建筑施工管理方案篇1
关键词：建筑工程；施工方案；施工管理
中图分类号：tU7；文献标识码：a；文章编号：
近年来，随着国民经济的迅速发展，随着百姓生活水平的迅速提高，国内涌现出了一批应用新兴施工工艺、新材料、新机械设备、新设计理念的房屋建筑工程。然而，这些程现代房建工程，规模不断扩大、结构越来越复杂，施工企业只有制定良好的施工方案，进行良好的施工管理才能在激烈的房地产市场竞争中生存。
一、建筑工程施工方案
1、基础砼工程。砼施工前,都会同有关部门对隐蔽工程进行验收,只有完全符合设计及规范要求后方可进行砼施工。注意在基础砼施工中不得留施工缝,要确保每一层砼初凝前就被上一层砼覆盖。墙板砼浇捣前要用水泥砂浆套浆,施工中还要做到两个充分即劳动力组织和材料、物资准备充分;三个可靠即脚手平台、机具设备、技术措施可靠;四个畅通即调度指挥、浇捣下料、电气水源线路、现场道路畅通,从而以保证砼顺利浇捣,防止出现意外冷缝。
采用信息化施工是防止大体积混凝土产生裂缝的一个关键有效措施。在混凝土浇捣过程中,随时检测混凝土的内外温差,采用覆盖草包及塑料薄膜等措施,以减小混凝土的内外温差;记住在浇筑后三天内每隔4h测一次,以后每隔8h测一次,同时测出大气温度,共测7天。要严格控制混凝土温差不超出规范要求的25℃。
2、基础模板方案。所有模板支撑都要做到牢因稳定,横平竖直,上口标高要用水平仪复测准确。对于基础剪力墙板模板要采用对穿螺栓固定,为了防止此部位渗漏水,对穿螺栓均需满焊止水钢片。在螺杆两端按墙厚位置设小木块,在拆模后凿除木块,割除外部螺杆,再用与砼同标号的防水砂浆补平。注意墙板封模前,一定要先将水平施工缝清理干净,除去松动的石子,并整理好被移动的钢筋,严格复核预埋件、预留孔及安装预埋的各种部件。
3、基础钢筋工程。各种规格的钢筋进场后,都必须有质保单,并需对其进行外观检查,做好钢材的机械性能试验,做到试验合格后方可进行使用,钢筋焊接要做到先试焊,等待试验合格后再施焊。对于底板钢筋要采用双面电弧焊,柱子钢筋要采用压力电渣焊。对于钢筋制作、运输及绑扎方面，基础钢筋要全部在现场加工制作,钢筋堆放时也应分类堆放,并做好标识,钢筋要严格按施工图和规范要求加工制作,要保证对焊质量和接头位置，钢筋绑扎时应采用塔吊运输到位，在底部钢筋绑扎前应先在垫层上弹出排列控制线，柱、剪力墙插筋先按垫层面上弹出标记绑扎,然后在上排钢筋面拉线调整,最后插筋与底板主筋电焊固定,柱插筋在承台、梁内按规定套箍筋,避雷接地要严格按设计要求布设。对于钢筋的加工及安装问题，钢筋均应由现场的操作棚加工,施工现场布筋并绑扎。
4、砖基础。基础部分砌体宜选用机制粘土砖及水泥砂浆实砌，砌筑用的材料必也须符合设计要求，砖基组砌形式采用一顺一丁形式。
5、土方回填。基础土方工作待基础工程验收完毕后进行,回填时须同一基槽两面同时回填,并且分层压实，土方回填严禁在水中回填,回填时应严格控制回填土的土质。
二、建筑工程施工管理
所谓建筑工程的施工管理就是工程项目自立项施工准备工作开始一直到竣工验收结束全过程的管理行为，现代施工管理技术对于建筑工程项目的质量有着至关重要的影响，不仅是工程施工安全的保证，而且还是建筑工程项目竣工验收后使用性与安全性的保证，下面就主要介绍一下建筑工程施工管理要点。
1、施工技术管理方面。第一是要对施工图纸进行管理，应与建设单位、监理单位、设计单位进行施工图纸的技术交底与会审工作，及时发现问题并协调解决，同时还应对施工技术中的工序尽可能地优化。第二是施工单位应以施工现场条件、施工单位自身条件等各方面为依据，合理、认真、严谨的切实做好工程项目施工组织设计。第三是对于涉及到的施工新技术或是工程项目中关键部位的施工技术应做好相关的准备工作，包括技术人员、管理人员、技术培训、施工规范以及技术交底等准备工作，此外施工单位还应指派专人对这些关键施工技术进行监督施工，以保证施工技术管理到位，从而能够保质按工程进度完成相关施工项目。
2、施工材料管理方面。包括施工材料进入施工现场的自检、抽检、报验、存放、发放、回收、维修等各方面。施工单位宜设立专人负责施工材料的保管工作，材料进场后及时进行自检，并向监理单位报验，管理人员还应做好相关的材料登记工作，同时做好相关的保养工作，施工材料的发放都应有登记，以避免出现浪费现象。
3、施工人员管理方面。施工人员的管理是建筑工程施工质量的基础，首先应建立起高效率、组织能力强、专业技能强的领导组织机构；其次施工单位应对参与施工的技术人员与管理人员定期进行有针对性的培训，同时制定出详细的岗位职责，并且在施工之前，施工单位应做好对施工人员的技术交底工作，对于施工关键部位更是要由专业的技术管理人员负责监督施工，另外还应对施工人员定期进行相关的安全教育培训，并设立安全员岗位。
4、施工安全管理方面。这方面始终是建筑工程项目需要长抓不懈的工作，各施工单位应将安全工作的关口前移，尽量做到防患于未然，从预防做起，并制定相关的安全教育制度、安全技术措施、安全操作流程，对于施工安全防护设施的设计与搭建质量都应予以保证，确保在工程施工过程中安全监督与安全检查工作都到位，对于可能发生的施工安全事故应给予足够的重视并做出相关的分析与处理，并设立安全员或以安全值班机制来确保施工安全管理工作的贯彻与落实。
5、施工后期管理。在建筑工程施工进入到后期时，所涉及到的专业也就变的更多，此时各工程交叉繁多、专业性强、工作量大，还会关系到已施工完成的分项保护等问题。因此，施工后期管理也是相当重要的，它不仅对于整个建筑工程项目能否按施工进度保质完工有着重要的意义，而且对于施工单位、建设单位的成本控制也有着重要的作用。所以我们应从经济、管理、技术、组织等各方面入手进行施工后期管理，各单位应在工程现场施工管理部门的管理下，根据工程项目后期施工专业性质、规模、特点等来设置施工后期管理的岗位职能，真正实现人员结构科学合理，同时也能将目标层层分解，责任落实，除此之外，施工管理人员还应对施工后期工序质量进行实时检查与不定时抽查，并做好包括工作面的控制与安排、施工机械设备与材料的供给、成品保护、交叉施工环节处理、施工安全防护、文明施工等各方面内容的前后工序交接工作。
三、结语
综上所述，工程施工方案对于房屋建筑非常重要，各方面我们都要予以高度重视，而施工管理工作不仅关系到工程进度与施工质量，还直接关系到建设单位、施工单位的成本控制，对于建筑工程来说，也是至关重要的工作，希望通过本文的简单介绍，能为各同行的工作提供一定的帮助。
参考文献
建筑施工管理方案篇2
关键词：建筑工程；施工管理；质量管理
随着时代的不断进步，我国经济大力发展的同时也带动了建筑与房地产业的蓬勃发展，与此同时建筑工程的质量问题也越来越得到社会的重视。建筑工程质量的好坏不但关系到施工单位的竞争和发展，建设单位的荣誉和地位，更重要的是建筑工程的质量与广大人民安全息息相关。怎样有效的对建筑工程的施工进行完善、科学的质量管理，成为了每一个建筑工作者都应该思考的问题。
一、建筑工程施工质量管理的重要性
对建筑工程施工进行必要的质量管理，这是十分重要的。首先，质量管理工作的效果如何，在某一方面来说就影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。因此，建筑工程的施工必须要在掌握了一定的技术条件和技术装备的基础上进行建筑施工，为了更好的使用这些技术条件和技术装备，则需要企业良好的施工组织管理水平来进行实施和支撑；其次，建筑的施工有其一定的特殊性，就当今建筑业情况来说，建筑的类型和样式已经趋于多元化，施工的条件也会受到气候的影响，而施工过程中的多种施工技术、工艺的交叉使用，又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。
