对行政后勤的认识和理解篇1
【关键词】后勤；后勤职工；思想政治教育
【abstract】ideologicalandpoliticalworkisanimportantpartoftheparty’sideologicalandpoliticalwork，isthelifelinetorealizesoundandrapidlogisticsdevelopmentandsoul.Servethepeopleheartandsoulisnotinnate，butbyactivelyinfusionandguidance，isnottoeliminateallkindsofthoughtsandmustbethroughtheideologicalandpoliticaleducationtosolveit.especiallyinthelogisticsofcollegesanduniversitiesideologicalandpoliticalworkundertheconditionofconstructionisweak，itisveryimportanttostrengthenpoliticalandideologicalwork.Howtodoagoodjobinlogisticsofcollegesanduniversitiesideologicalandpoliticalworkisourengagedinlogisticsworkersshouldgodeepthinking，seriouslyexploringtopic.
【Keywords】Logistics；Logisticsstaff；ideologicalwork
1后勤职工队伍构成特点
1.1人员结构复杂，队伍稳定性较差
高校后勤职工主要包括管理人员、技术人员和工勤人员三大类。[1]其中管理人员和技术人员人数比例相对较少。由于后勤工作自身的局限性，后勤职工在职称、职务晋升、个人发展等一系列问题上，与教学、科研、机关人员的待遇相差甚远。
1.2后勤职工年龄偏大，整体文化水平偏低
高校后勤职工大多数年龄偏大，整体上文化水平不高，无职称、学历低，只能从事一般性工作。[2]年龄偏大的职工，缺乏工作激情与开拓创新的精神；年轻职工工作经验不足，解决实际问题的能力欠缺；外聘员工大多无一技之长，在后勤工作中主要承担苦、累、脏等一线工作，收入较低，这部分人基本上不关心后勤的发展。[3]
2后勤职工思想政治教育现状分析
2.1对国家、学校制定的相关政策和职业道德的理解
后勤党员职工通过学校网站、报纸和书册以及会议对国家和学校制定的相关政策比较了解。对职业道德有也相对深刻的认识，能按照职业道德的规范进行工作。而临聘人员较注重自身所从事的具体工作，对职业道德的理解比较狭义，没有从立足于整个学校和后勤的发展来理解职业道德。
2.2对“三服务，两育人”的认识
国家教委提出了高校后勤要“为教学服务，为科研服务，为师生员工服务”和“服务育人，管理育人”的三服务两育人后勤工作宗旨，明确了后勤工作具有服务和育人的两重性。经调查，职工对“三服务两育人”的概念和内容认识不够清晰，由此体现出后勤职工埋头苦干的居多，思想政治理论学习不够。
3思想政治建设在高校后勤工作中的重要性
3.1思想政治工作是强化职工服务意识，提高服务质量的重要保障
提高后勤管理水平和服务质量，不但需要后勤职工付出辛勤的劳动和艰苦的努力，还要具有高度的责任心和事业心以及忘我的工作态度。然而这种责任心需要通过经常性的思想政治教育工作启发和引导形成，主要包括转变观念教育、思想道德教育和树立主人翁精神教育。
3.2对于构建和发展后勤文化有重要意义
思想政治工作和后勤文化是密不可分的，后勤文化是思想政治工作的凝聚剂，在调动职工积极性，增强后勤员工凝聚力，推动后勤发展上起着积极的作用。政工干部要在实际工作中有意识地将思想政治工作融入后勤文化建设，积极倡导和营造健康活泼的和谐精神氛围，弘扬共同的价值观来凝聚和激励职工，切实发挥好每一位干部职工在后勤建设中的积极作用。
4加强后勤员工思想政治教育的对策研究
4.1充实思想政治教育内容
首先要培养后勤职工主人翁意识，要从大局上改革怡养惰性的陈旧体制，进一步确定责任明晰，奖惩分明的有效责任制，最为重要的是，在管理中，应该坚持以人为本，全方位地培养和激发每位职工的主人翁意识，不断优化后勤内部人力资源环境，促进后勤工作不断向前发展。其次要加强校园文化教育，凝聚校园正能量，增强职工的认同感和归属感。加强校园文化对于促进职工思想道德素质、培养他们的认同感归属感有着积极意义。
还可以通过丰富多样的形式，增强职工的集体感和荣誉感。把思想教育包含在娱乐、体育活动之中。针对各个时期的形势和职工的爱好，有组织、有计划地开展知识竞赛、演讲比赛等，以生动活泼、丰富健康的文体活动来占领精神生活这块阵地，就可以把游艺、学习和教育三者有机地结合起来，进而达到文化娱乐、传授知识、增强团结的综合效果。在轻松娱乐的环境中可以有效地增强职工的集体感和荣誉感。
4.2创新思路，提高思想政治工作的灵活性
随着网络的快速发展，微信微博已经成为大家日常生活的一部分，也为信息的快速流通带来了多个渠道，政治思想工作应努力跟上时代步伐，利用先进的科技手段来加强职工之间的信息流通。这种方式不仅传播速度快，并且职工参与的可能性大，节省了很多费时费力的中间环节。
其次要坚持层次教育的原则，提高后勤思想政治教育的针对性。[4]在前文中论述到，高校后勤人员构成复杂，学历、职称参差不齐，正式职工和临时员工受到的思想政治教育程度也千差万别，从而开展后勤思想政治教育，必须坚持层次教育原则，有针对性地进行教育。
4.3思想政治工作坚持真正做到“以人为本”
首先要积极开展民主讨论的形式。通过摆事实，讲道理，以理服人，进而达到教育目的。任何思想问题都是在各种实际矛盾中产生的，采取压服的方法，只能是“压而不服”，应当是以事实为依据，分清是非，统一认识。
其次要适时运用感情熏陶的方式。主要是教育者坚持以感情上的交流，去启发、熏陶对方，做到晓之以理，动之以情。教育者要用自己真实感情和诚实的态度给对方以教育和启发，进而达到交流思想，沟通感情。教育者还要充分信任和尊重教育对象，即使是对那些一度后进和存在某些毛病的同志，也应当以诚恳的态度客观的、发展的进行正确的引导。在思想教育工作中，只有真实、诚恳和热情，才能换取对方的信任，教育工作还有感染力和说服力。
4.4牢牢抓住党的群众路线不动摇，领导要充分发挥表率作用
“物必先腐，而后虫生。”领导干部须廉洁自律，以身作则，抓好党风廉政建设工作和反腐败工作，结合工作实际，及时制定出党风廉政建设和反腐败工作的责任制，做到责任到人。[5]同时，需要针对后勤自身的特点，认真把握工作的重点、难点和薄弱环节，在职工中认真开展党性、党风和党纪教育，做到正人先正己、克己奉公、廉洁自律，自觉抵制社会上的不正之风。
【参考文献】
[1]李盎存.后勤管理人员职业技能培训与后勤服务保障规范管理要点及绩效考核评估标准实务全书[m].中国管理科学出版社，2011：75-83.
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[3]黄敏.构建高校后勤思想政治工作平台的意义与途径[J].高校后勤研究，2008（4）：61-63.
