区块链技术盈利模式篇1
从2009年中本聪提出比特币概念至今，已经快10年了。作为比特币底层技术的区块链也逐渐成为了家喻户晓的名词。
从平台搭建来看，区块链技术已经成熟，但是将一项成熟的技术融入一个新的领域，其困难程度好比将火药的用途以枪炮代替爆竹。
现在，很多币种的源程序都是基于比特币与以太坊的开源技术。绝大多数区块链开发者都认可这种开源的模式，这可为他们省了太多事，也有更多的余力去推进区块链的发展。
然而开源和闭源是在某种程度上是相对的。
腾讯云于4月3日区块链tBaaS白皮书，以腾讯云为依托建立区块链服务。虽然腾讯云本着开源代码的原则，但实际上没有腾讯云这样有力平台的陪衬，其他企业得到开源代码也难以使用。
此外，别忘了百度金融也早已加入Linux基金会旗下Hyperledger项目的核心董事会；阿里也与普华永道达成合作，共同打造透明可追溯的跨境食品供应链。Bat早已开始区块链的全面布局。
阿里的区块链布局
腾讯的区块链布局
百度的区块链布局
代码开源模式会一直持续下去，还是会因为某些颠覆性的事件而转化为闭源，我们尚不能知。毕竟商业可不遵循热力学定律，几乎所有的行业都是符合一个由分散无序到集中有序熵减过程。
在区块链技术飞速发展的同时，我们不妨回顾一下，看看世界上的区块链项目，究竟计划如何盈利？
打造区块链生态圈
初创企业为什么投身于区块链公链项目？因为这是一个绝好的机会。任何企业都有机会借助自己的理念、运营打造一个颠覆现有格局的生态系统，在这个系统中，将以生态圈所有者指定的货币进行流通。
由于初创企业自身持有一定货币，预留一部分货币供企业挖掘而货币总量一定，生态圈流动速度越快，对货币的需求量也就越大，较多的交易追逐较少的货币，货币必然会升值。
但这样的想法建立在该货币是不可替代品的情况下。现在不少研究小组正在开发跨链技术，将不同领域的区块链连接在一起，最终达到货币流和数据流的自由流通，最终去交易所。
在这种情况下，某一链条货币不足对生态圈造成的影响，可能并非古典货币理论介绍的那么简单，货币价格很有可能不会遵循简单的供需关系。设计者需要从宏观经济角度考虑这个问题。
这也是区块链项目最吸引人的地方：每个人都有可能在这一新的领域中建立新的规则，成为去中心化系统的管理者。
届时，区块链的拥有者将拥有控制整个领域经济的能力——抛售或吸入数字货币都将对行业造成巨大影响。
但至今为止，没有一个企业能达成这样伟大的成就，即便是以太坊打造的群星云集的以太坊联盟，也未能在区块链领域到达“垄断”的效果。
所以，初创企业表面上仍然保留着晋级机会，但其中的法律问题、政策问题值得深入探讨。
XCaRe的目标生态环境（图片源于XCaRe白皮书）
为企业提供服务
为企业提供服务是区块链项目现阶段主要的盈利模式，云储存安全怀疑者很有可能转向可追溯、不可篡改的区块链服务提供商，以寻求数据最大程度的安全。
BurstiQ是一家运营数据共享平台的区块链初创公司，也是唯一一家在区块链+医疗领域实现盈利的企业。它的主要业务包括为客户提供数据储存和数据交易服务，从而收取服务费和手续费。
国内经营与BurstiQ类似业务的创业公司非常多，如云巢智联、边界智能、魔链科技等。各个公司都拥有卓越的技术，但要盈利，也许还得在运营上下功夫。
如今，腾讯云的tBaas加入此领域，并能提供涵盖金融、供应链、物联网、医疗等多个领域服务，想必未来客户的争夺与拓展将变得更加艰难。
智能合约参与利润制造
智能合约好比一份可以自动执行的合同，由机器代替人来判断合同的有效性，并强制执行。
它的实质还是一段代码，但区块链可追溯、不可篡改的特性可以保证这段代码在非信任机制下自动运行。区块链是智能合约运行的前提条件。
在实际情况下，通过智能合约进行利润制造的机会非常广泛。医疗保险就是一个很好的例子。
医疗保险的赔付过程涉及大量的单据和专业信息，这些信息对于大部分普通人而言是冗杂枯燥且难以理解的，患者很难通过阅读条款去界定这次服务是否可以报销、如何报销及何时报销。
智能合约可以以非黑箱的方式解决这些问题，只要能让患者相信机器是可以被信任的。
在程序的运行过程中，智能合约执行了审计、分类信息等操作，排除了中间商的干扰，且记录不会人为损坏，也不会发生时间太长导致文件上的字体模糊不清的情况。
但从某种程度上说，智能合约的运营者自身成为了中间商，通过智能合约自动收付审计费用。这种特殊的中介服务为客户节省了大量成本，其实质是通过提升效率实现的。
这也是企业积极建设平台的原因——我们不缺效率，我们缺的只是客户。
在医疗领域之外还有一种模式，即Catalyst（mit的区块链项目）的证券管理服务。Catalyst以基金交易员、数字货币投资者、数据管理者等用户群体为对象，能够帮助用户分享和整理数据，从而构建有利可图的数据驱动投资策略。
在整个过程中，Catalyst的分析过程是匿名的（这说明闭源在区块链中仍有生存空间），它的客户只能看到投资组合，而不能通过搭便车的方式自行对交易策略进行复制。
这种盈利模式类似与传统的证券行业，而医疗领域也是可以借鉴的。也许未来有一天，一切诊断过程都能由机器代为执行，而这种行为不同于金融领域的黑箱式操作，整个诊断过程都会记录下来，机器学习甚至可以比医生更快学会诊断技巧，并发现一些常人无法发现的关联。
特殊服务驱动系统运行
不少企业在打造区块链社区时拥有自己的专属领域。以遗传学家Church领导的nebulaGenomics项目为例。
消费者在享受nebula提供的基因测序服务后，并不能以法币的形式付款，而必须将法币兑换成nebula发行的token。
随着更多的人将法币换成这种token，nebula便成功打造出一个以基因数据为核心的区块链平台，在那之后，它将更好的开展精准医疗服务。
总的来说，这种模式以实际技术为依托，在项目开端以线下服务盈利，并在盈利过程中将收入中的法币转化为token。
随着项目的进行，该平台能借助开端模式获得的数据，开展更多精准医疗服务，其盈利方式也变得多元化，但整个过程不会脱离实体。
在整个企业运营过程中，token的作用以激励为主，代币升值并非遗传学家应该考虑的问题。
国内的医数链项目也遵循着同样的思路，医数链从较小的职业病领域入手，以现有资源着手打造区块链项目。Xcare也即将在自有公链的基础上，推出自己的dapp，为用户提供实在的医疗服务。
毁誉参半——项目iCo
iCo的原本目的是通过预售服务在市场上众筹。2013年，早期的iCo公司出现在金融领域，随后迅速引爆整个数字货币市场，投机潮由此兴起。
但这一风波来得快，去得也快，仅在2013年-2014年间就有众多项目死在了炒作中，或直接被判定为骗局。
根据engadget数据现实，2017年，902个基于众筹的数字货币中，45.6%已经失败。
众筹、股票发行、代币发行比较
即便如此，依然有一般幸存，我们不妨看看其中的优质项目。
medicalchain在2月1日启动iCo，不到一天时间便完成了2400万美元的iCo限额。
medicalchain的本意是通过iCo项目融资且预售其健康服务，但实际上绝大多是iCo的参与者均是抱着投机的心态进场，很少会有人为自己预购医疗服务。这当然不影响medicalchain完成其自身的目的，因为它的未来服务规划让投资者很安心。
在此模式下，这些企业（也包括打造生态圈的企业）非常重视token的作用，代币升值将作为盈利的一部分计算估值（尽管几乎无法估计）。
这并非空手套白狼，实质上类似于一家企业同时运行金融资产（token）和经营资产（服务），以管理经营资产来促使金融资产盈利。不过，若是“金融资产”占比过大，风险也就不请自来了。
国内前沿区块链项目盈利模式举例
以太坊的未来模式
2018年3月，以太坊的创始人VitalikButerin表示：“没有人喜欢谈论租金，但我们必须要开这个先河。”
随着底层网络上的dapp越来越多，以太坊的基础构架已经不看重负，网络拥堵也是常有之事，这势必引发区块扩容或dapp的自然选择。改革刻不容缓。
迄今为止，还没有加密货币找到合适的模式对资源进行定价，而以太坊的储存租赁无疑为区块链的未来盈利迈出坚实的一步。
此外，这也是区块链项目脱虚向实的关键，毕竟没有盈利的技术如何吸引人投资呢？
巨头涌入
共享经济的基础是通过实时监控可用资源和相应需求并作出调整，以实现资源的最大化利用。
对于airbnb这样的独角兽而言，他们已经有着成熟的管理模式，稳定的现金流。他们尝试区块链，是因为区块链技术可以带来更为透明，更为高效，更为公平的系统。
p2p住宿现在正处于上升的高峰，根据高盛的调查显示，很多使用过p2p住宿的用户，很难再适应传统酒店住宿。
这类企业使用区块链一般采用私有链或联盟链的方式，他们并不需要token参与流通，节点也不以匿名形式存在，他们看中的是区块链技术本身。