二、影响建筑工程施工质量的因素
在建筑工程施工的过程中，影响施工质量的因素有很多，主要是以下四点：第一，主要是人的因素。在建筑施工中，人的因素主要是指管理者的素质、服务人员的质量观念以及操作人员的施工水平。管理者的综合素质越高，其领导人力和决策能力就越强，就能够很好的掌握目标管理、施工组织、技术指导、质量规划等环节，进而还能更好的完善施工管理制度。而操作人员则需要有过硬的技术水平和认真严谨的工作作风，只有这样，才能将施工计划保质保量的完成；第二，材料因素。建筑工程施工中最重要的物质条件就是施工材料，而材料的质量很大程度上也就决定了工程质量，如果材料的质量不过关，那么工程的质量也就不可能符合相关标准。现在有一些不法建筑商，为了谋求更大的利益，在施工中采用不合标准的材料，这也往往是安全隐患的重要原因。同时，还有的采购人员没有良好的职业操守，对原材料的质量没有进行严格的检查和控制，甚至是从中收取不法利益，这也给工程的质量留下了巨大的隐患；第三，环境因素。在建筑施工中，气候、水文、地质、劳动环境、人文环境都有可能会对建筑的质量造成影响。环境因素对于建筑工程的影响，还有着复杂多变的特点，时间、温度、天气都有可能对建筑工程的质量起到很大的影响作用；第四，方法因素。在建筑工程施工中所采取的组织措施、检查手段、施工组织设计、工艺流程、技术方案等都属于施工的方法。有的施工单位，明确了施工组织设计，但是由于各种原因，却没有严格的按照施工组织设计进行施工。在施工的过程中，没有对施工过程中容易出现的问题进行预防，等到出现了问题才想到去解决。这些都会对建筑工程的施工质量造成不可忽视的影响。
三、建筑工程施工质量管理的具体措施
要想将建筑工程施工的质量管理工作做好，则需要我们拿出科学的办法来保证工程施工的质量。首先，要切实提高管理、操作及施工人员的综合素质。现在的建筑施工人员大多是农民工，他们缺少必要的安全意识、质量意识，这就需要对他们进行相应的教育和宣传，让施工人员在心里树立起质量第一、预防为主、社会效益与企业效益相结合的观念。同时，还要对施工人员进行施工技术、安全知识、质量知识等方面的教育，使其严格的按照作业指导说明书进行组织施工；其次，要加强原材料的质量管理。这就需要我们首先加强采购人员的业务素质和质量检查水平，材料的选择还要广开门路，在充分掌握材料信息的基础上，通过比较、筛选，选择价廉物美的厂家进行进货。对于进入施工现场的原材料，还要进行再次检查，确保施工所用的原材料是符合工程需求和技术标准；再次，还要提高施工的质量管理水平。在进行工程施工前，必须制定完善科学的总体施工方案，对方案进行严格的审批，在审批完成之后还要做出样板，对样板中出现的问题进行改进后再进行最后的施工。在实际的施工中，对于出现的新情况、新问题，要在最快时间内找出改进措施，保证施工的顺利完成；最后，还要建立科学、完善的质量管理体系。在开工前，还要对工程质量形成的过程进行科学、系统的分析，在此基础上制定作业指导书、报告、表格等。同时，还要明确质量管理体系人员，将责任明确到个人，进行层层把关。
总而言之，建筑工程的质量管理是一个严谨、系统的工程，只有施工单位认真、严谨的做好每一个环节的工作，才能将建筑工程的质量管理工作做好。对于建筑工程中出现的问题，必须要进行认真分析，在找出原因之后，进行不断的改进和完善。
参考文献
[1]孙彦.浅析如何提高建筑工程质量[J].广西质量监督导报.2009
建筑施工管理方案篇3
关键词：建筑施工；技术管理；问题；优化措施
近年来，随着城市化进程的加快，各地投入了大量的人力和物力建设基础设施。蓬蓬勃勃发展的房地产业带动了建筑业的高速发展，涌现出不计其数的建筑企业。快速发展的同时也带来了诸多的问题，建筑行业不断出现建筑质量方面的问题。建筑企业要在竞争激烈的市场中立足脚，就必须提高建筑施工技术的管理水平，建立严谨的工程施工档案和完善的技术管理制度，确保建筑质量，从而有效降低施工成本，为企业的持续健康发展打下坚实的基础。
1建筑施工技术管理存在的问题
1.1缺乏完善的施工技术管理体系
当今，不同规模的企业承建的大多数建筑行业，都是采用分包的方式。不同的企业在施工质量方面也存在着非常大的差别，使得建立一套统一的规范难以实现。但是，如此庞杂的工程系统缺乏一套行之有效的管理体制势必会导致技术管理上的不合格，施工质量难以保证。为了能与分包企业形成相应的施工对策，施工企业大多采用文档型合同制度，但是在实际运作中，承包企业与分包单位并没有有效的沟通，建筑技术水平也与合同上要求的水平差异甚大。因为，实际施工过程中如果按照合同规定的材料要求来采购，建筑施工的成本会大大提高，不仅如此，实际的施工进度也会受到影响，从而出现建筑交接方面的问题。很多分包单位为了控制成本，采购一些不合要求的建筑材料，滥竽充数，这给建筑质量和施工安全埋下了极大的隐患。
1.2缺乏有效的技术监督
虽然建筑行业有了突飞猛进的发展，但是经济的日渐发展对建筑建设方面提出了更高的要求。从目前发展来看，建筑行业在快速发展的同时存在多方面的问题。比如，缺乏完善的安全技术方面的措施；实际施工中也缺乏有效的技术管理系统；完善的监督体系在建筑施工内部管理也未曾形成。质量技术方面的隐患也未能够引起监督管理部门人员的足够重视，一旦出现问题，施工管理的工作人员就不能有效解决。更有甚者，由于有效的监督体系的缺失，基础建设工作缺乏规范性。
1.3施工制度方面存在问题
建筑施工技术方面，国家对技术标准有多样化的规定，但是在实际施工过程中，施工单位并未将这些标准落到实处。由于没有完善的监督管理体制和有效的规章制度，施工人员在实际施工过程中没有有效完成与技术岗位工作人员的有效对接。另外，在施工单位内部，施工责任也没有明确地划分到个人身上，在实际工作中甚至出现无人负责的问题。而且，在多数的实际施工过程中，各项的施工工序也没有进行检查和验收工作。由于技术水平和工作环境等因素的制约，实际的施工效果无法满足施工的要求，各种问题丛生，亟待建立一套完善的施工制度体系。
2建筑施工技术管理优化措施
2.1建筑施工技术管理体系的优化
由于总包单位与分包单位在技术水平上参差不齐，一套科学合理的建筑施工技术管理体系必须建立。每一级分包商都必须贯彻落实该体系，而不仅仅受分包合同的约束。负责建筑施工技术管理的专门人员在工程分包时要相应地转换工程技术管理责任，责任到人。不管是在工程前，在工程进行时还是在工程结束后，人员的调度、人员的管理和储备，以及各部门间的配合都要引起高度重视。企业还要对每个工作人员进项专业培训，提高各岗位人员的职业素养和培养他们的安全意识，为建筑施工安全有序的进行提供保障。
2.2高度重视技术管理监督工作
要实现管理措施的优化，建筑企业就要高度重视建筑技术管理环节中的监督工作。在施工过程中，注重工作程序和工作环节方面的有效落实，一旦有任何问题出现可以追本溯源到个人。真正做好这项工作，就必须让各项工作有章可循，按照严格的规章制度来进行，出现违规的操作要及时整改，让施工人员的安全得到可靠保障，施工的整体质量得到提升。此外，还要重视重视建筑施工项目，受到施工环境以及工期等客观条件的影响，各工作部门要紧密配合，为保证工期内完成相应的施工工作创造有利的条件，实现有效的降低施工成本和提升施工工作效率的双丰收。
2.3健全建筑技术的管理制度，注重施工优化管理
