公司绿色矿山建设实施方案篇1
刚才，湖州新开元碎石有限公司的《省级绿色矿山创建方案》通过了专家论证。这是我省第一个通过专家论证的《省级绿色矿山创建方案》，标志着新开元碎石有限公司创建省级绿色矿山的试点工作进入了实施阶段。我代表省国土资源厅对新开元碎石有限公司表示热烈祝贺，对各位专家的辛勤劳动表示衷心的感谢，对关心和支持绿色矿山创建工作的省级有关部门、湖州市人民政府及有关部门、积极参与绿色矿山试点工作的矿山企业表示衷心的感谢。
借此机会，就开展创建绿色矿山试点工作讲三点意见：
一、要充分认识创建绿色矿山是生态省建设在资源领域的生动实践
绿色矿山是人与自然和谐相处的矿山，是矿产资源开发利用与自然生态环境保护相协调的矿山，是实现资源利用集约化、开采方式科学化、生产工艺环保化、企业管理规范化、闭坑矿区生态化的矿山。一是体现了资源管理的全新特点；二是反映了提升矿山企业水平的现实需要；三是反映了现代矿业发展的必然要求。绿色矿山将“绿色”贯穿于矿产开发的全过程，坚持矿产资源开发利用与生态环境保护相同步，长远规划，合理布局，实现矿产资源开采科学有序；坚持依靠科技进步，强化依法管理，实现开采技术水平高，工艺设计新，“三废”处理好，资源利用率高；坚持“谁开发，谁保护”，“谁受益，谁补偿”的原则。
创建绿色矿山是贯彻落实党的十六届五中全会精神，发展循环经济，建设资源节约、环境友好型社会和实现可持续发展的重要举措；是落实科学发展观，建设生态省的需要；是规范开采、保护环境、节约资源、文明开矿，探索矿产资源开发和生态环境协调发展的具体行动；是实现资源效益、生态效益、经济效益和社会效益有机统一的重要途径。
二、要切实搞好创建省级绿色矿山的试点工作
根据省政府目标责任制要求，在各市国土资源局推荐的基础上，我们确定了新开元碎石有限公司等十二个矿山企业作为全省首批创建省级绿色矿山的试点单位。试点工作的主要任务是：探索和积累创建绿色矿山的有效措施和方法，为我省全面开展创建绿色矿山工作积累经验；进一步完善创建绿色矿山相关制度和绿色矿山考核指标。
试点矿山企业要根据《浙江省绿色矿山创建指南》开展省级绿色矿山的创建工作。要精心组织，周密部署，勇于实践，大胆探索，开拓创新。(1)新开元碎石有限公司要根据今天会议精神修改完善创建方案，要及时通过所在地国土资源部门上报省厅批准实施；(2)已经完成创建方案编制工作的试点单位，要及时提请省厅组织专家对创建方案进行论证，并及时上报批准实施；(3)尚未启动创建工作的试点矿山，要抓紧时间开展创建方案的编制工作；(4)个别试点矿山由于客观原因需要调整的，所在地国土资源局要抓紧时间向省厅提出书面报告。湖州市在绿色矿山创建中要继续发挥引领作用。首批省级绿色矿山的创建试点工作原则上要求在2007年上半年之前完成，各试点单位要根据《浙江省绿色矿山创建指南》的要求提前推进并出色完成绿色矿山创建试点的各项工作，及时向省厅提出省级绿色矿山的申报。省厅接到申报材料后，将按规定组织有关专家逐个进行考察评审和考核。
三、要建立促进绿色矿山创建的政策措施
绿色矿山创建的原则是政府推动、企业负责、科学规范、稳步推进。政府推动主要是研究制定并切实推行有利于绿色矿山创建的各项政策措施。包括激励和约束两个方面的政策措施。
公司绿色矿山建设实施方案篇2
（湖北嘉鱼虎山金矿有限责任公司，湖北嘉鱼437200）
［摘要］湖北虎山金矿自20世纪90年代初建矿生产至今，资源量日渐消耗。为充分利用低品位矿石及以往废弃尾渣资源，延长矿山服务年限，矿山针对生产工艺中的制粒、喷淋等工艺进行了综合研究及技术改造，综合回收率由原来的70%跃升至83%以上，生产入堆品位由原来的1.5g/t左右降为0.5~1g/t，取得了良好的经济效益和社会效益，绿色矿山建设取得初步成效。
［
关键词］技术改造；尾渣资源；综合利用；绿色矿山
［Doi］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.35.201
1矿产资源节约与综合利用（技改及尾矿二次提金技术）
1.1矿产资源节约实施方案及资金预算
按照财政部、国土资源部印发的《矿产资源节约与综合利用专项资金管理办法》（财建〔2010〕312号）的相关规定及前期在低品位综合利用方面的显著成效，公司为提高资源综合利用率，加强采、选、冶技术的改造和研究开发，自筹资金280余万元用于技术研究、技术改造与尾渣（含老剥离土）二次提金几个方面。
1.2技术研究
公司近年来，进行了多次技术改造及升级，针对低品位金矿资源和老尾矿资源的综合利用做了大量的研究工作。同时公司委托其他科研单位也做了大量的研究工作，如2012年公司委托长沙矿山研究院进行了低品位金矿资源制粒、堆浸工业试验，并提交了可行性研究报告，为项目实施提供了技术支撑。
1.2.1矿石质量特征
（1）矿石类型。原红土型金矿石经选冶后的尾渣，仅在开采加工、筑堆和卸堆过程中适量加入极少量的水泥、石灰或漂白粉，尾渣矿石的矿物成分、化学成分以及结构构造与原红土型金矿石基本一致。
（2）矿石矿物成分分析。金矿段矿体赋存于第四系中更新统残积松散层中，埋藏较浅，呈似层状产出，产状平缓，连续性较好。矿石自然类型为含砂砾亚黏土金矿石，地勘资料表明其物质组成较为简单，矿物成分主要为黏土矿物（高岭石、水云母、伊利石等）、石英、褐铁矿、玉髓，化学成分以Sio2、al2o3、tFe2o3为主，有益组分为au，影响氰化浸出的有害元素S、C、Cu、as、Sb等含量甚微。
1.2.2原矿金的赋存状态
矿石中金主要以不可见游离状态存在，少量以吸附状态存在于黏土矿物边缘，包体金极微细，利于氰化浸出。
1.2.3原矿物理性质
（1）矿石比重。矿石比重为2.01，堆比重1.31。
（2）矿石安息角。矿石安息角为32°49＇。
1.2.4原矿的粒度组成
称原矿10千克进行干筛，然后对各级别进行称重并分析各级别的含金品位，试验结果如表1所示。
从表1可以看出，在干筛的情况下，原矿各粒级的重量分布比较均匀，从4.75%~24.75%不等，粒度大于20mm的占8.5%，对于一个这样组成的矿石制粒是比较理想的，工业试验也证明矿石团球效果良好。
由于矿石中黏土含量高，黏土的作用将矿石中矿物互相粘结成团，这种砂粒土状结构的矿石遇水即松散成细泥，因此干筛所得出的粒度实际上是矿石的假粒度，为了确定矿石的真粒度及金在各粒级中的含量，对原矿进行了水筛。如表2所示。
从表1、表2中的结果可以看出，矿石中低于0.074mm（-200目）的含量高达69.96%，金分布率71.21%。
1.2.5工艺流程的确定
“红土型金矿石制粒堆浸工艺”的原理是采用制粒堆浸工艺，通过适量的naCn溶液络合作用将红色黏土氧化矿中不可见、处于游离状态的au+浸出，有效地从低品位红色黏土金矿石中回收金。
生产工艺流程为原矿筛分—搅拌—制粒—筑堆—浸出—活性炭吸附—载金炭。
1.3技术改造
近年来通过了以下技术改造。
（1）通过改变振动筛主轴位置，增大筛分能力，同时减轻劳动强度。
（2）通过设备和入破矿石水分的调节，合理控制破碎粒度，提高浸出速度和综合回收率。
（3）改变设计成球设备，加强制粒成球质量，提高入堆矿石的渗透性。
（4）改造原筑堆机，使其能自行移位，增加安全系数，同时提高工作效率。
（5）改造吸附塔结构，增大吸附塔内压力，改变吸附炭的悬浮状态，提高吸附率，同时优化吸附塔组合方式，缩短吸附周期降低生产成本。
（6）通过搅拌槽将大块度的泥质矿石破碎，加强块矿的破碎，提高金矿石的浸出率，缩短矿石的喷淋周期。
1.4技术应用成效
低品位矿石资源利用取得一定成效。2013—2014年尾渣矿低品位矿资源年处理低品位矿石9.0万吨、生产黄金24.6千克、增加营业收入639.6万元。
三率、综合回收率指标优先于设计指标。开采过程中综合利用上覆松散低品位矿石与底板高品位湿板矿搭配选矿，极大地改善了选矿浸出条件，选矿回收率可达85%~90%，采、选、冶综合回收率达到82%以上。目前，矿山开采边界品位已由原来的1.0g/t降低到了0.3g/t。既降低了剥离成本，提高了资源回采率与利用率，又减少了对矿区农地的占用，节约了土地资源。坚持发展循环经济，建设节约型矿山，对“三废”实施资源化开发利用，资源集约开发、综合利用。“三率”、综合回收率指标居同类矿山先进水平。
2绿色矿山建设
为推动矿山经济可持续发展，根据国土资源部相关要求，多年来公司十分注重环保，始终坚持开发与治理并举，做到了采空区回填，排渣区复垦，水质达标，既要金山银山，又要绿水青山。
2.1依法办矿、规范管理