在区块链技术的加持下，人工输入政府签发的iD信息将转变为政府签发iD安全储存及验证。顾客和房东可以完全信赖评价内容。同时评论可追溯，避免了负面评价被删除、水军参与的可能性。
医疗领域方面，新的巨头徐徐入场。4月12日，2018中国“互联网+”数字经济峰会在山城重庆召开。在此次会议上，腾讯Ceo马化腾在谈及“区块链+医疗”落地方向时，提出了“处方链”。
马化腾表示：“腾讯与广西柳州尝试在微信挂号、支付等功能基础上，实现了全国首例‘院外处方流转’服务，院内开处方，院外购药甚至送药上门。因为处方流转涉及卫计委、医院、药企等多个环节，这里我们用了区块链技术实现处方不被篡改；我们也在考虑推动这项技术的落地应用。”
airbnb、腾讯的盈利模式不会因此发生太多变化，因此此类企业使用区块链，是出于成本、效率的考虑，而非以区块链创造直接利润。这一模式也适用于百度、阿里、alphabet等国内外大型企业，他们绝不想被新生技术颠覆。
区块链的未来
XCaRe项目发起人茅泽民认为：“不仅仅是在医疗领域，在未来，每个领域仅会存在一条或两条最大的公链，其他小链条将会被吸入这些公链或直接消失。”这非常符合长久以来的商业规律——混乱走向统一。
事实上，一项技术的未来的价值在于它将为企业带来多大的利益。区块链技术本身很难具备盈利性，但如果这项技术真能按众多白皮书上所描述的方向发展，这将是对整个产业的革新。
但在那之前，投资者需保持理智。我们不妨问问自己：问什么要投区块链技术？为什么要参与iCo？
区块链技术盈利模式篇2
集团公司发展规划部部长冯宜鹏
近期，集团公司党委组织部安排中层干部对《海尔人事巨变》的文章进行学习，本人结合自身工作业务特点，深有感触：创新规划发展思维是一个企业持续发展的不竭动力；持续市场对接产品创新是企业生存发展之本；持续深化改革是企业适应市场变化的常态工作；人事薪酬改革是激发员工创造力和工作激情的有效措施。具体心得体会汇报如下。
1.全面推进深化改革，破解亏损不利局面
目前，国内钢铁行业进入全面亏损的不利局面，酒钢更是面临生死存亡的严峻挑战，因此，酒钢必须从战略高度，全面布局深化体制机制、战略规划、人事薪酬、生产营销、产品创新、采购模式、项目建设等方面改革内容，增强企业运营和适应市场灵活性，创新性激发全体员工创造力和工作激情，群策群力发动全体员工倒逼市场，生产市场需求和具有成本竞争力的产品，才是深挖潜力和扭亏为盈的当务之急，也是企业求生图存、减亏止损的有力手段。
2.加快人事薪酬改革，全员推广以效定薪
海尔人事巨变改革的核心理念就是人的思维理念创新转变，使用工机制、薪酬机制和产品创新机制有效融合，最大程度调动人的积极性和创造力。酒钢各个产业板块必须以市场竞争力和产品效益为依托，大力推广"工资能升能降，岗位能上能下，人员能进能出"的人事薪酬制度改革，全员竞争上岗，全员创新产品，全员挖潜增效，全体岗位员工人人身上有指标，指标直接挂靠工作效益，为集团公司整体止亏和实现盈利贡献智慧。
3.创新产品研发模式，提高产品成本竞争力
海尔人事巨变改革的产品理念就是开发适销对路有市场成本优势的产品，海尔"人单合一"商业开发模式对我们酒钢启发很大，这是相关多元化产业发展模式的成功案例，酒钢经过"十二五"发展已经形成钢铁、有色、能源、化工、循环经济、机械制造、葡萄酒、焊材、乳品业等产业，酒钢应该全员推广市场对接产品开发模式，总体上对各个产业板块实施分散突围、化整为零，通过鼓励各个板块对产品进行评估、开发、退出等方式，最后只保留有市场竞争力产品，没有盈利能力产品给予一定时间帮扶期，寻找开发新的产品，最后还是没有盈利能力，只有出售资产、安置员工进行转行。
区块链技术盈利模式篇3
关键词：区块链体育乡村乡村体育
1、前言
以来，新时代全面发展乡村体育阶段已经到来。乡村人口约占超过全国总人口的一半。2018年《关于体育扶贫工程的实施意见》的出台标志着乡村的体育扶贫被正式纳入部署工作。为积极配合国家乡村振兴战略，2017年农业部和国家体育总局联合印发《关于进一步加强农民体育工作的指导意见》，发展乡村体育服务体系，实现乡村经济驱动力由劳动力到人力资本的转变。我国的社会体育指导员53万人左右，平均算来，每2000人才能够配备一名社会体育指导员，并且90%以上的社会体育指导员集中在城市，乡村的社会指导员数目寥寥。尽管乡村教师可以作为社会指导员队伍的一员，但乡村体育教师仍出现人力资源贫困状况。区块链具有工作效率高、安全系数好、共识机制、分布式数据存储、点对点传输、去中心化的优点，对于解决乡村体育中的群众锻炼和社会指导有较强的理论依据和实践价值。
2、乡村体育发展现状
2.1、乡村体育群众锻炼的发展现状
根据资料显示乡村公共体育服务指数为0.82。到2020年，农民人均体育健身场地面积将到1.8m2。陕西省政府也颁发了《陕西省全民健身条例》、《陕西人民政府关于进一步加强县级体育工作意见》。乡村体育服务体系的建立有利于社会保障制度的建立，国家对于乡村体育事业和乡村振兴的重视程度是乡村体育服务体系发展的经济基础。区块链具有工作效率高、安全系数好、共识机制、分布式数据存储、点对点传输、去中心化的优点。乡村体育群众锻炼体系数据库包含锻炼场地、个人健康资料，锻炼积分、乡村赛事等数据资料。按一个生产大队或者每个家庭的乡村居民的人数多少来划分体育锻炼群体。处于全国前列的乡村体育发达的省份江、闽、浙三省中，江苏70%以上的行政村人均2.32m2健身场地面积，福建省做到了“村村篮球场”的乡村体育基础设施的配备，而陕西省在建设上还未走到前列。
2.2、乡村体育社会指导的发展现状
国家规定2020年，全国80%的行政村要配备至少一名乡村社会体育指导员。国家所规定的乡村体育教师与乡村学校学生的比例是1:200。陕西省政府也颁发了《陕西省全民健身条例》、《陕西省全民健身实施计划（2016-2020年）》、《陕西人民政府关于进一步加强县级体育工作意见》。落实国家规定的行政村开展乡村体育活动和乡村体育设施维护的基本补助金额为每年1200元。镇级有“三个一”即：一片综合健身场地、一处室内健身用房、一个带看台的灯光球场，行政村、小区具有乡村农民的健身场地。群众“六个身边”工程：体育健身组织、活动、赛事、设施、文化、指导。陕西省关于乡村体育社会指导员的媒体宣传的配备有：乡村村民委员会、乡村广播电台、乡村报刊、乡村公共体育场馆、乡村网络乡村健身辅导站、乡村电视台。乡村体育治理运行体系（图1）的是政府、社会和村民协同治理的过程。区块链具有工作效率高、安全系数好、共识机制、分布式数据存储、点对点传输、去中心化的优点。乡村体育社会指导区块链平台数据库包含乡村体育锻炼场地数据库、乡村体育农民个人健康资料数据库、乡村体育农民个人锻炼积分数据库、乡村体育赛事数据库、乡村体育社会指导记录数据库等。按一个生产大队或者每个家庭的乡村居民的人数多少来划分体育锻炼群体。陕西省在推进“体育扶贫”战略中，探索运用区块链技术完善体系，着力推动陕西省乡村体育社会指导员体系的发展。
3、乡村体育群众锻炼存在的问题
3.1、农民缺乏体育锻炼意识和体育运动机会
驻村务农乡村农民、在乡村企业、建筑工程等务工的农民工、外地打工的农民工、留守儿童、留守妇女、留守老人等的乡村体育需求的类群分散多元化与乡村体育器材供给不足之间存在矛盾。从体育社会学的角度出发，乡村老人的运动锻炼健康的价值观会影响乡村年轻人和中老年人的体育锻炼行为。
3.2、乡村体育贫困，体育基础设施落后
乡村的体育场地设施建设整体水平低，因为城乡二元结构的差异，乡村的体育场地设施资金投入不足并且存在规划标准不明晰的问题。“养”乡村的体育场地设施的检修机制不完善。
3.3、乡村公共体育服务工作不到位，不合理
乡村体育赛事缺位，乡村经济发展不充分。乡镇政府体育管理机构有文体站、综合站、文化服务中心等。官民两重性的矛盾所导致的村民的乡村体育锻炼失范行为、信息传达能力羸弱。
3.4、体育信息咨询需求不对等，体育政策法规辐射面较小
乡村村民缺乏组织化的指导和示范、乡村村民缺乏诉求的传达通道、乡村村民缺乏体育指导。
4、区块链技术在乡村体育群众锻炼中的应用
4.1、“对症下药”引导乡村农民的需求目的，“捡起”被闲置的乡村场地
乡村农民的家庭为一个区块链的单位，助力乡村健身联动机制。在新乡村的体育健身与体育赛事中宣传和普及体育锻炼的知识和方法，改变新型农民的体育锻炼行为的行动逻辑，增强新型农民间的运动健身经验交流，培养新型农民的终身体育锻炼习惯，丰富新型农民的文娱体育生活。乡村体育非盈利性的社团组织最具代表性的是乡村广场舞组织。有效利用“四荒地”、乡村的闲置房屋、集体建设用地等乡村的资产资源，乡村企事业单位、乡村学校体育设施共建共享与乡村农民的健身场地资产资源实现运行维护和低收费甚至免费的费用补偿机制，借助社会力量资本投资或者捐赠乡村农民的健身场地的激励机制。根据实际情况规定好乡村体育健身设施的类型、控制规模、扩大服务半径、增多数量、丰富功能等，例如，小篮球场帮助减小乡村农民的运动负荷、建立和规范化健身走廊、体育场馆、10分钟健身圈等基础的体育设施。
