化工机械管理篇1
目前，我国化学机械设备维修和保养方面还是存在很多的不足，并且，随着我国化工行业的逐步发展，对机械设备的运行状况提出了更好的要求，这就需要我们不断提升保养的工作，尤其是在化工设备的运行上，一定要杜绝使用质量差点油，只有这样，才能更好地加强化工设备的运行状况，实现我国化学设备运行的高效率。
2如何进一步提高化工机械设备的管理和维修保养的技术措施
2.1不断实现化工机械设备的管理和保养建设制度的完善
为了能够更好地加强化工机械设备运行状态，同时，也为了能够确保各项化学工业的建设进程得到不断进行，这就必须要进一步提升我国化学工业的机械设备的制度建设，这是贯彻实施化工机械设备建设的关键环节，为此，除了要不断完善相应的机械设备的维护工作和规范相关人员的操作技术，这样才能从根本上切除安全隐患的发生情况，也就能够在很大程度上降低化工机械设备的管理成本，与此同时，还应该要建立一系列科学的机械设备维修和保养工作，或者是对机械设备进行定时检测，安排相应的技术性人员进行检查，对设备的运行状况作出相应的评估报告，才能从根源上确保机械设备的运行状况，切实做到有效地对化工机械设备进行科学管理。
2.2选择高质量的油来进一步加强对化工机械设备的保养
目前，为了能够更好地加强化工机械设备的维修工作，使得化工设备的生产效率更加科学高效，这就需要我们迫切需要油进行相应的保养工作，其中，最为关键的维修保养工作，这就必须要在不同的环境下的化工设备中，选择一些高质量的油来加强化工机械设备的保养工作。2.3管理方面的策略分析化工企业领导人必须要清晰的认识到化工机械设备运行的重要性，不断提高认识，转变相应的思维，为此，化工企业必须要设立相应的管理人员，能够从设备的制度执行来入手，在进行设备操作的规程上进行遵守，可以选用不同的材料与应用等关键性环节进行着手，切实提高化工企业的管理水平。我们可以针对化工机械设备的维修保养人员的情况，做出相应的调整，在机械设备的工作效率方面，油管理是最为重要的，因为这项工作的质量将会直接影响到整个设备的整体性能。为此，我们就必须要针对不同的设备型号选择不一样的油，与此同时，还可以设置专门的管理人员加强对油进行科学管理，并得到妥善的保管，这样就能够有效地避免各种安全事故的发生。
3结语
化工机械管理篇2
【关键词】公路工程、机械化、施工管理
公路工程的机械化施工，相较于其他施工工程而言，不仅工作量大、施工周期长、质量要求高，更由于其特有的公路地理位置特性，人车流量大、道路阻碍较多等等问题而加大了公路的施工建设难度，因此，探究公路工程机械化施工管理，对于优化施工建设、缩短施工周期和提高公路机械建设质量都起着不可替代的重要作用。
一、引言
公路工程机械化施工，是指通过合理地选用施工机械，科学地组织施工，完成工程作业的全过程。公路工程机械化，对于在车流量大的公路上降低人力成本、提高工作人员安全性十分有意义。众所周知，机械化的应用，能很大程度降低人力的投入，以机械代替纯劳动力劳作，不仅能提高工作效率，缩短施工周期、加快施工建设进度，更能提高施工的准确性，排除人为差错，确保公路施工的技术处理准确性，从而提高整体公路建设的质量。与此同时，机械操作能有效避免露天工作的天气状况引起的一系列施工问题，因此，公路工程机械化对于降低施工成本、提高施工质量有着积极促进的作用。随着现代城市化社会的不断进步，建设城市化脚步的加速，公路建设越来越面向机械、科技，公路工程的机械化发展成为公路施工建设的必然趋势。在公路施工建筑工作中，作为技术问题之一的机械施工，越来越受到公路设计者和施工者的重视，公路机械化施工技术的提高、完善在某种程度上能很大程度的促进公路建筑的进步。通过具体安装措施使复杂、高难度的公路施工技术得到进步、改善从而提高施工工作水平，改进整体工作质量，在公路建设环境与时俱进，建设要求日益提高的今天完善公路施工技术，开拓创新、精简工序、降低成本、缩短周期、提高效率。
二、公路工程施工机械化管理问题分析
（一）机械化施工概念不深入
道路施工这对于机械化道路建设施工的概念没有完全理解，思想把握程度低，对机械化管理的认识不足，没有充分意识到机械化操作、管理的优势，对于机械化管理，仅仅停留在机器代替人工的层面，忽略了机械化的深层含义；对于机械化操作不熟练，缺乏统一的技术培训，对机械化操作掌握程度低，极大的阻碍了机械化公路施工的进步水平。
（二）机械化施工技术滞后或不完善
现阶段我国的公路建设普遍水平较低，机械程度不高，机械化道路施工并没有深入到公路建设，机械操作的技术并没有完全深入施工，机械操作水平不高，机械技术有待完善，机械技术没有得到与道路施工完全一致的管理和操作，在具体应用方面有待提高。机械在公路施工方面的应用，没有与整体公路设计、建设同步，即使运用机械操作，也存在着资源浪费、物力整合不均、机械操作与整体设计脱离，无法完全符合公路建设的机械化要求。
（三）机械化施工管理漏洞
机械化道路施工，必须依仗机器的操作作用和人的智慧相结合，机器的优劣程度，很大程度上影响着施工的效率和结果，而机器的操作，最终却也是由人来控制的，对人员的管理和机器的管理都十分重要。而现阶段的机械化施工，却在管理方面存在着许多漏洞。如，设备保养不善，这对公路建设这种周期长的施工项目影响巨大，没有好的机器，拖延了施工时间，影响施工进度，不仅不利于公路建设，而且对于交通也会产生恶劣的影响，加之对提拿起状况的依赖更不利于设备的保护。再如，对于公路建设工作人员的管理，职能是否明确，责任划分如何，对机器的操作程度不一致，管理方面也不同。
三、公路工程机械化施工完善措施分析
随着经济的不断发展，道路作为交通的重要方面日益受到重视，现代社会对于公路建设的要求日益提高。随着道路条件的逐渐复杂、道路建设规模进一步增大，公路工程从设计、到施工，每一部都需要日益精进的技术作为支撑。与此同时，伴随着工程量、机械水平增加的，是公路建设提出的更高要求的管理水平，结合具体公路情况，合理计划施工、组织施工、妥善保管、及时维修机器和管理工作人员，使得整体施工系统同步、有条不紊、进度相宜地工作，从而提高公路建设水平，为公路施工工程谋求更高的经济效益和社会效益，达到低成本、高效率的工程目标。
（一）对人员进行机械化培训
人员在公路工程机械化管理中的角色不可忽视，及其最终是有人来控制的。对人员的培训，应加强机械化的概念，使之深入了解机械化施工对于公路建设的实际意义和中心思想。另一方面，加强人员对于机器的操作水平、机器熟练程度，对机器的熟练操作掌握，能有效提高工作效率，缩短施工时间，从而降低成本，提高经济效益。
（二）提高机械化技术水平
机械化技术的高低直接影响公路建设的水平，促进公路工程的新技术运用，学习先进机械化知识，引进高效技术水平，根据不同的施工情况采取不同机械化技术，不断完善技术水平。
（三）完善机械化施工管理
结合具体公路情况，合理计划施工、组织施工、妥善保管、及时维修机器和管理工作人员，是完善机械化施工的重要举措。针对具体公路情况，进行不同的施工设计，合理安排机器和工作人员，从而使人力、物力都得到最大的效益。对机器保管、维修要采取具体可行、简单有效的保护措施，切实保护机器，降低不必要的施工成本。对工作人员，应该职责分明，根据个人不同的擅长情况操作、管理不同的设备，各司其职，避免管理混乱的情况。
总结
公路工程机械化施工管理是许多施工过程中遇到的常见问题之一，做好机械化施工管理对于完成公路施工项目、建设高质量的公路有十分重要的意义和影响。我国的公路施工已经认识到对机械化管理重要性，虽然起步较晚，但是发展迅速，机械化施工是未来社会公路施工的必然趋势。但是现阶段仍有不少问题亟待解决，只有及时、准确地改善现状，才能在公路机械化施工管理方面更进一步。公路的机械化施工管理是公路工程的重要组成部分，如何良好管理、正确组织施工是公路设计者以及施工者不可忽视的思考内容。本文从公路施工角度出发，结合我国公路施工的具体情况，通过对公路工程机械化施工的含义介绍、重要性介绍来分析公路工程施工机械化管理问题，从对人员的培训、提高机械水平和完善机械化施工管理等方面提出建议。
【参考文献】
[1]李刚.浅谈公路工程机械化施工管理技术[J].金山，2012，（2）：8.
