招商引资行动方案十篇

发布时间:2024-04-26 06:55:31

招商引资行动方案篇1

为全面推动我县经济高质量发展,营造大招商、招大商的环境和氛围,进一步提高招商引资对全县经济发展的支撑作用,结合《市产业链招商引资攻坚专项行动方案》和我县实际情况,经县委、县政府研究决定,在全县范围内开展产业链招商引资攻坚专项行动。为做好相关工作,制定方案如下。

一、目标任务

结合“一脊两翼”发展战略和构建特色产业体系,开展产业链招商引资攻坚专项行动。重点围绕汽车装备、战略新兴、冰雪及温泉、医药健康、全域旅游、现代农业及农产品加工、冶金及矿渣等七大产业和龙头企业引进项目、拉长产业链条、形成产业集聚,扎实推进务实招商和精准招商,努力开创我县招商引资工作新局面,实现重点产业链招商引资新突破。全年计划包装项目70个,拜访目标企业350户,重点推进项目70个,签约落地项目21个。

二、时间安排

为全面展现工作成果,确保招商干部全程参与项目进展各环节,招商时间拟定为2021年2月至2021年12月底。

三、人员配备及责任分工

(一)产业链招商及对接专班。

产业链招商及对接专班下设7个产业链招商组。

1.工作职责。一是按照《市产业链链长制工作方案》,代表我县配合市开展工作;二是积极对接相对应的市产业链招商组(市级产业链招商组人员详见附件2),承接相关产业信息;三是开展产业链招商工作,绘制“产业地图”,收集目标企业信息,开展“走出去”、“请进来”经贸交流活动。

2.具体任务。各产业链招商组积极储备人脉信息,邀请企业到开展经贸交流活动,力争形成包装项目10个,拜访目标企业50个,提供给产业链攻坚组的重点推进项目不低于10个。

3.重点招商方向。

第一组:战略新兴产业链招商组,围绕开发区产业基础,重点引进新材料、新技术、节能环保等重点产业项目。

第二组:汽车部件及装备制造产业链招商组,围绕开发区产业基础,重点招引汽车部件、装备制造等重点产业项目。

第三组:冶金及矿渣产业链招商组,围绕开发区及钼矿产业园建设,重点招引新型建材等循环产业项目。

第四组:冰雪及温泉产业链招商组,围绕冰雪装备产业园及双顶子-北大湖冰雪核心圈,重点招引冰雪体育、冰雪旅游、冰雪文化、冰雪装备制造等“冰雪+”项目;围绕万昌-一拉溪温泉康养片区建设,重点招引“温泉+休闲”“温泉+文化”“温泉+农业观光”“温泉+康老”等产业项目。

第五组:医药健康产业链招商组,围绕中医药资源及医药健康产业基础,重点招引特医食品、保健食品、医疗器械等产业项目。

第六组:全域旅游及旅游配套服务产业链招商组,围绕生态旅游资源,重点招引全域旅游、乡村旅游、休闲观光、周末游、亲子游等旅游产业项目。

第七组:现代农业及农产品加工产业链招商组,围绕林果小镇及“四区二园”建设,重点招引智慧农业、休闲农业、观光农业、精致农业、订单农业、私人订制农业、田园综合体、农产品精深加工等产业项目。

(二)产业链招商调度专班。

1.工作职责。调度各产业链招商组工作开展及完成情况。

2.具体任务。重点调度各产业链招商组洽谈项目、重点推进项目、“走出去”、“请进来”经贸交流活动、联系拜访企业及商协会情况。各产业链招商组安排1名具体工作人员,负责配合日常调度工作。按月、季度、半年、年等时间节点报送到县招商引资工作领导小组办公室(商务局)。

3.责任单位。由县招商引资工作领导小组负责各产业链招商组的调度工作。

(三)产业链招商攻坚专班。

1.工作职责。负责各产业链招商组提供重点推进项目的洽谈攻关工作。

2.具体任务。各产业链招商组签约落地项目不低于3个,全县累计签约落地项目不低于21个。

3.人员组成。县委、县政府主要领导、各产业链招商组组长和副组长、县直相关部门及乡镇(区)主要领导。

(四)产业链招商考核专班。

由县招商引资工作领导小组牵头,县委组织部和商务局配合,对产业链招商工作进行考评。重点考核实际引进项目、包装项目和“走出去”、“请进来”经贸交流活动开展情况。

(五)产业链招商保障专班。

县委组织部负责人员调配工作;财政局负责招商经费保障工作。招商人员出差补助按照国家公务员出差补贴标准,在所在单位实报实销;商务局、开发区负责招商推介材料的保障工作。

四、工作机制

(一)管理。

产业链招商组实行县委组织部和县商务局双重管理。县委组织部负责干部选调及干部队伍管理,县商务局负责业务指导及日常招商工作调度。

(二)办公。

各产业链招商组办公方式自行确定。

(三)奖惩。

对工作表现好、超额完成招商任务的干部予以表扬。对考核成绩突出、符合任用条件的干部,及时向县委推荐,优先提拔使用。对态度不积极、责任心不强、工作业绩差,考核为基本称职的干部,予以诚勉谈话。对弄虚作假,贴、靠、要招商项目的干部,一经发现,将严肃处理。

五、工作要求

(一)高度重视,加强学习。

产业链招商组要全面掌握我县产业定位、资源禀赋、比较优势;全面了解本产业链条目标企业发展状况及对外投资意愿,根据我县产业招商需求及目标企业情况开展精准招商,确保完成既定工作任务。

(二)广泛宣传,积极推介。

产业链招商组要创新招商理念、机制、做法,利用好各级各类招商活动平台,多途径、全方位宣传推介我县产业招商项目,深入挖掘有价值的项目信息,切实提升项目对接成功率。在侧重各自产业项目的同时,可对接其他产业项目。

招商引资行动方案篇2

党政领导一把手的能力、水平、信誉、人格魅力是外商投资信心的重要保证,是一个地区投资环境的第一要素、第一形象、第一吸引力。因此在招商引资工作中尤其是在寻求突破的重要阶段,各级党政主要领导要既当司令又当兵,既吹冲锋号又搭过河桥,做到重要客商亲自会见,重大项目亲自洽谈,重大问题亲自协调,重大考察团亲自陪同,这是开创一个地区开放型经济新局面的关键。

【案例】

昆山市利用外资的迅速发展,使相邻的吴江县感到极大的压力。但吴江县新的县委书记上任后,高度重视招商引资工作,他们破釜沉舟,背水一战,重要外商来了,县里四套班子高规格接待,并且客商有什么问题,县里的主要领导就出面解决什么问题,让外商深受感动,投资吴江的信心大增。现在该县的招商引资发展迅速,大有与昆山一比高低的气势。

