企业信息化行业前景篇1
会计的主要计量单位是货币，而主要的目标则是实现经济效益的提高，在企业、事业单位以及机关等组织中通过专门的方法对这些组织的相关经济活动进行综合、系统以及全面的核算以及监督，并提出相关的会计信息，在社会经济发展的过程中，对相关的经济活动展开一定的预测以及决策，能够对相关组织的经济活动进行控制以及分析的管理活动。[1]会计工作在企业中处于至关重要的地位，对于企业经济的发展有着重要的影响。随着企业管理以及经营模式的不断创新，传统的会计工作模式已经不适合当今企业的发展，因此必须要做出一定的创新才能促进企业更好的发展。在人们思想观念不断转变的背景下，云会计的理念被提出，而在云会计的背景下，企业的会计工作能得到良好的改善和发展。
二、云会计
云会计指的是在云计算的环境下所进行的会计工作，是企业利用相关的云技术在网络上对虚拟的会计信息系统进行构建，从而完成企业相关会计的核算以及管理的内容。[2]随着网络的不断普及，云会计在企业中得到广泛的运用，不仅能大幅度提高企业的会计工作效率，也能进一步提高企业经济的发展能力。
1、可以降低企业会计信息化的成本
目前是信息化发展的社会，因此在社会的很多工作方面都在逐渐信息化，企业中的会计工作信息化不可避免，信息化的会计处理能够极大的提高企业财务工作的工作效率。但是我国企业传统的会计模式和信息化的会计模式有着很大的不同，不论是在软件还是硬件以及会计工作人员的工作方式上都存在着天壤之别，要想实现企业会计工作的信息化就必须在设备的更新以及人员的培训中投入大量的资金，这会大大增加企业会计信息化的成本。但是云会计通过租赁的方式却能有效的降低企业在会计信息化方面的成本。
2、对会计工作信息化的扩展性进行提升
相关会计的操作软件会随着信息化的快速发展而不断的更新和换代，企业在对相关的会计管理软件进行采购时会陷入两难的境地，一种是选择符合当前的需求再根据具体的变化而进行更新的软件的采购，一种是选择一步到位功能强大的软件的采购，这对企业会计工作中信息化的扩展性会带来一定的影响。而云会计中云计算所使用的服务器其维护以及更新都可以由对软件进行提高的公司来进行负责，不需要企业亲自处理，在运用云会计的过程中，企业可以根据本身的具体情况来对相关的会计软件功能进行增加或者减少，只需要向软件提供的公司缴纳相关的租金即可。
3、对企业财务的管理效率能进行大幅度的提升
企业在运用云会计对企业工作进行管理的过程中，如遇到软件使用的相关问题，会有专业的人员来进行解决，这就能够在会计工作人员在遇到软件更新或者是功能扩展的问题时能够及时的处理以及适应，从而降低会计工作中问题出现的概率，能够有效提高财务管理人员的工作效率，从而促进企业经济的提升和发展。
三、云会计背景下企业会计工作的创新
为了促进企业进一步更好的发展，云会计的运用对企业会计工作的发展起着至关重要的作用，在目前企业会计工作的发展中还存在着信息化的管理观念落后，发展的环境不够良好，市场的供需不平衡以及企业中的信息资源缺乏等问题。为了解决目前会计工作中所存在的问题，就必须在云会计的背景下对企业的会计工作进行创新。
1、利用云会计对企业关于信息化的管理进行提升
当今社会是信息化的社会，信息化管理对于企业的发展具有至关重要的作用，在企业的会计工作中，传统的模式已经不能满足企业发展的需求，会计工作的信息化势在必行。企业的管理者在对企业进行管理的过程中要不断提高自身的信息化意识，在将云会计相关软件引入之后，要定期组织相关的会计工作人员学习有关信息化的知识，提高其对会计软件的操作能力。在对相关的信息化软件进行引入之前，要参与相关的使用培训等，这样都在使用软件的过程中更好的获取相关的信息。在云会计的背景下企业不断提高自身信息化的意识，能将相关的信息技术引入到会计的工作当中，更好的对企业的财务进行管理。
2、利用云会计对企业成本的管理能力进行提升
目前在大部分企业发展的过程中都存在着严重的浪费问题，这对企业对成本的控制带来了挑战。良好的成本控制能力能大幅度提高企业的经济效益，企业对日常的开销以及水费和电费等进行良好的控制，长期坚持下能为企业节省不少的开销成本。云会计的运用能进一步提升企业成本管理的能力，在云会计的管理模式下，企业中各项开销以及财务的去向都能够进行清楚的展示，企业的管理人员可以将一定的浏览权限授予员工，让员工能够对企业的基本开销以及财务动态进行及时的了解，从而提高员工在日常工作中的节约意识。同时通过云会计的财务明细作用，提高相关财务工作人员的环保以及节约意识，让其在工作的过程中能对财务做好严格的管理以及控制的工作，将资源的利用实现最大化，在日常工作的节俭中，能够进一步提高企业对成本的管理能力，将有效的资源利用到合理的地方，促进企业经济效益的提高。
3、利用云会计进一步加强企业信息化的环境建设
信息化环境的建设对企业会计信息化的管理具有重要的作用，在云会计的背景下，企业要对自身的基础设施进行相关的完善，在?w络技术方面要及时进行更新，为企业云会计下会计工作的信息化管理提供相对稳定的网络环境。相关的企业管理者要对目前企业中信息化管理的工作以及建设进行全方位的调查，制定出符合自身发展需求的信息化管理条例，并为相关的网络财务交易提供有效的法律保证。在云会计背景下的会计信息化环境建设还要根据我国现阶段的相关发展现状来制定相关的管理标准，让会计工作的信息化更具有方向性以及目标性，从而进一步促进企业会计工作的信息化管理水平。
企业信息化行业前景篇2
关键词：隆景房地产；财务信息化；财务控制
中图分类号：F275文献识别码：a文章编号：1001-828X（2015）018-000-02
引言
随着房地产市场竞争程度地不断提升，企业所面临着的挑战也在不断加大。在不断提升企业市场竞争力的发展策略中，做好企业的财务财务信息化管理及财务控制工作成为当前企业发展进程中的重要课题和方向。因为，从企业管理层面上来看，企业的财务信息化与财务控制的高低，在一定程度上会直接影响着企业发展的节奏和步伐。本文以隆景房地产开发有限公司财务信息化与财务控制的现状为例，探究其在发展中存在的问题及今后的提升方向。
一、隆景房地产开发有限公司财务信息化与财务控制现状
隆景房地产开发有限公司成立于2002年，注册资金5000万，主要从事房地产商品的开发。公司整体的运营状况基本良好，多次获得省市荣誉嘉奖。公司目前有员工100多人。
首先，财务信息化水平有待提升。目前，隆景房地产开发有限公司财务信息化水平有待提升，这种信息化发展的滞后性，我们可以从理论和实践操作两个层面来进行分析。从操作层面上来看，虽然隆景房地产开发有限公司在信息管理的硬件配备上已经符合行业的发展要求，但是在管理软件的应用与升级方面，该公司还存在着很大的提升空间。隆景房地产开发有限公司在财务相关信息的沟通与交流方面目前还是发展的比较滞后。根据当前的公司发展情况来看，公司的信息化水平还无法满足财务发展的集约化水平的诉求，信息化的系统性和集成化缺乏应有的结合。
其次，公司财务控制缺乏目标。目前，在隆景房地产开发有限公司中，存在的一个比较突出的问题是财控目标的不明确。对于任何企业来说，财控目标从某种程度上扮演着定海神针的作用。可以说，一个企业在的工作中缺少具体的、明确的财控目标则很容易在发展的道路上迷失方向。同时，一个缺乏明确财控目标的企业管理和发展是很难在效率和效果上得到很大的提升。例如，隆景房地产开发有限公司在2011年起开始进军高端房地产市场，由于缺乏统一的规划与财控方案，公司项目资金周转一度处于很大的被动局面。这种境况的出现在某种程度上就是对公司领导缺乏相应的的财控目标而造成的。财控目标的不明确与企业缺乏长远的发展战略与发展规划之间有着非常紧密的联系。
