工会财务常见问题篇1
关键词：医院财务管理问题措施
现阶段，随着市场经济竞争的日趋激烈，大部分医院随之面临越来越大的生存和发展的压力，财务管理作为医院管理工作中重要的组成部分，在很大程度上影响着医院今后的生存和发展，因此，医院的财务管理必须要合理配置好医院的资源，提高资源的利用率，快速、准确的找出财务管理中存在的问题，并及时的解决问题，从而促进医院的管理工作的提升和医院未来的发展。
一、医院财务管理中存在的常见问题
（一）在成本管理中存在的问题
在实际医院运营的过程中，医院的成本管理工作在医院的财务管理工作中有着重要的作用和地位，对医院进行成本方面的管理和控制是医院在财务管理工作方面中不容忽视的一大环节。医院对成本进行管理和控制的关键就在于比较医院在实际运营中的成本与预算，由此计算出差值，并分析产生差值原因，进而对相关成本控制问题予以解决。现阶段，我国大多数医院普遍存在看重实际收益而忽略成本控制的错误财务管理思想，医院的成本费用比例明显高于其它发达国家的医院，成本的增加必然导致收益的下降，这对于医院来说十分不利。而医院的成本核算中的问题主要在于医院的成本核算大多自行设置，在成本核算方面我国并没有统一的核算方法和思想作为支持，使成本核算缺乏可靠性和科学性，可以说医院在成本核算中的随意性和无规范性是医院成本管理中尤为常见的现象。
（二）财务管理制度跟不上实际管理需求
现阶段，我国大多数的医院在财务管理工作中继续运用的是原有的财务管理制度，新的问题用旧的制度进行管理，很明显无法解决实际问题，并且与医院的财务管理发展需求不相符，严重影响着医院财务管理工作的正常运行，财务管理制度跟不上实际管理需求的问题具体表现为财务管理制度更新慢、制度不完善两方面。随着医院的发展和社会市场经济的进步，医院的财务管理也变得越来越复杂，延用以往的财务管理制度已经不能顺应时代的发展和进步，因此相关人员应对医院的财务管理制度予以改革和创新，及时解决财务管理制度更新慢、制度设施不完善的问题，提高医院财务管理工作的效率，增强医院的竞争力，以此促进医院良好、快速的发展。
（三）缺乏高素质财务管理人员
医院的财务管理工作是一项对从事财务管理工作人员的专业素质有较高要求的工作，根据职业的特性，所从事的财务管理工作人员不仅应具备专业的财务方面的知识和管理方面的知识，还要深入了解此行业的基本业务知识、具有敏锐的分析能力、准确的判断的能力以及足够的社会经验和良好的职业道德，但就目前我国的实际情况来看，大多数医院从事的财务管理工作人员都难以达到标准和要求，财务管理工作人员职业素质普遍偏低，这在很大程度上导致实际财务管理工作中普遍出现工作不到位、操作不符合规范和要求等不良现象，严重影响了医院财务管理工作的进行致使财务管理工作在医院的整体控制工作中难以发挥应有的作用，最终影响了医院的良性发展。
二、加强医院财务管理工作的具体措施
（一）健全财务管理制度，加强制度控制
构件完善的财务管理制度，可以说是做好医院财务管理工作的基础。所以，在具体的医院财务管理工作中，首先要切实根据当前医院财务管理工作的新环境、新条件以及出现的新问题，剔除不符合时展要求的制度和规范；其次，要根据医院的实际情况和发展需求，综合考虑各方面因素，制定和完善符合医院财务管理工作的新管理制度，让医院的财务管理制度真正跟上管理需求，只有这样才能给财务管理工作提供可靠的制度保障，进一步规范医院的财务管理工作，使财务管理工作能够更好的适应医院的发展及社会的发展。
（二）加强医院预算的管理和控制
根据医院预算管理中存在的一系列问题，需要全方位的做好成本预算的工作。具体而言，要建立和健全预算管理制度，全面性、综合性的对医院的财务方面进行科学管理，避免资金的浪费，合理调度资金的使用，提高资金的利用率和使用率，实现医院对成本的控制。同时，还应成立相关的预算部门，专门负责医院财务管理工作中的预算工作，通过直接负责的管理方式，达到控制成本，增加利润的目标，保证预算工作的顺利实施。
（三）提高医院财务管理工作人员的专业素质
从总体上来看，医院财务管理工作是一项十分复杂的工作，其对所从事这项工作的人员有着十分严格的要求，因此，应当不断的提高医院财务管理工作人员的专业素质，不仅要定期的对财务管理人员进行培训和训练，增强财务管理人员自身的专业技能水平，树立正确的职业道德理念，继而在面对财务管理工作中所出现新情况、新问题时能够灵活的予以处理，并且准确把握财务管理工作的基本思想和理念，将医院财务管理工作中遇到的问题及时的反映给上级部门，切实增强自身工作的规范性和主动性。与此同时，医院还要制定出合理、科学的奖惩机制和财务管理工作人员的选拔晋升制度，鼓励财务管理工作人员激发出自身的工作积极性，最大限度的发挥出自身的能力，大幅度提高工作的效率，由此促进医院财务管理工作的发展，增强医院的整体实力和核心竞争力。
三、结束语
随着我国医疗行业的不断发展，财务管理工作在医院的整体管理工作中的作用日趋重要，面对医院财务管理工作中的常见问题，应当尽快的转变观念，提高对财务管理的重视程度，及时的发现并处理财务管理问题，并且全面改革医院财务的管理制度，提高医院财务管理工作人员的专业素质，充分发挥财务管理工作人员的主观能动性，建立健全奖惩机制，从而使医院财务管理工作更为合理化、科学化，充分发挥财务管理对医院的作用，促进医院的可持续发展。
参考文献：
[1]吴爱华.医院财务管理常见问题与对策[J].行政事业资产与财务，2014
[2]杨超华.浅谈医院基建财务管理中存在的问题及对策[J].现代商业，2012
工会财务常见问题篇2
［关键词］财务素质端正经验培养
创新能力是指一个人根据已有的知识经验，及时地发现问题、创造性地解决问题、不断开创工作新局面的能力，是个人素质品质中至为重要的一种。不断发展的社会实践，要求我们的思想认识也必须与时俱进，不断根据实践的需要进行创新。近年来，军队财务工作不断改革创新，如启动“军财工程”、改革预算制度、加强资产管理等方面。这种局面的取得与广大财务干部的创新能力密不可分。作为从事财务工作的干部，其创新能力直接影响着其理财水平，影响着军队财务工作质量，进而影响着部队的全面建设，所以必须十分重视财务干部创新能力的培养。