“五心真情”招商法

招商引资关键靠信誉,有信誉才能赢得客商的信任。“以诚招商”,诚信是根本,真诚是基点。所以在招商引资的过程中,无论是领导还是招商引资人员,都要真正站在投资者的角度,进行换位思考,为投资者着想,帮投资者盈利,助投资者成功,为投资者服务,做到真心、诚心、热心、恒心、细心,以真情换真意,以诚信树人格,与投资者建立良好的合作关系,以自己的一片真情实意感动投资者。

【案例】

台湾统一集团也是用“五心真情”引进来的。该集团原计划把武汉作为华中地区的投资重点,为了使其改变初衷,南昌市郊区区委、区政府的领导及招商人员用了近两年的时间与统一集团的高层管理人员进行不间断的感情联络。有一次过年,区政府的主要领导一行数人冒着漫天大雪,耐着饥寒在路上颠簸了7个多小时,到武汉去给统一集团的管理人员拜年。当到达统一企业时公司已经下班,他们又千方百计找到台商,送上新年的祝福和问候。台商被他们的一片真情所深深打动,觉得再不去南昌投资实在过意不去,终于决定在南昌民营科技园投资办厂。

老项目延伸扩大招商法

高度重视和发挥招商引资“办好一个带来一片”的集聚辐射连动效应,对已落户的招商项目真心服务、真诚服务、及时服务,排忧解难,促其成功。树立“机会多,成功率高”的真实形象,打响“成本低、回报快、效率高、信誉好”的创业品牌。全面及时了解和掌握已落户投资企业的全球发展战略规划和策略,主动创造条件,以优势吸引,促其新项目、新产品、新技术在本地区延伸、扩大、完善,加速投资项目产业链式化、基地化。

【案例】

新余市历届市委、市政府高度重视与上海华源集团公司的合作,多次组成工作小组赴上海与华源集团对接洽谈。该集团投资后,新余市委、市政府千方百计提供高效优质服务,帮助企业获得成功。该公司在整体收购重组新余纺织公司后,又决定在新余市投资运作中国地毯产业园项目。争取办成生产规模国内最大的企业。

专项重点上门招商法

既要举办树立形象、扩大影响的招商会,更要结合培育壮大支柱产业、核心技术、培植优势,明确主攻的对象,带着具体的项目和洽谈方案,主动上门招商。要在掌握投资者投资心理的基础上,充分利用我们的条件和优势,发扬千山万水、千言万语、千辛万苦、千方百计的“四千四万”精神,硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮、跑穿脚跟皮的“四张皮”精神,突出对已在中国大陆落户的大公司重点上门招商。

【案例】

南昌经济技术开发区为了尽快形成空调生产基地的产业优势,在认真研究、深入分析的基础上,重点盯住格林科尔、科龙、奥克斯等国内知名空调生产企业,制定可行的项目和谈判方案,专门组织力量进行上门招商。该区副主任陆女士在获悉宁波三星奥克斯集团与长沙谈的一个投资项目因“非典”被暂时中断洽谈的信息后,立即自备交通工具,自带干粮,冒着“非典”疫情的风险率领小分队主动出击,先后六次往返南昌与宁波之间。她的一片诚心深深感动了奥克斯集团的决策者,最终促使该项目落户到了南昌经济技术开发区。格林科尔、科龙等空调生产企业也是采取重点上门招商方法。现在南昌经济技术开发区空调生产基地已初具规模。

重点地区基地化招商法

针对民营资本流动的特点,港、澳、台资流动的特点,以及日韩、西欧、美加地区投资流动的特点,确定招商引资的重点地区、重点区域和重大策略,利用已落户的重量级项目的影响力,利用有影响力的人,利用派驻小分队驻地招商等形式,对重点地区实施基地化、长期化的招商引资。

【案例】

鹰潭市在广东、福建、浙江等地派出了20多支小分队进行驻点招商,一个小分队常驻一个地区,主攻一类项目,紧盯几个客商。这些小分队带来了一批又一批的客商,已实际引进项目50多个,投资额在10亿元以上。

结对梯度承接招商法

在互惠互利的基础上,通过与发达地区建立友好合作关系,建立利益共享机制,加快与发达地区产业对接互动,主动争取产业梯度转移。现在沿海发达地区投资成本一般要比江西高出20%以上,并且发展空间有限,有些项目已经难以落得下去,因此一些项目为了谋求更大的发展,需要寻找新的出路。

【案例】

赣州市紧靠广东,高速公路打通后,到深圳、广州的车程只有三个多小时。赣州市利用独特的区位优势,主动与深圳、广州结对合作,在互惠互利、利益共享的基础上,签订产业梯度转移合作协议,为今后形成“前店后坊”,项目落户赣州打下了很好的基础。

挂职内应招商法

派出人员有选择地到产业梯度转移趋势强、吸引外资集聚效应高的地区、开发区、工业园区挂职学习,了解当地企业的投资信息,掌握第一手资料,在双方配合默契、互惠互利、产业分工互补的条件下,里应外合做工作,争取在第一时间内实现项目梯度转移。

【案例】

南昌娃哈哈项目就是运用这一方法成功引进的。为了引进娃哈哈这一项目,在省市领导的直接推动下,青山湖区的领导一方面真心诚意与他们洽谈投资事宜,一方面通过当时在娃哈哈集团所在地杭州市下城区挂职的东湖区委领导了解娃哈哈企业内部情况。青山湖区领导和招商人员根据在第一时间掌握的第一手资料,有针对性地制定谈判方案,有针对性地开展工作,经过一段时间的诚心交流和沟通,娃哈哈集团总部领导终于同意到南昌考察,省市区领导的真诚精神最终感动了集团领导,并最终决定改变不投资省会城市的决定而投资南昌。

以商招商法

以在本地区投资成功客商的现身说法为重点,争取吸引更多的客商来本地投资兴业。聘请有实力、有影响的海内外人士作为招商顾问、招商,实行有效招商。聘请海内外大公司、大企业驻中国的代表作为招商顾问或招商,实行有效招商。对招商顾问、招商实行有限授权,委托其招商,重点是为我们及时提供投资者的投资项目信息、投资战略规划以及选择投资地区主要考虑的条件等等,涉及经济合同、土地等等具体经济活动,为防止经营风险和其他风险则不予授权。要合理解决招商顾问、招商正常的招商活动经费。