最后，公司财控与财务信息化缺乏预警体系。从理论层面上来看，准确来讲，从思想层面上来看，隆景房地产开发有限公司财务控制工作缺乏互联网预警思维。虽然，隆景房地产开发有限公司目前在行业发展及市场竞争力等方面已经取得了不错的发展成就，但是从其财务信息化建设和发展机制上来看，缺乏一套行之有效的财务预警机制是其当面面临的一个突出问题。
二、隆景房地产开发有限公司财务信息化与财务控制存在问题的原因
首先，对财务控制的意义缺乏重视。在笔者对隆景房地产开发有限公司走访调查研究中发现，公司对于财务控制的意义还存在着重视程度不够的问题。从会计管理层面上来看，一个良好、有效的财务管理工作可以很好地帮助公司进行资产的规划和资源整合，从而避免不必要的浪费情况的发生。因此，当前在隆景房地产开发有限公司存在的缺乏对财务控制的重视问题将会直接影响其今后的运营与发展。
其次，公司财务控制体制不完善。由于隆景房地产开发有限公司发展的时间不长，因此财务体系及控制体制等方面的建设与公司市场规模的扩大存在着一定程度上的不匹配的现象。在财务控制体制中，所接触到的人或物及周遭的环境构成了一个完整的环境体系。这个体系从宏观上来看，就是一种客观因素的反映。具体来看，在财务控制体制中，所需要借助的法律体系及市场运营和监管的环境，行业规范的氛围等等都是影响财务控制体制的重要的客观因素。在其中，相关监管法规及体系的不完善将会是影响财务控制体制的一个重要的桎梏。在一个监管缺失的财务控制体制环境下，财务控制过程当中出现一些漏洞和缺陷也就有了更大的发挥空间。在市场竞争机制的调节下，企业完善自身的财务控制与监管机制已经成为企业利益博弈的必然产物。出于市场宏观成长的斟酌，企业完善财务控制监管体例来实现新一轮的成长已经成为共向。
最后，公司财务人员素质有待提高。当前在隆景房地产开发有限公司发展过程中，一个比较突出的问题是专业财务人员的缺乏，这在一定程度上影响着其整合体系管理水平的提升。当今社会，人们都希望自己能够有一份不错的工作，因此，部分的财务人员会觉得企业业务少，发展机会少；还有的财务人员工作不认真，会计核算能力差，导致财务审计信息不准确，从而影响了财务工作的质量和企业的发展。这种在人员数量方面存在的不足和专业素质的不到位，都是当前一些企业财务控制处于一个较低水平的一个主要的原因。虽然在会计相关从业人员的培养数量上，我国在培养规模层面的优势已经逐渐的凸显。每年依然有大量的该专业的学生无法找到专业相关的工作。与之相对应的是，很多企业却在为缺乏会计行业的胜任者而苦恼。在这种正反的比对之下，缺乏专业胜任的会计人才成为当前影响其这一行业向前发展的主要不利因素。基于此，隆景房地产开发有限公司在今后的发展过程中，所面临的另一个突出的问题是财务人员整体素质的提升。在公司发展的过程当中，市场信息的瞬息万变以及公司从业人员自身素质发展水平的不一致已经在一定程度上制约着公司今后财务信息化水平的提升。
三、隆景房地产开发有限公司财务信息化与财务控制方法和策略
首先，提升财务信息化水平。财务工作在整个公司管理过程中，发挥着保障、计划和控制作用，是隆景房地产开发有限公司所有经营活动的综合体现。要实现隆景房地产开发有限公司财务的信息化发展，要实现财务信息的集成，从而实现财务会计的集中核算，从而避免各种财务风险。因此，隆景房地产开发有限公司应该从信息化发展的时代背景出发，不断地通过信息网络的注入来提升公司的财务的信息化水平。由于互联网本身存在着一定的共享性与开放性，因此客观上讲，很容易受到网络黑客的攻击和网络病毒的不良影响。因此，隆景房地产开发有限公司在构筑内部财务信息化管理平台的过程中，应该把系统的安全与稳定性放在一个非常重要的地位。
另一方面，要把人才的信息化培训放在一个重要的发展方向上来。结合当前高校在会计人才在具体操作层面表现出来的动手能力差等问题，通过岗位实习和岗位培训等方面的举措来进行很好的弥补。基于这种动态的人才引进和培养体系的运营，今后的人才短缺的问题将会得到一定程度的缓解。当前，一个较为有效的发展思路是将会计从业人员的审核、录用及提拔作为一个长期的发展过程来进行对待。经由这种长期的综合的会计人才的发展和提升体系，企业在今后的会计体系中，所出现的源于人的主观错误而导致的问题所发生的概率会降低或者控制到一个比较低的阈值
其次，完善财务控制系统。财务控制系统，隆景房地产开发有限公司相关方可以更好地借助控制信息来了解公司在经营过程中存在的问题。当前隆景房地产开发有限公司市场营运涉及的面比较广，但是纲举目张，是公司稳健发展的重要的保障。只有从源头上推行财务控制系统，才能从根本意义上推进隆景房地产开发有限公司财务工作迈向一个新的台阶。审计在其业务职能层面本身就带有一定的行业监管的成分和色彩。但是，需要指出的是，这并不意味着审计工作可以脱离于行业的监管体系之外。一旦在审计过程当中存在着舞弊现象，则在调查取证和事后的责任追究等层面还存在着一定的矛盾。这种矛盾是现代审计体系完善和发展中一个重要的一环，需要引起审计部门及整个行业的高度重视。隆景房地产开发有限公司在发展的过程中，一方面是对财务控制系统科学体系的追求，另一方面也与新技术，新政策有着很大的需求。当然，公司在借鉴相关的科研与理论成果的过程当中，也应该具体的落实相关制度在一线的实施效果。
再次，强化企业财务文化建设。隆景房地产开发有限公司在这几年的发展中，凭借自身的产品和服务质量赢得了良好的社会口碑，在今后的发展中，公司应该借助自身发展的优良传统，打造好企业财务文化。当前企业的财务文化强调的是开拓与创新，这也是企业在市场竞争中所必须要完备的基本文化理念。隆景房地产开发有限公司在房地产领域已经占有了比较大的市场份额。这种市场发展成就的取得可以说是来之不易的。立足于当前的文化体系和流程，更大程度的借鉴现代管理方式和理念，将更多的制度及体系层面的漏洞进行填补。其中，从文化发展角度来看，要将考核及检验标准进行全面的立体化和透明化。在保证其基本的行业保密的基本章程的基础上，将体系及制度的考核更好的与国际标准进行对接。这种在体制层面的完善，一方面是处于行业整体水平提升的要求。在体系的完善中，要遵循基本的行业规律和守则，避免过多的人为，或者行政层面的无关因素来影响着体系的确立和执行。因此，公司更应该从当前发展的实际出发，不断地探究其在企业财务文化中的建设。
最后，明确公司财务信息化与财务控制目标。针对上文的分析我们可以看出，隆景房地产开发有限公司在日常财务工作中存在的问题，很大程度上是由于公司财务信息化和财务控制目标意识的缺乏而导致的。但是，作为有着家族背景的民营企业，在公司发展及战略决策方面带有一定的保守性。在财务信息化发展的意识及财务控制的目标等方面并没有完全向现代企业制度并轨，这些都极大地影响了公司在未来的发展。行业组织也要从整体的发展出发，经由论坛，培训及组织活动等相关举措，来提升整体的财务信息化与财务控制目标水平，特别是在内部监控层面，要时刻绷紧弦，避免人为造成水平下降的问题。另一方面，国家相关市场监管部门也应该为企业组织内控职能的实弦提供必要的环境和平台支持，引导其进入一个正向的发展环境之中。这种多元的体系在一定程度上，将企业财务的实际工作表现和具体的业务绩效及工资奖金收入等方面，进行了对接，从而在实施的进程中，可以把其考核中的促进作用进行了深化和阐扬。
因此，在今后的公司财务发展过程当中，公司要进一步强化和创新财务的信息化意识和理念。在时展的背景下，公司财务控制意识应该继续朝向国际化、人本化的趋势发展。隆景房地产开发有限公司在提升财务的信息化过程当中，应该根据公司发展的需要将财务控制的近期目标与远期目标有机的结合在一起，最大限度地发挥财务控制目标对企业发展的引导作用。
