招商引资投资计划书十篇

发布时间:2024-04-25 20:04:48

招商引资投资计划书篇1

招商引资手段1、政府组团招商

做法:经过具体办事人员的事先策划和筹备,各级领导集体出行,以招商会的形式,声势浩大地到目的地城市推荐自己的资源优势和招商项目。比如到香港、深圳开招商引资大会。很多地方政府仍然热衷这种做法。

2、小组招商

做法:将原来的各级领导班子整体出场改为小组,以小组为单位,不定期到目标引资地去洽谈项目。

3、驻点招商

做法:在重点招商目的地设立办事处的形式,成立专门一个团队,长期负责在当地进行招商。比如在深圳、东莞、苏州等地设立办事处。

4、展会招商

做法:参加在大城市举办的各类展会,比如深圳高新技术产品交易会、深圳文博会。在展会上,通过对招商项目的集中展示,达到广泛吸引人气、招商引资的目的。

5、文化招商

做法:地方政府利用自己的特色文化,打文化招商牌。比如利用妈祖文化招商。

6、旅游招商

做法:利用当地的旅游资源,吸引游客的同时,吸引投资者。比如荔枝节、梨花节等,利用旅游活动实现旅游、招商双重目的。

7、以商招商

做法:通过已经在当地投资的企业,利用商人之间的人际交往,用口碑传播的方式进行招商引资。

8、委托招商

做法:采取有偿的办法,委托对目标招商地熟悉的机构(比如投资中介),牵线搭桥,推荐项目,达到招商引资的目的。

9、顾问招商

做法:与委托招商相似,但担任顾问的均是个人。一般都是委托在目标招商地的知名人士和商界名人等作为招商顾问,有的还发政府聘书。

10、全员招商

做法:发动群众,采用人民战争的思路进行招商。对有招商引资业绩的,给予奖励。

北海市招商引资奖励办法20xx暂行版第一条奖励范围

(一)从本市以外引进1000万元人民币(含1000万元,美元或其它外币的按当时汇率折算成人民币计算)以上资金投资建设的新的项目。

(二)本市以外资金包括现金或以实物形态投入的生产设备。

(三)下列情况不属于本办法奖励的范围:

1、已在我市境内投资的外来投资者,用其投资所获利润再投资的项目;

2、外来投资者同时以引资者身份对其自身投资申领引资奖励的项目;

3、国内外客商和友好人士直接对我市的投资和捐赠;

4、国家直接安排的基建及水利、交通、电力、通讯、城市基础设施、仓库、住宅等计划内的资金和项目;

5、上级直接安排的其它计划内的资金和项目;

6、从我市辖区内金融机构争取的银行信贷资金。

第二条奖励对象

(一)我市公务员和其他财政供养人员引进项目或资金的,按照《广西壮族自治区招商引资奖励办法实施细则》(桂招商字[20xx]1号)执行。

(二)除我市财政供养人员以外的其他引进外来资金者,经确认后,均按本办法有关规定给予奖励。

第三条奖励标准

对引资者引进资金投入新项目实行一次性奖励。合资合作项目按市外客商实际投资计算。引进房地产项目的奖金最高限额为10万元人民币,其它项目奖金最高限额为50万元人民币。

(一)三高农业等第一产业项目从工商登记领取营业执照起计算,按两年内实际投入固定资产总额的2给予奖励。

(二)工业、建筑等第二产业项目从工商登记领取营业执照起计算,按两年内项目实际形成的固定资产总额的4给予奖励。

(三)交通、运输、娱乐、餐饮、服务等第三产业项目(房地产项目除外)从工商登记领取营业执照起计算,按两年内项目实际缴纳的营业税和所得税地方财政留成部分的10%给予奖励。

(四)房地产项目从工商登记领取营业执照起计算,按两年内项目实际缴纳的营业税和所得税地方财政留成部分的3%给予奖励。第四条奖金来源奖金按照增加谁的财政收入、谁出钱,谁受益、谁支付的原则由受益财政负责组织,在各级财政一般预算或基金预算中安排。

第五条奖励申领程序

(一)备案登记。引资者在项目办理工商登记手续后60天内,到市招商促进局登记备案,写出书面申请,同时提供项目业主出具的投资引荐委托书、引资者有效身份证明、引进企业营业执照复印件。逾期不办者,视为自动放弃。

(二)申报奖励。在项目进展达到本办法第三条设定的标准后,由引资者向市招商促进局提出奖励申请。引资者办理奖金申领手续时所需的材料如下:

1、北海市外来资金引资者备案登记材料;

2、引资者有效身份证明;

3、项目业主对引资者的确认函;

4、第一、二产业项目需提交项目竣工结算书及固定资产形成证明;

5、第三产业项目需提交税务机关出具的纳税税票证明。若引资者委托他人代为办理奖励申领手续,除上述材料外,还需同时提交由引资者出具的书面委托书及受托人的有效身份证明。

(三)初步审核。市招商促进局在受理引资者申报奖励材料后,按规定进行程序性审核。

(四)登报公示。由市招商促进局负责将初步审核结果在《北海日报》公示,在登报公示之日起60日内,如果没有其他人提出异议,则初步确认公示名单上的引资者为受奖人。

(五)审查批准。由市招商促进局、发改委、财政局、审计局、国税局、地税局、商务局、人事局、监察局等部门共同组成市招商引资奖励工作小组,集中审定市招商促进局初审过的材料,作出是否给予奖励的决定,并报市人民政府批准。

(六)奖金发放。各相关受益财政部门将应核拨的奖金一次性拨付给引资者。受奖人在接到市人民政府批准决定之日起,一年内须办理奖金领取手续,逾期不办者,视为自动放弃。奖金均以人。民币支付。

第六条附则

(一)投资项目必须符合国家产业政策和北海市产业发展规划要求。

(二)对我市影响大、建设时间跨度长的特大项目,其奖励条件和标准由市人民政府以个案确定。

(三)同一个企业或项目只认定一个引资者。如投资者委托二个或二个以上的引资者,视为一个引资者团队。引资者团队申领奖金,不论人数多少,奖金总额不变,须书面委托其中一人办理,奖金如何分配由引资者团队自行商议。

(四)奖金含税。

(五)违反本办法骗取奖金者,由市招商促进局会同有关部门全部追回,并提请有关部门追究直接责任单位负责人和有关人员的责任。

(六)本办法适用于我市行政区划范围。

招商引资投资计划书篇2

努力开创招商引资工作新局面

各位领导、同志们:

今天,大会安排我镇招商引资小分队作典型发言,这既是对我们的鼓励和鞭策,也为我们提供了一次交流和学习的机会,下面,我就把我镇招商引资小分队____年上半年的招商引资工作向大家简要汇报。

一、领导重视营造良好招商环境

今年以来,××镇党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署,以项目推进为核心,认真贯彻落实全区招商引资动员大会精神,坚持把发展民营经济和招商引资做为振兴全镇经济的战略性工作来抓,镇成立了党委书记××*亲任组长的招商引资工作领导小组,并明确分管书记具体抓此项工作。对招商小分队思想上放胆,工作上放手,政策上放宽,机制上创新,为招商引资小分队营造了宽松、良好的环境,使我镇招商引资工作呈现出强劲势头,为完成全年招商引资目标任务奠定了坚实的基础。

二、积极努力招商引资初见成效

我镇招商引资小分队成立半年多来,坚持创新招商方式,落实招商责任,广造发展声势,形成了全力推进的招商态势。小分队成员充分发挥自身的优势,对外广泛宣传我区的区位、交通和资源优势,树立××良好形象;对内着力营造招商、亲商、富商、安商的浓厚氛围,使得我镇招商引资初见成效,共引进项目三个,引进资金___万元,已到位资金___万元。一是引进××客商××*投资兴建的××面粉加工厂项目,计划投资__万元,已到位资金__万元;二是引进××市××农业科技有限公司在我镇××村投资建____亩甜叶菊基地项目,计划投资___万元,已到位资金___万元;三是引进××市客商××*投资兴建的瓦房轮窑厂项目,计划投资___万元,已到位资金___万元。