对行政后勤的认识和理解篇2
关键词：思想政治工作，高校，后勤，社会化改革
教育部部长陈至立同志在第三次全国高校后勤社会化改革工作会议上指出，高校后勤社会化改革，在我国是史无前例的，也是十分困难复杂的，是在社会主义市场经济体制初步建立的条件下，我国高等教育领域的又一项重大的改革。因而，我们既要充分认识推进改革的重要性，又要清醒地看到改革的艰巨性，沿着既定方向，加大工作力度，坚定不移地推进高校后勤社会化改革。高校后勤社会化改革事业是后勤社会化改革重要组成部分。改革能否快速健康地向前发展，取决于政府和学校强有力的政策，社会第三产业的高度发达和高校后勤队伍的人才素质。我们必须从跨世纪的战略高度和后勤工作生存发展的高度，认识和加强“高素质”后勤队伍建设迫切性，要造就一支高素质的职工队伍，必须大力加强思想政治工作。
新时期，新起点、新矛盾，通过强有力的思想政治工作，使党员、干部、职工坚持服务宗旨，投身改革，开拓创新，廉洁奉公，是实践“三个代表”重要思想在高校后勤社会化改革领域的具体要求，是摆在后勤党组织面前的首要问题。后勤各级党组织要以“三个代表”为指导思想，紧密结合当前行政工作和中心工作，主动开展教育活动，不断摸索和改进，逐渐明晰工作思路，有效地发挥、监督、保障和推动后勤社会化改革的作用。
一、帮助职工克服自卑感，激发爱岗敬业精神
在高校后勤部门，长期以来都有部分职工不安心于本职工作，特别是校编人员，原因是心理上存在自卑感。不解决这个问题，不仅队伍无法稳定，而且后勤的工作质量、工作效率也难以提高。要解决好这个问题，既要提高后勤职工的政治思想素质，又要让他们真正认识到后勤工作在学校整个工作的特殊地位和重要作用，明确后勤工作在学校教学、科研、师生员工生活以及其它各项工作中所所处位置和作用及后勤职工的定位和作用。要以后勤围绕学校中心开展保障工作来激励他们，以自己的辛勤劳动在学校改革、发展、稳定中所发挥的作用来鼓舞他们，使他们真正认识后勤工作的意义和前途。后勤工作也是一门科学。虽然谁都可以干，但并不等于谁都干得好。后勤工作不仅要有吃苦耐劳的精神、自我牺牲和奉献精神，而且还有很强的专业性、技术性，其中也有很深的学问，只有从心理上克服自卑感，增强责任感和自豪感，才能把自身的发展与本职工作紧密联系起来，以干好本职工作为荣，从思想上真正爱岗敬业。
二、注重日常思想政治教育，不断提高职工思想政治素质
现阶段思想政治工作任务就是按照新时期基本路线的要求，从实际出发，根据高校后勤工作的宗旨，把提高后勤职工队伍的思想政治素质同高校后勤所承担的工作任务结合起来，大力加强思想政治教育力度。在思想政治教育内容上，既要继承、光大传统，又要融汇新的时代内容，注入新的驱动机制。具体做法，一是注重通过历史传统教育和现实教育渗透服务宗旨教育的内容，组织职工参观、展览，如收看“改革开放成果录像”等，使员工深刻认识到，国家和社会的发展和进步离不开干部和群众全心全意为人民服务精神及共产党员先锋模范作用的弘扬；二是抓住典型实例，利用各种渠道及会议进行服务宗旨教育；三是成立专门监控部门，将服务宗旨教育和服务水平状况纳入例行行业检查和对各部门负责人的业绩考核；四是坚持公开评比和表彰制度，并不断地根据新要求、新标准、增设并调整一些评比项目，使各种荣誉的表彰显得更切合实际工作。颁发奖励、张贴大红榜和照片，闭路电视播放，这些传播的荣誉宣传方式不但并不过时，而且较好的营造了“为师生服务光荣”的良好氛围，激励员工争创优质服务。2002年5月，总公司开展了优质服务月。后勤党总支首先结合后勤社会化改革形势进行广泛动员，使每一位职工深受教育。此后，各部门掀起了以“服务技能、服务态度”评比为重点系列活动。如“烹饪技术比武”、“客房服务比武”、“文明示范窗口、服务之星”等评比活动。总公司办公室对各项服务活动进行了全程的监督、反馈。最后，总公司结合各部门开展的工作，评选了先进部门、文明服务示范窗口、服务之星等，并召开了隆重而热烈的表彰大会。当饮食服务公司一名普通非校编职工从学校党委书记、院长林正范教授手中接过“服务之星”获奖证书时，露出了灿烂的笑容，在场的每一位职工都深受鼓舞，从内心里真正体验到“为师生服务光荣”的崇高境界。
三、以诚待人、以情育人、以理服人，提高思想政治教育的效果
思想政治工作的对象是人，希望得到别人的尊重是人的共性。思想政治工作不能只靠单纯的说教，更不能以势压人，而要要在尊重人、关心人、理解人、帮助人的基础上以情育人。只有以诚待人，以情育人，以理服人，学会换位思考，设身处地的理解人，才能把思想政治工作的威力充分发挥出来。最重要的一点，把思想政治工作与职工现实生活融为一体，从关心体贴职工生活中的细小事情入手，解决职工实际困难，稳定队伍。如每逢元旦、春节等，安排一次员工家属座谈会，一是讲改革形势；二是给职工家属提供一个畅说欲言，倾诉“怨气”的机会，以消除误解，吸收好的意见和建议，以改进工作；又如推出给职工家属过生日，一个蛋糕一束鲜花，礼轻情意重。给职工解决一些实际困难，经常与职工进行平等坦诚地交谈等能促进彼此之间的情感交流，沟通彼此之间的心。只有与职工的心相通，他们才能信赖自己的组织和领导，领导说的话他才愿意听、听得进，对领导的教育、批评在心理上才能感到是在关心帮助他。与之相反，他在思想上就无法接受，进而产生对抗情绪，严重地影响着思想政治工作的效果。所以，思想政治工作必须动之以情、晓之以理，在态度上尊重对方，以诚相待，以情感人，在道理上要说深透，以理服人，这样才能使思想政治工作收到事半功倍的效果。
四、充分发挥党组织的政治核心作用和党员、干部先锋模范作用
充分发好党的基层组织的政治核心作用和每一个党员的先锋模范作用是加强高校后勤思想政治工作的关键。后勤党组织要充分发挥党员在“三服务、两育人”岗位上的先锋模范作用，教育广大党员带头服从组织分配，正确对待岗位、任务，正确对待群众的意见和切身利益的调整；带头顾全大局，讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献；带头做群众的思想政治工作，和广大职工一道脚踏实地、埋头苦干，正确处理国家、集体、个人三者关系。在实际工作中做到吃苦在前、享乐在后。要求职工做到的事党员首先做到，要求职工不做的事党员首先不做，用党员的实际行动带动和激发广大职工积极向上的热情。2001年4月份，按学校后勤社会化改革的要求，后勤总公司对公司管理岗位进行了校内公开招聘，改革力度大，涉及面广，后勤党组织紧密配合行政的工作，把党的建设和思想政治工作作为生命线来抓，并将其融入日常管理工作之中，即抓好“一个根本”、“一支队伍”及“把握两个阶段”，保证了职工情绪平稳，使公司的凝聚力和向心力进一步加强，经济效益和社会效益同步提高。
1.抓好“一个根本”，即抓好“以人为本”意识的教育和宣传。向干部职工宣讲：改革的成功与否，关键在人，在于人的积极性的调动和能力水平的提高。通过这些教育和宣传，在全公司形成了尊重人才、尊重技术的氛围。不少职工在竞争上岗后，苦练服务技术，钻研管理知识，充分体现出以人为本意识的深入人心。抓“以人为本”的另一方面是教育和要求党员干部清晰明白虽然“改革无情”，但“操作要有情”，要十分注意尊重人、理解人、设身处地为职工的利益着想，不能用简单的、粗暴的方法对待职工。
2.抓好一支队伍，即部门经理培养、教育、发挥其先锋模范作用。部门经理优良品德和先锋模范作用具有强大的感召力和说服力。群众看干部不仅要听其言、更要观其行。干部的言行举止具有强烈的示范性，要做好职工的思想政治工作，规范别人的思想行为，首先要端正自己的言行，学高为师、身正为范。“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”，“身正”已是干部的基本要求和首要标准。也只有正已，在群众中才会有较高的威信。群众衡量干部的思想政治工作水平，不仅仅是看你说的怎样，更重要的是看你做的怎样，言行一致，身体力行，才是最有效的思想政治教育。
3.把握好“两个阶段”，即改革的舆论发动阶段和苗头显露阶段。新的改革方案出台，首先在全体党员和干部范围内召开研讨会，统一认识，把握原则，明确做法。继而召开职工改革动员大会，给职工讲清改革的指导思想、基本原则和具体做法，并广泛征求职工对改革方案的意见，帮助职工认真理解改革的形势，正确对待因为改革而引发的利益调整，做改革促进。苗头显露阶段，即带有倾向性的舆论、事态显露的时候，一方面采取政策调整措施，另一方面迅速找有关负责人，使苗头稍露就被消除，保证改革的平稳进行。