在有效执行国家法律法规的前提下，各企业应根据自自身的实际情况，制定出一套适合本企业发展的施工技术管理制度，尤其是建筑施工关键环节的行为规范或作业指导书，让多数工作的执行都有一定的准则。施工过程中，优良的技术管理措施应成为企业的不懈追求。从成本到工作人员的综合素质，再到建筑施工的工序，企业应进行有效的管理，形成一套完整的施工方案，实现建筑行业的全面建设。为了实现项目的有效建设，保障建筑建设质量，有效降低建筑成本，在建筑施工过程中，不仅要有明确的计划表，还要合理的执行时间计划，确保从编制设计到完整方案，实际图纸明确而又清晰。另外，技术文件管理工作在技术管理过程中是一项非常重要的内容。因为，在建筑施工过程中，如果图纸前后出现小小的差异，建筑施工设计就可能出现极大的问题，这就需要对建筑工程进行合理而又有效的变更，提升建筑施工整体水平，保障建筑施工正常开展和建设成本的最低化。
3结束语
建筑工程管理是一项繁杂、长期的工作，在做好建筑施工技术管理的道路上，我们还有很长的路要走。城市建设的蓬勃发展，使得建筑行业的竞争日益白热化，为了在竞争市场中获得一席之地，企业应高度重视建筑施工技术的管理，充分正视施工技术管理中存在的问题，并全面分析、妥善处理，采取相应的管理优化措施来加强建筑施工技术的管理，提高建筑工程的整体质量，促进城市建设的稳步健康发展。
参考文献
[1]杨会臣，刘顺超.建筑施工技术管理优化探讨[J].旅游纵览（下半月），2013（02）：147.
建筑施工管理方案篇4
关键词：建筑工程；施工管理；现场管理；措施
1建筑施工现场管理通常发生的问题
1.1人员素质参差不齐
由于建筑施工行业是一个粗放型行业，从近几年才开始进行注册执业制度。很多时候还沿用了建筑行业早起的一些落后的管理方式。项目经理大多是包工头出身，通过再教育学习行业知识，甚至一些人是通过挂靠等手段取得了职业资格。对于施工中劳务作业涉及的农民工，更加难以保证人员素质。取得大学学历的毕业生大多不愿加入到劳务分包工作中去，造成了，施工人员多是初中、高中甚至更低的文化程度，近些年更呈现出年龄偏大的问题。为施工现场管理的质量、安全等多项目标的实现买下了隐患。
1.2建筑材料质量不稳定
在施工现场管理的实际工作中，有些施工企业对材料管理不重视，无材料计划、无材料制度、无材料标准的三无问题普遍存在，现场管理混乱。各种材料、工具、设备没有安排专人进行管理，造成材料乱堆乱放，没有制定防潮、防火等措施，材料浪费十分严重。更有甚者，材料采购过程中存在暗箱操作，采购人员收取供货厂家的好处购买不符合质量、安全要求的材料、设备，不但大大影响了建筑施工的质量和进度问题，更会造成难以预计的安全隐患问题。
1.3现场施工组织管理混乱
1.3.1不重视施工组织设计的编制。施工组织设计是施工项目具体实施的指导性文件和依据，应当按照现行相关的技术规范、现场条件及合同的要求，进行详细规划编制。但是很多施工单位根本不重视施工组织设计的编制，对施工规范、工艺要求、质量标准和现场条件没有明确的认识，往往按照以往的经验安排施工组织管理，很容易出现管理失控的局面。
1.3.2施工准备不充分。施工现场管理涉及到施工的整个过程，只有做了充分的准备工作，才能确保施工安装计划有条不紊地进行，才不至于出现窝工、返工、停工甚至重大质量问题的情况。准备工作中，首先是规章制度的问题，施工企业没有规范的规章制度就无法对工程人员进行约束、激励和考核。其次是对图纸的理解问题，不能充分读懂图纸，领会设计意图，会对后期施工布置造成很大麻烦。再次是施工预算的编制问题，缺乏科学合理的预算控制，很容易出现费用超支，成本失控的现象。最后是重视技术交底的问题，每一项工作内容都需要详细的技术交底，不然，施工质量得不到保证，施工人员的安全也难以保障。
1.3.3现场管理资料不重视。现场管理资料是施工管理很重要的一项内容，是记录施工管理过程，提交质量合格证明的原始依据，当发生工程变更或不可抗力时也是向业主索赔的有力证据。当施工日志、技术交底记录、材料检验报告，设计变更、质量验收报告等现场管理资料不能完整的收集整理的话，会给施工企业带来巨大损失，这种损失通常是难以承受的。
1.3.4施工管理监管不严格。近年来，工程监理工作基本得到落实。但是建筑项目涉及的金额数目庞大，现场监理因为驻场长期和施工单位的人员共同工作、生活，久而久之就与施工单位关系密切，时常发生现场监理人员为施工单位提供便利，谋取私利的情况。缺乏严格的监管力度，虽然不一定就造成施工现场马上出现问题，但是对工程的后续阶段会产生不可估量的影响。
2加强施工现场管理的方案措施
2.1加强施工人员的培训
现场施工人员的综合素质，是决定施工企业管理水平的主要因素之一。施工人员包括施工管理人员，施工操作人员。因此，加强现场人员的培训，提高管理人员的管理水平，增强操作人员的即使能力是至关重要的。安置在施工现场的施工人员必须具备技术实力强、思想品质过硬、具备吃苦耐劳的精神、等优秀品质，以确保施工人员的综合实力。
2.2加强对现场材料的管理
对于应用在工程上的各种材料，必须严格把关。从材料采购到用于工程都要有一整套的检验措施。采购中，层层监管，确保采购人员买到最经济、合理的物资。材料运输过程中要妥善保护，避免运输当中的损耗。材料进场后，必须具有出厂合格证、生产许可证、产品检验证明，对于需要现场检验的材料，按照规范进行抽样检测，合格后方可接收。在材料存放过程中，加强仓储管理，避免受潮、受损、并定期进行检验，以保证材料保质保量地应用于施工建筑。
2.3加强现场的施工组织管理
2.3.1重视施工组织设计的重要性。施工组织设计的重要性是不言而喻的，它是指导施工，安排进度，布置现场，进行施工准备工作的重要依据。施工组织设计编制地先进合理可以减少材料用量，缩短工程进度，大大降低高处作业等危险性大的工作量，减少意外事件发生的概率，避免工程返工、窝工、停工的发生，不但能够极大地降低工程成本，更能够缩短工期、保证施工过程中的安全性。
2.3.2认真做好施工准备工作。每个施工项目，施工工艺通常都比较复杂，材料品种多种多样，施工人员数量多，应用的质量标准不同，想要将施工工程顺利完满完成，必须做好大量充足的准备工作。首先要熟悉工程资料，熟读图纸，掌握施工当地的市场情况，包括材料市场价格和临时用工的市场价。同时要研究当地的自然条件，和与建筑施工有关的法律法规，力求做到面面俱到，将施工准备工作做实。
2.3.3加强施工现场资料的管理。制定施工资料的管理制度，安排专人进行资料收集、整理、归档工作。对于发生的工程变更、突发事件、以及任何与合同不符的情况都要清晰完整地进行记录，需要进行签证的及时请监理工程师做出签证。根据实际情况，需要索赔时首先在有效期内向业主提出索赔意向，然后提出足够的索赔证据。将现场资料管理工作从单纯的归档转变为可以为企业实实在在地创造价值。
2.3.4加强施工现场管理的监管。严格安装法律法规的要求，对施工项目采取工程监理制度。在加强自身检验的同时，借助于监理方的检验，实现自检、互检、专检制度。对于违反法律法规的行为严肃处理，一定确保施工工程按照科学规律顺利进行。
2.3.5加强文明施工管理。加强文明施工管理，不但可以提升企业形象，改善施工人员在现场的工作、生活环境。同时也是为了提倡安全、绿色、环保的现代化建设理念。在推行以人为本，大力发展科学发展观的今天，最大限度地提高施工人员的精神文明是时代的进步。
综上所述，在现代施工技术不断进步，工程设计规范化模式化，施工企业的竞争也不断加剧。想要在激烈的市场竞争中赢得一席之地，势必要通过科学、合理的施工现场管理方案，将美好的工程蓝图付诸实践。这是一个不断完善的管理过程的循环进行的过程，是一个不断优化的过程。通过对现场人员的管理、材料、设备的管理，施工组织和文明施工的管理，为将建筑施工从粗放型、大能耗的产业转变为安全、环保可持续发展的绿色产业而奋斗！
参考文献
[1]卢秀生.建筑工程施工管理策略及其创新方法分析[J].资治文摘，2010（06）.
