基层文化站工作总结篇1
上半年，街道文化站在党工委、办事处的领导下，在区文体局业务指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕构建社会主义和谐社会，牢牢把握先进文化的前进方向，坚持解放思想，实事求是，贴近实际，贴近群众，为促进我地区文化体育事业的持续稳定发展，满足人民群众不断增长的文化体育需求做出新贡献。现将上半年来的工作情况汇报如下。
一、加强思想政治教育，抓好政治理论学习
我们文化站坚持每周三组织干部集体学习，学习党的十七大会议精神、区委、区政府主要领导有关讲话精神、并坚持记学习笔记，撰写心得体会。在文化创新、文化行业管理等方面取得新进展。同时加强了干部作风纪律建设和职业道德修养，注重提高自身素质，以饱满的工作热情投入工作。科室干部团结一致，圆满完成了党工委、办事处及上级主管部门安排的各项任务。
二、全面完成区、街下达的文化体育工作任务
1、指导各村委会、社区充分利用现有场地组织群众开展各种形式的锣鼓、秧歌、秦腔自乐班，还有拔河、踢键子、跳绳、乒乓球比赛等；正月十五，十里铺地区举办了各种丰富多彩的群众文化活动，大家一起看歌舞、听秦腔、扭秧歌、耍社火欢天喜地闹元宵。十里铺腰鼓队身着艳丽的节日盛装，重彩浓妆地加入了社火表演热闹喜庆的活动，得到了广大群众的一致好评。
2、正月初十，在全区开展春节群众文化活动之际，区文体局向省市文化部门申请的文化活动器村全部到位，当天下午在区文化活动中心门口举行了配发仪式。十里铺街道张家坡村、黄家坡村、小寨村各配送一套价值2万元的器材，每套包括打击乐器、民乐类、服装类三大类，十五个小类，其中器乐类大小共28件（套），服装类共70套，此活动为十里铺街道群众文化活动的进一步开展奠定了基础。
3、为了庆祝“三八”国际劳动妇女100周年，创造浓厚的全民健身氛围，充分展现妇女健康向上的精神风貌，文化站和街办妇联共同举办了一场别开生面的趣味运动会，共22个村和4个社区120名女性同胞参加。运动会共设背抛羽毛球、夹运乒乓球、吹气球、协作接力跑4个集体项目。参赛选手们个个精神抖擞，尽显巾帼英姿，充分展示了女性同胞们的风采以及同心协力、奋力拼搏的精神。
4、为进一步推动我市妇女健身活动的深入开展，传承奥运精神，不断提高广大妇女的健康水平。3月8日早10点，十里铺街道华清园社区代表灞桥区参加西安市健身排舞比赛，获得了三等奖。
5、3月份，配合企业办积极开展“科技之春”宣传月活动，出动宣传车一辆，专设宣传站一个，悬挂宣传横幅和两套彩图，向过往群众发放宣传单八百余张，科普资料近两百套，并通过影音播放向地区广大群众普及科普知识。
6、切实做好体育活动器材配送工作。3月下旬给杨家湾配送（跑步机1台、乒乓球桌1副）；张家坡配送（乒乓球桌2副、篮球架1副）；长乐坡配送（健身器材10副）；安装了器材，群众得到了锻炼，丰富了他们的体育活动。
7、为做好老年体育示范社区工作、根据市老年体协工作安排，4月19日上午西安市老年体协张主席一行7人，及区老年体协领导前来十里铺街道长十路社区、长乐坡村检查老年示范社区、示范村，随后参观了长十路社区，长乐坡村老年体育活动中心和健身广场。
8、认真做好地区文化娱乐场所和网吧安监工作。4月下旬对辖区24家网吧和1家舞厅进行了安全设施检查，要求管理人员提高安全措施，加强安全管理，统计消防器材，并登记在册。
9、积极做好十里铺秦联会“庆五一”文艺演出工作。此活动在十里铺街道举行，演员40余人，观众达600余人。
10、5月13日，在机关六楼会议室举行十里铺地区红五月音乐会，节目有独唱、舞蹈等，丰富多彩的节目赢得了观众阵阵掌声，演员100余人，观众达600余人。本届音乐会进一步丰富了十里铺地区群众文化生活，展示了广大群众开拓创新的进取精神和欢乐、祥和、文明、和谐的精神面貌。
11、6月6日，灞桥区农家书屋工程配送活动在五环社区文化广场举行，十里铺街道共申报秦孟街村、苏王村、李家堡村、黄家坡村4家农家书屋，每家书屋领取价值2万元的书籍1590种共26包、音像制品100张、书柜5个、报架1个、标牌、制度牌、登记册等，本次活动丰富了农民群众的文化生活，激发了农民群众热爱读书的高度热情。
12、为尹家街、黄家坡、高楼村申报安装广播器材。认真填写好20xx年农家书屋申报表和村级文化活动器材配送申报表，共申报11家农家书屋，2家配送文化活动器材村。
13、及时向区文体局和街办上报十里铺地区群众文化活动信息；认真填写好社会体育指导员信息表，全面搞好规范化管理。
14、全面做好包村工作，认真解决好该村存在的不稳定因素，按时完成契税征收任务。同村干部一起搞好村内环境卫生，清理占道经营。加强钢材市场门面房管理，并对秦孟街村辖区内的各个单位企业逐一进行安全生产隐患排查。
15、上半年获得西安市文化广电新闻出版局颁发的“元旦春节群众文化活动基层先进单位”；中共灞桥区委宣传部、灞桥区文明办、灞桥区文化体育局共同颁发的“灞桥区红五月音乐会组织工作先进单位”。
三、深入基层调查研究，不断巩固活动成果
今年来我们深入到村组、社区调查研究，及时掌握基层文化体育活动的进展情况，并对村组、社区文化体育活动的开展给予经常性指导帮助，对于好的做法，同时上报区文体局，并推荐参加市、区文化活动演出，丰富节目内容，提高活动效果。
四、存在的问题
1、农村文化活动开展不平衡，大部分村能够积极开展文化体育活动，但有个别村经济及人力所限，文化活动开展不经常，我们正在积极协调，重点解决。
基层文化站工作总结篇2
一、目标任务
充分利用远程教育平台，进一步发挥“访惠聚”工作组的优势，在各村（居）开展以“三贴近、三提升”为主要内容的主题学用活动。通过活动开展，使广大基层党员干部自觉地把思想和行动统一到中央和区、州、市党委的部署要求上来，进一步增强深入贯彻落实科学发展观的坚定性和主动性，进一步增强创造幸福生活、建设美好家园的使命感和责任感，促进集体经济增长，为加快社会主义新农村建设步伐做出新的贡献。同时，通过活动开展，进一步激发广大基层党组织和党员干部创先争优的内在动力，不断提升远程教育工作科学化水平，为推动街道跨越式发展和长治久安取得新突破、迈出新步伐、做出新贡献。
一是贴近基层发展需要，进一步提升基层党组织的建设水平。在认真抓好工作组夜校培训的基础上，带动基层党组织班子成员扎实开展学习教育活动，在提高“访惠聚”工作组成员解决群众问题、服务基层发展能力的同时，进一步提高基层党组织班子成员的责任意识和创新精神，提高广大党员干部的党性修养和能力素质，不断增强基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、维护稳定、促进和谐的能力，使党员的先锋模范作用得到充分发挥，党组织的战斗堡垒作用得到充分体现，夯实党的执政基础。
