航空服务的要求十篇

发布时间:2024-04-26 02:53:33

航空服务的要求篇1

关键词:民航经济空中服务改进对策

随着我国社会经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,这使得我国越来越多的人开始学会享受高品质的生活,越来越多的人开始将飞机当作主要的运输工具。这样便促进了民航业的发展,使以往形势冷清的民航业逐渐走进人们的日常生活。但随着民航业的逐渐发展,民航企业中的诸多问题也逐一出现,尤其是民航经济中的空中服务业务。空中服务业务是我国民航服务的重点,但受到各种交通行业的影响,在加上人们对民航服务的要求越来越高,使得民航业的发展已经不足以满足人们的需求,更不能满足社会运输市场的需求。因此,加大对空中服务的管理,对空中服务业务加以改革与创新,使空中服务业务适应社会的需求、适应人们的需求,是我国民航业发展的重中之重。

一、民航经济中的空中服务

空中服务是我国民航事业的重要组成部分,对民航经济的发展起到了巨大的作用。空中服务业务是我国航空部门的前台业务,主要作用是为航空部门提供更多更广的消费人群。空中服务的目标是追求高质量、高标准、高要求的服务,时刻以消费者的利益为首要服务标准,为人民群众提供与其它运输行业完全不同的服务。这表明我国民航经济中的空中服务业务在大多数情况下都代表着中国的文化和形象。

从微观上看,空中服务是民航经济的基本业务,空中服务是根据民航业制定的服务标准对民航业的航空旅客进行全方位的服务,时刻以民航旅客的要求为服务的标准。空中服务主要注重服务的有效性、可行性与实用性。空中服务建立了相当规范的服务体系,这种服务体系是服务行业中的重点。

从宏观上讲,空中服务是将航空仓作为服务的地点,培养服务人员的一流服务水平,使服务人员认识到空中服务的重要性,并且做到微笑服务,平等的对待每一位消费者,建立健全空中服务体系。空中服务系统是综合性的服务系统,这样的服务业务重点强调服务既需要有高要求的服务技术,也需要在服务人员进行服务的过程中,注重表达良好的感情,使民航旅客可以感受到服务带给每个人的温馨感受。空中服务的主要核心是空中服务人员,空中服务人员的个人修养、思想素质、个人表现力以及其外表形象都对空中服务业务的发展有一定的影响,因此,空中服务业务需要进行合理的严格的筛选,选出与空中服务业务相符合的服务人员,并对其进行全方位的培训与指导后,才可以上岗就业。

空中服务业务体系随着我国民航业的发展而发生着巨大的变化,空中服务业从以往的单一发展转向多元化的发展,从对少部分人的服务转向对大部分人群的开放式服务业务,这种服务体系的改革,也使得空中服务的培训形式多种多样。由原来的只进行民航专有部门的培训形式到现在的多种民航服务培训班或学校等多个场所的服务培训,其中的培训模式及培训项目也相对增加,这种空中服务培训的形式可以提高服务培训的质量,使越来越多的人参加空中服务的选拔,也促进了空中服务业务的发展。然而,对于我国现有的民航空中服务形式来说,与国外的民航服务的体系相比还存在一定的距离,因此,我国的民航服务业务仍需要进行不断的改进与创新。

二、民航经济中空中服务的各方面问题

随着我国民航经济的不断发展,虽然现有的民航空中服务业务已经趋于正规化、标准化的国际空中服务行业,但是这其中仍然存在着诸多的问题,需要我国民航服务管理部门去解决。空中服务业务存在的问题依然是我国民航部门的重点问题,影响着民航业的发展。下面就对我国空中服务业务中存在的各方面问题进行剖析与研究:

(一)空中服务人员的服务水平及服务意识问题

由于空中服务人员大多数都是选拔出的外表较为出色的年轻女性,并没有将空中服务行业当作自己终身的服务行业,也没有将自己的全部热情奉献给这个行业,这导致空中服务人员对工作并不积极,也没有过高的服务意识,在对消费者进行服务的时候,工作表现不佳,工作态度不够诚恳,对客户的要求也只是敷衍解决,对于各种服务很不耐烦。这种情况的发生主要在于空中服务人员的服务意识不高,没有高水平的服务思想素养,再加之空中服务行业也没有建立顾客反馈意见系统,使顾客在遇到服务不周的情况下,没有办法对服务人员进行投诉等,这也造成了服务人员对服务工作的不重视。

(二)空中服务的形式过于单一、老套

我国大部分的空中服务形式都是根据原有的民航服务制定的标准进行实施的,这种形式的空中服务比较单一、俗套,没有创新意识,仅仅是按部就班的将民航服务制度套用到了空中服务业务中来。这种服务形式并不能提高服务人员的积极性,使服务人员的服务意识下降,并且服务过程过于刻板、过于机械,使其没有与顾客进行有效的沟通,从而在很大程度上失去了很多的顾客。随着我国民航经济的不断发展,国家已经开设了很多的外国航班,这也使得越来越多的外国人坐上了通向中国与其它国家的飞机,这也促使我国的民航服务业务不仅仅要面向国内,更需要面向国际,这也要求我国的空中服务人员需要有一定的英语交流能力,在面对外国友人的时候,可以进行有效的沟通。可见,外语在我国空中服服务业务中的重要意义。

航空服务的要求篇2

摘要:航班延误一直是民航业的常发事件,而航班延误下的服务工作如何开展,是围绕航空公司与旅客的共同关心的话题。本文从南方航空公司在广州白云机场通过调研旅客需求,寻找关键服务点,并通过创新工作工具,通过一图两表的应用,在实际航班延误服务中通过合理有序安排人力资源,带动服务工作的有效落实,满足旅客在航班延误情况下的特殊服务需求,从而提升航空公司的服务质量和服务水平,提高旅客的服务满意度。

关键词:航班延误旅客需求管理工具人力资源

实行改革开放后,中国民航业高速发展,作为中国三大枢纽机场之一的广州白云国际机场,2005年新机场投入使用的当年,旅客吞吐量2,355万人次,较2004年有15%的增长。2014年,发送旅客达5,478万人次,客运吞吐量位居中国第2。随着旅客量和航班量的逐年增加,航班延误现象日益突出,航班延误的服务处理已从业界问题发展为社会问题,引起广泛关注。为提升航延服务,南航广州基地总结多年工作经验,关注旅客需求,从地面服务的人力资源配置入手,通过合理安排人员,加强岗位管理,做好航班延误服务准备,以更加积极的态度应对航班延误,做好航班延误服务,提高旅客航空旅行的感受。

一、认清现状,找准旅客需求

1.旅客的航班延误服务需求

由于航班延误的非计划性与不可预测性,航班延误对于航空公司是非常态的,航空公司的常规人力资源配置受到重大挑战,服务面临非常大的压力。那么旅客此时的要求是什么?特别是主要需求是什么?南方航空公司广州地面服务保障部门对此进行了旅客调研,通过访谈和问卷调查三方(旅客、航空公司、地面服务保障人员),得知旅客最不满意的航延服务主要有八类:航延信息告知、改签服务、补偿服务、行李不正常服务、人员服务态度和能力、提供娱乐服务、提供生活类基础设施和特殊人群服务,其中航延信息告知、改签和服务补救为最。具体如下图:

2.问题产生的原因

航班延误情况下,由于航班的叠加,造成服务现场旅客增加,服务需求增加,而航空公司在面对这种突发事件时,往往由于准备不足,服务人员仍旧按正常量进行配置,没有进行及时的调整,服务人员在保障正常航班任务后,已没有多余精力处理突然增加的延误服务需求,供需的不平衡造成旅客的航班延误服务需求没法被及时满足,航空公司与旅客的矛盾没有及时处理,不断升温,最后爆发。

3.打破困局,弥须一个管理的工具

(1)使用“清单原理”解决旅客诉求

为既满足旅客需求,又解决服务人员的有限性,提升航班延误下的服务水平,南方航空广州地面服务部门经过深入广泛研究,找到了管理中广泛使用的“清单原理”作为工具。通过清单管理的方式,抓住服务关键点,解决谁干什么、要干什么、如何干的问题,通过明确岗位人员配置,做好岗位任务分工,加强岗位任务过程监控,有针对性解决旅客需求,加快解决航班延误下航空公司与旅客的矛盾,理顺服务。同时倡导参与,让各级操作者清晰掌握自己的职责;加快应急反应,反应更精确、高效;注重沟通联系,建立了以信息化系统传递为主、飞信群为辅的信息传递平台,明确了信息传递机制。促进自我完善,不断使用,不断实验、不断改进。

(2)从“清单原理”理论到“一图两表”实践

在“清单原理”理论的指导下,南方航空广州地面服务部门在实践工作中建立了“一图两表”的管理工具。“一图”指的是“兵力布置图”,解决谁干的问题;“两表”指“岗位任务表”和“品质监控表”,解决干什么、如何干与结果的问题。

“一图两表”包括“事前准备、事中应变监控、事后收尾”三个阶段。分“蓝色、黄色、橙色、红色”航延预警四类。

“一图”指的是“兵力布置图”,列明在四咱航延预警情况下各岗位所需要的人员和对应的岗位数。根据发生航班延误的实际情况,合理安排人员到岗服务,满足旅客服务需求。以国内客服处各级预警兵力布置图为例,蓝色预警兵力150人,黄色预警兵力162人,橙色预警198人,红色预警更是达到221人。下图为国内客服处红色预警兵力布置图。

根据预警的级别从一般(蓝色)到严重(红色),国内值机服务人员从52-67人逐级递增;国内改签柜台人员从2-8逐级递增;国内登机口服务人员从60-76逐级递增;国内航延补偿人员从1-5逐级递增。

为加强服务补救,提高应急预案实操性。“一图两表”明确了红、橙、黄、蓝预警级别下酒店、餐食安排流程;强化了区域管理责任,按航延预警级别划分区域,确定值班经理、科长及各岗位关于行李保障、隔离区外、隔离区内、酒店安排、餐食发放及航延补偿等重点区域的工作职责和要求,从点到面,全面铺展工作。