建筑施工管理方案篇5
关键词：建筑工程；质量管理；施工
中图分类号：F253.3文献标识码：a文章编号：
1引言
“质量第一”是我国建筑工程建设的首要目标，多年来我国一直强调和推行“百年大计，质量第一”的方针。但是，在某些领域和某些行业之中，常有豆腐渣工程出现，严重影响了人民群众的生命财产安全。总体来看，我国质量控制水平与发达国家相比也存在很大的差距。因此，提出一种质量控制方案，建立进度、质量和成本的三者之间的和谐关系，对提高施工企业管理水平，提高建筑工程的质量具有非常重要的意义，本文就此问题进行了研究。
2建筑工程施工质量控制的特点
建筑工程的涉及面很广，且建筑工程也是一个非常复杂的综合过程，且在建筑工程之中涉及到的人员众多。因此，从质量控制角度来看，建筑工程施工质量控制的难度更大，主要表现为以下几个方面：
2.1影响质量的因素多
建筑工程涉及到的方方面面众多，因此，影响施工质量的因素也众多，例如：建筑的设计、机械、材料、地质、地形、水文、施工工艺、气象、操作方法、技术措施；管理制度等均可以对建筑工程的质量产生巨大的影响。
2.2容易产生质量变异
建筑工程的工程复杂性，使其不能像工业产品那样有着固定的生产流程和检验流程，无法实现批量化和工业化生产。因此，很多偶然因素都能对建筑工程质量产生影响。建筑工程质量易产生变异性，任何材料的变异，操作的变化都会对建筑工程质量产生巨大的影响。因此，对于建筑工程质量的控制过程中，如何控制施工偶然因素变化是一个值得研究的课题，也是需要重点考量的方面。
2.3质量检查不能解体、拆卸
建筑工程是一个整体的概念，它无法像某些工业产品那样对其进行拆解，以单个零件的质量，支持整个产品的质量。建筑工程是一个整体性的概念，它的质量检查也是一个整体的概念，不能进行分解和拆卸。
2.5质量要受投资、进度的制约
建筑工程的质量还会受到投资额度和工程进度的影响，如何平衡质量、投资、进度三者之间的关系，也是建筑工程质量管理者需要首要考虑的因素。
3影响工程施工质量的主要因素控制
在建筑工程施工过程之中，对其质量影响最大的因素主要有五个方面，分别是：材料、人、机械、方法和环境。
3.1人的因素控制
人是影响建筑工程质量的首要因素，因为人是建筑工程的组织者、决策者、操作者和指挥者。它都直接或间接的参与到建筑工程的质量。因此，如何控制好人的因素，是建筑工程质量管理的关键，具体可以从以下几个方面入手：：
（1）提高领导者的素质：工程领导者是建筑工程的首要影响因素，因此，建筑领导者必须要有超强的整体素质，一个好的领导者，可以使整个建筑工程的组织机构健全，质量控制管理制度完善，经营措施和技术措施完善。
（2）提高工程参与者的理论水平和技术水平。一个人的理论水平和技术水平常常会对工程质量有着直接而深刻的影响。因此，提高建筑工程参与者的理论水平和技术水准具有非常关键的作用。
（3）人的因素易受到情绪的影响。因此，在建筑工程之中一定要注意对人的心情及情绪控制，鼓励人的积极性，提高建筑工程的质量。
3.2材料因素的控制
材料因素是建筑工程的首要条件和物质条件，同时材料因素也是质量控制的基础。只有合格的材料，才能有高质量的建筑工程。因此，在建筑工程质量管理之中，需要加强材料的质量控制。同时，如何正确合理的使用材料也是建筑工程质量控制的关键。一定按照工程预先设计，合理使用材料，避免不合格材料用于建筑工程之中。
3.3施工机械设备因素
施工机械是工程顺利实施的关键，它对工程质量和工程进度有着重要的影响。因此，对于施工机械的控制也是建筑工程质量控制的关键。在施工阶段，应该依据建筑工程的特点，选用合适的施工机械，使其能产生最大产能，发挥最大的作用。同时，也应该注重对施工机械的使用和维护，设备使用人员一定要按照相关规定，对设备进行正确操作。
3.4方法因素
施工方法主要是指施工技术和施工方法的使用。针对建筑工程的具体特点，正确使用施工方法，具有非常重要的意义。施工方法是否正确，也将对工程的进度、质量和投资控制三大目标产生直接的影响。因此，在制定施工方法的时候，一定要符合工程实际，要注重经济合理性，技术可行性，工艺先进性三方面结合，只有这样才能有利于提高质量、加快进度、降低成本。
3.5环境因素
一般来说，环境因素可以分为以下三类：工程技术环境，工程管理环境，劳动环境。三方面的环境都会严重影响工程进度和工程质量。因此，需要采用严格的控制方面，加强环境因素的控制。要及时，针对环境因素特点，不断改善现场工作环境，不断调整工程方法，以求得到最佳施工质量。
4推进建筑工程施工质量管理的措施
4.1加强人员管理
由上文可知，“人”是影响施工质量的首要因素，人也是施工企业的主体。因此，一定要加强人的因素控制。一般来说，有以下几个方法：首先，要使所有施工人员树立质量意识，长期养成“质量第一”的观念和习惯。第二，要提高施工人员的理论水平和技术水平，培养他们具有提高工程质量的能力，高素质的人员也才能工程质量控制的关键。第三，要培养工作人员的工作作风和工作习惯，培养他们具备严格执行操作规程和施工标准的能力和习惯。
4.2健全质量控制的组织网络
质量控制组织网络是建筑工程质量控制的关键，因此，任何施工单位都应该建立一种质量控制网络，这个网络应该涵盖：工程前期，施工时期及施工后期三个方面，同时质量控制网络也应该包含建筑工程的各个部门、方方面面。在进行质量管理控制过程中也应该建立质量控制领导小组，以统领整个组织的运行和发展。这个领导小组由公司领导，技术部门领导，监督部门领导三方面构成，其中公司领导决策整个工程质量目标，而技术部门领导负责目标的实现，监督部门领导负责整个工程的实施和过程管理。
4.3加强质量监督管理
现场工程是的负责的项目比较繁多，因此不免有失误发生，因此，在实际工作中可以采取抓工作重点的办法，主要监督、检查监理人员做好本职工作。监理人员应在企业自我检查的基础上在对重点工序进行抽检，独立的进行检测，检查其是否符合图纸设计要求，对发现的问题应及时想业主汇报。
参考文献：
[1]黄自瑾．土建工程施工质量管理．北京：水利电力出版社，2010
[2]张欣天．工程施工项目质量管理．北京：中国标准出版社，2010
[3]全国建筑施工企业项目经理培训教材编写委员会．施工项目质量与安全管理[4]北京：中国建筑工业出版社，2005
建筑施工管理方案篇6
关键词：建筑施工管理规范质量检查
新技术、新材料、新工艺大量采用，对施工管理和工种工序的协调要求较高。高层建筑由于层数多，体量大，建筑地基必须达到足够的强度才能承受上部结构的荷载，因此高层建筑基础多为深基础，持力层一般应嵌入微风化岩层。本文结合高层建筑的施工特点探讨了高层建筑施工过程中的常见问题及解决措施，提出了一套高层建筑施工管理方法，希望能给同行业人事一些启发。
1高层建筑的类型及施工特点
目前，我国高层建筑的类型多为宾馆、写字楼、商场综合楼、住宅等。从其建筑功能特性来看，高层建筑一般可分为以下几大部分：①地下室(设备层、人防)；②裙房(公共场所)；③转换层(技术层)；④标准层(写字、客房、库房等)；⑤非标准层(楼顶餐厅、屋顶机房等)。
从工程特性来看，高层建筑有如下特点:①施工场地及作业面狭小；②专业工种多，交叉频繁；③预埋、预留作业量大；④吊顶、管井内施工多；⑤材料、设备吊运量大。