二是贴近基层生产需要，进一步提升基层党员干部群众的致富能力。充分发挥远程教育资源丰富、信息量大、操作简便、学习方式灵活的优势，结合劳动力转移就业、市场经营管理、经济合作组织（协会）建设等方面内容，组织各村（居）站点管理员、操作员从现代远程教育平台节目库中，精心挑选出贴近群众生活的党的方针政策、法律法规、惠民举措、科普知识、适用技术、就业技能、经营管理、特色产业等方面的教学资源，有针对性地组织党员群众集中收看，让其听得懂、学得会、用得上、得实惠，不断提高广大基层党员干部群众的综合素质和致富增收、赶超发展的能力。
三是贴近基层群众生活需要，提升远程教育工作科学化水平。将远程教育与社会主义新农村文化建设相结合，积极整合“农家书屋”、“电子阅览室”等资源。通过读书看报、收看专题片、定期播放影视节目、开展文化娱乐活动等方式，以喜闻乐见、易于接受的形式，让党员群众在娱乐中得到受教育的机会，进一步丰富群众业余文化生活，不断增强远程教育的服务能力，提升远程教育工作科学化水平。
二、实施步骤及时间安排
1、制定方案。街道远程教育主题学用活动于2016年9月正式启动，到2017年1月初结束。按照市开展主题学用活动的目标要求，制定街道学用活动实施方案，做到活动有目标、实施有载体，考评有标准、效果有保障。
2、部署动员。各村（居）党（总支）支部结合自身实际制定具体的工作方案报街道远教办。主题学用活动要通过多种形式进行广泛动员，把活动要求和安排部署落实到各基层党组织和远程教育终端站点，力争使全市所有基层党组织、“访惠聚”工作组、远程教育终端站点和广大基层党员群众全部参与进来。
3、学习培训。一是结合街道大轮训采取以会代训、专题培训等形式，于9月20日之前，对“访惠聚”工作组成员和基层站点管理员、操作员开展一次集中培训，确保其能够熟练应用远教设备、及时接收上级文件、认真组织开展学用活动。二是扎实开展“访惠聚”工作组夜校培训，确保学习教育正常化、规范化，相关印证资料齐全完备，切实取得实效。三是将“访惠聚”工作组夜校培训与远程教育集中学习、基层党组织“”等紧密结合，在夜校培训扎实开展的基础上，村（社区）两委班子成员每月至少能参加两次集中学习，切实将基层党组织的学习活动抓紧抓实。四是根据培训对象和培训内容的不同，积极探索灵活多样的培训形式，合理安排培训内容，每月组织2次集中学习，每次不少于2小时、全年不少于48小时，带动党员群众能够利用远程教育平台积极学习各类知识、开展各种学用活动。五是各党（工）委结合自身实际，利用远程教育平台积极组织开展各种形式的主题教育活动和丰富多彩的文化娱乐活动。六是继续开展“领头雁”培训工程。通过培训，使各村（居）党（总支）支部书记、副书记掌握远程教育设备的基本操作，能够熟练上网，自主查询信息，成为应用科技致富的“领头雁”。七是继续发挥“远程教育技术互助小组”的作用，每月由片区副组长负责，召开至少一次服务小组问题研讨会，集中解决本片区内各站点遇到的技术问题。
4、检查督导。党（工）委会不定期通过深入基层实地察看、手机、微信图片抽查等形式，进行督查指导，及时掌握活动开展情况，总结推广经验做法，研究解决工作中存在的实际问题。对活动开展不扎实、图形式、走过场，不注重解决实际问题，工作效果不明显的，及时通报限时整改。对基层站点每月要进行一次全面检查，并对《工作手册》进行调阅。
5、考核评议。街道远程办和“访惠聚”办将在12月上旬采用党员群众评议和满意度测评等方式，对各各村（居）党（总支）和各“访惠聚”工作组开展主题学用活动情况进行考核，检验其工作成效。
6、评选表彰。在主题活动结束时，党（工）委要对示范终端站点、优秀站点管理员、学用标兵进行评选和表彰。
三、方法载体
结合“访惠聚”活动，充分发挥远程教育资源丰富、形象直观的优势，积极开展形式多样的主题实践活动。
1、扎实开展“访惠聚”工作组夜校培训。严肃学习纪律，严格落实学习时间及时长，采取电话督查和实地查看相结合的方式每月至少开展1次专项督查，针对“访惠聚”工作组文件接收、组织学习等方面情况每季度下发1期督查通报，推动工作组建立健全文件接收登记册和组织学习记录薄，认真开展集中学习活动。
2、争创示范站点。，各村（居）党（总支）支部要坚持以“五好”站点创建为载体、终端站点分类定级为抓手，对远程教育终端站点实行“星级”动态管理，从基础设施制度建设、队伍建设、技术保障和学用效果等方面对站点进行全面考核，评定命名新一批市级“五好”站点。党（工）委要每季度考评一次，对照创建细则开展检查，对不合格站点要摘星降级，限期整改。要严格创建程序和评审验收要求，规范创建档案，夯实创建基础。
3、培养学用典型。每年每个基层站点评选2个学用典型，针对学用典型培养对象的自身特点，建立学用典型联系制度，加强技术培训和信息服务。每年，各村（居）党（总支）支部要评选出一批优秀站点管理员、操作员，进行表彰奖励。同时，根据不同地区的发展特色和产业优势，选择一批发展前景好、示范带动能力强的产业基地和产业协会，通过现场指导、典型示范，着力打造出一批层次高、有特色、辐射带动能力强的学用示范基地，推动学用成果转化。
4、开展特色学用活动。把远教站点建设与村（社区）文化活动室建设相结合，定期筛选群众喜闻乐见的文化娱乐节目进行免费播放，积极开展电子书屋阅读、亲情视频连线、红色影片展播等活动，拓宽远教学用活动形式，打造基层党员群众的文化生活“娱乐站”，不断丰富基层党员群众的文化生活。在人口集聚的居民广场、村镇文化活动中心等显要位置，充分利用城镇社区现有的“LeD”屏，积极打造集宣传教育、文体活动、便民服务等为一体的远教文化广场新模式，通过播放知识百科、地方曲艺、文物博览、红色影片等文化娱乐节目，组织基层文艺骨干串联演出等形式，努力满足基层群众的文化生活需求，推动远程教育由封闭向开放、由党员向群众的转变。同时，大力开展远教进车站、远教夜校、送学入户、兴趣小组、教室传授等特色活动，不断扩大远程教育的覆盖面和影响力。
四、工作要求
1、加强领导，精心组织。学用工作，贯穿于党员干部现代远程教育的始终，抓好远程教育学用工作是做好远程教育工作的基础。各村（居）党（总支）支部围绕远程教育主题学用活动的主要内容，制定切实可行的措施，进一步明确责任主体，加强组织领导，统筹兼顾，精心谋划，周密安排，认真开展远程教育主题学用活动。要以此为契机，强化站点标准化建设，配齐配强站点管理员、操作员，推动基层远程教育站点规范化运行，为更好地服务经济社会发展奠定基础。
基层文化站工作总结篇3
为进一步巩固创建“人民满意基层站所”工作成果，使其形成制度化、规范化和经常化，按照“条块结合，以条为主”的创建原则，结合交通系统工作实际，制定****县交通系统创建人民满意基层站所工作机制。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以落实科学发展观和构建和谐社会为目标，以提高基层站所的文明程度和干部职工思想道德素质为核心，以公正执法、优质服务和解决群众反映强烈的问题为重点，以人民群众满意为最终目标，以丰富多彩的活动为载体，大力开展创建活动，促进交通系统三个文明协调发展。
二、坚持实事求是，建立创建机制
1、以提高素质为目标，建立学习教育机制