五、思想政治工作要与行政管理手段紧密地结合起来
思想政治工作是教育人、改造人、提高人们思想素质的重要武器。但是，思想政治工作不是万能的。要深入实际，在开展思想政治工作同时，必须与行政经营管理手段紧密地结合起来。要坚持思想政治教育与科学的管理相结合，既然要运用管理手段，实施思想政治教育，又要以科学的思想政治教育方法，提高管理工作的水平。根据本部门的实际和职工思想状况建立相应的行政经营管理制度、建立完整的工作岗位责任制、工作考核办法以及奖惩措施。靠规章制度把思想政治工作与行政经营管理手段融为一体。通过健全行政经营管理手段，既可以起到巩固思想政治工作所取得的成果，又可以通过强有力的思想政治工作推动行政和各项管理办法得以有效的实施。从而形成了相互促进，相互强化的局面，这样无疑会使思想政治工作的威力和行政管理的效果，相得益彰。
对行政后勤的认识和理解篇3
我参加了由组织为期天的学习培训，培训内容非常广泛，涉及人力资源管理、项目管理模式优化和创新、企业文化建设等科目。俗话说“磨刀不误砍柴工”，一个人能够静下心参加学习培训是非常有必要的，作为一名行政人员，所以在这次学习培训中，我一开始就树立了为发展而学习，为完善自我，超越自我而学习的理念；把学习作为了一种必要责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。我非常珍惜能有这样一次学习的机会，因为对与我所从事的办公室的管理工作而言，这次学习培训不仅是我职业生涯的新的奠基点、人生的又一起跑线，更是我服务，服务于职工群众，实现自我价值的前提和条件。
几天的学习，对我来说既是工作的加油站，也让我认识到了自身的不足。新的形势下，随着用工、工资、医疗制度等三项制度改革与职工利益的冲突等复杂问题不断出现，基层行政工作的难度将会越来越大，作为一名行政工作者加强自身修养，提高工作能力，适应社会形势发展和行政工作的需要就成为当务之急。
通过学习我对自己所从事的行政工作的定位有了更加深刻的理解和认识：作为一家企业，有着自己的文化和价值观，而我们行政工作者就是这个文化和价值观的传播者和宣贯者。虽然作为个人，就某些具体事件而言我们有自己的观点和包容性、宽容度，但是作为企业的舆论导向而言则应是旗帜鲜明的，我们所的言论和实施的行为不是个人行为，而是代表企业的行为。所以，正确理解我们行政工作的内容，明确自己的职责和目标是我们快乐工作并出成效的前提。此外，为了将企业的主要价值观要传播出去，我们就必须站在更高的层次上去观察、领悟事物，不能仅仅将自己定位于“传话筒”。
这次学习培训，对我来说可以说是受益终生的那么在今后的时间里我又改怎样用它来指导自己的工作呢？我想有三个方面我需要引起重视：一是必须充分认识行政工作的重要性。从内心深处热爱行政工作工作，耐得住寂寞，自觉地、持之以恒地面对各种挑战，肯于付出比常人更多的努力和心血，惟有如此，方能渐入佳境，最终修得正果。二是坚定信念。温总理多次强调“信心比黄金和货币更重要”，从中可以看出信心是使我们在新时期做好行政工作的重要基础。我们要认清当前形势，坚定信心。作为行政工作者，我们不仅仅要认清当前国际国内形势，还必须对职工群众的实际情况进行充分的了解，这对与确保职工队伍稳定性和安全发展有着十分重要的意义。因此，在行政工作中，要坚定员工对公司发展的信心，让所有的员工都能够对公司所要面对的或者是有可能面对的各种困难都能够有一个清晰的认识，统一员工的思想，提高员工的认识，坚定员工的信心，为职工打足气。三是必须勤奋学习，耕于笔勤。要不断的加强学习，要做到眼勤(勤观察)、手勤(勤写)、腿勤(勤深入基层)、嘴勤(勤问)、脑勤(勤思考）。
以上就是我这次整训后的一些体会，一言以蔽之，就是要做一个有大局观、勤劳、密切联系职工群众的行政工作者。
对行政后勤的认识和理解篇4
【关键词】办公室行政；后勤管理；策略
一、水电公司办公室行政后勤管理的内在含义及其管理现状
（一）水电公司办公室行政后勤管理的内在含义。水电公司办公室行政后勤管理是对该单位的所有的固定资产、后勤服务、公司访客、办公室车辆管理等各项日常琐碎事务进行的有效管理。水电公司办公室行政后勤管理相对于各个单位部门而言起着统筹规划的作用，它直接关系到各个任务命令的下达。此外，随着当下水电公司办公室行政后勤管理的发展，办公室的行政后勤管理作用将会越来越重要。
（二）水电公司办公室行政后勤管理的管理现状。1.水电公司办公室行政后勤管理的工作职能认识不足。一些办公室的工作人员由于办公任务比较简单，对于水电公司的行政后勤管理人员来讲，其工作都是一些日常事务。久而久之，在心理也就减少了对办公室行政后勤管理工作的重视，并逐渐出现烦躁、厌烦这些不良情绪，对办公室行政后勤管理任务多数情况下都存在拖泥带水的现象，只是搞一些形式主义并不能将委派工作真真正正地落实。这种执行力不强、拖泥带水、走过场的现象，既降低了工作效率，也降低了工作质量水准，长此以往会给单位的发展造成严重的阻碍。2.办公室的工作人员没有责任意识。办公室行政后勤管理工作的工作人员本身工作任务比较清闲，而且工作内容比较的单一，而且办公室行政后勤管理并不牵扯一些复杂的工作流程，所以在工作人员的思想意识中就形成了“办公室行政后勤管理不重要”的错误思想，随之而来的就是工作人员的责任意识逐渐淡化。水电公司办公室行政后勤管理该工作人员责任意识的不足，主要表现在遇到困难时，工作人员下意识地选择逃避而不是脚踏实地的去解决困难，寻找问题出现的根源。其次，在办公室安逸太久也逐渐地丧失了该有的责任意识，对工作中出现的问题会产生推卸责任的想法，并且将责任推卸到无辜的群众身上。3.工作人员缺乏主观能动性。水电公司办公室行政后勤管理工作对整个单位部门的发展具有非常重要的作用。然而，工作人员在思想上并没有引起足够的重视。在出现问题时，不能积极发挥自己的主观能动性，主动解决困难控制局势的发展。而是采用消极的方式任事态逐渐恶化，一些工作人员还试图将责任归咎于他人身上，这种自私只做表面文章的行为，根本不能有效地解决问题。这不仅危及水电公司办公室行政后勤管理在群众心中的地位，还不利于一些新政策的实施发展。
二、办公室行政后勤管理策略
（一）端正工作人员工作态度。俗话说“态度决定一切”，那水电公司办公室行政后勤管理的策略改变应着手于当下水电公司办公室行政后勤管理工作人员的态度。
水电公司办公室行政后勤管理虽然看起来比较清闲，实际上每一份工作背后都牵扯到复杂的流程，这些工作是否符合达标，对办公室行政后勤管理工作有非常重要的影响。面对市场竞争的日趋激烈，水电公司办公室行政后勤管理工作变得更具挑战性。行政后勤工作的处理过程中会遇到很多的难题，这是对工作人员处理态度的一种磨练，在水电公司办公室行政后勤管理工作中，工作人员要有务实精神，在工作中尽量做到无私奉献、不计个人得失，真正将水电公司办公室行政后勤管理当做自己的责任义务。
（二）规范水电公司办公室行政后勤管理制度。制度的规范化管理是办公室行政后勤管理工作的一个参考标准，有助于水电公司办公室行政后勤管理工作人员对各项工作任务的判断。关于水电公司办公室行政后勤管理制度，应该从日常的办公事务着手，并时刻掌握全局的变化。此外，水电公司办公室行政后勤管理制度上还存在很多管理上的细节漏洞，需要每一位工作人员对行政后勤管理制度进行仔细的勘察，找出制度中存在的细节漏洞，例如，水电施工的总值班制度和应急处理方案应认真落实，发现问题进行及时上报，不拖延、推诿。
（三）建立有效的奖惩机制和考核机制。如今水电公司办公室行政后勤管理工作中大多数情况下都存在工作散漫、效率低下的现象。针对此类情况，若是在水电公司办公室行政后勤管理工作中加入考核机制和奖惩机制，不仅改变了行政后勤管理工作人员的散漫作风，还能使员工在思想意识上重视其本职工作，进而改善之前的散漫、懒惰行为。奖惩机制能激发水电公司办公室行政后勤管理人员的竞争意识，增强其解决困难的决心和意志力，对办公室行政后勤管理有重要的推动作用。其次，建立奖惩机制对水电公司办公室行政后勤管理来讲也是一种新形势下的管理创新，它能最大限度的调动工作人员的工作积极性，并将行政后勤管理工作真正落实到群众当中。
三、结语
如今的水电公司办公室行政后勤管理存在工作人员态度不端正，没有对办公室行政后勤管理引起足够的重视，并且在水电公司办公室行政后勤管理的问题上，大多数工作人员不是推卸责任就是放任自流，导致事态的恶性发展。针对于此，新时期下的水电公司办公室行政后勤管理人员应该端正其工作态度，建立有效的奖惩机制，激发工作人员的工作积极性，将水电公司办公室行政后勤管理真正落实到实处，真正做到为员工服务。