高层建筑的建设工程，一般由土建施工、装修施工、安装施工几大项目组成。其中安装施工主要由管道工程施工、电气工程施工、空调通风工程施工、设备工程施工所组成。
高层建筑是指10层以上的住宅以及总高度超过24米的公共建筑和综合性建筑。高层建筑的楼层多、高度大，但并非是低、多层建筑的简单叠加，而是从建筑结构和使用功能等方面，针对高层建筑的特点，提出了一些新的要求。
高层建筑要求施工具有高度连续性和高质量，施工技术和组织管理复杂，除具有一般多层建筑施工的一些特点外，还具有以下施工特点：工程量大、工序多、配合复杂；施工准备工作量大；施工周期长、工期紧；基础深、基坑支护和地基处理复杂；高处作业多、垂直运输量大；层数多、高度大，安全防护要求严；结构装修、防水质量要求高，技术复杂；平行流水、立体交互作业多，机械化程度高。
2高层建筑施工中的问题及原因
2.1技术质量方面。现代建筑科技含量高，涉及专业多，安装的质量技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，这在客观上增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握，也会带来意想不到的问题。
2.2管理方面。在现行管理体制下，施工单位分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。
3高层建筑施工管理措施
3.1做好施工预案。
施工单位应针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案。用来指导整个施工过程。内容包括：施工工序的安排，各工种进入工地的时间，关键部位的施工方法，对易出现的质量问题提出预控措施，制定出成品保护措施等。
3.2做好施工阶段的进度控制。
由于现代高层建筑具有规模庞大，工程结构与工艺复杂，建设周期长及相关单位多等特点，决定了工程进度将受到许多因素的影响，要想有效地控制工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进度全面、细致的分析和预测。这样一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的预防；另一方面也便于来制定预防措施，事中采取有效对策，事后进度妥善补救，以缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对高层建筑进度的静态控制和动态控制。高层建筑施工进度是一个动态实施过程。施工进度计划在实施过程中，会因为新情况的产生，各种干扰因素和风险因素的作用面发生变化，使人们难以在执行过程中检查工程项目实际进度发展情况，并将实际状况与计划安排进度做一对比，从中得出偏离计划的信息，然后在分析偏差及其产生原因的基础上，通过采取组织、技术、经济等措施维待原计划的正常实施。如果采取措施后不能维待原计划，则需要对原计划进度调整和修正，再按照新的进度计划实施。
实施进度控制的目标就通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量的前提下，力求使高层建筑的实际工期不超过计划工期，以保证高层建筑按期完成。在高层建筑计划阶段所确定的工期目标，往往是综合考虑各个方面的因素而确定的合理工期，因此，时间上的任何变化，无论是进度拖延还是超前，都可能造成其它目标的失控。例如，在一个高层建筑施工总进度设计中，由于某项工作的进度超前，致使能源的需求发生变化，而打乱原计划对人、材、机等资源的合理安排，亦将影响资金计划的使用和安排，特别是多个作业队平行施工时，由此引起后续工作时间安排的变化，势必给项目总体的协调工作带来许多困难。因此，如果高层建筑实施过程中出现进度超前的情况，进度控制人员必须综合分析进度超前对后续工作产生的影响，提出合理的进度调整方案，以确保工期总目标的顺利实现。
3.3严格控制高层建筑的工程变更。
由于建筑设计与工程实际情况不可能完全一致，设计人员的技术水平和工作能力使设计图纸未达到开发商的要求和施工的深度，开发商根据实际情况对工程的修改或补充等原因致使工程变更和设计变更在所难免。而这些变更必然会带来工程量的增减和工程造价的变化，极端情况下会出现工程造价难于控制的局面。
因此在设计部门应切实做好调研工作，弄清开发商真实意图，对施工场地进行详细踏勘。在施工过程中应严格控制工程量，力求变更最少。
3.4做好高层建筑施工监理工作。
高层建筑施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。监理工程师在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。
建筑施工管理方案篇7
关键词：给水排水；施工技术；管理；方案
中图分类号：S276文献标识码：a
1前言
随着我国经济的迅速发展，对建筑给水排水安装工程的质量提出了更高要求。对设计与施工单位的资质等级提出了更高要求，对设计与施工人员技术与管理水平提出了更高的标准。
2、给水排水工程的施工过程和技术
建筑的给水排水工程的施工过程是比较繁琐的，技术也比较复杂。建筑给水排水工程的具体流程见图1所示，主要包括三个过程：给水设备安装、给水管道安装、排水管道安装。
图1施工的流程图
（a）给水工程流程图
（b）排水过程流程图
给水设备的安装相对来说比较复杂。在给水设备安装之前，需要技术人员对设备的各项参数进行检查。一般建筑室内的给水系统包含供水设备、水表节点、引入管、立管、分支管和阀门等部件。对于设备机组的安装，应当科学合理地对设备安装位置和顺序进行编排，方便对给水设备进行管理等。
给水管道的安装过程相对来说比较简单。给水管道在安装的时候要严格按照设计要求来进行，不能紧贴楼板或墙壁，以便将来对其进行检修。给水管道在安装的过程中，如果需要穿过屋面、墙壁、楼板等部分，必须要对其加装套管，进行额外的保护。
排水管道在安装过程，很多的注意事项与安装给水管道类似，为了方便安装其排水所用的塑料管道必须要按照设计的要求及安装的位置添加伸缩节。在安装排水主干管和水平干管的时候，必须进行通球试验，且通球必须顺利通过管道，才能算试验成功。排水通气的管道不能与通风管和排烟管相连，生活污水排污管道的坡度要达到设计的要求。施工人员要严格按照设计要求进行施工，确保工程的质量。
3给水排水施工过程中存在的问题及解决方案
目前,虽然给水排水技术有了一定的成就,但是它施工中存在的问题也是不容忽视的。其主要问题有以下几点。
一是给水排水管道施工方面的问题。由于部分工程在给管井垂直管道配管前,对实地的测量与勘测不精确,导致标高层漏累积的误差,从而导致事故的发生。再就是部分工程在管道安装之后,没有及时固定,在嵌管隐蔽前,没有测试压力大小,从而使得在给水排水过程中由于水压过大,使得管道破裂。
二是试压方面出现的问题。试压是检查给水排水过程中系统流程是否安全有效进行的一道程序。但是由于在试压过程,部分工程态度不严谨,在各单位安装完后,按设计要求即时试压是对管道渗漏以及管口液不下降的现象观察不到位,从而导致水给运不上来,或者发生管道泄漏等情况。