三、强化措施为招商引资工作提供保障

(一)成立专班抓招商。为使招商引资工作实现新的突破,镇党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组,党政“一把手”集中精力抓,分管书记具体抓,镇有关部门负责人共同抓协调、搞服务。最近,我镇又专门培训了小分队的招商人员,学习招商知识,另一方面,激活全民招商的积极性,出台了一系列激励措施,对在招商引资工作中有突出贡献的个人实行重奖,“人人抢抓项目,个个心想招商”的氛围逐步形成。

(二)优化环境抓招商。一是在硬件环境建设上,加大资金投入,加强基础建设,____年上半年,镇投资近百万元,把××镇南北主街道修建为__米宽的混凝土路面,大大改观了我镇重点示范镇的形象,提高招商引资的吸引力。二是在软件环境建设上,推行积极的优惠政策,下大力气优化发展环境。我镇为切实抓好招商引资项目落实工作,采取项目到人,跟踪服务的措施,在服务方式上“一条龙”服务,在协作配合上“一家人”般的关怀,在组织协调上“一把手”亲自抓,全程为投资商提供优质服务,直到客商满意为止。特别是对××公司的____亩甜叶菊基地项目,镇主要领导亲自到村协调土地流转问题,为客商解除后顾之忧,努力营造亲商、安商、富商的氛围,受到了投资商的好评。

(三)拉长链条抓招商。根据镇党委、政府确定的“拉长产业链条,实施产业化发展”的战略目标,充分利用现有产业优势,突出扶持重点,培植民营骨干,从政策、人才、用地等方面提供全方位服务,加快膨胀发展。在此基础上,以现有的骨干龙头企业、优势产品为依托,吸纳更多的企业加入产业链条,搞好配套,培植一批资本聚集高、核心竞争力强、经济效益显著的支柱产业。

(四)多管齐下抓招商。一是请进招商。把客商请进来,让其了解××的交通、资源优势,吸引其投资建业。二是上门招商。小分队人员不辞劳苦,多方出击,与外地客商洽谈可行的项目。三是网上招商。一方面在互联网上本地的招商项目信息,另一方面,在网上捕捉适合本地的投资意向信息,并与其联系,如曾桥面粉厂项目就是在网上联系招商的。四是以商招商。通过本地在外的经商、务工人员联系外地客商,今年_月份,本地在××*经商的××,联系到××客商××*,有意向在××投资房地产开发,目前,该项目正在洽谈中.

招商引资投资计划书篇3

一、2005年全市招商工作回顾:

至目前为止,全市竣工、在建、签订合同或意向书的项目共253个,计划投资总额229.6亿元,同比增长49.9%;累计投入19.7亿元,今年内实际投入11.6亿元,同比增长20.8%。其中竣工项目121个,累计总投资额11.6亿元,今年投资5.8亿元;在建项目85个,累计投资8.1亿元,今年投资5.8亿元。筹备、签订合同或意向书的项目共47个,计划投资总额180.8亿元,同比增长52.5%。

今年,我市招商引资工作继续保持去年的良好发展势头,其特点主要表现在:

一是引进项目之多前所未有。今年全市共引进项目253个,项目之多、投资金额之大是历年来最好的;二是招商质量明显提高。招商引资项目在投资规模、带动作用等方面都有了实质性突破,先后引进了一大批投资规模大、档次高的大项目。据统计,投资额在5000万元以上的有丽晶晶宝石加工、平海土地平整、清澜电厂“油改气”工程、文城第一市场改造等13个项目,其中上亿元的大项目有昂立健康城、月亮湾风力发电、阿何罗非鱼加工、韩国城、农业培训中心等8个项目;三是全市上下形成了共同招商的局面。全市干部群众在思想观念上有了明显的转变,已形成了“一切出路在招商”的高度共识,招商引资的观念已深入人心,所有涉及招商方面的事情,有关部门都广开绿灯,干部群众从原来的不理解变为大力支持;四是招商项目建设初见成效。通过近两年的招商引资,文城城市基础设施建设取得重大成效,城市面貌大为改观。使有近800年历史的文城焕发出新的生机与活力。现在的文城市区变大了、道路变宽了、街道变洁了、路灯变多变亮了、环境变美了、城市功能更加完善了。

二、今年招商引资的主要做法和体会:

(一)解放思想,统一认识,努力营造良好的招商引资氛围。

我市招商引资工作经过近两年的发展,已逐步深入人心,招商引资的良好氛围已初步形成。市委、市政府趁热打铁,今年9月,召开了全市招商引资工作会议,大会规模之大、规格之高,是我市招商史上所仅有的,这次会议总结了2003年以来我市的招商引资工作,表彰先进,分析当前招商引资工作形势,研究部署今后一个时期全市的招商引资工作,进一步激发了全市人民招商引资的积极性,使我市招商引资工作达到了新的高潮。此外,市委、市政府今年继续举办“解放思想,加快发展”理论研讨会,对全市的招商引资工作和发展问题认真进行研讨,使“招商引资是经济工作的重中之重”、“招商引资是**的出路所在”的思想观念深入人心,使全市广大干部群众形成大抓招商引资、加快**发展的思想观念;继续理顺招商引资主体关系,进一步明确各自的工作职责、目标和任务,形成相关部门齐抓共管,政府、企业、中介组织协调联动的招商工作机制,使招商引资工作成为各级党政领导负总责的“一把手工程”和上下齐动员、全民抓招商的“全民工程”;多次组织有关人员到沿海发达省市学习借鉴人家的发展理念、政策措施和经验做法,以铁铮铮的事实改变人们的看法,转变人们的观念,使我市的招商理念从根本上得到创新。

(二)加大宣传力度,全面推介**,扩大招商引资的影响力。

我市开展招商引资具有良好的区位、资源和人文三大优势。为了提高**的知名度,吸引更多的投资者前来投资开发,我们积极采取多种形式,做好宣传工作。一是充分利用报纸、电视、网络等宣传媒体,广开宣传攻势,全面介绍**,“推销”**,使更多的人了解**,认识**;二是借助参加各种大型招商活动的有利契机,广泛宣传我市的区位优势、自然条件、优惠政策、投资环境和发展前景,推介一批重点项目,吸引投资者前来投资建设,今年,市委、市政府还组织招商小分队分别到上海、广东东莞、福建福州等地进行招商活动,取得了很好的效果。;三是召开各种恳谈会、恳亲会、联谊会,加强与广大客商和广大乡亲的联系,联络感情,使他们积极为我市的招商引资工作出谋献策;四是组织招商引资和经济考察团赴东南亚华侨聚集较多的国家进行招商引资推介活动,协调理顺海外关系,诚心诚意恳请海外华侨支持家乡的建设。此外,我们还编印新的《**投资指南》和《**重点招商项目》进行宣传,供投资者了解和掌握我市的投资情况。通过多种形式开展宣传活动,不断提高**在国内外的知名度,为我市扩大招商引资打下坚实的基础。

(三)优化投资环境,创造良好的投资条件,落实安商工作。

在硬环境方面,针对我市基础设施建设滞后特别是文城城市基础设施建设滞后、影响招商引资工作的实际,我们把加快全市的基础设施建设特别是文城的城市基础设施建设作为招商引资工作的首要任务来抓,紧紧围绕文城建设“六大布局”的要求,积极采取“引凤筑巢”的办法,今年引进资金3亿多元,先后新建和改建了文清大道、教育东路、马园路、文城三横路、称心宾馆至文西路、文新路等市政道路的建设。同时,投入资金5亿多元,加强各镇、办事处的基础设施建设,使全市基础设施建设不断得到完善。

在软环境方面,一是对行政事业单位的职能进行重新优化配置,制定《**市投资开发项目联合审批工作方案》,降低门槛,减少收费,简化各项报批手续,取消10多项行政审批事项,把投资额在50万元以下的项目放权给乡镇审批。二是进一步推进政府政务公开、首问责任制、办理时限制和行政责任追究制等10多项制度,大力整顿机关工作作风,对“三乱”行为和“吃、拿、卡、要”等不正之风予以严厉打击和处理。三是广泛开展以“治理脏乱差,告别不文明行为,让**城乡整洁起来”为主题的环境综合整治活动,加强社会信用建设,整顿和规范市场经济秩序,狠抓社会治安综合治理,严厉打击侵犯投资者合法权益和各种犯罪行为,确保投资者人身财产安全,使投资者安心在**投资创业