【案例】

吉安去年在广东和福建举办的推介会上,请已在本地投资成功的客商现身说法来推介吉安,收到了意想不到的良好效果,两场推介会签约项目78个,合同引资达46亿元。新余市聘请了21名客商担任招商顾问,效果也非常好,其中最典型的是邱先生、李先生两位招商顾问,他们自愿出资40万元,为该市在珠海和澳门举办招商引资推介会,成功地引进了抱石公园和香港展晖等5个项目。

利用优势资源招商法

有效利用国家批准的项目资源优势,国家批准的食品、药品、小汽车等特种许可,国家批准的土地利用许可等,实施重点招商。有效利用国有资产存量、稀缺矿产资源,在体现价值、集约利用的条件下,进行有选择地招商。有效利用交通区位优势、能源优势、生态环保优势,在“三个不准搞的前提下(黄赌毒项目不搞、污染项目不搞、危害人民群众生命的高危项目不搞),优势更优可持续发展的条件下,有选择地重点招商。

【案例】

利用生态优势招商是近几年江西省农业招商的一个亮点。寻乌县利用良好的生态条件发展绿色脐橙产业,并以种植绿色脐橙招商引资,成功地引进了香港金皇国农业科技开发公司,投资1500万美元建立了4万亩高标准绿色生态脐橙园,既保护了生态环境,又发展了脐橙产业。

产业配套招商法

利用主体产品落户,提供稳定市场的条件,制定合理的优惠政策,吸引配套厂商就近落户配套生产,延伸产业链。利用零部件厂商的集群化,吸引主机厂商就近落户,降低产品的商务成本,提高市场竞争力。

【案例】

九江市利用靠近景德镇昌河汽车集团,汽车零部件厂商集聚的优势条件,吸引日本铃木汽车与昌河汽车合作,开发生产K系列发动机,使昌河汽车的国际竞争能力大大提高。

网上招商法

按照“项目可谈、近期能建、联系方便、专人负责、有问必答、有行必果、一杆到底”的要求,编制项目库。选准工商企业、投资企业热门的海内外网站及时上网,招商项目和信息。

【案例】

南昌县充分利用网络资源进行招商,通过运用网络技术,登陆重要企业网站,用简洁、准确的语言,明快、生动的图案,宣传推介南昌县经济发展形势、投资优惠政策和招商引资项目,取得了较好效果。山东路通集团是山东省一家大型集团企业,下设十余个分厂,该公司董事长先通过网站看到南昌县的投资环境和招商项目,亲自来南昌进行考察,通过考察,决定投资6000万元成立路通南昌工业园。

活力招商法

建立奖励激励机制,形成多渠道、多层面、多阶层招商引资的内在动力和活力。规范招商引资奖励办法确认奖励条件、操作步骤,做到有奖、能奖、合理奖、合法奖、及时奖,以实际到位资金的合理比例、实际成果进行奖励。

【案例】

近年来,于都县为广泛调动各方参与招商的积极性,县政府出台了鼓励招商的奖励办法,设立了招商引资奖励基金。办法规定,对成功引进招商项目的有功人员,按引进项目固定资产投入的一定比例给予奖励,在每年县里召开的表彰会上予以兑现,并通过县有线电视宣传到千家万户。现在全县已形成了多渠道、多层次招商引资的生动局面。

突破关键人士招商法

针对一些重要投资决策往往是关键人士推动、参谋而形成的特点,突出关键人士作用,做好关键人士工作,促进项目落户。

【案例】

台湾远东集团在大陆投资水泥项目,开始并没有选定在江西投资,省台办得到此信息后,经国台办领导介绍,接触到了远东集团董事长的特别助理和负责该项目的总经理两个关键人物,并与他们建立了深厚的感情后,再请他们去做远东集团董事长的动员工作,最终使亚东水泥项目落户九江。

职工培训引入招商法

有针对性地抓好专业技工培训,形成技工人才优势,主动吸引外商投资。务实地推进厂校挂钩合作,定向培训专业技术人员,不断促进落户项目裂变扩张。

【案例】

去年以来,信丰县针对外商投资企业的用工需求,着力培育专业技术工人优势,以富足的技术工人优势吸引外商投资。今年,县财政又专门拿出600万元专项资金用于对农村剩余劳动、城镇待业青年和企业下岗工人有针对性地进行职业技术培训。上半年已举办两期培训班,为企业培训食品加工、针织制衣、电子、手袋制作等熟练技工2200多人,解决了信丰县工业园外引内联企业技工短缺问题。目前第三期培训班正在进行中。由于信丰县技术工人已形成优势,现在已有20多家落户企业正在积极扩大生产规模,信丰县还以人才优势到广东招商,吸引了不少制衣、电子、手袋等外商企业投资信丰。

名片日记招商法

招商人员收到一张客商的名片,都在上面记录下与客商见面的时间、地点、第一引资人、参加洽谈的人,以及与客商谈了什么项目、客商对项目有什么要求、客商下一步的投资意向等,然后有空就把这些名片翻出来,进行电话跟踪,联络感情,推进项目。

招商引资行动方案篇3

一、学习调研阶段:

制订了《**县招商局深入学习实践科学发展观实施方案》和《**县招商局深入学习实践科学发展观活动第一阶段实施方案》。确定了活动主题为以科学二、分析检查阶段三、整改落实阶段

7月28日组织全局党员干部召开转段工作会议。制定了《**县招商局深入学习实践科学发展观活动整改落实阶段工作方案》和《**县招商局学习实践活动整改落实方案》制作了《招商局解决突出问题登记表》,《需要废改立的文件一览表》等一系列文件。整改落实工作主要从招商引资效果不好,发展环境不优,各项制度建设滞后等方面开展。严格按照县活动办要求和《招商局学习实践活动整改落实方案》逐条逐项进行整改。解决招商引资效果不好,主要从以下几个方面开展:(一)创新招商方法,提升引资质量。(二)加强招商引资队伍建设(三)强化服务观念,解决服务意识不强的问题。(四)各项制度建设已基本完成。(五)招商引资管理平台建设已初建成效,进入运行状态。

四、群众满意度测评

招商引资行动方案篇4

一、工作目标

全面完成市委、市政府下达的“引进100个项目、投资总额100亿元”的招商引资工作任务,并力争引进投资超5亿元、产值超10亿元、税收超5000万元的大项目3个以上;投资超1亿元的项目10个以上;实际到位资金10亿元以上。努力在招央企、大型国企、上市公司、洋企项目上实现新突破。抓好在谈、签约、在建项目的跟踪服务工作,力争今年下半年有一批重点项目建成投产,为我市工业经济加快发展注入新血液、新动力。