【参考文献】
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对行政后勤的认识和理解篇5
准确把握集团行政后勤管理中系统思维的内涵
系统思维是把集团看成一个整体系统，行政后勤部门是集团这个整体的系统因素整体性是系统思维方式的基本特征,首先必须把集团作为整体系统来认识；其次组成集团系统的各个部门都须为实现集团整体的目标而履行各自的使命，虽然它们的角度不同、职能相异，但都须为实现集团的整体目标作出应有的贡献和价值；再次集团各部门只有在集团整体思维下，相互配合，才能实现集团整体优化；只有树立局部服从全局的思想，才能最终实现集团总体目标。系统思维要把系统科学的结构理论作为思维方式的指导，优化行政后勤部门结构，实现集团行政后勤部门系统的最佳功能系统思维方式的结构性特点,就是要树立系统结构的观点,在具体实践活动中,紧紧抓住系统要素———系统结构———系统功能中，系统结构这一中间环节,去认识和把握具体实践活动中各种系统的要素和功能的关系,在要素不变的情况下,努力创造优化结构,实现系统最佳功能。系统思维方式的结构性还告诉我们,推进集团行政后勤服务改革，必须在头脑中把思维指向的重点放在结构上;在追求优化结构时,必须全力找出对整个系统起控制作用的中心要素,作为结构的支撑点,形成结构中心网络,在此基础上,再考察中心要素与其他要素的联系,形成系统的优化结构。获得最佳系统功能。保障集团的高速发展。系统思维要把集团整体和行政后勤系统看成是一个多层次、开放的系统系统思维的多层次和开放原理，要求集团整体和行政后勤系统按照一定的原则或规则构建相应的管理层次系统，不同的管理层次要有不同的职能和任务。各管理层次只有职责清楚，任务明确，各司其职，才能发挥各自的作用，实现集团整体及行政后勤管理系统的整体功能。开放系统认为，集团整体及行政后勤管理系统都处于一定环境中，它与外界环境有着千丝万缕的联系。如果要得到自身的发展，保持自己的稳定性，必定要与环境不断进行物质、能量和信息的交换。只有这样才能使集团整体及行政后勤管理系统由无序向有序转化。系统思维要把集团整体和行政后勤系统看成是一个动态的整体系统思维的动态原理告诉我们，系统的稳定是相对的。主要表现在两个方面:一是系统内部诸要素的结构及其分部位置不是固定不变的,而是随时间不断变化的;二是系统都具有开放的性质,总是与周围环境进行物质、能量、信息的交换活动。因此，集团整体和行政后勤系统要不断以动态的思维来适应外部环境的不断变化，不断调整自己的战略、策略来适应环境、影响环境，来追求系统的平衡。保证集团的可持续发展。系统思维要多维度、多层次的把握集团系统内外联系和行政后勤内外部联系系统思维认为，系统与系统之间、系统因素与系统因素之间存在着各种各样的相关性，其中不仅有传统的因果联系、必然与偶然的联系，还有系统、结构、功能、起源以及系统与环境的联系等等，所以需要进行多维度、多层次研究。思考问题时只有充分考虑这些系统因素的相关性，注意协调好这些系统因素之间的关系，才能优化行政后勤管理系统，有效地促进集团的良性发展。
清醒认识目前行政后勤工作中存在的差距
集团行政后勤各部门，在“十一五”期间，围绕集团党委、社委会部署的工作任务，结合自身实际认真工作，并取得了一定成绩，但是仍存在一些差距。具体表现在以下几个方面：缺少整体或大局意识行政后勤各部门中有些部门对集团安排，有推、拖现象；部门之间欠缺团队合作协作意识，只讲小利益。结构有待改进行政后勤部门之间工作职责有重叠，责任不清晰。服务意识不足有的部门发个简单的开会通知要让集团几十个部门派人挤电梯到其部门拿，而不会想办法送达各部门；有的部门不做实地调研就编写报告上报领导，使领导不能获取准确信息等。工作手段落后行政后勤部门工作理念没有与时俱进，沿袭传统的工作方式，忙于应付事务，工作处于被动状态；形成了活跃的采编一线和沉寂的行政后勤，两者之间反差大，互不配套，影响了集团的发展。由于历史的原因，集团行政后勤人员多数文化素质偏低，只能在较窄的领域和较低的层次上完成领导交办的工作任务，不习惯或没能力开展主动服务，为领导出谋划策，与采编部门密切配合，疲于琐碎事务，很少提出改进管理的思路和建议。另外，由于老职工较多，工作消极保守、事业心不足，难以多维度、多层次思考解决问题。
对行政后勤的认识和理解篇6
论文关键词司法行政法院新形势
人民法院行政装备部门的工作集行政事务管理和后勤服务保障于一体，负责对人民法院机关各项行政事务工作进行合理的组织、指挥、协调、管理和服务，工作涉及方方面面，内容繁杂、琐碎，小到端茶倒水，大到大件物资采购等，既涉及处理人-物关系，又涉及处理人-人关系。面对着经济不断深化、全球化的影响，我国的司法呈现出不同的样貌，法院的工作也逐渐系统化、成熟化。为了保障法院工作的顺利进行，司法行政部门需要认清楚形势，为法院工作的正常运行提供更有效的支持。
一、司法行政部门职能
（一）综合协调，确保全院工作有序运转
1.上传下达职能。在法院系统中，司法行政部门是重要的服务后勤部门，对于法院的任务具有传达以及协调的功能，在任务的传达以及执行过程中，需要加强传达效率，从而保障任务完整下达。而且为了保障法院任务的完成性与及时性，需要在工作的过程中，对于任务的进程进行记录，及时报告法院领导，让法院领导能够有效的掌握任务的进度。
2.后勤保障职能。在法院的工作中，司法行政部门需要做好相关的后勤保障工作，承认保证法院工作的正常运行。司法行政部门的后勤保障职能主要体现在：
（1）装备保障。根据法院的统一安排，及时配备必要的工作装备。在新形势下，法院的相关工作更加系统化、科学化，需要装备保障法院工作的有效运行，为审执工作提供及时有力的装备保障。除了装备保障，还需要办好机关食堂，改善了餐厅设施，改善法院环境，做好法院的维护更新。
（2）会议保障。会务工作是对司法服务部门服务水平和能力的一个总体检验。法院的会议以及相关的小刘会议是正常工作展开的关键，因此司法行政部门需要及时准备好各类会议场所，并参与相关会议的筹备工作。目前除了现场会议之外，还包括视频会议、电话会议等会议方式，司法行政部门需要根据相关的会议情况，针对性的进行准备，精心布置，保障会议的顺利召开。
（3）计算机网络保障。信息化意识电子化是现阶段办公的主要趋势，采用信息化网络以及电子化办公，能够有效的提升法院保湿效率以及处理问题的能力。新形势下需要充分发挥信息网络为审判工作服务的作用。实现了立案、排期、分案、公告自动化，实现政法网网站链结和审判资源共享。为了加强对计算机局域网和互联网的管理和维护，司法行政部门需要做好计算机网络硬件、软件的采购与管理，积极配合其他部门对庭审、案件执行等工作进行录像。
（4）车辆保障。车辆是现代法院工作的必须，司法行政部门为了保障法院工作的正常进行与运转，需要根据现有的车辆以及实际工作情况，合理的安排好车辆，从而为法院工作打好基础。
（二）加强管理，保证工作有效进行
司法行政部门需要做好财务以及档案的管理，从而为法院工作提供素材以及相关的凭据，并且采用有效的管理方式，保障法院工作有效率、有秩序的开展。
1.财务管理。为了保障法院的有序运转与正常运行，司法行政部门需要做好财务管理，对于法院的相关财务状况、财务运行以及财务支出进行有效的管理，从而使相应的资金用到位。财务管理的内容包括：（1）积极配合院领导向市政府争取基建、维修等资金。（2）对于法院的经费进行妥善管理，物品采购、发放依据规范，采取招标采购，强化内部的监督和管理。（3）对法院的经费进行管理，制作相应的财务报表，决算预算表以及对财务支出进行统一管理，对于法院的费用进行缴纳、做好统计。（4）按照政府采购原则，进行日常办公用品的统一采购、登记、保管和发放。（5）需要对于财务支出进行管理，而且需要会计部门复核、领导签字后存档管理。
2.档案管理。档案是司法工作的重要组成部分，是工作的存档以及记录，是神烦的最后一道关口，对于法院工作的全局以及日后的工作具有指导性意义。为了做好档案管理档案管理工作，需要采用有效的方式进行档案管理。在现阶段的档案管理中，需要将档案与现有的档案工作与信息技术结合起来，根据案件时间、类型等做好档案的归类整理，保障档案的有效性，方便档案的调取。采用现代化技术进行档案管理，能够有效的保障档案的有效性以及方便存储、读取，而且能够对档案工作进行精心组织与布置，从而保障档案管理的有序进行。