化工机械管理篇3
【关键词】公路工程；机械化；施工成本；管理
1引言
随着我国客运量、货运量的逐渐增加，我国的公路里程也在不断延伸，在此过程中公路建设的成本不容忽视。为了实现对公路路面工程机械化施工项目成本的有效控制，应加强成本管理工作，保证项目工程的成本投入，进而保证施工企业的最终效益。公路工程机械化施工的成本管理与控制是一项复杂的工程，在对其的具体管理过程中需要企业中所有人员的参与，并对施工中的重点内容进行全面控制，通过多方面的控制，以确保项目的实际成本不高于目标成本，从而促进公路工程机械化施工企业的健康发展。
2公路机械化施工成本影响因素
2.1设备使用效率
设备使用效率是公路机械化施工成本的重要影响因素之一，有很多问题都会影响设备的使用效率，这些问题主要包括：机械操作人员不正确的操作方式、比较恶劣的现场环境、不合适的设备选型等。设备使用效率会对建筑企业的施工进度产生直接影响，并间接关系到施工成本，因此我们需要提高设备的使用效率，以保证施工成本不受其影响。
2.2设备完好率
设备完好率主要指的是设备不因外界因素而被破坏。保证设备的完好无损，可以为企业节省大笔维修设备所需要的费用，进而提高企业的经济效益。设备完好率受到设备使用方式、设备保养程度和设备存放条件等因素的影响，我们需要对这些因素加以分析，并对这些因素进行合理控制，从而保证设备的完好率。
2.3设备利用率
设备利用率是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比，即设备的使用效率，它是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。设备利用率主要受到两方面因素影响：一方面是设备配置，例如在施工中没有合理配置设备，使挖掘机过少而装载机过多，这就会产生施工窝工的情况，进而对施工成本产生不利影响；另一方面，施工条件也会对设备利用率产生影响，比如土石方发生土质变化就会影响挖掘机的工作效率，相应的装载机效率也因此受到牵连。
3公路机械化施工项目的成本管理原则
3.1相互均衡
为了保证施工企业的稳定发展，需要科学的处理好施工进度、质量和成本之间的关系，而且施工质量、效率和施工成本之间是相互影响和相互制约的。缩短工期和提高施工质量，能够为施工企业减少施工成本，而如果没有合理把握施工进度就会增加施工成本。如果在施工过程中出现质量问题，使工程不得不停止，这样一来就会造成了工期的延长，而为了解决这个施工质量问题，企业需要增加成本支出，这就使其发展因此受到一定阻碍。所以在公路机械化施工的成本管理中我们要始终坚持相互均衡原则，使质量、成本和进度处于一种平衡状态，以此实现企业经济效益的最大化[1]。
3.2全过程管理
公路路面工程施工项目的成本控制与整个项目周期具有密不可分的联系，它贯穿整个项目工程，即从工程项目的准备阶段一直到项目工程的竣工阶段。为了实现对公路路面工程项目成本的有效控制，我们必须对工程项目的每一个周期进行成本管理，并且保证各阶段成本管理工作的质量，从而从整体上保证项目工程的成本投入，并制定相应的施工方案，若想有效地保证公路路面工程项目施工的成本，则必须按照制定的方案进行施工。
4公路机械化施工成本管理存在的问题
4.1施工机械设备的维修保养程度低
我国的一些施工单位，对于机械设备的维修和保养工作不够重视，导致设备安全隐患发现不及时，从而使设备损坏情况不断加剧，这不仅影响施工的质量和效率，还会对工作人员的生命安全构成威胁。此外，设备保养工作不到位，就会缩短设备的使用寿命，增加企业购买和维修设备的费用，从而使企业效益得不到发展。
4.2管理措施不到位
由于管理措施不到位，施工机械存在严重的资源浪费现象。这与公路施工的特点有直接关系，点多线长、人员调动频繁的特点使得机械管理顾此失彼，同时还存在机械操作人员配备不足等现象，机械管理的制度也不完善，这些问题都会影响到机械化施工中的成本管理。
5公路机械化施工成本管理对策
5.1采用台班定量考核制度
对于机械的管理应当采用台班定量考核制度，机械操作人员的奖金与机械完成的工作量或机械运作时间挂钩，通过奖金激励制度，使机械的运行效率达到最大化。除此之外，自从我国公路建设实行招标制度后，各个公路施工企业每一年的工程量都存在较大变化，为了适应这一变化，公路施工企业应适当地开拓内外机械租赁市场，确保企业中的机械设备在能够满足工程施工任务的同时，可以通过外租的方式将闲置的机械进行外租并获取相应的收入；即使在设备不足的情况下，企业也不需要直接购买大量机械，而是可以通过从外租赁的方式，解决工程对机械设备的需求，这样一方面可以减少企业在机械设备上的投入，另一方面也可以盘活企业的机械资源，从而提高企业的经济效益。
5.2加强施工机械配置管理
5.2.1合理选择施工机械的数量和类型
要本着宜少不宜多的原则，根据工程建设的作业内容，合理选择工作容量大、作业效率高的施工机械，以提高工作效率。少量的施工机械种类和数量有利于其协同作业且便于调度、维护和管理，但是，我们还要考虑单一设备对施工进度的影响，尽可能保证两套以上设备，尤其是摊铺设备，避免设备故障停工影响工作效率。
5.2.2合理组合施工机械的技术性能
在选择施工机械的技术性能组合时，需要注意三个方面：第一，主辅机械的工作容量配合比例，要适当使配套机械的工作容量、数量和生产率略微大一些，以保证主要机械的生产效率充分发挥；第二，主辅机械的生产率组合时，辅助机械的生产率选择略大，有助于提高主要机械的生产率；第三，牵引机械和其他机械组做到适应配置即可，避免出现大马拉小车的现象。
6结语
化工机械管理篇4
关键词：公路施工、机械、问题、对策
中图分类号：tU71文献标识码：a
一、公路工程中筑路机械设备管理存在问题
1.工程各部门安全管理不到位
在公路桥梁工程施工过程中，项目管理部门不重视施工单位的选择，选择的施工单位技术有限，信誉不高，影响施工质量。其次，施工单位在施工中没有对施工人员进行安全教育，没有对施工现场进行有效管理。施工单位为了谋取自身利益，采购劣质材料和设备，不仅导致工程质量不过关，而且导致安全事故的发生，威胁人们生命财产安全。再者，工程监理部门没有发挥监理的功能，没有及时发现工程不合理施工问题，导致施工质量差，安全事故频发。