一般来讲，制约财务干部创新能力发展的因素有两个：主观因素和客观因素，也就是我们常说的内因和外因。培养财务干部的创新能力也必须从这两方面入手：端正主观认识、优化客观环境。
一、端正主观认识（强化内因）
总书记曾经对党员干部队伍中存在的得过且过、不思进取、作风飘浮、工作不实，好大喜功、急功近利，弄虚作假、明哲保身，贪图享受、奢侈浪费等现象进行过严肃的批评。这些现象的主要根源，其实就是一个具体的人来说，有什么样的认识，就会有什么样的工作表现，就可能取得什么样的工作成绩。财务干部对本职工作、对自身所应具有的基本素质一定要有一个清醒的认识，并为之不断努力。
（一）热爱本职，积极进取
热爱本职是任何一种岗位对其从业人员最起码的要求，积极进取是创新工作必须有的一种精神状态，很难想象一个不热爱本职、不积极进取的人能做好本职工作、能在本职工作中有所创新。
财务工作专业性强，事无巨细，整天和数字、报表打交道，既琐碎又枯燥，在实际工作中，原则性和灵活性、整体利益和局部利益、集体利益和个人利益等关系很难把握，极易出力不讨好，而且财务人员晋升潜力小、发展渠道窄，需要有极强的奉献精神，从现代社会的择业观来看，财务职业并不被人看好。但是财务工作又体现着党的路线、方针、政策，体现着军队的各项规章制度，是军队建设的重要组成部分，可以讲军队的每一项行动都离不开财务人员的辛勤努力，财务工作既艰巨又光荣，作为财务干部，必须热爱财务工作。人们常说，热爱是最好的老师，但热爱只是一种原始的、朴素的思想情绪，干工作光有一腔热情是不够的，财务干部作为部队的经济管家、党委的理财参谋，还必须把热爱升华到理性的高度，要有意识地强化理论学习，不断提高政治修养，培养良好的人品官德，为创新财务工作提供方向保证。此外，还要有意识地培养自己的进取精神。作为一项管理工作，财务工作不是简单的事后记账，更多的还表现为事前的预测预算和事中的保障监督，所以财务工作不是被动的，被动是做不好财务工作的，做财务工作必须具有主动意识，财务干部必须培养自己百折不挠的进取精神，为创新财务工作提供动保证。
（二）努力学习，踏实工作
进行创新必须以一定的知识积累为基础。可以讲，创新能力是与知识积累成正比例关系的，财务干部要提高自己的创新能力，就必须努力学习，踏实工作。
要学习财务法规制度。财务法规制度是财务工作的依据，财务工作涉及到方方面面的利益，头绪繁多，关系复杂，财务人员必须学习相关法规制度，熟悉现行财务法规制度及其历史沿革，用法规制度规范自己的财务行为。
要学习财务管理相关知识。财务管理尽管是一项专业性很强的工作，但要搞创新，其内涵和外延却又十分丰富。从内部来说，财务工作有预算、工薪、会计、资产、军人保险、住房资金管理等分工，财务人员不能仅限于做好本岗位工作，还要努力学习其他岗位的财务知识；从外部来说，军队财务工作又是国家财政的一个特殊组成部分，军队的预算改革、生活费管理、会计管理以及住房资金管理、军人保险等都与国家政策密切相关，同时，军队财务管理工作涉及到信息技术、现代管理、经济学等多学科知识，要使财务工作有所创新发展，财务人员必须努力学习财务管理相关知识。
要踏实做好本职工作。作为一项业务工作，财务工作的内容每年都大同小异，有一些人就认为财务业务处理很简单；领导怎么批示、自己就怎么处理，别人怎么处理、自己就怎么处理，以前怎么处理、现在还怎么处理，一切都可以按套路来。这么做虽然不能说有什么大的过错，但最起码是一种不负责任的做法，是工作低标准的表现，是在应付工作、“守摊子”，这么做下去，财务工作只会一年年“涛声依旧”，了无新意。人们常说，没有发展就是死路一条，尤其是财务工作，事关全局，必须树立高标准，即使是对简单的、具体的业务工作，也要兢兢业业、踏踏实实、认认真真去做，要思考怎么样才能做得更好，要善于见微知著、见小知大，要常做常新，力争做出新意，悟出新理。
（三）求真务实，勇于创新
求真务实是党的几代领导人一直强调的一种精神，也是部队的优良传统和作风；勇于创新是适应形势发展的需要，也是工作有为的表现。财务干部负责管理、反映、监督本单位经费使用情况，在经费的投向投量、使用效益等方面发挥着非常重要的作用关系到单位建设大局，必须处处求真务实，时时勇于创新。
要做老实人，办老实事。财务工作尽管只是一项专业工作，但它制约着各项经费开支、反映着单位建设的全貌、体现着单位领导的“政绩”，很容易受到各种不良思想意识的干扰，如为躲避财务制度的约束而对不合理开支搞“变通”处理、为给领导出政绩而随意捏造数字、为谋局部利益而损整体利益等，这对财务干部是一个严峻的、长期的考验。但是无论做什么事情都应该有底线，财务干部的底线可以概括为十二个字：做人老实，说话诚实，办事扎实。做人要老实，这是财务干部取信于领导、取信于群众的基础，是对财务干部道德素质的基本要求。人们常说，要学做事，首先要学做人，做人就要做实在人。说话要诚实，这是财务服务保障职能的要求。财务干部地位比较特殊，手中或多或少都有点权力，所以办的事情只管去办，不可以办的事情一定要讲清楚，尤其是对基层群众要有感情，不能简单粗暴。办事要扎实，这是良好的财务工作作风的根本体现。财务干部在财务业务处理中要丁是丁、卯是卯，不拖泥带水，不含含糊糊，对该办的事，不推委扯皮，对不该办的事，敢“唱黑脸”，经办的每一项工作、提供的每一个数字都要经得起检验，落实上级的工作指示要不折不扣、反映下级的建议呼声要尽心尽力，把对上负责与对下负责一致起来。
要不唯书，不唯上，大胆质疑。财务工作是一项项生极强的工作，也是一项在探索中、在曲折中不断前进的工作，比如探亲路费的报销问题，从最初的按实报销，到后来的“以发代报”，又到现在的按实报销与“以发代报”相结合，正是在这种不断探索的过程中，财务工作得以不断发展。可以讲，财务工作不存在权威，没有绝对的谁对谁错的问题关键是怎么做更好的问题，是优化的问题，所以财务干部处理业务不能随大流，更不能迷信书本、迷信权威，要不唯书、不唯上，对日常财务工作要大胆质疑，多问几个为什么，这是做好财务工作、创新财务工作的基础。