三是施工材料使用上的问题。产品的保护主要是要在洁具的保护。有些单位为了降低工程的造价,片面的压低了造价,导致施工单位购买劣质产品,从而使工程中所用材料质量不达标。
四是施工技术水平上的问题。许多单位施工的技术水平都是不达标的。在很大比例上,由于施工技术水平不高而导致了施工质量上的问题。而这其中大部分原是因为给水排水施工技术工人没有掌握最起码的施工技术,滥竽充数,在一线施工;有些施工人员没有施工经验就独当一面;一些监理人员未经培训就上岗上线。
针对以上问题的发生,主要总结了以下的解决方案和管理方法。
一是在管道施工过程中要把握先排水,后给水的原则,要仔细进行实地测量。所以,对厨房,厕所,浴室等排水管安装前核对好相关的图纸,做到万无一失,明确无误。在施工过程中必须对系统进行必要的检查与试验:用通球和通水的方法检查管道的通畅性,验证是否堵塞。另外要结合高层建筑安装中工序的特点,定出各工序质量控制表,分解工序的安装程序等对各工序质量状态进行完全的掌握。在管道的施工过程中应按规范要求及时安装管道支、吊架,防止管道断裂。
二是在试压过程中要进行严格的系统试压,编制试压方案,要遵循先总管后干管的原则,全面对管道进行检查,对所有水平主管段作灌水试验,立管作通水试验,以便及时发现渗水点。避免因为检查不到位而带来的管道泄漏的事故发生。另外要确定故障排除方案,有效保证施工的安全性。
三是要严把材料质量关。不合格材料坚决不许进入施工现场,管材、管件及粘接剂必须是由同一个厂家或配套厂家生产,且有出厂合格证及检验报告。要杜绝施工单位的片面造价现象。
四是要严格控制施工人员参与施工的技术水平。也就是说,要严格检查施工单位的技术力量和人员素质、施工资格和上岗证书、技术装备、相关施工经验状况以及施工计划等,从而确保施工队伍的素质。另外要合理安排各水平的施工人员配置,使得人力资源的有效利用。再就是要督促工人对关键部位的操作方法的熟悉,从而提高其操作水平。
4结语
虽然我国的建筑给水排水技术已经取得了一定的发展,但是在新时期,我国的建筑给水排水技术又将面临新的挑战,需要总结经验,结合国外先进技术,自主研发出适合我国的建筑给水排水专业技术。建筑给排水工程施工项目必须按照国家的标准进行施工,并且符合相关的工程施工质量验收规范。为了确保建筑给排水工程施工的质量,就必须认真组织,严格管理,建立完善的质量管理体系,这样才能为国民造福。
参考文献
[1]陈彩明.建筑给排水施工管理浅析[J].山西筑,2009,35(31):187.
建筑施工管理方案篇8
1档案收集整理不及时
没有形成完整体系工程建设过程中，必须重视档案的收集整理，及时形成完整体系，确保工程档案的收集整理效果。建筑企业在实际的档案管理工作中，还存在对施工档案没有及时进行收集整理的问题，影响了档案的系统性，使施工档案难以发挥其作用。施工档案的收集整理受到建筑企业多方面影响，一些建筑企业在工程建设中以经济效益为最终目标，对建筑工程施工档案资料收集整理的重要性认识不够，影响档案收集整理工作在企业建筑施工过程中的具体实施。建筑工程在建设后期，工程建设技术人员陆续撤离施工现场，带走部分专业施工技术档案，导致建筑工程后期施工档案的分散，给建筑工程施工档案的收集整理工作带来困难。档案整理人员对施工技术档案等专业性高的文献资料把控度不够，整理过程中难以形成具有完整体系的施工档案，给建筑工程施工项目的档案管理工作带来巨大影响。
2建筑工程施工难度提高
施工档案数量增多随着社会经济的不断发展，对建筑工程的要求越来越高，在一定程度上提高了建筑工程的施工难度，增加了工程项目的施工档案数量。如果建筑企业没有做好工程项目施工档案管理准备工作，依然采用原有施工档案的收集整理办法，必然降低建筑工程施工档案管理质量。建筑工程的施工档案包括施工过程中形成的所有文档资料，随着工程建设难度的不断增加，施工档案的数量也在不断增多，需要建筑企业根据具体施工档案的收集整理要求，采取相应措施，保证建筑工程档案收集质量。建筑工程的档案管理，因为档案数量的增多，造成档案管理难度加大，一些没有保存价值的建设资料，也被保存在施工档案中，而工程总结、竣工验收等重要资料却没有被完整保存在施工档案中。
3施工档案资料的有效性缺乏
保证施工档案的收集、整理和保存是一项周期性长的工作，在实际的工程建设中，建筑工程的档案资料因为复印份数少或保管措施不到位，施工档案资料没有真正受到保护监管，难以保证其有效性。建设施工过程中，因为某些项目的负责人并不是时时都在施工一线，一些重要的现场资料填写，会出现代签现象，难以保证施工档案的有效性。因为施工档案管理人员的档案意识薄弱，没有及时将施工档案转交给业主，或在完成施工档案的转交之后，并不及时对施工档案重新进行收集整理，错过了施工档案交付后的最佳整理期，给建筑施工档案的最终价值成型造成无法挽回的损失。在档案的利用过程中，一些建筑单位并没有真正意识到施工档案的重要性，对施工档案的利用也仅限于工程验收证书、工程最终预算等方面的查验，其他价值性更高的技术文档并没有真正利用，给施工人员造成施工档案实效价值并不大的错觉。
二建筑施工档案管理主要问题的成因
1施工档案管理制度落实效果不够
目前，在建筑工程中，施工档案管理工作的具体落实，还缺乏相关管理制度，实际工作中，各建设单位根据自身的实际需求，对施工档案管理的方式方法存在差异，影响了施工档案的统一管理。由于没有健全的施工档案管理制度，导致建设施工过程中，施工档案的管理随意性大，难以保证档案管理工作质量。随着建筑工程建设难度的提升，档案资料数量越来越多，没有科学、有效的档案管理制度为档案管理工作做支撑，导致档案管理效果难以落到实处。
2建筑建设单位和建设人员重视程度不够
一些建筑建设单位对档案管理工作的认识程度不够，仅仅把工程施工档案管理工作当做建筑工程中的一般临时性工作，没有制定企业内部的施工档案管理工作制度，缺乏专职施工档案管理人员，难以保证施工档案管理质量。施工档案的收集和管理，在一些建设人员看来是一项苦差事，导致档案管理积极性不高，施工档案的收集整理中，没有做好鉴定验收工作，材料归档范围没有明确，影响了施工档案管理工作效果。
三加强建筑施工档案管理工作的措施
1明确建筑工程施工档案的收集整理范围
要加强建筑工程施工档案管理工作的质量，首先要保证建筑工程现场施工档案的收集整理范围，在明确了施工档案的收集整理范围之后，才能保证建筑工程施工档案的整理效果。目前，建筑工程施工档案的收集内容主要包括施工前期的准备资料、施工过程中产生的文件材料和项目竣工验收过程中的所有文档资料。项目施工前的准备资料主要包括工程建设规划许可证、开工审批表、设计图纸等；施工过程中产生的文件资料主要包括设计变更、工程质量检测报告、工程定位测量等资料；竣工验收过程中产生的文档资料包括项目竣工图、工程竣工验收报告等。在明确了项目施工档案的收集整理范围后，严格按照范围要求完成档案收集整理。
2加强建筑企业的制度建设