2.施工人员的安全意识淡薄
在公路桥梁施工队伍中，多数以农民工为主。农民工知识文化有限，综合素质较低，一般只能做一些体力上的工作，对施工安全技术了解也不足，这是导致公路桥梁施工安全问题的重要因素。一方面农民工受教育程度十分有限，没有进行专门的教育，导致施工人员对公路桥梁施工安全认识不足，安全意识淡薄，没
有制定应急安全措施，导致施工安全事故的发生。另一方面，施工人员综合素质不佳，不能对公路桥梁施工安全进行有效的管理和控制。在缺乏管理的情况下，容易产生施工安全事故。
3.施工现场缺乏有效的安全管理
在公路桥梁工程施工现场中，施工组织没有依据《公路桥梁工程安全生产管理条例》的要求制定施工安全管理制度，没有进行安全防护措施，导致施工现场十分的混乱。施工人员没有配备安全防护工具，施工现场没有粘贴安全警示标志，没有对施工设备进行检查和维护，也没有对安全事故制定应急方案，导致施工安全隐患的存在。
4.设备不配套
施工方中标组建项目部时往往尽量选用技术状态较差的机械设备以充分利用，但该类机械设备往往在一定程度上制约着工程的质量和进度，甚至在部分项目中存在所需的大型或特殊设备不到位、设备不配套现象；各个施工部门间各自为政、自成一体而不能进行统一调配，导致施工机械不能按需协调，统筹安排，呈现机械设备无法全面和配套的投入使用。
5.机械管理与生产管理存在矛盾
施工过程中机械管理人员往往不在工地值班，而负责生产的管理和技术人员往往不充分了解机械设备的使用性能，导致其不能正确使用和定期保养，操作人员对施工技术则知之甚少等均导致设备的管理工作处于被动地位，因而大大消弱了机械设备的按需管理。
二、路桥机械设备管理过程存在问题的应对策略
1.注意机械设备的科学配置。
想要把机械设备科学配置的工作做好，其前提是准确分析各类设备的使用性能与经济效益，彻底处理清楚设备配置多少、怎么配置等项内容。在组建项目的初始阶段，管理者就要同项目负责人分析清楚工程各环节的具体技术应用要求，按照要求合理配置机械设备种类与数量，达到设备的高效互补。
2.落实设备操作者持证上岗政策。
设备操作者的素质会直接影响到设备的使用效果，对操作者落实持政上岗政策应当是最为简单有效的办法。操作者经过系统培训，取得设备操作上岗证，这样对于机械安全操作规程会有详尽的了解，由他们进行操作，可以尽量避免出现安全事故，延长机械设备寿命。对于无证上岗的人员，应当随时发现、随时处理，问题严重的要给予处罚。
3.加大操作者培训工作力度。工程项目正式开始前，应当有明确的人员培训计划，做好机械操作与安全管理培训工作。管理者应当尽量了解并熟悉每一台机械的性能，在性能得到充分发挥的前提下，制定专门的施工方案。做到机械设备使用效率与工程工期质量的双保证现场管理者与操作者均应当定期参加新工艺与新技术的培训使管理与操作水平始终跟得上时展。
4.使机械设备得到正常维护保养。
管理者与操作者要尽量落实用前检查、用后保养、日常保养三位一体的维护保养制度。对专门的修理人员，要按照修理的难度与技术的可变性，使其工资同修理效果相联系，也可以将维护管理工作制度化，纳入到企业总体绩效考核范围中，增强相关人员的责任意识。
5.机械设备档案需要进一步完善。
落实机械设备档案管理工作，对设备从购置开始一直到报废完成的全过程进行实时监控，监控内容记录到企业技术档案之中，档案应当尽可能具体，争取做到一档对应一机。档案内容应当包括：机械设备出厂资料、购买验收记录、交接清单运转使用记录、维护保养记录、不良安全信息记录等。
6.应当实现机械设备的系统管理。
系统化管理是使工作计划得到顺利完成的有力保障，为了得到科学的操作者业绩与设备实际运行情况，管理者需要制定定员定岗与单机核算目标，让设备效率同操作者业绩相联系系统化管理要考虑到责任落实情况，如：车容清洁、档案完成、服务态度、规程执行等。
7.应当贯彻养护为主、修理为辅的原则。
首先应当密切注意的是路桥机械设备平时检查。机械设备是路桥施工企业得以顺利经营发展的基础，机械设备管理的程度好坏，在整个路桥工程中占据极为重要的地位，也正是因为其重要性，施工企业就一定要督促操作者在定期检查的前提下，积极做好设备使用前、使用中、完成后的状态检查与核实工作，用尽职尽责的工作来保障设备技术的长期可靠。
8.机械设备维修要掌握好时机。
很多路桥工程皆是在夏季进行，冬季则是修整调制阶段所以就要充分意识到冬季对于机械设备维修的重要性，在些时期内，技术工作者要对机械设备实施全面检查，更换易于老化的配件。对那些需要大范围修理的设备，要列出清单，再根据清单内容采取合理的办法实施维修。维修要以夏季应用为基础，盲目大修可能会造成资产浪费。
9.应当转变机械设备的管理理念。
在很多时候，路桥工程企业均是在机械出现故障后再找人修理，这种原始的解决办法难以适应现代工程企业发展需要。因此，各施工企业均应将事先预防、过程控制、后期维修的整
体设备管理思路传达灌输下去，增加针对操作人员的技术培训，使操作人员树立定期进行质量检查的责任意识。
三、结束语
为了避免工程建设安全事故的发生，并且保证公路工程顺利完成，施工单位方应正确使用公路机械，合理地保养和维护机械设备的完好。对机械化施工的要求越来越高、对工程机械的要求越来越严格。在确保机械设备顺利使用的同时，还能保障公路的整体施工质量，为其今后的投入使用奠定结实的基础。
参考文献：
［1］彭志平.公路工程机械施工的常见问题分析［J］.建筑
安全，2011，（5）．
化工机械管理篇5
我省的公路建设项目随着国家基础建设的投入不断加大，短时间内取得了快速的发展。公路机械化施工是现代公路施工的重要途径。在公路工程施工机械的管理中，公路施工管理机械化生产功率额定限制是机械管理的基本原则。影响公路机械化施工成本的主要因素有：一是机械设备完好率；二是机械设备的利用率；三是机械设备的使用率。公路工程机械设备使用率受到多方面因素的影响，其中机械配置的合理情况、公路工程施工现场情况、机械操作人员与机械之间的配合情况都影响到施工中的机械化管理成本。
1影响公路机械化施工成本的主要因素