各站所要按深化创建学习型机关活动的要求，制定学习规划，重点围绕以下几个方面，规定具体学习篇目和内容。一是马克思主义基本理论教育。包括马克思主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。二是理想、信念和宗旨观教育。三是道德品质教育。四是组织纪律教育。五是执政能力教育。六是履行岗位职责的能力教育。
坚持利用文明市民学校一周二次的集中学习，落实“三本”制度（学习笔记本、作业本、心得体会本）；经常进行政治和业务知识测试，对学习情况进行考核评估，促使职工提高学习深度，提高学习效果。
2、以推进全局为目标，建立目标管理机制。
每年年初局在制定经济、计生、综治、安全等计划的同时，签定《创建目标管理责任书》，将工作任务完成进度与工资发放、年终评比、综合考核相结合，奖优罚劣，激发工作人员的积极性和创建意识，为促进全年各项任务目标的实现提供保障。
3、以改善服务为目标，建立社会监督机制。
广泛听取群众和社会各界的意见和建议，定期召开政务行风监督员、人大监督员、民主监督员及管理服务对象代表进行座谈会；发放征求意见表，设立意见箱，举报电话等，自觉接受社会监督。对日常工作中受理的投诉及时调查、核实并反馈。
4、以争取支持为目标，建立沟通协调机制。
一是要通过广播、电视、宣传台、横幅、传单等形式，大力宣传自身工作的职责、任务及管理服务范围，通过宣传与社会各界进行良好的沟通，让全社会了解我们的工作性质，理解我们工作的难处，支持我们工作的开展。在不断宣传自己工作职责的同时，基层站所要定期不定期向乡镇（街道）党委政府请示、汇报工作，争取地方他们的支持和帮助，以推动工作的顺利、高效开展。
5、以平衡发展为目标，建立典型示范机制。
为巩固创建成果，表彰先进，激励后进，避免创建工作发展不平衡，每年抓一至二个创建示范点，在此基础上，以点带面，形成系统基层站所创建特色，推动创建人民满意基层站所再上新台阶。
6、以整改提高为目标，完善公开评价机制。
邀请内部职工、人大代表、政协委员、离退休老干部、乡镇(街道)和村(居委会)干部代表和在各站所的服务范围选择一定的服务对象和了解站所情况的人员参加，定期不定期对各基层站所的学习教育、依法行政、政务公开、履行职责、办事效率、工作作风、勤政廉洁、制度建设、团结协作、开拓创新、便民利民、工作实绩等情况予以评议。采取站所负责人述职、集中填表测评为主的形式进行。
7、以评议结果为依据，建立奖优罚劣机制。
评议设“满意”、“基本满意”、“不满意”三个等次。“满意”率达80%以上的为“满意”等次；“不满意”率达40%以上的为“不满意”等次；其余为“基本满意”等次。
被评为“满意”等次的站所，向县人事局、总工会申报“人民满意的基层站所”。被评为“基本满意”等次的站所，要查摆存在的问题，认真进行整改。对问题较多、群众意见反映强烈、评为“不满意”等次的站所，对群众反映的主要问题进行核实，结果属实的，责令其进行认真检查，针对存在的问题制定整改措施，限期整改三个月，且取消单位和负责人的年终评优资格。整改结束后，局组织有关部门共同组织检查验收。对整改不力、效果不好的，将对站所领导班子和有关工作人员进行调整或分流。
三、正确处理几个关系，保持创建活力
1、正确对待创建活动与全局的关系。只有围绕发展这个第一要务，创建活动才能充满生机和活力。各单位要始终围绕“抢抓机遇，乘势而上，奋力崛起，全面建设小康社会”的总体要求，坚持以创建促发展，以发展推动创建，使创建工作始终充满生机和活力。通过开展创建活动，广大基层站所要增强宗旨意识，认真整改工作中的不足，修定完善工作制度，切实转变工作作风，主动为民办实事，办好事，密切与人民群众的关系，进一步优化经济环境，促进我县经济和社会的发展。
2、正确对待创建活动与坚持立党为公、执政为民的关系。只有始终把群众利益放在首位，创建活动才有明确的方向。基层站所作为党和政府联系人民群众的纽带和履行政府职能的窗口，如何做到“权为民所用、情为民所系，利为民所谋”，直接关系到党和政府在人民群众的威信和形象，关系到党和政府执政地位根基的牢固与否，在创建“人民满意的基层站所”活动中，要始终把群众利益放在第一位，坚持群众利益无小事的思想，把优化企业发展环境和实现人民群众的要求、愿望当成我们工作的首要任务，从企业、群众关注的热点难点问题入手，从企业、群众最关心的最直接的最现实的利益着手，抓好各项工作的落实。在工作中多征求群众意见，使工作切实顺应民心，体现民意，符合民情，使创建活动得到广大人民群众的积极参与，进一步密切党与群众的关系，提高党和政府的威信。
3、正确对待总体要求与行业管理的关系。只有突出行业特点，创建活动才能行之有效。“人民满意的基层站所”创建活动内容丰富，只有抓住了重点，抓出了特色，才能有所突破，推动工作全面发展，各单位要结合行业实际，根据服务对象的不同，进一步细化标准和方法，把创建活动与行业管理、日常工作结合起来。
4、正确对待创建活动与队伍建设的关系。只有着眼提高干部职工的素质，创建活动才能取得长远成效。创建“人民满意基层站所”活动不是一项短期的、突击性工作，而是一项长期的任务。要把以人为本，提高干部职工的素质作为根本出发点，采取多种形式加强思想教育和业务培训，增强基层站所为人民服务的自觉性，提高政治思想素质和业务水平，改进工作作风，增强服务意识和群众观念，为创建活动长期开展奠定坚实的基础。
四、加强组织领导，完善保障措施
基层文化站工作总结篇4
关键词：pKpm；水工建筑物结构设计；泵站；运用
中图分类号：S611文献标识码：a
1软件介绍
pKpm系列CaD软件是由中国建筑科学院研发的一组包括建筑设计、结构设计、设备设计和各类基础设计在内的综合CaD系列软件。该软件通过三维建模，采用空间组合结构有限元分析，完成建筑结构在恒、活、风、地震力作用下的内力分析、动力时程分析及荷载效应组合计算，可进行活荷不利布置计算、底框结构空间计算、吊车荷载计算，并可将上部结构和地下室作为一个整体进行分析，完成钢筋混凝土结构截面配筋计算，并最终形成施工图。
2软件在水工建筑物设计的运用
随着我国综合实力的增强，国民经济的持续快速增长，社会的不断进步，设计思想也在不断更新，城市水利工程设计已不再只单纯考虑满足泄洪、排涝等基本功能需求，还与工程所在城区周边设施建设相结合，从而达到设计建筑物与环境相协调，与环境美化融为一体的目的。因此，水工建筑物设计也不再局限于以往的建筑样式简单，体型单一的特点，结构体系日趋多样化，建筑平面布置与竖向体型也越来越复杂。如何运用现代设计软件高效、准确的对复杂水工建筑物结构体系进行内力分析与设计，缩短设计周期，提高效率成为各位设计人员关心的重点。现以南宁市可利江环境综合整治工程联合补水泵站设计为例，主要针对pKpm系列软件中的pmCaD建模、结构Satwe软件、基础JCCaD在水工建筑物实际设计工作中的运用进行分析探讨。
2.1工程概况