“岗位任务表”是指导每个员工负责的服务岗位的具体操作细则与要求,详细列明事前准备、事中发展及事后收尾的岗位职责及工作标准,以及应对的提示,使员工到岗后知道干什么、如何干。

“品质监控表”是对岗位人员到位与任务完成情况的管理,管理人员据此对各岗位进行监控,记录发现的问题,并对权责范围内的问题进行决策并督促落实,保证岗位任务的按标准完成。

二、取得成效,形成一套解决航延的新方法

“一图两表”并非是一个固化的方案,而是一种因事而变、因势而变的工作方法,解决现场人怎么安排,解决人“为什么干,干什么、如何干”的问题,并随着业务发展、授权范围调整、旅客需求变化而不断更新,是应对航延、消弭负面影响、提升服务的一套组合拳。

“一图两表”在2014年5月正式付于实践后,有效保障了航延服务,全面提升了南方航空的地面服务水平。2014年南方航空广州出行旅客增长了6.28%,全年启动预警次数19次,其中黄色预警2起,蓝色预警17起。航延预警次数较去年翻一倍,航班延误服务得到有效改善。全年南方航空广州地面服务受理投诉4129件,比2013年下降1534件,同比下降27.09%,其中航延信息告知类投诉268件,比2013年的582件,下降53.95%。地面服务满意度达到4.01分,同比上升3.08%,最新天合联盟满意度调查广州枢纽中转服务满意率为45%,同比提升13%,在参与排名联盟10个机场位列第四。2014年第三、四季度民航资源网服务评测南航地面服务持续位列第三位,超过国航、东航及海航。

参考文献

[1](美)阿图·葛文德(atulGawande)著,王佳艺译.清单革命[m].浙江人民出版社,2012

[2]秋小天.香港快运把不正常航班的服务做在旅客抱怨之前——对航班延误服务处置的少许感悟[J].空运商务,2011(15)

[3]李卫华.以旅客需求为关注点:航班延误服务举措浅析[J].空运商务,2010(14)

航空服务的要求篇3

【关键词】航空服务职业素质性格亲和力

近几年来随着武汉市经济社会的高速发展,武汉航空市场也快速持续升温,客货流量呈现迅猛增长势头,尤其是去年10月武汉成为国内首个航空运输综合改革试点以来,湖北省武汉市政府又设立了航空发展引导的专项基金,更使武汉航空市场成为了各家航空公司眼中的“焦点”,纷纷在武汉增大运力投放。但目前武汉地区航空业空乘人员中拥有本科学历者仅占15%左右,大都只是经过三到四个月的“速成”培训便登机服务,地面服务人员中拥有专业学历背景者也非常少。随著我国航空业的发展,航空企业表示,今后将不再聘用未接受专业院校系统学习与培训的空乘人员和地勤人员。本文综合国内各大航空公司在我院进行的专业面试过程和对航空服务人员的职业要求展开讨论。

一、航空服务专业学生的面试状况

众所周知,面试主要是测验应试者的社会意识和反应能力。从理论上讲,面试可以测评应试者任何素质,但由于人员甄选方法都有其长短,扬长避短综合运用,则事半功倍,否则就很可能事倍功半。因此,在人员甄选实践中,业内人士并不是以面试去测评一个人的所有素质,而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。各大航空公司对航空服务学生的面试,在程序上基本都达成了“共识”。对航空专业的面试主要分初试和复试。一般来说,初试阶段,主要对应试者的身体(身高、体重)、身体姿势进行目测,评价应试者的总体印象。评价应试人员的站姿、走姿要求。站姿高雅,两眼永远凝视对方,走时身体挺直,面带微笑,保持与考官的距离。航空公司面试人员根据参加应试者简单的几个动作,对应试者的身体比例、气质、五官进行测试,挑选出符合要求的应试者,进入下一轮的面试。每轮面试后,应试者都要求在考场等候下轮面试通知。在第二轮面试时,面试官会要求应试者回答一些简单的问题,如姓名,特长等,对应试人的声音、吐字是否清楚做出判断。第三轮面试,由考官对应试者发问。面试内容包括英文对话以及和行业相关的问题,内容较为详细。考官根据考生的回答衡量应试者的亲和力、说话技巧、应变能力、求职动机和英语能力等。

二、航空服务专业的职业素质要求

从各航空公司考察应试者的面试过程直接反映出航空公司对于航空服务员这一职业的要求。首先飞机客舱服务是民航运输服务的重要组成部分,它直接反映了航空公司的服务质量。在激烈的航空市场竞争中,直接为旅客服务的空姐的形象和工作态度,对航空公司占领市场、赢得更多的回头客起着至关重要的作用。其次,民航地勤服务工作人员的服务仪表仪容、服务意识和职业道德基础、服务语言应用能力、应变能力、自我控制能力、群体合作能力、社会交际能力等也体现了服务质量与展示企业形象的作用。作为一名专业的航空服务人,职业要求主要包含以下几方面。

1、首先要热爱自己的本职工作。杨虹女士曾说过,航空服务工作是非常辛苦的,当自己理想中的美好的空姐生活被现实工作的辛苦打破后,要能一如既往地主动、热情、周到、有礼貌,要认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨做好工作,面对任何环境的诱惑,依然能坚守岗位。

2、有较强的服务理念和服务意识。在激烈的市场竞争中,服务质量的高低决定了企业是否能够生存,市场竞争的核心实际上是服务的竞争。民航企业最关心的是旅客和货主,要想在市场竞争中赢得旅客,就必须提高服务意识和服务理念。服务意识是经过训练后逐渐形成的,是不能用规则来保持的,它必须融化在每个航空人的骨子里,成为一种自觉的思想。

3、有吃苦耐劳的精神。空姐在人们的眼中是在空中飞来飞去的令人羡慕的职业,但在实际工作中却承担了人们所想不到的辛苦,飞远程航线时差的不同,飞国内航线各种旅客的不同,工作中遇到的困难和特殊情况随时都会发生,没有吃苦耐劳的精神,就承受不了工作的压力,做不好服务工作。

4、刻苦学习业务知识。一名航空人,需要掌握许多的知识,比如,在飞往美国的航班上,空姐首先要掌握中国和美国的国家概况、人文地理、政治、经济等基本内容,还要了解航线飞越的国家、城市、河流、山脉以及名胜古迹等,还要掌握飞机的设备、紧急情况的处置、飞行中的服务工作程序以及服务技巧等等。可以说,空乘服务人上要懂天文地理、下要掌握各种服务技巧和服务理念,不但要有漂亮的外在美,也要有丰富的内在美。

5、学会沟通。语言本身代表每一个人的属性,一个人的成长环境会影响每个人的说话习惯,作为一名乘务员要学会沟通的艺术。不同的服务语言往往会得出不同的服务结果。如对老年旅客的沟通技巧、对特殊旅客的沟通技巧、对发脾气旅客的沟通技巧、对重要旅客的沟通技巧、对第一次乘飞机的旅客的沟通技巧、对航班不正常时服务的沟通技巧等都要掌握。在空乘服务中,一句话往往会带来不同的结果。

三、航空服务专业课程体系的侧重方向

根据航空公司对人才的需求确定课程要素,探索以工作过程为导向的理论实践一体化课程建设并召开企业专业顾问和校内教育专家参加的岗位工作分析座谈会,详细讨论与分析专业所面向的岗位。由此分析得出的工作过程特点,显示了本专业与其他专业的职业区别,为后续学习载体的选择、学习内容的确定提供了指导。企业专家指出,在地面、空乘各岗位,服务人员在工作过程中的职责主要有三个方面:确保安全、提供服务和展示企业形象。公司对员工有较高的服务能力和职业素养要求,为此要求工作人员在个人形象举止、礼貌语言运用、服务行为、异常和突发事件处理时符合公司服务标准中的职业要求。

职业素养的培养是航空服务专业学生适应工作岗位和职业发展的重要基础。航空服务专业学生的培养要依照民航企业对员工素质的要求,结合学生和学校的实际,在教师的指导下由学生自主进行系统化、综合性的学习和实践活动,以使学生作为一名后备民航企业员工初步养成符合未来工作要求的职业素质和修养。

1、礼仪素质的学习。主要进行礼仪基本知识的传授和基本操作技巧的训练。对该课程的教学设计是在“掌握知识、强化能力、养成素质、善于实践,具有较高礼仪修养的民航服务人员”的整体教学目标指导下进行的,既强调扎实的服务礼仪理论基础,又着重培养优秀的民航服务礼仪技能;既注重养成良好的服务人员职业素质,又注重理论联系实际;注重与学生的双向交流;注重学生职业素养和职业形象的塑造;注重学生纪律性和团队精神的培养,注重课堂内外相结合。

基础训练部分以航空服务专业学生的个人礼仪为主。例如个人礼仪中的仪容仪表要求、着装要求等。在这部分的训练中,主要通过礼仪规范、行为规范、专业形象、语言表达等方面的强化训练,培养学生具备民航服务人员的基本素质,规范学生的言谈举止,树立服务意识。模拟实训部分主要通过进一步提高学生的服务礼仪技能水平,在礼仪规范、行为规范、专业形象、语言表达、应变能力等各方面帮助学生树立对民航服务的正确认识,培养满足服务对象的个性以及对问题和事故的处理能力,以满足服务性行业职业活动的特殊要求,适应社会和行业发展的需要。

2、性格和品格的培养。航空服务工作是一项与人直接打交道的工作,每天在机场、飞机上要接触上千名旅客,所以她随时需要与旅客进行沟通,没有一个开朗的性格就无法胜任此项工作。同时,空中服务员的工作也是在实际工作中承担了人们所想不到的辛苦,飞远程航线时差的不同,飞国内航线各种旅客的不同,工作中遇到的困难和特殊情况随时都会发生,没有吃苦耐劳的精神,就承受不了工作的压力,做不好服务工作。在学校里,教师要通过各种班级活动调动学生的积极性,课堂的教学活动多采取分小组的方式进行,小组的组合采取轮流组合的形式,没有固定的小组成员,让同学学会与其他各种不同性格的同学合作,完成教学活动。在此过程中,形成开朗、坚强、容忍他人的性格和关心他人的品格。