(四)真心实意的做好接待和跟踪服务工作。

做好招商引资工作最基本是要做好接待与跟踪服务工作。为了切实帮助前来**考察和投资的客商解决实际问题,我们从每个项目的进入、接触、谈判到最终的落户,以及项目的建设和生产,都做好接待与跟踪服务工作。一是在客商开始进入**之前,我们经过认真的了解,分析客商投资意向以及该公司投资实力;二是客商来了**之后,我们进行考察接待、洽谈,对于正在洽谈的项目,我们采取足球场上“人盯人”的战术,看紧盯牢,争取早日与对方签约;三是在项目签约之后,我们全力做好项目跟踪服务落实工作。我们把签约项目层层分解,落实到各个责任人,各责任人全程跟踪项目进展情况,对项目进展过程中遇到的问题和困难及时主动负责协调处理,以一流的服务来招商、安商、亲商、富商。一年来,我们共接待了客商500多批次,共2000多人次。

(五)落实招商目标责任制,强化服务,做好亲商工作。

为了提高招商引资工作的成效,充分发挥好领导干部的表率带头作用,使招商引资工作真正成为“一把手”工程,今年,我们继续推行招商引资工作目标责任制,对招商引资工作实行量化管理,把招商引资工作纳入年度考核内容,作为考核领导干部个人工作能力和工作业绩的硬指标,使全市上下树立起“发展是硬道理,招商是硬任务,奖罚是硬措施”的基本观念,确保招商引资工作落到实处。今年全市各单位负责人与市委主要领导共签订招商目标责任书148份(其中市四套班子领导24份),基本完成目标任务的单位有144个,其中完成任务较好的单位有市建设局、国土环资局、交通局、旅游局、商务局、海洋与渔业局、文城镇、会文镇、龙楼镇、潭牛镇、昌洒镇、清澜办事处等30个,占签订责任书单位总数的20.2%。

与此同时,我们切实强化服务意识,为投资者当好顾问、做好参谋,大力倡导“减少一道办事环节,增加一项服务内容,提高一个服务档次”的工作作风和“争创一流服务”的工作精神,不断创新服务方式,全力为投资者“助跑”。对新项目,主动上门,提前介入,为客商答疑解惑;对大项目和特殊项目,市委、市政府主要领导亲自出马,采取一事一议、特事特办的工作方式,促使项目在较短时间内投入运行。此外,我们还全面实施项目推进战略,建立起市级招商项目库。以市委文件下发了《2005年全市重点推进项目》与《2005年全市重点跟踪项目》,实行重点推进和招商项目跟踪抓落实制度,做到每一个重点项目都有具体的责任单位、跟踪负责人和督查负责人,使招商引资服务工作成为各级领导干部日常工作的重要内容。今年来,我们通过认真做好服务工作,变“等商上门”为“以诚招商”、“以情感商”、“以信留商”,取得良好的成效。如谷鸿小区、宝名白金海岸、汇昌小区等项目的上马开发,就是我们真诚服务使客商深受感动而投资建设的。目前,我市大部分的项目都是通过真诚服务被招进来的。我们的真诚服务也换来了客商的真心,今年9月,当30多年不遇的台风“达维”袭击我市时,在我市的投资客商纷纷伸出援助之手,在短时间内为我市捐款达800多万元,为我市恢复生产建设作出了重大贡献。

(六)加强统筹协调,密切配合,推进富商工作

招商引资工作是一项系统工程,涉及各个部门、各个单位。只有加强统筹协调,部门之间密切配合,才能把工作做好。两年多来,我们坚持不懈地抓好大局意识、团结意识、责任意识、合作意识和发展意识教育,主动为客商解决各种难题,保护好他们的合法权益,真正做到“让别人发财求自己发展”。一是实行重点项目跟踪服务定期汇报督查制度。坚持每月召开1—2次重点招商、投资项目落实情况汇报会,每月开展一次重点项目落实情况督查活动,对项目进行全程跟踪。二是主动帮助客商协调解决各种困难问题。积极从各有关部门抽调26人组成市重点项目建设征地工作队,专门为项目开发建设做好征地工作,切实为项目的建设解决好用地问题。此外,市委、市政府主要领导还经常深入项目建设工地进行现场办公,努力把各种不利因素对项目的影响减少到最小程度。在市委、市政府的重视下,各部门、各单位都认真按照要求,把招商引资工作抓紧抓好,并在工作中做到互相支持、互相配合、齐抓共管。如市建设局、国土环资局、文城镇政府等单位在招商工作过程中通力合作,该哪个部门解决的问题哪个部门就及时妥善地解决。谷鸿小区、福耀硅砂厂、三联矿业、海南**高尔夫球会等项目能够得到顺利建设和复工,就是市有关部门密切配合,通力合作,协调解决好项目建设中遇到的困难问题的结果。

三、存在问题:今年来,我市招商引资工作虽然取得了较好的成绩,但也存在不少问题和不足,主要是:

一是投资的软硬环境有待进一步优化。目前,全市的基础设施建设还不能适应招商总形势的要求,工业园区的基础设施建设也不够完善,致使园区内的工业得不到较快发展。此外,在招商引资过程中,还存在着吃、拿、卡、要的现象。

二是外来投资在投资结构、投资层次等方面不够理想。在引进的253个项目中,先进技术型、先进出口型企业不多。目前,我市尚没有引进上亿元的纳税企业,仅有两个上千万元的纳税企业,真正的高科技、高税收的大企业还没有。

三是招商引资的基础工作不够规范。招商项目的策划、包装、推介做得不够,推出价值高的招商项目较少;大部分项目至今还没有编写建议书或可行性研究报告,影响投资者决策;规划、供地等工作滞后,造成招商工作的盲目性和效率低下。

四是发展不平衡。有些单位对招商引资工作较为重视,招商工作做得较好,超额完成了市委、市政府规定的招商任务。但一些单位对招商引资工作不够重视,思想认识不到位,招商引资工作的成效不大,至今有个别单位连一个项目也没有引进,招商工作极为被动。

五是有些项目建设征地难度较大。如文城几条横路的建设进展缓慢,与一些群众在征地过程中不理解、不支持有很大的关系。

四、2006年工作计划:

2006年,我市招商引资工作的总体目标是:计划完成投资项目250个(含竣工、在建、签订合同项目),合同投资总额110亿元以上,全年实际完成投资15亿元。要达到这个目标,我们要做好以下几项工作:

1、要进一步提高认识,增强发展的紧迫感和责任感。

从全省发展的大格局中来审视**的发展,当前正处于发展的关键时期,在周边竞争激烈、实力决定一切的情况下,这个时期的发展状态和力度,将决定今后**在全省发展格局中的历史定位。在这个时期,如果我们把握得好,就有可能实现跨越式发展。反之,就有可能陷入被动的局面。招商引资是一项综合性的工作,是推动经济发展的强大动力。扩大招商引资,对于优化产业结构、培育新的经济增长点、扩大就业、增加财政收入都具有重要的作用。根据我市的实际,要加快发展,搞好招商引资工作是唯一的出路。我们一定要增强发展的紧迫感和责任感,倍加珍惜面临的大好机遇,解放思想,求真务实,营造良好的招商氛围,把招商引资的触角不断延伸,吸引更多的客商到**投资建设。

2、加快工业园区建设步伐,促进我市工业经济的发展。

工业园区的建设,可以使工业项目向园区集中,有利于节约土地,降低配套费用,减少治污投入,便于服务和管理。目前我市没有工业园区,造成很多工业项目无法在我市落户,即使是引进来了,建设周期也是比较长,存在的各种矛盾也比较多。明年我们要加快清澜高科技工业园区和木兰港玻璃工业园区的建设,完善功能,扩大规模,提升档次,努力把两个工业园区建设成为招商引资的载体、加快发展的平台。要坚持政府扶持、社会参与、市场一体化相结合的原则,拓宽融资渠道,完善投入机制,加大两个工业园区基础设施投入,完成工业大道的建设,提高配套水平,增强工业园区的项目承载能力。此外,还要研究制定园区配套政策,降低园区准入门槛,增强工业园区的吸引力。