现代化公路施工是以公路机械化为重要途径来实现的，在现代化公路施工中影响公路机械化施工成本的主要因素有以下三点：一是机械设备完好率。机械设备的完好率是指在公路工程施工期间，机械设备完好情况总时间与总工期之间的比率。机械设备完好率是评定公路施工机械一个重要的指标，也是机械使用成本的主要因素；二是机械设备的利用率。设备利用率的高低评定分两种情况，在机械设备配置合理的情况下，不会产生机械利用率不高的情况；在施工条件产生变化的情况下，如果发生不可预见性的其他因素会影响机械设备的利用率。三是机械设备的使用率。公路工程机械设备使用率受到多方面素的影响，其中机械配置的合理情况、公路工程施工现场情况、机械操作人员与机械之间的配合情况，这些问题都影响到施工中机械化管理成本。
2公路机械化施工成本管理存在的问题
我省公路工程机械化施工程度不高，管理也存在有漏洞和不足，这种机械化程度不高、管理不善的管理?钐?对于机械化施工、施工成本管理与控制都产生了不良影响。综合我省现阶段机械施工成本管理存在的问题主要有以下三个方面：一是管理措施与机械配置之间存在矛盾。公路施工工期较长，有很多都是跨年度工程。机械配置与人员调配也会在施工期间发生很大的改变，这就会导致人员与机械配置之间产生相互的矛盾。公路施工本来就有着点多、线长、面广等特点，在施工人员与机械之间的相互调配经常发生，常常会让机械管理不能兼顾；二是公路工程机械设备管理不善。在公路工程施工期间，人员与机械相互间的调配现象经常发生，对于公路工程机械管理工作就会有部分缺失。更谈不上驾驶人员与机械修理人员的岗前培训工作，这种现象会导致机械设备的维护费用过高、机械设备没有发挥其正常作业效率；三是公路工程施工机械设备维护不及时。机械设备及时的维护与保养是延续机械设备在额定工作时间内机械效率的一种有效工作手段。设备维护的及时也能保证机械设备完好率。公路工程施工机械在施工期间缺少必要的保养与维护，直接影响到设备的故障和施工工作效率，严重的会影响到工程总体进度与施工质量，增加施工成本与施工设备费用支出。
3公路机械化施工成本管理对策
3.1施工机械配置管理对策
在公路工程施工机械的管理中，机械设备管理的主要原则是将机械配置的合理性应用到实际施工的管理中。在实际的公路工程施工过程中，由于施工方只顾短期的利益，在选用机械时只会将公路工程施工中应用的机械数量压缩到最低，以保证获取最大利润。在公路工程施工机械的管理中要根据实际可发生的工程量选择公路工程施工机械的数量和种类，以提高机械施工的工作效率。在选择施工机械的技术性组合时要注意以下三个方面：一是施工机械的工作容量要稍大于公路工程计划总量，保证机械生产效率的充分发挥，保证机械的利用率与工作效率；二是公路工程主要生产机械要选用配合性机械施工时，选用的配合性机械施工工效要稍大于主要生产机械功率，这样能发挥出主要生产机械的全部功效；三是各种其他牵引机械和机组做到适应性的配置即可，避免出现机械功率超出预算的机械选择性预案。在公路工程机械选择机械配置时要合理化选择机械配置，在机械设备无法满足公路工程施工需求时，可根据施工单位内部机械配置的标准，以租赁等形式满足公路工程机械设备的需求，保证工程的经济效益。
3.2施工机械技术性能管理
施工机械的技术性能管理是保证机械利用率与完好率的根本性保障。保证施工机械技术性能的管理要从以下五个方面入手：一是建立完善的基本机械体系建设。基本的机械管理制度建设会使机械设备的完好率与工作时间得到保证，更可以促进机械设备提高工作效率创造效益；二是保证机械设备的状态完好。机械设备的完好指外观整洁完好，轮胎充气量适应施工场地行驶路面要求，液压系统工作状态完好无泄露，制动系统装置灵敏度达到安全标准，无漏油、漏气、漏水；三是建立完善的机械设备档案管理制度。机械设备维修记录能在一定范围内体现机械保养使用状况，体现机械零部件更换状况，便于机械维修与保养；四是公路工程机械设备运转状态管理。公路工程机械设备运转状态是指在机械传动系统正常的状态下，保证机械灵敏度、液压系统正常、制动系统正常；五是机械设备的全员额定生产功率管理。压缩全员额定功率管理也是工程机械化施工中一个重要的管理内容，有条件的限制机械设备的全员额定功率主要目的是为了实现工程机械化施工效率的基本保障，能从油耗等机械管理方面节约成本。
3.3公路工程施工机械安全管理
化工机械管理篇6
化工机械设备是指化工生产过程中的各类仪器和设备的总称，化工机械主要是将原料进行预处理、化学反应以及化学反应物的分离。化工机械设备涉及较多的领域，比如石油、医药等方面，而且工作方式比较灵活，提供的工作形式也比较广泛。
2化工机械设备管理和维修保养技术的常见问题
2.1化工机械设备管理方面存在的问题
化工机械设备的管理对于化工企业的生产而言是至关重要，但是在我国的化工企业中被认为是无关紧要的，因此对于机械设备的管理意识存在着比较大的问题，以至于导致企业的管理和保养制度大部分流失。由于化工企业的管理者一味地追求经济效益使得机械设备没有得到更好的管理与维护；也是由于管理者的疏忽，导致化工机械设备的管理制度的工作落实并不到位，所以化工机械设备的寿命被大大的缩短，不仅影响了企业的生产效率，也在无形中增加了企业生产的成本。
2.2化工机械设备在维修保养技术方面存在的问题
化工机械的维修是在化工机械设备发生损坏后对其进行全面的修复，其主要工作内容就是更换相应的零部件，使得机械设备又得以正常运转。而化工机械的保养确是在机器完好无损的情况下对其进行检测以预防发生故障，其主要的工作内容就是对设备进行日常的清理，并且对设备补充油以及防腐的措施，使得机器设备损坏几率降到最低。许多的维修保养人员的技术水平不够，缺乏专业的技术技能，而且在维修保养过程中也没有引进先进的技术，普通的维护又对机械设备损伤过大。此外，技术人员过多重视了对机械设备的修理，容易忽略保养工作，这也使得化工机械设备的故障没有被防患于未然。不专业的维修与保养不仅使化工机械设备的迅速寿命变短，同时也使的化工机械设备生产效率大打折扣。
3化工机械设备管理和维修保养技术改善措施
3.1化工机械设备管理方面的改进