南宁市可利江环境综合整治工程联合补水泵站总装机容量为4×355+250＝1670kw，其中备用机组一台，单机容量为355kw，等别为Ⅲ等，主要建筑物为3级。泵站位于可利江出口处左岸，地貌上属邕江Ⅱ级阶地，泵站所处位置地面高程为73.2m～75.1m，区域地下水位高程为64.57m～68.36m，泵站场地土层分布自上而下分别为：粘土层、粉土层、粉砂层、园砾层、泥岩层。泵站设计为框架结构，主体为椭圆型，底层占地总长28.00m，总宽21.00m（地上轮廓尺寸），地下五层，地上一层，建筑高度31.60m，总建筑面积2309。泵站平面布置及典型横剖面图见图1、图2。
图1联合补水泵站平面布置图
图2联合补水泵站横剖面图
2.2结构模型的建立
南宁市可利江联合补水泵站为六层框架结构，地下五层，地上一层。考虑吊车荷载等的输入及导荷，实际建模通过8个结构标准层来完成空间模型的建成。由于泵站的建筑造型为椭圆型，在pmCaD软件的人机交互建模中，没有直接绘制椭圆轴线的命令，因此泵站模型的基础轴线必须通过命令行输入完成，具体步骤如下：
（1）在“命令行”中键入“ellipse”命令，根据程序在“命令行”的提示输入椭圆的端点：“！0，0”。
（2）根据程根据程序在“命令行”的提示输入椭圆的另一端点：“28000，0”。
（3）根据程序在“命令行”的提示输入椭圆的另一条半轴的长度：“10500”。
（4）至此，程序已自动绘制完成泵站的椭圆线形，但此时轴线并没有形成，还须在“命令行”中输入命令“explode”，然后点取椭圆线形将图素分解成折线。
（5）再次输入命令“explode”，然后点取椭圆，并保存图形。注意：在这个步骤中，对图形的保存是其中的关键。椭圆网格线的形成必须通过保存图形这个步骤才能形成网点，程序才能最终生成椭圆轴线。
（6）椭圆轴线形成后，再按照pmCaD人机交互建模的常规方法补充完善泵站的其他轴线的输入，完成泵站标准结构层模型的建立。
2.3结构计算
泵站模型完成后，转入Satwe接pm对泵站进行整体结构计算。由于南宁市可利江联合补水泵站属半地下室结构，地下五层，地上一层。在结构分析与设计中，泵站上部结构与地下结构应作为一个整体统一考虑，因此在进入结构内力配筋计算前，必须注意在总信息中对地下室转换层进行定义，以便软件进行正确的内力调整。
2.4基础设计
南宁市可利江联合补水泵站位于可利江出口处左岸，场地处于邕江Ⅱ级阶地与可利江河床过渡斜坡地带，斜坡平缓，台地地面高程为70.2m～82.8m。泵站所处位置地面高程为73.2m～75.1m，设计基础置于56.8m的弱风化泥岩上，根据地质勘探成果，允许承载力为350kpa。设计考虑通过分级放坡完成基坑开挖，分段回填完成泵房下部结构施工，泵站井壁场地使用开挖土回填至81.50m高程。泵站设计基础底板厚2m，挑出宽度2m，在实际操作计算中考虑作为筏板进行基础计算。
pKpm的JCCaD软件可以自动读取pmCaD、Satwe软件生成模型的上部结构中与基础相连的各层柱、墙、支撑布置信息，自动完成基础模型的布置，并继承上部结构设计软件生成的各种信息，读取pmCaD、Satwe软件计算生成的构件内力当做设计基础的外荷载，按要求进行荷载组合。但是，地质资料文件则需通过文本编辑方式另外补充输入。根据南宁市可利江环境综合整治工程的地质报告，可利江联合补水泵站共进行地质钻孔5个。
3结语
pKpm系列软件采用人机交互方式搭建工程项目全楼的结构构架，模型化误差小，分析的精度高，且软件各系列模块之间相互连接，前后处理功能强，计算的速度快，在很大程度上缩短了设计计算时间，提高了设计精度。但pKpm系列软件毕竟是一款主要针对建筑工程结构设计的软件，在做水工建筑物设计时，要结合水利工程的特殊性，对软件计算结果进行合理分析、调整，以保证计算结果的准确性和工程设计的可靠性。
参考文献：
[1]中国建筑科学研究院pKpmCaD工程部,Satwe多层及高程建筑结构空间有限元分析与设计软件
[2]中国建筑科学研究院pKpmCaD工程部,JCCaD独基、条基、钢筋混凝土地基梁、桩基础和筏板基础设计软件
基层文化站工作总结篇5
关键词农业灌区；水利服务体系建设；现状；做法；问题；新疆地区
中图分类号tV213；S27文献标识码a文章编号1007-5739（2012）19-0198-01
新疆是地处我国西北内陆腹地的干旱区，是我国典型的“荒漠绿洲、灌溉农业”。水利基础设施及其服务体系建设，对于水资源可持续利用和推进经济社会发展具有举足轻重的地位和作用[1-2]。
近年来，随着农村乡（镇）机构改革和科技推广服务体制改革，新疆农田水利建设和农村基层水利服务体系建设逐步加强。各灌区结合水管体制改革，积极稳妥地组织开展农民用水协会参与末级渠系和灌溉管理试点工作，同时不断总结经验，稳步推进，在灌区已初步形成“水管单位+农民用水协会”的灌区管理体制，为新疆基层水利服务体系建设管理改革创造了条件[3-4]。
1基层水利服务机构现状
按照具有独立法人、独立财务账户和独立经营场所的标准统计，全疆共有水管单位116个。其中：自治区直管水管单位6个；地（州）直管水管单位21个；县（市）级水利管理总站89个。全疆各县（市）水利管理总站派出机构——乡（镇）基层水管站（所）755个。
全疆地（州）、县（市）两级水管单位职工25245人。其中，在职正式职工18696人，长期合同工2036人，离退休4513人。基层乡（镇）水管人员约12000人。人员编制由县（市）级政府编办核批，正式水管人员基本没有超编。乡（镇）水管站所人员60%只有高中以下文化程度。
基层水管单位大多属自收自支的事业单位，部分县（市）水管人员经费实行财政全额拨款。大部分隶属于县（市）级水管总站管理，是县（市）水管总站的派出机构。目前尚有少部分乡（镇）水管站（所）归乡镇管理，其业务由水利局指导管理。乡（镇）水管站（所）职能主要是负责骨干工程运行、水量调配计量、水费收取、灌溉工程维修养护、只有部分灌区防洪抗旱、农业节水和协会运行指导等工作。乡镇水管站（所）根据分水口及供水灌溉面积设立管理站点和配水闸点，一般每个闸（点）配备2人左右。基层站点日常巡渠、配水管理的工具主要是自行车，或水管人员自己的摩托车，大部分站（所）办公室为20世纪60年代修建，办公条件差。
近年来，新疆大力推行灌区供水管理体制改革，农业供水实行“灌区水管单位+农民用水协会”的管理模式。截至2011年，全疆已成立农民用水协会3840个，其中，已注册登记的协会2134个，已开设银行专户的766个。协会管理的灌溉面积177.13万hm2，占农田有效灌溉面积的65%。
为确保协会规范运行，自2001年以来，在有条件的灌区积极推行“水管单位水价+末级水价”的结算制度改革。目前，新疆已有博州、哈密、昌吉、伊犁、吐鲁番、阿勒泰6个地（州）开征了末级水价，涉及382个灌区，控制灌溉面积105.13万hm2，占全疆农田有效灌溉面积的38%，协会年收入3225万元，末级灌区平均水费30元/hm2。
2主要做法
近年灌区管理实践证明，农民用水协会已成为农村“一事一议”的重要载体，在灌区灌溉工程维修改造和用水管理方面，发挥了十分重要的作用。有效地督促水费收缴，促进公平用水和节约用水，很好地调解了灌区矛盾，增强了农民与政府和灌区管理单位的协调沟通。农民在灌区事务管理中的自主管理和参与意识不断加强，为构建和谐灌区、和谐社会奠定了基础。