二、工作要求

㈠解决土地载体问题。按照“各司其职,各负其责”的原则,在市国土资源局的指导下,各镇(街道)要在上半年完成本单位的土地调规预审工作,市国土资源局要争取下半年落实好用调规工作;严格落实属地责任制度,各镇(街道)、市南江管委会要负责清理本辖区内的闲置土地和低值土地,国土资源部门要全力配合做好清理工作,实施“腾笼换鸟”,合力打造招商引资土地载体。

㈡解决园区规划建设问题。一是要大力推进以广东*(省级)民营科技园为统领的“一园八区”(即南江工业区、富溪工业区、新江工业区、龙甫工业区、下茆工业区、迳口工业区、江谷工业区、福田工业区)建设,整合我市工业园区,打造产业发展平台,不断做大做强园区经济。二是要制定园区规划建设方案,各工业园区要落实总体发展规划、产业布局规划和建设投资规划,实行“一园一主导产业”和“一园一策”,并通过政府、社会和个人投资的形式,动员全社会力量,多形式、多渠道筹集资金,加快园区建设。三是要完善园区管理机构,成立园区管理办公室,加强对园区的建设和管理。

㈢解决引进项目问题。实行“三个统一”举措,合理分配和安排项目。一是统一政策:修编完善《*市招商引资暂行办法》和《*市工业项目投资优惠办法》等政策,以以更优惠的政策和更灵活的措施,全力推动招商引资工作。二是统一土地价格标准:所有引进项目的土地价格,由市招商局按国土部门的规定地类价格向外公布,各引进单位以此为依据与投资者洽谈,按招拍挂规定程序落实投资用地。三是统一项目安排:各有关单位引进的项目,要及时报送市招商局登记备案,市招商局按照“全市一盘棋”的原则,并结合我市产业布局、土地资源、环保要求等,统一安排项目落户有关园区。

㈣解决异地引进企业问题。为调动招商引资工作积极性,明确异地引进企业,其产值、税收按4﹕6(即项目引入方占40%、座落方占60%)的比例分成(具体文件另行下发)。

㈤解决招商组织问题。全市共组建20个招商小分队(见附件,小分队人员名单报市委办、市府办备案),各镇(街道)的招商小分队队长由镇长(办事处主任)担任,工作队人员由本单位安排;市招商局、市南江管委会的招商小分队队长由单位主要领导担任,工作队人员由本单位安排;市直局单位组成的小分队队长由牵头单位指定的领导担任,相关单位要安排本单位的精兵强将为工作队队员。招商小分队人员的工作,原则上与本单位工作脱钩,以招商引资工作为主。各单位要为招商小分队安排专用车辆,落实招商工作经费,确保招商引资工作取得实效。

㈥解决招商形式问题。大力拓宽招商渠道,实行政府招商、网上招商、委托招商、协会招商等招商形式,逐步形成“多层次、宽领域、全方位”的招商引资新格局。

㈦解决招商奖惩问题。修编完善《*市招商引资奖励暂行办法》(具体文件另行下发),对全年引进的新项目,实行项目引资中介或个人登记制度,由各镇(街道)、市直各单位将项目引资中介或个人报送市招商局,实行统一登记备案。对招商引资工作成效显著、符合奖励政策的单位和个人,按规定兑现奖励,并在年度评优评先中予以优先考虑。对未完成招商引资工作任务的单位,不能评为市以上先进单位。

三、工作安排

㈠深入开展“百企订婚”、“十镇相联”活动,主动承接珠三角产业转移,重点引进央企和大型国企项目。

㈡全市实行“一季度一次主题招商活动”,掀起招商引资工作新高潮。

招商引资行动方案篇5

一、指导思想

坚持“招实引优”为目标,充分利用上半年“汇智聚力、建设益阳”恳谈会、首届“洞庭湖生态文化旅游节”及“港洽周”奠定的基础,发挥各县市区和相关市直部门招商引资的积极性和主动性,集中一个月时间,调动全市各区县(市)、省级以上园区招商力量,围绕产业招商主线和园区招商主战场,围绕9月下旬务实举办“生态农业、智慧农村互联网”大会,继续推进“管行业管招商”、“责任制招商”的大格局招商体制和“招大招特招群”的招商策略,强化领导招商、乡友招商、以商招商和平台招商,围绕汽车及零部件、轨道交通、装备制造、电子信息、生物医药、食品加工、纺织服装等产业,“全面、深度、提质”推进招商引资工作。

二、活动内容

(一)深入开展重点招商

全市各级各部门采取“请进来,走出去”的方式,依托我市产业基础、资源禀赋等条件,主动对接“一带一路”、长江经济带、自由贸易试验区建设等国家开放开发战略,深化与长江经济带、珠三角、京津冀及港澳台的区域合作。充分发挥园区的载体功能,突出互联网产业、汽车及零部件、轨道交通招商,突出引进港资、澳资、台资等外资项目,重点打造“中以科技创新孵化园”,我市9月份将在以色列举办专题推介会,重点对接央企、省企,争取年内引进央企5-10家,省企10-20家。

牵头单位:市商务局

责任单位:市直责任招商单位及各区县(市)

(二)集中开展项目促进

由市级领导牵头,市政府办、市发改委、市经信委、市财政局、市国土资源局、市环保局、市规划局、市住建局、市交通局、市农业委、市文体广新局、市外事侨务旅游局、市商务局及各区县(市)分管负责人参与,对我市2017年“汇智聚力、建设益阳”恳谈会、首届“洞庭湖生态文化旅游节”签约项目、2017年“港洽周”省签项目及其它亿元以上重点招商引资项目进行现场调度,并召开一次全市重点招商项目推进会,协调解决项目推进过程中面临的各种问题和困难,促进项目早开工、早投产。

牵头单位:市政府办

责任单位:市商务局、市直责任招商单位及各区县(市)

(三)组织开展政务督查

通过对各区县(市)及有关职能部门的政务服务督查,为企业提供全方位、多层次、高质量的优质服务,进一步提升和优化营商环境,强化为企业解决实际困难和问题的主动性和能动性。

牵头单位:市政府督查室

责任单位:市发改委、市商务局

(四)出台招商政策

抓住国发5号文件正式明确提出“允许地方政府在法定权限范围内制定出台招商引资优惠政策”的契机,围绕省“3+5+5”行动方案,结合我市实际,出台益阳市引进央企、省企落户益阳的优惠政策、互联网产业、汽车零部件及轨道交通专项招商政策、益阳市招商引资优惠政策和中介人奖励办法。