在化工机械设备的管理方面不能只限于在规章制度中，更得运用于实际的操作环境中。一般来说，化工企业对化工机械设备的管理由俩部分组成，即是化工机械设备的管理与防腐管理。在机械设备的运转过程中会出现磨损的现象，这种情况会影响化工产品的质量，因此，管理是每个企业都必须注重的。企业应对剂的选择和管理俩方面进行管理：一是企业必须建立相关责任部门来对基础的化工机械设备进行管理以及日常的维护保养；二是定期对设备的状态进行检查，以确保机器设备的正常工作，三是化工企业应注重对技术的收集与编制，以适应自己企业化工机械设备的使用情况。化工机械设备的防腐工作也同样影响着化工机械设备的正常使用。首先设计人员在选择材料上就应该去考虑材料的耐腐蚀性和各材料间的适应性；其次，设计人员还应考虑到在生产过程中可以防止局部性腐蚀的强度，也应该在机械设备结构方面进行设计，尽可能的减小缝隙；最后设计人员需要进行实地考察最终确定合适合理的防腐方案。
3.2化工机械设备的维修与保养改进技术
首先对于化工机械设备的使用过程中，严格按照相应的技术规范进行，确保其操作的环境适宜，严禁企业为了利益最大化使机械设备长时间作业；同样应加强设备的日常维护工作，由成立的工作部门定期定时对设备排查检修，明确化工机械设备的情况和腐蚀情况。对于机械设备电器控制单元的检查中，应做到及时的修理或更换老化以及故障的零件和设备，尽量减少故障产生的损失。由于企业设备的配套使用，所以需要对各个生产环节都需要关注，确保生产线正常的运作。每次紧急也应该对故障产生的原因以及解决方案进行记录并且存入档案。
4结语
化工机械管理篇7
关键词：化工机械设备；管理；维修
随着改革开放的不断深入，我国的科学技术也不断飞速发展。在此大环境下，化工行业也逐步在我国国民经济中占据了重要地位。并由此间接促使了我国对于化工机械设备越来越广泛的应用。从理论上来讲，化工机械设备并不是指具体的某一种或某一类机械设备，而是指能应用到化学工业生产中的全部生产设备和仪器。化工机械设备的操作相对复杂而且具有一定的综合性，因此，在操作中必须首先要确保每一个设备或零件都良好有效的运作。这就使得对于化工机械设备的管理与维修变得尤为重要。
一、浅析化工机械设备的管理漏洞
科学技术的发展不仅给化工行业带来了新的机遇，同样促使化工机械设备的更新速度不断加快。这正是化工行业目前面临的主要挑战之一，更新速度的加快同时也使得化工机械设备存在的管理问题日益显现。这些问题在一定程度上影响着机械设备的正常使用，进而影响了生产效率。
1.对设备管理的忽视
很多化工机械设备在设计初期会忽略对于设备的，而企业也缺乏相关的设备负责部门，使得对于设备的工作显得过于随意，缺乏专业的知识作指导。部分企业在选择油方面不具备专业性和科学性，常常选择廉价的机械油替代专门的油。这就导致了设备虽然得到了却丝毫起不到良好的效果，久而久之，出现更为严重的问题。
2.管理制度有待完善
在市场经济为主导的当下，越来越多的企业开始追求利益的最大化而忽视了用发展的眼光看未来。因此，在部门设立上普遍会忽视对于设备管理部门的专门设立。使得设备没有专门的负责人负责管理，对于机械设备工作过于随意。无法做到工欲善其事必先利其器。过分的注重产出而忽视设备的保养。殊不知，只有保养好设备才能带给企业更长足稳健的发展前景，才能获得更长远的利益。
二、浅析化工机械设备的维修漏洞
化工机械设备的维修有别于常规机械设备的维修，具体操作起来是十分复杂的，而且要求维修人员在维修过程中要逐一排除故障点，并保证在最大限度上减少对机械设备的损坏。化工设备一旦发生故障，如果缺乏及时有效的维修，不仅会延误生产，还有可能对机械设备的整个运行系统造成无法估量的损失去。这就要求化工企业要在重视机械设备保养的基础上更加重视设备的及时有效维修。
1.机械密封问题
化工机械的密封主要是通过端面膜与机械材质的契合度来实现的。而端面膜又分为三种形式即气相、液相以及气液混合相。不管端面膜处于哪种形式下，只要密封的液体是饱和状态且发生了相变，就会导致端面膜承受的反压力超过其所能够承受压力的极限。这样就使得机械密封的粘合度缺乏稳定性。
2.控制仪表极易发生故障
控制仪表时常发生不同程度上的故障。例如：在测量流体的实时流量时，仪表经常出现没有显示，或者偏差很大，零点不稳等情形。不仅如此，温度变送器的信号的输入和输出也常常出现问题。
三、化工机械设备管理与维修漏洞的解决方案
在保证产出的同时，加强对化工机械设备的管理与维修有着极其重要的作用。而我国目前的化工企业，对于化工机械设备的管理和维修仍存在着很多不足，在分析了化工机械设备管理和维修的现状后，本文将提出相关的解决办法。
1.解决化工机械设备管理问题的方法
若想做好化工机械设备的管理，首先必须充分做好设备的工作。在设备方面，油是主要因素。所以，必须选择正确有效的油，在此基础上可以在油里添加适量的硫和禄试剂，这样做能够在一定程度上增强油的效果。除此之外，也可以直接使用多极化的油，因为多极化的油可以适当的降低设备的损耗程度，使其在任何温度环境下都能有较好的粘合度。其次，在油的管理上企业也要做好工作。例如企业可以制作一份关于油的专门管理资料，在其中记录好油的使用量，使用周期等，并将其妥善的保管起来。还应该设立专门的部门来进行管理，并安排相关负责人进行定期的检测，及早发现问题及时解决问题。如果负责人没能按要求定期检测，一旦发现问题要采取问责制。只有这样才能更好的实现有秩序的管理。
2.解决化工机械设备维修问题的方法
要解决设备的维修问题，首先，要处理好变送器的故障排查处理工作，这就需要相关工作人员定期检查变送器的电源供电是否正常，并且要排查设备仪表的线路是否存在接线错乱等问题。其次，要合理的检查测量流体实时流量的设备等级和接线的准确性。最后，检查保险管与变压器，看其是否同样存在运行问题，在此基础上，最好还要检查一下转换器是否安装在正确的位置上。
四、结语：
目前我国的化工行业仍随着时代潮流蓬勃发展。而化工机械设备是化工行业赖以生存和发展的根本。因此，如何管理和维修化工机械设备已经成为化工行业发展的基石。它在保证化工企业正常有序运行方面有着特殊的地位。而当前我国的化工行业对于化工机械设备的管理和维修尚有待完善，这就需要化工企业和相关的工作人员及时去发现问题解决问题，提高技术水平并加强管理，进而减少机械设备发生故障的概率，提高企业的核心竞争力，推进企业的发展，为祖国的化工行业做出贡献。
参考文献
[1]白烁星.浅析化工机械设备的管理与维修[J].化学工程与装备，2012，（01）.