提高档案管理人员的认识程度企业根据我国对现场施工档案的具体法规要求，并结合企业实际情况，制定与企业发展相适应的档案管理制度，保证建筑企业在具体的档案管理工作效果落实过程中有章可循。建筑企业要积极通过开办培训班等形式，提高建筑工程人员对施工档案的重视程度。建筑企业在施工档案管理工作中，要克服传统管理经验，对施工档案管理人员进行明确，保证建筑工程施工档案的质量。
3保证施工档案的真实有效
对于建筑工程的施工档案，必须保证施工档案的真实有效，从档案形成的源头开始，把建筑档案的形成融入到工程建设过程中。在具体的实施过程中，建筑企业必须根据档案管理制度要求，对档案形成进行有效跟踪，保证施工档案的真实有效。
四结束语
建筑施工管理方案篇9
关键词:建筑工程;设计方案;优化
随着我国人们房地产消费的理性化以及建筑市场管理力度的不断增加，现代建筑成本控制管理对投资企业的影响越来越大。房地产是一项投资大、风险高的行业，企业投资必须要有一定的回报率，为了提高建筑工程投资效果，优化建筑工程设计方案，是有效提高工程经济合理的关键。
1、建筑工程设计方案优化概述
建筑工程方案设计是依据设计任务书而编制的文件。主要由设计说明书、设计图纸、投资估算、透视图等四部分组成。是关着国家及地方有关工程横建设政策和法令的基础文件，是建筑工程投资有关指标、定额和费用标准的规定。建筑工程设计方案对建设投资有着重要的影响，通过科学的建筑工程设计方案优化能够有效降低工程造价10%左右，同时还能够对工程施工成本、施工质量起到简介的促进作用。因此，加强现代建筑工程设计方案优化对提高投资使用率、提高企业综合市场竞争力都有着重要的影响。加强建筑工程设计方案优化已经成为现代工程建筑投资与建设的首要工作。
2、建筑工程设计方案的优化分析
由于建筑工程设计方案对工程投资有着重要的意义，因此，加强建筑工程设计方案的优化已经成为现代工程建设的重要工作，是影响投资收益、建筑施工质量与成本控制的关键。
2.1建筑工程设计方案现状分析
目前我国的建筑工程设计方案主要是本着对投资方要求负责的理念进行，有关部门仅对图纸等进行简单的审核，这就造成对建筑工程设计方案缺乏必要的考核与评价。而且投资方没有认识到方案设计对投资的影响，仅注重投标价与标底价的差距，没有认识到设计方案的优化对投资的影响。因此导致在投标过程中方案审核不细、概算粗略、要求出图时间紧、刻意压低设计费用。种种原因导致了建筑工程设计方案没有得到足够的重视，设计方案的优化也无从谈起，最终导致工程投资超标的现象屡屡发生。针对这样的情况，建筑工程投资企业必须认识到建筑工程设计方案优化的重要性，认真审核投标方设计方案，通过对设计方案的优化达到降低工程投资、提高工程造价管理水平的目的。
2.2如何提高我国建筑工程设计方案优化水平
建筑工程设计方案优化水平的提高不仅仅是提高投资方对设计方案的认识，还要通过国家主管部门提高监管力度、提高设计监理推广、完善有关法规、强化综合性设计方案优化等多方面工作共同提高我国建筑工程设计方案优化水平。通过建筑工程设计方案优化不能够单纯的强调节约投资，应从综合性考虑出发，注重设计的科学性、技术的先进性，以提高设计价值目标为基础、总体效益为出发点，达到建筑工程设计方案优化效果。
3、建筑工程设计方案优化重点
3.1建筑工程设计方案的综合优化
建筑工程设计方案的优化以工程功能需求出发，以技术先进性、工程造价严谨性、财务审核规范性为重点，科学的进行设计方案优化。通过对施工技术的先进性的设计，科学的应用现代建筑施工技术，提高工程施工效率，达到降低施工成本、降低投资的目的。通过工程造价严谨性控制，达到工程造价对施工的指导目的，为施工成本控制奠定基础。通过财务审核规范性对工程造价、施工资金使用等进行控制，达到工程投资的科学使用，避免职务侵占、偷工减料等情况的发生。同时科学的建筑工程设计方案优化还需要对施工过程材料进场数量、进场时间、堆放场地与堆放方法的进行设计优化。通过科学的进场数量设计减少材料进场过多造成的场地占用、资金占用以及材料管理费用。通过科学的堆放场地设计能够有效减少施工过程二次运输费用，提高施工效率。通过科学的堆放方法设计优化能够有效的避免材料堆放不当造成的材料损失。总之，科学的建筑工程设计方案优化施工对施工全过程各项工作的充分考虑，建立现代化、精细化施工管理，以此达到建筑工程施工设计方案的最终目的。
3.2建筑工程设计方案质量管理部分的优化
建筑工程设计方案的优化对工程施工质量也有着一定影响，因此要加强建筑工程设计方案中关于质量的设计与优化，以此提高工程施工质量。建筑工程质量设计与优化首先要对建筑施工质量管理组织架构进行优化，构建以法人为主的、专业技术人员与专家为主导地位的、基础质量管理人员为管理基础的全方位质量管理架构。同时建立健全的质量管理规章制度体系，结合工程实际情况对质量管理与技术管理规程进行具体化与细化，以此确保质量管理体系的可靠性，做好质量管理工作有章可循。注重质量管理工作的连续性与全过程管理执行力，为确保工程质量奠定基础。
3.3建筑工程设计方案的质量优化与管理
建筑工程设计方案的质量优化与管理对建筑投资企业与施工企业都有着重要的意义，是为了提高工程设计质量、满足设计规范要求、达到高标准工程的关键。建筑工程设计方案的质量优化是通过人员优化、项目设计管理优化以及科学的统筹安排来完成的系统工作。设计人员必须具有较高的专业技术基础，并对每个设计人员的专业项目进行整合，是专业人员的强项得到发挥，以此提高设计方案质量的提高。项目设计管理过程要抓住重点与关键点、对项目设计的方案图、施工图、预算等进行重点控制，以此提高建筑工程设计方案质量。设计过程中还要通过优化统筹安排工作、提高设计效率与各环节的交接，对交叉工作进行统筹安排。通过设计工作的统筹安排提高设计工作效率、缩短设计时间。对于工程设计中需使用新技术、新材料的，还要加强对可行性的分析与验证，对比同类工程中新技术新材料使用情况确保工程质量。设计部门或企业还要加强自身设计人员综合水平与素质的优化，通过在职学习、交流等方式提高设计人员的综合水平，有针对性的对专长人员进行培训。
建筑设计方案的优化管理对设计项目的方案有着重要的意义，建筑设计方案的确定不仅仅是为了评选好的方案，优化选取方案不是目的，重要的是在建筑设计方案运行中进行优化管理。当建筑设计方案选取后，按专业部分进行优化、细化、量化而后运行。建筑设计方案优化管理，旨在于打破旧的、固定不变的教条，采取积极地动态管理方法。建筑设计质量的优化管理，在于建筑设计质量的优化与管理。建筑设计质量的优化关键在于建筑设计思想目标的确立，建筑设计思想的优以及专业技术人员的专业水平。因此，建筑工程设计部门或企业必须注重人才的培养，通过人才培养提高建筑工程设计方案质量、提高优化水平，以此提高企业的综合市场竞争力。
结论
现代建筑工程设计方案要求的提高对建筑工程施工企业有关部门的工作人员提出了更高的要求，要求施工企业专业技术人员不断提高专业技术与管理水平，以全过程、全面性施工管理理念对就建筑工程设计方案进行审核与优化，积极与设计单位进行沟通，为提高投资效率、提高施工质量奠定坚实的基础。
参考文献
[1]杨永波.建筑工程设计方案概述[m].中国建材工业出版社，2008，1.
[2]刘鸿钧.论建筑工程设计方案优化[J].建筑工业资讯，2008，10.