我矿严格遵守《矿产资源法》等法律法规，证照齐全。
矿产资源开发活动符合矿产资源规划的要求和规定，完全符合国家产业政策，严格认真执行《矿产资源开发利用方案》《矿山地质环境保护与治理恢复方案》《土地复垦方案》《水土保持方案》《环境影响评价》等，符合国家产业政策，具有良好的经济效益和社会效益，符合咸宁市总体发展规划，采矿权已经进行了有偿化处置，五年内未受到相关的行政处罚，未发生严重违法事件。
具有完善的资源开发利用、环境保护、土地复垦、生态重建、安全生产等规章制度和保障措施，矿山管理科学、规范。
2.2安全管理标准化
以人为本，一切为环境着想，一切为安全着想。为保证广大干部职工有一个良好的工作环境，我矿加大投资力度，先后改造了职工餐厅、职工宿舍和职工浴池，实现了吃饭餐馆化，宿舍旅馆化，洗澡淋浴化。并且公司免费为全体职工办理了人身保险，制定了干部职工福利制度。通过以上措施，增强了全矿职工爱矿敬业的责任感，增添了企业的凝聚力，为企业安全生产提供了有力的保障。对周边环境，在地方环境管理部门支持下，先后与华中科技大学、武汉大学、武汉工程大学合作，长期进行检测和改造，保障环境优良，生态安全。
切实加强职工安全教育。抓好安全工作，实现持续安全生产，人的因素是第一位。为此，我公司在矿山生产技改中，紧紧抓住这一生产力中最活跃的因素，采取多种形式对职工进行安全培训，不断提高职工的业务素质、技术素质和安全素质，提高职工的工作责任心，使广大职工自觉上标准岗、干放心活。
抓住职工安全教育不放松，是我矿的一贯宗旨，只有职工安全常态化安全工作才能进入良性循环轨道。
2.3尾渣尾矿科学改造，实现生态转化
实施尾渣尾矿五毒分解，安全排放。按0.2千克漂白粉/t矿标准均匀撒放于废矿堆上面，并加以清水对矿堆中的浸渣进行淋洗消毒，连续消毒48小时后，取矿堆中流出的消毒水液体，化验Cn-离子浓度为0.2mg/L，达到国家工业废水排放标准。消毒水液体作为下次堆浸的补给液，废堆就地堆放48小时使其中的药剂降解。
外排达标尾矿实行资源化转换，变废为宝。公司与武汉工程大学、华中师范大学、武汉大学等高等院校共同开发研究尾渣制砖和“陶粒”生产技术的应用，“陶粒”生产的新型轻质建筑材料具有抗强压、耐高温、保温、密度小等特征，目前“陶粒”生产技术已得到应用。
加强尾矿堆放场的安全排放治理工作及绿化建设。修建尾矿排土场三级平台及挡土墙，有效稳定了尾矿库。在挡土墙内侧修建排水沟，排土场三级平台上修建雨水收集沟，在尾矿排土场植本地“铁板筋”草皮，栽植泡桐、刺槐及白杨树，有效控制了选矿区水土流失。在主干道栽有樟树及部分花卉苗木有效利用了矿区闲置土地。
2.4节能减排
积极开展节能减排工作，节能降耗、“三废”排放等达到国家规定标准，采用无废或少废工艺，矿山选矿废水重复利用，废水达到零排放，矿山固体废弃物综合利用率达到了国内同类矿山先进水平。
在节能减排工作上我们认真贯彻落实公司的决策部署，坚持以科学发展观为指导，加快资源节约型企业建设。以提高资源利用率为核心，进一步细化管理措施，构建节能工作指标考核体系，推动了虎山金矿节能减排工作的不断发展。
2.4.1提高人员设备功效，全面降低能耗
根据公司和上级有关节能工作的指示和文件精神，制定下发了《关于节约利用资源的相关规定》，建立了节能指标统计分析制度和节能统计台账，并给予一定的奖励，矿山在节能工作中的具体措施如下：
技术改造降低设备能耗。2012年改造了喷淋、吸附供水泵，对所有皮带驱动功率由4千瓦改为2.2千瓦，防止大马拉小车，同时安装了终端电容器，提高了功率因数，每年节约电能5多万度。
淘汰高耗低效设备。矿山注重机电设备改造，2013年将耗能较大30千瓦的破碎设备去掉，改用功率为7.5千瓦的搅拌槽，淘汰高耗低效机电设备，并提高了破碎效率。
2.4.2减排工作是重点是高压线
矿山废水循环利用。本矿山生产用水属于采掘业生产用水，由采坑收集的雨水供给，且生产用水以循环水为主，补充新水不多，矿山供水条件较好。生产用水取水水源为采坑收集的雨水。由水泵将水扬至生产水池容积为100m3，生产用水直接由该水池供给；同时，防洪池和贵液池、贫液池在雨天收集贮存的雨水直接补给生产系统。
粉尘污染控制。矿山扬尘处理手段，每天定时采取洒水车对采矿运输路面定时洒水抑尘，道路两旁绿化进行降尘；对选矿车间给料扬尘、矿土扬尘密集地段安装排风机及吸尘机进行降尘。
尾渣采坑回填。为综合利用土地资源，减少尾渣对农田的压占，节约土地资源，公司自1994—1997年征用18亩土地用于尾渣、废弃土排放外，自1998年至今所有生产过程中的尾渣及废弃土进行采空区回填。目前采空区面积125亩，回填面积达110亩。采用该手段有效地节约了生产尾渣、废弃土用地，达到了节约土地资源的目的，同时为公司节约了生产开支（土地费用）约700万元。
2.5环境保护下深水动刀子
我公司认真落实环境恢复治理保证金制度，足额缴纳环境恢复治理保证金，严格执行环境保护“三同时”制度，在建设和技改过程中，舍得为环保和生态建设投资，先后为环保工程建设投资150多万元，有效地控制了尾渣排放、污水处理及粉尘等，外排水质达到国家标准。
在日常工作中我们坚持以提高经济效益为中心，以落实环保责任目标为主攻方向，把环保工作纳入重要议事日程，狠抓矿区污染源治理，绿化、美化矿区环境，矿容、矿貌明显改观。坚持环境保护优先、资源开发与环境保护协调发展，前期地质环境治理，先后投资40万元建设车间东尾矿坝挡土墙工程及系列尾矿治污工程，投资20万元，对采区原留存高陡边坡进行专项整治。
2.6坚持矿业生产与土地复垦并举
公司坚持严格执行“边生产、边建设、边复垦”原则。从1998年开始，虎山金矿进行采矿回填，到目前为止采空区面积125亩，回填面积达到110亩。绿化面积累计达到112亩，回填区绿化面积65亩。同时，对矿区采空采坑启用剥离土进行回填复垦，回填复垦面积近45亩，土地复垦率约41%。
2.7企业文化社区发展和谐共处
近年来，将虎金矿和周边村组纳入矿村共建规划，投资200多万元，对矿区山、水、田、路、林、村进行综合整治，建成新型住宅，通过变分散居住为集中居住和对旧村的整治，让农民变成企业工人及工程老板，解决了矿区周边群众的就业问题，建设了新农村，形成了“以矿带村、以村促矿、矿村共建”的良好局面，改善矿区生活环境的同时，加强矿山与周边关系协调工作，积极支持地方慈善事业，十几年来，对抗震救灾、周边乡镇帮扶及慈善冠名捐助等已累计捐款150万元，走出了一条矿山企业与地方群众和谐发展的“双赢”道路。
（1）形成了具有自身特点的企业文化。公司提倡：团队打拼、管理直接、考核结果。在公司，结果是硬道理，效益是根本，公司利益既是股东的最大利益，也是公司每个管理者和员工的最大利益。每个管理者和员工用付出拿回报，凭贡献赢得尊重，靠能力得到提升。
（2）公司倡导团队文化。一个人能力是有限的，集体的力量是无穷的，任何权利都必须受到约束，每个人都必须接受监督，不断提高员工的凝聚力才能使公司不断发展壮大，提倡团队精神。
（3）公司形成管理直接化，结构扁平化。公司严格执行各项规章制度，反对任何形式的山头主义和团伙，在公司要让正气得到伸张，要让正派人得到最大市场，要让诚实肯干的人得到最大利益和实惠，在各级管理者中间、在员工之间都要杜绝复杂，简化人事关系，把优秀的人用到重要岗位上，把适当的人放到适当工作中，人尽其才，地尽其利。
2.8今后绿色矿山建设目标与重点
以资源合理利用、节能减排、保护生态环境和社区和谐为主要目标，以开采方式科学化、资源利用高效化、企业管理规范化、生产工艺环保化、矿山环境生态化为要求，追求循环经济发展模式，注重资源效益、生态效益、经济效益和社会效益相互统一，将绿色矿业的理念与实践贯穿于矿产资源开发利用的全过程。
3结论
矿山废弃物资源的合理有效利用，可达到节约集约利用矿产资源、延长矿山服务年限、节约土地资源、创造矿山效益的目的，具有良好的社会、经济效益。虎山金矿在技术研究与技术改造的基础上，近几年来对以往尾渣、低品位矿石资源进行再利用成效显著，年创造效益达200万元；对生产工艺进行大胆改造，综合回收率由原来的70%跃升至82%以上，年创造效益达300万元。
绿色矿山建设主抓节能减排，尾渣排放和科学改造工作。节能工作贯穿于生产各个环节中，减排工作注重于尾渣、废弃物的采空区回填工作，达到节约土地的目的，经济效益明显。
参考文献:
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［2］王飞.绿色矿业经济发展模式研究［D］.北京：中国地质大学，2012.