3.组织管理。在法院工作的过程中，需要做好组织管理，对于大案要案进行重点分配，保障法院工作的有序进行。
（三）精心组织，注重实效，认真扎实思想教育活动
开展先进性教育活动中，司法行政部门需要协助按照法院的工作安排及法院先进性教育活动实施方案，保证先进性教育活动工作的顺利开展。
1.加强对有关理论的学习。在教育活动中，司法行政部门应该采取多种方式进行先进性教育，包括组织专题教育、小组讨论、发放十八大的会议手册等方便大家学习。采用讨论以及新的体会到额方式，检查教育成果，保障法院工作人员解放思想，与时俱进。
2.统一思想认识。对于法院的工作进行有效的安排与传达，并且就法院的工作任务进行分配，使法院工作人员掌握到法院的工作计划，统一思想认识，为司法工作正常进行打下基础。
3.严格标准要求，确保教育效果。司法行政部门需要采用多种方式，检查教育效果，而且为了保障思想教育应用到实际工作中去，严格要求，保障法院工作人员的思想认知，确保了先进性教育的效果。
二、司法行政部门工作的不足
法院司法行政工作无小事，在工作的过程中，只有齐心协力、上下一心，才能够保障司法行政工作的有序进行。虽然现阶段的司法行政工作取得了长足的发展与进步，但是在实际工作过程中，因为缺乏系统性思考与科学化规划，导致目前有些方面还是不能满足新形势的法院工作需求，主要表现在：（1）工作按部就班，创新不够。（2）服务不周到，不主动。因此法院的司法行政部门应该在法院总体规划的基础上，把握法院工作的大局，采用有效的方式进行服务。在司法行政工作中，加强对于工作的责任感以及使命感，面对工作采取主动，积极解决现有的问题以及最求工作效率，将现有的工作与先大话技术相结合，做好司法行政工作的现代化与组织化，追求更加优质的服务于更加顺畅的运转机制。
三、新形势下司法行政部门思考
（一）转变思想观念，增强服务意识
基层人民法院的后勤管理服务是项日常事务性工作，长期以来的观念是做勤杂工作，但是新形势下，人民法院的各项工作系统化程度越来越高，审执任务越来越重，相应的服务要求也在提高，机关后勤管理服务队伍必须与时俱进，转变思想观念，破除过去“勤杂工”、“保管员”等传统意识，增强服务意识，牢固树立市场观念、竞争观念、效益观念和质量观念，树立知识后勤、资源后勤、技能后勤、信息后勤的新理念，用新的思维方式研究和解决后勤工作在新形势下出现的新情况和新问题。只有思想观念转变了，才能有效地、全面地提高后勤管理服务队伍的素质，增强后勤队伍的创新能力。
（二）围绕中心、服务大局，充分发挥参谋助手作用
新形势下法院工作面临很多难题，司法行政部门需要发挥参谋服务，为法院工作献谋献策。除了做好法院的后勤管理与财务组织工作之外，还需要做好参谋服务工作，在法院工作大局的领导下，保持敏锐的政治观察力与精准的洞察力，做到言之有物，把握大局。司法行政部门的服务工作，在参谋的过程中，需要如理接触形式主义与事务主义，应该随着形式的变化，找准现实情况下的困难与难题，并且做好积极的调查，从而为解决问题、解放思想提出建议，保持实事求是的作风，理论联系实际，做好协调与组织工作。在工作的过程中，需要做好统筹兼顾工作，针对法院上级的安排与领导，做好精细化管理，一是充分发挥司法行政部门的枢纽工作，做好相关工作的组织安排，为法院的正常运转提供支持，二是要做好法院的后勤管理与服务，为法院的额档案管理、车辆管理等工作进行妥善处理，除了问题及时解决，促使上上下下围绕中心、方方面面形成合力，同向运转，协力推进。
（三）加强技能培训，提升业务素质
随着新技术、新设备广泛应用于法院，在法院的额管理中，需要做好新技术与新思想的连接，采用新思路做好后勤服务管理。将法院的服务于信息化技术结合起来，做采用信息化、网络化的管理方式，积极做好法院工作的额安排，提升法院工作的额效率，这给后勤管理和服务工作提出了新的挑战。如财务电算化管理、中央空调的电脑化管理、审判和办公大楼自动化监控管理系统；还有固定资产管理、办公用房管理、车辆维修、会议服务、物业管理等等，专业化趋势越来越强，技能要求越来越高。通过选拔优秀人才，有针对性的培养和造就一批专业人才，促进岗位交流，做到人尽其才，才尽其用，以不断提高管理水平和服务水平。
（四）需要增强文化素质，提高创新能力
新时期，法院基础设施建设步伐很快，新的设施、设备的运行管理要求比较高，现有的队伍素质很难跟上时代要求。知识水平问题不解决好，就不能很好地完成所承担的工作任务，就不能保证审判、执行工作的高效运转。人民法院的后勤管理服务人员要在新的形势下更好地做好管理服务工作，更好的提高我们的服务水准，必须不断增强文化素质，激发创新意识，提高工作的创新能力，不断创新管理服务工作。
（五）引进专业人才，提升队伍素质
做好后勤管理服务工作，离不开专业性高素质的人员。法院工作与时俱进，需要新阶段的人才做好组织与管理的工作。随着法官的职业化，目前的法院工作呈现出新面貌，而且面对着与以往完全不同的局面。以往的法院工作队伍庞大，但是工作效率低，而目前法院工作逐步走向效率化。法院的司法行政工作也面临着这样的局面，为了保障司法行政工作的顺利进行，保障司法工作的效率，应该引进专业型以及复合型的人才，做好相关工作的管理。而且在相应的工作中，需要加强司法行政工作人员的培训，做好相应的组织策划，加强信息化、效率化，构建一套聘用以及人才培训机制，从而建设一支专业强、素质高的基层人民法院的后勤管理服务队伍。
对行政后勤的认识和理解篇7
思想政治工作在高校后勤管理中的作用至关重要，同样也是学校教育和管理的重要组成部分。以思想政治工作来优化高校后勤管理结构，能够对高校发展、改革起到积极的推进作用。本文重点探讨思想政治工作在高校后勤管理中的作用，及高校后勤思想政治工作所面临的问题及情况，并提出相应的解决对策。
关键词:
思想政治工作;高校;后勤管理;作用
引言
思想政治工作应用到高校后勤管理改革中已经成为一种趋势，并且在实施过程中非常的复杂且困难。但是随着社会发展，教育必须要与社会经济相适应，思想政治工作应用到高校后勤管理之中，既能够推动高校后勤改革，又能够充分落实我国国家政策。所以，高校要充分了解改革的重要性，在改革过程中要加大力度，尽最大的努力推动高校后勤思想政治化改革。高校后勤未来是否能够良好发展，还要取决于高校及政府的政策、方法，以及社会第三产业发展程度与高校后勤人才的综合素质。从多方面角度进行政治化改革，让思想政治工作能够正确落实到高校后勤管理之中。
一、思想政治工作应用在高校后勤管理中存在的问题
后勤社会化改革要求高校后勤管理工作逐步转移到自我发展、独立核算、自主经营、自我约束等准企业化的方向上，其中的运行经费、自负盈亏、福利、工资、资金等要完全自筹。许多社会第三产业不断走进高校之中，这为高校后勤管理工作带来了巨大挑战。改革之后很多不稳定因素给高校后勤人员带来了巨大的压力，同样也给思想政治工作带来了一定的难度。
1．后勤员工对新式管理模式不够适应
高校后勤管理在思想政治工作的推动下，打破了传统终身干部的人事制度，如今的行政岗位是通过竞聘上岗或者轮岗进行设置，实施能者居上的观念。并且薪资构成从基本工资+岗位工资转化为基本工资+岗位工资+绩效工资，让高校后勤工资与实际效益挂钩。由于很多后勤人员自认为自身的岗位不够牢靠、高校经营效益低、个人收入减少等问题，使很多后勤工作人员对后勤社会化改革产生抵触心理。
2．后勤员工思想政治观念问题
高校后勤大多数员工都是一些老员工，其文化水平不高、学历低、无职称，在学校中一般都是从事简单的工作。而一些高龄员工总会想到退休等原因，使其在工作中缺乏进取精神。再有一部分年轻后勤员工，认为后勤工作就是为了服务他人，在高校低人一等，导致他们有着“做一天和尚撞一天钟”的想法。而一般外聘的后勤员工，大多数都是无业人员或者下岗员工，在后勤工作中往往做一些最基本的工作，对后勤今后发展也是不闻不问。所以，无论是因为岗位、年龄、文化都会使得后勤人员思想观念的差异化，为高校后勤管理改革增添难度。
3．后勤队伍稳定性差
高校很多工作人员对后勤人员的工作内容及定位认识不够，将后勤员工与机关工作人员、教师放在同一水平线上，这就使得外部人员对后勤的要求不断提高。由于后勤工作的特殊性，使得后勤工作与教学、机关、科研等人员享受的待遇相差甚远，例如职务晋升、职称等，使得后勤人员依旧停留在服务水平上。而外聘的后勤人员自认为就是打工者，根据薪资的数量制定自身工作量，如果不能满足自身的要求就跳槽。以上等等因素使得后勤管理存在很多的不稳定因素。