总之，隆景房地产开发有限公司进行财务信息化发展与财务控制的初衷就是为了来降低企业在财务资源运营成本中不必要的浪费，进而节省出大量的资金或者是资源助力企业的科技研发及市场的延伸和拓展。另一方面，在财务控制中一个重要的工作对象是相关的财务成本责任中心，也是就是现实中具体的个人。在科学合理的财务资源目标控制模式的运行指导下，企业员工的责任感和凝聚力也会得到更大水平的提升和发展。总之，作为企业运走框架体系中不可或缺的一部分，企业财务控制模式运营效果的好坏，将会在很大程度上影响着其运营的市场效果及发展步伐。随着产权清晰的科学的财务工作理念在众多企业运营中的植入和发展，越来越多的以人为本的财务管理模式及方法的提升策略开始在企业的一线进行实操。
四、结语
笔者在借鉴相关研究成果的基础上，针对隆景房地产开发有限公司未来的发展进行了思考并提出了一些建议，希望能助力于其在今后的企业财务信息化和财务控制等方面能够有一个更大水平的提升。
注释：
①蒋道友.集团公司加强对子公司财务管理的思考[J].中国农垦经济，2013（04）.
②史建国.关于集团公司财务管理的若干思考[J].煤炭经济研究，2014（03）.
③朱善秒.从财会管理角度解读企业内部控制基本规范[J].高校后勤研究，2013（06）.
参考文献：
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企业信息化行业前景篇3
[关键词]“互联网+”；物流金融；金融创新
[Doi]1013939/jcnkizgsc201719102
2015年3月，总理提出“互联网+”这一跨时代概念，社会各行各业对“互联网+”的内涵进行了延伸。“互联网+”时代背景是指把互联网带进物流金融领域，是互联网和金融产业互相融合的演变过程，也是未来金融领域发展的主流趋势之一。
1当前物流金融存在的不足
11重复质押问题
当前我国物流金融存在着重复质押的问题。目前我国对质押的动产没有统一的登记记录，银行之间的质押数据互不共享，一些企业就利用这个缺陷，把某一项质押产品在不同的金融机构进行二次或者多次质押，这在很大程度上增加了社会动产质押的风险。
12被动盈利问题
物流企业存在被动盈利的问题。物流金融业务操作环节非常复杂，涉及金融领域中的专业知识。而我国当前的物流企业在规模、资金、人才方面都存在着许多不足，因此在开展物流金融业务时，并不是在主动的位置，而是处于被动的位置，只是作为监管方存在，并且在代收款中也只是赚取了手续费的盈利，获得最终的盈利很少，处于被动的盈利状态。
13银行和企业间信息化沟通低的问题
银行和企业间存在着信息沟通比较低的问题。在物流金融业务中，借款方的金融机构和监管方的物流企业一般都需要对质押物的信息进行沟通交流，并形成了具有自身特色的完整信息系统。可是，这两个单位之间最主要的还是通过人工进行沟通，并没有完全实现信息系统自动化对接，因此，监管的效率就比较低，信息化水平也同样低下。
2“互联网+”时代背景下物流金融创新的特点
21结算电子化
如今的社会生活中，第三方支付已经在我们的生活中占有重要的位置，是我们生活中不可缺少的一部分。根据数据统计显示，我国2015年网络购物用户在整体网民中的占比逐渐提升，其网络购物市场交易规模达38万亿元，较2014年增长362G，是2011年的21倍，并且仍然保持稳定的增长水平。物流企业在进行物流配送的过程中，直接接触了买卖双方，为他们提供了代收款和垫付款等物流结算服务，而第三方支付方式更具安全性、快捷性等特点，已经慢慢取代了传统的支付方式，为此物流结算呈现了结算电子化的特点。
22质押物虚拟化
在“互联网+”时代背景下，虚拟化的电子现金、电子支票、电子银行卡、电子钱包等不同形式的电子货币已经慢慢融入到我们现在的生活中，成为我们日常生活中的一种支付方式。同样，物流金融中的仓库单据、应收货款、应付账款等质押单据都由纸张变为虚拟化和电子化，物流企业只用对信息系统进行确认和监管，节省了很多不必要的环节，并且确认质押变得更高，监管的成本也更低、更安全。物流企业与银行之间的信息也更加具体透明。质押物虚拟化更加安全可靠，同时也拓展了物流金融的业务。
23服务平台多样化
“互联网+”时代背景下，促进了网络与实体经济之间的融合，了由银行等机构为主的传统金融服务。当前的物流企业在储存、运输、配送等环节中直接连接着交易双方，因此积累了一定的客户资源、信息资源等优势，物流企业可以利用这些资源的优势来开展物流金融的增值业务，促进物流金融的发展。我国的物流业只在某一个环节中具有优势，未能建立统一的物流平台，因此，物流金融具有服务平台多样化的特点。
3“互联网+”时代背景下物流金融创新的风险防范
31考察贷款的企业
“互联网+”时代背景下物流金融创新的风险防范，首先需要全面考察贷款的企业，充分地分析贷款企业所处的行业，规避高风险行业。其次准确地评估贷款企业的财务状况以及信用度，全面掌握贷款企业的资源信息。并利用互网络平台优势，详细地了解贷款企业的历史信用资料，以此避免与信用度低的企业合作。
在全面考察贷款企业的同时，也要关注质押物的信息，因为这关系到贷款企业在未来是否愿意还贷。因此，需要注重质押物的评估，从而选择正确的质押物。那么如何正确地评估和选择质押物呢？首先，应该确认质押物的合法性，贷款企业必须向银行提供物流企业、互联网平台等相关机构确认的货权凭证，辨别货权凭证的真实性，并能够明确货物作为质押物的合法性；其次，银行可以依据易变现、可控制、可计量这三个原则来选取合适的质押物，并且这个质押物最好便于保管且流动性好；最后，银行应该利用互联网平台的优势，对质押物历史和现阶段价值进行合理的评估和调查，以确认质押物的实际价值，并设定一定的价格波动警戒线，动态调整贷款企业的保证金，从而防范贷款企业质押物市场价值波动过大。
32加强业务运营管理
信息的传递对于物流金融业务的运营管理来说非常重要，因此，必须做好互联网平台、物流企业、会员企业之间的沟通工作。在开展物流金融业务工作的时候，才能及时传递信息，防范因为信息的不对称而造成的损失。其具体操作表现为：第一，物流企业必须严格按照各方签订的合作协议要求对货物进行监管，使各方的权利义务得到明确分配；第二，贷款企业在货物提货和换货时，必须出示银行的相关指令，尤其是在换货的时候，贷款企业必须提供货物数量、质量品质等信息证明，并把相关的信息传递回银行；第三，为了避免在质押过程中出现的各种风险，必须要求贷款企业对其进行投保，分散质押过程中面临的风险。
33银行要不断完善信息平台，规范业务流程
银行要不断完善信息平台，规范业务流程，以此来防范“互联网+”时代背景下物流金融创新的风险。首先，银行需要完善自身的信息系统，并利用先进的信息技术来统计分析物流金融业务中的物流企业数据，优化自身的信息管理平台，从而满足贷款业务的要求，降低贷款业务中的风险。在改善自身信息平台的同时，银行也应该选择专业的物流企业来作为合作伙伴，以此减少监管货物过程中的风险。目前，物流金融行业受到各方面因素的影响，所以业务模式也各有不同，这造成了操作过于烦琐，从而不能有效地防治银行贷款的风险。因此，我们必须结合实际情况，规范物流金融业务操作流程，统一合同范本，以此来降低操作问题带来的风险。
4结论
通过上文的分析可知，在“互联网+”时代背景下，大数据能够为物流金融企业带来更为科学的监测和防范，使物流企业能够创新物流金融模式，并有效地防范创新过程中出现的一些风险。
参考文献：
[1]邹裔忠，邓焱竺“互联网+”时代物流金融的新特点和新模式分析[J].长春理工大学学报：社会科学版，2017，30（1）.