公司绿色矿山建设实施方案篇3
1月，__同志舍弃优越的都市生活，从__奉调到__县__乡主持筹建草楼铁矿。在生活条件极其简陋的民房里他一住就是两年多，在这两年多的时间里，王开春同志以一个共产党员应有的艰苦朴素的风范，带领全体矿山建设者以昂扬的斗志、严谨的作风，艰苦创业，顽强拼搏，超负荷工作，推动公司超常规发展。在王开春同志的带领下，公司各项工作不断完善、规范、科学，组织建设和精神文明建设进一步加强，厂容厂貌焕然一新，企业和谐，职工稳定。共采出原矿263.62万吨，同比增长16.6%，选矿厂处理原矿278.18万吨，同比增长23%，生产铁精粉82.32万吨，同比增长30.6%，报表利润1.52亿元，上缴税收1.5亿元，完成井下开拓7517米，实现工程量110049立方米，完成采准9536米，实现工程量144241立方米，创造了国内同类型地下大型矿山最快建成、达产达效、升级换代的多项纪录，环保先行、绿色开采等矿山综合利用方面已被当地政府倡导为铁矿开采的典范。
践行科学发展观，狠抓矿山各项工作。在学习科学发展观活动中，王开春同志深入实际，经过深入的调查研究，提出了一系列解决有关公司生产经营、管理、职工关心的热点问题。在他的带领下，公司各项工作不断规范，通过加强解放思想、转变观念，注重加强和改进思想政治工作等工作方式方法，确保了生产顺行和职工队伍稳定；他狠抓干部队伍建设，强化党风廉政建设，各级党组织的政治核心作用得到充分发挥，组织建设和精神文明建设进一步加强，厂容厂貌焕然一新，企业和谐，职工稳定，为企业做大做强、持续稳定发展提供了坚强的政治保证。
注重社会效应、坚持持续、协调、循环发展。王开春同志十分重视持续、协调、循环的发展思路，努力为县乡经济建设和持续发展贡献力量。他将建设“绿色矿山”放在突出位置，不惜成本率先在霍邱县应用尾矿回填法，减少环境污染，提高资源综合利用。该项目的实施成功，填补了国内200万吨地下矿山充填的空白。坚持走可持续之路是金安矿业的不变追求，在王开春的领导下，公司今年又投资兴建充填材料厂、尾矿制砖厂等环保项目，不断践行着“绿色矿山”的企业理念。为了更好发挥企业社会职能性，他和当地政府积极联系，主动帮助解决农民的一些实际困难，协助乡里修整道路，资助当地教育事业，尽可能吸纳当地劳动力就业，安排农民矿内运输等，职工人均收入达到3万6千元，比高出了4千元，在全市工业企业中位居前列。
坚持创新，科学决策，推动矿山跳跃式发展。草楼铁矿之所以能超常规发展，得益于王开春同志的创新精神，科学决策。从竖井建设的冷冻、灌浆、套壁，尾矿库易址改建到采用vcr采矿法的技术方案确定以及基建与生产并重的工作思路的确立，当时无一不是争议大，说法不一，王开春同志科学分析，大胆决策，实践证明上述的决策是非常正确的，大大缩短了建设工期，推动企业进入了良性发展的轨道。面对国际金融危机的不利形势，他科学果断决策，带领广大员工，迎难而上、知难而进，克服气候严寒、春节、年终大修、铁精粉市场低迷诸多不利因素，严格按照年初制定的计划，通过采取各种指标劳动竞赛、开展“控成本、挖潜力、保效益”控成本活动，极大地提高了公司员工的工作积极性，实现了公司效益和社会效益并重的良好态势，做到了“不停产、不减薪、不裁员”，提高了企业竞争力，提升了企业知名度和企业形象，把企业打造成当地的“名星企业”和“样板企业”，增强政府的信心。
安全环保工作第一，走绿色矿山之路。王开春非常重视安全(来源：文秘站）环保工作，确保安全矿山、绿色矿山。他以安全责任制为抓手，狠抓爆破、排水、通风和顶板管理，对重点部位和事故易发环节重点监控，井下增加风机、防水闸门和喷淋设施，实现矿井对角式通风和无粉尘采矿，坚持“三废”达标排放，正在实施厂房内部除尘降噪改造，如期获得安全生产许可证，通过省环保局环境评价，从建矿至今六年时间内，未发生一起重大安全、环保事故，为矿山这一高危行业树立了新的形象。
公司绿色矿山建设实施方案篇4
一片片青山,一条条绿水,一座座花园式的矿区,让记者难以置信曾经满目疮痍的金中镇如今却旧貌换新颜。
“金中镇矿区的环境整治是一个样板,这里政府与企业、企业与当地村民关系和谐,在保护青山绿水的同时,又要‘金饭碗’,让外来投资者放心,老百姓满意,值得我们许多企业好好倡导。”贵州道坤公司董事长顾晓坤告诉本刊调研组。
政企携手,
强力推进“五化”
为切实改变以消耗资源、污染环境为代价的经济发展方式,开阳县县委、县政府先后制定印发了相关文件和方案,并成立开阳县矿业环境整治办公室,矿山企业筹集资金1000万元,主要用于公共环境治理整顿,围绕“生产量化、道路硬化、环境美化、运量减化、污水净化”的“五化”目标,重点对上洋水河磷矿区全面开展矿业秩序治理整顿工作。
生产量化,主要是采取“政府主导、市场调节、总量控制、计划开采”的方式,在资源开采量上实行按需定产,在资源流向上实行按市议价和调度监控,促使开采企业形成规模,建立资源生产、运输、销售数字化监控管理系统,促进优势资源向优势企业配置,保障资源供应量。同时,对全县磷化工和采掘企业及磷矿石库存情况进行了调查,做好县内磷化工加工企业生产所需矿石调度工作,确保加工企业的正常生产。据贵州青利集团开阳磷矿分公司副矿长蒲云介绍,该矿区原来有六大矿山,现依据内需,即自身加工消化的能力,已经减化为三个,公司年产量大概是25~30万吨。
道路硬化,按照计划将整个道路硬化工程分为三部分:一是总投资487.93万元的关司坝至青利公司磅房2.8公里的公路硬化工程;二是厂区内2606米的公路硬化工程;三是总投资153万元的青利公司至用沙坝1.9公里的应急公路抢修工程。
环境美化,严格按照标准化矿区建设的要求,以企业出资为主,实施河道清理、地质危岩处理、危旧建筑拆除、露天生产区和办公区绿化美化,改善矿区生产生活环境。现已拆除危旧工棚26幢2000多平方米,美化办公楼28幢,新修办公楼4幢。种树400余株,绿化面积达1万平方米,硬化工业广场1.5万平方米。
运量减化,坚持从企业内部入手,强化运量管理,要求企业必须制定运输限量的有关规定,并签订目标责任书,实行限载管理。经摸底调查统计,上洋水河矿区共有7种类型运输车辆338辆,目前对各车辆拟定的运量减化方案已基本完成。
污水净化,按照“谁开发、谁投资、谁治理、谁保护”的原则,强化企业矿区生态环境保护的主体责任,大力开展矿区生产污水和生活污水净化工作,实现矿山企业污水全部达标排放。目前,各矿山污水处理池已清理完毕,正在筹备实施废水净化工程。新修沉砂池、废水净化池12口,新修公共厕所40平方米,铺设冲沟排水管道70米,新修排污沟1090米。
村企协作,
构建绿色和谐矿区
“我们严格按照开阳县委创建绿色和谐矿区的要求,积极推进上洋水河矿区生态环境整治,在强力推进‘五化’的同时,积极发挥政府宏观调控的功能,加快推进矿山整合力度,将上洋水河10家磷矿山整合为3家,以固土防沙、恢复生态为重点,对上洋水河矿区公路硬化、河堤修建、危岩体清除、水土保持工程设施建设和矿区环境绿化等进行了目标细分,责任到人、责任到村、责任到企业,落实到户,从源头上减少了因采矿引发的各种矛盾纠纷。”金中镇党委书记李必勇向本刊调研组介绍。
据了解,该县一直致力于打造绿色和谐矿区,已先后投入资金两千多万元对金中矿区进行综合整治,包括基础设施建设、企业标准化生产建设等。
在上洋水河矿区号称泥石流发源地的贵州青利工贸有限公司矿井,一片绿油油的草甸吸引了调研组的注意。
“我们公司已投资600多万元用于改善矿区环境。通矿道路硬化已完成,环境、生产都已靓化,将原来的渣场变为绿草地。井下的排水系统科学地安装沉淀池而使水质得到改善,原来的毛石路焕然一新成了混凝土路,运输车辆严格执行着有关规定,不能超过20吨,现实行机械化开采,生产生活环境有了质的变化。”贵州青利集团开阳磷矿分公司副矿长蒲云告诉调研组。
在鑫新企业集团的丰源磷矿井,生活区的厕所重新翻修,厕所用的是循环水,整个矿区如同一个大花园。“我们虽是民营企业,却做出了国企的风范,目标是打造全国一流的和谐矿山。”鑫新企业集团开阳县公司总经理张江北满怀信心地告诉调研组。
“近年来,我们镇紧密围绕‘生态搬迁’的总体目标,大力实施‘农民进企业、农民进城镇’工程,努力走出一条以工业化带动农民增收、城镇化促进农民增收的和谐发展路子。一是积极组织失地农民子女参加金中工业园区招工,同时,镇政府组建金达劳务公司,安排失地农民进工业园区务工,使失地农民转变成为产业工人。二是鼓励有谋生能力的搬迁农民向城镇梯度转移,推动农民进城,并融入城镇。”金中镇政府镇长艾疆介绍说。
据了解,仅干田坝、码头寨两个工业园区搬迁安置点,目前已建房屋就达127404.65平方米,每户房屋两套和一个门面,总面积近200平方米。
“镇、村对搬迁移民考虑周到,在新的安置点上修建的门面房及住房,不但解决了搬迁群众的生活出路问题,同时也让大家吃了‘定心丸’,以后老了也有一个保障。”已经搬迁出该镇丰厚村的移民李太琴说。
据统计,整个矿区发展养殖、蔬菜种植农户达157户,当地企业的发展为这些农产品的销售提供了保障。同时,企业共招聘了当地农民439人,且月薪定在1200元以上。
措施得当,
农民离“土”不离“村”
构建绿色和谐矿区,关键是当地群众与企业间的和谐相处。
金中的探索和实践告诉我们,只要党政部门的措施得当,促使企业与村民共同发展、共同繁荣,许多矛盾都会得到化解。
“为了切实帮助矿区移民解决后顾之忧,镇里投资50万元创建了金达劳务有限公司,专门对移民进行实用技能培训,有组织地向各企业推荐用工,确保企业满意的同时,让移民离开土地以后依然获得镇、村的扶持。”李必勇告诉调研组。
据统计,金达劳务有限公司已向金中矿区企业推荐用工200多人,一家只要有一个人在企业上班,那么四口之家的基本生活就可以得到保障。因为此举,这些从土地上“走出来”的农民对当地党委、政府的工作满意度大大提升。
“将心比心,政府替我们办好事、办实事,做百姓的也要讲良心,总不能给政府添乱。”村民们感慨地说。
“我们村共解决了80多人的就业问题。经济收入井上工人每人1000~2000元/月,运输工人5000~6000元/月,女工1200元/月,搬运工平均每人2000元/月。村人均收入由3年前的3000元提高到现在的6000余元。现在全村有40多辆大货车专门负责磷矿的运输,仅仅运输行业就给大家增加了不少收入。”丰厚村村支部书记王恒义告诉本刊调研组。
“我们镇已经搬迁出去的移民,虽然户口迁出镇了,但是他们依然享有镇里的优惠照顾,在新的镇按照规定也同等享受居民政策,可以说是双重待遇和保障。”金中镇党委委员、纪委书记陈方勇介绍。
“仅仅以丰厚村而言,我们搬迁了137户,他们每年每人依旧享受1300元的生活补助。据统计,仅3年的时间,村里就此项目为全村1400余人支出了600余万元。搬迁以后,生活好了,人们也改变了传统的观念,没有一户回搬。”金中镇党委委员、副镇长苟峰自豪地说。
公司绿色矿山建设实施方案篇5