要肯钻研，善思考，勇于创新。丰富的财务工作实践为财务创新提供了沃土，但并不是每一名财务人员都能够创新工作，有些财务干部的对工作中遇到的问题不愿解决——嫌麻烦，有些财务干部对工作中遇到的问题不会解决——能力不足，有些财务干部对工作中遇到的问题不敢解决——怕得罪人，凡此种种，都只能遇到问题躲着走，只有那些肯钻研、善思考、勇于创新的人才能够在工作中分析问题、有针对性地解决问题。比如对于“一支笔”审批制度，一些单位研究制定了“联审会签”制度作为补充，增强了经费开支的透明度，加强了监督。这就是对财务工作的创新。财务干部必须明确有所作业的思想、本着认真负责的态度，对日常财务工作、对工作中遇到的问题进行研究创新。搞研究创新难免会得罪人，有时还会有失误或失败的可能，但是，从财务工作发展的需要出发，财务人员必须勇于创新，这需要很高的思想境界。
二、优化客观环境（优化外因）
按照哲学的观点，在事物发展的过程中，内因是主要的，起决定作用，但是外因也不可或缺，外因要提供必要的条件。财务人员创新能力的养成固然有其内在的发展要求，但也离不开单位领导的支持、栽培，从领导的角度出发，要有意识地为部属提供一个相对宽松的、优越的创新环境。
（一）善于调动工作人员的积极性，引导创新
人都是有惰性的，尤其是财务人员，每天忙于事务性工作，一举一动都要以规章制度为依据、按领导的指示精神办事，更容易产生惰性，变成算盘珠子——领导指示了就行动，领导没指示就不行动，不多说一句话——怕说错了，不多办一件事——怕办错了。所以，作为领导而言，一定要善于调动财务人员的工作积极性。一是要敢于给财务人员压担子。财务工作不是简单的保障到位就可以了，更主要的是要管理到位。现在经费使用效益不高已成了制约军队建设发展的瓶颈，当务之急就是要加强管理，要向管理要效益，向管理要战斗力。加强财务管理应该主要依靠财务人员进行，单位领导要注意发挥财务人员的能动作用，针对单位财务管理中存在难点热点问题，给财务人员压担子，督促财务人员研究对策、拿出有效措施，不断提高经费使用效益。二是要善于给财务人员出题目。任何一项财务改革都源于财务实践，都是在财务工作实践中孕育和发展的。根据本单位或其他单位的财务工作实践，领导要善于给财务人员出题目、明方向，启发、引导财务人员调查研究、进行创新。
（二）善于倾听不同意见，鼓励创新
党委理财是我军的一项制度，但这并不等于要由党委成员来做财务工作，具体的财务业务工作还是由财务人员来完成的。财务干部作为专业人员，掌握着财务管理的专业知识，在对规章制度的理解掌握、对经费的筹集运用、投向投量等方面有自已专业的眼光，所以在党委理财决策、领导拍板定案的过程中，一定要注意发挥财务干部的参谋助手作用，善于倾听群众，尤其是财务干部的不同意见。严格地说，没有自己见解的干部不是称职的干部，有自己见解而不向领导提出的干部也不是称职的干部。要鼓励财务干部在财务管理中形成、发表自己的见解、观点，有独到的见解才能有创新的思想，有创新的思想才能有创新的行动。
工会财务常见问题篇3
一、专项活动组织与开展情况
(一)根据工作方案，公司对本次专项活动作出如下组织部署：
1、公司总经理组织召开动员会并作出具体部署，要求工作小组高度重视本次专项活动，切实查找存在问题与不足，制订整改措施并逐项落实到位，使公司财务会计基础工作得到进一步提高，财务检查工作自查报告。
2、公司财务负责人组织相关人员认真学习深圳证监局《关于在深圳辖区上市公司全面深入开展规范财务会计基础工作专项活动的通知》(深证局发[2010]109号)(以下简称《专项活动通知》)、《关于填报<深圳辖区上市公司财务会计基础工作调查问卷>(以下简称《调查问卷》)、《关于深圳辖区上市公司财务会计基础工作常见问题的通报》(以下简称《常见问题通报》)和公司现有的各种财务制度与文件。
3、公司财务负责人布置专项活动工作安排，就自查阶段的分工、要求与时间安排等作出部署，要求相关人员按规定时间认真完成自查内容，形成工作底稿和初步自查情况提交财务负责人审核。
4、公司审计室按照工作方案的要求，制订审计计划并及时开展审计。
(二)根据工作方案，本次专项活动开展情况如下：
1、公司财务人员根据《调查问卷》与《常见问题通报》分类整理、汇总自查内容，开展规范财务会计基础工作专项活动自查报告
2、财务部副经理对财务人员的自查工作底稿与自查结果详细复核，对自查发现存在的问题进行重点核查，并提出相应的自查核查结果，提交财务负责人审核。
3、财务负责人对财务部副经理的自查结果进行了审核，对自查底稿的内容完善提出指导意见，要求财务部按时提交专项活动自查报告。
4、按《工作方案》要求，财务部将自查底稿与自查报告提交公司审计室。
5、审计室按照制定的审计计划，依据深圳证监局相关文件要求对自查报告内容逐项稽核，并就与财务控制相关内容进行审核，同时向审计委员会报告专项活动开展情况，听取审计委员会对自查工作的指导，整改报告《财务检查工作自查报告》。
6、财务负责人就自查阶段工作开展情况、自查内容、发现问题或存在的不足、提出整改措施、期限和责任人等情况向总经理作出全面汇报;审计室就专项活动的稽核结果与建议形成内部审计报告提交董事会审计委员会审议，并向总经理作出通报。
7、根据自查情况与内部审计情况，形成了专项活动的自查报告提交董事会审议。
二、自查内容、发现问题及整改措施
依据《中华人民共和国会计法》、《企业内部控制基本规范》、《会计基础工作规范》、《会计电算化管理办法》、《会计档案管理办法》等相关规定，公司逐项对照《调查问卷》和《常见问题通报》进行了认真、全面地自查。公司在财务管理组织架构和人员配置、会计核算基础工作规范性、资金管理和控制、财务管理和会计核算制度建设、财务信息系统使用和控制、财务会计内部管理控制等方面的财务会计基础工作较为规范，同时按相关文件的要求尚存在一定不足之处需进一步加以完善。为此，提出以下整改措施、整改期限和整改责任人，认真加以落实：
(一)关于财务人员专业培训方面存在问题：会计人员的专业培训需要进一步加强。整改措施：财务部将根据会计人员实际情况制订会计专业知识与技能、财政税收政策法规、关务知识、外汇管理等方面的针对性培训计划，同时安排财务人员积极参加各政府职能部门与银行举行的专项培训。整改期限：2010年9月30日前，并长期坚持。