牵头单位:市商务局

责任单位:市委办、市政府办、市发改委、市财政局、市国土资源局、市环保局、市规划局、市住建局、市科技局、市国资委、市人防办

三、工作任务和目标

(一)签约项目任务

全市签订合同和协议项目50个以上,合同和协议金额150亿元以上,其中益阳高新区、赫山区、资阳区、沅江市、桃江县各签约7个以上,签约金额各20亿元以上;安化县、南县、大通湖区各签约5个以上,签约金额各10亿元以上;市直单位签约的项目,由项目落地所在的区县(市)汇总上报。

(二)招商时间和目标

招商月活动期间,各区县(市)党委、政府及市直单位主要领导招商时间不少于10天,分管领导不少于20天。

四、活动步骤

招商月活动按宣传准备、活动实施、督查总结三个阶段进行。

第一阶段:宣传准备阶段(7月20日-31日)。市委、市政府召开全市“开放益阳”建设推进大会,部署招商月活动工作,各区县(市)和市直招商引资责任单位根据市委、市政府统一部署,结合实际,制订招商月活动工作方案,收集、筛选与包装招商项目,做好招商月活动各项准备工作。

第二阶段:活动实施阶段(8月1日-8月31日)。市委、市政府主要领导、分管领导,各区县(市)党委、政府及市直部门主要领导组成若干招商小分队,“走出去”重点到长江经济带、京津冀、珠三角及本省其它地区开展招商活动,并结合招商月主体活动,突出汽车及零部件、轨道交通招商,突出引进港资、澳资、台资等外资项目,重点打造“中以科技创新孵化园”,重点对接央企、省企。同时加强在谈项目的促进工作,促进新签约项目转为新开工项目,新开工项目转为新投产项目,加强落户企业的跟踪服务,加强职能部门的政务服务工作督查,全方位确保招商月各项活动取得圆满成功。

第三阶段:督查总结阶段(9月1日-9月10日)。招商月活动结束后,各区县(市)和市直单位要认真总结招商月活动开展情况和取得的成果,并将活动的有关数据和成果上报市发展开放型经济工作领导小组办公室(办公室设在市商务局)。市政府督查室、市商务局将组成联合督查小组,对招商月活动落实情况和取得的成果进行督查,并向全市通报招商月活动工作开展情况,并在适当时候召开招商月总结交流会议,表彰先进、推广经验。

五、工作要求

(一)加强领导,充分准备。各区县(市)党委、政府及市直招商引资责任单位一定要高度重视招商月活动,精心策划,对本单位开展的招商活动目标、方式、成果等都要事先制订详细周密的工作方案并将方案于7月31日前报送至市商务局,各单位要安排专人、专项经费,确保招商月活动顺利实施。招商月活动在市委、市政府的统一领导下,由市发展开放型经济工作领导小组办公室全面负责,统一组织协调,并设立联络电话,各区县(市)及市直有关单位与市投资促进事务局联系(联系电话xx)。

招商引资行动方案篇6

一、指导思想

按照市委、市政府决策部署,紧紧围绕“精准招商”的主线,主动开展招商引资工作,积极创新招商引资方式,不断拓展招商引资领域,不断提高优质服务水平,力争实现推进招商引资工作提高,为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。

二、目标任务

按照《2021年度市招商引资任务分解表》,市供销社2021年招商引资工作任务指标为2200万元。供销社作为市责任招商单位之一,将按照自身职责,紧扣“为农服务”理念,积极为招商引资项目做好服务工作,促进我市经济社会健康发展。

三、工作措施

(一)强化对招商引资工作的领导。一是成立以主要领导为组长,分管领导为副组长,各相关科室负责人为小组成员的招商引资工作领导小组,抓好此项工作。二是领导小组要把握形势,制定措施,及时解决重点、难点问题。三是招商办公室要发挥主体作用,具体落实好各级指示,开展好日常工作。四是各成员各负其责,协同配合,形成本单位招商引资工作的良好氛围。

(二)进一步完善招商引资工作机制。一是对单位招商引资工作进展情况实行一季一讲评,与年终目标考评相衔接,提高招商引资的时效性和针对性。二是强化招商项目跟踪服务机制,建立健全项目跟踪落实责任制,协调相关部门,为落地企业创造良好环境。

(三)围绕创新招商方式,提升招商实效。一是强化产业链招商。精心做好招商前期工作,突出市场前景好、带动作用强的招商项目,有针对性地开展招商活动。二是强化互联网招商。充分利用互联网、商务微信群等网络招商平台,发挥互联网优势进行招商。

(四)狠抓招商引资考核督查机制落实。结合市委市政府制定的《招商引资目标管理考核办法》和《招商引资目标考核细则》建立奖惩制度,年终进行总结。对工作中凡有慢作为、不作为或乱作为等违纪违规的现象,影响招商引资项目落地和实施的,按照相关法规实行严厉追责处理。

四、工作保障

(一)做好前期组织准备工作

主要围绕相关工作,做好招商引资的前期准备工作。了解招商引资相关的政策知识,熟悉程序及符合招商条件的项目范畴等,积极组织企业对接活动,认真做好前期筹备工作,增强招商引资工作的针对性。

招商引资行动方案篇7

招商引资手段1、政府组团招商

做法:经过具体办事人员的事先策划和筹备,各级领导集体出行,以招商会的形式,声势浩大地到目的地城市推荐自己的资源优势和招商项目。比如到香港、深圳开招商引资大会。很多地方政府仍然热衷这种做法。

2、小组招商

做法:将原来的各级领导班子整体出场改为小组,以小组为单位,不定期到目标引资地去洽谈项目。

3、驻点招商

做法:在重点招商目的地设立办事处的形式,成立专门一个团队,长期负责在当地进行招商。比如在深圳、东莞、苏州等地设立办事处。

4、展会招商

做法:参加在大城市举办的各类展会,比如深圳高新技术产品交易会、深圳文博会。在展会上,通过对招商项目的集中展示,达到广泛吸引人气、招商引资的目的。

5、文化招商

做法:地方政府利用自己的特色文化,打文化招商牌。比如利用妈祖文化招商。

6、旅游招商

做法:利用当地的旅游资源,吸引游客的同时,吸引投资者。比如荔枝节、梨花节等,利用旅游活动实现旅游、招商双重目的。

7、以商招商

做法:通过已经在当地投资的企业,利用商人之间的人际交往,用口碑传播的方式进行招商引资。

8、委托招商

做法:采取有偿的办法,委托对目标招商地熟悉的机构(比如投资中介),牵线搭桥,推荐项目,达到招商引资的目的。

9、顾问招商

做法:与委托招商相似,但担任顾问的均是个人。一般都是委托在目标招商地的知名人士和商界名人等作为招商顾问,有的还发政府聘书。

10、全员招商

做法:发动群众,采用人民战争的思路进行招商。对有招商引资业绩的,给予奖励。

北海市招商引资奖励办法20xx暂行版第一条奖励范围

(一)从本市以外引进1000万元人民币(含1000万元,美元或其它外币的按当时汇率折算成人民币计算)以上资金投资建设的新的项目。

(二)本市以外资金包括现金或以实物形态投入的生产设备。

(三)下列情况不属于本办法奖励的范围:

1、已在我市境内投资的外来投资者,用其投资所获利润再投资的项目;

2、外来投资者同时以引资者身份对其自身投资申领引资奖励的项目;

3、国内外客商和友好人士直接对我市的投资和捐赠;

4、国家直接安排的基建及水利、交通、电力、通讯、城市基础设施、仓库、住宅等计划内的资金和项目;

5、上级直接安排的其它计划内的资金和项目;

6、从我市辖区内金融机构争取的银行信贷资金。

第二条奖励对象

(一)我市公务员和其他财政供养人员引进项目或资金的,按照《广西壮族自治区招商引资奖励办法实施细则》(桂招商字[20xx]1号)执行。

(二)除我市财政供养人员以外的其他引进外来资金者,经确认后,均按本办法有关规定给予奖励。

第三条奖励标准

对引资者引进资金投入新项目实行一次性奖励。合资合作项目按市外客商实际投资计算。引进房地产项目的奖金最高限额为10万元人民币,其它项目奖金最高限额为50万元人民币。

(一)三高农业等第一产业项目从工商登记领取营业执照起计算,按两年内实际投入固定资产总额的2给予奖励。

(二)工业、建筑等第二产业项目从工商登记领取营业执照起计算,按两年内项目实际形成的固定资产总额的4给予奖励。

(三)交通、运输、娱乐、餐饮、服务等第三产业项目(房地产项目除外)从工商登记领取营业执照起计算,按两年内项目实际缴纳的营业税和所得税地方财政留成部分的10%给予奖励。

(四)房地产项目从工商登记领取营业执照起计算,按两年内项目实际缴纳的营业税和所得税地方财政留成部分的3%给予奖励。第四条奖金来源奖金按照增加谁的财政收入、谁出钱,谁受益、谁支付的原则由受益财政负责组织,在各级财政一般预算或基金预算中安排。

第五条奖励申领程序

(一)备案登记。引资者在项目办理工商登记手续后60天内,到市招商促进局登记备案,写出书面申请,同时提供项目业主出具的投资引荐委托书、引资者有效身份证明、引进企业营业执照复印件。逾期不办者,视为自动放弃。

(二)申报奖励。在项目进展达到本办法第三条设定的标准后,由引资者向市招商促进局提出奖励申请。引资者办理奖金申领手续时所需的材料如下:

1、北海市外来资金引资者备案登记材料;

2、引资者有效身份证明;

3、项目业主对引资者的确认函;

4、第一、二产业项目需提交项目竣工结算书及固定资产形成证明;

5、第三产业项目需提交税务机关出具的纳税税票证明。若引资者委托他人代为办理奖励申领手续,除上述材料外,还需同时提交由引资者出具的书面委托书及受托人的有效身份证明。

(三)初步审核。市招商促进局在受理引资者申报奖励材料后,按规定进行程序性审核。

(四)登报公示。由市招商促进局负责将初步审核结果在《北海日报》公示,在登报公示之日起60日内,如果没有其他人提出异议,则初步确认公示名单上的引资者为受奖人。

(五)审查批准。由市招商促进局、发改委、财政局、审计局、国税局、地税局、商务局、人事局、监察局等部门共同组成市招商引资奖励工作小组,集中审定市招商促进局初审过的材料,作出是否给予奖励的决定,并报市人民政府批准。

(六)奖金发放。各相关受益财政部门将应核拨的奖金一次性拨付给引资者。受奖人在接到市人民政府批准决定之日起,一年内须办理奖金领取手续,逾期不办者,视为自动放弃。奖金均以人。民币支付。

第六条附则

(一)投资项目必须符合国家产业政策和北海市产业发展规划要求。

(二)对我市影响大、建设时间跨度长的特大项目,其奖励条件和标准由市人民政府以个案确定。

(三)同一个企业或项目只认定一个引资者。如投资者委托二个或二个以上的引资者,视为一个引资者团队。引资者团队申领奖金,不论人数多少,奖金总额不变,须书面委托其中一人办理,奖金如何分配由引资者团队自行商议。

(四)奖金含税。

(五)违反本办法骗取奖金者,由市招商促进局会同有关部门全部追回,并提请有关部门追究直接责任单位负责人和有关人员的责任。

(六)本办法适用于我市行政区划范围。

招商引资行动方案篇8

一、经济指标完成情况

2014年,市下达目标任务:新开工项目30个,招商引资实际到位资金35亿元。

截止9月底,全区共有招商引资项目46个,其中续建项目22个,新开工项目24个,完成市下达目标任务的80%;全区实际到位资金26.9亿元,完成市下达目标任务的76.86%。

预计全年:新开工项目30个,招商引资到位资金35亿元,完成市下达目标任务的100%。

二、主要工作情况

(一)完善招商基础工作

一是理清招商政策。分产业类型整理出现行省、市、区招商政策21份,编印《产业发展和招商引资扶持政策汇编》,增强了招商引资工作政策依据。二是制定《区招商引资项目推进工作办法》。对招商引资项目引进落户流程进行规范,有效保障投资项目的可行性和质量。三是编印“两库一图”和产业投资要素。组织专门人员对全区商贸资源、园区资源和土地资源进行摸排,分类入库,绘制成图,并重新进行项目包装,形成招商项目库。整理商贸流通、电子商务、都市工业等产业投资要素,产业招商资料更加完善。