昭苏矿位于素有“油菜之乡”、“天马之乡”、“避暑山庄”、“中国的瑞士”之称的新疆伊犁自治州昭苏县境内。从矿井设计之初，就立足高起点，高境界，确定了矿井建设必须严格遵循“环保与矿井建设同步，矿井建设与生态建设统一，矿区发展与区域发展融合”的开发思路，树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，把生态文明建设融入整个矿井建设之中，实现矿井发展、保护生态共赢，努力建成“环保型、节能型、生态型”的绿色矿山。要打造环境美好型矿井，真正做到“出煤不见煤、矸石不升井、垃圾不落地、污水不外排”的绿色矿山，必须做到以下八个结合：
一、必须与安全生产相结合
人的生命只有一次，人的最大幸福就是保证生命安全。试想一个没有安全保障的矿井如何有精力、有能力建设美好型矿山，因此必须把安全摆在重中之重的位置，下大气力，加大措施，落实责任，强化薄弱时间、地点、环节、人物“四薄”的排查管理，正确处理主动违章、被动违章关系，运用“筛子理论”抓好重大隐患的处理，确保矿山不发生重大灾害事故，杜绝重伤以上的人身事故，保证矿山的安全持续发展。
二、必须与生产建设相结合
作为煤矿最大的经济效益来自产量的提高。明年，昭苏矿将按照集团公司、能源公司的要求实行矿井转型，标致着昭苏矿筹建工作的基本结束。矿井在通、压、排、提四大系统设计要科学规范，巷道布置、顶板支护、掘进工艺、采煤方法、设备选型、运输方式等诸方面力求先进，合理配置，达到现代化装备水平，在1700水平形成后，矿井进入全面生产时期，合理组织生产，努力增加产量，尽快达产。
三、必须与效益最大化相结合
建设环境美好型矿山，需要资金投入做保障，而资金的来源就是矿井有较好的经济效益作支撑。一是积极开拓煤炭市场，扩大销售份额，实现产销平衡。二是强化煤质管理，从生产源头抓起，严格落实煤质管理措施，最大限度地增加块煤率；同时加工适合当地需求型煤。三是强化资金预算管理。本着“依法经营、规范运作、效益优先”的原则，全面控制好资金的正常使用，确保矿建、土建、安装、安全、投资等资金的正常需求。四是强化材料管控。从计划编制、进货验收、入库登记、台帐、审批发放等方面跟踪管理，严格控制不必要的费用支出；五是加强人力资源管理，整个矿井人员保持在200人以内，培养复合型人才，减少工资费用支出。五是加强用电管理，采取效能高、低损耗的新型供用电设备，最大限度地降低电费支出。
四、必须与职工的素质相结合
实现环境美好型矿井，人的因素至关重要，起决定性作用。不断加强职工环境意识教育，发动职工为保护环境、节能减排献计献策，并组织员工认真学习与自己的专业、岗位有关的环保知识，开展环境保护的“小发明、小创造、小革新、小设计、小攻关”的“五小金点子”活动，提高每个人的环保技能和控制污染技能。倡导从小事做起，从细节抓起，在日常生活中养成环保的好习惯，使全矿职工人人为保护环境尽职尽责。
五、必须与制度完善相结合
要建立健全各项环保制度和机构，专门成立以矿长为组长的环境保护管理部门，下设综合管理组、环保技术组、项目建设组、卫生绿化组等4个专业环保工作组。要完善环境保护岗位责任制、环境目标管理办法、锅炉烟气管理办法、危险废物管理办法、绿化管理制度、水土保持方案等环保管理制度，严格考核落实情况，通过制度的建立健全，极大地推进绿色矿山的建设工作。
六、必须与矿井转型相结合
为适应矿井转型，要立足高起点，努力建设生态矿井，打造绿色家园。坚持环保工程与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”的工作思路，对水环境污染、大气污染、噪声污染、固体废弃物、地表塌陷、生态恢复及绿化等环境因素进行综合治理，积极采用井下矸石充填技术，使井下产生的大部分煤矸石全部在井下巷道内充填，对少量的矸石作为路基材料或平整场地之用，井上不设矸石山，避免矸石长期风化所造成的污染。煤炭升井后经运煤走廊筛选煤仓装车，在井上、下所有的转载点全部装设喷雾设施，对少量落地煤进行封闭管理，周围安装喷淋装置，进行洒水灭尘。对运煤道路进行硬化，所有到矿拉煤的车辆必须带蓬布，有效避免运输过程中煤尘飞扬的现象。针对矿山周围全是绿色植被的现象，在设计上，合理布置井筒、储装运系统、生产建筑、生活设施，最大限度地减少挖掘量，珍惜每一寸草地，使生态环境得到有效保护。
七、必须与科学治理相结合
要严格遵守国家环保规定，对水环境污染、大气污染、噪声污染、固体废弃物、地表塌陷、生态恢复及绿化等环境因素进行了综合治理；为减少污水排放，发挥污水处理站作用，对井下排放出来的生活污水进行处理；在井下设立矿井水处理站，对井下水采用“斜板予沉压力投药管道混合折板絮凝斜板沉淀消毒”处理工艺，达到国家标准；将主扇风机房设在地下、对出风口进行治理改造、引进全国最先进的环保型压风机设备等措施，使扇风机房旁的噪音达到规定要求；对部分大型设备在电流的转换过程中产生的谐波也进行了综合治理，使各项监测指标都达到了标准要求；对通风机、压风机、锅炉鼓、引风机等空气动力型噪声设备，全部安装消声器。对水泵、离心式风机等设备安装时设减震基础，并做隔声处理，以保证噪音达到国家规定的标准。
公司绿色矿山建设实施方案篇6
[关键词]煤矿企业;环保意识;建设绿色矿山;可持续发展
[中图分类号]X24[文献标识码]a[文章编号]1009―2234（2015）02―0049―02
一、我国煤矿企业环保工作的现实情况和特点
煤矿企业是我国最重要的能源提供行业，其范围遍布全国各地。其中、我国山西省和南方的长江上游地区都是煤矿工业大量遍布的主要地区。但是，在过去的几十年来，煤矿企业却在环保工作上做得非常不如人意。不少开采过煤矿的地区都变成一片荒凉的黄土、黑土地，大片的深林、草地都被煤矿企业所破坏，甚至已经失去自我修复的能力。部分生活在矿山附近的居民都备受煤矿污染的折磨，其身心和日常生活都受到了极大的影响。
目前，我国由于煤矿企业开采而形成的环境问题主要有以下几点：
1.大片深林、草地等植被被破坏
煤矿公司在开采煤矿的时候，完全没有顾及到对深林和草地的保护，只是一味地寻求自身利益，大力地破坏深林山地和草地。在开采森林、草地矿山的时候，为了获得更多的资源，大规模地砍伐树木，炸毁山地。在获取了资源之后，也没有对森林和山地进行有效的修复工作，而是把它们废弃在一边，导致大片的森林和草地被破坏。
2.水土流失严重
在开采煤矿的时候，大部分被挖掘出来的泥土都被煤矿公司遗弃在一旁，堆积成一座小山。这些松动的泥土一旦遇到下雨天，便会大量地流失，被挖掘的森林和草地也会因为缺少植被的保护而出现水土流失的情况。从而大大地降低了我国的植被覆盖率。
3.森林和草地的破坏会形成滑坡和泥石流
一些坡度比较大，石头比较多的地方，在进行了煤矿开采之后，由于缺少植被的保护，石头会变得松动，一旦遇上下雨天便会很容易形成滑坡和泥石流，严重的话还会危害到住在附近的居民的生命。
那么，到底为什么会形成这样的局面呢？根据相关的调查研究结果发现，我国超过百分之九十的煤矿企业从来都没有在环保意识上对员工进行相关的培训和考核。这一数据是非常值得煤矿企业反省和深思的。
二、绿色矿山的性质及阶段分析
所谓绿色矿山，指的是在开采矿山资源的过程中，不但要严格按照法律的有关规定，科学有序地进行开采，还要对矿山周围的环境进行最大的保护，做到不大规模地破坏矿区环境。除此之外，在采矿的时候如果迫不得已要破坏某一部分的环境，一定要采用科学合理的办法进行开采，尽量做到保护矿山的存在和可持续发展，让矿山和周围的环境依然可以相互协调、实现和谐发展。
对于绿色矿山的建设，我们可以把它分为三个重要的阶段来讨论：前期准备工作、中期建设工作以及后期恢复实施工作。这三个阶段是相互联系和相互影响的，缺一不可。
1.前期准备工作
所谓前期准备工作，其主要的对象是对矿山环境进行评价：一是矿山环境的植被、深林覆盖率和周围的环境等;二是对矿山的地质灾害情况进行相关的评估，例如矿山发生泥石流、滑坡以及地震等地质灾害的可能性。
2.中期建设工作
在对矿山的前期工作进行了充分的准备和了解之后，方可以开始对中期建设工作进行实施。在此，我们需要确定采矿的设计方案，同时需要考虑到将会面对的困难和设置如何处理的办法。因为自然环境是非常难以触摸的，它随时都可能会发生变化，在面对这些情况的时候一定要在按照原来的计划行事的同时，又可以做到及时地处理在实施过程中遇到的各种新问题和新情况。这样不断地调整实施方案措施，才可以实现最终的目标。
3.后期恢复实施工作
所谓后期恢复实施工作，并不一定需要在整个矿山都开采完毕之后才进行，这样将会浪费到很多的时间和人力物力。后期恢复实施工作是一个动态的过程，我们都知道绿色矿山是我们的建设目标，所以无论在何时何地，我们都应该做好矿山的恢复工作，这才是我们的最终目标。在开采的时候，我们可以一边开采一边恢复被破坏的部分，这样有助于整个矿山在开采的同时也能够得到良好的保护。这要求我们，在进行初期准备工作的时候，就需要认真考虑到这个问题，建立起相应的建设、决策和恢复系统。
三、加强煤矿企业环保意识与构建绿色矿山的路径
从上文中，我们可以了解到加强煤矿企业环保意识对煤矿企业工作人员的重要性以及构建起一个绿色矿山对我国环境保护的重要性。那么，究竟应该如何做好这两点呢？针对这两个方面的问题，我作出了如下的建议：
（一）加强煤矿企业环保意识的建议
加强员工对保护环境法律知识的学习和培训，增强员工的环保意识和法律意识已经成为目前我国煤矿企业做好环境保护工作的一个重点项目。煤矿是一个特殊的行业，我们需要特殊问题特殊分析。在加强煤矿企业环保意识的工作上面，我认为应该主要从以下几个方面展开：
1.构建起一个普及式的环保意识教育平台
想要提高整个煤矿企业的环保意识，必须在整个企业里都展开相关的环境保护意识的知识普及教育工作。增强煤矿企业环保意识的一个最关键点就是加强对职工环境保护知识的普及和宣传教育工作。在进行普及教育的时候，企业可以通过开设环保知识讲习班和邀请一些专业的环保教育老师来为员工讲课等方式对员工进行培训。除此之外，企业还可以根据员工能力的差别，对他们开展一个环保知识法律竞赛，让他们在竞赛中进步，在竞赛中学习，在竞赛中实现对环保知识的认可。
2.充分做好宣传舆论工作，积极发挥它们的作用
在企业中，企业必须做好环保知识的宣传和舆论监督工作，营造起一个浓烈的法制宣传舆论氛围。根据每个员工的实际情况，企业可以通过电视、广播、宣传栏、横幅、漫画平台以及内部刊物等传播媒介对环保知识进行宣传。让员工无时无刻都处在一个环保知识学习的环境中。同时，企业还可以为员工开设一些相应的专栏，提高环保知识的可读性、可看性、感染性以及趣味性，确保得到一个良好的法律宣传效果，让员工对环保知识有一个更加深刻的理解。
3.对环保知识宣传和教育方式进行创新，提高员工的学习兴趣和效率
首先，我们需要以国家的相关环境保护法规为基础，有主题地对员工进行宣传教育活动，做到与时俱进，让员工可以在第一时间学习到新的环境保护法律知识。接着，根据煤矿企业的特殊性，对员工进行有针对性的环保知识问卷调查活动，并且举办相关的文艺晚会。除此之外，企业还可以不定时地举办多一些大家都感兴趣的环保娱乐活动，例如环保知识竞赛、环保拓展活动、环保小品表演以及环保写作竞赛。