3、要做好招商项目的后续、跟踪服务工作,抓好项目的落实。

今年来,我市虽然引进了大批项目,但不少项目签协议书多、建设少,计划投资多、实际投资少,而且有些项目实施过程难度比较大。因此,做好招商项目的后续服务工作显得尤为重要。我们要坚决贯彻实施市委提出的项目跟踪服务抓落实工作,实行每一个洽谈、签约项目都有一个领导负责抓到底的方法,各个部门之间通力合作,以大局的观念出发,全体拧成一条心,直至项目的建成完工。今年市委、市政府推出的61个重点跟踪项目,并以文件形式将这些重点跟踪项目落实到具体的责任单位和责任人。我们要充分认识到招商项目后续服务工作的重要性,在明年要继续对这些重点跟踪服务项目在进展中遇到的问题和困难及时主动地进行协调处理和解决,确保项目顺利实施。小陈老师工作室原创

目前,国家重点项目火箭发射基地的所有论证工作已完成,有望在明年通过立项开工建设;铜鼓岭旅游区开发和木兰港玻璃工业园区的建设在省的大力支持下进展较快,前期准备工作开展顺利;中华电力已在我市完成测风工作,下一步将进行实质性的开发建设。这几个项目的上马将大大加快我市的开发建设步伐,拉动我市经济的快速发展,我们一定要认真做好这些项目的跟踪服务工作,使其早日上马建设。

4、组织好重点项目的招商引资。

明年,我市的重点项目的招商主要应从以下几个方面的项目着手。矿产资源开采深加工方面的项目,应注重石英砂开采和深加工、浮法玻璃生产线、锆钛矿开采和深加工、4a沸石生产、钛白粉生产等项目的招商;我市优势农副产品深加工方面的项目,应注重椰子综合加工利用项目、**鸡加工及配送、水产品综合加工、胡椒加工、热带水果加工等项目的招商;优势旅游资源开发方面的项目,应注重铜鼓岭综合开发、东郊椰林旅游区综合开发、八门湾红树林旅游综合开发、冯家湾温泉旅游开发、宋氏祖居旅游观光项目等项目的招商;大的基础设施方面的项目,应注重木兰港码头建设、**河整治、木兰港玻璃工业城建设、清澜工业园建设、约亭工业园区建设等项目的招商;此外,还有火箭基地项目、约亭制药厂项目、风力发电等,要抓好项目的跟踪服务。

5、要进一步加强投资环境建设,增强**的投资吸引力。

要认真贯彻落实省委最近出台的《关于加强投资环境建设若干问题的决定》,尽快制定出台我市《关于进一步改善投资环境的若干意见》,不断加强我市的投资环境建设。

在硬环境方面,我们要以文城城市建设为重点,按照高起点规划、高标准建设、高水平管理的原则,建好、管好城市,做好净化、美化、绿化、亮化工作,增强城市的综合功能。明年,要着重抓好文城一、二、三、四横路、教育东路、城市垃圾处理、污水处理、**河防洪潮及整治工程等项目的建设。同时,要继续加大我市道路交通、港口码头、供水、供电等基础设施建设力度,努力使全市基础设施建设提高到一个新水平。

在软环境方面,各级领导干部以及各服务窗口单位工作人员要从严要求自己,不断提高自身素质,自觉地为每一位投资者搞好服务。要进一步完善招商引资项目联合审批制度,争取在明年成立市招商行政服务中心,对投资开发项目实行“一个窗口对外,一站式审批”服务。市投资开发领导小组要对联合审批办公室进行统一领导、统一协调、统一管理。各有关单位对联合审批办理的事项要严格在规定的期限内办理。要加快“信用政府”建设,推进社会信用建设的深入开展,引导企业树立信用资源观念,增强信用意识和防范信用风险意识,依法惩办失信违法行为,在全社会形成诚信为本,操守为重的社会风尚。

招商引资投资计划书篇4

2009年,××区招商引资局,围绕区委、区政府的中心工作,在深入贯彻落实科学发展观的同时,不断创新招商引资思路,改进招商引资方式,拓宽招商引资领域,与市招商办及各级各部门一道,不断改善和优化投资环境,为外来投资企业和个人提供优质高效的服务,全区招商引资工作取得了新的成效。

为完成好2009区政府工作报告中提到的:“全年策划、包装高质量项目不少于30个,引进项目不少于20个,力争引进资金8亿元”的目标任务,在项目的推进和建设上,我们主要朝着三个方向在努力:一是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,来加快现有已审批项目的投资建设力度;二也是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,促进已签约项目尽快完善手续和程序,尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目,加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目,是我局工作一直努力的目标和方向。2009年,我们加强了项目库的建立和对外宣传力度,将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选,重点策划和包装后,制作成dvd光碟,与市及各县一道,把它带到广州、深圳、杭州、温州等地,广泛开展推介活动。在丽江本地,我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言,丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方,较其它地方更有优势,有很多的企业家会主动到丽江来,或来旅游、或来打高尔夫,我们除了通过网站进行对外宣传外,也会通过商会、企业家协会等组织,对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介,并且我们认为这也不失为一种很好的方式,因为外出招商不仅需要花钱,有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会,应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下,外来资金投入力度较去年明显减弱。2009年,辖区内实施的外来投资项目共有22个,分别为阿曼酒店;丽江诺底咖啡屋;束河的酒吧街、束河购物商城、溪禺谷酒店、束河红山开发项目;“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目;水木清华苑项目;悦榕酒店二期建设项目;雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。

2009年辖区内新签约的招商引资项目有:2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议;3月丽江××阿曼(aman)酒店签署合作经营协议,4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议;5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议;11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。

二、2010年工作计划

一要确立重点招商项目,加大招商力度加强项目储备,筛选一批关系全区经济发展的重大项目,特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度,特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作,并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上,使最好的资源与最有实力的企业相结合,力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。

二要加大招商引资工作的后续服务力度,围绕区委、区政府确定的经济发展战略,进一步完善招商引资目标责任管理体系,抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。

三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式,真正形成全方位招商引资新格局,努力完成招商引资工作任务。

三、汇报2010年具体项目计划:

鼎业目前工程建设项目有:束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。

一、束河名人酒吧街工程

1、开工日期:2007年4月份

2、计划总投资:12000万元

3、自开工至今累计投资:9400万元

4、2010年计划于3月竣工,并将完成总投资计划12000万元。

二、束河十院建设工程

1、开工日期:2009年4月份

2、计划总投资:5000万元

3、自开工至今累计投资:300万元

4、2010年计划6月30日竣工,计划投资4000万元。

三、天域阳光建设工程

1、开工日期:2009年3月份

2、计划总投资:14000万元

3、自开工至今累计投资:2000万元

4、2010年计划10月份竣工,计划投资6000万元。

四、溪禺古酒店建设工程

1、开工日期:2009年3月份

2、计划总投资:43000万元

3、2010年计划:本年度投资600万元基础工程建设款;投资450万元建设配套工程和附属工程,2010年度计划投资1050万元

丽江铂尔曼度假酒店项目2010年投资计划及进展情况:丽江铂尔曼度假酒店项目由昆明城建房地产开发股份有限公司控股的下属子公司丽江百年房地产开发有限公司投资开发,项目定位为精品高端的五星级旅游度假酒店,引进了法国雅高国际酒店管理集团旗下的五星级酒店品牌(铂尔曼),酒店委托法国雅高国际酒店管理集团在华注册企业---雅华酒店管理(上海)有限公司进行经营管理,酒店区域总投资约为3.6亿元人民币,截止2009年12月底已累计完成投资1.8亿元人民币,2010预计投入资金约1.8亿元人民币。酒店预计2010年6月底全部建设完成。

金茂丽江项目2009年进展及2010年开发计划:2009年上半年启动酒店品牌选择、合同谈判等工作,已基本确定品牌和管理合同。启动酒店的规划设计工作,已完成规划和初稿。完成土地地质勘察工作。进行设计、监理、施工等单位招标前期工作。09年在景区新购80亩土地,目前正在办理购地事宜。金茂丽江项目因总公司内部重组,涉及到相关组织和人事调整,因此项目开发进度受到较大影响。2010年将加快开发进度,并对原规划方案进行一定调整。