2.1将基层水利服务体系建设列入年度工作责任目标，并落实到相关业务部门组织实施
将基层水利服务体系和水利技术人才队伍建设纳入各地水利部门和单位管理考核内容，作为农田水利基本建设“天山杯”创先争优活动考评的重要指标。推进基层水利管理单位的标准化和规范化建设，宣传典型经验，以点带面示范应用。
2.2完善农民用水协会章程，鼓励行政村成立农民用水者协会
过去的基层水管站（所）是水利部门的延伸，工作偏重于本位主义，缺少对基层灌区的服务管理意识。通过推行供水到户和农民用水户协会，基层水利服务意识提升，管理制度逐步完善，基层公益性水利管理效率和专业化水平有所增强。调动了农民参与管理和水利投入的积极性，进一步完善农民用水者协会章程，鼓励行政村成立农民用水者协会。
2.3积极推行职业资格准入制度，逐步加强基础设施建设
采取公开招聘、竞争上岗、择优聘用的方式，选拔专业技术人员进入乡（镇）水利服务组织；解决办公设施和抗旱机具等问题；完善考评制度，结合推广职业资格准入制；搞好乡镇水利服务组织技术人员岗前培训，着力提升基层水利服务组织人员文化素质和专业服务能力；根据不同职位和岗位，实行相应岗位工资和绩效工资，实行年度考评和奖勤罚懒的考评制度。
3存在的问题
3.1水价严重偏低，造成基层水管单位运行困难
职工工资不能按时发放，社会保险不能全额缴纳，影响
了基层水管单位的稳定。水利工程没有维修养护经费，只能维持现状，加速了水利工程老化。
3.2基层办公条件和工作环境差，基层水管职工业务能力亟待提高
基层水管站（所）管理的水利工程点多线长面广，工作环境艰苦，办公条件简陋，缺乏办公经费。当前，新疆地区职业教育正处于恢复和发展阶段，从总体看，职业教育仍然是整个教育工作中相对薄弱的环节，尤其水利职业教育发展不足，仍面临很多困难和问题。
3.3村级供水管理需要进一步规范
随着灌区农民用水协会和供水到户管理模式的推行，以及灌区终端水价改革的逐步推进，供水秩序明显好转，搭车收费现象得到了遏制。但在推行农民协会民主管水过程中，村级供水中还存在不规范的问题，还需要进一步完善管理制度。
3.4基层乡（镇）政府水利职能部门目前处于短板状态
目前，基层乡（镇）水管站（所），其性质是农业供水和水利工程管理的自收自支事业单位，担当的公益性管理职能甚少。基层乡（镇）政府水利职能部门目前处于短板状态。农村水利工程建管、防汛抗旱、专业化服务、科技推广等公益管理，是一个薄弱环节。因此，应加强对基层水利服务体制的改革。
4参考文献
[1]武强.铜川市基层水利服务体系发展现状及思考[J].陕西水利，2011（S1）：115-116.
[2]刘长荣，魏邦记，赵洋.黑龙江省基层水利服务体系建设研究[J].水利科技与经济，2012，18（4）：29.
基层文化站工作总结篇6
__县是国家重点扶持的贫困县，辖6镇、3乡、1区，524个村。近年来，在上级部门关怀和帮助下，县委、县政府牢固树立“文化强县”发展战略，不断加大公共文化设施建设投入，着力构建县、乡、村三级文化基础设施网络，积极推进城乡基本公共文化服务均等化，一个覆盖城乡、功能日趋完善的基层公共文化服务体系正逐步形成。
1、__县文化馆于2011年、图书馆于__年通过了评估，因面积不足未达到三级馆标准。文化馆设有办公室、活动室、排练厅。主要开展群众文化辅导、演出和创作工作，及组织群众文化活动，导排节庆文艺晚会，指导社区、校园、企业和单位、乡村开展文艺活动，开展文化下乡演出。图书馆设图书室、图书阅览室、少儿图书阅览室、电子阅览室和总控机房。图书馆总藏书3万余册。馆内场地、设施和基本服务项目全部实行免费开放。每周开馆时间达到50小时，其中周六和周日全天开放。特别是在学生假期时间段，主动增加开放时间。
2、以乡镇综合文化站建设为主导，农村公共文化阵地建设日趋完善，9个乡镇综合文化站建设全面完成。6所乡镇综合文化站通过评估定级验收。一级站：龙店乡综合文化站。二级站：__乡综合文化站和桥头镇综合文化站。三级站：紫塔乡综合文化站、审坡镇综合文化站，赵桥镇综合文化站。乡镇文化站都有相应文化设备，乡镇综合文化站的服务能力进一步增强，为农村文化活动开展提供了基本条件。
3、全县524个行政村农家书屋建设覆盖率达到100%。同时建成农村数字书屋57家。全县有文化体育广场180多处。除县城新时代广场外，代表性的农村文化活动基地有清凉店文化广场、审坡村乔建的乡村文化大院、__镇魏长举的何庄村老年大学、赵桥罗庄文化广场等20多处。
4、基本形成了有线、无线、卫星地面接收三种形式相结合的广播电视传输覆盖网络。建有县城数字影院一座，春雨院线__县服务站招聘的25个农村电影放映队，负责全县524个行政村的“2131”农村电影放映，为丰富农村文化活动提供便利条件，为基层文化活动的开展提供了良好的条件。
文化馆、图书馆的基础设施建设总体滞后，面积不足，未达到三级馆标准，与社会经济发展水平不相适应，不能满足人民群众的精神文化需求。由于__是国家开发扶贫重点县，财政比较薄弱，基础设施严重不足，一些文化工作开展的数量少、档次低，工作条件长期得不到较好的改善。
乡镇、村的文化队伍多是群众和村民自发组成的民间社团，主要问题有：
一是活动需要的服装道具、伴奏乐器、音响器材等大多是由演员自带或集资购买，院团的长期发展因为经费困难，造成活动形式和演出剧目单一，多数局限于秧歌、广场舞、演唱等单调的文化活动。
二是尽管群众参与民间文化活动的积极性很高，由于活动经费不足，造成活动的相对场次少，档次低。
三是由于活动的自发性强，大多数团体欠缺技术性指导，导致持续性发展后劲乏力。随着许多老艺人数量的减少，文化骨干数量不足，活动质量和节目档次得不到提高。
四是活动场地少。鉴于文化广场属于公益性活动场所，投资太多，全县三分之二的村没有活动场地。
还有全县总体专业人才数量不足，队伍老化。尤其是文化馆面临年龄偏大，退休人员多，形成青黄不接的局面。
（一）充分利用政策机遇，将基层文化设施建设作为文化建设重点。今年的政府工作报告将争取上级资金建成集文化馆、图书馆、展览馆功能于一体的“三馆合一”的综合文化活动中心列入__年的重点工作任务，使文化馆、图书馆达到三极馆标准，计划利用5年时间分5批完成乡村公共文化设施全覆盖。
（二）强化乡镇综合文化站指导职能，发挥农村基层文化建设的主阵地作用，为民间文化队伍提供更广阔的活动空间，提供培训，做好组织与引导。
基层文化站工作总结篇7
[关键词]长沙地铁星沙大道站总体部署施工思路
中图分类号：U231文献标识码：a文章编号：1009-914X（2016）25-0203-01
1工程概况
星沙大道站主于开元中路与星沙大道交口处，为保证开元路和星沙大道的正常通行，以及主体结构的正常施工，将星沙大道线道站划分为三期分别进行施工。
一期施工包括主体以及钢便桥施工。
二期施工包括车站主体南侧的出入口、风亭及其它附属结构。
三期施工包括车站主体北侧的出入口、风亭及其它附属结构。