化工机械管理篇8
关键词:机械公路施工混凝土
中图分类号：tU528.42文献标识码：a文章编号：
引言
随着公路工程机械化施工的发展，如何科学合理地管理好、组织好施工机械显得越来越重要。科学地进行公路工程机械化施工管理对提高企业经济效益，增强施工单位的市场竞争力，开拓公路施工市场起着至关重要的作用。机械化施工、设备现代化、管理科学化是我国公路施工企业的奋斗目标和努力方向。因此，探讨公路工程机械化施工管理的新模式具有现实意义
1国内沥青混凝土路面机械化施工管理现状
在我国，公路建设中的机械化施工从解放后有了较大的发展，特别是近十几年来，由于高速公路建设的需要，出现了一批专业化的施工企业，机械化装备比较先进。但同发达国家相比，由于我国以前的基础比较薄弱，故公路机械化施工程度较低，机械化水平更低，还没有形成一套完善的、合理的、通用的高等级公路机械化施工管理方案。机群配套及其经济效益的研究才刚刚起步，有待于进一步完善。
机械化施工要求以机械为主体，周密计划，按照机械的规律组织专业化施工，以发挥每台机械的最大效率。2000年之前，我国在公路施工过程中，不仅技术装备率和机械化程度比较低，而且还没有摆脱人工施工的困境，使工程进度和施工质量得不到应有的保证，使我们仅有的一点施工机械未能发挥其应有的作用。之后，由于大批高等级公路的建设和待建设，上述各种情况都有了较大的改善，但由于我们以前的基础较差，机械化程度还很低，高等级公路施工管理还比较落后。
2沥青混凝土拌和设备的选择
国内外市场流行的沥青混凝土搅拌设备主要有两大类型：间歇式搅拌机、滚筒式搅拌机。滚筒式搅拌机采用连续作业，自由搅拌的生产工艺，设备紧凑，同等生产率条件下动力消耗较小。但是它对沥青混合料的油石比和骨料级配控制精度比较低，而且由于沥青接触火焰，易老化，降低使用性能。间歇式搅拌机采用分批计量，强制搅拌的生产工艺，所生产的沥青混合料油石比和骨料级配精度高，搅拌均匀，残余含水量低。不足的是设备庞大，动力消耗较高。对于高速公路来说，为了保证路面施工质量以适应大负荷、大流量的运输工况，规定选择间歇式沥青混凝土搅拌机。
现在国际市场上两种类型的沥青混凝土搅拌机都有很多厂家生产。进入中国道路工程中经使用反映较好的有德国的BaRBeR-GReen(aSteS)，英国的paRKeR，意大利的maRini以及日本日工等公司的产品。国内市场上当前这两种搅拌机也有生产，但相比之下没有形成生产规模。产品技术基础较好的有西安筑机厂的间歇式搅拌机和三一重工的间歇式搅拌机。
3现行沥青混凝土摊铺机施工过程
沥青混凝土路面摊铺机械化作业主要由摊铺机、自卸汽车和压路机三者联合作业。摊铺机是靠刮板运输器和螺旋摊铺器两者将混合料摊铺至一定的宽度，沥青混凝土摊铺层首先用振捣板捣实，并刮除多余的沥青混凝土，初步捣实的沥青混凝土层再由熨平器整平。
沥青混凝土摊铺机的施工方法如下：
(1)自卸汽车由沥青混凝土搅拌厂装料运至施工现场，为防止沥青材料粘结在车箱上，装料前需在车箱涂沫石油或油。如运距较远和室温较低时应加保温设备，以保证摊铺和压实温度。
(2)自卸汽车倒车，使汽车后轮支靠在摊铺机前端的推动轮上，此时将汽车变速箱放在空挡位置。
(3)自卸汽车将部分料卸入摊铺机料斗内并输送至摊铺面，然后摊铺机以适当速度推着汽车前进，此时汽车边前进边卸料，而摊铺机边前进边摊铺。
(4)摊铺机摊铺的料层由捣实板初步捣实。
(5)熨平器对已铺好的混合料层进行最后的整平。
(6)压路机压实。
4设备管理存在的问题
4.1资金投入不足,设备更新缓慢
随着公路等级的越来越高，人工养护从工效、质量、时间等都不能适应公路养护的需要，公路的等级化要求公路养护实行机械化、专业化。而全段2005年养护经费总投入1838万元，当年养护机械购置及使用费89万元，仅占养护经费总投入的5%。如全段37个养管站，养管站上下班通勤车仅有18辆，且每台车年使用费仅2万元。从2000年开始，由于养护资金投入不足，近几年各段在计提设备折旧费时不能按规定要求及时足额提取，配套资金不能落实，废旧机械不能按时报废，使维修使用成本增大，且不符合安全生产的要求。近几年更新的机械设备仅占机械设备总数的5%。
4.2机械配置规划滞后，不够科学，不切实际
高等级公路建成后，出现病害后用老工艺、老工具不能处理时，方才购置和使用新机械、新工艺，且购置存在盲目性，不切合实际，有些是重复购置，部分设备机型陈旧落后，使机械难以发挥低成本，高效益的功能，有时反而造成设备完好率低，利用率不高，更有甚者有些设备从购进调入到目前仅使用过一两次，就成了闲置的“死机”。路面切割机、割草机等设备，配了设备不配经费，养管站尽管认为效益高，质量好，但用不起，养护经费中未下达使用费。在管理中也存在着重购置，轻管理的现象，缺乏合理规划，科学配置，因地制宜，从实际出发的管理理念。
4.3管理不完善，办法不健全
由于部分设备都是过去计划经济时期省局统购统配调拨来的，机械固定资产帐在财务上，机械管理业务却在计划上，真正使用设备的是基层养管站，养管站把一台小四轮农用车报废后，零件都折装在其他农用车上，原机都不存在了，可计划科上报省上的报废文件还没批下来，财务上还挂着帐，造成有帐、有卡、无车。
各段自己购置的机械，特别是职工集资购置的机械不建台帐，未纳入全段的设备管理之列，形成了有车、无卡，无帐的现象。帐物不实，帐上记着某机
械残值10万元，实际原物已不值1万元。人员“大锅饭”，机械“大锅饭”的意识仍然存在，没有建立健全科学完善的机械管理制度和考核办法，车辆机械单车核算，机械效益单机考核的制度还没有从真正意义上完全实行，仅仅管理了车辆机械的油料和安全。
4.4机械设备管理人不专业，操作人员素质不高，业务不精，责任心不强
由于过去对机械设备管理工作重视不够，大多是非专业人员兼职管理，近几年随着机械设备的增加，虽然有许多具有专业知识的人员担任机械管理员，但仍不专职，且仅占机械管理人员的20%。另外受养护作业整体机械化程度低，养护方式陈旧落后和养护经费影响，养护单位宁可用人力，也不用机械，淡化了机械管理人员的参与意识，没有充分发挥管理与指导作用。养护单位注重眼前效益，忽视长远利益，缺乏对特种机械操作人员的培训。还有的机械操作人员责任心不强，不严格按机械操作规程作业，也不按要求及时维护机械，造成机械严重损坏，维修费用太高，养护成本巨增，挫伤了领导使用机械的积极性。
5解决问题的途径
随着公路建设投资主体的多元化发展，高等级公路里程的不断增加和养护运行机制改革的不断深入，公路养护队伍向机械化、专业化发展局势日益加快。为了适应高等级公路养护的需要，增强公路养护市场的竞争力，尽快扭转目前的被动局面，解决设备管理中存在的问题，已势在必行。筹措资金，保重保主科学规划，合理配置转变观念，强化管理提高机械管理人员素质，加强机械操作人员培训
6结束语
项目部加强设备生产要素的优化配置，使用管理，成本核算，一方面可以相互协调，有机结合，共同完成公路工程项目的预期目标。另一方面可以促进机械设备与公路工程项目的管理效益两者的共同提高，这是加强公路工程项目施工设备有效管理、提高经济效益的根本保证和有效途径。
参考文献
［1］荆农.沥青路面机械化施工［J］.人民交通出版社，2005，（3）.