4．思想政治工作队伍建设缺乏力度
从制度方面出发，专职政工干部缺乏工作目标责任制度，一些考核制度、检查制度、奖罚制度还不够完善。思想政治工作人员从本质上来讲是行政人员，然而许多行政人员只注重业务工作，往往忽视思想政治工作，使得业务工作有余而思想政治工作不足。在同级干部中，由于工作性质与职位性质相比，无法获得充分的肯定，很少有人自愿参与政工工作，在潜意识里认为政工工作没有权利。在高校后勤行政管理中，其思想政治工作人员往往年龄偏大，很多高校书记人员往往会选择比较老的工作人员胜任，一些年轻人员主要负责行政，这就使得思想政治工作人员在年龄上存在一定缺口。与此同时，思想政治工作的开展一般情况下要服从上级领导安排，缺乏主动性和创新性。通过以上问题，可以充分反映后勤行政管理思想政治工作不被重视，从而使得后勤政工队伍建设相对落后。
二、思想政治工作的主要内涵
如今，我国高校实施思想政治工作主要集中在六大方面。一是思想政治工作开展要认清服务对象，对于后勤人员开展思想政治工作要有一定的针对性。开展思想政治工作要以高校后勤基层工作人员为主，进而延伸到高校后勤管理的各个角落，让思想政治工作惠及到每一位后勤员工身上，这也是思想政治工作开展的基础和前提。二是思政工作的开展要以小组为单位，在思想政治工作开展的过程中，组长作为思政工作的第一负责人，在日常后勤工作中，组长要对组下每一位员工进行充分了解，特别是每个员工的政治思想观念。三是思想政治工作的开展要做到层层负责。在高校后勤行政管理中，主要负责思想政治工作的书记与管理组长要保持纵向联系，充分掌握后勤每个员工的实际情况，定期组织培训，整体提高后勤工作人员的综合素质，充分发挥党组织在复杂局面的驾驭能力，从而形成高校后勤思想工作。四是保证思想政治工作多元化，摒弃传统的教育方式和教育模式，结合高校后勤实际的工作情况及员工的特点，进行全方位、针对性、多形式的展开思想政治教育工作，让思想政治工作能够潜移默化的起到自身作用。五是思想政治工作开展要明确目标及方向，要以为高校科研及师生的工作、学习、生活提供有效的后勤保障为目标。六是思想政治工作要充分发挥高校后勤党委在群众中的影响力，让党在思想政治工作中起到支撑作用。
三、思想政治工作在高校后勤管理中的作用
1．思想政治工作能够有效推动高校后勤管理改革
后勤管理改革要摒弃传统的管理理念，把后勤人员的观念转化为后勤社会化、产业化。这要求思想政治工作要全面围绕管理改革进行展开，打造一个后勤思想政治工作平台，转变后勤人员的传统思想，树立现代化的管理理念，为高校后勤管理奠定坚实基础。如今，要将思想政治工作应用在高校后勤管理中，首先要提高后勤人员对后勤改革的认知，排除不利的思想观念，让后勤人员充分认识改革的重要性、必要性。而且后勤行政管理人员要明确改革中所面临的问题，让后勤人员做好充分的思想、心理准备。再者，要提高后勤人员的工作积极性，激发后勤人员的责任感、使命感，让后勤员工始终保持一种自强不息、不甘落后的工作精神，确保后勤管理改革能够顺利实施。
2．思想政治工作能够更新后勤人员思想观念
思想政治工作更多是加强高校后勤人员的精神文明建设，从而提高后勤行政管理水平，提高后勤服务质量。高校后勤可以通过开展“高校文明服务员工”等活动，以服务质量来带动经济效益，充分发挥后勤的优势，为高校科研、教学以及全校师生提供坚实的后勤保障。一方面，通过思想政治工作大力宣传马克思主义，让后勤人员树立一个科学合理的人生观、世界观，帮助后勤员工把自身理想建立在马克思主义及高校后勤发展的基础上，用科学的世界观、人生观来发现、解决实际问题。另一方面，通过思想政治工作的开展，提高思政工作人员的工作积极性，可以正确引导后勤员工的思想观念，让高校后勤管理观念能够不断创新，随时保持高校后勤管理制度能够保持活力。在思想政治工作中，可以通过疏导、教育等方式，对后勤员工进行道德教育、思想教育、法律教育、民主教育，正确引导后勤人员树立一个现代化的新观念和社会发展新观念，使其最终成为有利于社会主义精神文明建设的新力量。
3．思想政治工作对后勤人才培养具有重大意义
思想政治工作的对象是工作人员，是通过不同的教育内容及方式来规范人的行为、意识。在实施思想政治工作中要采取先进的思想教人、育人，帮助高校后勤人员树立科学的思想观念和政治立场，提高后勤人员责任感。高校后勤管理通过思想政治工作的开展，能够培养一大批会经营、懂管理、善于做思想工作的综合性人才。打造高素质后勤工作团队，让高校后勤管理充分发挥人才的作用，进而不断提高高校后勤工作效率。
四、思想政治工作在高校后勤管理中的运用分析
1．加强后勤政工队伍建设
后勤政工人员是思想政治工作展开的支撑点。想要建设一个高素质的政工队伍，首先要开展政工基础人员的培训工作，特别是一些新上岗政工人员的岗前培训，并且培训要有目的、有计划的进行，让后勤人员有更多参加培训、专业研讨、外出进修等学习机会，让后勤行政管理更加符合现代化社会的需求。及时选拔一些综合素质较高的优秀干部或大学生加入到政工队伍建设中来，让政工队伍无论是学历方面、年龄方面、工作经验方面都有合理的配置。与此同时，充分调动外聘后勤人员的工作积极性，让其对高校后勤工作更负有责任心，并且选拔外聘人员做带头人，让其在日常后勤工作中起到表率作用。再者，要建立健全思想政治评价制度，通过严格的标准考核机制，将后勤人员的工作质量、作风优劣、水平高低等因素作为晋升、奖励的依据。对于一些在工作中表现特别突出的人员，可以有计划、有目的向政务管理岗位输送。最后要提高政工干部的创新意识，只有思想观念不断创新，才能够让高校后勤行政管理后期保持活力，只有具备超前的意识和预见性，才能让高校后勤在未来的管理中避免出现问题。
2．严格规范后勤管理制度，让思想政治工作更加规范
完善高校后勤管理各项制度是保证思想政治工作的基础和依据。如建立健全考核制度，无论是能力、德行、业绩、表现都要进行考核，将考核结果与后勤人员的利益相挂钩。建立完善奖罚制度、目标责任制度、聘任制度等，激发后勤员工的竞争意识，充分调动后勤人员的主观能动性，使思想政治工作能够更好的服务学校、管理学校。在建立健全制度的过程中，要充分结合后勤管理的实际情况，确保后勤管理的可操作性、合理性、科学性及针对性，并加以落实。思想政治工作者要严格遵守规章制度，根据规章制度做工作，要做到公平待人、客观看事。在思想政治工作开展的过程中，要将规章制度和法律法规相结合，在高校后勤管理制度中做到人人平等，让高校后勤行政管理充满纯正、图强的和谐氛围。
3．将思想政治工作与后勤文化相结合
思想政治工作的开展与后勤文化是密不可分的，后勤文化建设也是思想政治工作的催化剂，同样也是加强后勤人员的凝聚力、调动后勤人员的积极性、推动后勤管理发展之中起到积极的促进作用。高校后勤管理人员要在日常工作中将思想政治和后勤文化建设相融合，提高后勤人员的责任感、自豪感，培养后勤人员的爱岗敬业精神。此外，积极营造和谐、健康的工作氛围，对于优秀事迹及先进个人进行大力宣扬，让有代表的人物、事迹来激励、凝聚每一位后勤人员。定期开展能够体现思想政治文化的文体活动来号召员工、影响员工。充分发挥每一位管理人员及干部在高校后勤管理中的作用，从而有效推进高校后勤管理的健康、和谐发展。
结束语
高校后勤管理通过思想政治工作的开展，能够有效推动后勤管理的优化、发展，从而形成相互加强、相互促进的工作局面。让高校后勤管理质量不断提高，为高校后勤管理未来的发展奠定了坚实的基础。
作者：聂莉单位：南京医科大学后勤服务公司
参考文献:
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对行政后勤的认识和理解篇8
关键词：构建；廉政节约型；高校后勤；思路与对策
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确指出：“要加快建设资源节约型、环境友好型社会，大力发展循环经济，加大环境保护力度，切实保护好自然生态，认真解决影响经济社会发展特别是严重危害人民健康的突出的环境问题，在全社会形成资源节约的增长方式和健康文明的消费模式”。这是我们党执政理念的重要升华和重大的理论创新，是我们推进高校管理实践创新、树立科学的发展观、建设廉政
节约型高校的指南。
一、充分认识“建设廉政节约型高校后勤”的重要意义