（二）构建绿色矿山的路径
针对构建绿色矿山目前的现状、性质及存在的问题，要如何构建起一个绿色的矿山环境，对此我提出了以下三点建议：
1.加强对矿山企业绿色环保的立法工作和执法力度
早在2002年的时候，我国的相关政府部门就出台了相关的法律法规，对煤矿企业建设绿色矿山的环保工作进行了具体的规定。在山西和贵阳等著名的煤矿城市设立了绿色矿山的试点工作。随后，我国在2006年和2007年相继出台了新的煤矿企业建立绿色矿山的相关规划文件。根据我国可持续发展的基本要求，矿山企业也开始意识到建立绿色矿山对企业本身可持续发展的重要性。为了做好这一点，我国的相关执法部门也要严格做好监督和监管工作，加强自身的执法力度，大力打击各种违规的煤矿开采行为，为建立绿色矿山提供良好的法律保护环境。
2.建立起一个完善的绿色矿山生态工业网络
企业可以模仿大自然的生态系统，为绿色矿山建立起一个完善的生态工业网络，把个矿山企业的各项工作联系起来，例如废弃物的交换、产品结构的调整和清洁生产等。让企业绿色矿山建设工作和企业的其他工作密切的联系起来，从而实现资源的节省。
3.相关政府部门应该设立起矿山企业评优奖项
对于那些在构建绿色矿山工作上面做得非常好的企业，政府部门应该为这些企业设立起一些评优奖项，例如评选百佳企业、百佳环保员工等，并且为表现优秀的企业进行一些资金奖励。
4.进行技术创新
企业在构建绿色矿山的时候，一定要在物流、员工知识流和资金的流转上做到创新。唯有做到技术的创新，企业才可以在各项工作上提高效率，大力减少人力和物力，这样才有更多的时间和精力去处理绿色矿山的建设。
四、总结
我们应该充分利用科学进步的优点，努力地在我们的煤矿企业中宣传环保意识，实现全面地提高员工的绿色环保意识，培育出环保建设人才，营造一个绿色的煤矿企业。无论何时何地，都要时刻记住构建绿色矿山的目标，为煤矿企业和我国其他企业的可持续发展做出最大的贡献。
[收稿日期]2015―01―11
公司绿色矿山建设实施方案篇7
数次遭遇“环保门”的紫金矿业，日前再度遭遇危机。
7月12日，分别在a股、H股上市的紫金矿业突然双双停牌，当天下午，福建省环保厅通报称，紫金矿业旗下紫金山铜矿湿法厂污水池发生渗漏，初步统计9100立方米污水流入汀江导致汀江部分流域污染，部分江段出现死鱼。
7月13日，紫金矿业公告称渗漏事故发生在7月3日，原因主要是前阶段持续强降雨，并指渗漏事件对上杭县及下游生活用水并未产生影响。但紫金矿业的公告引起了更多疑问。
污水重创养殖户
7月13日，汽车驰行在去往上杭县下都乡的途中，汀江的秀美令人惊异。家住上杭县中都乡的小货车司机谢麟十分自豪：“我也算是走南闯北过了，现如今像汀江这样保护不错的河流算比较少了”。可接近下都库区时，难闻的恶臭不时从车窗外飘进来，手握方向盘的谢麟不时要捂住自己的鼻子。
“这都是最近死鱼闹腾的”，下都乡环溪村的薛平向记者指出。他是璜溪村众多养殖户中的一位，网箱中养了6万多尾草鱼、4万多尾鲤鱼、1万多尾花鲢等。“紫金矿业可把我们害惨了。(损失)几十万元呀。”当地人表示，前几年，有养殖和水产专家在考察汀江的水资源情况之后。认为下都库区特别适合养殖鱼类。因此县水产局以补贴鱼箱等方式鼓励当地农民进行养殖。薛平就是从那时开始“由农入渔”的，当时为了做大，除了从银行贷款20多万元之外，他还从亲朋好友那里借了将近10万元。整个下都库区像薛平这样的养殖户大约250户，大都集中璜溪村、豪坑村、三溢村三个村庄。
上杭县渔业产业链断裂更令养殖户们担忧。7月2日上杭县畜牧兽医水产局即草拟了一份关于同中、下都库区网箱养鱼户达成转产的协议，明确指出“棉花滩水库中、下都库区属河道型库湾，易受洪水及外来污染源侵入的危害，属于不适宜网箱养殖区”，希望养殖户们在8月29日前转产。“如果不再发生污染的话，我们再养几年就可能翻回本，现在汀江不让养鱼了，我们该怎么办?”
紫金矿业辩解
7月14日9时许，记者进入紫金山金铜矿湿法厂办公楼前时，“中国第一大金矿”的招牌在阳光的照射下熠熠发光。往上走约600米的地方，总容量约2万立方米的污水池水已被抽空，但池底残留的那些黑褐色污水仍令人生畏，数十名工人在忙着重新铺上地垫。这里就是10天前发生了重大污染事故的地方。该地距离汀江约20米。
对于事故，7月13日紫金矿业的公告给出了自己的解释：本次渗漏事故原因主要是前阶段持续强降雨，致使溶液池区域内地下水位迅速抬升，超过污水池底部标高。造成上下压力不平衡，形成剪切作用，导致污水池底垫多处开裂，从而造成污水池渗漏。公告特别指出渗漏事件发生在7月3日。并称该突发渗漏事件对上杭县及下游生活用水未产生影响，但下游网箱鱼出现一定数量死亡。
公告引发诸多媒体质疑：为什么7月3日发生，7月13日才公布?
7月14日，紫金矿业矿长助理陈露楠对记者道出了难言之隐：“之所以有这样的一个时间差就是因为走程序。事故发生之后，我们需要向各级部门汇报情况。更重要的是，当时我们的第一要务是事故处理，在没有彻底查清事故的原因之前过早通告会引起恐慌。”
从字面上理解，该公告认为汀江死鱼事件发生在7月3日之后。然而，不少养殖户却不认同这一观点。“在7月3日之前，我们网箱里就几乎没有什么活鱼了。绝大部分的鱼在6月份就死光了。”下都库区璜溪村和豪坑村的养鱼户给记者展示了大量的照片。照片上的日期明确显示大量死鱼的时间是6月21日至24日。
上杭县畜牧兽医水产局水产技术推广站站长温晓红在和记者的对话中承认了6月汀江大量死鱼的情况，上面提到的7月2日拟定的中、下都库区网箱养鱼户转产协议也间接地证明这一点。陈露楠对记者否认汀江6月21日至24日库区大量死鱼同紫金矿业有关，“我不能阻止有人会产生这件事可能同紫金有关的联想，但是我无法解释汀江里的鱼为何会死。”
对此，紫金矿业总裁罗映南在接受记者采访时表示，6月份福建连续强降水，上杭受灾严重，当时的死鱼主要由洪水灾害造成。政府已调查过，并已于7月初召开了新闻会证实并非紫金矿业污染所致。
此外，对于库区鱼类6月份大量死亡的原因，上杭县畜牧兽医水产局、环境保护局同样是讳莫如深。“7月3日，紫金矿业的确发生了严重的污水渗漏事件，我们环境监测站也监测到了这一情况，随后也一直有跟踪。至于6月份发生的大量死鱼事件。我们也不知道原因在哪里?从技术角度讲，那个时候我们监测到的水的质量是符合鱼类养殖的。”上杭县环境保护局监测站站长罗伟金告诉记者。
针对7月3日发生的渗漏事件，紫金矿业总裁罗映南对记者承认，他们的应急预案还有缺陷，设施相对简陋，建设标准不够，无法应对极端天气。“我们现有的设施在抵御极端气候时存在欠缺。我们正不断加紧环保建设，目前在紫金山金铜矿山的环保投入已累计近6亿元。”
中国版“泄漏事件”?
今年4月20日，英国石油公司在墨西哥湾发生大漏油，预估每天损失超过600万美元，总市值也自4月20日以来下跌34％，破产、出售传言四起。这次紫金矿业污染事故会不会使紫金面临同样困境?数据上的确有一些相似性。
7月12日，紫金矿业旗下a股和H股突然全日停牌。7月13日，紫金矿业a股跌3.68％，H股大跌1219％。同英国石油公司投入重金处理污染一样，紫金矿业也需要为这次“重大突发环境事故”买单，其中仅用于购买渔民手中的死鱼花费就近2000万元。
香港知名财经记者罗绮萍表示，假如紫金矿业是外国公司早已倒闭了。隐瞒会招致大量索赔个案，居民饮用受污染的水，隔三代的后遗症都会算在紫金的头上。紫金造成环境污染的情节较英国石油公司更恶劣。
紫金矿业总裁罗映南表示，目前对养殖户赔偿的具体工作由政府出面在组织，我们主要负责事故的紧急处置，尽快消除污染影响。赔偿的方案和具体因素由相关部门决定。方案出台后，我们企业接受并执行。
不少内部人士表示这次事件其实对紫金矿业的影响不大。“政府也不会允许我们成为英国石油公司。”一位不愿透露姓名的紫金工作人员对记者指出，“事件发生后，上杭县县长直接在紫金办公了，考虑到紫金对于上杭县、福建省甚至整个中国的贡献，不会坐
视我们不管的。”
可是，汀江沿岸的不少居民却认为这次污水泄漏事件影响远不止如此。“单从直接损失来说。这次不会少于2亿元，更重要的是整个生态环境都变坏了，我们美好的家园没了。”璜溪村养殖户薛平面朝汀江，神情黯然。
链接
事故概况
时间：2010年7月3日15时50分
地点：福建上杭紫金山金铜矿
公司：紫金矿业集团有限公司
事故原因：连续降雨造成厂区溶液地区底部黏土层掏空，污水池防渗膜多处开裂，渗漏由此发生。
污染水域：9100立方米污水顺排洪涵洞流入汀江，导致汀江部分河段污染及大量网箱养鱼死亡。
紫金矿业废水污染及处理过程回放
紫金矿业未通过环保核查
2007年。在首批“绿色证券”试点被核查的37家企业中，有十家未能通过或暂缓通过，其中便有紫金矿业。2008年2月，紫金矿业登上了环保总局的黑名单，但两个月后顺利回归a股，以招股价计，募资近百亿元。
环保部通报批紫金存在矿业环保问题
2010年5月，环保部发文通报批评11家存在严重环保问题的上市企业，紫金矿业为第一家。通报显示，上杭县紫金山金(铜)矿下田寮渗滤液污水处理系统在未经环保部门批准情况下，自2009年9月停运。现场检查时仍处停运状态；尾矿渣渗滤液经收集池收集后，未经处理直接排入后库。
村民发现汀江水开始变绿
2010年6月5日，渔民们发现汀江水开始变绿，从一开始的浅绿变为深绿。成片的鱼开始死亡。随之，渔民们向上杭县政府求援，不过，政府部门取了水样之后，并未公布化验结果，也未说明污染源来自哪里。
铜矿湿法厂污水池异常下降
2010年7月3日下午15时50分左右，紫金矿业铜矿湿法厂岗位人员发现储存待处理的污水池水位异常下降。调查发现，污水池中含铜、硫酸根离子的酸性废水外渗，通过排洪涵洞排入汀江。
紫金矿业公告称污水处理厂渗漏
2010年7月12日，紫金矿业公告称，停牌缘起一项重大污染事故――紫金山铜矿湿法厂污水池7月3日发生渗漏。导致约9100立方米含铜酸性污水排入闽西最大河流之一的汀江。
全部污水处理将在8月中旬完成
2010年7月24日，紫金山铜矿湿法厂、铜浮选厂全部停产，污水处理现场每天集中600多人和各类工程机械几十台(套)、各类物资运送车辆上百辆，全力以赴对存量的污水和工艺水进行科学无害化处理。根据每日约1.5万立方米的处理进度，全部存量污水和工艺水无害化处理将在8月中旬完成。
紫金矿业道歉信 宣布实施七条补救措施
7月19日晚，紫金矿业集团公司董事会向社会了正式的道歉信，表示这次事故给企业和社会带来巨大的经济损失，究其原因是公司没有处理好经济发展、生态保护和群众利益的关系。为此，紫金矿业公司共实施七条补救措施。
附：致歉信部分
2010年7月3日下午，本公司所属的福建省上杭县紫金山铜矿湿法厂待处理污水池发生渗漏，引发重大突发环境事件。本公司对事故发生及信息披露处置不当，造成矿山下游库区网箱鱼养殖户重大损失和不良社会影响，公司董事会深感痛心，特表示最诚挚的道歉!