4.2、建立区块链激励机制，创新工作方式
借鉴《陕西省全民健身实施计划（2016-2020年）》中的群众体育全民健身的激励机制，通过区块链技术记录乡村村民的公共积分、健身人群、运动场馆、健身设施，科学指导、赛事活动、发放乡村村民的体育消费券等。镇级有“三个一”即：一片综合健身场地、一处室内健身用房、一个带看台的灯光球场，行政村、小区具有乡村农民的健身场地。借鉴健康陕西网、健身运动公众号和健身运动app，掌上化“乡村通、村村通、户户通”的乡村体育群众锻炼的区块链系统。
5、区块链技术在乡村体育社会指导中的应用
5.1、依据农民不同层次的体育健身需求，提高乡村体育社会指导水平
乡村农民以家庭成员为实现乡村体育健身联动机制，新型农民的体育健身与体育赛事中宣传和普及体育锻炼的知识和方法，改变新型农民的体育锻炼行为的行动逻辑，增强新型农民间的运动健身经验交流，培养新型农民的终身体育锻炼习惯，丰富新型农民的文娱体育生活。农村体育非盈利性的社团组织最具代表性的是乡村广场舞群体。依据新型农民不同层次的体育健身需求，科学合理化地配置体育锻炼器材设施，提高乡村体育社会指导水平，改变新型农民体育锻炼的健身理念，培养社会主义新农村农民的阳光文明和健康的生活方式。全国群众体育项目单项协会、中华全国体育总会、中国老年人体育协会等协会吸纳乡村农民发展为协会的会员，指导行为以及避免乡村农民的体育运动性损伤。
5.2、建立乡村体育社会指导区块链激励机制
建立乡村农民体育社会组织网络，建立线上网络指导乡村体育运动社会指导区块链平台。乡村农民体育协会与乡村文体站、乡村文化服务中心、乡村综合站、乡村老年体育协会等协同联动。借鉴《陕西省全民健身实施计划（2016-2020年）》中的群众体育全民健身的激励机制，通过区块链技术记录乡村村民的公共积分、健身人群、运动场馆、健身设施，科学指导、赛事活动、发放乡村村民的体育消费券等。借鉴健康陕西网、健身运动公众号和健身运动app，掌上化“乡村通、村村通、户户通”的乡村体育社会指导区块链系统。建立区块链乡村体育社会指导的子数据库群：乡村体育时事信息数据库、乡村农民健身管理数据库、乡村农民体质监测数据库、乡村农民体育信息采集系统数据库、乡村农民电子健康档案数据库、乡村体育赛事参与数据库、乡村体育场馆预定数据库等。为乡村体育竞赛活动添加更多元素：撒网、割麦、插秧等劳作元素，端午节、元旦节、重阳节等节日元素，武术、马拉松、排舞、登山、龙舟等体育项目元素。
区块链技术盈利模式篇4
关键词：轻资产；现代企业；财务战略
中图分类号：F275文献识别码：a文章编号：1001-828X（2017）007-0-01
商业模式是开设一项可赚取利润的业务链条，关系到价值链、客户与供应商、供货和来源、资本和能力的全体布局。随着运营模式的创新变化，企业必须选择适合自身发展的财务战略。
一、轻资产模式下的财务战略现状
轻资产盈利模式的核心就是减少需重资投入的中g环节，将其外包，目前世界范围内的许多科技创新类公司或面临转型的传统型企业，大多将附加值低的业务模块外包，而专注于利润空间高的产业链核心环节，实现以较少的资本投入换取更大的利润回报的目的。
财务战略包括资金筹集、资金投资和分红以及资金运营管理三个方面，是公司为配合自身发展并创造核心竞争力而实施的资本结构与资金计划，企业的财务战略决策活动都基于资本运营的分析，以促进资本长期稳定有效的利用和配备为判断标准，以保持企业实现最大盈利为目的，并在运营过程中有充分的资金支持。企业财务战略与价值最大化密切相关，所以企业需要不断提高自己的财务战略水平，并与公司整体经营战略紧密结合，整合各种资源配置，充分发挥财务战略管理的职能。
二、轻资产模式的财务风险
1.外包的信任风险
耐克公司是全球体育用品行业发展非常迅猛的企业，在这么多年的发展历程中，公司不断地调整经营思路，最终走出一条高效的盈利之路，只卖商品没有工厂，将生产厂址选在其他国家和地区，公司自身不断的提高创新研发能力，提升世界范围的知名度和影响力，为了降低生产环节的成本，将该部分业务外包给劳动力低廉的合作伙伴。同样的例子还有微软iBm等科技类公司。与此同时战略外包的弊端也会暴露，例如选择单一供应商，则生产商容易垄断经营而对供货时间、供货价格和供货质量产生影响，降低公司对上游供应商的议价能力，供应商的一些违约行为，或产品质量引起的大范围投诉问题，都会给企业运营造成巨大损失，那么就对公司采购、委托生产等环节的内控管理提出了更高的要求。
2.现金流运用的机会成本
由于轻资产运营模式下，对固定资产等长期资产的投入比例相对较少，那就要求企业有充分的现金储备，这种资本的构成方式虽然保证了企业的偿债能力，但也会直接影响着企业的盈利能力，因为固定资产运营带来的回报水平远高于现金，所以轻资产企业在这种情况下必然会付出现金流占用的机会成本。
3.轻资产公司受流动资产周转率影响比较大
轻资产模式公司需要大量的现金流储备，对存货周转慢的影响更加敏感，存货占用过大时，直接影响了现金的使用效率，尽可能缩短库存天数，保证企业低库存运营，这就需要企业各个业务环节加强内控管理。
三、轻资产模式下企业应如何选择适应的财务战略
当今企业的战略选择是以经营分析为基础，参考有关财报和经营数据，进一步剖析公司的营运与财务战略是否相适应，战略导向的财务分析需要将分析与战略，运营模式，资源利用和绩效分析有效结合。
1.合理选择供应商，提升自身议价能力
美国苹果公司将核心业务链掌握在自己手中，而在世界各地劳动力低廉的地区建立分包业务，在供应商的选择上，除了选择一家主力供应商外，还应有备选供应商，对供应商的选择不光停留在低价的标准上，还应考虑供应商整体实力和所购产品的生命周期总成本。这就要求在供应链的各环节上，都要对成本进行分析和控制，同时保证所选择的供应商有稳健的财务状况。
2.筹资方面多考虑内源融资
对于轻资产模式的公司来讲，有效的现金流规划是企业不断创造价值的前提，企业在运营过程中创造的自由现金流越充裕，流动性越快，说明企业面对各种投资时抵御风险的能力也越强。对于初创公司来讲，固定资产较少，缺乏有效的抵押物，银行借款的方式难以实现，而此时有需要大量的投入研发、推广等费用，选取的财务战略为内源融资，起步阶段尽快实现自我造血，随着公司的稳步成长，商业模式日趋成熟，可适当引入风险投资或战略投资。
3.选择变现能力强的资产进行投资，尽可能减少机会成本
加大技术研发创新、渠道拓展和品牌宣传的资金投入，提升顾客的认可度，减少固定资产投入，可采用融资租赁或售后回租等方式操作，对于储备的短期不投入的现金流，可购买债券、基金、期货、信托理财等变现能力强的资产。可获得一定的低风险收益，减少机会成本，同时在公司现有风险承受范围内，保证足够的偿债能力和资产变现能力。另一方面合理利用商业信用，加快应收账款周转率。用友公司是国内优秀的管理软件提供商之一，成立至今也有过两次主要的转型，在资产比重方面，流动资产占总资产的比重平均维持在50%以上，用友在轻资产运营模式下的财务战略是给企业留够充足的现金储量来保障自己的偿债能力，同时存货周转率一直保持在33次左右，维持着很强的的获利能力。
4.集中公司资源用于产品创新研发和推广宣传上
公司应将更多的资源用于利润空间更大的业务模块中，例如产品创新研发，尤其是对于科技类公司或即将面临转型的传统企业，产品创新和模式创新成为公司提升盈利能力的途径，同时对产品的合理定位和宣传推广，也能起到锦上添花的作用，苹果公司研发支出逐年增加，收购了大批拥有技术优势的小公司，创造了产品技术上的核心竞争力，在品牌构建上，苹果通过体验店，电视植入广告等方式，建立了般的苹果信徒。同样，国内的用友公司在研发投入方面，近几年研发支出占营业收入比例平均保持在15%，每年增幅高于销售费用和管理费用的增幅，在产品技术上已经与国际先进水平持平，产品竞争优势有了较大提高。
四、结语
轻资产运营模式是现阶段很多科技创新类企业和面临转型的传统企业善于选用的一种盈利模式，但企业发展的最终目标是价值最大化，并保持持续的盈利能力，所以企业需要找到的是适合自身发展需要的财务战略，对每种财务战略的利弊，根据自身的优劣势进行匹配，不是单纯的注重资产的轻重程度。
参考文献：
[1]牟晶晶，周长林.轻资产模式的财务战略选择[J].国际商务财会（综合版），2014（11）：26-33.