3、亲和力的培养。亲和力指的是人与人交往过程中内心相容的一种感觉。对于亲和力的培养可以从微笑开始,微笑是一种令人感觉愉快的面部表情,可以缩短人与人之间的心理距离,为深入沟通与交往创造温馨和谐的气氛。于是人们把微笑比作人际交往的润滑油。在面试中,微笑能表现你良好的情绪和心理状态,能够创造和谐融洽的气氛,让他人感到愉快和温馨。微笑反映自己的心底坦荡,善良友好,待人真心实意,使人在与其交往中自然轻松,不知不觉地缩短了心理距离。微笑看似很容易,可是要求在校的独生子女们对班上的每一位同学都做到这一点却相当的不易,他们往往是对待自己不乐意的同学“冷眉冷眼”,连正眼也不会多看一下,但航空服务员的职业又要求他们对各式各样的人都要真情友善,让人感到愉快、温馨。在教学时,老师对学生的影响力是很大的,不容忽视。教师应该做到言传身教,在学生面前树立一个良好的榜样。

4、对在校学生外语能力的培养。外语主要针对航空服务人员的职业特点,教学时更应侧重于听和说的能力,也就是交谈能力的培养。空乘口语有别于普通的英语交谈(可以通过身体语言来补救),它更加强调航空服务人员在今后的服务过程中,更加注重准确的语言表达能力和对突发事件的紧急处理技巧。例如把普通高校口语课所注重的表达自己对某事物的看法、观点的培养转化成对某些机舱内紧急情况的处理和解决上来,或者在进行口语操练的时候,侧重放在一些常见的面试英语的问题上。具体的做法可以由专业英语教师给出机舱里的一些假设性的场景和情况,如换座、和生气的乘客进行沟通、对机场发生的紧急情况给予合理解释等情景让学生进行操练。此外,英语教师布置学生分组查找资料,在课堂上用英语向同学表述某个国家或城市的概况、人文地理、名胜古迹等,在丰富学生知识之余,又锻炼了学生的英语表达能力。

四、结束语

每个人的性格、气质不同,内在修养、行为习惯也不同,航空人要以个人良好的文化素养、渊博的学识、精深的思维能力为核心,形成一种非凡的职业素养。良好的风度需要很长的时间来培养和锻炼,在校期间应加强对学生文化素质的提高、本身性格的培养和自身的修养,使他们将外在的美和内在的美相结合形成航空人特有的气质。特别是对航空服务专业学生,要通过系列化的专业学习与实践来锻炼自己,在参加岗位实习以及面临企业选聘时,更加要展示自己良好的精神风貌和职业素养,实现自己的蓝天梦。

参考文献

[1]赵影、钟小东:关于空乘专业发展的探讨[J].中国民航飞行学院学报,2006(6).

航空服务的要求篇4

关键词:民航空乘服务发展趋势

1.人性化趋势

在很多人看来,空乘年轻、高雅、端庄、美丽、大方,这也从一个侧面反映出我国各航空公司的大多数乘务员都经过了层层选拔,青春靓丽,但其实这一职业原本与相貌无必然关系,而是更加强调亲和力、服务意识和服务质量。好的服务质量离不开标准化、规范化的服务,在此基础上,还要做到人性化服务。人性化服务是服务优化的总体方向和最终目标。严格来说,服务没有硬性规则,它是弹性的,更是人性的。

人性化的服务首先现在应该细心的替乘客着想,让乘客在航班上感到舒适、放松。例如,有的乘客在飞机上想要休息,又怕错过用餐时间,而某些航空公司贴心的为乘客准备了贴纸,只要将有“发放餐食时请叫醒我”含义的贴纸撕下来贴上,乘务员发放餐食的时候就会叫醒乘客,这就是人性化的体现。按照这样的思路,航空公司可以在航班上提供很多种贴纸或者提示卡,例如温馨提示卡、设备介绍卡、乘客衣物标签卡等等。

人性化的服务还体现在始终站在乘客的角度上思考和解决问题。例如,在空中飞行时间较长的情况下,为了丰富乘客的空中生活,由乘务员向乘客介绍一些有趣的健身操或者互动小游戏,并且带领乘客一起做,以此缓解旅途的疲劳和枯燥。

人性化的服务需要成本支出,为了控制成本,航空公司需要将有限的支出投放在人性需求中最敏感的地方,以保证乘客最大程度的满意。总之,了解乘客需要,加强服务意识,为乘客提供尽可能多的方便就是人性化服务的体现。

2.细微化趋势

尽管乘客的需求是各不相同的,但是对服务的要求都希望是无微不至的。仅仅茶杯上未洗净的一点茶渍、酒杯上遗留的少许口红、端给乘客的一杯没有泡沫的啤酒、乘务员眼神里流露的一丝冷漠,都会给乘客带来极大的不快,甚至乘客下次不会再购买该航空公司的机票。社会越进步,经济越发达,客人的层次越高,对服务的细节就会越挑剔,因此,对细微化服务重视与否反映了航空公司的服务理念和管理水平,要让乘客满意,航空公司就必须关注服务中的细节,做到细心、细致、细微的为乘客服务。

细微化服务首先要求航空公司转换服务观念,设计服务细节,细化服务标准,通过每一个服务环节、服务接触点来满足乘客需求,创造惊喜服务。例如在飞机上用餐时,多数乘客会遇到这样的情况:端着热饭盒烫手,放在托盘上吃又有点使不上劲儿,感觉不舒服。而乘坐韩国某航空公司的班机,在热饭盒下,有一个配套的小瓷盘,乘客尽可以把饭盒端在手上而无烫手之感,这就是细节之美。

细微化的服务需要航空公司定期对服务人员进行培训、复训,让他们了解行业的最新发展动态,更好的为乘客提供服务,因此对乘务员的集中定期培训和复训不可或缺,这样可以使乘务员全面、深入的了解因飞机更新、客舱服务升级等各种原因而升级的全新产品和服务理念。同时,也能够增进乘务员之间的相互配合和协作,提升乘务员在特殊情况下的处理能力,让乘客真正体验放心、顺心、舒心的航程。

细微化服务需要调动乘务员的主动性和积极性,乘务员在为乘客提供服务之前,各项准备工作一定要做到位,服务时每个环节都不能忽视。例如乘务员在为乘客提供餐饮服务时,应关注乘客有无对饮料、餐食过敏史的情况;在为儿童乘客提供热饮时往往只倒半杯,以防止烫伤,并时常关注儿童乘客的活动状态等。

3.个性化趋势

服务的个性化源于标准化,又高于标准化,它强调服务的灵活性和有的放矢,因人而异,因时而变。

个性化服务首先体现在航空公司可以根据乘客的年龄、性别、职业、爱好、饮食习惯、消费特点、乘机次数、乘机时间等为他们提供有针对性的服务。许多航空公司也逐步的建立起乘客档案,尤其是高端乘客的档案,旨在为乘客提供超越预期的服务。例如,某位乘客是航空公司的Vip,可以享受服务升级;例如,根据不同的节日为乘客送上不同的餐食:春节期间配上年糕、饺子,端午节为乘客送上粽子,中秋节为乘客送上月饼等。

个性化服务还体现在为乘客服务的过程当中,乘务员所展现出来的个人魅力与情感。这种个人魅力与情感能使乘客感受到具体的、真实的关怀与服务,而不仅仅是程式化的任务式的服务,只有这样才会使乘客感受到一种源自服务者内心的真正的亲切感。这就要求每一个乘务员不断学习,注重文化的广泛积累,发挥个人的智慧,提出富有建设性的意见。个性化的服务还要求在展现个人的魅力与关怀的基础上,提升整体的服务水平,展现出整个集体的团结性、协作性、凝聚力,在个人基础上形成的集体个性。

个性化服务更体现在当指乘客提出超出正常服务范围外的特别要求时,服务人员应不怕麻烦,在不违背原则和条件允许的前提下努力去满足乘客的需求。例如某位乘客需要一份素食餐,但又没有提前预定,这时乘务员就应可以根据情况,灵活处理,例如将几份水果拼成一份“水果素食餐”提供给这位乘客。

航空公司应该创造条件、形成制度、鼓励乘务员抓住机会为乘客提供恰到好处的个性化服务。

4.差异化趋势

很多乘客或许有这样的感觉,即使乘坐过很多次不同航空公司的航班,除了航空公司品牌、标示、空乘人员的服装不同外,自己的飞行体验没有差别,很难说出各个航空公司的差别在哪里,也就是说,航班服务没有特色。

考虑到成本、安全等多方面的因素,航空公司不可能在飞机上提供过太多种类的服务供乘客选择,那么差异化首先就可以体现在硬件方面。航空公司可以通过提供能够选择不同电视频道、电影、音乐互动游戏的个人娱乐信息系统,能够提供目的地旅游信息的机上杂志以及免税品和纪念品的销售来彰显特色。当然,更可以仿效“HelloKitty”航班、“皮卡丘”航班,“魔戒”航班,“大长今”航班等推出各种主题航班,让乘客留下深刻的印象,继而成为品牌的忠实客户。

其次,差异化对机组成员尤其是乘务员的要求更高,需要乘务员掌握多种技能。看似简单的空乘服务背后其实蕴藏着许多知识与技能,需要乘务员用心掌握。除基本技能之外,可能需要乘务员掌握语言、菜点、茶艺、调酒、厨艺、魔术表演、美容化妆等多种技能,这就需要乘务员不断学习新的技能,通过为乘客提供差异化的服务,塑造具有高辨识度的形象。