公司董事会决定：
1，紫金山金铜矿区要确保台风季节安全度汛。精心测算、统筹规划、科学调度，组织完善严密的防洪防汛应急预案，不惜一切代价抵御可能出现的恶劣天气造成的影响，确保不再发生环保安全事故。
2，对环境安全问题作出特别决议，在全集团范围内开展全面、彻底的环境安全大检查。检查的重点是各矿山企业的环保安全系统，尾矿库设施和排污、排洪系统是重中之重。对检查中发现的环境安全隐患，要采取切实有效的措施，限期整改到位。
3，全面提升以环保安全为重点的环保设施建设和设备管理水平。
4，全面落实环境安全问责制，坚决执行环境安全“一票否决制”。
5，完善突发事件应急处置工作体系，建立应急抢险工作队伍。
6，对紫金山铜矿环保处理系统进行重新规划，高标准设防，严要求改建。
7，适时开展对紫金山金铜矿矿区的环境安全后评估及水文工程地质评价。
公司将积极做好善后各项工作，妥善处理损害赔偿事宜，并根据政府有关部门调查认定的结果，承担应有的责任。
感谢国家环保部和省、市、县各级政府及相关业务部门的全力指导和帮助。感谢社会各界对企业的关注、理解和支持。感谢并虚心接受全国各地媒体和社会公众的舆论监督和批评。
再次表示深深的歉意!!
紫金矿业集团股份有限公司董事会
公司绿色矿山建设实施方案篇8
尊敬的各位领导：
大家好！
2020年以来，西蒙悦达在新实业集团党委坚强领导下、在西蒙悦达全体员工的共同努力下，以集团年度工作会议精神为统领，以安全生产为己任，以规范管理为基础，以全力打造标准化矿井为目标，积极应对克服新冠疫情、煤炭资源专项整治等阻力，迎难而上，奋力拼搏，取得了一定的成绩。
2020年度工作回顾
一、经营指标完成情况
2020年公司产销煤炭111.55万吨，其中满都拉煤矿110.27万吨，乌兰渠煤矿1.28万吨，完成全年预算200万吨的55.78%；实现营业收入2.63亿元，完成年度预算4.16亿元的63.23%；实现净利润3930万元，完成年度预算1.65亿元的23.86%。
受煤炭资源专项整治与临时用地审批政策未开放等因素影响，乌兰渠煤矿和满都拉火区约80万产能未能释放，全年经营指标完成情况与预期相比差距较大。
二、坚定安全生产信心，树牢可持续发展理念
公司始终坚持“安全第一、环保优先”的安全环保方针，牢固树立“消除事故隐患，筑牢安全防线”的安全理念，持续推进安全主体责任落实。加强安全教育培训是搞好安全生产的重点,更是实现企业长治久安的根本。公司坚持推行“干部上讲台，培训到现场”活动，将好的经验快速传递到基层，使职工对安全工作重要性的认识和自我防范意识有显著提高。加强监督检查，深化隐患排查治理。公司组织定期或不定期安全环保大检查，对发现的隐患进行通报并下发整改指令书，同时落实专人负责隐患治理督查与整治，形成闭环，将安全隐患消灭在萌芽状态。今年累计查处安全隐患276条，组织三违人员专项学习15次。抓好岁末安全生产工作，全面提升公司安全生产管理水平。11月底，公司安委会下发了《关于做好本年度最后50天煤矿安全生产工作的通知》，在职工思想教育、安全责任落实、隐患排查治理上狠下功夫，以不获全胜不收兵的决心，精准发力，全力打赢“五十日安全”攻坚战。规范标准化，夯实安全基石。公司按照“创一流”和安全生产标准化二级标准要求，认真组织实施、精细管理，并组织煤矿人员先后到黄陵一、二号煤矿对标学习，有效的促进了安全质量标准化工作的全面推进。12月4日，电力满都拉煤矿顺利通过了自治区能源局二级标准化初验；乌兰渠煤矿已具备二级标准化验收条件，预计节后进行初验。
环保工作与安全生产同等重要。电力满都拉煤矿作为旗行业主管部门要求建设的第一批绿色矿山示范单位，8月份满都拉煤矿全面开展矿区‘净化、美化、绿化’行动，对矿区存在的环保盲点排查、坚决整改到位。一是对两座生活污水处理站和10吨供暖锅炉房进行升级改造，气、水排放符合国家行业标准；二是新建锅炉用煤储棚、洗煤厂煤泥储棚和运煤车辆清洗站，进一步降低扬尘；三是10月初完成进矿道路的硬化工作，不但解决了运煤车辆“一骑绝尘”的环境污染，降低了洒水降尘费用，还为周边村社4000多人的出行提供了便利。四是开展固体废弃物的综合利用。5月初电力满都拉煤矿在高速路南新建了排矸场，将煤矸石与乌兰渠煤矿尾坑治理工作相结合，即解决了井工矸石排放的环保难题，又解决了乌兰渠尾坑长期无土石方复垦绿化的历史遗留问题。11月23日，电力满都拉煤矿顺利通过自治区自然资源厅绿色矿山验收。
三、重点工作完成情况
（一）团结携手创佳绩，合作共赢谋发展。
2020年10月15日，公司圆满召开了“三会”，双方股东在肯定去年工作成绩的同时，对公司法人治理结构的完善，企业运营管理的规范，安全生产管理等提出要求，并就公司目前发展形势以及未来发展规划进行深入探讨。
（二）以制度促规范，以规范推发展。
企业的发展离不开制度的建设。年初，公司重新调整机构设置与经营班子分工，规范了合同、费用报销等审批流程。为进一步加强和规范资金的管理，今年以来，公司先后出台了新的《财务管理制度》、《招议标管理办法（试行）》和《采购管理制度》等与财务管理和责任追究有关的制度，确保招标采购工作有规可依、过程可控和监管到位。
（三）坚决打赢疫情防控狙击战。
疫情就是命令，防控就是责任。公司通过微信宣传引导、日常体温报备、门禁制度和外出人员报备制度等措施，建立起抵御疫情的严密防线。鉴于冬季国内疫情有反弹的趋势，为进一步落实公司“外防输入、内防反弹”的常态化防控措施，公司先后印发了《关于防控新冠病毒》和《进一步加强疫情防控》等通知，使职工对疫情防控的认识和自我防范意识有显著提高。
（四）交替开采合理布局，实现采掘平衡。
满都拉煤矿自去年外包转自营后，为解决采掘失衡，2019年底先后组建了三支掘进队，分别施工503、402和403准备工作面；截至11月底，503工作面剩余140m完成切眼贯通，预计今年3月份具备安装条件；402工作面剩余960m，预计今年4月底具备安装条件，403工作面剩余760m，计划今年9月安装。
（五）乌兰渠煤矿工作稳步开展。
受煤炭资源专项整治和完善一企一档要求，乌兰渠煤矿采矿证延续推迟至5月25日取得。8月份顺利完成4期剩余边角的征地工作。目前乌兰渠煤矿已完成5、6期林地可行性研究报告编制工作和5期林地组件报批工作，后续采剥5期的林草和临时用地的征用工作进展将视自治区临时征地政策变化实时跟进。
（六）矿山地质环境治理复垦绿化显成效。
公司坚定走可持续发展道路，严格按照“节能减排，绿色生产”原则。2020年公司两矿完成复垦绿化40公顷，其中满都拉煤矿25公顷、乌兰渠煤矿15公顷。为建设绿色矿山，改善生态环境做出积极贡献。截止目前公司已经还地124公顷，还地率达到81%，在准旗境内名列前茅，为2021年度征地工作打下良好基础。
四、聚精会神抓党建，克己勤勉肃党律
（一）抓理论武装，创学习型党组织。
党支部积极开展丰富的党建活动。委派组党支部把新时代中国特色社会主义思想、党的四中、五中全会精神和《谈治国理政》第三卷、集团和上海新实业党委重大决策部署等内容纳入理论学习的重点，不断创新学习方式和内容，充分激发广大党员学习的积极性。10月底，党支部组织全体党员赴延安革命纪念馆学习，充分利用去红色教育基地学习的机会，讲好党的故事，传承红色基因，永续红色血脉。2020年党支部累计组织党员集中学习12次，开展民主生活会3次。
（二）固本强基，细抓党支部建设。
按照党章及集团党委要求，扎实做好支部建设基础工作。一是进一步规范“三会一课”流程，突出“痕迹化”管理。严格做到会前有计划，会中有记录，会后有小结，检查可追溯。二是进一步推进党支部标准化建设，支部根据《江苏悦达集团有限公司基层党组织标准化建设考核验收登记表》内容，对每一项进行自查，落实整改。三是按时进行支部换届，2020年11月，支委会任期届满，在新实业党委的指导下，支部按照计划全面召开党支部党员大会并完成选举工作，产生了新一届党支部委员。
(三）坚定政治定力，推进党风廉政建设。
委派组党支部深入贯彻落实盐城市纪委、集团党委关于党风廉政建设决策部署，层层压实党风廉政建设责任，督促公司经营层严格落实“一岗双责”。年初与支部全体党员签订个人党风廉政承诺书和党风廉政建设责任书，进一步加强支部党员廉洁自律意识，从思想源头上杜绝违规违纪的事情发生。党支部通过“统一活动日”，深入学习“盐城市作风建设突出问题专项整治实施方案”、观看《国家监察》等警示教育片等，不断增强认识推进党风廉政建设的重要性。支部严格落实党的组织生活制度、严格执行民主集中制和“三重一大”等议事决策制度。8月27日，支部召开了“查找党建和作风方面存在问题”专题民主生活会，认真排查党建工作、党风廉政建设、作风建设等方面存在的问题，深入进行党性分析，严肃开展批评与自我批评。
2021年度工作计划
一、安全环保目标