区块链技术盈利模式篇5
12月12日至12月16日券商集中推荐的股票前四名为：铁汉生态、中青旅、碧水源、均胜电子，这四家公司分属上海a股和创业板。铁汉生态通过战略合作凸显公司投资价值；中青旅通过设立合资公司，进一步提升景区接待能力及盈利能力；碧水源通过参与盈德气体定增，借此扩大公司的产业链；均胜电子通过募资收购，加快打造全球智能驾驶核心技术提供商的步伐。
铁汉生态（300197.SZ）
有5家券商看好铁汉生态，属ppp概念。公司是集生B环境建设工程设计、技术研发、工程施工与养护、苗木种植、生物有机肥生产等产业链于一体的生态环境建设综合公司。12月15日公司股价收于11.91元，市盈率为42.9倍。公司第三季度实现营收9.8亿元，同比增长85.6%，实现归母净利润1.1亿元，同比增长111.5%。12月12日晚，公司公告与中泰创展（中植集团旗下子公司）、中泰创展资管（中泰创展全资子公司）签订《战略合作框架协议》，中植系受让6000万股公司股份，并且未来12个月将继续择机增持，凸显公司投资价值。
目标价位区间：16.66-20.00元
中青旅（600138.SH）
有5家券商看好中青旅。公司主要从事旅游、高科技的投资；经营入境旅游、国内旅游、中国公民自费出境旅游业务。12月15日公司股价收于20.96元，市盈率为33.9倍。公司与景耀咨询合资设立乌镇景区管理公司，此次通过乌镇管理公司的设立调整乌镇景区经营管理模式，有利于绑定乌镇原管理团队利益，为中青旅开拓轻资产输出业务提供专业化的核心竞争力。随着景区内容不断丰富（世界互联网大会永久落户乌镇），乌镇影响力持续攀升，定位高端旅游生态度假区的乌村将进一步提升景区接待能力，带来收入与盈利增量。
目标价位区间：25.20-30.00元
碧水源（300070.SZ）
有5家券商看好碧水源，属ppp概念。公司以膜技术解决“水环境污染、水资源短缺、饮水不安全”问题，以及为城市生态环境建设提供整体解决方案。12月15日公司股价收于17.21元，市盈率为34.7倍。公司以12.1亿元认购盈德气体非公开发行3.78亿股，认购完成后合计持有4.58亿股，成为该公司第一大股东。盈德气体是国内最大的工业气体提供商，公司将借助盈德气体在工业领域的客户，使公司进入工业污水处理领域，逐步扩大公司的产业链。此外，董事长文剑平将增持10亿～11亿元公司股份，公司控股股东的大幅增持彰显了对于公司未来业绩的强烈信心。
目标价位区间：21.00-23.30元
均胜电子（600699.SH）
区块链技术盈利模式篇6
【关键词】协同协同电子商务电子商务系统
在新的经济时代，企业界和it界已寻求到一种比B2B更好的运作模式――协同商务。协同电子商务从商务发展的角度看，是根据信息化的发展和管理理论的及时跟进的产物。对电子商务进行深入研究，其从20世纪70年代开始由生产到商务的发展模式经历了mRp―mRpii―eRp的发展历程，而今到现在尚未成熟的协同管理。
一、协同电子商务的内容及运行模式
1、协同电子商务的内容
第一，企业内部的协同。首先要求企业内部的电子化，在此基础上实现网上采购、销售、考勤、资金预算、奖金准备、人力资源管理等方面的协同。
第二，企业与供应链的协同。这是指企业与产品或信息从原料到最终消费者之间的所有环节的协同，包括企业与供应商、配送中心和零售商的协同。
第三，企业与社会相关部门的协同。协同电子商务并非只是企业和客户之间的事，它还涉及到社会上的很多部门和机构，如支付手段的解决需要银行业的介入，网上税收的实现需要政府的参与等。
2、协同电子商务的运行模式
协同电子商务集成web前端和企业后端系统，从企业内部出发，利用集成化、价值化、智能化、网络化的管理，借助信息技术实现企业管理集成，以电子商务跨越企业边界，实现真正意义上的客户、企业内部和供应商之间的供应链管理，充分挖掘企业大环境中每一个经济元素的潜在价值以实现盈利。
在协同电子商务中，顾客、公司、供应商形成一种共存、交互的增值关系。企业通过参与到协同社区来确立新的价值链定位，此价值链以企业间的B2B关系作为支撑，通过企业与其合作伙伴的协同作业，扩展成为基于internet的价值协同网络。这种价值网络提供了更有效的伙伴间的交互渠道、产品和服务流通机制，灵活地使整条需求链和供应链关联起来，使之达到动态平衡。
二、协同电子商务的特点与优势
1、协同电子商务的特点
（1）协同交互性：信息内部处理并行化和信息紧密耦合化贯穿于整个价值链乃至信息网络，使得从产品的研发一直到售后各环节中参与者的交互能力大大提高，扩展了电子商务过程的交互渠道，达到全方位、双向、动态沟通的目标。
（2）实时动态性：在客户满意的条件下，最大限度地节省客户响应时间，强调企业间业务的动态集成，更加注重反馈的实时信息交换，达到实时管理和校正的目标。
（3）系统整体性：着重考虑协同系统相关的内外联系，强调协作群体的资源共享和系统整合，使消费者成本、质量和服务成为所有参与者的共同绩效目标，追求整体最优和群体竞争优势的提升。
（4）系统开放性：即系统对涉及电子商务的所有人员都是开放的，不同机构在虚拟市场中共享相应的信息，作出相应决策和反应。
（5）系统完整性：协同电子商务不只提供单个的功能模块，它还提供非常完整的电子商务平台，包括eRp系统、电子商务系统、决策支持系统、供应链优化管理、业务信息仓库等所有与电子商务的基础环境、实施条件、决策支持等相关的系统。
（6）模块集成性和功能协同性：协同电子商务由许多模块组成，这些模块按照业务模式和经营管理思想合理地被整合在一起，它们的功能是协同的，当出现某一事务时，各个模块都能做出协调同步的反应。
2、协同电子商务的优势
自2000年美国Sap公司提出协同电子商务这一概念以来，电子商务就从“泡沫经济”的阴影中走出，因为协同电子商务是企业电子商务的盈利模式，能使企业在21世纪经济飞速发展时期保持可持续性的竞争优势。与一般电子商务相比，协同电子商务具有以下的优势。
（1）降低企业产品成本、提高企业利润水平。市场经济的规律就是优胜劣汰。
（2）提高抵御风险能力、打造竞争优势。信息时代企业面临的环境更加复杂，企业经营中要面对技术、市场、资金和决策的种种风险，企业间在产品、流程、业务、预测等多方面的协同运作，使得协同系统以整体优势承担风险，提高了企业抗拒风险的能力。
（3）改善客户关系、提升企业形象。采用协同电子商务解决方案的企业可以利用客户关系管理应用系统，优化客户群组合，并通过呼叫中心、网络会议、电子邮件、BBS等进行实时互动交流。
（4）变革企业组织管理模式、增强企业活力。基于web的协同电子商务为企业构建了全新的组织框架和实效的管理模式，将企业的相关业务进行集成整合，形成一体化企业管理信息系统，使企业管理人员在一个虚拟空间里对企业的资源计划、进销存、供应链、客户关系等进行全方位、全天候、实时动态管理。
三、协同电子商务是电子商务发展的趋势
在电子商务发展过程中，要相应经过初始阶段、功能阶段、集成阶段和协同阶段，协同阶段是电子商务的高级阶段。
首先，协同商务要求的是在高度共享下的企业信息之间的合作，以一种虚拟的企业组织形式来适应市场导向和客户需求，从而使得整个供应链中的单位成为整个价值链中的核心环节，出现一个瓶颈都将影响整个联盟的利益，因此，充分加强各单位（加盟企业）的产品以及资源的信息共享是关键。很多时候，单个的企业很难树立自己的核心竞争力，而作为一个联盟则可以与合作单位相互利用资源从而创造真正的竞争优势。
此外，协同商务可以解决传统价值链体系中难以实现多头对多头的连接方式。以供应链为例，多数的建置在针对产业体系内垂直的整合。在电子市集、B2B电子商务及B2C电子商务的需求下，多对多的连结成为趋势。
以7―eLeVen统一超市为例。其网络购物便需连结各个不同的虚拟网络商店，以及面对无数在网际网络上的消费者，当消费者上网购物后，货物资讯要经过物流中心整合并与全省的7―eLeVen统一。这种沟通模式不仅做到横向、纵向的信息互动，更能进行交叉的沟通，可以及时按照自己的愿望对合作联盟加以调整，在“属于自己”的更大空间中将自己的优势发挥到极致。
最后，协同的本身也有互补的含义，共分为横向互补、纵向互补和交叉互补三种类型。显然，协同的目的就是要做到在互通有无的基础上建立共同的竞争优势。协同业务的发展将会在整个供应链甚至在全球网络供应链上全面拓展，并将造就高度灵活、快速反映的虚拟企业，亦将在全球范围内对原材料的生产和开采、加工、产品设计、生产制造、分销、运输、配送、零售、市场及服务等商务模型和商务运作带来变革。
协同电子商务的应用将实际而有效地降低企业的开发成本。利用协同电子商务可使企业轻易通过互联网进行企业内外部及合作伙伴供应的信息管理机制，进而达成协同知识管理、协同设计、协同制造及信息整合共享。
【参考文献】
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[2]杨涛等：webServices技术综述――一种面向服务的分布式计算模式[J]．计算机应用，2004（8）.