电解铝项目情况:2010年1月底签署协议,总投资15亿元左右(分期投资)地点:金山文华干地坝,占地1000亩,土地已在做前期征地、拆迁。

悦榕桩:2010年计划总投资3000万元左右。

丽江新华文化广场置业有限公司2010年计划总投资1400万元。

招商引资投资计划书篇5

一、招商引资项目基本情况

年市下达我委的项目建设任务是:合同引资目标任务5000万元,招商引资签约项目实际到位资金3000万元。年我委新招商引资建设项目5个,已签约3个,合同资金22695万元,目前已投入资金6208万元;意向性投资项目2个,计划投资1100万元;完成年以前签约项目一个,完成投资1200万元。其具体情况如下:1、旅游发展项目。今年3月与重庆市新华书店集团成功签约合作开发四面山50年,前期分三年投资22000万元,到目前已投入四面山货币资金5993万元。2、能源建设项目。今年新引进小水电站建设项目一个,合同金额395万元,目前已经投资215万元。年以前签约的合同即红英桥电站建设项目,今年完成投资1200万元。3、农业发展项目3个。一是引进恒河集团建设2000亩猕猴桃基地,意向性合同资金800万元;二是引进一重庆私人业主建设600亩红豆杉种植基地,意向性合同资金300万元;三是引进袁焕荣私人投资建设头道村棘腹蛙养殖场,合同投资150万元。引资任务超额完成计划数的353%;招商引资签约项目实际到位资金超额完成计划数的107%。

二、思路清晰,工作重点突出

根据四面山的实际情况,我委深知招商引资工作在四面山经济社会发展工作中的份量,在制定工作计划和制订工作措施中,尤为突出了招商引资这个重点,并切实将它抓好落实。一方面外出联系招商引商,推出四面山、宣传四面山,另一方面做好四面山招商引商软硬环境,真正体现“你发财、我发展”工作思路。

1、成立招商引资工作领导机构。

为加强对招商引资工作的领导,成立了四面山管委会招商引资工作领导小组,组长由管委会主任担任,副组长由分管副主任担任,下设小组成员和办公室,具体做好招商引资的各项工作。

2、制定并分解落实招商引资目标责任。根据年初确定的招商目标,将任务分解到各分管领导和科室。

3、招商引资实行责任制。为落实招商引资工作责任,必须将招商引资工作纳入风险机制。为此,管委会将招商引资纳入年终考核,与奖惩挂钩,使上下形成共识,营造招商引资的氛围,并将引资项目具体落实到科(室),促使大家都发挥主观能动性,积极争取资金、项目,高水平、高质量的投资建设四面山。

4、抓好“领导招商、亲情招商、友情招商”思路的落实。

一年来,在管委会财力比较紧张的情况下,想方设法挤出一定的经费派出了10批共30人次参加招商引资活动,通过朋友和亲戚介绍牵线搭桥与客商洽谈,今年我委的几个项目都是通过领导招商、亲情招商、友情招商而成功落户四面山的。

5、做好为引进企业的服务,不断改善投资环境。为了使企业引得进来,留得住,管委会还实行了“一站式办公”、“联络员制度”等一系列改善投资环境的措施,做好为引进企业的服务,加强监督管理,让企业在四面山有一个良好的发展空间,实现多赢。

招商引资投资计划书篇6

今年来,按照__省2014年经贸推介活动方案和县招商引资工作方案,结合我县重点项目的建设需要,我办积极对外招商引资,重点抓好低碳新型工业聚集区、高峰温泉旅游度假区、现代农业科技示范基地(“二区一基地)项目的招商,继续做好三湾重点项目的跟踪服务工作,现将上半年的工作及下半年的思路汇报如下。

1、围绕中心工作,完成县委政府任务。

(1)牵头组织召开重点项目专题汇报会。2014年2月25日牵头组织召开陵水县重点项目专题汇报会,会议由县委书记王雄主持,主要听取拟引进的陵水县新村旅游风情小镇改造等五个项目汇报,讨论项目引进相关事宜。

(2)牵头策划重点项目座谈会。为加快重点项目建设,牵头策划2014年6月13日召开的陵水县2014年重点项目座谈会,与企业代表共聚一堂,总结过去、展望未来、共商陵水经济发展大计、喜迎新春佳节,参加会议的有县领导、相关部门领导和企业代表共80人。

(3)合理策划2014年的招商项目,完善2014年招商引资工作方案。策划招商项目9个,并列入省招商项目库对外招商,项目计划总投资528.7亿元。

(4)组织党员干部开展党的群众路线教育实践活动。按时参加县组织的学习活动,同时组织党员干部自学,撰写个人剖析材料,召开民主生活会。

(5)做好我县招商引资额数据指标统计工作,统计我县各单位、各企业的招商引资数据,及时上报省商务厅招商处。

2、围绕资源优势,定向对外招商。围绕资源优势,开展特色资源招商,积极引进服务型、开放型、生态型经济项目,上半年共接待国内外客商268人次。通过洽谈,对成熟的项目上报县政府的批准,并分别与投资企业签订了项目协议或意向书。成熟项目4个,项目总投资达292亿元,如5月15日,项目总投资约60亿元的陵水东高文化旅游区项目、项目总投资约20亿元的陵水主题商业广场项目在陵水签署;2014年5月28日,项目总投资约200亿元的陵水县新村镇风情小镇改造项目、项目总投资约12亿元的陵水东方明生国际医疗养生园项目在北京招商活动中签署。

3、跟踪服务,做好项目管理。及时为投资商提供“超五星级”的服务,牵头组织重点项目工作会议和“三湾”重点项目汇报会议,每月定期了解项目建设的存在问题,为项目建立项目档案;牵头先后组织7次县重点项目工作会议和“三湾”项目建设现场协调会议,切实解决政府项目和三湾项目建设中存在的问题。每月出版一期重点项目进展情况通报,做好每周项目进展情况的简讯上报县委县政府领导,并对领导批示督办的重点项目逐个进行跟踪落实,促进项目建设保质保量地推进。

1、进行多种形式招商。认真策划招商活动,做好陵水县2014年招商方案,根据方案要求,采取多种形式,安排7场对外推介和招商活动,利用海南陵水2014年城市营销全国巡展活动南京站、北京站平台,进行招商推介活动,并参加省组织的北京、哈尔滨定向招商活动。

2、县领导带队进行招商活动。5月27-30日,由县杨文平县长带队,赴北京参加招商活动,签约2个项目,并分别与信威通信产业集团、中国电子科技集团公司洽谈海南新一代信息技术产业园、中国电科海洋信息产业基地项目。5月8-10日县政府副县长于斌带队,参加2014年的中国天津投资贸易洽谈会暨第九届pecc国际贸易投资博览会(简称津洽会),主要参加海南省领导会见天津企业家代表活动、海南省投资项目推进及对接活

动。通过学习借鉴先进的招商理念和方式,拓宽思路,同时广泛接触外商,加深与企业的联系,大大提高了招商引资工作的成效。3、加强项目的管理和监督。及时为投资商提供“超五星级”的服务。对招商重点项目进行分工,与各项目牵头单位保持信息沟通,定期编制重点项目进展动态。对已动工兴建的项目,跟踪服务,对未开展的项目,积极寻找原因,对存在问题,提出有针对性的对策,提供领导参考,加快推进项目的进展。

4、做好重点项目协调会方案。根据县委县政府的指示,认真做好每星期一重点项目检查、协调会议的工作方案,并全程参与重点项目的检查和协调工作。

1、规划不完善。主要是低碳产业园区规划尚未完成,建设用地无法落实,致使陵水凯迪中央绿色文化区、传感器芯片系统、国际智慧企业村等多个高新科技项目无法落地。

2、产业基础薄弱。陵水属欠发达地区,科技人才储量少,产业聚集程度低,对一些工业项目,特别是对高新技术项目,无法满足项目建设的条件。

二、2014年下半年工作安排工作目标任务继续围绕“调结构,转方式”这一工作主线,按照2014年招商方案要求,对成熟的招商项目加快引入,争取全年实现项目签约2个,新开工项目1个。