5.文化趋势

航空服务不仅仅是让乘客安全、准时的抵达目的地,也不仅仅是给乘客吃什么、喝什么,更重要的是创造一种文化,通过营造出的文化氛围,使乘客对航空公司乃至对中国文化产生认同。我国的各个航空公司应在总结和吸取世界知名航空公司的先进经验的基础上,顺应国际化航空服务发展趋势,发展和弘扬具有中国特色和自身特点的文化。

航空公司要在服务中弘扬中国文化,可以从飞机装饰、乘务员服饰、机舱内播放的音乐、节目,餐饮服务、茶艺服务等多方面着手。例如某航空公司订做了数百套唐装,每逢中国的传统节日,空服人员都会穿起民族服装为乘客提供服务,传播民族文化。同时,也可以根据各个航空公司的地域特色去丰富文化内涵,例如可以根据不同的航线推出地域特色鲜明的美食,例如“广东老火靓汤”、“北京烤鸭”等。另外,航空公司还需要不断推陈出新,从创新的角度打造品牌,确保品牌的生命力和延续性。

从乘务员的角度来看,只有个性化的优质服务,充分体现每一个乘务员的个人素质与关怀的服务,才能形成一种富有特色、富有人文气息的客舱文化,从而给乘客留下深刻的印象及温暖美丽的回忆,进而获得长远的经济效益及良好的声誉,形成品牌效应。

6.两极化趋势

未来航空旅客运输将出现两极分化趋势,即低成本航空与高品质航空并存。低成本意味着航空公司在各个方面都要降低成本,根据航段、时间、季节、票价等多种因素进行服务的调整,简化甚至取消一些免费的服务;高品质则意味着航空公司在各个方面都要提升,尤其是提升服务品质。

出于成本考虑,简化或者取消一些服务项目并不代表降低服务质量,反而需要乘务员更加用心的去对待每一位乘客,用心去服务,用自己的真诚换取乘客满意的微笑和评价。

航空服务的要求篇5

关键词:民用航空;客运服务;评价

中图分类号:F56文献标识码:a文章编号:1672-3198(2008)04-0038-02

1航空客运服务产品的概念及性质

1.1航空客运服务产品概念的界定

一项服务产品就是一项顾客服务经历,即指顾客从进入到离开一个服务系统的历经总和。这种历经总和可由标的顾客、顾客流程、接触雇员和物质实据来说明。航空客运服务产品可界定为:标的旅客从购票开始到乘机,直到离开飞机而实现空间位移愿望的整个旅行历经的总和。在整个历经中旅客要接受航空公司提供的各种服务。这种历经总和可由标的旅客、旅客流程、接触雇员和物质实据来说明。

以上界定是从纵向的角度看待客运服务产品的,如果从横向的角度去界定客运服务产品,其可以划分为三个部分:旅客接受的核心服务、便利和支持。

(1)核心服务:它是为顾客提供的本质的、最基本的服务。航空客运服务产品的核心服务是:空间位移。提供航班运营,实现空间位移,满足旅客旅行的需求,是航空公司客运的核心服务。

(2)便利:即为了顾客能够使用核心服务而常常设有的一些附加服务,如果缺少它,核心服务就不能上市或者说是残缺产品。航空客运服务产品的便利是:保证航班运营的必备服务。航空公司提供给旅客的便利是通过售票、办理乘机手续、登机、以及行李托运等服务,使旅客完成旅行。

(3)支持:即用来使服务增值或有别于竞争者的服务,是核心服务发挥最大效用的服务。航空客运服务产品的支持是:使客运服务增值的服务。航空公司提供给旅客的支持包括免费查询、免费送票服务、空中服务,候机厅内电话、传真、复印、网吧、美容美发、超市、以及鲜花礼仪服务等等。

1.2航空客运服务产品的特征

航空客运服务产品的基本特征包括以下几个方面:

(1)无形性:即服务产品不具有有形的、可以看得见、接触到的外表或形状,但是服务产品经常借助于有形物质来实现。客运服务产品属于无形产品,与其他有形产品不同,往往是不可触摸的。但有些情况下,服务和一些物质形态的东西相关联,如旅客花钱买飞机票,不是买飞机,而是借助机,通过航空公司提供给旅客的乘机服务,来实现空间位移的目标,达到旅行的目的。

(2)不可分性:即服务产品的生产与消费同时进行,消费者参与生产过程,核心价值在买卖双方的相互作用中产生。航空客运服务产品的所谓不可分性是指服务的生产过程与消费过程同时进行,也就是说服务人员提供服务给旅客时,也正是旅客消费服务的时刻,两者在时间上不可分离。而且,旅客只有且必须加入到服务的生产过程中才能最终消费到服务。

(3)不可存储性:即服务产品不能储存。航空公司提供给旅客的客运服务产品并不能够因为旅客的多少而储存,进行经济批量生产。客运服务产品的不可分性决定了运力不可储存。旅客一进入客运服务系统,客运服务产品就开始生产,旅客一离开客运服务系统,客运服务产品就被消费完毕。

(4)差异性:即服务产品的组成部分和质量水平很容易随不同的人、时间、地点而变化,不易稳定和统一。航空客运服务是以“人”为中心的行业,由于人类个性的存在,使得对服务质量的检验很难采用统一的标准。一方面由于服务人员自身因素的影响,在不同时间、不同的环境会提供不同水准的服务;另一方面由于旅客自身的因素会影响服务质量和服务效果,或者影响客运服务的生产过程,或者不同旅客有不同的感受。

2航空客运服务产品评价的基本点

2.1航空客运服务产品评价的基本标准

对航空客运服务产品的评价就是对其质量进行评价。总体来讲,航空客运服务产品的质量可以理解为:旅客从购票到乘机接受空中服务,到离机结束旅行的整个经历所感受到的安全性、舒适性、时间性和经济性。

顾客满意理论认为,航空客运服务产品的好坏是以旅客的满意度来衡量的,旅客的满意度是评价航空公司客运服务产品的主要指标。对于客运服务质量的评价,直观往往甚于客观度量。

2.2旅客满意的作用

旅客满意是最好的竞争手段,是航空公司取得长期成功的必要条件。满意的旅客往往也是忠诚的旅客,他们会更多、更经常地购买令其满意的客运服务产品,他们甚至愿意为这些产品付出比其它产品高的价格,使航空公司获得更高的长期盈利能力。具体地说,旅客满意能够使航空公司具有以下的优势:

(1)价格优势:满意的旅客往往愿意为令其满意的理由而额外付出。在1998年航空公司全国性票价大战中,深圳航空公司未参与削减票价的竞争,通过提供优质的服务,使公司航班座位利用率和经济效益在同行中处于领先地位。

(2)成本优势:第一降低交易成本。成交一次重复购买比说服新客户购买容易得多。越高的旅客忠诚度意味着销售成本越低,对于重复购买的旅客,销售人员只需向其推荐应该买哪种航线组合,需要花多少钱,而不必费时费力地说服旅客购买本公司的机票。另外,在重复购买中,与旅客交易过程有关的公司日常文书工作也相对较少;第二降低沟通成本。满意的旅客乐于将自己的感受告诉别人,诸如亲戚、朋友、同事、甚至其他的旅客。这种口头宣传比广告等其他沟通方式更加有效,并且几乎不需要成本。

(3)品牌忠诚优势:满意的旅客比不满意的旅客有更高的品牌忠诚度,更可能再次购买该服务产品及相关产品。重复购买率高将导致更多的收入,最终使企业获得更多的利润。中国国际航空公司因其四十多年安全飞行的业绩,在国内外各层面旅客中享有美誉,从而赢得了许多顾客的青睐。

(4)时机优势:如何抓住旅客需求的变化并去满足不断产生的新需求是航空公司在发展中经常遇到的问题。旅客满意最大化对解决这一问题具有现实意义。以旅客满意为目的企业由于平时能够预测到旅客需求的变化,既可以节约新产品开发中的市场调研费用,又可以率先推出新产品,抢占市场,为企业赢得时间优势,获得超额利润。

(5)个性化服务优势:航空公司开展旅客满意度调查,通过对市场进行细分,将团体客户分为旅行社、商务机构和人三类,采取不同的服务方式,将散客分为要客(分为一级、二级、三级)、常旅客、普通旅客及特殊旅客(老人、孕妇、儿童、病人等),分别开展不同的特色服务,使不同成分的旅客都满意,航空公司的客座率也因此而提高。

3航空客运服务产品品质评价的方法

3.1航空客运服务产品品质评价要素

虽然各航空公司用于旅客运输的机型相差无几,但是航空公司为旅客提供的客运服务产品却存在着品质上的差异。旅客对航空公司和航班的选择有着明显的偏好,旅客对服务的满意度,即:旅客产生良好服务感觉的六项要素有:(1)解决旅客问题的专业性,服务机构、服务人员、营运系统和各种资源等因素在解决旅客的问题时应当是行家里手。(2)态度与行为,即服务人员应关心旅客,应以友好、主动的方式有兴趣地解决旅客的问题。(3)可接近性与弹性,即服务机构,它的位置、营业时间、员工和营运系统都应方便旅客接近服务,并可根据旅客的不同需求和愿望进行柔性调整。(4)依赖性和可靠性,即无论发生什么或需要什么,旅客都能指望服务机构,员工和服务系统都能遵守诺言,能代表旅客的最大利益来工作。(5)恢复能力,即无论何时出了差错或发生意外,服务机构都能迅速、主动地采取行动,控制局势,并寻求新的可接受的补救方法。(6)声誉与可信度,即服务机构提供的业务是值得信任的,也即优质的服务绩效和价值是由旅客和服务机构共同分享的。

3.2航空客运服务产品的评价方法

评价客运服务产品的方法就是对客运服务产品满意度的分析方法。

(1)对旅客满意度的理解。对旅客满意度基本内涵的理解应从旅客层面和企业层面两方面来理解。从旅客层面上来讲,旅客满意度是旅客对其服务产品的消费经验的情感反映状态,这种满意不仅仅体现在对一项服务、一种思想、一次机会之上,还体现为对一种系统、一种体系的满意。在整个旅行消费过程中,旅客不仅追求对经济收益的满意,而且追求对社会性和精神性的满足,如乘坐飞机头等舱可以为其带来地位满足感。