[2]唐友明互联网+时代背景下物流金融创新研究[J].品牌，2015（8）：64
企业信息化行业前景篇4
摘要在企业市场经营的过程中，会计信息化对企业内部控制的效果有着重要的影响。受到企业内部控制因素多元化等因素的影响，优化信息化背景下企业内部控制手段与措施，是实现企业市场竞争力提升的基础。基于此，本文结合信息化背景下企业内部控制工作实践，就企业内部控制的侧脸展开了研究。
关键词会计信息化企业内部控制
引言：截止2013年我们国家的信息化市场的规模高达50亿元，市场规模的增长率呈现快速上升的态势。在这一背景下，加大对会计信息化的研究，成为提升企业内部控制效果，实现企业快速发展的基础，应对信息化时期企业内部控制环境、内部控制策略的创新，是保证企业可持续发展与竞争力提升的基础。
一、信息化背景下企业内部控制面临的机遇与挑战
在企业市场经营的过程中，根据我国的相关法规政策，有效的企业内部控制对于提升企业财产、物资安全、实现企业财务信息的真实性与完整性有着重要的意义。当前，在传统的企业内部控制工作中，控制是由企业的工人完成的。但是，信息化背景下企业的内部控制通过计算机、网络通信等就会计信息做出专业的数据处理与传输，让企业内部控制的方法、内部控制的范围、内部控制的内容等产生了巨大的改变，为企业的内部控制效果带来了明显的提升。
（一）信息化背景下企业内部控制面临的机遇
第一，会计信息化背景下下的内部控制，能够有效的提升内部控制工作的时效性。这是因为信息化背景下的企业内部控制从之前的顺序控制，向并行控制转化。指的是在企业财务工作的处理的过程中、过程后的控制，而不需要完全按照传统模式下的财务账薄处理完成之后再控制，这就使得企业的内部控制时效性有了明显的提升。第二，信息化背景下的企业内部控制方式更加的丰富，在内部控制工作落实的过程中，可以借助视频技术等让企业的内部控制变得更加可视化，计算机软件技术在企业内部控制的应用，提升了企业内部控制的高效性。第三，信息化背景下的企业内部控制，能够在有效的时间内使用专业的内部控制软件做数据的处理，在节约内部控制时间的基础上，有效的降低了企业内部控制的成本。
（二）信息化背景下企业内部控制面临的挑战
信息化背景下的企业内部控制工作也面临着前所未有的挑战。第一，通过对企业内部控制的对象分析发现，信息化背景下的企业内部控制工作，从单一的对员工的控制，转变为对计算机、会计信息的控制，无疑让企业内部控制的风险加大。第二，从企业内部控制的内容分析，传统意义上的企业内部控制工作是借助对账、凭证核实等手段来完成的。但是信息化背景下，除了上面这些内容，企业的内部控制需要对企业财务软件里面的相关要素，包括数据录入、数据安全控制等作出特定的安排，这就使得信息化背景下的企业内部控制工作难度增加。第三，通过对企业内部控制环境的分析，可以发现在信息化背景下，企业的内部控制范围，不单单是企业内部，有可能关系到企业外部相关的利益群体，这就使得信息化背景下的企业内部控制环境变得更加多样化。
二、信息化背景下企业内部控制存在的问题
（一）信息化让企业的内部控制不确定性增加
在信息化背景下，对企业内部控制的流程分析得出，第一，企业的财务管理人员需要把企业的财务信息转化成计算机语言，这就对企业财务信息的计算机转化真实性、准确性提出了更高的要求。在企业财务信息输入的过程中，人工输入容易产生失误，加之很难对财务信息的输入过程实施全程的控制，从而易导致信息输入风险的发生。第二，受到计算机网络安全技术水平的影响，无法保证企业信息系统的网络安全，同时，在互联网应用环境下，人为的失误可能会导致企业财务信息的泄露。因此，信息化背景下的企业内部控制工作需要在不断完善财务风险，提升财务风险防范能力的基础上，来进一步的提升企业内部控制的效果。
（二）信息化让企业内部控制存在一定的缺位
信息化背景下，企业内部控制工作的开展，更多的是依靠财务分析软件、财务信息系统查询等开展核查工作，在此背景下，企业的一些财务人员可能会对原始凭证保留处理不及时，容易导致企业内部控制漏洞的出现。同时，信息化背景下，人们往往会过于依赖并相信计算机系统的稳定性，缺乏对部分财务数据的复核，或者没有做好财务核对工作。当财务系统的软件出现错误或者变动的时候，很容易导致企业内部控制缺位现象的发生。这种缺位在很大程度上是因为信息化的依赖程度导致的。
（三）企业内部控制的外部条件需要进一步的优化
第一，从企业内部控制的人才队伍分析，信息化背景下的企业内部控制工作的开展，需要一支具备企业财务会计专业知识、熟练应用计算机、信息技术的人员。但是，通过对当前我国的企业内部控制人员的整体状况分析可以发现，在企业信息化队伍建设的过程中，一部分企业内部控制人员的理论储备不足，对国家的会计制度、法律法规等认识不清楚。这就导致了在实践工作中出现理论与实践脱节等问题。加之一部分年轻的企业财务人员由于缺乏会计处理的经验，使得信息化背景下的企业内部控制工作开展的难度有所加大。
三、信息化背景下企业内部控制的策略
（一）加大对企业内部控制环境的构建与优化
为了更好的提升企业内部控制效果，第一，要选取合适的企业会计信息化服务供应商，在分析信息化服务供应商已有信用记录的基础上，确定适合自身企业的信息安全软件、信息处理系统等，以此来做好企业属性与信息化应用系统的选择工作，从而为企业信息化背景下的内部控制工作打下良好的基础。第二，要加大对企业内部控制环境的构建，借助宣传、在岗培训等途径，不断的提升企业内部控制人员的控制能力与理念。第三，要提升企业内部控制人员的风险意识。借助案例讲解等让企业的内部控制人员进一步的了解信息安全、内部控制的重要性。
（二）提升企业内部控制制度的完善与更新力度
有效的企业内部控制制度，是实现企业核心竞争力提升的基础。第一，要加大对企业内部授权制度的完善。信息化背景下，一定要借助完善的内部控制授权来提升企业内部控制的效果，以避免因为职责不明造成的等不良行为的发生。第二，要加大企业内部控制岗位责任的划分。信息化背景下的企业内部控制系统的管理人员、操作人员、审核人员等必须明确自己的工作职责，以更好的提升企业财务信息的准确性、安全性，更好的促进企业内部控制制度的落实。第三，要加大对企业内部控制工作流程的规范化，信息化背景下企业会计信息的处理，需要构建完善的企业账薄、经济活动资料等，保证事后督查的依据充分。
（三）提升企业内部控制工作的监督检查力度
有效的监督检查是保证企业内部控制效果的基础条件。第一，要提升审计部门的工作效果，在加强企业财务活动分类的基础上，按照企业经济活动的重要性、风险的高低等来决定是否需要引入审计部门开展监督，以此来提升企业内部控制的监督效果。第二，要加大企业日常活动的监管力度，信息化背景下，需要通过完善企业的会计凭证等，来避免监管不力等问题的发生，为企业内部控制工作的开展奠定良好的基础。
参考文献：
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企业信息化行业前景篇5
关键词：信息技术；财务管理；影响；财务风险