(二)招商工作重点

综合陵水的自然资源优势,针对性地进行定向招商,重点放在陵水低碳新型工业聚集区和高峰温泉旅游度假内的项目招商。

1、加大招商工作力度。利用海南陵水2014年城市营销全国巡展活动和海南省招商活动的平台,分别在北京市、天津市、成都市、广州市等地进行招商和推介,与企业进行沟通、洽谈,争取有项目签约。

2、围绕龙头企业、领军企业进行招商。定向有针对性的招商,主要利用陵水的自然资源,主要引入全国龙头企业、领军企业,以招引产。争取对深入洽谈的年4500吨陵水酸粉加工项目、柠檬饮料生产加工项目、海南养生保健国际服务中心、陵水张仲景医院张仲景养生院落户陵水。

3、完善基础设施建设。配合相关部门,完善现有的陵水低碳新型工业聚集区的规划,区内的基础设施的建设。计划采取的措施1、策划和更新招商项目库。借助浙江大学专家的力量,策划低碳新型工业聚集区、高峰温泉度假区项目。从招商引资转为招企引产,引进某一行业的领军企业或品牌企业,让本地经济发展所需要的新兴产业和产业群落地,使区域经济体获得造血机能,从而促进当地经济发展。

2、策划招商项目。根据陵水低碳新型工业聚集区、陵河北片区、高峰温泉度假区项目策划,对项目进行包装,进行对外招商。

招商引资投资计划书篇7

当今社会,招商引资活动是政府非常重要的活动之一,乡镇政府如何做好招商计划呢?下面是有2021年乡镇企业招商引资工作计划,欢迎参阅。

2021年乡镇企业招商引资工作计划范文

20xx年是实施“十一五”规划的开局之年,也是在新的起点上加快推进北城区开发开放的关键一年。为做好年的招商引资工作,实现全镇经济跨越式发展,特提出以下意见:

一、指导思想

以党的十六届五中全会和中央、省、郑州市经济工作会议及新郑市二届六次会议精神为指导,以市区东进北扩为契机,以“工业立镇、工业强镇”为主战略,以招商引资为突破口,以扩大开放为动力,优化投资环境,改进招商方式,拓展招商渠道,积极推进医药化工产业集群区建设,促进经济再上新台阶。

二、总体目标

招商引资到位资金3.6亿元,新招固定资产投资1000万元以上的项目10个,利用外资400万美元。

三、工作重点

1、工业招商。立足培育产业集群,重点抓好医药化工等工业项目的签约落地,要开拓原有的食品、包装材料、钢铁等产业的发展空间,搞好产业链的协作配套,着力解决土地、用工、建设等工业项目落地的瓶颈问题。

2、农业招商。针对我镇农业企业较少、规模较小的问题,镇区东部以黄帝文化园建设为契机,大力发展观光农业;镇区西北部重那一世-nayishi.com互联网最大那一世点围绕特色农业、传统农业、及农产品加工业方向进行招商。进一步做大做强乳制品加工业、面粉加工业、园艺种植业,重点策划搞好奶牛养殖业和果蔬产品加工业。

四、主要措施

(一)发挥资源优势,拓宽招商引资领域

要从“四个围绕”入手抓招商引资:

一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势,也是加快发展的潜力所在。要以资源吸引外来客商,以开放促进园区开发,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。

二要围绕盘活存量招商引资。现有存量资产是对外招商引资的“资本”和潜力。要按照“你求发财、我求发展,你图创业、我图就业”的思路,以存量换增量,以市场换项目,以眼前“失利”换长远得利。

三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,发展新型产业。

四要围绕生态旅游招商引资。要借助黄帝文化园的开发建设,进一步加强宣传,吸引更多的客商来投资旅游开发项目,要争取裴李岗遗址的早日开发建设,使旅游产业成为新的经济增长点。

(二)创新招商方式,增强招商引资实效

一要促进以商招商。要服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系,通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商、巩固老客商”的原则,建立“客商库”,促进以商招商。

二要实行委托招商。聘请国内外有实力、有门路的招商中介机构和投资个体以及新郑籍在外人士为经济发展顾问或招商联络员,明确他们的招商责任和奖励标准,建立有偿招商制度。

三要开展亲缘招商。充分发掘各方人士的对外联系,精心策划,激励引导,动员全镇广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方式,宣传镇情和招商政策。

四要借助园区招商。要以“园区建设”为载体,坚持园区建设与城镇新区建设相结合的原则,明确园区功能定位和产业主导方向,园区规划要有利于项目聚集,要有利于产业布局的优化,要能最大限度地发挥辐射带动功能,新规划要和产业规划、园区规划、城镇规划相互融合、相互依托,构建新型经济发展平台。

五要实施网上招商。要建立专业的招商网站,要把优惠政策、奖励办法、《项目库》上网,不断从网络上搜集最新招商信息,了解招商形势,增强网上招商功能。

(三)狠抓项目落实,搞好项目跟踪服务

,要突出抓好项目建设工作,要抢时间、争进度,千方百计克服建设中的各种困难。对计划实施的工业项目要抓紧抓实抓好,切实做到“线索项目抓跟踪,跟踪项目抓签约,签约项目抓报批、报批项目抓开工,开工项目抓投产,投产项目抓增资”。

一要抓好计划开工而未开工的项目。主要是镇科伟业沥青生产项目。要针对项目建设中存在的具体问题,下大力气逐一解决,为项目建设创造基本条件,力争实现当年建设、当年收益。

二要抓好在建项目。包括欧普陶瓷二期工程、福华钢铁轧机生产线、顺康兴中药生产线、民兴钢制品厂的项目建设,确保竣工投产。

三要抓好新建项目。对于河南省同位素研究所投资建设的电池隔膜生产项目、河南科海陶瓷有限公司投资建设的陶瓷辅料生产项目等正在洽谈中的项目,要提高服务水平,加大洽谈力度,争取开始建设。

(四)优化投资环境,增强招商引资吸引力

要把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓,努力营造“四个环境”。

一要营造宽松的政策环境。在引进资金、引进人才、用电用地、税费征收等方面执行原有一系列优惠政策的同时,采取一事一议、一企一策的办法,让客商在有利可图,有钱可赚。

二要营造优质的服务环境。要创造条件,努力为投资者提供更优质服务,给客商打开一条“绿色通道”,让他们放心投资,安心创业。对重点项目实行“一章先行”制度,做到跟踪服务和全程服务。

三要营造规范的法制环境。要大力制止和严肃查处“三乱”行为,理顺政府与企业的关系,使行政审批工作走上规范化的轨道。要进一步规范和整顿市场秩序,努力营造守法经营、公平竞争的市场环境。凡是干扰、破坏、延误项目开发、招商引资单位和个人,依法依规严肃查处。对屡教不改、明知故犯者,从重、从严、从快查处。同时,追究其单位或主管部门主要领导责任。

四要营造完善的硬环境。要重点抓好镇区交通路网、通信网络、广电网络建设,逐步实现基础设施网络化,切实抓好镇区街道建设、绿化美化建设、人文景观建设和服务设施建设,以完善优美的硬环境吸引客商,留住客商。

(五)加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶

招商引资是我镇经济工作的重中之重,要做到“四个抓”:

一要领导带头抓。要带头解放思想。要做到“四个树立”。即树立环境开放观念;破除吃亏上当思想,树立合作双赢观念;破除“求稳怕乱”思想,树立敢闯敢冒观念;破除平衡用力、样样争先的思想,树立只争发展第一的观念,以思想大解放,推动招商引资、项目开发。要带头转变作风,要把招商引资当作第一要务来抓,找准招商引资的切入点,争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

二要部门联动抓。各行政村、各部门必须增强全局观念,服从、服务于招商引资、项目建设。各职能部门要紧密结合各自的工作实际,创造性地服务于招商引资工作。要实行招商引资项目跟踪落实责任制,搞好全程服务,使其发挥示范作用,确保引进一个、带动一片。