认真贯彻落实“安全第一、环保优先”的工作方针，坚持以人为本，以防范重大安全生产责任事故为重点，强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。加大安全投入，提升装备水平，改进采掘工艺，构建安全生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统，加强安全宣传。通过现场安全指导、地面安全座谈和安全生产月活动，大力宣传生产安全，确保安全舆论全覆盖。加强安全教育和培训，提升员工的安全管理素质。加强安全生产标准化建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产运营平稳高效。力争2021年底，电力满都拉煤矿实现一级安全生产标准化。
二、重点工作安排
1、在保证安全生产的前提下，2021年力争实现产销煤炭120万吨、营业收入3.3亿元、净利润1.14亿元；
2、进一步降低经营成本，提质增效，计划2021年2月1日前完成电力满都拉煤矿大宗物资及设备采购工作；
3、深入贯彻落实“三会”精神，全年推进乌兰渠煤矿周边无主井田资源整合和龙太、碾房塔煤矿收购洽谈工作，以及电力满都拉煤矿300万吨/年产能核定工作；
4、实行煤炭生产销售精细化管理，建设筛分厂，进一步提高煤炭销售种类及售价；
5、有序推进电力满都拉煤矿掘进工作，实现采掘无缝对接，全年计划掘进8670米；
6、对矿区内影响井工和火区生产的未征房屋、土地进行搬迁和征用；
7、按时完成电力满都拉煤矿与周边矿井边界重叠手续，确保采矿证延续；
8、在国土、林草等主管部门政策放开的情况下，推进乌兰渠五、六期征地工作；
9、计划两矿完成复垦绿化20公顷，向黄天棉图村委会还地30公顷；
10、按照“绿色矿山”要求，实现通风机房、污水处理等智能化，并向无人化迈进。
公司绿色矿山建设实施方案篇9
（一）造林4万亩。其中：山下绿化0.3万亩，山上绿化3.7万亩。任务分解详见附件1。
（二）全面启动省级森林城市创建工作，创建森林乡镇3个，森林村庄23个。各乡（镇）任务详见附件2。
二、工作重点
（一）创建森林城市。全面启动省级森林城市创建工作。按创建要求，聘请有乙级资质以上的设计单位编制省级森林城市创建总体规划，全面建设省级森林城市，力争2014年达到省级森林城市创建标准。要重点结合4a景区的创建，加大陡水湖森林公园建设，启动南湖湿地公园-黄埠亲水公园建设，大力抓好迎宾大道、县城出入口及主干道、四大主题公园以及滨江路两侧的绿化，打造以本地乡土乔木树种为主、乔灌草搭配的组团式、多层次、立体化绿化格局，提高城市档次和品位。加快工业园、住宅小区、居民社区以及校园、机关、企事业单位、营区、庭院街道绿化，实现城市绿化增量，居民身边增绿，努力建成一批森林（湿地）公园、森林园区、森林小区、森林社区、森林校园、森林单位、森林营区、森林街道。同时，加大森林生态文化示范教育基地建设，加强宣传，提高民众生态文明意识。
（二）抓好林相改造。结合旅游兴县战略，持续抓好林相改造工作。对厦蓉高速段、犹陡线、赣丰线、犹梅线、森林小铁路沿线等旅游线路两侧山场，通过封、改、补、造等综合措施，改变现有林相，改善森林景观。一是对去年实施的林相改造地段抓好跟踪，加强抚育，促进成林；二是加强森林抚育和封山育林；三是启动森林小铁路沿线山场的林相改造工作；四是对上太线、战备公路及五指峰境内公路两侧林相改造进行前期规划。
（三）发展绿色产业。全面落实《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》，继续推进“两茶一苗”和木材战略储备基地建设。在造林绿化工作中，做到经济、社会、生态效益统筹兼顾，齐头并进。通道绿化、森林城乡绿化、废弃矿山复绿过程中，要与发展苗林一体化基地、林业特色产业紧密结合；在荒山荒地、火烧迹地绿化，林相改造过程中，要与发展工业原料林基地、高产油茶产业基地紧密结合。根据林业优势重点产业发展布局，梅水、东山、社溪、陡水等乡（镇）以花卉苗木产业为主，等乡（镇）以高产油茶产业为主，以茶叶产业为主，平富、营前等乡（镇）以及国有林场建设以杉木速生丰产林为主，全力推进林业产业发展。
（四）创建森林乡村。结合农村危旧土坯房改造、示范镇建设、农村土地综合整治和“五美四和谐”秀美乡村建设，大力开展森林乡镇和森林村庄创建。引导农村居民利用村庄“四旁”隙地、闲置地和宜林荒山荒地，发展苗木花卉和经济果木林，促进农民增收，实现田、水、路、林、村的和谐统一，形成“村在林中，林在村中”的乡村绿化格局。加强村庄内外的森林资源和古树名木保护，结合产业特色和历史文化底蕴建设一批乡村绿色文化气息浓厚和文化底蕴深厚的生态文化示范乡镇（村）。
（五）提升通道绿化。一是启动实施上太线（县城-油石段）全新通道两侧绿化带绿化。二是对赣崇高速（段）、国道赣丰线、犹陡线一级公路绿化的提升。补种加种花色树种，对原有绿化树木进行抚育、施肥。边坡采用坡面打鱼鳞坑播种、坡低种植爬山虎以及工程措施等方式进行生态复绿。三是与南河湖综合开发相结合，高标准打造沿湖绿道。
（六）保护森林资源。加大全县森林资源保护力度，积极开展长防林、退耕还林、森林抚育、生态示范、公益林、水保综合治理等重点生态工程建设；加强森林公园、自然保护区、湿地公园建设，全面保护生态系统和生物多样性；加大生物防火林带建设力度，构筑南方森林防火绿色长廊；加大古树名木和野生动植物保护力度，整合森林公安、林政稽查、工作站、木材检查站等林业执法力量，严厉打击乱砍滥伐林木、乱捕滥猎野生动物、乱征（占）用林地等违法犯罪活动，维护林区秩序稳定；为打造宜居宜业宜游的生态提供生态保障。
三、工作安排
根据我县实际，2013～2014年度“森林城乡、绿色通道”建设任务分四阶段进行。
（一）组织发动阶段。2013年12月前广泛宣传发动，建立组织机构，落实领导责任、任务、用地、苗木、资金、经营主体，完成作业设计和各项工作方案的编制。
（二）整地阶段。2013年12月至2014年1月底，全面开展造林整地活动，春节前全面完成造林整地任务。加强造林整地全过程的质量管理，提高造林整地质量。继续抓好苗木、资金、经营主体的落实。
（三）种植阶段。2014年2月至3月底，集中时间、集中力量，全力开展植树造林工作。造林要以专业公司、专业队伍为主，狠抓造林质量管理，提高林木成活率。春节后利用适宜天气抓好苗木定植,在2014年3月底前全面完成苗木栽植任务。
（四）管护阶段。管护工作贯穿全年，重点抓好新栽苗木的管护，确保成活，对不符合质量要求的地段、地块，抓住适宜的天气及时补植补造。
四、工作要求
(一)认真组织实施。各乡（镇）、各有关部门（单位）要对照五年工作方案。围绕年度建设任务逐级逐项分解落实到建设单位，落实到山头地块，共同推进“森林城乡、绿色通道”建设。宣传部门要利用各种形式加大宣传力度，营造浓厚的造林绿化氛围；发改委负责统筹协调工程建设总体规划；财政局负责年度工程建设资金的筹集和安排；城管局、城建局负责森林城市创建工程建设；新村办负责森林乡村创建工程建设；林业局负责通道绿化提升、林相改造和林业产业、森林资源保护等工程建设；茶果局负责茶叶产业工程建设；交运局、公路分局负责所管辖公路的道路整治，边坡及路肩的绿化；水保局负责水保治理工程建设；国土局负责参与绿化用地的规划审查；矿管局负责各类废弃矿山的复绿；工会、共青团、妇联及其它社会团体,发挥各自作用，积极参与工程建设。
公司绿色矿山建设实施方案篇10
打造能源综合解决方案供应商
问：卜董一直是煤炭企业转型升级的积极呼吁者，山东能源集团现在找到了转型升级之路了吗？
卜昌森：应当说找到了。山东能源集团已经确定转型发展的目标是：以打造能源综合解决方案供应商为总目标，加大科技研发投入，依靠技术、智慧驱动，加快培育高端高质高效产业，实现从煤炭向能源、从生产到服务、从国内到全球的“三个转变”，力争到2020年建成具有较强国际影响力和核心竞争力的国际化、现代化大型能源集团。
问：请你解释一下这“三个转变”。
卜昌森：从煤炭向能源转变，就是打破“一煤独大”发展格局，大力实施“绿煤战略”，发展清洁能源和新能源，延伸煤、电、油、气产业链条，实现由提供单一煤炭产品向提供多元化能源综合解决方案转变。
从生产到服务转变，就是摆脱单纯生产和制造的模式，依托现有技术和人才优势，大力发展设计、研发、物流配送、金融服务等产业，向微笑曲线的两端延伸。
从国内到全球转变，就是以国际化的眼光和视野定位山东能源集团的发展，通过扩大境外投资合作，加快全球资源获取步伐，提高海外产业比重，实现国际化发展。
问：山东能源集团的转型发展目标非常鼓舞人心，具体的转型路径找有了吗？
卜昌森：山东能源集团提出的转型路径是：以创新商业模式为突破口，以打造“能源综合解决方案供应商”为统领，实施业务整合和流程再造，做能源供应方案服务商、生产技术解决方案服务商、城市清洁能源供应服务商、能源金融服务商。
能源供应方案服务商，就是大力实施绿煤战略和精煤战略，实现提供清洁、高效能源这个目标。生产技术解决方案服务商，是指通过整合集团内的各个专业公司，形成集勘探、煤矿设计、基建施工、煤矿托管等为一体的“管家式”、“保姆式”服务。城市清洁能源供应服务商，具体是通过建设坑口电厂、发展水煤浆和液化天然气（LnG），实现减少城市污染的目标。能源金融服务商，是以山东能源集团即将成立的财务公司为基础，以现有的租赁公司和贸易公司、物流公司为平台，打造“融资租赁服务模式”和“贸易物流+供应链融资服务模式”。