建筑施工管理方案篇10
关键词：建筑工程；工程方案；优化设计；
中图分类号：tU198文献标识码：a
一、建筑工程设计方案优化概述
建筑工程的方案设计方案主要使根据建设工程的计划书来编制的，它主要由工程设计书、设计图纸、投资估算、透视图这四个关键部分组合而成。是关系着国家建筑工程政策与地方建筑工程政策和法律规定的基础文件，也是建筑工程投资的指标、费用标准的规定文件。建筑工程的设计方案工程的整体自己投入有着巨大的影响，通过科学合理的对建筑工程设计进行优化能够有效的降低工程造价资金投入的作用，并且还能够将建筑工程的施工成本节省和质量保障起着促进作用。所以，增强建筑工程设计方案优化是建筑工程建设之前的首要工作，只有加强了建筑工程设计图的优化才能使得建筑企业在建筑行业中提高投资回报率以及市场的竞争力。
二、建筑工程设计方案现状
现目前我国的建筑工程设计方案的总体走向主要是根据投资方的要求抉择的，政府监管部门在这个环节只是简单的对工程图纸进行审核’不会对结构是否合理性、科学性进行任何检查，这种监管松散的现象导致了建筑工程的设计方案没有认真的考核与评价。而且多数建筑公司投资方也没有主动工程设计图纸的优化问题，仅仅只关心投标价和标底价之间的差距，没有深刻认识到建筑工程设计方案对于节省建筑工程投入的中要求。从而导致了在建筑设计图投标过程中审核不仔细、计算不准确、要求快方案设计速度并且可以的压力设计方案的费用，这些错误的做法都导致了建筑工程方案优化设计没有得到任何重视，工程设计方案优化则更是无从说起，种种结合起来，最终导致建筑工程出现投资超标的情况常有出现。所以，每一个建筑投资企业都必须对设计方案的优化提高重视，设计过程中认真的审核设计方案，只有通过设计方案的不断优化才能够在符合国家政策和当地法规的情况下降低整个建筑工程的投资成本，从而提高建筑工程造价管理的水平。
三、建筑工程设计方案的优化
1、注重规划方案设计理念，充分体现设计科学性
方案设计是整体工作的第一步，是从无到有体现设计者思路与意图的创意过程，决定后期建筑设计与施工过程中的关键问题。设计单位要充分调研，了解规划区的位置状况与人文环境，提高方案设计的合理性和经济性，建设单位应本着从实际出发，与合作单位详尽沟通、分析、讨论与研究，力求方案成果切实可行，政府职能管理部门应全面控制，严格审核设计方案各项成果指标，土地有效使用情况与资本投入。方案设计需要大量的理性分析、收集整理和沟通工作，将城市历史文化、空间环境、道路交通、水文地质、风向日照、生态植被、生活生产习惯以及业主的要求和投资、规划条件和各专业的技术要求进行整合，确定建筑的总平、体量、空间、立面、平面以及场地的设计，是建筑设计的灵魂。
2、现代设计要更多的体现时代元素并融入新思想新理念。
智能化建筑和数字技术的应用为现代建筑设计开拓广阔的发挥空间。智能建筑是现代通信、智能联防、多媒体信息等先进技术与建筑艺术的相互融合，是信息化发展给现代建筑注入的时代活力，数字化技术应用在建筑设计领域与网络技术、计算机技术的普及密不可分，数字化住宅带给学习和工作更多的自由空间。
3、注重规划方案设计对后期方案实施的影响，充分体现方案设计决定性
方案设计确定后期专业设计的主基调，成熟完备的方案是土地资源和建设成本的节约，满足使用者居住舒适、出行便利与休憩舒心的生活要求，各专业设计要围绕方案展开建筑设计，建筑要节省空间、功能明晰且业态分布合理，结构务必紧跟建筑布局提出设计方案，选取轻质高强材料，准确排布受力构件，进一步优化功能使用，设备专业要综合考虑整体供电用水需要，既要照顾全局又满足单体建筑物正常使用，设备效率充分发挥，符合节能高效原则。合理的规划方案体现功能使用的极致发挥，有效控制建设成本，达到投入与产出的恰当分配。
4、建筑工程设计方案的整体优化
在建筑工程的方案设计中，若能够进行全面的优化改进，就能够在很大程度上降低工程造价，保证工程施工质量，还能够尽量减少经常性费用支出。因此，我们必须要将建筑工程设计方案的整体优化作为设计方案优化重点来对待。在实施建筑工程设计方案的整体优化时，需要在满足工程施工需要的前提下，充分利用各种先进理论和技术来进行科学优化。其中包括利用先进的施工技术，来提高整体施工方案的技术先进性和施工效率；还包括合理科学的工程造价控制技术，来降低施工成本；当然，还包括规范的财务管理技术，来加强建筑工程设计方案的财务审核力度，保证工程施工成本、施工材料的应用都合理规范。另外，在对施工设计方案进行整体优化时，还要注意对施工材料的购置与现场存储堆放等方面进行管理优化，如应该购置进场多少材料，材料应该怎样堆放与管理能够最大程度降低施工成本等问题。只有全面考虑到影响建筑工程施工效率、施工成本、施工进度与施工质量的所有因素，并对其进行优化设计才能最终实现全面整体的设计方案优化。
5、建筑工程设计方案质量管理部分的优化
要保证建筑施工质量，就需要对建筑工程设计方案中的建筑质量环节进行优化。建筑工程的质量设计以及优化设计的过程中首先要将建筑施工质量管理组织结构进行优化，构建出以建筑投资法人为主、以专业技术人员与建筑专家为主导的全方位建筑质量管理结构。同时针对建筑施工建立完善的质量管理规范体系，并结合工程的实际情况来实施建筑优化设计图纸建造，并确保建筑质量管理体系的可靠性，使得质量管理工作有条理、章法，只有重视建筑质量的管理工程以及整个建筑过程的执行能力才能确保建筑工程的质量奠定坚实的基础。
6、建筑工程设计方案的优化管理
由于建筑工程的所有设计方案都是由设计人员来决定，因此要想实现设计方案优化，首先就要优化人员管理方案。即在设计建筑工程方案时，要合理优化人员配置，根据设计人员所具备的不同能力和强项来安排人员，使所有的设计人员都能够充分发挥自己的专业技能和长处，并加强人员之间的沟通与协作，对其各自的设计成果进行有效整合，最终完成整体工程设计方案。在此过程中，要注意对项目设计管理进行优化，包括施工方案、施工图纸、工程预算方案、交叉施工方案、项目管理方案以及现场交叉工作协调方案等多个方面。加强对施工方案设计的统筹控制，以最少的时间和最低的成本来获得最大的效益，提高工程的整体设计水平。由此可以看出，人员管理优化是实施建筑工程方案设计优化的关键，各个建设企业或单位都要将人才培养和人员管理作为发展战略的重要内容，加大人员的专业技能培训力度，全面提升设计人员的整体业务素质水平，为建筑工程方案设计优化管理打下良好基础。
结束语：现阶段，国民经济的迅速发展与人民生活水平的大幅度提高已然成为社会生活的主旋律，在新型城镇化建设和可持续发展的全面推进下城市面貌日新月异，居民生活标准不再局限于满足基本吃、穿、住、行，将更多注意力转投于改善型需求，正是基于消费者的不同层次要求和对未来生活的高标准，在现代城市规划和建设中，愈加需要重视居住环境的新建与改造，城市住宅小区的建设要将注意力转向满足居民生活的宜居性，设计规划人员的设计考虑需愈加成熟，符合区域大环境后期发展。
参考文献：[1]梁文旭.综合优选建筑工程方案的预检功能分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013,06:113-115.
[2]侯晓明,张同亿,许迎新.建筑工程设计招投标存在的问题及对策研究[J].工程建设与设计,2013,09:151-154.
[3]陈宝伟.方案设计在建筑设计中的重要性[J].科技传播,2012,06:18+15.
[4]丁健.建筑设计中方案设计的作用[J].江西建材,2012,03:43-44.