从企业层面上讲,旅客满意度是航空公司用以评价和增强企业业绩,以旅客为导向的一整套指标,它代表了航空公司在其所服务的市场中的所有购买和消费经验的实际和预期的总体评价,它是航空公司客运服务“质量”的衡量方式。

另外,当旅客单独面对面接触航空公司员工时,相对来说,其感受到的服务具有个体性。但是,当其与其他旅客一起接受航空公司提供的服务时,他感受的服务具有群体性。也就是说,旅客感受到的服务具有互动性,旅客之间会相互影响。此时,航空公司的特设服务(为特殊旅客提供的特色服务)或制止行为不端旅客都会为旅客营造一个良好的乘机环境。此时,航空公司要把旅客群作为一个服务整体,要使旅客群的满意度最大为目标,而不要为了满足恶意乘机旅客的不合理要求(危及飞行安全)或行为不端旅客而影响整个服务产品的品质,善于做好危机服务营销。

(2)具体评价方法。航空公司可采取如下两种方法对客运服务产品进行评价。

第一,内部评价方法。航空公司质量管理部门要运用定期检查与不定期检查、全面检查与抽查相结合的办法,针对“管理”、“人员”、“设备”、“环境”四个基本要素进行检查。对每一个要素及其具体内容设定分值与权重,最后可得出评价结果,内部评价客运服务产品品质。

①“管理”要素包括指导思想、组织结构、规章制度建设、服务管理、技术培训管理、服务运作管理和综合素质等方面的评价内容。②“人员”素质主要包括敬业精神、服务意识、安全观念、责任心、遵章守纪、知识与技能、身体与健康、日常工作、培训等方面的评价内容。③“设备”要素主要包括基础设施、设备运行与管理和维护与保养工作三个方面的评价内容。④“环境”因素主要有空域环境、地理环境、气象环境、人文环境、通信环境、信息环境和电磁环境七个方面的评价内容。

第二,外部评价方法。航空公司质量管理部门要不定期地测定旅客满意度,以此评价客运服务产品质量。

航空公司可以通过聘任社会监督员与服务质量检查员、电话寻访旅客及发旅客意见调查表等形式收集旅客意见,建立旅客意见数据库,进行汇总分析,得出旅客的满意度,进行可信性分析。为此引进可信性系数表征调查的可信性,定义为测定值与被测定值的交集占真值的比,建立旅客满意度调查统计表等。

参考文献

航空服务的要求篇6

关键词:航空物流管理;运营模式;价值定位;发展潜力;发展现状

一、我国航空物流发展潜力和所面临的挑战

1.大部分航空货运企业还不能完全站在一个战略高度对航空物流的发展战略进行制定,大多数采用的都是传统运营理念,另外航空物流的设施能力也不够,不能够完全满足现代物流需求逐渐增大的发展形势,各大航空公司还主要是依靠客机腹仓载货进行货运服务[1]。2.由于航空货运量的增长速度较快,货运市场不够规范,致使航空货运的收益的增长速度也并不高,航空货运的规模比较小,根本不具备一定的规模优势,也没有形成一定的网络优势。另外就是因为航空物流没有一个健全的分布均衡的网络系统,致使航空物流的地面配套设施以及相关延伸的服务不足,不能对航空物流安全、高校以及优质服务的优势进行完全体现。特别是一些中小型的货运企业,没有足够的资金组建网络服务,也就只能够在一些中小规模市场上进行经营和竞争。3.现有的管理体制和运行体制也不能够完全满足民航的全面协调发展需求。机场方面的管理体制也不能够完全满足货运需求的高速发展需求,另外机场和基地之间的利益相互交错,也非常不利于航空物流的高速发展。

二、我国航空物流管理和运营模式的发展

1.香港机场运营模式。这种经营模式就是航空货站、机场空运中心以及海运码头等一些航空物流的基础设施都归政府所有,机场可以根据不同的业务需要把这些基础设施的专营权或者特许经营权包给不同的企业进行投资经营,同时政府要对这些运营商进行监督,并要分得一定的利润分成。那么这些运营商在长期的竞争和合作中,也就会对自己的业务水平进行不断的提高,非常有利于就形成具有一定规模的效益模式。但是这种经营模式也具有一定的缺点,非常容易使各经营商之间形成寡头竞争,从而使新投入设施不能够和航空物流的需求相互适应,造成市场需求和投资规模之间的脱节。2.韩国仁川机场的运营模式。这种经营模式下的航空基础设施由航空公司投资建设,并对其航空物流业务进行经营,也可以把相关设施出租给货代公司。这样航空公司不但可以为客户提供一个优质的物流服务,还可以灵活编配航班时段。航空物流服务实现一体化运作,对中间环节进行了减少,有利于投入一些新设施,用来对日益增长的物流需求进行满足。但是这种经营模式的缺点就是航空公司的投资风险加大,并且比较容易形成一定的垄断经营,不利于新航线的开辟以及航空货运的迅速发展。这两种经营模式只要引入一些专业化公司,并相互进行竞争,完全可以有效的提高机场的运行效率以及服务质量,并且可以有效的降低运行成本。机场管理则就要对这些专业公司的运行、服务、安全、经营行为以及收费进行监督。我国机场经营管理办法也曾想进行改革,在确保机场的合理利益的基础上,使机场从一些直接经营的业务中退出来,这样就可以使机场管理机构从直接经营型逐渐向管理型进行转变,为各业务主体提供一个公平有序、协调的运营平台,促进机场、地面服务商以及航空公司的共同发展,但是由于不同主观因素的影响,致使各个机场的实践效果都不是太理想想要从根本上对航空物流的服务和运营模式进行改变,就要对经营模式进行不断的深化,创建一体化的航空物流服务管理经营模式。这种经营模式是航空货物运输中一种比较高的组织形式,他的主体是航空运输,但要把其他各种运输方式的优势进行综合运用,形成一个统一的运输整体,以此来对航空货运的中间环节进行简化,对货物的周转速度进行提高,对运输方式进行合理利用,降低运输成本,提高经济效益。客户只要通过一个航空物流的服务窗口就可以得到一体化的全程服务。

参考文献:

[1]郑玲.创新一体化航空物流服务运营模式[J].中国经贸导刊,2010(5):74-75.

航空服务的要求篇7

关键词:高职院校航空服务专业英语情景化教学

中图分类号:G712文献标识码:a文章编号:1003-9082(2015)06-0257-01

最近几年,我国社会经济不断向前发展,我国的航空事业也得到了极大的促进,航空逐渐改变了我们的交通出行习惯,航空企业的竞争压力也日渐激烈。在保证安全的前提下,提升航空企业的服务质量是赢得更多客户的主要因素,特别是在一些国际航班中,要求服务人员具备专业的口语英语的服务能力。当前我国很多高职院校都开设了航空英爱专业课程,以满足民航对这方面人才的需求。

一、高职航空服务专业口语英语教学现状分析

随着高等院校不断加大学生的招收比例,导致了全日制高等院校的学生的学习质量越来越差,很多学生的学习基础,尤其是英语基础十分差,这就给高职院校中的航空服务专业英语开展带来了很大的难度。航空服务专业对服务人员的专业英语,特别是口语英语的要求较高,要求学生在实践过程中能够利用英语口语实现交流和对话。但是,在多数的高职院校中,由于教师的教学模式和教学方法还存在很大的滞后性,不能紧跟时展的步伐,不能及时的对航空服务专业英语教学模式改革的,导致了在教学过程中学生被动的接受教师教授的知识,学生的学习兴趣不高,教师的教学积极性也不高。航空服务专业英语对学生的口语要求较高,其需要学生在学习过程中通过不断的实践教学来丰富自己的英语口语水平,而教师在教学过程中,传统的教学方法严重阻碍了学生的口语学习的效果。因此,在高职航空服务专业英语教学过程中,需要院校积极转变教学方法和教学,采用情境教学法,将学生置于一个英语学习情境当中,通过这种教学方法提高学生的英语口语能力,并且还能不断培养学生口语练习的实践能力,不断满足航空事业的对专业英语人才的需求。

二、高职航空服务专业英语口语情景化教学实践分析

1.建立有效的讨论小组

当前高职航空服务专业英语口语教学过程中最大的问题就是学生的数量过多,学生之间的英语水平差异性明显,存在着明显的两级分化现象。在教学过程中我们可以尝试的对学生进行分组,这样e够使学生有更多口语交流和实践的机会,同时在小组中创建大量的活动,以此开锻炼学生的口语交际能力。在进行航空服务专业口语化联系过程中,教师在课堂上为学生创建一个英语讨论的情境,让小组成员面对面面进行练习,分别按照不同的练习方式进开展多人的口语训练,这样的能够切实提高英语口语练习的强度和密度。提高学生的应变能力。

2.情境化教学还需要提高学生的学习自信心

高职院校的学生普遍说来,其自制力不强,学习过程中存在很大的随意性,但是这些学生有着强烈的变现欲望,因此,在航空服务专业口语情景化教学过程中,应该根据学会说呢过在课堂上强烈的表现欲等特点提高学生学习英语的兴趣和自信型,这样势必能够切实提高航空服务专业英语教学的整体质量。在专业英语口语训练过程中,教师可以对学生进行分角色表现,并留下课后需要准备表演的内容,课上让学生以小短剧的方式进行口语练习。这样在发挥学生表现欲望的同时还能满足英语口语教学的实际需求。