中图分类号：F49文献标志码：a文章编号：1674-9324（2016）30-0081-02
就当前信息技术的发展现状来看，其影响力是毋庸置疑的，经过大量的实践完善，信息技术逐渐在众多行业推广应用，并且取得了较为可观的成效。尤其是在企业的财务管理中，应用信息化技术具有十分深远的影响，具体表现在以下几个方面：其一，信息化时代背景下，现代企业财务管理活动迫切地需要改革和完善，面对着激烈的市场竞争，企业财务管理工作要求发生了改变，其中逐渐暴露出一系列问题，有待解决和完善，相应的需要对财务管理进行改革；其二，信息技术在企业财务管理中的应用，能够有效解决以往财务管理中存在的问题，以多样化的手段来满足财务管理需求，提升管理成效。亦可以说，两者相互作用、相互影响，共同推进信息技术的广泛应用，加强对其研究是十分有必要的。
一、信息技术对现代企业财务管理理论影响
财务管理理论最初诞生在西方，前后经历了多个发展阶段，逐渐形成现在的理论框架，其原本核心内容也发生了本质的改变。现代财务管理学理论主要是诞生于上个世纪50年代，较之传统会计理论而言，现代财务管理理论尚未形成完整、统一的财务管理理论框架，其中仍然存在着一系列问题，有待完善和解决。总的说来，财务管理理论中主要包括财务目标、财务对象以及财务职能等等。尤其是在当前信息化时代背景下，财务管理理论受到了深远的影响，主要表现在以下几个方面。
1.对财务管理目标的影响。一般来讲，对于财务管理目标而言，主要可以分为四种，即利润最大化、股份盈余最大化、股东权益最大化等等，在信息化时代背景下，为了实现企业价值最大化，加强企业财务管理是十分有必要的，主要是由于企业是其他利益相关者的集合体，企业的经营管理目标主要是为了谋求长远生存和发展，占据更大市场份额。尤其是在信息时代背景下，市场竞争愈加激烈，企业之间的联系也越来越密切，电子商务成为越来越多企业的首选，主要是将企业看作是价值链中的一个点，并非是单纯追求企业或者个人利益最大化，这样对价值链条其他节点影响不大，对现代企业长远生存和发展产生不可估量的影响[1]。所以，只有明确现代企业价值最大化财务管理目标，才能实现利益相关者的共赢，促进企业长远发展。
2.对财务管理对象的影响。财务管理对象主要是针对企业资金和资金流动情况，资金流转的起点和重点都是以现金的形式展现，而其他企业资产则是现金的转化形式。在当前信息时代背景下，企业财务管理对象并未发生本质的变化，只不过是单一地拓宽了财务管理对象范畴，具体主要表现在以下几个方面：其一，现金概念范畴扩大。在信息时代背景下，一些网上银行以及电子货币的出现，大大拓宽了现金的概念，加之一些网络无形资产的出现，同样在不同程度上拓宽了现金概念。其二，现金流转高效率。在当前互联网大面积普及的背景下，现金和一些无形资产流转速度加快，但是相应地也承担着大量的安全风险，所以加强企业财务管理，防止企业资产受到安全风险的影响[2]。
3.对财务管理职能的影响。信息技术自其诞生之日起就受到了国内外专家学者的广泛关注，主要是基于互联网衍生出来的一种先进技术，对于社会进步以及时展有着深远的影响。信息技术在企业财务管理中的应用，能够有效强化财务管理职能，也就是现代企业的财务决策职能和控制职能，其中财务决策职能主要是结合现代企业经营管理环境来制定需要实现的目标方向，选择合理的方法，正确的财务目标方案，有序地开展工作[3]。财务决策中包括投资、筹资以及收益等三方面内容，在当前信息时代背景下，财务决策面临着严峻的挑战，相应地承担着大量的财务风险。在企业战略决策方面，最主要的参考依据就是财务信息，同时需要信息技术的支持，以此来转变以往感性认知的决策，选择更为合理的科学决策方法。财务控制是指在重大管理决策过程中，通过对比和分析，及时有效地对其中存在问题进行完善，这样有助于进一步强化控制职能，确保财务管理活动能够在严格的管控中执行，保证财务信息质量。
此外，由于信息技术在现代企业财务管理中的广泛应用，促使财务管理职能延伸，具体包括财务协调职能以及财务沟通职能。尤其是在信息化时代背景下，现代企业任何一个决策都需要考虑到内部各个部门的实际需求，对企业未来发展是否具有积极的影响，涉及到不同部门职责，单独存在的财务决策是很难满足企业经营管理需求的。所以说，在现代企业内部财务管理工作开展中，需要选择合理的手段来协调各个部门之间的沟通和交流，确保财务管理工作能够充分发挥其原有职能。
二、信息技术对企业财务管理方法学的影响
系统工程思想以及方法论在上个世纪70年代传入我国，经过几十年的完善和创新，逐渐取得了较为坚实的理论基础。其中系统论主要是对系统特征和规律进行系统研究的科学，系统论强调从全局出发，分析系统和组成部分之间的联系。财务管理作为一种辅助决策的系统，在工作开展中需要结合实际情况选择合理的财务管理方法，主要包括财务预测方法、决策方法以及分析方法等。在后来的很长一段时间，对于财务管理的研究侧重于单一指标获得的决策模型应用研究，研究方向出现偏差。传统财务管理方法强调财务管理的独立性，在面对问题时表现更具偶然性的决策，尤其是在信息化时代背景下，要求现代企业能够结合系统论的观点开展财务活动，进行财务决策和控制，规避单一侧重某一决策，应从整体角度入手，考量全局整体的优化。
三、信息技术对企业财务管理实务的影响
1.对财务管理内容的影响。就现代化企业经营发展现状来看，主要理财活动表现在投资活动、筹资活动以及收益活动，并将其作为财务管理的主要内容。信息化环境下，这方面的财务活动仍然是主要内容，但是在一定程度上财务管理内容有所拓展，具体表现在以下几个方面：其一，现代企业应用信息技术，逐渐形成多个价值链条，企业不再是价值链条上唯一的主体，而是价值链上的一个节点，管理决策更加趋向于整体的利益需求。其二，信息技术的发展丰富了管理内容，诸如集团企业预算管理、资金集中管理等内容。其三，信息技术的应用促使企业相关利益者之间信息更加充分地共享，合作关系更更加密切，财务管理范围得到了极大的拓展。
2.对财务决策过程的影响。现代财务决策活动开展中，主要是针对决策项目进行资料收集、活动设计以及活动开展，并对活动开展成效进行评价和分析。在信息化时代背景下，上述流程发生了本质性的改变，具体表现在以下几个方面：其一，情报活动不再是单一的数据搜集，而是对其各方面影响因素进行分析，评估风险系数。风险评估工作开展首先需要对决策目标的风险进行深入分析，结合各方面影响因素，明确哪些目标能够实现，如何能够有效整合利用拥有的资源，借助信息化平台，收集大量数据信息，对这部分进行筛选，提炼出对决策有用的数据信息。其二，传统设计过程不再是对方案的选择，而是将这一过程转变为依靠信息技术建立财务管理信息模型，来满足财务管理活动需求。其三，优化选择方案应用信息化技术，有助于充分发挥计算机原有的作用，实现决策最优化，促使财务决策更加切实可行。
四、信息技术对企业财务管理工具的影响
计算机性能提高。在现代企业财务管理工作中应用信息技术，能够有效提高计算机数据处理性能，完成一些复杂的数据计算和分析，有助于充分发挥信息技术原有作用，辅助财务管理活动有序开展。数据仓库技术的应用，改变了传统决策模式，主要是将决策活动的相关数据信息收集整理，以此作为财务管理决策的参考依据，能够更有效地推动财务管理活动有序开展，提高财务决策成效。