区块链技术盈利模式篇7
[关键词]分布式账本；互联网金融；数字资产；应用；监管建议
[中图分类号]F711[文献标识码]a
[文章编号]1009-6043（2017）04-0136-03
abstract：thedistributedbookstechnologyisthepoint-to-pointassetdatabasebasedondecentralizedblockchainmechanismoperating.itscharacteristicsintermsofremovingthetrust，tamper-resistant，strongsecurityandtraceabilitycouldapplytopreventfinancialfraud，improvetheefficiencyoffinancingofSmesandreducetheoperationalcostsofthecommercialbanksinthefinancialfield.ourgovernmentshouldproperlysettheruleoflawandrulesintheimplementationofdistributedbookstechnologyandsetupitsowntechnicalteamtodealwithtechnologicalchange，soastorealizethegoalofregulation.
Keywords：distributedbooks，internetfinance，digitalassets，application，regulatoryadvice
引言
^块链（Blockchain）技术于2014年年末开始受到全球金融机构的高度关注。该技术源于中本聪（Satoshinakamoto）在2008年发表的论文《Bitcoin：apeer-to-peerelectronicCashSystem》，其实质是一种以密码学和共识机制为基础建立在比特币矿工网络上的分布式记账系统。用户无需信用中介或集中清算机构便可以在这一系统中进行数字资产的点对点交易。区块链技术被视为互联网之后的重大创新，将对各类金融中介的职能和盈利模式产生巨大冲击，甚至有望改写整个金融系统。截至目前，巴克莱银行、西班牙对外银行、瑞士信贷、德国商业银行等77家金融机构组成R3联盟，参与制定行业标准和技术准则。而全球资产规模最为庞大的50家银行中，除中资银行以外的大部分机构已加入该联盟。与此同时，美联储、imF与世界银行也表现出对区块链技术的监管意图，于2016年6月召开国际监管会议，全球90个国家央行应邀出席。美联储主席耶伦敦促与会机构加强对区块链的深入分析。在区块链研究推进的过程中，一系列以之为底层技术的新兴金融科技应运而生。
本文在对分布式账本技术及其应用进展情况和发展前景进行分析的基础上对此进行了专题研究。
一、分布式账本技术概述
（一）分布式账本的内涵
账本是商业运行的核心要素，用以记录商品的种类、数量、价格等相关信息，同时也是经营者做出经济决策和监管者行驶监管职能的重要依据。这些数据记录的介质在人类科技发展和时代需求的推动下不断进化。而长久以来，数据的电算化是在这个领域的唯一显著的创新发明，其将纸质数据变成电子数据并通过程序简单记录在存储介质中。区块链的出现标志着以计算机算法进行自维护的数字化智能账本即将问世。区块链技术下的分布式账本无论在安全性还是易用性上都远超传统账本结构。
分布式账本是一个允许用户在多个接入点，地理位置组成的区块链网络中进行点对点交易的资产数据库。该网络的参与者可以获得一个由共识协议生成的一个真实账本的副本且这一副本具有唯一性。账本中的任何一个改动都需要经全体接入网络的用户进行多数确认后才会被记录，而账本中的记录变化会体现在任何一个对应的副本中，一般情况下完成这一过程通常需要数秒或至多几分钟。任何实体资产、虚拟资产和其他在金融和法律上加以定义的资产都可以使用分布式账本进行存储。账本使用公钥和私钥和签名来控制对账本资产信息的访问，从而保证了账本记录的安全性和准确性，从密码学的角度为账本加上了保险。通过对网络基本构成元素智能合约的修改和定义共识机制，可指定人或团体或集团对资产进行修改的权限。
（二）分布式账本的技术优势
当下大部分企业对数据，尤其是个人信息数据的管理大多依赖在某一互联网服务器提供商进行租赁或通过自行搭建中央机房的形式进行管理。并在服务器接入点增设安全网关、防火墙、监视器和数据缓冲服务器等措施实现一定程度的安全防护后，才能进行内部数据与外部客户端的交互，这大大增加了成本和提供客户服务的复杂程度。在系统论中，中心化程度越高的系统，其容错率就越底下，可能出现问题的概率就越高。这种传统的数据存储方案使得其被黑客攻击的风险飙升。此外当中心服务器负载过大时，该方案很容易产生服务器响应延迟、数据不准确（丢失或损坏），造成不可挽回的经济损失。
相对的，由于分布式账本具有去中心化的底层设计，其在技术层面上极难被攻破。得益于存储在整个区块链网络上每一个用户节点上的账本副本，黑客如果要对某一特定资产条目进行改写，需要同时对整个区块链网络进行入侵。同时这一技术也可以自动阻止对任一节点的入侵，由于区块链网络的共识机制，出现错误的节点将会被整个网络舍弃，这一节点在同步网络共识数据后才能继续工作。另外，该技术本质上仍是一种p2p技术，有助于信息的传递和分享，极大地提升了资产交易的结算速度。
二、分布式账本技术在金融领域的应用
（一）防范金融诈骗
我国2016年共发生7800余例金融诈骗犯罪，涉案金额突破百亿元大关。其中，绝大部分犯罪行为是以虚假身份办理银行卡作为基本条件实施的：银行内部“内鬼”频出，大量身份信息的泄露往往让人们难以防范，而诈骗者的罪行也有部分通过非法手段被人为清除，犯罪成本较低是这一类犯罪的共同特征。
而在分布式账本的帮助下，可以由政府建立统一的数字身份库，每2年进行一次生理特征录入（如虹膜特征，指纹，声纹等），这一生理特征录入可由接入公安部门区块链的任意一台终端进行录入，并进行容错比对，不符合条件的录入信息会被自动排除，只接受本人的（2年来生理特征改变较小）真实信息，这一过程可以通过下载移动端app完成。
在全网进行确认后，生理特征锁定并在全网进行广播，任何不符合该特征的身份输入信号均被拒绝，这将使得犯罪分子的造假成本骤增，大量凭借虚假身份办理银行卡的行为将不复存在。与此同时，由于分布式账本具有共识机制，具有去信任的特点，客户端的信息交互可直接同全网信息处理单元进行，无需到银行网点进行办理并精简了很多需要人工操作的流程，减少银行内部出现“内鬼”的可能性，并提升了犯罪分子获取个人信息的难度。
而在犯罪分子实施金融诈骗时，任何一个对此账户的举报信息将对全网广播，有效p少其重复犯罪的机会，并且其犯罪记录会写入其个人数字身份档案，在整个分布式账本系统下进行记录，任何人不得更改，并在全网进行同步：犯罪分子的信用评级会调整至负面，影响到其一切生活行动――这将进一步增加犯罪成本，从而帮助公众防范金融诈骗行为。
（二）提高中小企业的融资效率
分布式账本去信任机制的最大应用潜力在于帮助资金需求者移除融资过程中遇到的各种摩擦和障碍，使得融资渠道变得畅通无阻，有效提高了融资效率。银行业可以通过分布式账本查看中小企业可信赖的交易记录和盈利情况，并通过程序自动化打分完成对中小企业的信用评估，摒弃从前复杂冗长的资质审查和耗时长久的审批流程，减小发生摩擦的可能性，规避了暗箱操作。这同时也降低了中小企业的融资门槛和银行信贷部门承担的风险，创造一个相对风险较低的双赢局面。
分布式账本在ppp项目融资上的作用尤其明显：由于ppp项目融资需要和政府部门经过旷日持久的商谈和层层上报过程中可能发生各种各样的突发事件，为企业增加额外的沟通成本和不可预知的时间成本。在这里应用分布式账本的去信任特性可以大大减少中间环节，直接对接企业和相关主管部门的审查网络，并调用分布式账本记录中企业的各项指标，在无人工操作的情况下2-3天即可批复。这能使企业将更多的人力物力投入到工程的建设上，有助于帮助企业缩短建设周期，使其生产经营更加灵活。