三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励各种经济组织踊跃参与招商引资、项目开发;要激发干部、农民、个体私营业主以及在外地工作的籍人员招商引资、项目开发热情,营造一个全民招商的良好氛围。

四要检查督办抓。要把招商引资、项目建设作为衡量村、组干部工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,继续坚持“一月一通报,半年一初评,全年总考核”,确保招商引资工作常抓不懈,常抓常紧,常抓常新。

2021年乡镇企业招商引资工作计划范文

按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段园镇2012年度经济发展和投资建设方面的主要目标是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务的完成,做好以下几项工作:

一、确保在建项目顺利建设

目前,在建企业7家,总投资11.1亿元。这7家企业分别是:

投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目,主要从事各类建材的商贸物流和加工;投资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目,主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。

还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目,这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目,厂房已经建成,部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目,厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目,但未经市认定,我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。

针对各企业建设进度和情况不同,我们将强化服务,实行项目责任到人,为企业办理好相关证件和报批手续,争取为企业的发展构建优良的环境,提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度,按月向区招商局报送统计报表,按季做一次统计分析,切实做好项目统计分析工作,并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。

二、确保签约待建项目尽快落地

继续坚持走“走出去、请进来”路线,我们将以主导产业、龙头企业为载体,重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区,推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好,产业带动强的项目,给予更加优惠的政策,确保项目能够尽快签约和落地。

目前,已经签约、亟需落地项目6个,总投资11亿元,用地550亩。这6个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造和钢结构生产项目;江苏徐州中兴工程机械有限公司投资1.5亿元的机械制造项目;徐州恒事达机电有限公司投资1.2亿元的设备制造项目;徐州中矿动力设备制造有限公司投资1.2亿元的机械制造项目;徐州恒泰水泥机械有限公司投资1.5亿元的设备制造项目;安徽舜天置业发展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作,下一步我们将内强素质,加强管理,构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系,实行“三定”项目管理制:做到每个建设项目定工作进度、定工作责任、定联系领导,提供全过程服务。

此外,洽谈成熟待签约项目还有14个,总投资52.87亿元,计划用地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目;江苏维维集团投资2.5亿元的现代物流项目;衢州双拓机械有限公司投资1.7亿的煤机生产项目;淮北华润燃气有限公司投资3700万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,积极主动与他们进行联系交流,加大项目跟踪落实力度。

三、加大招商引资宣传力度。

紧紧抓住我镇现在的大好机遇,研究生成5-10个招商引资新项目、大项目,及时聘请专家做好策划包装,通过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿,结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势,提升段园的知名度和诱惑力。

2021年乡镇企业招商引资工作计划范文

一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资

继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济快速发展。一是要抓好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集,确保引资再创佳绩。重点在完善招商信息网络上下功夫,在创新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努力地降低招商成本,提高招商效率。

二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展

今年确保新增规模以上工业企业3个,力争4个。

新开工亿元以上工业项目个(分别为)。

新竣工5000万元以上工业项目个(为)。

完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元(规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元)。

实现工业企业入库税金2000万元。

新建标准化厂房3000㎡。

进园区项目4个

基础设施投入500万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目)。

工业集中区企业销售收入4.5亿元。

三、以三大工程为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平

税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年,我们将重点在项目建设服务上下功夫,确保财政收入能达到6000万元以上。“壮村工程”上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇12个村全部建设成10万元村。“富民工程”上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。

四、以社会化运作与招商引资相结合的方法,大力推进小城镇建设

招商引资投资计划书篇8

其次是缺乏与外商有效的沟通。这种沟通不单是英语流利不流利,而是使用什么样的商务语言,这种符合国际惯例的商务沟通语言就是高质量的Businessplan(商业计划书)。

商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资者所有有兴趣的内容,从企业成长经历、管理团队、股权结构、产品服务、市场、营销、组织人事、财务、运营到融资方案。而国内流行的是计划经济时期遗留的“项目可行性分析报告”。两者有较大差距,有明显不同的着重点。如果国内招商单位只是写2-3页简短的可行性报告、或集中在技术工艺可行性而忽视市场与商业操作,这样是不能吸引外国投资者“眼球”的,只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引西方投资者,让他们看懂你的项目商业运作计划。看起来中国加入wto以后,应该从许多细部方面运用国际商务惯例,学会“如何撰写优秀的商业计划书”这一课应尽快补上。

商业计划是企业项目融通资金的必备资料与重要因素。

    商业计划是一份全方位的项目计划,它从企业内部的人员,制度,管理,以及企业的产品,营销,市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析与筹划。商业计划是(国际)投资商慎审筛选项目的重要依据,他能帮助你找到投资方或者合作伙伴。因此,只有拥有一份完整的商业计划才能使你的融资需要成为现实,商业计划书的质量对你的项目融资至关重要。当然,如果您想高起点运转您的项目的话,您还得准备一份符合国际融资要求而且让投资商动心的英文商业计划书。如果您运用了先进的融资技术,您不仅能得到充实的资金,还可以同时得到来自发达国家与企业(投资商带来)的先进技术、品牌、管理经验与设备。

商业计划对企业的创业起步具有重要作用。

    "凡事预则立,不予则废。"当你处于创业阶段,或者准备开展一项新的经营项目时,会面临大量繁杂的工作与各种各样的问题。这个时候,你就需要一份科学而完备的商业计划。商业计划对你的项目设想进行了科学的分析与安排,让你知道你的设想是否可以实现?能从这个项目中获到底可以得多少回报?其市场究竟有多大?会有什么损失与风险?风险的防范是否可行?项目中还有谁发挥作用?等等。

商业计划也是项目实现顺利启动与有序实施的重要因素之一。

    商业计划可以使你有计划的开展商业活动,增加成功几率,减少失误。特别是对于创业者来说,这是不可缺少的。此外,在经济高度多元化的当今,无论你打算以何种模式运作你的项目,你都必须准备一份动人而切实的商业计划,以充分吸引你未来的合作伙伴--投资商、银行、同行、有关政府与机构......。  企业发展战略导向:

创业策划是创业成功的土壤。

良好的资本运营是企业婴儿期的优质营养。

企业人力资源是企业不断成功的保证。

发展方略是企业走向成熟的关键。

市场推广是企业生存的根本,没有市场就没有企业的生存。

企业上市是企业成功的标志之一。

居安思危,安全理财是企业永续经营的保证。

不能地低估没有法律顾问的风险。

招商引资投资计划书篇9

此次项目及招商引资工作会议是我县就项目和招商引资首次召开的专题性会议,是县委、县人民政府全面贯彻落实十六届三中全会、自治区经济会议、自治州和我县加快经济发展工作会议,县委六届四次全委(扩大)会议和县八届人大二次会议精神的一次重要会议。会上××书记就我县项目及招商引资工作做了重要讲话;通报了我县11个产业工作进展情况和20*年项目落实情况,签定了20*年项目和招商引资计划责任书,并对20*年度项目先进单位和先进个人进行了表彰;自治州计委和招商局领导还就如何包装项目和招商引资给我们大家上了生动的一课。

这次会议,达到了总结经验,解放思想,相互学习,鼓舞干劲,增强责任感和紧迫感的目的,使我们对进一步做好今年的项目和招商引资工作充满了信心。大家回去以后,要结合本部门的实际,贯彻落实好此次会议精神,精心安排部署好本单位的项目及招商引资工作,努力开创我县今年经济工作的新局面。

下面,我就作好今年的项目及招商引资工作工作提几点要求:

一、解放思想,统一认识,进一步增强做好项目及招商引资工作的责任感和使命感

各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。要充分认识到靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠项目和招商引资是最现实的选择。招商引资和项目抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

当前,全国各地新一轮大开发、大招商、大发展的热潮方兴未艾,各地都把招商引资和项目工作提到了前所未有的高度,争先恐后,各显其能。可以说形势逼人,我们面临着不进则退,慢也是退的压力和挑战。自治州把招商引资工作作为全州经济工作的重中之重,提出了“任务加重、压力加大、考核加强”的要求,我们今年也有5000万元招商引资的任务。完成这一任务,关键要看我们的投资环境和工作力度,我们有着特色农产品、水产、旅游、土地等优越的自然资源,只要有好的环境、好的项目,愿意来的人很多。对此,各部门、单位领导必须保持清醒的认识,切实增强危机感、紧迫感和责任感,真正把思想统一到县委、县人民政府的决策上来,统一到完成全年的目标任务上来。