化工机械管理篇9
关键词：化工机械设备；管理体系；经济效益；专业培训
毫无疑问，化工机械设备的管理及维护保养为机械设备的平稳运行和机械设备工作效率的提高提供了强有力的、可靠的保障。化工机械设备的管理及维护保养在很大的程度上决定了生产力的发展水平，同时，也对化工企业的机械设备是否能够可持续利用起着关键性的作用，对建立优化、展现企业个人特色的品牌具有明显的推动作用。在化工企业中，化工机械设备的管理水平是提高经济效益的决定性因素。所以，化工机械的管理水平、维护和保养水平在在化工企业的工作中具有举足轻重的作用。要切实抓好机械设备的管理和维护保养工作，最大限度地提高管理和维护保养水平，让化工企业的发展和科学技术的发展齐头并进，保证化工企业稳定、健康、科学、有效的发展。
1加强化工机械设备管理维护的意义
切实做好化工机械设备的管理及维护保养工作对提高化工企业的工作效率具有至关重要的作用，它不仅与化工企业的经济效益直接挂钩，还是化工企业的工作能够平稳、安全运行的重要保障，并使企业一直处于良好的状态。如果化工机械设备的保养在日常的工作中不到位，机械设备就会经常性地出现问题，会直接影响化工的生产和流水作业的顺利进行，导致生产目标的生产停滞不前。如果机械设备出现比较严重的故障问题，在一定时间内无法修复的话，就会导致工作进度无法正常进行，或预期目标无法实现。超负荷的状态会从一开始的小故障逐渐变成大故障，往复循环，会使企业的损失日益扩大，最终可能会导致整个化工机械体系出现系统瘫痪，造成不可计量的经济损失。所以，在化工企业中做好机械设备的管理及维护保养是企业健康发展的必然选择。
2化工机械设备管理的基本内容
化工企业如果想让机械设备的工作状态保持在最佳水平，就应当制订科学、合理的设备管理体系和相关的规章制度，定期对设备进行管理和防腐管理，还应将工作流程规范化、及时反馈机制制度化。这样工作人员能够第一时间掌握设备的工作状态和实时变化，从而及时、有效地解决日常工作中出现的设备问题，强化日常的机械设备保养，保障机械设备的安全，对增加设备的循环使用次数和延长使用寿命具有一定的推动作用。维护与保养工作要切实落实到位，在工作过程中要注意将理论知识运用到实际问题中，每一次的修复过程中出现的问题要及时记录，总结经验，为下一次的工作提供便利。严格遵守管理和维护保养的工作流程，保证管理和保养质量，减小设备故障造成的影响，及时建立完善的管理和维护保养体制。
3存在的问题
3.1管理方面的问题
机械设备的管理方式是管理水平的直接体现，设备的管理没有引起部分企业足够的重视，反而是将大量的时间和精力投入到生产工作中。虽然化工企业对机械设备保养人员足够重视，但对工作人员的技术水平的监督和管理工作不到位。这就会使保养人员的技术工作缺少规范性，在操作中仅仅是依靠自身的主观能动性，会为生产工作埋下安全隐患。
3.2保养技术存在的问题
目前，在大量的实际工作的证实下和归纳中，在实际的设备保养工作中确实存在大量的技术不达标、不到位的情况，这是急需解决的问题，因为其不仅会致使机械设备无法正常工作，还会对化工企业的经济效益造成不良影响。问题的集中表现是机械设备存在各种故障缺陷，而这主要是由技术水平和工作人员的态度直接决定的。
3.3对保养的不重视
之所以在设备管理中出现很多大大小小的问题，究其根本还是因为有的化工企业忽视保养工作的重要性，没有及时进行检查。“重生产，轻保养”是目前部分企业的工作缺陷，如此片面的强调生产，会让平常的保养工作漏洞百出并且无法及时得到解决，会直接影响生产。管理人员没有责任意识和安全与质量意识，没有按照规定工作，工作安排混乱，出现问题争相推卸责任。维修人员擅自拆装设备，久而久之会对设备的工作性能造成不良影响。设备检查人员缺少严谨的工作作风和高执行力，出现问题不能及时妥善解决，导致机械故障时有发生，长此以往，生产系统终将瘫痪。
3.4化工机械设备的使用不规范
有很大一部分的化工企业的工作人员对机械知识没有全面、准确的了解和掌握，缺少一定的专业素养和专业技术，比如，如何延长机械的使用年限、具体操作流程等。专业知识的欠缺导致工作人员在实践中无法正确总结维修和保养的经验，面对较为复杂的机械设备时，更是无从下手。有很多的工作人员在上岗前并没有进行定期、专业的培训，所以，在设备的使用过程中就会出现各种各样的问题，久而久之设备就会报废，这也是设备经常性出现损坏的重要原因，阻碍了企业经济效益的提升。
4提高维护保养水平的有效途径
4.1管理方面的提高策略
为监督技术人员的管理人员提供专门的岗位，明确工作职责，做到任务不交叉、不落空，强化机械设备的日常管理及维护保养工作，建立健全管理制度，提高企业的经济效益。制订管理制度和设备保养制度，实施清晰可行的工作方法和工作流程，严格遵守相关规章制度，加强设备的维护和保养工作。
4.2确定固定的保养时间
机械设备种类多种多样，不同类型的设备具有不同的工作性能和使用寿命，因此，企业应根据不同种类的设备制订有针对性的保养方案，这样能及时发现问题并得到妥善解决，防止故障问题频出，提高企业的整体效益。保养工作必须要做到及时和同步，因为设备工作的很多流程都是环环相扣的，一旦一方面的工作出现问题，整个系统都会受到影响。
4.3剂的选用
高质量的剂在化工机械设备的管理及维护保养工作中具有至关重要的作用。对于摩擦较大的机器而言，定期进行是必然的选择。要以设备类型为参考选择合适的剂，实现设备与剂的高契合度。除此之外，设备的防腐管理也是必不可少的一环，因此，要以设备的耐腐蚀性为出发点，选择可以减少设备密封点的类型，避免“跑滴漏”现象的发生。
4.4对员工定期进行专业培训
机械操作人员与维护保养人员对企业的机械设备的管理及维护保养具有非常重要的影响。为了避免在机械保养和机械维护方面出现较多的漏洞，需要对操作人员进行定期的专业培训，保证每一个机械维护和保养人员真正掌握基本理论知识，并能运用到实际工作中，在具体的操作中能够做出正确的选择和判断，强化自身的专业技能和综合素养，从根本上完善自我，切实做好机械设备的维护和保养工作。
5结束语
随着社会的进步和发展，我国的化工企业也在日益壮大，化工企业的竞争也日趋激烈。所以，化工企业要想立足，要建立切实、有效的企业管理制度，重视机械设备的管理和维护保养工作，不断提高设备的工作效率和工作性能，保证其完好率和运转率，为企业经济效益的大力发展贡献一份力量。只有降低设备的故障率，才能从根本上实现企业的经济发展，所以，机械设备的管理及维护保养是非常重要的。
参考文献
［1］李维斌.试论化工机械设备管理与维修保养技术［J］.科技资讯，2015（22）.