（三）降低商业银行的经营成本
在商业银行的经营过程中，无论其资产业务还是负债业务都不可避免地涉及到会计师事务所、公证部门、证券、基金、信托、咨询公司等金融中介机构，这对商业银行的日常经营成本来说是很大一笔支出。受制于银行本身经营职能和专业化程度：资产所有者的征信，抵押资产的评级，资产转移的公证，新资产的注册和旧资产的注销等等需要人工“授信”的环节都需要委托专门的金融中介机构代为办理。
分布式账本将能够在银行工作人员的操作下通过智能合约允许客户自助注册资产并予以公证，以此赋予资产在区块链网络上的合法地位。通过在分布式账本上注册资产，每一项资产都可以在数字化网络上转化为“智能资产”，其可以为多种服务提供健壮的、可信的证据和交易记录。分布式账本的出现为资产的属性赋予了一个全新的属性系统，而这些天然具有信用的数据记录可以无需人工评估，仅需要程序操作即可完成某一金融中介的职能。这可以在一定程度上取代某些服务，同时降低了银行内部操作系统被外界改写和违规访问的可能性，降低了银行服务器的维护成本。
更重要的是，由于分布式账本本身是基于区块链技术开发，每一笔款项的汇入和转出均记录在区块链上，这笔款项的一切属性：何时由何人操作以何理由转入何账户均清晰地记录在案，十分方便银行对问题贷款的监控和处置。分布式账本在一定程度上给予了银行更多的知情权和监控能力，这对降低坏账率和反洗钱等问题的解决至关重要。
三、分布式账本技术的监管建议
上文我们提到了基于区块链运行的分布式账本技术在金融领域的若干应用。其去中心化，去信任，不可篡改的特性为金融活动降低了摩擦系数和不确定性，同时确保了该系统的高度安全，该技术在这一领域的应用必然带来全行业运行效率的提升和运行成本的降低。但分布式账本技术在带来益处的同时，由于其与金融系统高度结合，在监管不到位的情况下其可能诱发系统性风险或引发市场失灵。因此应制定基于法律和技术规则的监管方式妥善推进分布式账本的应用。
（一）制定法律规则进行监管
政府对分布式账本技术服务实施“准入制”，即将需要承担的法律义务施加给分布式账本服务的提供方。因为分布式账本技术是基于区块链开发的，其底层一般是比特币网络或以太币网络这样算力巨大且安全性高的区块链，而这些区块链不归属于任何一个国家，也没有任何一个单一的法律实体对其进行控制。同时，政府也不能强制要求其境内公民的计算机系统上能或不能安装某些软件，对底层区块链节点进行监管的难度非常大。因此政府应将监管的重点放在分布式账本服务的提供商上。对于这些网络服务提供企业进行监管可以有效地推进政策的实施，同时监管账本的使用目的和资产流向，防止洗钱和网络犯罪的发生。
2017年2月8日，央行营业管理部约谈9家在京比特币交易平台负责人，明确要求：“平台不得违规从事融资融币等金融业务，不得参与洗钱活动，不得违反国家有关反洗钱、外汇管理和支付结算等金融法律法规，不得违反国家税收和工商广告管理等法律规定。如发现有比特币交易平台违反上述要求，情节严重的，检查组将提请有关部门依法予以关停取缔。”日后政府还应继续加大监管力度，在法律层面进行进一步约束，防患于未然。
（二）制定技术规则进行监管
目前分布式账本底层区块链的相关技术规则的制定主要通过以下方式进行：智能合约涉及到的技术规则由个人通过非制度化的程序制定，经全网多数同意后广播并同步执行，这些技术规则包含软件、协议等等。而区块链网络的基础设施则由多国算力集团通过多数权益人程序进行维护。目前算力集团的话语权主要集中在中国和美国。
这一办法指出：区块链系统的长期维护需要参与整个区块链网络的各方进行协调并在多数规则的制约下达成一致。在制定技术规则方面通过公共参与和民主代议在投票制的推动下制定技术规则进行自我治理。
政府若想以技术规划制定者的身份参与其中，则需要以准入机制为基础，提前制定好相关协议和编写“许可权”证明，打包为智能合约并在区块链网络运行前在全网广播并得到多数认同，即可对这一区块链网络享有一定的控制权。在网络技术高速发展的今天，政府不仅要适应时展及时制定相关法律法规，还要拥有自己的技术团队以便制定针对性的技术规则和编写智能合约，发挥“组合拳”的效果，实F监管目标。
[参考文献]
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[4]肖风.区块链五年或将改变互联网金融[n].新浪财经》2016-01-05
区块链技术盈利模式篇8
在刚刚结束的2009百度创新大会上,即将推出的“掌上百度”备受关注。目前,百度已与7000家软件企业、上百家游戏企业,以及500家以上网站达成了各式各样的合作。
地铁里,随处可见的“敢问路在何方、指方向”的广告,也大声地诉说着谷歌的新动向。今年,谷歌明确将无线搜索列为其三大核心产品战略之一。谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复表示,谷歌的下一个目标是搜索业务上“手机超越pC”。
然而这两大主宰了互联网搜索的巨头,在移动搜索上却远未达到绝对优势。易观国际的《2009年第二季度中国无线搜索市场季度监测》报告显示,在移动搜索领域,谷歌、百度各占约1/4的市场份额,而易查、宜搜、3GYY则分别占10%左右。
移动搜索市场大有机会。新兴的移动搜索和二线互联网搜索企业早已开始抢食这块市场。2004年7月,易查就推出了面向移动互联网的手机搜索引擎;2005年,明复、宜搜的无线搜索引擎问世;随后儒豹、K搜、3G门户等纷纷加入“游戏”。今年初,网易有道也高调宣布进军移动搜索。
“移动搜索到了一个快速发展阶段,用户快速增长,厂商推出的服务也快速增长。”易观国际分析师方丽的这番话给移动搜索市场打足了气。但她同时指出,新一轮竞争刚刚开始,移动搜索厂商要想成功突围,就必须穿过“三重门”:用杀手级应用的产品来绑定用户;完善与移动运营商、终端厂商和内容提供商的产业链条;寻找合适的盈利模式。
用产品绑定用户
和传统的互联网搜索相比,移动搜索有精准性更强、内容更加娱乐化、生活化的特点,其产品也因而形式多样,包括生活搜索、短信搜索和小说、图片搜索等。
“在竞争日益激烈的移动搜索市场,胜出的关键在于差异化的移动搜索产品。”艾瑞分析师刘亮表示。百度和谷歌的优势在于可以凭借品牌的力量将互联网上的用户传导到移动互联网上。而品牌的感召力虽能迅速吸引一部分用户,但他们最终认可的还是产品,只有差异化的产品才能留住用户。
方丽也认同这一观点:“如果他们(谷歌和百度)要细分市场,就一定要有对应的产品。”
对此,刘亮指出:“用户的体验是非常重要的。”企业尊重了这一点,才能俘获用户的心。比如,手机屏幕小,可以呈现的内容和板块就比较小。如果第一页都是广告,那么用户体验就会很差。
而在这方面,一些新兴的移动搜索厂商拥有细分产品优势。这对用户有很强的吸引力,是新兴企业能够获得一定竞争优势的原因之一。比如,宜搜Ceo汪溪主张用碎片化的服务来“填充”碎片化的时间,针对用户上下班时间和间隙时间推出小游戏、小说阅读、餐馆信息查询等“短小”的服务。
“但总体而言,移动搜索缺乏杀手级的应用产品。”业内人士指出。
目前,移动搜索厂商大多局限在在网页搜索和短信搜索上。明复Ceo汪从青就十分看重短信搜索,他认为,短信搜索与互联网搜索习惯截然不同,有着很大的客户群,如老人。
此外,移动搜索企业还没有摸到“生活搜索”的门路。易查在3年前就开始准备生活搜索,“我们非常看好这一领域,但还是有很大的困难。地图和语音导航不成熟,生活搜索没法做好。”易查Ceo刘斌说。
对此,方丽认为,生活搜索是“一件又细又杂的活儿”,需要企业不仅在搜索产品上领先,还需要在内容上做到充实,并更新及时。
打通产业链
除了产品和用户,目前各企业一方面努力寻求终端厂商的支持,在手机中内置自己的客户端软件;另一方面也在积极开展与运营商的合作,力求打通包括运营商、终端厂商在内的产业链上下游。
继2007年与中国电信合作为小灵通提供搜索服务之后,易查近日再次和中国电信合作,为其提供搜索服务。第二季度,易查又为tCL定制安装移动搜索产品。而宜搜也在为广东、山东等省的运营商提供移动搜索服务。