(二)关于财务管理制度方面开展规范财务会计基础工作专项活动自查报告存在问题：(1)公司尚未建立财务会计相关负责人管理制度，未对财务负责人和会计机构负责人的任职条件、职责、权限、考核等作出规定;(2)《公司财务管理制度》中未对亲属回避、定期轮岗作出明确规定;(3)未专门对公允价值计价、资产减值和预计负债制定标准与程序;(4)《公司财务管理制度》中仅仅规定了原则性的责任追究条款，缺乏可操作性。整改措施：根据《公司财务管理制度》等有关规定，拟定《公司财务负责人管理制度》，提交公司董事会审议批准;拟修订《公司财务管理制度》，对亲属回避、定期轮岗作出明确规定;根据对公允价值计价、资产减值和预计负债核算要求，制订出可操作性的标准与程序;拟修订《公司财务管理制度》中的责任追究条款，对责任追究的范围、责任认定的具体标准、处罚措施以及责任追究机构和程序等作出明确的规定，且责任追究与财务负责人的绩效考核挂钩。
工会财务常见问题篇4
公司财务人员工作计划范文一自从来到xx，依靠xx的飞速发展，我也成了一个新xx人。由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在20xx年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距
阳城的财务工作的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
二、会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
公司财务人员工作计划范文二一、参加财务人员继续教育
每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是xx年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新公告：xx年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理，做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求
财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
公司财务人员工作计划范文三一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责，其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
2、制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求
3、各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处；正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨；
4、工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。
5、工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证（客户或技术开发者）
工会财务常见问题篇5
一、改革的背景与动因
党的十八大以来，中央、省市县相继出台了一系列改革措施，其中多次提到村级财务规范化管理的问题，2013年，农业部、财政部、民政部、审计署四个部门联合下发了《关于进一步加强和规范村级财务管理工作的意见》，可以看作是农村财务管理改革工作的纲领性文件和重要遵循，文件指出，村级财务管理是管好用好农村集体资金资产资源，发展壮大集体经济，依法保障农民集体收益分配权的重要基础和保障；文件要求，各级尤其是乡镇要切实做好村级会计工作，完善村级财务民主监督机制，加强对农村集体财务的审计监督，稳定和加强农村财会队伍建设。近年来，镇上认真贯彻落实中央关于加强村级财务管理工作的一系列方针政策，健全制度，强化措施，村级财务管理不断得到完善和加强，确保了农村集体资金与资产的安全，切实维护了农村集体经济组织与广大农民群众的利益，促进了农村经济发展与社会和谐稳定。但是，我镇村级财务管理工作仍然比较薄弱，财务混乱依然是农民群众反映强烈的热点问题，引发群众上访，个别村会计现金账目不清、财务公开流于形式，超限额使用现金、坐收坐支等问题时有发生，上级部门每年审计时，总能发现一些比较突出的问题。形势和现实对村级财务管理提出了更高要求，倒逼着我们推进此领域的改革。
二、改革的具体做法及成效
针对村上财务管理方面暴露出的问题，镇上严格按照中央、省市县关于加强村级财务管理的具体要求，从制度和监管两个层面入手，细化完善村级财务管理措施，有力提升了村级财务管理规范化水平。实践证明，制度建设和外部监管是破解村级财务管理难题的两个有效路径，村财镇管、审计监管、财务公开等是促进村级财务管理规范化的有力举措。
一是完善农村财务管理制度。把完善制度作为深化农村财务管理改革的核心和基础性工作，注重从制度上防范和杜绝村级财务管理不规范的问题。镇上制定了统一的村级财务管理制度汇编，将上级有关村级财务管理的精神细化为具体的管理制度，落实到了具体工作中。例如制度明确规定，12村村支书、主任不直接分管财务，各村只设出纳1名，负责日常记账和费用报销；对1000元以上支出，必须召开会议决定，并报镇上审批后方可进行，支出形成后，必须有符合财经管理制度规定的正规票据方可入账；村账必须每季度记一次，不得无故后拖。这些具体的规定，从制度上解决了跨期记账、新旧村官交替导致的账务脱节、坐收坐支等突出村级财务管理问题，通过这些制度的执行，以往审计中普遍存在的不合规发票报销、坐收坐支等问题发生率明显下降。