二、结合实际,突出重点,强化措施,狠抓落实

各乡镇、各部门要高度重视研究国家、自治区最新的产业政策和经济形势,要以中央经济工作会议确定的20*年国债和新增资金使用重点向“三农”倾斜,向社会发展倾斜,向生态建设和环境保护倾斜的政策,紧紧围绕国家、自治区产业导向和投资重点,按照与国家产业政策对接、与投资重点对接、与本地实际对接、与市场需求对接的原则,以我县今年确定的51个重点项目为主,以优势产业开发为纽带,精心谋划和包装启动实施一批符合国家政策导向,有市场、有效益、有吸引力并对全县经济发展具有较大带动作用的大项目、好项目,积极上报争取并取得实效。今年,县委、县人民政府将拿出50万元做为争取项目的前期费用,同时准备把项目和招商引资工作列入双文明目标责任书进行考核,作为干部提拔任用的依据,对招商引资工作实行奖优罚劣制度,对招商引资不力的要严肃处理,对工作成效突出的予以重奖。对项目工作实行严格的责任追究制度,对因项目推进不力的要严肃追究责任。20*年,县主要领导将带头执行这项制度,1千万元以上的项目由县主要领导承担工作任务,各分管领导和县直部门按照职能分工,分别承担相应的招商引资工作任务,严格实行目标考核和责任追究。

三、强化协调服务,为项目引进和招商引资创造良好的建设环境

实践证明,良好的投资建设环境已成为实施项目带动战略的关键所在。投资环境已经不仅仅是经济发展的外在条件,而且日益转化为经济发展的内在要素。环境就是磁场,环境就是生产力、竞争力、吸引力,环境好,吸引力就强。随着经济发展环境的普遍改变和基础设施的日趋完善,区域经济的软环境已经成为经济发展的关键因素,成为区域竞争力的重要标志。谁能营造良好的环境,谁就能赢得发展的更大主动权。投资环境建设,一是创造优惠的

政策环境。在政策允许的范围内,切实制定更加宽松、更加灵活的政策,树立诚信政府形象,强化“诚信”理念,凡向投资商作出的承诺必须坚决履行,做到诚信招商、诚信待商、诚信留商。二是营造优质的服务环境。牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅清理行政收费项目,大幅缩短办事时限,全力打造投资“成本洼地”,努力构建政府“服务高地”,以政府的“提速”推动企业的加速。三是营造优良的法制环境。在法律许可的范围之内,努力推进“零障碍”投资环境建设。下大力气解决一批投资商反映最突出、最强烈、最不满意的问题,着力解决好项目在资金、征地、环评、可研报告审批等方面遇到的问题,坚决纠正“三乱”,杜绝吃、拿、卡、要、报等不正之风,树立人人、事事、处处都是投资环境的新观念,争做扩大开放的促进者,努力把××建成最具吸引力的投资热土。四是营造优越的基础设施环境。要想方设法加大基础设施建设投资力度,把基础设施建设做为招商引资的前提,以完善的基础设施吸引外来投资商。五是营造优美舒适的人居环境。要加大城镇绿化、美化力度,提高城镇建设的品味、档次和特色,并不断提高教学质量和医疗服务水平,让投资者在××就能享受到完善舒适的教学、医疗卫生等各项服务,解决投资者的后顾之忧。

四、创新思路,增强实效,全力开创项目推进和招商引资工作新局面

招商引资投资计划书篇10

一、成效明显

今年街道招商引资内资任务8500万元,外资任务350万美元,外贸进出口500万美元,外派劳务28人。截止现在,我街道已上报内资5800万元,为年任务的68%;外资400万美元,为年任务的114%;外贸进出口38万美元,为年任务的7.6%,外派劳务16人,为年任务的57%。1项指标完成了全年任务;2项指标实现了时间过半,任务过半。

燕泉街道属城区的新开发范围,招商潜力巨大。今年我街道招商引资工作成效明显,而且前景喜人。截止现在,街道已经与六个项目签订了正式的招商引资协议,一是郴州中泰房地产开发有限公司,该项目注册资本800万元,总投资2000万元。二是郴州万家美建材超市,该项目地处建材销售市场的黄金网点,主要经营装饰材料、灯具、电器等,总投资2300万元,各项工商等手续均已完善,生意步入正轨,每月创利税可观。三、郴州中德房地产开发有限公司,总投资1500万元。四、引进郴州百老汇汽车服务有限公司,该企业主要经营机动车维修,汽车美容,配件销售,总投资850万元,现正式营业,已形成了公司化、规模化,运转情况良好。五、引进天津天狮生物工程有限公司在郴州投资分公司,该公司系国内知名上市公司,主要以保健品、定型食品生产经营为主。六、休闲娱乐企业钱柜量贩ktv,均已签订了招商引资协议,各项工商、税务、卫生、环保、消防等手续已完善,目前经营状况良好。

在谈签约项目一是天一华府新天地商业城,系上海锦马企业,在郴投资的又一大手笔,计划投资在3.6亿元以上,项目综合用地约13000平方米,是代表新型商业城模式的大型购物中心。二是郴州兴之惠商业百货有限公司,位于安康花园商场一、二层,营业面积8000平方米,以综合零售为主,总投资在2000万元以上,现在火热筹备中,预计7月份开业。

一直以来街道竭诚为外商服务,辖区外资企业国民房地产在用地拆迁过程中遇到困难,街道急企业之所急,一是积极与上级政府、公安、城管等部门协调;二是优化周边环境,派专人负责做好拆迁户的工作,为项目的顺利进行打下良好的基础。也得到了外商的充分肯定和信任。今年街道主要引进了一家中外合资企业,香港客商张有池投资兴办郴州中颐丰采沐足有限公司,顺利完成了街道全年的外资任务,该项目资料已通过区计划局批准,区商务局审查已上报至市商务局核准。

外贸进出口方面辖区有外贸出口权的企业有12家,但上半年受经济形势的影响,出口任务仅完成38万美元。联系辖区内的302大队和XX有色一总队共完成外派劳务输出共16人。

二、措施得力

年初,街道按照《关于区直有关单位,乡镇(街道)招商引资目标管理考核的暂行办法》文件规定和相关目标要求,迅速制订了我街道的招商引资工作方案,成立了招商引资工作领导小组和招商引资小分队。办事处要求各社区成立招商引资工作小组,确定由各社区支部书记担任联络员。还充分利用党建协调委员会单位的平台作用,在整个燕泉形成了由街道、社区、辖区单位共同组成的信息网络。对提供招商引资信息的人员实行奖励,对招商引资项目拿出街道实得税收的10%-20%返回给业主,这一系列措施都极大地调动了各方力量的招商引资积极性。

三、服务到位

对于已谈好和在谈,有意向的招商引资项目,街道都确定一名联络员,负责跟踪落实,准备把握项目的进展情况,帮助解决好业主碰到的实际困难,解决不了的也尽力协调。

郴州万家美建材超市该项目从去年新店装修开始,办事处一直派专人办理所有工商执照手续并协助企业招收并培训了100多名员工,解决了企业的用工难问题。今年年初,招商引资小分收集信息,得知郴州锦马置业有限公司继天一名邸项目成功打造后的二期工程天一华府正在兴建,马上向主要领导汇报。街道党工委书记邓权和办事处主任翟幸强当即带领有关人员上门向锦马公司负责人咨询洽谈。这其中,街道对锦马公司开发项目提出业主落户问题提供了有效的帮助和解决,从而成功引进了郴州天一华府新天地商业城。南塔休闲美食广场,是街道辖区内新开发的商业区,办事处一直关注该区域的项目建设状况。钱柜量贩ktv企业刚一落户,街道党工委副书记杨至君就上门做工作,并达成了招商引资协议。另外一个项目兴之惠商业百货有限公司,已与我街道达成意向,目前招商引资工作人员正在积极协助业主办理工商税务、卫生等手续,预计七月份该项目正式营业。