但与运营商合作,并不是回到运营商主导的2G时代。宜搜Ceo汪溪表示:“运营商在移动互联网时代将占据中心地位,但不是主导地位,用户的需求,或者市场的成长才能最终决定移动互联网的去向”。
此外,业内人士指出,还要与内容提供商合作,移动搜索产业链才能完善。但目前,移动互联网的内容非常“单薄”。如果缺乏大量的内容制造商,那么依靠海量信息而生存的移动搜索根本难以存活。据方丽介绍,目前易查和宜搜在与内容提供商合作上有一定经验。
“未来,移动搜索企业的上下游产业链的整合能力,可能比其技术研发能力更为关键。”刘亮分析认为,市场地位的高下并不完全由技术决定,用户的满意度,企业和运营商、终端商的合作情况也会影响市场格局。
探索盈利模式
当完成了产品、用户和产业链结构的时候,移动搜索还需要穿过“盈利模式”这最后一道门。
据了解,目前,移动搜索广泛采用的仍是广告联盟模式、面向用户收费模式和关键词广告模式,而且广告联盟仍是移动搜索市场收入的最大来源。据易观数据显示,2008年广告联盟占移动搜索市场总收入的44%。
对此,方丽指出,广告联盟并不是完全基于移动搜索的商业模式。因为手机屏幕小,放太多的广告,会影响用户体验;如果只是在搜索结果的最上面显示顶告,那么广告资源又太窄。“如何做到广告显示和用户体验达到一个平衡,这还需要企业不断探索。”
刘亮则认为,目前移动搜索的盈利模式带有浓重的互联网痕迹,缺乏移动特色。纵观各企业的“广告联盟”,也几乎都是运营商、广告商和Sp等产业链各环节的不同组合。但移动搜索在网络、终端、内容、服务、用户特性等方面与传统互联网存在差异,其商业模式必然不能照搬互联网搜索的盈利模式。
他表示,中国的移动互联网,将会出现3种商业模式:一种是运营商主导的“平台+服务”模式;第二种是以终端厂商为赌注的“终端+应用”模式,如ipone+appStore;第三种是各种应用软件集成在一起,共同为用户服务,称为“软件+服务”。如腾讯、UCweB等软件绑在一起,共推集成性的服务。“这其中,移动搜索也可能出现相应的3种模式。”
区块链技术盈利模式篇9
和其他已经拆分上市的物业公司一样，绿城的物业模式也以o2o为卖点，不同的是，宋卫平不提社区o2o，而是将自己的物业包装成新概念――“园区o2o”。
虽然叫法不一样，但园区o2o背后的实质仍为“社区o2o”，在o2o“横行”的物业资本市场，绿城的“新故事”能否带来惊喜？善于讲故事的宋卫平又能否将物业顺利变为估值提升的催化剂，在激烈的竞争中脱颖而出？
分拆物业赴港
绿城的招股书显示，绿城服务集团业务主要由三大板块构成，分别为物业管理服务、顾问咨询服务及园区增值服务。
其中，物业管理服务主要提供如保安、保洁、绿化、物业维修及保养服务等传统物业管理服务。顾问咨询服务则为向房地产开发商及地方物业服务公司提供咨询服务，利用品牌及专业优势满足其在房地产开发周期中，各个主要阶段的不同需求。
截至2015年9月30日，绿城的物业管理服务收入为14.26亿元，占总收入的72%，是公司物业服务收入的主要来源。近4年来，物业服务收入在物业公司总收入中的占比均超过70%。顾问咨询服务收入近两年来分别占公司总收入的19.8%和19.9%。
但在绿城的招股书中，最受关注的就是其重点提及的“园区增值服务”，内容包括园区服务及园区o2o平台、家居生活服务及园区空间服务。该项业务2014年实现收入仅为1.4亿元。
“虽然业绩一般，但作为新概念，‘园区增值服务’更可能成为打动投资者的敲门砖。”同策咨询研究部总监张宏伟表示，当前市场上打着物业服务上市的公司为数众多。要想在激烈的竞争中引起市场关注，即使是以物业品质著称的绿城也必须寻找抓人眼球的新题材，博得资本市场的青睐。
“对于房企来讲，此时，除了调整企业组织架构等措施降低成本之外，探索物业管理这样的‘轻资产’模式也是出路之一。目前，资本市场也比较认可物业公司的未来成长前景。”张宏伟分析道。
绿城服务在其公告中指出，提出新模式一方面希望能发挥三大板块协同作用；另一方面，“园区增值服务”还能提供更多客户群，再通过一站式平台为在管园区的业主和住户提供多元服务和产品。
仲量联行研究部中国区负责人周志锋认为，国内开发商分拆上市主要为拓宽融资渠道，同时达到“一种资产、两次使用”的效果。分拆旗下比较成熟的业务板块上市，既在资本市场获得了更多的融资机会，还能更好地挖掘产业链上下游的发展潜力，获得丰厚的投资收益。
新瓶装旧酒
2014年6月，彩生活上市前后，物业管理行业进入野蛮生长时期，o2o概念的物业管理公司迅速崛起。目前看来，绿城所提的“园区o2o”背后的实质仍是社区o2o。
虽说是资本主义市场的宠儿，但如何让增值服务成为主要来源，社区o2o如何持续，仍是每一家房企在分拆物业时必须面对的问题。
上市最早的彩生活增值服务收入占公司总收入的15%左右，中海物业的占比更低至4.7%，考虑到社区o2o仅仅是增值服务中的一环，实际占比可能会更低。
在收入和盈利模式上，绿城服务采取的是包干制为主（2012-2015年间，平均占比98%），而彩生活则是以酬金制为主，这让两者的收入来源结构也有明显区别。
这种差异也与另两家物管公司的盈利模式截然不同。2014年9月至2015年9月，绿城服务收入为19.79亿元，近乎是彩生活全年营收的4倍，但盈利表现却远远低于彩生活，2014年彩生活的毛利率和净利率分别达到了79.2%和37.5%，绿城服务则仅有18.1%。
虽然整体毛利率较低，但是其中园区增值服务的毛利率却高达45.8%，这也是绿城服务愿意花大笔墨精心装扮的“卖点”。正是由于从低毛利物业服务板块转移至其余两个板块（利润率高于物业服务），绿城服务的毛利才由2013年的2.424亿元增加约49.8%，至2014年的3.631亿元，而毛利率从14.5%增至16.5%。
因此在行业人士看来，绿城服务上市之后想要提高自身的毛利率业务将要向毛利率较高的咨询服务以及园区o2o倾斜。
不过，有业内人士指出，目前已上市或计划上市的房企物业公司，均把社区o2o当做核心卖点之时，绿城将自己的物业板块包装成“园区o2o”，意在明确区分与其他企业的特点，但目前看，其前期核心业务实质仍以“社区o2o”为主，能带来多少营收效益尚未可知。
对此，易居智库研究总监严跃进表示，物业管理背后的盈利机制尚未完全建立，上市后投资者是否认同具有不确定性，“未来前景如何，要看物业管理盈利模式的创新”。
“社区o2o的未来前景很大，但关键在于提供优质的服务，获取海量的用户。目前大部分社区o2o平台的盈利模式都尚不清晰，短期很难产生实质盈利。”克而瑞分析师朱一鸣分析认为。
创新是持续盈利关键
“无论是社区o2o还是园区o2o，服务的最终落地仍是关键所在”，严跃进分析，精准把握物业服务的盈利点将成为行业的核心课题。
如何实现盈利模式的创新，将决定房企物业万亿平台能否搭建成功。其中，先进的互联网技术和庞大的用户数据库基础已成为市场的共识。
无论是万科升级的社区服务商2.0版本“V-LinK”、阳光100打造的社区商业模式“街区综合体”、花样年的商业社区o2o模式，还是恒大联合腾讯成为马斯葛的大股东，打造互联网社区服务商模式，这些社区商业探索已经推进了物业服务的升级。
而绿城显然也意识到了技术与数据库的重要性。
2015年9月，绿城服务于在其管理的若干住宅园区开始推行“智慧园区”项目，包括园区o2o平台、智慧物管服务平台及智慧硬件平台。根据公告数据显示，绿城服务已在265个管理的住宅园区园区o2o平台，占总在管住宅园区数量的44.3%，且正在实施园区o2o平台的全国计划，智慧园区的管理一直是宋卫平比较骄傲的部分。有媒体报道称，在上述园区增值业务，上绿城服务将组建绿城园区生活联盟，宋卫平希望到2023年服务300多万户，在保安、保洁、保修的基础上形成7大门类，30多项服务。
区块链技术盈利模式篇10
经历了连续几年的负增长之后，2013年我国风电投资恢复正增长。截止到2015年底，我国风电新增装机3075万千瓦，同比增长32.6%。全国风电累计装机1.45亿千瓦，同比增长26.8%（如图1所示）。