二是全面推开乡财镇管模式。多年实践表明，村级财务管理不规范问题频发的一个主要原因是村级在财务管理中的自由度过大，镇上对症下药，进一步强化了对村级财务的统筹管理力度，增加了镇经管站工作人员，全面推开村财镇管模式。在这种模式下，村上只设出纳负责日常财务管理工作，村上财务实行审批制和报销制，农村“三资”统一由镇经管站造册管理。镇上同时还实行了会计电算化管理模式，抽调财务专业相关人员，对村上的纸质账进行了电子化处理，全部录入到了“三资”管理平台之中。同时，镇上进一步夯实村财镇管基础，配备2名财务人员分别负责管理6个村的账务，在人员力量摆布上做到了科学、合理，为村财镇管工作持续推进提供了强大保障。通过村财镇管，村上账务混乱和新旧账衔接不上有问题有效解决，白条入账和随意乱支等现象减少。
三是加强村级财务监管力度。镇上成立了内审室，每季度负责对村上的账务审计1次，对发现的问题建立整改台账，督促村上进行整改，对属于记账方面的问题，由镇上按照干部管理制度追究对相关财务人员责任，内审工作不断走向了常态化。镇上加大与县审计局的配合力度，每年提供2个以上的村作为村官直审村，邀请县审计局人员开展审计，及时发现村级财务管理中的问题，提早进行整改。对在年终审计中发现和反馈的村级管理中的问题，镇上确定专门的领导负责跟踪督查村上进行整改，对一些突出问题和涉及财经纪律方面的问题，交由镇纪委进行调查处理。注重发挥其他监督力量作用，把村级财务规范化管理纳入镇“两代表一委员”视察调研活动之中，每年组织人大代表、政协委员对村级财务管理制度落实情况和村级财务管理实践情况进行一次专题调研，征求各代表的意见建议，并将这些意见建议汇总后交具体人员承办，在规定期限内向各代表通报整改情况。注重发挥村民监督委员会作用，规定村级重大财务支出审定会议必须邀请村民监督委员会主任列席，并听取其意见。这些监管措施的落实，使村账与实务漏洞得到堵塞，对村级财务规范化管理起到了积极作用，将一些问题消除在了萌芽状态。
四是持之以恒抓好财务公开。在“一事一议”财政奖补项目、拆迁项目较多的康家沟、南店子等村，严格规定了村务公开的内容和时间，在项目实施初期，镇上督促村上按照“四议两公开”工作法，召集群众商议相关重大事项，会议中，村上对相关项目的资金配套政策进行解释，力争做到公开透明。同时，对退耕还林等大额资金分项造册登记，避免群众产生误解。村上的财务支出，坚持每季度公开1次，并确定专门的人员对群众提出的问题进行解答。镇上还将村级财务公开落实情况纳入村级工作考核之中，将考核结果与村干部绩效报酬挂勾，督促村上认真落实。村账和村务公开，“暗箱操作”等被群众误传的问题得到了解决，群众对村委会和村干部的信任度提升，密切了干群关系。
工会财务常见问题篇6
［关键词］中小企业财务管理常见问题
现阶段，中小企业的发展受着外部宏观经济环境及内部管理方面的双重制约，使企业在财务管理工作上面临着财务管理观念落后及制度不健全、资金管理混乱、财务人员素质差、融资难、投资能力差等问题，严重制约了企业的健康发展。如何加强财务管理提高企业的整体效益，已然成为了中小企业经营管理活动中丞待解决的重要问题。
一、中小企业财务管理存在的常见问题
1.财务管理意识薄弱及管理观念落后
我国的中小型企业大部分都属于民营企业，投资人既是企业的所有者也是经营者，所以在进行日常的经营管理活动中，会存在独断专行、以个人意愿为主的现象。同时，企业只重视追求利润最大化，而忽视了企业财务管理对经营活动的监管及指导作用。
2.财务管理制度不健全
现阶段，我国企业的财务管理水平较低，没有形成一套完整、有效的财务管理制度，职责得不到明确，越权行事的现象严重，财务管理工作的效率低，并且忽视了财务内控的重要性，这样容易产生会计信息失真，资产损失与资源浪费现象。
3.资产管理混乱，控制力薄弱
表现在以下几个方面：现金管理不严，缺乏收支制度，经常会存在资金闲置或不足的现象；应收账款的周转率较低，主要是由于企业销售多采用赊销的方式和欠款的催收力度不足等原因所致；企业的存货管理缺少周全的存货计划作为指导，没有严格的存货监管制度，造成存货量过大或不足的现象频频发生；企业对原材料、固定资产及半产品等管理没有制定完善的管理制度，并且定期检查和盘存的制度落实不到位，会出现账实不符等问题。
4.资金不足，筹资困难
中小企业的自有资金有限及筹资渠道狭窄，已经成为了束缚企业发展的主要问题之一。由于企业的发展规模小、信誉度低、贷款偿还能力低，造成了银行为防止坏账呆账的产生而严格控制对中小企业的贷款。国家对中小企业发展的扶持力度不够，没有制定完善的相关政策和法规，并且企业的税费过多过重也成为了制约企业发展的外部因素。
5.投资能力差收益低，缺乏科学性
一是中小企业由于自有资金的不足，缺少投资所需的资金。即使向银行及金融机构贷款获得了足够的投资资金，也会因贷款利率过高，而使融资成本增加；二是企业在投资上存在盲目性和短视性，过分看重短期内的收益水平，忽视对长期目标的追求，加上企业的抗风险能力差，一旦出现投资失败，极容易使企业处于破产、倒闭的境地。
6.财务人员的素质较差
首先，财务人员自身的业务水平和综合素质较低，缺少职业判断力和实践能力，习惯听从领导的安排与决策，而自身忽视对理财的观念、方法、知识等方面的学习；其次，企业只重视财务人员的使用，而缺乏对财务人员的后期培养与教育。
二、解决中小企业财务管理常见问题的对策
1.政府加强对中小企业发展的扶持力度
我国政府应当借鉴国外政府发展中小企业的成功经验，建立起稳定的融资机制，出台相关的法律法规和政策，来解决中小企业融资难的问题，为企业的发展发挥指导和规范作用。引导中小企业增强信用观念，改善企业的信用状况，建立起以发展中小企业为目的、具有服务性质的信用担保机构。
2.建立健全财务管理制度并强化实施力度
现阶段的企业财务管理制度不够健全，致使财务部门的内控监督机制缺失，职责履行不到位。所以，企业一定要在适应政府宏观经济政策和符合企业本身的战略发展规划的情况下，制定便于各部门和职工执行的涉及到对企业财务工作各方面的整体管理制度，完善监督机制。对每个部门的职能进行科学严谨的划分，明确财务职责，使财务部门的工作有法可依，保证各职能之间的相互监督和牵制。同时，提高企业管理者对财务管理的重视程度，加强财务管理制度的实施力度。