3.创建英语口语学习的教学环境

任何语言的学习都需要在特定的环境下开展。我们都知道,人在与该语言环境不同的情况学习语言是十分困难,如果将人置身于语言特定的环境中,那么学习起来就得心应手,在学习过程中也不需要什么词汇的记忆和语法的学习。但是在我国高职航空服务专业英语教学过程中就是缺乏这种特定的语言环境,学生在学习过程中词汇量语法都提升了但是就是不会开口说话。在教学过程中,英语口语的学习尤其自身的规律,在教学过程中,为学生创建一个良好的学习情境,对于解决这些问题有着十分好的帮助。在教学过程中可以借鉴英语角的方式,在课上要求学生和教师在交流过程中全部使用英文,这样就能在潜移默化中提升学生的英语口语能力,从而切实提高学生学习英语的兴趣和自信。

4.充分利用各种道具实现情景化教学

在高职航空服务专业英语口语化情境教学过程中,要想使得教学能够顺利的开展手首先需要充分的利用各种教学道具开展情境教学。在实际的教学过程中,教师通过各种教学情境,为学生创建相关情境,可以将学生带入到航空服务的具体情境当中,促使学生在学习过程中能够将自身融入到教学情境实践中,从而不断提升自己的口语能力。在教学过程中,我们可以进行角色扮演练习,让学生穿上制定的职业装是扮演乘务员,让其他学生扮演乘客,教师在课堂上积极的引导学生询问乘客的需求和帮助。通过这样的情境扮演,学生能够将自身更好的投入到情境当中,这样学生在口语练习过程中将会更加认真的对待,并会对英语学习产生浓厚的学习兴趣,这样就能够有效的提高航空专业英语口语教学的质量。

结语

总之,高职院校学生口语能力的提高,需要提高学生在课堂上的参与程度,激发学生学习的积极性和兴趣,让学生在具体的情境中不断锻炼自己的英语口语能力,掌握时机的英语应用能力,促进我国航空事业的发展和繁荣。

参考文献

[1]盛宁明,杨青.浅论广告英语的词法及修辞特色[J].上海科技翻译.2010(03)

[2]刘法公.论专门用途英语的属性与对应教学法[J].外语与外语教学.2011(12)

[3]李玉梅,王爱国.航空英语――eSp教学新视点[J].南京航空航天大学学报(社会科学版).2010(01)

航空服务的要求篇8

1.升中有降。自中国改革开放以来,在经济增长和社会进步的推动下,航空运输业获得了巨大发展,1999年全行业完成运输业总周转、旅客运输量、货邮运输量三项指标,与1978年相比,分别增长34、25和25.5倍,年均增长率分别为18.5%、16.8%和16.9%,运输总周转量增长率约为同期GDp增长速度的2倍,定期航空运输总周转量在国际民航组织缔约国中的排位由1978年的第37位上升到第10位,旅客周转量也由第37位上升到第6位。这种势头一直持续到“八五”,进入“九五”的增长速度大幅下降。如果分时间段来观察,1979~1990年航空运输总周转量增长率约为19.4%,“八五”期间为25.4%,“九五”为10.1%。

2.降中有升。尽管近年来,航空运输增长依然减缓,但在21世纪前十年仍将处在适度快速发展的阶段,这是因为:(1)宏观上航空需求潜力巨大。首先,根据专家预测,21世纪前四年国内经济仍将以7%左右的较快速度增长,生产的扩大和经济活动的增加,特别是随着国家政策支持的对西部地区的大规模的开发,极大地增加了东部、南部、西部之间的经济联系,必然产生对航空运输服务业更大的需求。其次,地市居民收入继续从温饱向小康型过渡,个人可以支配收入的增加,用于交通旅行的消费比例的提高,加之国家用于扩大内需而形成的假日经济政策使得航空旅游将逐渐形成为消费热点之一。第三,中国加入世贸组织,对外贸易和人员往来将大幅度的增加,这无疑会大大增加航空运输特别是国际航空运输市场的需求。第四,人才流动和人口迁移从其特定的角度增加了航空运输市场的需求。

(2)从微观上,民航供给能力应有保证。无论从资金、设备、技术和人才因素上,都不会对航空运输的适度快速增长产生很大制约。同时,民航改革的推进和市场化程度的提高,将为航空运输提供新的动力源泉。

(3)从统计分析结果看,90年代以来,除1991年(海湾战争影响)和1998年(东南亚金融危机影响)外,其他各年世界定期航空运输与世界经济增长的弹性系数(增长弹性系数二某一时期航空运输增长速度/同一时期经济增长速度),在2.08~2.53之间,即航空运输增长速度应是经济增长速度的两倍多,虽然具体各个国家情况有所不同,但就普遍性的意义而言,在这样的比例关系下,航空运输发展可以基本适应经济发展的需求。“九五”以来,中国民航业运输总周转量只是在1997年和1998年低于同期GDp增长率,如前所述,其特殊原因是受东南亚金融危机的影响,还因为国内客运价格的大幅度上涨。因此,综合前面的分析,可以认为如果中国21世纪前十年经济增长7%左右,那么,航空运输增长就要高于这个速度,可以在争取10%左右。从增长的格局而言,十五时期国际航线运输增长将快于国内航线,航空货运增长将快于客运,国内支线运输的增长将快于干线运输。

二、航空运输企业的目标市场分析和市场定位

1.根据旅客多样性的需求进行市场细分

对于航空运输企业来讲,更应考虑通过多种形式的服务为旅客创造更大的价值。民航运输所服务的对象千差万别,有对服务质量格外在意的,有对机票价格非常敏感的。仔细分析这些需求上的差异,将为航空运输企业找寻新的发展空间。以城市地面交通为例,为实现运输目的,不同层次的消费者可根据自身情况选择出租车、豪华巴土、公共汽车等交通工具,而其得到的服务内容与所付出的价格也是紧密相关的,反观民航运输企业,在现有的机队上也有“奔驰”和“夏利”之分,在飞行时刻上也确有早晚之别,而这种服务内容上的差异,一方面在价格上没有得到体现,另一方面反映不出现实中旅客千差万别的需求。消费水平较高的旅客只要你提供的服务更好,多花点钱没有什么;而对于消费水平低的旅客,只要费用尽可能的少,在服务内容上他是不会计较太多的。总结今天的消费领域,不难看出,已经出现专业分工越来越细、服务标准越来越高的趋势,所以,为推进市场营销的发展,必须要有自己的特色,甚至专有品牌的服务。将航空公司的业务遍及各种层次,使各种消费水平的旅客都有不虚此行的感受。

2.根据顾客盈利能力进行市场细分

顾客盈利能力作为市场细分变量是一种全新的细分方法。所谓顾客盈利能力指企业顾客在未来很长一段时间里(作为企业顾客的时间长度内)为企业贡献利润的能力。根据顾客盈利能力的不同进行市场细分,就是把每个顾客都当作一个细分市场,分析企业服务每个顾客的成本和收益,得到每个顾客对企业的财务价值,然后与企业设定的顾客盈利能力水平进行比较,如果顾客的盈利能力达到或超过企业设定水平,那么他就是目标市场中的一员,所有满足这个条件的顾客构成企业的目标市场,否则企业就不向他们提供服务。

下图是根据顾客盈利能力进行市场细分得到的金字塔模型。盈利能力最强的顾客层次位于模型的顶部,盈利能力最差的顾客层级位于底部。

铂金层--黄金层--钢层--重铅层

根据顾客盈利能力的不同进行市场细分,企业就能更加有效地制定营销策略。对于铂金层顾客构成的子市场,企业的经营策略是增强联系,提高他们的转换成本;对黄金层的顾客,向他们提供额外利益,使其转变成铂金层顾客,对于钢铁级顾客,可以通过降低交易成本,提供全面服务把他们转变成黄金层级顾客,对于重铅级顾客将他们放弃,要么提高价格或减少服务将他们转化为钢铁层顾客。按顾客盈利能力进行市场细分是20%的顾客带来80%的收益在市场细分上的应用。

3.按照社会公众层次进行细分

航空市场客源可大致划分为三个层次,第一层次:a类“常旅客”是某一地区较为固定的常年旅客,但这类旅客中部分成员有可能不了解不固定因素或不了解机场的航班班期及机型情况而放弃乘飞机旅行。第二层次:这种潜在的客源又可具体分为两类旅客,B类“两可性旅客”,即可以选择到机场乘坐飞机,也可以选择其他交通工具。C类“准旅客”,目前有乘机欲望,但又尚不具备条件,一旦时机成熟即可以成为现实的旅客。第三层次:这些人则是一辈子都几乎不可能乘机的人,暂且称为D类“非旅客”。

根据以上划分,具体来说,针对第一层次a类旅客和第二层次的B类旅客进行促销能够起到立竿见影的效果,在一定范围内增加吞吐量,此两类人员所占比例不大,所以总的客源增加不会太多;但针对第二层次C类人员进行促销,会对运输市场的扩展具有重要的战略意义。因目前整个国家宏观经济运行尚处于通货紧缩的边缘,正在向振兴期缓慢过渡,国家近几年仍将采取积极的财政政策,因此正好利用低价的成本进行促销,利用1~2年时间把航空运输品牌推向为数众多的潜在客源,一旦国家经济好转,发展走上了高速增长的轨道,潜在的客源正好有条件转化成现实的旅客,这也符合服务性行业企业宣传促销逐步潜移默化,深入人心的规律。

三、航空运输企业营销战略创新

目前,航空运输业市场正面临着前所未有的挑战。在国内运输市场上,铁路提速、高速公路的迅速发展形成对航空运输的强大竞争压力;在国际市场上,已有相当经营规模、经历了成熟市场经济竞争的跨国航空运输企业也对我国民航业构成另一种威胁;同行业之间,航空产品的差别越来越小,旅客面对众多的产品,如:航空公司、航班、时刻、机型、票价、服务等,选择度越来越大,这种反差对航空运输企业的市场占有极为不利。因此,作为航空运输企业,想要赢得市场,获取利润,必须树立新型市场营销观念,并作为营销战略的催化剂,正确把握竞争形势及市场走向,确定目标市场的需要和欲望,依据企业自身的条件和优势,进行营销战略的创新、突破,优选出新的业务和经营目标,推出多层次、多品种的航空服务产品,建立适应市场竞争的价格体系,选择高效快捷的营销途径,有效地利用各种营销手段,创造营销特色及品牌,充分体现航空运输固有的“快捷”、“舒适”、“安全”、“高品位”等特征,能更为有效地传送旅客所期望的服务。为此,营销战略必须创新,这种创新应从以下几方面入手:

1.从潜在旅客的大众性出发,着眼于无差异市场,采用规模经营、整体开发战略

目前,我国航空运输的主要服务对象是城市人口,而其正形成对航空有现实需求又只占极小的人口比例。公务和商务旅客仍是民航最基本、最稳定的客源,约占50%一70%左右,有些国内航班高达80%,这一数据表明,我国航空运输业要有更快的发展就应在满足现有公务和商务旅客的同时,积极开发潜在的旅客市场。近年来“假日经济”急剧升温,旅游市场上休闲度假旅客正从一个潜在的航空市场逐渐变成一个现实的航空市场。度假休闲旅客与公务、商务旅客有不同的需求特征,我们如何抓住日趋看好的度假旅客市场,在航空市场的营销战略上就要有创新之举。要将整个旅游市场中的部分度假旅客作为目标市场,开发大众化的项目。在扩大规模、降低成本上下功夫,从价格和快捷和便利程度上更新思路,形成整体市场营销开发战略。

2.从旅客现实需求的多样化出发,定位于有差异性市场,采用特色经营与服务

航空市场上的旅客需求是多种多样的,满足他们的需求是我们企业经营的目的和宗旨。而旅客的需求和心理是随形势的变化而变化的,不同职业、年龄、性别、受教育程度的旅客,对所需要的服务产品的构成也往往有显著差异。目前,我们整个行业包括企业对此研究不够重视,营销缺乏创新,服务手段落后,服务水平提高缓慢。相对其他交通运输方式而言,旅客选择航空运输方式追求的仍是“快捷、舒适、安全和高品位”等基本要求。在公路、铁路纷纷推出“航空式”服务,尤其铁路全面提速、设计“朝发夕至”路线对航空运输形成威胁的今天,我们更有必要围绕旅客的这些基本需求做文章,形成航空经营服务理念与航空市场营销理念,并建立相应的服务流程。随着市场经营的不断发展,商务旅客的比例会逐渐增大,这些旅客在旅途中所关心的是把工作赶出来,需要读写,为会议、谈判等做准备,或休息以便飞机抵达目的地时能够精力充沛地投入工作,介于头等舱和经济舱之间的商务舱便能满足这部分旅客的需求。国外也有很典型的例子值得借鉴。英国维尔京航空公司在头等舱服务上狠下功夫,设有酒吧,有美容师提供肩胛按摩和护甲扩理;商务旅客服务上推出“累计飞行计划”;适应和满足高收入者旅行,还推出“豪华项目游”,向旅客提供专车、美食、美容等服务。他们设想在飞机上开设卡拉oK包间、淋浴间等甚至业。这些特色服务使其一个小公司跻身于巨型航空公司间,1995年,纯赢利8000万美元。我国某些航空公司也和机场联合在支线航班上推出“快速通道”举措,旅客只需提前20分钟到达机场就可以成行,以此来占领运输市场份额。

3.从航空市场的区域性、季节性出发,定位于航空区域密集型市场,采用集中地区和集中时间经营,突出开发性航空市场营销战略

航空运输与地区经济、旅游业等密切相关,且呈现互动性。当前,我国的经济文化发达的大中城市和旅游城市在一定时期内仍是航空市场的热点地区。另外区域经济的变化地区对市场也有较大的需求,如国家发展西部战略的进一步实施。这都成为航空运输的目标市场。我们要在这些地区集中人才财力,完善相应的市场网络,制定对策,发挥优势,占领更多的市场份额。同时,要重视航空市场的季节性,适时调整战略,充分利用航空市场的黄金季节及节假日,重点进行市场营销,最大限度地利用有限的资源和时间,获得最大的效益。航空市场的淡季并不意味无所作为,此时航空运输企业更应与旅游部门联系,适当运用价格机制和国家给予的政策,开发业务型、公务型旅游线路。

4.从市场营销渠道出发,改善营销方式

选择一些大公司,有利于参与国际市场竞争,同时建立人奖惩制度。这样在某种程度上可以摆脱资金和人力资源对发展销售网络的制约。能够利用渠道及时、准确地掌握各种信息,做到适应市场快、销售快、调整经营结构快,增加占有航空运输市场的可能性,也便于在定价、分销渠道和服务内容上进行一致化的控制。

当然,要占有一定的市场份额还应与相应采取的市场促销手段有着密切关联。为高效快捷地将航空产品或服务信息传递到目标市场,沟通航空运输企业与旅客的联系,激发社会大众使用航空交通运输方式的兴趣和欲望,应大力推出组合式市场营销方式。航空市场的营销实质就是要通过传播与沟通信息,不仅要向目标市场的旅客宣传,而且要与人进行沟通,推介航空产品,使旅客了解航空,增加他们“飞”的兴趣和欲望,这一点广告是促进销售,开辟新的航线和班次,提高市场占有率,开拓新市场的重要媒介,因此如能充分发挥广告在营销中的作用,紧密结合,促成互动,将会极大地推动销售的增长。

5.多采取非价格促销手段

市场营销也决非只有“只要价格低,则万事大吉”这条路可走。事实上,消费者在选择卖主时,价格只是考虑因素之一。消费者真正看重的是“顾客让渡价值”。由于旅客在买票、托运货物时,总希望把有关成本包括货币、时间、精神、体力等降到最低限度,而同时又希望从中获得更多的实际利益。因此,为把握这每一个销售机会,理应建立自己的使潜在旅客更容易接近其产品的系统。如出售航班离港时可以出票的“节时机票”或是航空公司航班和定座系统给的“连锁机票”以及方便旅客进出港的“城市空港”的建立等,都会使航空营销市场更加活跃起来,以期望我们所“梦想”的市场观念的早日实现。

航空服务的要求篇9

【关键词】客舱服务空中乘务服务质量

一、航空客舱服务现状

近50年来,我国民航企业发展迅速,为了改变上世纪80年代服务业“冰、冷、差”的服务现象,各大航空公司猛抓航空客舱服务质量,树立品牌乘务组。其中就有由东航率先成立了“凌燕”乘务示范组,她们贴心细致的服务不仅得到了旅客的一致认可,还为企业树立了良好的品牌形象。而后,各大航空公司的品牌乘务组如雨后春笋般的成立。

随着航空垄断的打破,各大企业间的竞争日趋加大,各大航空公司为了吸引旅客可谓是花样百出,使劲浑身解数。不仅在客舱设备、餐饮种类、服务态度上大下功夫,甚至服装、服务流程、个性化服务也有着明确的要求和规范。即使如此,我国国内的航空服务质量水平并没有我们想的那么好。

截止2013年4月的SKYtRaX的五星行共公司评比中,我国传统的三大大航空巨头纷纷落选,唯有后起之秀的海南航空公司成为全球7家五星航空公司之一。可见,目前国内的航空服务水平与国际优秀的五星航空公司还有一段差距。

二、存在的问题及分析

(一)空调设备无法正常工作

航空运输往往受天气影响较大,航班延误时常会有满舱旅客在客舱内等上一两个小时的情况出现,而空调无法正常启动或效果不佳更是容易造成旅客不满。

(二)毛毯、枕头、耳机配备不足

以a320系列客机为例,它是150座级客机,但毛毯的配备量通常为20-30条。服务人员在发放毛毯时难免会“厚此薄彼”。这种情况同样出现在枕头、耳机、报纸等旅客常需的机供品上。

(三)客舱清洁度差

客舱环境特殊,由于高空增压的需要,客舱属于完全密闭空间,而且空间狭小,设备有限,这为清洁客舱带来了一定的难度。通常客舱座位椅套、地毯并非普通织物,而是航空专用的防火织物。这就造成椅套、地毯直接与旅客接触的设备无法进行拆卸清洗,只能进行吸尘、消毒等清洁。而椅套、地毯是污染的高发区。当发现座椅污染时,往往都是直接更换座椅,这样就加大了航空公司的成本。此,各大公司对相关织物的更换有着严格的程序,其更换速度相对较为缓慢。

(四)娱乐设备无法正常工作

航空企业为了缓解旅客在旅途中的枯燥乏味,通常配备了娱乐设备:旅客座椅前方的视频系统以及座椅扶手旁的音频系统。由于这类设备的损坏并不影响飞行安全,符合飞行条件,航空公司往往忽视。但在枯燥乏味的旅途中,没有娱乐设备的使用会使得旅客满意度下降,无法让旅客获得极大的满足甚至是惊喜。

另外还有,阅读灯的损坏、机上广播噪音大,座椅前方的杂志更新速度慢、报纸种类数量少都会引发旅客的不满,甚至投诉。

(五)餐饮服务方面

餐饮服务是航空客舱服务中非常重要的一个方面。餐饮服务的质量甚至会直接导致旅客对本次航班服务的满意度,其主要的评判指标包括餐食的口味、餐食的种类、餐食的份量以及饮品的种类。

提供免费的餐饮服务是航空客舱服务与其他交通服务最明显的区别。提供优质的餐饮也是企业的营销手段之一。虽然,各大公司在餐饮服务方面也有着自身的特色,但由于餐饮种类少、口味差、份量少旅客对航空机上餐饮评价并不高。

(六)服务人员不能主动为旅客服务

目前,企业对客舱乘务员的服务管理中有着特定的一套服务流程和服务规范。绝大多数乘务员都可以很好地完成服务流程和服务规范中的要求。其实,航空客舱服务并不仅仅是端茶水、播报航班信息,它也是和向旅客传达企业服务价值的一种过程。