(二)广辟路径提升招商增量

一是拓展招商目标区域。除北上广片区外,先后赴无锡、珠海、郑州、洛阳等地开展项目考察洽谈,达成养老尊养医护中心、电子交易市场等一批项目投资意向,在上海自贸区对接活动上成功签订投资3亿元的天奇力帝再生资源综合利用项目。二是拓展形式开展专题招商。成功举办“总部招商”专题推介会,吸引了泉州商会、台州商会、福州商会、四川商会等23家商会及企业的负责人前来参加,发挥企业家资源,积极宣传推介。今年以来,孵化中心已有34家企业落户,三峡总部基地已有47家企业落户。投资3亿元的重庆大厦项目已开工。光大银行、华夏银行、中南设计院工程建设设计咨询公司等金融机构、科研院所成功落户,星巴克大洋店、哈根达斯国贸店、苏宁CBD旗舰店等名品名店建成营业,黔宜阳光梦想城、玖加壹展会馆等特色项目相继落成。三是突破性发展信息技术及服务外包产业。赴高新区清华科技园分园、洛阳电子商务大厦、郑州电商谷开展考察,学习外地产业发展和招商引资先进经验,积极接洽武汉中讯通讯公司、武汉力龙信息科技公司、世纪互联等企业,为促进信息技术及服务外包产业在我区聚集储备了一批项目资源。成功引进武汉火凤凰云基地公司,投资2.5亿元的宜商联总部电子商务大厦项目即将签约。四是积极开展项目对接。充分利用市、区平台资源,搜集项目信息,开展项目洽谈。先后接洽法国企业代表团、杭州颐高集团、奥山集团、中国网库、武当太极湖、齐家网、上海海洋城等客商,帮助企业制定完善项目方案,储备了一批意向项目。

(三)凝聚合力,共谋招商

一是调整明确重点在谈项目服务专班。成立由区级领导挂帅,责任单位牵头的重点在谈项目服务专班,实行“月督办”、“季通报”,印发重点在谈项目推进情况专报,推动项目进展。二是做好企业联动。着力挖掘城区商贸招商资源。围绕城区商贸招商课题,深入华祥商业中心、卓悦广场、易中物流、国美电器等企业开展调研,摸清企业发展情况,挖掘二次招商资源,促进商贸企业健康发展。三是开展业务培训。召开2014年度区招商引资工作培训会,组织责任单位的分管领导和经济科科长深入总部基地和孵化中心,实地参观考察兴发集团、新支点科技等企业,听取企业负责人讲解电子商务、服务外包等相关产业知识,提高了招商干部的综合素质,坚定了做好招商引资工作的信心。

(四)探索创新招商方式

一是与驻汉办签订合作协议,探索合作招商模式。充分利用市政府驻武汉办事处平台资源,加大名品名企的招商引资力度,通过驻汉办牵线搭桥,积极接洽在汉企业和商会,宣传推介我区发展优势和资源,促进项目投资引进。二是借助高新区、新区推进办、旅游新区和三峡枢纽港“四大平台”。通过调研、联系会等形式加强与各单位间联系,及时沟通我区项目进展情况。电子商务智慧中心、现代物流服务中心、黑虎山都市生态园等包装项目被旅游新区、市招商局纳入项目库进行集中推介,电子交易市场、养老尊养中心项目纳入新区项目流程。三是积极与城司接洽,召开协调会,了解峡洲大道片区规划情况,通过提请领导专题办公、项目专报等方式,积极推进重点项目落地。四是学习借鉴上海、无锡、洛阳、成都等地产业发展和招商经验,结合我区现行产业布局和经济发展形势,进一步转变招商引资思路,创新举措,在引进电子商务、服务外包等产业上下功夫,做好调研工作。

(五)加强机关自身建设

一是抓好学习型、效能型机关建设。推行机关干部“一人一课”学习制度。每位干部结合自身实际,挑选课题开展调研并在局内讲课,通过人人参与、人人受益的活动方式,营造全员主动学习钻研的良好氛围。二是制定“岗位责任清单”。年初即对局全年重点工作进行任务分解,各项工作任务责任到人,推行季度自评、半年互评、年终考评制度,使干部职工人人肩上有担子,工作起来有胆子,年终考核有单子。三是认真开展党的群众路线教育实践活动。按照统一部署,局班子认真梳理、剖析“”问题,修改完善落实班子的整改方案、专项整治方案、制度建设计划和领导干部个人整改措施及清单,认真做好教育实践活动总结。四是认真抓好党风廉政建设。明确局全年党风廉政建设工作要点,层层签订党风廉政建设责任状,努力创建纪委特色工作品牌,积极参加区纪委组织第十五个党风廉政建设宣教月活动,组织全体干部参观预防渎职犯罪警示教育基地和“清风、漫笔话廉”,筑牢反腐廉政思想防线。五是认真抓好信息宣传。先后在市区各类媒体上发表报道60余篇,完成全年目标任务。进一步建好招商网,发挥网站宣传推介作用。六是扎实做好人大政协议提案办理工作。人大建议《区出台鼓励和吸引企业进驻一揽子优惠政策》和政协提案《关于在招商工作中加强法律服务的建议》,见面率和满意率分别达到100%。

三、存在的主要问题

1、土地资源日益枯竭。目前乡、开发区实际可利用土地资源仅有500余亩,峡洲大道、中南路、港窑路片区近7000亩土地因为控规问题不能使用,招商项目无地可落的现象日益突出。

2、新兴产业缺乏规划。全区电子商务、服务外包等新兴产业没有发展规划,招商过程中缺乏明确的目标定位。

3、工作机制没有理顺。经济部门和国土、规划部门分别由两位领导分管,常常出现工作交叉、衔接不畅、信息不对称等问题,一定程度上对项目推进产生了影响。

4、窑湾乡、开发区工作重点需进一步明确。目前,窑湾乡大部分可用土地被控规,开发区基本没有土地资源,在招商工作上需要进一步明确工作重点和发展方向。

5、招商人员知识水平需进一步提高。随着经济发展不断加快,大量新生产业不断涌现,现有招商人员知识水平需要进一步提升。

四、2015年工作思路及措施

(一)工作思路

围绕“1345”的总体目标构想,按照“提质增效、优中快进”总要求,以现代服务产业和电子商务产业为招商重点,认真研究招商资源,积极创新招商方式,努力争取多方支持,推动全区招商引资工作再上新台阶。

(二)工作目标

全年确保完成市、区政府下达的招商引资考核目标任务。

(三)工作重点和措施

1、强化招商有为理念。摒弃区土地少的老思想,整合商圈资源、土地资源和存量资源,编制产业规划,明确目标定位,增强招商信心,做善于谋事、勇于担当、主动作为的招商人。

2、围绕重点产业招商。充分发挥区位比较优势,重点招引名企名品和楼宇总部。同时盯紧企业和行业动态,利用工商、税务等部门资源巧招商。对于新兴产业,重点招引服务外包、电子商务、现代物流等产业,探索由相关职能部门牵头研究对口产业招商的新模式。

3、加强联动,合力攻坚。一是与华祥、均瑶等企业联动招商,根据项目业态布局,有针对性地联系对接。二是与驻外机构开展专题招商,着眼名品名企,举办专场招商推介会,积极寻求招商资源。三是与开发区、孵化中心、住邦科技园等开展平台招商,推动零地招商,提高土地利用率,破解土地资源瓶颈制约难题,以存量换增量。四是与规划、国土、窑湾乡做好村集体土地利用策划,明确方向,搞好定位,开展推介招商。五是与区直相关部门牵头开展产业招商,充分发挥其职能优势,扩大招商工作覆盖面。