2总体施工方案
（1）、车站主体采用明挖顺作法施工及局部盖挖施工。围护结构（钻孔桩+旋喷桩）采用旋挖钻钻孔，泥浆护壁成孔，汽车吊安装钢筋笼，泵送商品砼水下灌注成桩；龙门吊辅以汽车吊安设钢管内支撑；基坑开挖采用长臂挖掘机接力开挖，纵向分段、水平分层、台阶转碴的方法进行，自卸汽车远运外弃；主体结构采用满堂脚手架+模板立模，泵送商品砼浇注。
（2）、出入口、风亭等附属结构采用明挖顺作法施工，围护结构（钻孔桩+旋喷桩）采用旋挖钻钻孔，泥浆护壁成孔，汽车吊安装钢筋笼，泵送商品砼水下灌注成桩。出入口、风亭开挖采用挖掘机后退式开挖，主体结构采用满堂红脚手架+模板立模，泵送商品砼浇注。
3主要施工进度安排
（1）围护结构施工。主体结构钻孔灌注桩计划2014年5月1日开始，2014年7月1日完成，工期很紧，项目计划采用旋挖钻机施工，成孔较快，参考以往经验情况，每台设备每天可以施工5根，采用6台旋挖钻机一天24小时施工，每天可完成30根，按实际工期计算，835/30=28天。计划工期为62天，满足工期要求。
（2）、基坑开挖。基坑开挖分段分层开挖，挖土放坡坡度控制1：1.5，所留反压土宽度为3米。第一层土方开挖按照2000方/天考虑，第二层及以下土方开挖因考虑到出土孔出土不便，而且下部岩石较多，按照1000方/天考虑。开挖实际工期149天，计划工期151天，满足工期要求。
（3）、主体结构施工。车站主体结构标准段单段长度施工工期为15天，考虑到相邻两段分开施工，每段主体结构施工时间约为30天。
（4）、车站附属结构施工。星沙大道站附属结构主要包括4个进出入通道口，3组风亭以及4个出地面疏散楼梯。附属结构都要等车站主体开挖完成，恢复交通后才能施工。
（5）、星沙大道站主体工程计划开工时间为2014年5月1日，计划竣工时间为2015年6月4日，工期为398工作日。本工程计划竣工时间为2016年3月28日，总工期为781工作日。
4各施工阶段平面布置及施工思路
4.1一期工程分以钢便桥施工完通车前后为节点分为两个阶段
一期工程一阶段：
（1）一期围挡车站主体西侧及东侧，利用开元中路路侧绿化带疏导东西向车流，保证双向六车道通行；路口偏东留出32m宽口疏导南北向车流，保证双向8车道通行。
（2）该期内在路口位置及时施做钢便桥，钢便桥面积1174m2，施工围挡总面积21911.2m2。
（3）进行主体部分的桩基、主体、钢便桥施工，该期工期计划3个月。
一期工程一阶段施工思路：
钢筋加工厂布置方案：钢筋加工场布置在西边围挡空地内。东边前期钢筋由西边钢筋场地加工，后期主体钢筋分二个方案：1、外租钢筋场地加工。2、东边盾构接收井预留做钢筋场地。
围护桩基施工方案：桩基从西边盾构始发井用2台旋挖钻机施工往东边施工，按隔2根桩施工依次施工，再用2台旋挖钻机从东边钢便桥往西边施工，按隔2个桩基依次施工，主要优先施工盾构井和钢便桥区域。用2台旋挖桩基东边开始往西边施工，一共用6台旋挖钻机施工。
土方开挖施工方案：盾构井-钢便桥段按照分层分段方式开挖，主要以长臂挖机为主，小型空压机、风炮挖掘机、吊车调出土方为辅的方案。钢便桥采用盖挖法施工。钢便桥-东一路采用马道，纵向放坡，挖机分层开挖方式施工.
支撑体系施工方案：依据土方开挖的方向施工，从西边盾构始发井、钢便桥土方开始由两端往中间依次分层施工。另外东边盾构接受井、西边围挡红线10米处由西往东依次分层施工。
主体结构施工方案：主体施工分三部分施工，一部分施工盾构始发井施工优先施工，二部分施工钢便桥区域，三部分施工其他主体结构，由西往东依次分层形成流水施工。
一期工程二阶段：
（1）一期工程二阶段围挡在一期一阶段的基础上围入一期疏解通道，利用开元中路路侧绿化带疏导东西向车流，保证双向六车道通行；利用路口钢便桥留出双向8车道进行交通疏解。
（2）该期内采用明挖及盖挖法施做车站主体结构，钢便桥面积1174m2，施工围挡总面积21927.2m2。该期总体工期计划15个月
一期工程二阶段施工思路：
一期工程二阶段施工思路和一期工程的基本相同，主要差异为钢便桥盖挖处保护、改道施工。
4.2二期工程
（1）二期围挡车站南侧出入口及风道，利用已恢复路面进行交通疏解。
（2）该期内采用明挖法施做车站附属结构，施工围挡总面积9642m2。
二期施工思路：
钢筋加工厂布置方案：布置在2号出入口与1号紧急出入口之间。
围护桩基施工方案：桩基用6台旋挖钻机从主体结构往外侧施工依次施工，旋喷桩用6台旋喷钻机从主体结构往外侧施工依次施工。
土方开挖施工方案：土方开挖采用台阶式分层分区开挖，从两端往中间依次开挖施工。开挖方法主要用长臂挖机施工，土方出土方向为往两边侧门和星沙大道方向。
支撑体系施工方案：依据土方开挖的方向施工，从两端往中间依次分层形成流水施工。
主体结构施工方案：主体结构按照每个出入口从里往外依次分层形成流水施工。
4.3三期工程
（1）四期围挡车站北侧出入口及风道，利用已恢复路面进行交通疏解。
（2）该期内采用明挖法施做车站附属结构，施工围挡总面积8189m2。
三期施工思路：
钢筋加工厂布置方案：布置在2号出入口与1号紧急出入口之间。
围护桩基施工方案：桩基用6台旋挖钻机从主体结构往外侧施工依次施工，旋喷桩用6台旋喷钻机从主体结构往外侧施工依次施工。
土方开挖施工方案：土方开挖采用台阶式分层分区开挖，从两端往中间依次开挖施工。开挖方法主要用长臂挖机施工，土方出土方向为往两边侧门和星沙大道方向。
支撑体系施工方案：依据土方开挖的方向施工，从两端往中间依次分层施工。
主体结构施工方案：主体结构按照每个出入口依次分层形成流水施工。
4车站主体施工分层分段
按主体结构分段施工，按照站厅层1-56轴平面图分为1-4、4-7、7-10、10-13、13-16、16-19、19-22、22-25、25-28、28-31、31-33、33-36、36-39、39-41、41-44、44-47、47-49、49-52、52-54、54-56轴，分为20段，从13.55米-27米不等分段，按钢支撑分层共计4层。第一层至冠梁底下10cm处，第二层至第二道钢支撑下1m处，第三层至第三道钢支撑下1m处，第四层至基坑开挖底部。
参考文献：
基层文化站工作总结篇8
[关键词]微型消防站；一站三队；工作模式
中图分类号：tn784.2文献标识码：a文章编号：1009-914X（2016）25-0265-01
微型消防站是公安部消防局立足社会火灾防控工作，从提升消防安全基层基础工作角度提出的一项安全工程。自微型消防站建设工作启动以来，河北结合实际，通过建章立制、试点建设等一系列举措，积极探索新形势、新常态下消防安全责任制落实和消防工作社会化的新方式、新机制。
1.河北省微型消防站建设探索的思路和举措
1.1注重顶层推进、上下衔接。