资源是我们赖以生存的物质基础，节约是中华民族的一种美德。目前，能源供应不足与能源浪费惊人并存，使供求矛盾更加突出。因此，“建设廉政节约型高校后勤”具有重要的意义。
（一）建设廉政节约型高校后勤是“建设廉政节约型高校”的基础
高校具有人员众多，消费集中，在节约资源方面有着巨大的潜力。源源不断的高校毕业生将为“建设节约型社会”提供最长远的人力和技术支持。而这一切既要靠学校教育又要靠后勤强化资源管理、服务育人和管理育人来实现。
（二）“建设廉政节约型高校后勤”可为“建设节约型社会”提供技术支持
大力发展循环经济和推进资源的综合利用是“建设节约型社会”的重要环节，而这一环节离不开科研机构进行大量的研究工作。在高校，科研人员又离不开后勤保障，这说明“建设节约型高校”可以为“建设节约型社会”提供一定的技术支持。
（三）建设廉政节约型高校后勤可为高校培养“建设节约型社会”人才发挥示范作用
“节约光荣，浪费可耻”的校风，使大学生树立“崇尚节俭，节约资源”的消费理念。通过“建设廉政节约型高校后勤”的活动还可以使大学生增强历史责任感和使命感。廉政节约型高校的毕业生走向社会后将成为各行各业的骨干，势必成为“建设节约型社会”的优秀人才。
（四）建设廉政节约型高校后勤有利于缓解资源供需矛盾
随着我国高教事业的迅猛发展和高校的扩招，使高校资源供需矛盾和后勤工作压力越来越大。国家虽然采取了相应的措施，但由于种种原因，供需矛盾并没有从根本上得到解决。可是在高校，使用水、电等往往没有成本概念，能源、资源被大量消耗掉。而高校后勤通过服务育人、管理育人和“建设廉政节约型高校”的实践，就会使浪费得到有效控制，将有利于缓解资源供需的矛盾。
（五）建设廉政节约型高校后勤有利于防止高校的腐败
高校后勤掌管着数额巨大的财力和物力，主管者如果没有勤政廉洁、勤俭节约、克已奉公的好品德，就很容易滋生腐败。加强高校廉政建设，健全后勤监督机制，将有利于有效地防止高校的腐败。
二、高校后勤浪费和腐败的种种表现
（一）人才、人力资源浪费太大
人才是高校后勤发展的第一资源，也是最重要的资源，不解决人才问题，建设节约型高校就无从谈起。
高校后勤社会化改革以来，由于过分强调领导干部年青化，后勤40岁以上就很难提拔了，45岁就禁止提拔，50岁就准备退休，这是一种极大的浪费。事实上，40-55岁是后勤干部最成熟、最能开拓事业的黄金年龄段，绝不是什么后勤员工年龄大、文化程度低、素质差。
（二）任人唯亲的现象滋长
现在有些年青干部认为搞后勤管理有油水可捞，为此就不择手段去迎合个别领导，请客送礼、跑官买官，一旦达到目的，则一方面在领导面前搞“表面工程”，竭力标榜自己；另一方面则毫无顾忌地、中饱私囊。这种动机不纯的人靠讨好个别领导和跑官买官上台的，很容易成为腐败分子。他们既无后勤管理能力，又不坚持原则，只知道和行贿领导，对构建和谐社会、和谐后勤没有好处。
（三）机构臃肿、人浮于事现象严重
高校后勤社会化改革以来，一些高校后勤先后设立了代表学校甲方的后勤处，又成立了代表乙方的后勤集团公司。如某高校后勤原本是一个处级建制一下子分成了两个机构，原本只用2个处级干部、5个行管人员就行了，改革后用了4名处级干部、近20余人的甲、乙方行管人员，使原本办事迅速的机构变成了多个互相推诿、扯皮的机构，也造成人才、人力资源的极大浪费。机构和职能重叠，人浮于事，使生产要素不能有效的利用，发挥不出最大的作用，导致成本升高，利润降低，竞争力下降，造成人才、物力和财力上的极大浪费。
管理作为一种促进经济发展的必要工作手段，和任何其它工作一样都存在着节约和浪费问题。一些高校在后勤社会化改革只注重跟形势，往往忽视了对管理成本的计算，从而容易造成管理上的浪费和腐败现象的滋长，这又恰恰是与构建廉政节约型高校后勤相互对立的。
（四）管理不到位造成的损失太大
目前，大部分高校因为快速发展对能源的需求剧增；而水、电、煤、气等能源的提价给学校管理滞后造成超支和浪费已成为学校发展的“绊脚石”。由于管理制度不健全，在物资采购和基建维修方面，经管人员单枪匹马常因业务不熟而出价过高，或贪图回扣而不讨价还价，或内外勾结抬高价格，等等不良行为时有发生。结果既使学校蒙受重大损失，又让某些经管人员在金钱的诱惑下走向了犯罪道路。
三、建设廉政节约型高校的思路与对策
高校后勤存在的上述管理问题是长期形成的，涉及的矛盾必然很复杂，要解决这些问题，既需要时间，又需要后勤领导干部有耐心。而后勤要发展，就需要领导干部长时间摸索，掌握其规律。
（一）提高人与资源的综合利用率
人才是高校后勤发展的第一资源，也是最重要的资源，不解决人才问题，后勤社会化就无从谈起。
建设一支掌握科学技术水平，有素质有文化，爱岗敬业，勤奋工作，积极献身稳定的后勤工作的干部、工人队伍是做好高校后勤节约工作的保障。高校后勤社会化改革呼唤企业家和风险创业者。
海尔集团总裁张瑞敏认为：“没有危机意识和忧患意识的企业家，就不配作现代企业家。”，“对于一个企业决策者来说，危机就是动力。什么时候丧失了危机意识，就意味着你开始丧失了做企业领导人的资格，就意味着你不再是企业前行的推进力量，而是企业滞后的力量”。
所以，选配后勤干部时，一定要选那些会管理、懂经营、能服务的企业家上领导岗位。后勤企业家不一定是后勤技术方面的专才，但一定要是管理方面的通才，必须能够娴熟地应用各种现代化的管理手段，灵活地调配各种生产要素，使企业管理行进在法制化、规范化、科学化的轨道上。要具有控制危机和消除危机的能力。
（二）全校动员，共建廉政节约型高校后勤
目前，高校正处在快速发展的关键时期，在管理过程中如何有效地降低成本和提高效率，是我们在建设节约型校园中亟待解决而又容易被忽略的问题。
高校是一个办学经营的实体，管理者应该树立“大学需要经营”这一新的发展理念，精心地运作和管理学校的各种资源。成本问题是高校能否持续发展的大问题，控制和降低办学成本的核心在于如何使校内的有限资源运用得更为有效。
如何将学校有限的资源进行合理的配置，绝不仅仅靠拍拍脑袋就可以决策的，资源配置的决策首先要建立在成本意识上，其次是必须建立一个行之有效的校内资源配置系统，紧紧围绕机制与环境、投入与产出和资源的共享三个重要环节，把统筹财力与协调理财结合起来，把量力而行和尽力而为结合起来，把节约财力与循环经济结合起来。坚持节约发展，建设节约型校园。
因此，向全校师生员工宣传普及创建廉政节约型高校后勤的基本知识和方法，表彰廉政节约的先进个人，批评浪费资源的各种现象，惩治后勤管理中的各种腐败行为，就可以营造建设廉政节约型高校的文化氛围，形成“廉政和节约光荣、腐败与浪费可耻”的校园新风尚。
（三）后勤干部员工率先垂范，厉行节约
邓小平同志曾经指出：“在学校管理中，后勤工作很重要。”因此，建设廉政节约型高校，后勤应一马当先是相当必要的。
所以，高校后勤干部、员工人人都应带头厉行节约，带头做到节约用水、节约用电、节约用工、节约用钱、节约用车，坚持勤俭办一切事情。现身说法，用事实感染全校师生，让大家意识到节能的必要性和可行性。
（四）健全物资采购制度，杜绝索贿受贿
高校教学及行政办公所需的物资采购量和支付资金的数额都很大，供应商之间的竞争也十分激烈，采购过程中常会出现行贿现象。不少高校的物资采购制度不建全，往往各自为政，主管人员单独采购，从中获取回扣，损公肥私。为减少学校损失、防止腐败行为发生，必须设立有纪检、工会、审计及使用部门代表参加的物资采购小组，并建立健全物资采购与验收管理制度，坚持集体采购、价格把关和严格验收，杜绝个人暗箱操作和索贿受贿。
（五）建立健全廉政节约型校园的长效管理机制
建设节约型校园是一项需要常抓不懈的工作，是一项需要各方联动的系统工程。
既要建章立制，弥补体制、机制以及法律法规等方面的诸多漏洞，还必须建立包括廉政节约型领导班子、廉政节约型机关、廉政节约型财务、廉政节约型资产管理、廉政节约型物资采购、廉政节约型校区建设、廉政节约型会议、廉政节约型制度在内的高校廉政节约型工作组织，并从学校的宏观大过程和职能部门的微观子过程等两个层面都建立起“管理策划、实施运行、检查与纠错、管理评审、持续改进”的建设廉政节约型后勤工作的长效管理机制，加强对建设廉政节约型后勤工作过程的监视和控制，使建设廉政节约型后勤工作程序化、制度化。
四、结语
教育资源是社会资源的重要组成部分，节约型社会呼唤节约型高校。建设廉政节约型高校后勤是构建廉政节约型高校的关键，它不仅是学校自身发展的需要，更是学校应有的社会责任。
参考文献：