3.加强企业资金管理
资金管理是财务管理的重要内容，提高对资金的回收率和使用率，可以保障企业不断发展实现战略目标。首先，编制符合企业经营现状和发展目标的财务收支计划，以量入为出、收支平衡、挖潜增收的原则配置各项资金的使用；其次，制定应收账款管理制度，做好往来账户结算登记、核查、清理工作，在财务人员与销售人员中落实资金回收责任制，改进应收账款的对账工作，加快资金的回收速度；再次，建立起科学、规范的存货管理制度及制定存货管理目标，尽量避免挤压存货和存货不足的现象发生，确保存货资金的最佳结构；第四，对筹集资金作出科学、合理的决策，充分考虑企业资金的使用、回收以及周转，防止出现资金使用达不到预期效果，经营过程中出现资金中断等状况发生。
4.提高财会人员素质，做好财会基础工作
做好财会的基础工作是发挥财务管理作用的先决条件，而提高财会人员的综合素质是做好财会工作的重要保证。例如，要求企业经营管理者和财务人员都要加强自身的法制建设，坚持原则、廉洁奉公地做好本职工作；企业要定期的对财会人员进行素质教育及会计业务知识的培训；重视培养财会人员良好的职业道德和爱岗敬业的精神。
总之，中小企业必须重视财务管理工作，建立健全财务管理制度，加强对资金等薄弱环节的管理与控制，提高财会人员的综合素质，不断提高财务管理工作的效率，规范企业融资、投资及其他经济行为，提高内部资金的使用率和周转率，为企业的健康持续发展发挥重要作用。
参考文献
工会财务常见问题篇7
一、叙述基本情况要条理清晰。被审计单位基本情况，包括审计单位的经济性质、管理体制，财政、财务隶属关系或者国有资产监督管理关系，以及财政收支、财务收支状况等。我们现在存在的问题是，碰到有些被审计单位财务管理混乱，不进行会计核算的情况下，在叙述财政收支、财务收支情况时，层次不明，表述不清。
最近我们在对某行政单位的审计中，发现该单位预算外收取各种资金、账外循环、管理混乱、无账、未进行会计核算。审计实施过程中，将摸清家底，弄清财务收支基本情况，贯穿在整个审计过程中。在叙述基本情况时，我们理清收、支总概念，交代清楚财务管理的基本情况，分预算内账务(交会计核算中心)及账外两部分，分别叙述。
二、罗列审计查出的问题要层次分明，对查出问题较多的单位，撰写审计报告前，先对审计查出问题进行归纳、整理、恰当分类、列出题纲、做到审计报告所列问题，层次分明、排列有序、突出重点、兼顾一般。一般应按照问题的重要性、严重性或者金额的大小罗列，重大问题在先，性质严重的问题在先，次要问题、一般问题在后；审计方案要求必须审计的项目在前，个性问题在后；或者按照非问题进行分类，如按会计要素或资金的收支、支出进行分类叙述。
三、审计评价要恰到好处。审计评价是撰写审计报告的重点和难点，是审计报告的灵魂、眼睛。在审计报告中起着提纲契领的作用。审计署6号令规定，审计评价意见是根据不同的审计目标，以审计结果为基础，对被审计单位财政收支、财务收支真实、合法和效益情况发表评价意见。真实性主要评价被审计单位的会计处理遵守相关会计准则，会计制度的情况，以及相关会计信息与实际的财政收支、财务收支状况和业务经营活动成果的符合程度；合法性主要评价被审计单位的财政收支、财务收支符合相关法律、法规、规章和其他规范性文件的程度；效益性主要评价被审计单位财政收支、财务收支及其经济活动的经济、效率和效果的实现程度。从该规定来看，搞好审计评价应着重把握好以下几点：(一)审计评价要紧紧围绕审计目标，不同的审计目标有不同的审计评价。财务收支审计应以财务收支的真实性、合法性进行评价，效率审计要在真实性、合法性评价的基础上，突出经济效率、效果的实现程度。经济责任审计要在前二者审计的基础上，重点划分被审计者应负的经济责任。(二)审计评价内容具体可以从以下几方面进行评价：内控制度是否健全，执行是否到位，管理是否得力；经济指标完成情况；财务收支真实、合规、合法性；经济责任的划分。(三)审计评价要全面、准确、不能自相矛盾。所谓全面，是要围绕审计目标作总体概括，使报告的阅读者能对被审计单位建立起总体的印象，以免只见树木不见森林，给人以偏概全之嫌。所谓准确，要把握好审计评价的度。常见的毛病是前面肯定过了头，不留余地，而后边又罗列许多问题及建议，自相矛盾。(四)对审计过程中未涉及、审计证据不充分、评价依据或者标准不明确，以及超越审计职责范围的事项，不发表审计评价意见。
工会财务常见问题篇8
水利单位的财务管理作为水利建设?挝还芾砉ぷ髦械闹匾?环节，其自身是关系着整个建设单位的正常运作及生死存亡，稍有不慎就会影响水利工程建设项目的正常施工，严重的还会造成更重大的经济损失，同时也对人们的日常生活带来了很大的影响。因此，只有不断完善水利建设单位的财务管理工作，保证财务管理的安全可靠，才可以为促进水利建设单位健康可持续发展做出应有的贡献，为以后的水利工程建设打下良好的基础。
二、现阶段水利单位财务管理中的常见问题
与发达国家相比，我国在水利建设工程这方面起步还是比较早的；但就水利单位中的财务管理这方面，与发达国家相比还是有一定的差距。这就导致我国的水利单位在进行财政管理的时候出现这样或那样的问题，造成不必要的经济损失。那么在这里，我们就我国现阶段水利单位财务管理中的几个常见问题进行相关的探究与分析。
（一）财务管理制度不完善
我国在古代就已经开始对水利工程进行修建了，因此在水利工程的技术与经验方面我国还是处于一个领先地位。但对于财务管理这方面，我国大部分的水利单位都是存在着一定的不完善的。因为我国当前的水利建设单位大多数都是根据水利工程建设项目而临时进行设置的，在行业内并没有形成一个完整的体系。这就导致在该单位部门的人员专业性达不到行业的标准要求。对于相当一部分的管理人员，由于他们没有水利建设工程的经历，因此也就导致他们并不熟悉水利项目建设中的基本程序。在进行相关的水利工程施工时，他们的重点就放在了如何提高工期、加快水利工程的建设进度上，对于财政这方面的问题也就忽略了。这就直接导致水利工程在建设中财政预算大大超出计划，后期进行财务管理的时候十分吃力。与此同时，在水利建设工程的日常工作中，由于缺乏专业性与相关的的管理制度，这就导致水利工程在施工建设的过程中容易出现安全质量问题――建筑材料达不到行业要求标准，修建的水利工程很容易就在以后的使用中出现问题，给人们的生活带来极大的不便。因此，对于财务管理制度这方面的内容，一定要重视起来。