在航班中,旅客对航空公司的服务流程并不十分清楚,这就需要我们的空中乘务员可以主动地为旅客提供所能完成的服务工作。如针对有糖尿病病史的旅客,在空中我们可以提供冰块给该旅客,帮助他保管胰岛素等药品并主动告知其下次乘坐航班时可以提前预定特殊餐食(无糖餐食),而在这次航班中乘务员可以还主动地为旅客提供不含糖分的食品。但目前,有很多乘务员因为种种原因并不能主动及时地为旅客提供服务。

(七)客舱服务人员沟通能力不强

在调查结果中,我们可以发现,在实际服务工作中,作为航空服务一线人员的客舱服务人员在沟通能力方面还有很大的空间需要提升。尤其是沟通技巧方面,比如标准化的服务用语、肢体语言、表情和眼神等方面还需进一步地提升。

三、提升策略

(一)以旅客为关注焦点

作为以服务质量求生存的企业,满足顾客的诉求也正是航空企业竭力追求的。在这里指的“顾客”,其实不仅仅是企业现在正在直接服务的乘机旅客,还包括潜在的顾客、企业内部的客户。然而随着市场的不断发展变化,顾客也是不断变化的,其中包括顾客的需求、期望和感知度都会不断变化。那么企业目前最需要解决的问题是如何调整好企业的经营策略以满足这个动态的市场,使自己的经营产品处于优势地位。

(二)调动全员参与

优质的客舱服务,并不是单单由客舱服务人员完成的,而是需要全体人员的共同参与,协同合作。所以,应加强员工的服务意识、职业道德、敬业精神和以旅客为关注焦点的意识;应调动员工的工作积极性、责任感和对企业的认同感。当然,员工还应具备足够的业务技能、沟通技能和工作经验。

(三)加强与企业内部其他部门的合作和配合

旅客对服务的感知是一种主观意识,经常会受到环境、他人、情绪的影响。航空客舱服务在航空服务流程中是最终产生结果的服务,是产生航空运输价值的核心环节,同时也是配合其他部门完成对旅客服务的过程。

通常客舱服务部需要合作的部门有:飞行部、保卫部、机务工程部、地面服务部等相关部门。飞行部、保卫部与客舱服务部同时承担飞行服务。其中飞行员需要将当天航班中可能遇到的天气原因、航路状况与乘务员沟通,乘务员也承担着为飞行员提供餐饮服务的工作。保卫部中的安全员负责维护空中安全职责,一旦发生紧急情况可及时果断处理,他们是空中与乘务员接触最多的工作人员。机务人员服务客舱设备的维护和保养。当客舱设备发生任何异常,乘务员需要及时告知机务人员,并同时在客舱记录本中记录。在起飞前的准备中,客舱乘务员和机务人员都必须检查客舱设备。除此之外,地勤服务部也同样承担着直接接触旅客的服务工作,其部门的服务质量对旅客感知也起到至关重要的作用。由于,客舱服务与地勤服务部的工作有着许多共同的特点以及互相关联、互相影响。目前各大航空公司正在持续推进空中和地面服务的一体化,增强服务的一致性,有利于大大提高企业的服务品牌形象。

(四)加强组织内部沟通交流

由于目前航空企业员工的平均待遇仍然处于社会中上等,企业中的管理者难免会有种优越感。对于员工提出的诉求并不在意,但随着人们就业意识的转变,企业竞争的加剧,员工流动率明显加大。

当员工发现自己的诉求在组织中无法满足,往往会出现消极怠工、责任感下降、抵触情绪等情况,甚至提出离职。目前,乘务员的流动率明显高于五年前。当年东航发生的返航事件,也正是组织内部缺乏沟通交流,员工诉求无法满足,员工出现偏激行为,不仅给企业带来了巨大的经济损失还大大影响了企业的品牌形象。

加强组织内部沟通有两个方向。一种是垂直型,自下而上或自上而下。员工的需求可以及时、有效地传递到管理者;管理者对员工的关注与要求也可以传递到员工并获得认可。另一种是水平型。员工之间可以顺利自由地交流工作经验,互补长短,也可以互相帮助,互相关心。

航空客舱服务是航空企业服务管理的核心,其服务质量的优劣直接关乎到企业服务的品质。虽然,近年来我我国民航服务能力日趋提升,但其服务水平与国际一流的航空企业仍有明显差距。其实,在航空客舱服务项目中,企业不仅仅需要提升硬件条件,同时也需不断加强空中乘务员的整体素质。这里说的整体素质,不再单一的认为是空中乘务员的语言能力、服务技巧等方面,同时还包括其创新服务方面。除此之外,企业还应做到以“人”为本,不仅需要提高旅客满意度,还需提高员工满意度。只有做到员工对公司满意,才有可能做到旅客对企业员工满意、对企业满意。

航空服务的要求篇10

在航空服务业中,最体现服务质量的就是客舱,客舱服务质量的提升不仅仅可以提高企业的竞争力,还可以为企业树立良好的服务品牌。近几十年来,我国的航空企业迅速发展,竞争越来越大,各大航空公司使劲浑身解数来提升客舱服务,而影响客舱服务质量的就是硬件与软件。所谓硬件就是看得到,摸得到,用得着的东西,包括客舱环境、设备与餐食质量等。而所谓的软件就是身心感受的体验,包括服务人员的语言沟通技巧、服务态度与必备技能等。这两样构成了提升服务质量的关键所在,必不可少。

一、硬件设施的问题

(一)客舱环境

客舱环境是旅客登上飞机后的第一印象。敞亮的灯光,光洁的壁板,崭新的座椅,平整的地毯,适宜的客舱温度,端庄大方的空姐……这一切都首先映入旅客眼帘,为一段新旅程提供良好的心情。但现实却是有些昏暗的灯光,老旧发黄的壁板,脏兮兮的座椅,凹凸不平的地毯,忽冷忽热的客舱温度,态度冷淡不亲和的乘务员。这种现象可能有些夸张了,但有些却是实际存在的。客舱工作环境特殊,椅套地毯都是航空专用防火材料制作,不易拆洗,更换成本大,因此只能依靠消毒吸尘来清洁,且空间密闭狭小,设备占据空间大,自由活动空间小,所以给清洁带来一定难度,这就造成过站期间,清洁小组随意应付,走走过场。

(二)客舱设备

在旅途中为了缓解枯燥乏味,航空公司通常会配备娱乐工具,如报纸、杂志、音频电子设备等,但这类工具并不是硬性要求,且损坏不会干扰到正常飞行安全,航空公司往往会忽视,导致更新换代慢,种类过少,不能满足旅客需求,引发不满。

(三)餐饮服务

餐饮服务是乘客对航空旅途的第二印象,也是客舱服务非常重要的一方面,餐食的质量甚至会体现出一个航空公司的整体水平。但实际情况却是餐饮口感差,种类少,份量不足,这是大部分航空公司出现的问题。虽然各个航空公司因地域原因在餐饮方面有各自特色,但旅客人多,众口难调,航空公司也需考虑周全,定时改善餐饮习惯,增加新品,以服务满足不同人。

二、软件服务的问题

客舱服务环境只是航空服务体系中的客观因素,并不是主要因素。服务质量的提升,关键还是在于服务者的主动和积极。让客人达到舒适感、亲切感、安全感、方便感、受人尊重感,就要求乘务员必须具备良好的服务意识。目前,服务过程中存在的问题是:

(一)客舱服务者工作能力不强,导致旅客不满

在实际工作中,作为航空服务的一线人员,首先标准的服务用语、肢体动作、表情眼神等都是必不可少的。始终保持微笑,懂得各种服务礼仪,做到以礼待人,热情待客,这是乘务工作最重要的职业素养要求之一,它体现了服务者的文化修养与职业素质。其次,要具有良好的服务态度,耐心为旅客解答疑问。一般情况下,服务者遇到最多的疑问是设备使用,航班延误,旅客投诉等,这就需要服务者待客热情耐心,站在对方的角度和立场,充分理解对方的心情,宽容大度的谅解旅客的一时冲动,及时解决问题。最后,服务者工作要认真负责,积极主动,细致周到。善于观察分析,把握旅客的心理需求,主动提供各种服务,急旅客之所急,想旅客之所想,使旅客满意。

(二)服务者服务范围不广泛,不能主动为旅客服务

目前,航空企业对客舱服务者的服务有着特定的服务流程与服务规范。大部分服务者能很好的完成要求,但其实航空服务的服务内容不应该仅仅是端茶送水,播报航班信息,从航空公司角度说,服务者更是一个航空公司的形象大使。例如很多国际航班,有许多外国友人,他们经常会问到一些有关历史地理,名胜古迹等方面的问题,这时服务者只有在平时多留意多积累,才能应付自如,服务他人,因为服务意识的提高,有赖于服务知识的拓展。

三、航空服务质量的提升

航空服务是一项系统工程,离不开软件与硬件的相互配合,离不开航空公司各个部门的努力配合。

(一)优质的客舱服务,需加强服务者的职业道德与敬业精神,更重要的是服务者服务意识的培养。要提高服务意识,就必须做“有心人”,关注细节,做好细节。在服务过程中讲话要“因人而异”,面对不同性别,不同年龄,不同肤色,各种各样的旅客,学会灵活变通,贴心入微。(二)优质的客舱服务,需要全体人员的共同协作。所以,企业应该调整机构,精简职能,明确职责,强化监督,严格奖惩,及时培训,提升员工素质,调动企业员工的工作积极性、责任感以及对企业的认同感。(三)优质的客舱服务,需要加强企业内部不同部门的相互合作配合。客舱服务是航空服务流程的最终服务,是航空运输价值的体现。这就需要地面服务部门与空中服务部门做好自身的交流,积极配合,不断改进自身的缺陷,增强服务的一致性,做到一体化,服务好旅客大众。(四)优质的客舱服务,需要航空企业始终保持开放的思想,始终坚持创新的理念。近几十年,虽然我国航空服务能力日渐提升,但与国际一流的航空企业相比仍有较大差距,我们要在交流中不断学习,不断提高,使航空服务工作循序渐进,走向正轨。