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对行政后勤的认识和理解篇9
一、努力提高思想认识，扎实推进后勤工作。
高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的十七大精神，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕区委、区政府中心工作，坚持以人为本、服务至上的宗旨。面向机关、管理有序、保障有力，把握重点、扎实工作、勇于创新，确保机关工作顺利运转，提高机关事务管理、保障服务水平，全面推进机关事务工作又好又快发展。
二、牢固树立学习意识，努力建设学习型后勤机关。
1、牢固树立学习意识，用正确的世界观和方法论来指导机关后勤工作；
2、熟练掌握工作业务基本知识，学习后勤管理和业务知识，提高自己的业务水平和专业素质；
3、把专门培训和业余学习相结合，加强交流、探讨。
4、积极鼓励机关工作人员参加区里组织的有关政治、业务理论学习。养成好习惯、拓宽知识面，努力提高工作能力水平。
三、努力打造高素质后勤队伍。
1、通过公开招聘、择优选拔，不断优化后勤队伍的年龄、文化、专业结构，提高思想政治素质和业务能力，打造过硬的后勤工作队伍；
2、完善内部激励和约束机制，通过科学设岗、竞争上岗、岗位管理、严格考核，做到公正选人用人，逐步形成人员能进能出，职务能上能下的运行机制；
3、认真实行按劳分配与按生产要素分配相结合，效率优先、兼顾公平的原则，尝试岗位效率工资制，积极探索多样化的分配制度，进一步调动机关后勤服务人员的工作积极性。
四、认真做好后勤服务核心工作。
1、进一步监督物业公司做好元和之春小区的物业管理，搞好环境绿化、河道清洁、安全保卫等方面工作；
2、认真做好机关办公区域的美化、保洁、保安以及医疗服务、餐厅管理工作；
3、做好区“三中心”国有资产的统计、建帐、登记、管理工作；
4、明确后勤服务工作目标，建立高效、协调的运行体系，统筹、合理配置服务资源，提高整体服务能力，创造和谐工作环境。认真做好市民活动中心对外开放的各项服务工作。
五、努力做好区2010年重点工程项目—*九华会议中心服务工作。
*九华会议中心项目是我区发展旅游业的重点工作项目。该项目总投资2.2亿元，其中我区出土地74亩，作价5000万。北京九华集团出资1.7亿元，总建筑面积4.14万平方米，其中酒店及辅助用房3.59万平方米。会议楼、多功能厅8900平方米，总统楼1100平方米。整个工程打算09年底开工建设，2010年10月竣工。目前，正在办理规划审批、土地转让等前期准备工作，工程方案正处于修改完善阶段。
六、进一步做好公共机构的节能工作。
根据苏事[2009]34号文件，关于转发江苏省省级机关事务管理局《关于进一步做好当前公共机构节能有关工作的通知》的通知要求。我局将继续以建设节约型机关为目标，推动公共机构节能工作，进一步掌握行政区域内公共机构能源消耗的实际状况，推进公共机构节能管理的规范化、科学化。我局下一步将根据苏事[2009]35号文件，关于转发江苏省省级机关事务管理局《关于印发<江苏省公共机构能源统计人员管理规定>的通知》的通知要求，要求区级机关各单位明确一名能源统计工作人员负责本单位本部门的能源统计工作。我局将对各单位能源统计工作人员，开展节能工作培训，全方位、多层次地开展宣传，提高公共机构的参与意识和法制意识，增强公共机构做好节能工作的责任感和使命感。我局将发挥牵头作用，开展耗能调查，制定节能管理制度。
对行政后勤的认识和理解篇10
一、专项活动开展情况
在本次活动中，我局按照两个通知要求，坚持抓关键，找要害、出实招、见实效，重督查、狠问责的模式，重点解决思想意识涣散、工作效率不高、服务质量不好、为民意识不强、队伍素质不高、奢靡之风不觉等问题。
（一）加强组织领导。为切实促进“转作风、树形象”活动的开展，事务局成立“转作风、树形象”活动领导小组，由局长任组长，局领导班子任副组长，部室主任为成员。通过建立领导小组，扎实开展“转作风、树形象”活动的统筹谋划、组织指导、督促检查和宣传报道。
（二）形成工作方案。为使本次活动开展取得真正实效，我局印发《机关事务管理局开展“转作风、树形象”纪律作风整顿百日行动实施方案》的通知，方案明确了指导思想、主要任务、需要解决的问题、活动实施的步骤以及工作要求，确保了本次活动有条不紊地顺利开展。
（三）强化责任要求。在思想上充分认识了此次专项行动工作的重要性和必要性，把其作为一项紧迫的任务列入了重要议事日程。领导小组办公室具体负责抓好专项检查工作的组织落实；自查自纠阶段，扎实抓好了整改工作，从严要求，防止走过场，各单位严格按规定要求及时做好了活动总结。
（四）健全长效机制。“转作风、树形象”活动是一项艰巨任务，必须常抓不懈，要深入贯彻中央“八项规定”等文件精神，认真总结经验教训，加强制度建设，不断完善作风建设的长效机制。
二、存在的主要问题及原因分析
（一）存在的主要问题：
一是加强学习调研的积极性和主动性还不够。忙于日常事务，专项工作调研较少，理论学习缺乏计划性、主动性、持续性。没有把政治理论学习摆在加强党性锻炼、提高自身修养、增强工作能力的突出位置加以落实。
二是后勤服务保障能力有待提升。面对繁重后勤事务工作，工作质量欠佳，服务水平不高，管理水平有待进一步提升。
三是队伍建设须进一步加强。部分干部职工责任意识不强。甚至有少数干部职工认为凡是需要担担子的事都是局长的，遇到困难就卸担子，遇到麻烦就抽身子，不主动想事，不主动干事，主观能动性差，缺乏实干精神。
（二）存在问题的原因分析
总体而言，局领导班子贯彻落实党的“十八大”和上级精神是坚定的、自觉的，开展机关后勤工作的思路、措施是契合实际的，较好地服务了机关单位及行政中心广大干部职工。但我们也必须清醒的认识到：后勤服务就是一面旗帜，全局全体职工当以此为标杆，多讲主观，少找客观，全面分析本单位及个人存在问题产生的深层原因，带动全局党员干部自查自纠，全面整改，切实提高后勤服务保障能力。
一是后勤管理欠到位。机关后勤服务的工作内容比较复杂,是一种“全方位”、“全天候”的工作体系。做好机关后勤服务的本职工作，既要从宏观上加强管理，从大处着眼，更要注重从微观上入手，从平时最容易被忽视、最不起眼，看起来微不足道的细小环节抓起，把务实的着力点放在日常工作、生活中的点点滴滴上。特别在用电、用水、用暖、办公用房、物业维修等方面，加强监管，建立运转协调、管理科学、服务规范、保障有力的机关后勤服务体制，提高资源使用效率，努力降低运行成本，保障运行安全。
二是后勤服务欠细致。服务是后勤工作的根本，只有优质高效的服务，才能反映出后勤机关的价值。由于行政中心就餐人数众多，餐饮服务水平特色不够，细节服务有待进一步提升，会务服务细致度不够，维修及时性不够。
三是工作创新欠有力。对解放思想、改革创新的必要性和紧迫性认识不足，对机关后勤服务工作深层次和带根本性的问题，还不善于从体制、机制入手加以解决，锐意创新、敢为人先的意识不够强，改革创新的力度不够大。尤其是面对一些关系复杂、难度较大的问题，在一定程度上存在安于现状不想改、畏首畏尾不敢改、视野狭窄不会改的现象。
三、整改措施
（一）加强学习，有力提升服务水平
由于我局干部职工教育水平整体偏低，又加之后勤管理及后勤服务保障难度不断加大，只有通过强化学习，系统提升干部职工的后勤管理知识和服务水平，才能为机关后勤服务保障工作的提升提供智力支撑，才能确保后勤工作再上新台阶。一是要强化政治理论培训，提升政治理论水平。充分发挥我局党员同志多这个优势，党员同志要讲党性、讲原则、讲大局。二是强化业务培训，提升后勤服务保障水平。组织大家多参加相关的业务培训，学习别人的先进管理理念和方法。三是充分发挥宁夏干部网络学院这一学习平台，提升干部职工素质和业务水平。
（二）规范程序，严格按照规章办事
一是要认真贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《机关事务管理条例》、《公共机构节能条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》、市委政府的“十项规定”和“八办要求”，不断创新工作理念和措施，实现管理科学化、保障法治化。二是从实际情况出发，完善后勤管理制度，形成符合实际的、更加规范的管理标准体系，使后勤工作都有据可依，有章可循。