但是，风电产业盈利能力尚无显著改善，风电企业利润普遍增长乏力。上网电价下调、资源不稳定、消纳不畅等因素拖累了下游风电运营商的盈利表现，并通过产业链传导到产业各个环节。同时，风电机组价格的持续下降及运维成本的大幅攀升，又进一步压缩了风电制造商的盈利空间。
受体制机制、资源禀赋、市场环境、技术装备等因素制约，我国风电产业发展过程中呈现出较为明显的政策驱动性、区域分布性和季节变化性的特征。
进入“十三五”时期以来，绿色经济建设、区域战略实施以及新一轮电改推进都将为我国风电产业发展带来新机遇和新空间。因此，笔者认为，风电产业未来将加速“市场化、规模化、国际化”的发展进程。
从产业链看风电产业的挑战
风电产业属于高新技术行业，其产业化是高风险的经济市场行为，技术和市场都具有较大的不确定性。受资源禀赋、电网输送和安全可靠的因素制约，我国风电产业的持续健康发展面临越来越多的问题和挑战。从产业链分析入手，有利于全面了解我国风电产业面临的问题和不足，也有助于深入判断其未来的发展趋势。
从产业链来看，风电产业主要包括上游的零部件生产，中游的整机制造，以及下游的电站投资运营。风机零部件包括叶片、塔筒、发电机、电控、齿轮箱等（如图2所示）。
目前，我国风电产业已经形成包括叶片、塔筒、齿轮箱、发电机、变桨偏航系统、轮毂等在内的零部件生产体系。其中，叶片、塔筒、发电机、轮毂的产业化进程较快，国产化率较高，而技术含量较低的叶片、塔筒出现了较为严重的产能过剩状况。
作为风机的核心部件，齿轮箱和控制系统具有较高的技术壁垒，国内厂商自有技术尚与国外先进水平尚有较大差距。齿轮箱核心技术主要依靠技术引进以及与国外企业技术合作，而控制系统是国内零部件制造最薄弱的环节，严重依赖进口。
随着行业的进一步发展和成熟，适度的产业链整合将带来规模和协同效应，除去少数大型、拥有一定核心技术和稳定市场份额的企业之外，上游的零部件中小企业将被整合入中游的风机整机制造厂商。
中游整机制造的现状则是市场集中度显著提高，产能相对过剩。
2007年以来，我国风机整机制造领域的同质化竞争带来的产能过剩，加上核心技术的相对缺失以及下游运营企业的发展放缓，导致整个行业的微利甚至负债运营。经过2012-2013年的内部重组整合，我国整机制造业的技术有较大进步，整机制造市场的竞争趋于理性。市场集中度有较大提高，龙头优势开始凸显，前五大企业占了56.8%的市场份额，前十大企业的市场份额更是达到了78.6%。
从累计装机容量来看，金风科技排名第一达到3113万千瓦，占比21.40%，华锐风电、联合动力分别以1624万千瓦和1445万千瓦排名二到三位；从新增装机容量来看，金风科技以775万千瓦新增装机容量稳居第一，第二名联合动力新增306万千瓦，远景能源和明阳风电新增251万千瓦，并列第三名。
2016年，受上网电价下调的影响，下游项目开发将有所放缓，风机整机制造业兼并重组的步伐将进一步加快。中小企业受制于资源和技术约束，难以与大型企业相抗衡，预计大部分将逐步退出风电市场或被大企业整合。
值得注意的是，近年来，与国内厂商相比，以Vestas、Gamesa和Ge为代表的国外厂商的装机增速在持续放缓。随着国内厂商整合重组的加快，国外厂商的市场份额将进一步下滑。
下游电站投资运营方面则呈现出行业集中度较高、盈利能力较弱的特点。
从风电项目开发商来看，风电投资运营的主要市场份额都被以五大发电为首的国有企业所占据。2015年，五大发电以及中广核六家企业的风电累计装机容量达到8463万千瓦，占全国风电总装机容量的58.2%。其中，国电集团的累计装机容量和新增装机容量都占据第一位，分别为2421万千瓦和357万千瓦（如图3、4所示）。
从风电项目的区域分布来看，2015年，我国风电累计装机容量较多的地区分别为内蒙古、新疆、甘肃、河北、山东，占全国累计装机容量的51.7%，这些省份也是弃风限电较严重的地区。
随着风电新增产能的陆续投运，对相对滞后的并网消纳工作造成了更大的压力。2015年全国平均弃风率达到15%，同比增长7%，风电平均可利用小时数为1728小时，同比下降172小时。同时，受到风资源稳定性、电价下调以及CDm收入锐减的影响，风电运营企业普遍收益甚微，盈利能力提升存在较大瓶颈。
“十三五”规划带来的新机遇
“十三五”规划前瞻性、战略性、全局性提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，明确了我国经济社会持续健康发展的立足点和着力点，为风电产业的发展带来了新机遇与新空间。
首先，在加快推进生态文明、建设美丽中国的背景下，绿色经济将成为新常态下新的战略选择，能源结构不断优化、能源强度持续下降的趋势进一步显现，风电产业是我国能源结构优化调整和能源行业转型升级的重要方向。
其次，我国正在推进的“一带一路”战略、“京津冀一体化”等区域发展战略将催生大量的绿色产业需求，风电产业将迎来巨大的发展空间。“十三五”时期，京津冀协同发展、长江经济带战略将会继续推进，四大板块（东、中、西部及东北）之间发展也将更加平衡，区域战略布局的优化将为新能源产业提供新的业务机会。随着我国成为对外投资大国、人民币国际化进程加快和“一带一路”战略加速，区域经济国际化将进一步提速，国内风电企业“走出去”步伐将不断加快，沿线重点国家和地区蕴涵着丰富的风电市场机遇。
此外，新一轮电力体制改革的深入推行，将运用利益补偿机制为风电产业开拓市场空间，并通过移峰填谷手段为风电项目“多发满发”创造有利条件，未来风电发电企业将从单纯依靠政策补贴转向直接参与市场竞争。
根据国务院办公厅印发的《能源发展战略行动计划（2014-2020年）》，预计到2020年，我国风电装机达到2亿千瓦。风电产业将呈现稳定增长的趋势，预计未来五年每年新增装机容量将超过2000万千瓦。
“十三五”风电产业的发展趋势
随着我国经济的逐渐企稳回升，对能源的需求将会持续平稳增长。产业政策的不断加码和技术装备的持续创新，也将进一步破除束缚新能源产业的机制阻碍和动能制约，预计我国风电产业将步入新一轮发展机遇期。
“十三五”时期，我国风电产业将加速“市场化、规模化、国际化”的发展进程，并呈现出六方面的发展趋势：
一是空间布局将加快优化。从国家层面来看，将出台科学合理的产业布局规划，促进就近并网、当地消纳，缓解弃风限电难题；从跨区域层面来看，通过跨区域合作和上下游配套，形成一批区域性合作、产业链完善、创新能力强的风电产业集聚区；从区域层面来看，基于各区域的区位优势、资源优势、产业优势和科技优势，优先发展本区域最有基础、最具优势条件、能够取得率先突破的细分产业，形成一批产业链完善、创新能力强的风电产业基地。其中，北方地区将重点建设酒泉、内蒙古西部、内蒙古东部、冀北、吉林、黑龙江、山东、哈密、江苏等9个大型现代风电基地；南方和中东部地区将以分散式风电和海上风电项目开发为主。
二是发展模式将加快转变。随着供给侧结构性改革以及新一轮电力体制改革的深化，我国风电产业将进入相对平缓、稳中提质的增长区间，发展模式将进行深度调整。首先，产业发展将立足用电市场的拓展和用户需求的培育，推进装备制造和发电侧的结构性调整和定向性调整，满足终端用户多样化、个性化的服务需求；其次，产业发展向规划引导、龙头企业带动、市场配置资源的发展模式转变，注重技术研发、装备制造、电力利用过程的服务支持。
三是产业格局将加快重塑。一方面，分布式风电可以直接并网发电，既经济又可靠，而且对电网的冲击性较小，我国将大力发展分布式风电，分布式项目将在风电产业中占据越来越多的市场份额；另一方面，由于海上风电具有资源优质、不占用土地、不消耗水资源和适宜大规模开发的特点，我国将加快海上风电项目的建设步伐。
四是行业主体将加快优化。随着产业的深度调整和企业的兼并重组，规模化、创新型企业成为风电产业的中坚力量。一方面，上游零部件生产和中游整机制造业将进行深度的兼并重组，风电产业集中度将进一步提高，淘汰一批资产规模较小、经济效益较差的中小企业，并形成一批资产规模较大、核心竞争力较强、具备区域整合能力的行业龙头企业；另一方面，创新驱动作用将更加显著，科技型、创新型企业将将发挥越来越重要的作用。