4、以有效形式推动项目落地。一是积极向市领导和国土、规划部门汇报项目推进中的问题,充分利用“四大平台”、产业分局和专家咨委会等资源优势,最大限度地争取支持。二是规范工作流程。严格落实项目审批程序,规范外出考察方案、专题会议纪要以及项目合同文本的起草、签订和存档等相关制度。对项目推进过程实行“五大制度”,在谈项目实行“专报制”、项目问题实行“清单制”、推进过程实行“督办制”、项目落地实行“公示制”、年终目标实行“考核制”,有效推动项目落地。

招商引资行动方案篇9

__*开发区招商工作出实招见实效今年以来,__*开发区落实科学的发展观,围绕招商引资上项目不断拓宽招商思路,创新招商举措,推动全区经济大发展快发展。今年1—10日份,全区到位内资6.2亿元,审批入区项目24个,总投资8.29亿元,建设项目62个,总投资31.2亿元,谋划和储备项目41个,计划总投资75.2959亿元。全区招商引资走上了健康的发展轨道。一、强化组织领导,全力以赴抓招商围绕强化招商引资工作,重点抓好三项工作:一是进一步明确了招商思路。经过深入研究,确定了“突出重点区域、突出重点产业”,“抓大选小”的招商原则,以及“面向欧美重点项目,面向日韩、东南亚中小企业,面向国内知名民营企业”三个招商重点。明确目标,加大招商引资力度。二是出台了翔实、科学的招商方案。根据我区招商实际情况,制订了“招商机制方案”、“招商工作方案”、“招商方案”,明确了招商任务、方向和目标,建立健全了招商机制、奖惩办法,充分调动起招商人员的积极性。三是强化招商队伍建设。年初,招聘了6名学历高、观念新的专业人员,充实壮大了招商队伍,加强了招商力量。另外,我们根据招商区域,将招商局划分为内资、日韩、欧美、综合等四个部,增强了招商工作的针对性。二、创新招商举措,加大力度引项目在坚持做好组团招商、节会招商、网络招商等常规招商方式的基础上,积极探索、创新招商方式,努力提高招商实效。一是健全招商网络,深入推行委托招商。在国内外聘请招商、招商中介,倾力打造“两张网”:一是密切以国内外老乡、朋友为主的人缘关系网,二是发展在沧投资的外地、外籍客商关系网。通过“两张网”拓宽招商渠道。到目前,__*开发区已聘请了日本小林修、吉田正弘、意大利dro等涉及多个层面、多个行业的招商20多名,延伸了招商触角,逐渐形成了较完善的境内外招商网络。二是积极组织小团组、有针对性的招商活动。在深入做好前期准备工作的基础上,自己组团赴日本、韩国开展专业化、针对性强的招商活动。与日本阿伊泰克株式会社商定了投资计划,随行的天马公司与CZC公司达成合作意向。同时,招商团先后拜访了18家企业和社团组织,结识了日韩客商60余人,进一步扩大了__*开发区在日韩的社会影响力,提高了知名度。另外,欧洲招商、台湾招商的前期准备工作也正在紧张进行。三是打造企业对接平台,促进以商招商。立足于做大做强区域产业,全面探索以商招商。外出招商积极组织企业参加,推动企业间的合作洽谈。借助天津医药行业洽谈会的机会,组织区内医药企业与天津同行业进行对接,促进企业间的嫁接与合作,实现项目的提质增量,尽快形成产业规模。四是加大宣传力度,强化传媒招商。重新制做了__*开发区网站,更新了《投资环境信息》,制做了中、英、日、韩等多种语言的光盘。同时,委托日本,在日本做了一个网站,全面直观地推介开发区投资环境;以《太平洋日报》日报为载体,加大台湾地区的宣传力度,营造了良好的氛围。三、明确发展目标,围绕产业选项目立足于建设__*市工业新区的功能定位,以打造__*市高新技术产业区为目标,坚持“抓大选小”的原则,进一步提升入区项目的准入门槛。围绕区内机械制造、医药、生物工程三大主导产业,严格项目筛选。鼓励并积极引进外资项目、大项目、标志性项目和高科技项目。首先是政策倾斜。出台了《__*经济技术开发区鼓励项目入区优惠政策》,对高科技项目、外资项目和大项目,在税费减免、配套服务等各方面进行政策扶持。不断优化产业结构,提高科技含量。其次是严格落实责任。对于大、高、外项目专题研究,明确专人负责跟踪洽谈、前期领办。不定期召开项目调度会,及时解决项目遇到的困难和问题。在今年国家暂停土地审批的情况下,为确保大项目和高科技项目的尽快落地,__*开发区采取有偿收回的办法,积极盘活区内闲置土地205亩,保证了北京科泰软件园等项目的顺利入区和建设。今年以来审批入区的24个项目中,投资超5000万元的大项目6个,超亿元的项目2个。

招商引资行动方案篇10

一、工作成效

一年来共引进项目10个,其中已完工投产的项目9个,续建项目1个。内联引资到位资金30500万元,占全年任务的321%;完成标准厂房建设13470㎡,占全年任务的269%;劳务输出28人,占全年任务的101%。具体情况是:

(1)已完工投产项目9个

(请结合实际工作情况填写).

(2)续建项目1个

二、工作举措

一年来,坚持走借力发展之路,着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上,明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心,按照“专班运作,责任到人、重点突破,整体推进”的工作部署,成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组,推行乡党政领导挂联优势产业、项目,结合实际制订招商引资奖惩制度,充分调动广大干群招商的积极性和主动性,实行全民招商,唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道,多方位收集信息,捕捉商机,主动联系。切实树立诚信招商新理念,全力打造招商引资新形象,努力营造诚信市郊、平安市郊,活力市郊良好氛围。

2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍,年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅,选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来,乡党政主要领导,一半工作时间用于招商,班子成员三分之一工作、时间用于招商,尤其是在招商引资公关活动期间,乡主要领导更是倾注心血,全程跟踪。

3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作,工作组按照“集体决定招商项目,分人落实招商责任,自找项目实施载体,自定项目工作方案”的运作方式,细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制,对“招商办”人员工资纳入财政统一管理,要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划,同时明确下月的工作重点及需达到的目标,年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制,制定详细的考核细则,与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书,将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩,年底考核兑现到人,有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案,通过制定方案,强化措施,加大力度,取得了明显的工作成效。