（二）水利工程建设中各个部门的衔接出现断裂
水利工程的建设是一个庞大的建设修建工程，需要各个部门进行配合才可以完成，因此在各个部门的协调上就需要相关人员进行必要的组织沟通。这也是水利单位进行财务管理中的重要环节之一。但就实际情况来看，我国大部分的水利单位在这一方面进行的工作是达不到行业规定的标准要求的。有些水利单位在进行各个部门之间的协调时，找不到对应的管理人员，这就导致在工作的交接上出现问题，工作衔接出现问题。再者，对接工作的时候相关的管理人员对水利工程的理解出现偏差，由于没有专业人员在旁做相应的指导，这就很容易导致信息传达错误。这对于以后的水利工程建设来说是十分危险的。最后，各个部门自己对自己的定位不准确，这就导致在进行水利工程修建时需要找到相关部门进行配合的时候，达不到在最短的时间里就完成任务交接对接工作，这就在一定程度上花费了一定的项目资金，造成了不必要的资金浪费。
（三）水利单位不正确的财政观念
水利工程作为一项大型的民用工程，在很大程度上都是属于公益性质的，这就导致水利单位在进行财政管理的时候部分管理人员存在着不正确的财政思想，总觉得花费的是国家的钱，导致他们在进行财政管理的“大手大脚”，最终造成财政管理上的漏洞问题。水利工程虽然带有明显的公益性特点，但当它投入到实际运营中的时候还是具备经营性的功能的。因此在面对水利工程修建的时候，需要水利单位树立起客观公正的财政意识。但就实际情况来看，水利单位的工作人员在进行水利财务管理的时候，在财务观念上还是存在着比较大的问题，这也就直接导致水利单位在进行财务管理时出现问题。这对于整个水利工程建设的顺利进行时十分不利的。
三、如何如何加强水利单位财务管理
在分析了上述几种常见的水利单位在财务管理中经常出现的问题后，需要我们有针对性的对其进行问题解决探讨。那么接下来，我们就上述问题各自给出对应的解决方案，为水利单位的财务管理打下坚实的基础。
（一）完善财务管理制度
想要保证水利单位在财务管理上少出甚至是不出问题，最基本的还是要建立并完善相关的财务管理制度。水利单位的相关负责人要树立起清醒的财务管理意识，同时在选取相关的财务管理人员的时候，需要注意他们的专业性，保证他们有一定的实际水利财务管理经验，同时还要对水利建设工程修建过程有一定的了解，保证工程在衔接上的有序性。与此同时，根据《企业内部控制基本规范》是水利单位在财政管理方面必须遵守的一个基本准则，相关负责人要严格按照此规范来进行相应的财政管理，保证各个部门的财政处于一个健康的状态，减少财政问题产生的几率。最重要的一点就是要加强对单位内部资金流动的控制，加强对资金的预算管理，在有财政保障的基础上对水利建设的项目资金进行合理有效的分配，保证财政预算不出现问题。
（二）保证各个部门的连接
上面我们已经提到，水利工程实际上是一个大型的民用建设工程，在修建的过程中需要各个部门之间的紧密配合，只有这样才可以保证水利项目的安全与质量，在此基础上减少对资金的浪费。为保证各个部门之间的有效连接，提高资金的使用效率，我们首先就要保证各个部门都知晓自己的职责任务。只有这样才可以保证水利项目在实际修建中的进程。再者，明确各个部门自身的任务与责任，保证水利工程在出现问题的最短时间里可以找到有效的解决部门，减少工期的拖延，为水利项目节省资金。做好上述两点，我们就可以在一定程度上减少水利部门在财政管理上出现大问题。
（三）树立正确的财政管理观念
水利单位要在财政观念上树立起正确的财政管理观念，不能因为这是公益类的大型建设工程就没有节制的进行财政支出，否则就会造成财政预算不足超出预定的资金范围，进而导致水利工程后期出现财政纠纷，造成工程验收困难。为保证水利单位的相关人员在财政观念上可以客观公正，相关的负责单位可以对其进行相关的财政培训，保证工作人员在进行财政管理的时候有一个客观的标准。
工会财务常见问题篇9
随着我国财政国库集中支付制度的开展，我国在进行相关资金支付中也开始逐步走向规范化与合理化，对财政资金的监督与管理也明显的增强。但是，我国在财政国库集中支付的实践过程中，还是存在着很多方面的问题，则具体表现在以下几点：
(一)财政部门存在的问题
第一、在预算编制与管理上还是存在着这两个方面的问题：预算编制的粗糙；预算预见性的缺乏。就预算编制的粗糙而言，是由于预算部门在进行预算编制的过程中依然根据当年的财政情况，上年的收支情况，与该单位自身的特点和业务来进行核定的，使大部分项目与工作都不能细化与具体化，从而使预算支出与实际支出差额过大，从而对所编制的预算合理性与科学性产生影响。同时，预算部门的预见性也在部门预算着起着非常重要的作用，对该单位合理有效的预见并给予正确的分析与总结，可以很好的提高对资金的使用效益。但是在实际工作中却很少遇到，尤其是一些相对于比较突出的工作，往往会出现预算调整，频繁修改的现象。所以对资金使用缺乏必要的预算，也会影响到财政国库集中支付的正常运转。第二、财政部门工作中的现实性问题。就现在财政部门的工作开展而言，还是存在着一些现实性的问题。一是财政部门在预算指标、计划审核、额度批复等方面涉及到的很多不同部门，使周转时间过长，协调乏力，进度不符合预算单位业务的开展规律，使财政部门在资金支付中缺乏科学性与合理性。二是财政部门不积极有效的对预算单位的人员进行培训，使很多财务人员都无法真正的了解财政国库集中支付的原理。财务人员经验与理解能力的缺乏，也在一定程度上影响了财务国库集中支付的正常实施。
(二)财政集中支付管理信息系统建设的不完善
我国在财政国库集中支付中用款计划审批系统设置的不科学也严重影响到了财政国库集中支付的“质量”。就现在使用的计划申报核对、资金申请审核而言，财务软件体系还是相对滞后的、软件的设置也不是特别的明确与仔细，运用起来也不是很方便。