［2］刘东.浅谈化工机械设备管理及维护保养要点［J］.现代经济信息，2016（01）.
［3］江益平，钱黎敏，翟继辉.关于化工机械设备管理及其维修保养技术探讨［J］.中国石油和化工标准与质量，2013（13）.
化工机械管理篇10
近些年，随着我国经济的快速发展，科学技术的不断进步，化工生产逐渐成为促进我国经济增长的主要产业之一，企业应对化工设备做定期的保养与维护，以确保企业生产能够长期稳步进行，并延长化工设备的使用年限。本文主要对化工机械设备的管理与维修保养技术进行深入的分析与探讨。
关键词：
化工机械设备；维修保养；管理技术
化工企业在生产时，需要将原材料进行加工、处理，并将化学反应产物分离和精制等，这一过程中所用到的机器和设备被统称为化工机械设备。目前，我国化工产业涉猎范围较大，化工机械设备的管理质量与维修保养技术直接关系着化工生产[1]。但在实际的生产过程中化工机械设备仍然存在诸多问题，严重影响企业的发展和生产效益。因此，化工机械设备的管理尤为重要，只有对化工设备进行定期的保养与维护，才能保证企业生产效益。
1化工机械设备管理类别
1.1设备防腐蚀管理
大部分化工原料都具有极大的腐蚀性，因而，企业在管理化工设备时，应充分关注防腐蚀问题。在进行生产时，由于温差变化大，设备常常出现干湿交替、水汽凝结等现象，导致生产设备严重腐蚀，增加了设备的保养成本，给企业带来一定的经济压力。因此，企业应时刻关注设备防腐蚀管理，以确保设备的正常运行。化工设备在使用期间，企业管理人员应进行定期检测，一旦发现腐蚀情况，立即采取有效措施，尽量减小设备的腐蚀程度。
1.2设备安全管理
化工机械的安全管理尤为重要，是确保企业经济发展的重要因素，所以，要求设备操作者必须掌握专业的操作技能，运用合理的操作技术，避免因操作不当导致事故的发生[2]。与此同时，作为一名合格的设备安全管理者，必须时刻牢记安全生产，绝不能为提高产量而不顾及员工安危。因此，企业应本着安全生产的理念，为员工进行安全培训，强化其安全意识，对已经发生的事故进行全面记录，汲取教训、规避风险，用科学的方式合理生产。
1.3管理
(1)剂的选择。剂的选择要以符合设备的工作条件为前提，所选择的油要保证设备的所有零件都能够正常运转。另外，应根据剂的保存条件合理存放，在对设备进行加注时，必须按照规定操作，并做好记录工作。(2)机构的责任。组织机构通常包括：供应部、机动部及检验部等，有些部门是专门设立的，有些部门则是原有的，但对于设备的工作都具有一定责任[3]。其中机动部门负责编排手册、制定合理、有效的制度、进行全面监督等；供应部主要负责油的采购、制定购油计划、将废弃油品进行回收再生等；检验部负责油的检测工作；这些部门之间相互配合，在做好本职工作的基础上互相监督，以保证机械设备的安全运作。
2化工机械设备的维修与保养
2.1重视化工设备的维修工作
在我国各大化工企业中，尤其注重机械设备的维修与保养工作。目前，维修工作包括计划维修和日常维修两种。其中计划维修是指在发现设备出现故障后，尽快进行维修与解决，确保企业正常生产。日常维修是指企业安排专业人员定期检修与维护设备[4]。化工生产本身潜在多种不安全因素，因此，维修人员应充分重视机械维修的重要性，在维修过程中制定可行、合理的安全技术措施，在化工生产过程中，要求机械设备的所有要求都要达标，绝不允许任何的疏忽和纰漏，在日常检修时，不能单单检查仪表。例如：在维修机械阀门时，有很多注意事项，但最主要的一点就是查看阀杆部位是否泄漏，还应检测阀门的流速是否正常等，以保障维修过程能够安全、有序的进行。
2.2化工机械设备的保养
(1)化工机械设备应做好例行保养工作。工作人员必须定时为机械设备进行检查与保养，对设备进行实时监控，定期清理擦拭，保证设备能够正常运转。如在保养时发现问题，应及时汇报与解决。另外，对机械的功能和设备零部件也应该例行检查，避免因保养不当造成的设备损坏。(2)化工机械设备分为一级保养与二级保养。一级保养是指每隔一个月对机械设备进行一次保养，在保证机械设备的所有零部件都能够正常运转的基础上，一个月做一次保养。在保养工作结束后，还需要进行整体的验收，并有专门人员记录。在对机械设备进行保养时，工作人员必须制定合理、有效的保养计划，排除机械故障，发现问题要尽快的予以解决，防止意外事故的发生。二级保养与一级保养的时间不同，简单来说就是每隔一年进行一次保养工作。在对机械设备进行二次保养时，工作人员应按照计划将设备主要零部件拆卸，清理后再具体检查。如发现哪个零件磨损严重，则需要重新安装新的零件。还应检查水箱和油箱，并对其进行排污与清洗等。待所有工作结束后，要对机械设备的各个部位进行调试，确保其精准度。
3结语
综上，化工企业的安全管理工作尤为重要，企业应运用合理、可行的管理制度，并定期做好机械设备的维修与保养工作，发现问题，及时解决，最大限度的减少机械设备的磨损程度，避免事故的发生，保证化工企业能够安全、有效的生产，将企业生产效益最大化，进而推动我国经济的快速增长。
参考文献：
[1]刘莉莉,王乐平.探究化工机械设备管理及维修保养技术[J].化工管理,2014，(12):152.
[2]戴拥军.浅谈石油机械设备的管理与维护[J].中国高新技术企业,2015，(19):92-93.
[3]张海燕.浅谈如何提高机械设备的使用寿命[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015，(02):40-41.