问：这四个服务商都很有创意，请你详细解释一下。
卜昌森：好的。山东能源集团实施的绿煤战略主要包含三部分内容：一是推进黑色煤炭绿色开采。所谓“绿色开采”，就是采取有效的手段，实现煤炭开发的最优化和对环境影响的最小化。山东能源集团进行了大量的研究和实践，并走在了行业前列，实施了“矸石充填置换煤炭技术”研究，从矿井开拓延伸、采区设计、工作面巷道优化、回采工艺等方面深入研究，逐步探索出了一套“五充一选”的充填体系。累计以矸换煤超过1300万吨，消耗矸石超过1600万吨，有效解决了煤炭开采过程中的沉降和矸石问题。二是推动重型企业轻型运营。传统煤炭企业是典型的资金密集型、劳动密集型行业，投资大、用人多、效率低、不安全因素多。为此，山东能源集团提出“宁花百万上装备，不花十万增一人”，新建矿井除煤炭生产和必需的辅助业务外，洗煤厂、机修厂、后勤物业等非核心业务全部依托社会力量，采取租赁经营等市场化手段外包管理。通过企业瘦身，建设并运营了一批“一人一万吨”的“轻型大矿”。老区矿井坚持“三提、三减、三化”，分类指导，因地制宜，提速、提效、提质，减面、减人、减设备，全方位进行管理信息化、系统自动化和岗位无人化改造，提高生产效率，降低劳动强度。三是推进高碳产业低碳发展。一方面，坚持化害为利、变废为宝，推进煤炭生产过程中的节能减排。山东能源集团建设了4套瓦斯发电系统、7套压风机余热利用系统，在有条件的矿井全部建设了矿井水余热利用系统。通过水源热泵技术，将矿井水余热用于冬季取暖、井下降温、职工洗浴，年节约标准煤60多万吨，形成了“出煤不见煤、污水不外排、矸石不上井、煤炭不落地、卖煤不烧煤”的绿色低碳矿山运营模式。另一方面，推进矿山设备的再制造。通过采用激光熔覆技术将价值高、制造难度大的矿山机械设备部件再制造，年利用废旧矿山机械核心零部件10000吨，综合节能率60%、节材70%，减排So2和Co2分别为14吨和1万多吨。
问：你在能源生产技术解决方案服务商中提出要提供“管家式”、“保姆式”服务，现在做到了吗？
卜昌森：我们正在这样做。到目前为止，山东能源集团下属企业中有五个公司在做这件事，其中，新矿集团旗下的山东矿业管理集团做得最好，不久前我刚去进行了调研。山东矿业管理集团迎合市场需求，开展了多样化的合作形式，既有以咨询顾问方式提供生产诊断评估的技术服务，又有通过技术装备和材料投入的生产托管，还有股权合作形式。到目前为止，他们以多种形式成功合作了12座矿井、托管了4个采面生产，年产达到1350万吨，占有煤炭储量4亿吨。
问：我们从媒体上看到，山东能源集团旗下的“中国矿用物资网”刚刚开展了第一届国际矿业装备与技术网络展会，山东能源集团的目标是把这个网络打造成类似“京东网”的第三方支付平台吗？
卜昌森：是这样的。8月16日，“中国矿用物资网”第一届网络展会在济南开幕，展会云集了国内外矿用设备和材料的生产厂家，涵盖了采掘、机电、运输、通防、洗选和矿用材料六大门类。参展商利用网络平台的跨区域、全天候、成本低等优势，全方位多角度展示企业形象、产品形象，同时，参展商可对接中国矿用物资网的在线交易功能，实现形象展现和达成商机的双丰收。
中国矿用物资网是国内首家面向能源行业的矿用及大宗物资第三方交易服务平台。其目标是通过营造一个公平、公正、公开的网络交易环境，为卖家拓展市场销售机会，为买家提供寻源渠道，为注册会员提供包括融资、物流、供应链优化等一系列综合增值服务。平台自2012年8月上线运行以来，注册会员达1500余家，已累计实现在线交易额30亿元，为买卖双方节约各种成本6000余万元。
山东能源集团还有一个这样的交易平台，叫“中国能源矿产交易网”，其目标是成为以煤炭为主的第三方交易平台。我们决心做大电子商务。为此，8月23日，山东能源集团专门举行了电子商务发展研讨会，并聘任了一批国内著名的电子商务专家作为高级顾问。
“双降双提双保”解困局
问：转型升级是我国很多企业的选择，但是，转型升级的效果不会立刻显现，在目前煤炭企业陷入困境的时候，如何保证既转型又不影响企业效益？
卜昌森：转型升级需要一个过程，其效果的显现也需要时间。今天的转型升级是为了企业明天不再困难，但是，今天的问题还需要今天解决。山东能源集团提出的工作思路就包括两个方面：一方面是立足长远，加快转型，确保未来发展可持续；另一方面是立足当前，苦练内功，守住经营底线，确保当前危机可承受。我们去年提出，变过冬为冬训，变熬冬为冬泳。今年，又开展了“双降双提双保”活动，成立了10个专门工作组。
问：“双降双提双保”的内涵什么？效果怎么样？
卜昌森：“双降双提双保”是“降本、降耗，提质、提能，保利润、保现金流”。10个专门工作组分别是：“两金”占用专项治理、产业结构优化转调、科技降本攻关、挖潜堵漏增效、重点项目建设推进、企业运营诊断、存量资产清查、非生产性支出管控、安全生产、宣传维稳专业工作组。
目前，这10个工作组正在积极开展工作。山东能源集团下属各单位都制定了具体实施方案，相应成立领导小组和专业工作组，上下联动，狠抓落实，“双降双提双保”工作得以扎实推进。
“同舟共济海让路，众人划桨开大船。”为了全面动员，全员参战，共克时艰，山东能源集团刚刚完成了反映权属企业在“九五”、“十五”困难时期众志成城、锐意改革、甘于奉献的电视纪录片《路》，组织全集团干部职工观看、讨论，激发大家的干劲，共度难关。
当前，深入挖潜、节支降耗在山东能源所属企业中一浪高过一浪。总部机关出台了《纸张等办公用品领用管理办法》等规定，从节约一张纸、一支笔做起。集团深化内部市场化改革，形成“人人都是经营者、岗位都是利润源”的全新经营机制。在收入分配上，实现由“领导发工资”向“自己挣工资”的转变。在劳动力配置上，由过去“人多好干活、增人就增资、处处都是人”转变为“人少收入高、增人不增资、处处求精干”。在经营和效益理念上，由过去“靠矿井提产、靠煤炭提价、靠条件好转”转变为“向管理要效益、靠创新增效益”，真正做到市场无处不在，活力无处不在。今年上半年，山东能源集团吨煤成本同比降低19元，降幅5.5%，降本降耗取得显著成效。
转型升级才是走出困境的关键
问：尽管企业转型升级成为潮流，但是，依然有些企业在踌躇，煤炭企业真的到了不转型就没有出路的境地吗？
卜昌森：可以这样说。煤炭企业已经到了生死存亡的关键时刻。无论是宏观经济还是煤炭行业，都已经进入了深度调整期，企业外部发展环境已经发生了深刻变化，转型发展迫在眉睫。一是煤炭价格持续下滑，形势严重恶化。二是环境约束进一步加大，市场空间越来越小。三是钢铁、焦化等煤炭下游行业未来前景都不乐观。目前，苦苦维持中的钢铁焦化企业仍为煤炭创造着刚性的需求。随着下游行业的深度调整，对煤炭的需求将进一步减少。四是新一届中央领导集体的执政理念有重大调整，靠刺激政策、政府直接投资拉动经济增长的空间已不大。五是天然气、页岩气、可燃冰等非常规能源将对煤炭行业产生颠覆式影响。可以说，煤炭行业仅处在深秋，行业真正的冬天还没有到来，必须加快转型发展步伐，走出一条可持续发展之路。
煤炭行业十年黄金期，使得很多煤炭企业丢掉了过去的优良传统和好经验、好做法，产生了浮躁心态。回头看一下，今天的困难主要是由于昨天的措施不到位。如今，煤炭价格理性回归，要求我们必须回归理性。回归理性的过程，说到底是一个回归常识、回归常态、回归客观心态的过程。从当前看，应对困难需要练内功挖内潜。但从长远看，加快转调才能在残酷的竞争中抢占先机、赢得优势，取得发展的主动权。成功的企业不是赢在起点，而是赢在转折点，转型升级才是走出困境的关键。如果抓不住当前的机遇、做不好今天的工作，明天将会更困难。因此，转型升级任重道远，必须坚定不移、持之以恒。
问：在企业转型过程中，应当尽量避免犯哪些错误？
卜昌森：转型升级是企业无奈的选择，不转型就难以发展。因此，企业转型必须实打实，不能玩虚的。对于煤炭企业来说，转型尤其需要打破对于“有形资源”的依赖，要从更高层次上整合“无形资源”。要摆脱单纯生产和制造的模式，依托技术和人才优势，大力发展设计、研发、物流配送、金融服务等产业，向微笑曲线的两端延伸。要不断创新技术，创新商业模式。
在“黄金十年”里，许多煤炭企业在高速增长掩盖下，犯了非理性发展错误，我们今后要避免。比如战略缺失、投资失误、管理滑坡等。战略缺失的风险远远大于外部环境变化带来的风险。“黄金十年”中，我们在项目建设上投入了大量的资金，但由于缺乏系统的战略规划，在产业发展上“乱撒芝麻盐”，导致产业“小、散、乱、杂、多”，真正发展壮大的屈指可数；在“黄金十年”中，一些领导干部头脑发热，不进行科学论证，不考虑投资回报，不尊重客观规律，不按程序决策，盲目上项目，铺摊子，造成投资频频失误；煤炭行业“黄金十年”，使我们习惯了高煤价、高利润，管理基础工作弱化，困难时期三条线管理、内部市场化、精干瘦身等一些行之有效的管理方法和传统逐步被抛弃。长期的粗放式管理，使一些领导干部丧失了管理基本功，面对煤炭市场的变化，要么束手无策，要么盲目无序，破解难题办法不多。
问：企业转型，必然要求企业的管控模式等有所改变，在这方面，山东能源集团做了哪些具体工作？