此外，现代企业财务管理活动应用信息化技术，对于网络环境要求较高，网络环境好坏直接影响到财务管理活动开展成效，同时为其提供了更为多样化的管理决策手段。传统财务管理手段滞后，已经无法满足现代企业财务管理工作需求，所以采用信息技术，依托于网络基础，能够实现财务决策方案最优化。
五、结论
综上所述，在当前全球一体化趋势愈加深入的时代背景下，市场激烈竞争愈加激烈，现代企业为了谋求长远发展，占据更大市场份额，加强自身财务管理是十分有必要的，应用信息化技术，依托于互联网，能够有效降低财务管理中存在的风险系数，进一步提升财务管理工作成效。与此同时，在财务管理活动中应用信息技术，能够对复杂、大量的数据进行计算，辅助财务管理活动开展，为企业财务决策提供更为充分的参考依据，提高财务管理成效。可以说，现代企业在激烈的市场竞争中，为了谋求长远发展，降低财务风险系数，应用信息化技术是必然选择，对于企业未来生存和发展，提高市场竞争力有着深远的影响。
参考文献：
[1]李双秀.信息技术对电力企业财务管理的影响分析[J].通讯世界，2013，11（21）：110-111.
企业信息化行业前景篇6
随着互联网科学技术的不断发展，在社会各领域的应用越来越普遍，各种类型的数据数量不断增加，在这种背景下，大数据时代应运而生。这也是信息技术水平进一步提高重要标志，有效的促进了各个企业的快速发展，在大数据背景下，企业文书档案的信息化管理水平不断提升，通过应用大数据信息技术，有效提高了企业档案信息管理的效率，保证了信息资源的可靠性，为企业的的发展提供了科学依据。本文主要针对大数据背景中，企业文书档案的信息化管理及利用情况进研究分析。
关键词：
大数据背景；企业文书档案；信息化管理；利用
1前言
大数据的快速发展是互联网科技进步的重要表现，也是社会发展的实际需要。一般，对于常规软件来说，无法在一定时间内快速完成众多类型数据的管理和收集，而大数据通过特殊的处理模式，能够在短时间内，对海量数据进行收集、处理和有效管理，提高了信息数据处理的效率。也就是说大数据不仅能够掌握庞大的数据信息，而且能够对有意义的数据进行专业化处理。大数据的这种优势对于企业档案信息的管理具有重要作用。企业文书档案信息管理，是企业发展过程中重要组成部分，这些珍贵信息的记录能够反映企业的经营状态，为企业领导者的重大发展决策提供可靠的依据，因此，企业文书档案信息管理在企业管理工作中非常重要。然而，由于企业文书档案的信息具有一定的复杂性，在管理过程中具有一定的难度。通过应用大数据技术，有效的提高了企业文书档案的信息管理的效率，对企业的健康发展具有重要意义。
2大数据背景下企业文书档案的信息化管理主要内容
2.1企业文书档案的数字化管理
在传统的企业文书档案管理过程中，主要是以纸质材料为主要信息载体，对档案文字信息进行记录，整理，存档。由于企业档案文书信息类型繁多，内容复杂，档案录入人员和相关管理人员的工作量非常大，在整理、收集、记录信息过程中，出现错误的概率也较高，工作的重复性也较高，企业文书档案管理工作效率非常低。大数据背景下的企业文书档案的信息管理，有效的避免了上述弊端，在档案管理工作中，主要采用计算机作为信息的载体，把纸质的档案信息进行数字化处理，以电子档案的形式进行存储。不但提高了工作效率。而且是档案信息保存的更加完整、准确，便于管理与查阅。
2.2企业文书档案的的网络化管理
随着网络技术的不断发展，在企业文书档案的信息化管理中，计算机进行联网处理，形成档案的网络化管理方式，在数字化管理的基础上，对不同地区，不同类型的海量数据信息进行网络化分析，能够实现档案信息的快速查询，形成数据信息资源的共享。[1]通过网络化管理，能够快速对档案信息进行网络查阅、分类、储存、复制等等，进一步提高了企业文书档案的管理效率。
2.3企业文书档案的安全化管理
随着企业文书档案的信息化管理不断进步，网络化管理已经成为重要管理方式，但是在大数据背景下，带来的一个重要问题就是档案的安全问题，因此，要加强企业文书档案的安全化管理。首先，要加强安全保护管理工作，避免工作人员操作上的错误，及时维护相关设备与网络，保证其运行的安全性。避免由于计算机病毒或者非法黑客的恶意损害，造成的信息数据丢失或者受损，营造安全的网络管理环境。其次，做好保密工作，对于重要文书档案，要进行保密程序设置，采取保密管理措施，在文书档案管理上要根据文书档案的重要程度，形成公开、半公开以及保密的分类安全管理模式。
3大数据背景中企业文书档案的信息化利用分析
3.1提供大量有价值的企业文书档案
在大数据背景下，通过对企业文书档案进行信息化管理，主要是对有价值的我问帮你数档案进行收集、整理、录入、储存，最终形成完整的档案信息资源，为相关用户服务。通过应用大数据信息技术，对档案数据进行快速处理，并且保证了数据信息的质量与完整性。[2]保证了在一定时间内，对不同类型、不同价值的文书档案进行有效处理，信息量增加，信息质量提高，信息价值增大，建设成为一个完整的、高质量的档案信息数据库，为企业和相关用户提供可靠的信息资源。
3.2加工处理企业文书档案
在大数据背景下，对企业文书档案进行合理的加工处理，主要是指文书档案的检索，提高文书档案的准确定性，保证文书档案的完整性。首先，要选择科学合理的信息数据检索方式，对企业文书档案的类型、内容、级别等情况进行确定。其次，要分类归档，企业文书档案涉及到内容非常繁多，类别也是多种多样，在归档过程中，要根据不同类型进行分类归档，如：会以、活动、业务等等。归档后，形成完整的企业文书档案数据库，用户能够根据不同的检索关键词迅速查找到想要查阅的资料。最后，就是完成数据的网络链接。通过局域网，互联网，专用网等各种网络形式，对企业文书档案进行网络链接，形成资源共享平台。
3.3提供便捷的信息服务
企业文书档案最终是要服务于客户的，因此，在大数据背景下，通过利用企业文书档案的信息化，提高信息服务的质量与水平，为用户提供不同需要，不同类型的有价值的档案资源，体现出大数据背景下信息服务的特色。[3]通过采用电子邮件、网络短信、视频等多种信息传输方式，方便用户对档案信息的查询与利用。通过应用网络技术，建立信息资源共享平台，实现文书档案的开放式服务，利用企业文书档案资源，有针对性的为用户提供企业、产品、服务等方面的信息，有针对性的满足企业与用户的真实需要，提高了信息服务的质量与效率。
4结论
综上所述，大数据背景中企业文书档案的信息化管理及利用，是社会发展的必然趋势，更是客观需要。通过采用大数据，对企业文书档案进行科学管理，有效的提高了档案管理的效率，提高了信息资源的完整性、可靠性与参考价值。同时，增加了数据的类型与数量，极大的满足了用户的不同需求，提高了信息服务的质量。
作者：董志敏单位：河北省水利水电勘测设计研究院
参考文献：
[1]库俊平.大数据环境中企业文书档案的信息化管理及利用[J].创新科技,2013(9):50～51.