河北省在微型消防站建设启动之初，就将“政府引领、高位推进”作为基本理念，积极推进微型站建设工作上升为政府工程，2016年全省消防工作会议上，专门部署微型站建设工作；消防总队专门致信11个设区市政府主要领导，希望市级政府在“十三五”时期重视加强微型消防站等基础工作。石家庄、邯郸、唐山市政府专题召开了试点建设现场会，秦皇岛、廊坊、唐山、保定、邢台市政府专门印发了实施方案；11个设区市政府全部将微型消防站建设纳入政府年度《责任状》重点目标任务和政务督查内容，并因地制宜，差异化推进建设工作，按照“先急需后一般”原则，在火灾防控的重点区域优先建设、加速推进、早日投用，其他地区，根据单位效益、能力按标准逐步完成建设任务。
1.2注重防消结合、职能整合。
河北作为消防安全“四个能力”建设的发源地，在推进微型站建设过程中，有意识地与单位自我管理的既有成熟机制相融合，在实现部局“有站有人有器材”基本要求的基础上，将主要精力放到微型站机组织架构的设计和建设上，初步形成了以防消结合为根本原则，突出发挥基层消防安全“第一梯队”作用，着力打造“一站三队、防消宣三结合”的工作模式。
1.2.1打造快速反应“第一灭火队”。将控制初期火灾作为微型站首要职能，在“3分钟到场”的部局基本要求上，细化提出并建立了1分钟出警、3分钟到场、5分钟处置的“135”灭火响应机制。
1.2.2打造专业高效“第一巡防队”。微型站队员全部选聘自一线安全岗位，符合“四个能力”明白人标准后方能上岗，通过实施定点定时定人巡防排查，重点查改动态火灾隐患并配合消防部门治理静态隐患。
1.2.3打造最接地气“第一宣传队”。发挥队员熟悉了解单位和社区内部实情的优势，在日常巡查中，要求同步对重点人群开展扑救初期火灾、组织疏散逃生的“面对面”宣传，并将微型站作为内部人员消防安全培训的基地，定期到站轮训。
1.3注重内外兼修、综合防控。
微型消防站作为公共消防安全基层防控的第一道防线和最小单位，河北省把“管用可靠、效率优先”作为微型站日常运行的基本方针，逐步实现微型站实体化、规范化、社会化的“三化”运行标准。
1.3.1把实体化运行作为根本保障。专门印发《微型消防站备案表》，从站房选址、建站形式、队员配置、装备配备等方面对微型站实体化运行提出明确要求，切实做到微型站“一站一表”，目前，全省已建成10000余个微型站并投入执勤。
1.3.2把规范化运行作为常态支撑。将提升微型站队员素质摆到最突出位置，专门出台了《河北省微型消防站训练内容及操作规程》，从基础理论、体能、技术、驾驶员和战斗班训练五个方面，细化了38项规范化训练规程，通过微型站对照自训、现役中队定期指导的方式，强化专业训练，广泛开展业务培训、比武竞赛和实战拉练，把微型站规范化运行不断引向深入。
1.3.3把社会化运行作为终极目标。针对城市消防站数量有限、保护范围较大的现实问题，将微型消防站功能由“自我防控”拓展到“区域联防”定位上，在已建成的微型站间，划定共同联防区域，建立定期联席会议、定期联合演练机制，力促站与站之间形成相互支撑、共建共防、协同作战的一体化体系。保定市将全市划分为保北、保南、保东、保西、保中五个片区，根据区域经济和消防工作水平，差别化推进微型站建设工作，从消防支队挑选业务骨干担任片区指挥长，成立技术服务队，负责对片区内微型站间区域联防工作的指导帮扶。
2.河北省微型消防站建设中存在的问题
2.1微型消防站建设不平衡。
虽然目前从公安部消防局、省级层面出台了一系列推进方案和指导意见，但由于地区经济社会发展的不平衡性，同时受到地域人文习惯、安全素养等多方面影响，微型站建设呈现市区好于郊县，单位好于社区的情况，一些偏远地区和规模相对较小的重点单位，微型站建设水平偏低，规范化运行程度不高。
2.2经费持续保障的难度较大。
当前，由于河北正处于经济社会发展的转型期，经济下行压力非常大，从政府财政到单位效益都不同程度受到影响。虽然从短期看，各地积极争取，微型站建设初期经费基本可以保障，但从长期运行讲，由于微型站建设尚缺乏国家层面的顶层支撑、政策支持，经费的出口不明确，持续保障的后劲不足。
2.3微型消防站队伍稳定性差。
由于微型消防站的队员多数为兼职身份，且基本负责本单位治安巡查、安全生产等多重工作，专司负责微型站工作的精力和时间不能得到有效保障，加之，由于人员岗位编制、职业发展、工资保障、伤残抚恤等方面的政策不明朗，队员思想波动大，流动性大，影响微型站的长期健康发展。
3.微型消防站建设的对策
3.1加强对微型站建设的顶层设计。
公安部消防局应主动与相关部委沟通协商，尽快出台政策文件，明确微型站建设的经费来源及其他硬性保障措施，特别是针对区域联防体系中，在扑救非本单位或社区火灾中，造成的微型站队员伤亡的情况要明确说明，提出医疗保险和赔偿补偿等事宜的具体办法。
3.2细化微型站建设的分类指导。
应结合“十三五”规划的编制，对城市大型综合体、超高层建筑、易燃易爆单位等消防安全高危场所的微型站建设工作提出指导性意见，明确有关建设的原则、标准，便于基层直接操作；对于社区微型站建设工作，建议应以大型正规社区为主，而周边规模小、无物管单位的社区，按照区域联防机制，采取多社区合建微型站的模式，在集约成本的基础上，实现公共消防安全资源的共享。
3.3强化微型站联勤联动工作。
应尽快出台相关指导意见，明确微型站与现役消防中队、以及其他多种形势消防队伍的联勤联动的机制，明确在灭火救援联勤体系中的角色职能，特别是调度指挥、火灾处置等程序，实现微型站可管、可用、可靠。
基层文化站工作总结篇9
关键词：建筑装饰工程；两阶段；施工组织；方法
中图分类号：tQ174.6+4文献标识码：a文章编号：
1、前言
建筑装饰装修工程施工具有工作头绪多、施工工序多、装饰材料品种多、工艺要求精等特点，施工组织工作较为繁琐，容易发生施工组织混乱、现场工序颠倒等问题。为使装饰施工组织工作条理化和明晰化，在工程实践的基础上，总结出两阶段施工组织法。
2、两阶段施工组织法的含义和意义
建筑装饰各分项工程一般都包含基层和饰面层的施工内容，如木饰面、石材墙面、吊顶顶棚等，一般均有龙骨基层施工、定制加工饰面材料、饰层施工等工作内容。两阶段施工组织法就是大致以基层施工完成和面层材料进场并开始施工为界、将整个装饰施工过程大致划分为基层和面层两个阶段进行施工组织安排的施工组织方法。这两个阶段施工工料资源配置工作和现场各方面工作的重点都有很大的不同，这一界线也常被设定为工期控制节点目标，在设计相对比较完善的情况下，这一节点一般也是总工期的中间节点。
两阶段装饰施工组织法的重要意义主要表现在两方面：一是明晰了装饰施工组织的思路，划分阶段管理，并提出各阶段的中心工作内容，赋予装饰施工组织一定的理论指导依据；二是通过的这样的施工组织，可以更好的解决装饰施工生产不均衡的问题。以使用最多的木工、瓦工和油工为例，施工人员高峰数量分两个阶段确定，除考虑在本阶段内均衡生产外，还要考虑两个阶段间的衔接过渡，尽可能做到前期不窝工、不减人，后期不窝工、少加人。基层施工阶段木工的任务是弹线放样、吊顶基层龙骨、木饰和金属饰面基层龙骨以及普通装饰部位的纸面石膏板吊顶封板等；面层施工阶段则进行金属板顶棚、金属板墙面和木饰墙面面层及木门等木制品安装。瓦工前阶段进行石材墙、地面基层施工、玻化砖等普通地面的施工，后期主要进行石材和马赛克等制品墙地面施工。而油工前期进行普通部位墙、顶乳胶漆基底层甚至面涂的施工；后期主要是重点空间的乳胶漆和油漆施工。