二、完善财政国库集中支付制度的对策
(一)强化、细化预算编制的改革
为了提高财政国库集中支付工作质量，在具体操作中，应该从预算编制入手，从小事入手，根据单位的最新情况进行认真的分析和总结，强化单位的预算编制。同时还可以借鉴国外先进的预算制度，结合单位的最新情况与市场的最新情况细化预算的科目，深化部门的预算制度。从功能上、性质上对预算科目进行合理的分类与总结，建立多样化的预算体系，让每项支出都有与之相应的科目，促使预算编制的规范性与有效性，强化预见性管理与工作实际的统一。
(二)加强财政部门的技能培训
就我国财政工作现状而言，财政国库集中支付是一项全新的工作，不但财务人员要具备一定的专业素质与还要拥有正确处理业务的能力。但是，就目前的情况来看，很多的财务人员都因为业务的增多和程序的复杂性，很难专心的投入到新型的工作当中。所以，要想改变这种不良的状态，就必须要加强对财务人员专业技能的培训力度，要统一他们思想的认知，不断更新全新的理念。让财务人员对财政国库集中支付制度进行充分的了解和认识，全面掌握其专业知识。再根据财务人员的实际需要开展专门的培训，真正做到缺什么补什么，全面提高财务人员的业务水平，使财政国库集中支付的制度有效正常的运作。
(三)完善财政集中支付管理的信息系统
工会财务常见问题篇10
关键词：医院财务管理；问题；对策
中图分类号：R197.322文献识别码：a文章编号：1001-828X（2016）031-000-01
一、医院财务管理存在的问题
（一）在财务管理制度方面不够严格。当对财务管理制度进行设置的过程当中，其中有一部分财务管理制度往往是为了可以应付上级的检查所以才制定的，这些财务管理制度在日常工作中并没有进行认真的执行，除此之外还会因为一些财务管理人员的执业水平不是非常高，从而会发生执行不够到位等情况。以上这种情况在我们的管理过程当中是比较常见的。当然我们还需要对我国的医院财务管理工作当中的管理制度条款进行注意，医院财务管理中的一部分制度条款只是走形式，与医院的实际情况不是完全符合，那么所制定的财务管理制度条款在实际工作当中也不能得到落实。除了以上这些之外，由于单一的条款形式是不可能从根本上把医院财务管理中所存在的问题都解决掉的。所以，在最近几年当中，我国的经济水平在不断地提高且出台了一部分新的政策，那么相应的医院财务管理制度也需要进行再次修订和完善，只有这样才能够使得医院财务管理工作的有章可循得到保障。
（二）医院财务人员业务水平比较低而且流动性也比较大。由于医院没有引进一些专业素质特别高的财务人员。他们在进行开展成本核算与会计分析工作能力不是非常强，当然对于现行会计制度在医院会计实务当中的相关要求也不能够完全理解，然后由于医院相关财会人员的工作并不是非常的稳定，其中医院的一些财会人员会被换掉，刚调过来的新的财务人员不管是他们自身的专业水平能力还是思想素质与上一任财会人员都不能顺利的进行交接，通常在工作上都是依附权势，对于会计账目的处理方式不合适而且相对来说还比较混乱。从而这样就会使得现金的入账不是非常的及时以及不开收据的现象经常出现，以上这些现象出现的主要原因就是由于在帐薄的设置方面不是非常的健全。还有在对会计资料档案进行管理的时候相对来说比较混乱，在对会计进行管理的时候没有根据相关的规章制度来对其管理，从而就会有帐跟随着人换和对于一些非常重要的单据却随便进行存放等情况出现，与此同时对于不同种类的档案也没有依照有关规章制度定期进行归档，这样就会在一定程度上增加丢失现象的发生概率，从而不利于在以后进行查找重要的档案。以上这些问题就会对财务管理造成影响。
二、提高医院财务管理的对策
（一）医院财务管理部门当中的相关工作人员必须要对财务管理知识认真仔细的学习，然后在此基础上加深他们对于财务管理工作方面的认识程度。除了要求财务管理部门的相关负责人必须要把财务管理工作放在重要的位置上之外，还需要利用一些空余时间和医院相关财务人员之间对财务管理工作进行交流与探讨，然后在交流的一系列过程当中对于具体情况进行全方位了解，进而来安排下一年的工作思路与工作方针，只有做到这样才可以使得相关财务人员在进行财务管理的过程当中做到井井有条。
（二）医院财务管理部门需要对基础进一步全面进行强化，一切都应当讲究科学性。首先在医院财务管理部门当中必须要把财务管理的当成是一项重点工作，其次还必须要时时刻刻遵循“既要吃饭，也要建设，量力而行，量入为出”的这项原则，对于权责发生制的这项基本原则要充分进行利用，最后就是要对基础进行强调之外，还要讲究科学化，从实际上把家底摸清楚，只有把这些做全面才可以把医院财务管理工作做好。
（三）医院财务管理部门还应该做到精心考虑，强化预见。在保持财务管理严肃性的同时，还应该充分考虑到由于不确定因素而引起的数据变化，其中包括着不可抗力以及突如其来的主客观因素，而且还应该要求财务管理部门具备充分的预见性，提前做好准备，建立一张完整的财务预算机制，留有机动预算部分，弥补预算漏缺，从而可以大大地减少与避免追加支出费用。改革开放作为社会经济发展的源动力，只有深化医院财务管理部门的预算改革，进一步完善相关的医院财务预算管理制度，通过建立科学、规范以及合理地预算编制运行机制，这样才可以提高医院资金的使用效益，才能够让医院财务管理部门有一个突破性的飞跃。
三、结束语
总而言之，随着改革开放的不断深入，我国的医疗技术水平得到迅猛的发展。但是医院财务管理还存在一些问题，要想提高医院财务管理水平，那么就应当提高财务人员对于财务管理工作的认识，然后要引入全面预算的管理方法，做到长计划短安排，避免无计划使用资金。随着社会经济的发展，医院财务管理必须树立新的管理观念，从而才能够适应竞争日趋激烈的社会主义医疗市场。
参考文献：
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[2]管勇.论新形势下公立医院财务风险形成机理及应对举措[J].卫生经济研究，2007，（9）.
[3]张扬完善医院财务工作，提高医院经济管理水平[J].财经界（学术版），2011，（8）.