企业信息化行业前景篇7
【关键词】企业；整合报告；发展路径
在当前的社会背景下，每个国家的经济发展都更加强调可持续发展，强调企业在经济发展中所承担的社会责任和环境保护责任。那么，传统的仅仅披露财务信息的财务报告便无法满足各种利益相关者的需求，不同的利益相关者可能会需要企业的环境信息、社会责任信息、公司治理信息、未来发展前景信息等非财务信息，因此，涵盖财务、公司治理、环境、社会责任、未来发展前景等信息的整合报告已经成为我国企业报告发展的必由之路，我们不得不对传统报告的模式进行反思与重构。基于此，本文将对整合报告这一新生事物的内涵及其在我国发展的路径做一初步分析，促使企业的相关管理人员更加深入地了解整合报告及其在我国的发展现状，并改进我国企业的披露实务。
一、企业整合报告的含义
整合报告是在知识经济兴起和可持续发展观念日益深入人心的社会大背景下发展起来的。随着知识经济的兴起和社会经济的可持续发展观念日渐凸显，国际社会越来越重视非财务信息在企业报告中的披露。虽然各国已经出现了社会责任报告、可持续发展报告等非财务信息的报告形式，但是这些报告与财务报告通常是相互独立的，信息使用者们缺乏对这些报告之间关系的了解，由此带来了这些报告的内容重复、编制成本偏高等一系列问题，增加了信息使用者阅读报告的困难。2008年爆发的金融危机进一步加剧了人们对传统报告方式的担忧，迫使人们不得不对传统的报告方式进行新的拷问。2010年国际整合报告委员会（internationalintegratedReportingCommittee，简称iiRC）成立，随后提出了“整合报告”的概念。
整合报告在我国以及在全世界范围内都还属于一个新生事物，我们对新生事物应作更多的了解和更深入的研究。什么是整合报告？在学术上，整合报告也被称作综合报告、统一报告，不管何种称谓，只是体现了翻译的差异。在西方国家，整合报告被称为integratedreport、connectedreport、combinedreport和onereport。根据iiRC，整合报告是以一种能够反映企业所处商业、社会和环境背景的方式，对该组织的战略、治理、业绩和前景等重要信息进行整合的报告方式。它为一个组织如何管理、如何创造并维持价值提供了清晰简明的解释。
iiRC认为，整合报告这种方法将满足21世纪社会和经济发展的需求。整合报告以企业的财务报告、管理咨询、公司治理报告、可持续报告等信息为基础，反映这些报告和信息之间的相互关联性，使得信息的使用者花费较少的精力获得更具价值相关性的信息。整合报告将会成为未来企业的主要报告工具。
二、企业整合报告的现实意义
在了解了整合报告的含义及发展趋势之后，我们需要研究在当前的社会背景下为什么需要整合报告。尤其是整合报告这种新生事物的出现既晚又迅速，那么整合报告到底具有何种魔力而使整个经济社会的主导者心向往之，身行动之。在参阅了有关文献之后，笔者将整合报告出现的现实意义归结为两个，现一一解析如下。
首先，国际经济社会背景发生了重大变化，企业提供的报告也要跟得上经济社会背景变化的步伐。全球化趋势给国际经济社会背景带来了巨大变化，并随之带来了诸如技术的进步、人口的快速增长、地球资源消耗的大量增加、经济链条中各供应环节的相互依存度提高等方面的巨变，因此而影响了水、食物、能源等资源的质量、可用性和价格，同时也给经济和社会发展息息相关的生态系统带来了巨大的压力。在这种背景下，需要企业提供的信息量越来越大。
在传统的报告模式下，企业在财务报告中一般仅仅披露自身财务资本运作的信息，而不披露或者较少独立地披露如社会责任、可持续发展等其他信息，虽然这对企业的财务资本管理仍然发挥着重要作用，但是却仅仅集中在历史财务业绩和价值创造过程的一个很窄的方面，难以扩展至企业的整体情况，对于投资者等信息使用者来说，就相应地限制了他们的决策依据。随着企业的经营环境变得越来越复杂，传统报告的弱点日益凸显，对新的报告的需求日益增加，体现为法律、法规、监管、准则、指引以及股票交易所的上市要求等众多管制性条文对披露要求的增加，导致了对企业报告所提供的信息的增加。如要求企业在报告中披露公司治理信息和管理层评论等，并且独立的可持续报告的企业在过去的几十年中也得以迅速扩展。这些由政策制定者、企业和其他报告组织、投资者和社会公众带来的报告内容的变化，是一种值得推崇的变化，这种变化在一个瞬息万变的世界中激发了更多的信息。然而，虽然支撑这种变化的信息需求的架构方兴未艾，但许多人感到了一种困惑：杂乱无序和相对分裂的报告状况。即现在许多企业提供的信息是多而乱的，虽然信息量很大，但是这些信息之间是割裂的，信息使用者看不到它们之间的相互关系，信息披露仍然存在很大的披露缺口。要想堵住这些披露的缺口，一味地增加更多的信息是不够的，应当理顺这些信息之间的内在联系，剔除掉重复杂乱的信息。
企业对外提供的报告所蕴含的信息量已经很大了，并且仍处于增加的态势。过长的报告和过多的信息不仅对信息使用者毫无益处，反而还会喧宾夺主，掩盖信息使用者需要的关键信息，造成信息使用者对信息的错误解读，因此，只有重要的信息才能够出现在整合报告中。此外，不同报告的独立发展造成了信息之间毫无关联性，如企业的战略信息与风险信息之间，财务业绩与非财务业绩之间，公司治理和企业业绩之间等，整合报告应当要求对这些信息进行有效的整合而不是简单的叠加。对于许多组织来说，对外提供报告仅仅是一个遵从财务规则的过程，而不是一个交流重要信息的过程。企业管理层应当转变这种观念，把对外提供报告看作是一个与外界尤其是利益相关者交流企业信息的过程。
其次，整合报告的出现有助于不同经济管辖区内企业之间信息可比性的提高。可比性是会计信息质量的一个重要特征，它能够扩大会计信息的有用性和决策相关性，有利于投资者、债权人及其他信息使用者对不同企业的财务状况、经营成果及未来前景作出比较、分析、鉴别和预测，从而提高投资决策的效率（iaSB，2008）。企业报告提供具有可比性的信息也是正确评价企业业绩和促进市场公平竞争的必要条件。此外，在当前的经济环境下，大量的公司要进入国际资本市场，到海外上市和融资。而不同的国家对外来上市公司的报告披露要求是不同的，这就相应增加了越来越多的不同经济管辖区企业报告的遵从成本，造成了不同管辖区企业之间进行横向业绩比较的困难，也增加了本地信息使用者对外来上市公司信息理解的困难。因此，要消除这种信息可比的困难，整合报告无疑是一个很好的应对举措。iiRC的成立将会对传统的财务报告模式进行重新讨论、认识和新质的注入，在新的历史背景下赋予整合报告崭新的意义。