3、两阶段施工组织法各阶段的主要工作内容和要点
两阶段施工组织法各阶段的主要工作内容和要点如下表列示。需要特别说明的是这种施工阶段划分的方法只是概要性的，工作内容主要是现场施工可见形象进度的部分，并不覆盖项目的全部过程，如前期的详细施工准备和后期的整改和验收等，相应其工作内容也不覆盖。围绕可见形象进度中心工作还有设计、技术、质量、商务、物资供应和安全管理等方面的工作内容，需要在具体组织中统畴安排、全面落实（表1）。
表1两阶段施工组织法各阶段主要工作内容和要点
4、两阶段施工组织法工程案例
铁路客站装饰施工具有设计方案确定晚、作法变更多、工期紧、定制铝板石材数量大、生产极不均衡等特点，在近几个的铁路客站装饰装修施工中，应用这种方法，取得了较好的装饰和管理效果，海南东环铁路三亚站装修工程很具有代表性（图1）。
三亚站站房工程为4台8线、线侧式。主站房建筑面积14991㎡，无站台柱雨棚47679㎡，进站天桥1379㎡，出站地道1589㎡。主站房共2层，檐口最大高度27.2米。三亚站装饰的空间按是否旅客活动区主要分为两部分，第一部分是办公区，以简单材料装修为主；第二部分为旅客活动区，包括售票厅、候车厅、天桥、地道、站台、广场等部位，装修材料以铝板和石材等需定制加工的材料为主。
图1三亚站效果图
三亚站装饰施工应用两阶段施工组织法，从2010年6月份办公区初步具备装修施工条件、2010年8月上旬确认石材墙地面和木纹铝板作法，到2010年10月15日除贵宾室外大部分空间装饰基本完工、2010年12月份贵宾室完工，全部装饰施工内容仅用了6个月时间，并且一气呵成，取得了工程质量和管理效益的双丰收。
根据铁路客站装修的共同特点和铁道部关于站房施工的管理流程及历史站房施工经验，项目部评估三亚站的最终方案、材料作法确认时间应该在8月中旬左右，合理安排首批定制材料的进场时间20余天，装饰施工组织的两阶段时间分界点设定在2010年9月1日，之前为“基层施工阶段”，之后为“面层施工阶段”。
在三亚站“基层施工”阶段，先后安排了办公区墙面乳胶漆、矿棉板吊顶、玻化砖地面施工；地下通道乳胶漆、墙、地面石材基层和面层施工；主要大空间的放线放样和石材墙面、铝板柱面、铝条板顶棚等的龙骨基层施工。在9月初定制加工的铝板、石材等面层材料进场时，基层施工已基本结束，顺利过渡到面层装修施工阶段，瓦工和木工的工作重心转向大空间饰面施工，油工则转入减员收尾阶段。在整个施工过程中，各工种人员保持相对的稳定，总人数保持在200人左右，油工的重心在办公区；木工、瓦工在前后两阶段，总人数基本维持不变，基本维持了总体均衡生产的态势，既少窝工、又降低了人员的远程调遣费用（图2～4）。
图2办公区一角（单阶段施工）图3大空间出站厅（两阶段施工）
图4大空间候车厅（两阶段施工）
基层文化站工作总结篇10
一、坚持问题导向，顶层设计标准化建设体系
西部管道公司是管道企业的一名新兵，历史短、发展快，成立十年来，历经五次较大规模的重组整合。由于体制和机制方面的差异、管道建设年代不同、设备新旧程度不同，基层站场管理体系和制度存在流程不顺、标准不一、交叉重复等问题，观念转变、文化融合、管理对接、标准统一等方面，需要做大量工作。公司是一个跨度数千公里、没有围墙的企业，点多线长，站队分散，站场间的硬件设施参差不齐。管道所经地区多为荒无人烟的大漠戈壁，社会依托差，有的基层站队吃水要从上百公里之外拉运，工作生活条件十分艰苦。
要实现管道安全高效平稳运行，就必须大力加强基层建设，在打基础、利长远上下功夫。为此，基于现场存在的实际问题，从实际出发，确定了以“四化”建设为抓手，推进公司基层建设工作上水平的工作思路，把着眼点和落脚点放在站场和线路上，在输油气基层站队实施基层管理标准化、岗位作业标准化、目视形象标准化、员工之家标准化。了标准化站队建设指导意见和实施方案，为基层站队标准化建设提供了依据。“四化”模式涵盖站队管理、作业、形象、文化等各个要素，制定员工怎么做的规范，固化岗位怎么干的标准，建立做不到怎么办的制度，真正解决干什么、谁来干、干到什么程度的问题，实现基层站队制度、流程、标准、表单、考核“五统一”，把复杂的事情简单化，把简单的事情标准化。
二、刻画统一模板，建立可复制的建设标准
抽调各专业骨干和经验丰富的基层站队长，梳理制度、完善流程、建立规范，并在生产实践中反复进行验证，建立起了涵盖输油气站场管理的一整套有形化的标准，形成了站场标准化建设指导手册。
在基层管理标准化方面，按照简化、优化原则，主要从基础管理、制度建设、管理流程、应用表单等方面着手，进行梳理分析、科学整合，把重组划入单位间不同的制度、标准、流程进行了统一，完善站队规章制度，筛选体系文件，固化业务流程，精简记录表单，使业务流程更趋合理，制度体系更加规范。
在岗位作业标准化方面，建立以专业作业指导书为核心，以操作维护保养规程、现场处置方案为支持，以操作票、处置卡、检查表、许可票证为手段的岗位作业模式，建立了分专业的作业标准表，分种类固化各种操作票，形成多个应急处置卡和4大类20项标准。作业中按照操作票强制施行“唱票”作业，严格操作行为，杜绝“自选动作”，把检查表贯穿作业全过程，以查促管形成闭环；应急情况下以危险作业许可和现场处置卡进行现场处置，确保了生产管理规范受控。
在目视形象标准化方面，对站点生产区的安全目视化和设备目视化标识，及办公生活区的视觉形象标识进行规范，统一了人员安全、公共区域、设备设施、危险作业等4大类目视化标识，使各种管理状态“一目了然”。建立员工行为规范，探索准军事化管理，培育员工习惯养成，塑造员工良好形象。目前，各站场室内外总体格调一致，统一进站安全提示，从生产区设施标识到办公室布局摆放统一标准，强化了企业形象。
在员工之家标准化方面，站场生活区建立了教育培训、食堂后勤、员工宿舍、文化健身、亲情沟通5个功能区，补充完善生活后勤设施，明确统一的建设配置标准。坚持在员工中开展每年一次军训、每季度一次趣味活动、每月升一次国旗、检查一次员工宿舍内务、过一次集体生日“五项”活动，规范员工日常行为，提升团队凝聚力和执行力，打造一线文化之家、健康之家、暖心之家。
三、树典型抓示范，确保标准化站场建设取得实效
按照管道线路分布区域，选树各个层次、各个领域的先进典型，培养建立了一批示范作用好的标准化站队。
树典型，示范引领。集团公司“千队示范”工程示范站、国门第一站霍尔果斯压气首站，人员素质高、基础管理好、队伍执行力强。公司组织人员深入总结提炼该站的示范经验，既注重软件，也注重硬件，从基层管理、岗位作业、目视形象、员工之家四方面入手，历时3个月，打造出具备示范演练、培教结合的实训基地，迈出了标准化站队建设的关键一步。全面推广标准化建设经验，通过组织现场观摩、专题推进、集中培训，激发了各站队标准化建设热情，先后建成霍尔果斯、西靖等14个标准化站队示范点，有效提升了标准化建设效率。