三、企业整合报告在我国发展的路径分析
目前，我国对整合报告的研究不仅在理论上处于初步阶段，在企业的实践中也仍然没有迈开第一步。虽然已经有不少企业了社会责任报告，但是还没有企业对外披露整合报告。对于我们来说，整合报告的编制显然是大势所趋，并且将对传统的报告模式形成很大的冲击，这不可避免地会对我国企业的披露实务产生很大影响，因此有必要对整合报告在我国发展的路径进行深入研究，在此笔者仅提出一点自己的管窥之见，以待商榷。
首先，我们要密切关注国际社会尤其是iiRC对整合报告的研究成果，必要时积极参与iiRC倡导的全球统一整合报告的制定过程，并且国内理论界也要加强对整合报告的理论研究。尤其我国是一个发展中国家，经济发展状态和社会背景与美国等发达国家有所不同。虽然在实务界我国企业所采用的会计准则已经逐步与国际会计准则和美国会计准则趋同，但在披露和报告的实务中仍然存在一些不同于其他国家的特殊情况，我们要充分考虑到这些特殊情况，为整合报告在我国的引入做好充分的准备。同时，除了财务信息之外，整合报告所需要披露的公司治理、环境、社会责任、可持续发展等非财务信息的量化是一个比较突出的研究难题，我国也应该推动非财务信息的收集和计量方面的研究。
其次，积极推动理论界和实务界对整合报告的研究，包括整合报告在我国企业界如何实施的实务问题，整合报告的有关标准建设问题，以及如何从制度或政策层面规范整合报告的问题等。任何一项新兴事物的出现或者在正式实施之前都要做好充分的调查研究，整合报告也不例外。为了“十二五”规划所倡导的可持续发展理念的实施，我们应当在国际整合报告框架的基础之上，积极摸索我国整合报告的发展之路，完善我国上市公司整合报告信息的披露，以求两者相互渗透、辨别、吸收与融合，力争制定出一套符合我国经济发展实践的高质量的整合报告准则。
最后，加大对整合报告的宣传力度，通过舆论的力量引导企业认识到整合报告的重要性和必要性，认识到披露社会责任信息和可持续发展信息的重要性，同时向社会公众灌输可持续发展的理念，促使社会公众对企业披露这些信息的监督，形成除了政府监督和投资者监督之外的第三种监督力量。在这种第三方监督的约束机制下，企业会主动对外披露可持续发展的信息，以提高自己在资本市场上的声誉，增强投资者、社会公众对自己的信心，获得更好的发展，形成自愿披露社会责任信息和可持续发展信息的动力，从而形成一种自愿披露——更好发展——自愿披露的良性循环，切实实现经济与社会环境的可持续协调发展。
【参考文献】
[1]杨敏，刘光忠，陆建桥，刘建鲁.综合报告国际发展动态及我国应对举措[J].会计研究，2012（9）：3-8.
[2]iiRC.towardsintegratedReporting：CommunicatingValueinthe21stCentury.2011.
[3]蔡海静，汪祥耀，许慧.基于可持续发展理念的企业整合报告研究[J].会计研究，2011（11）：18-26.
企业信息化行业前景篇8
后着重讨论了在网络时代的背景下实现企业管理信息化的相关配套办法的阐述。
【关键词】网络时代；信息化；企业管理；问题；现状
0.引言
现代企业赖以生存和发展的根本是实行科学有效的企业管理。随着20世纪末经济全球化的到来，信息全球化逐渐成为这个舞台的主角，企业作
为经济的重要承载体，其管理自然也被赋予了信息化的新内涵。决策是现代企业管理的灵魂，而对企业的决策从内在来说就是对企业信息的管
理以及控制的过程，所以，信息掌握得越及时、越全面、越准确，对决策者就越有利，对企业的管理也就越好。由此可以看出，信息是企业管
理的根本，企业管理必须在信息的基础上进行，而现代企业的信息又离不开互联网。随着网络时代的信息发展要求以及我国企业改革的不断深
入，现代企业的管理方式与传统的企业管理之间的差距越来越大，现代企业管理正发生着深刻的变革，正在向知识管理和信息管理逐步转变，
所以现代企业必须依托高速发展的互联网进行深入的信息化改革。企业管理的信息化是指企业有效的运用现代网络技术，充分开发信息资源，
使得企业的管理实现自动化、高效化和电子化等等。企业管理的信息化是经济全球化和信息化的基础，企业管理的信息化必须紧紧的围绕网络
的优势来进行。企业管理信息化与其说是一场企业组织管理上的革命，不如说是网络技术的应用。因此，落实到企业个体上，企业的管理信息
化重点就是对网络技术的实际运用。所以在企业内部的信息管理部门的人员，一方面要掌握信息技术，一方面又必须懂得业务和管理，从而对
企业实行信息化管理。
1.网络时代下的企业管理现状
我国以网络为背景的的企业管理起源于80年代，90年代作为铺垫，进入21世纪后，才正式进入发展时代，我国在加入世贸组织后，我国参与竞
争国际化以及经济全球化的进程被推进，同时也使我国更直接的面对国内及国际的竞争，面对挑战及相应的机遇。怎样去提高企业的国际竞争
能力，发挥企业的自身优势，以信息化带动工业化，实现企业的跨越式发展，已经成为我国企业当前发展的重中之重，而且现在的企业，大部
分都已经意识到，在信息全球化的大背景下，以网络为依托，实现企业管理的信息化已经成为增强企业核心竞争力的根本出路。
从意识方面看，随着我国经济体制的改革以及企业适应社会发展的需要，企业管理的信息化已经成为很多企业中长期发展规划的重点任务之一
，同时，各企业提高信息化水平的积极性也随着规划的不断深入进一步提高。
从需求方面看，企业竞争压力越大、环境越复杂，就越是要求企业拥有较高水平的管理，而以网络为背景的信息化就成了必由之路，然而，理
想和现实是有一定的差距的，企业在信息化建设方面的投入程序及实施效果常常由企业经济效益的好坏决定，这就使得一些运转不好的企业想
改变自身的管理状况却陷入恶性循环。
从应用深广角度这方面来说，小到企业管理水平高低，大到行业技术含量高低或者经济市场化程序高低，都多多少少的影响着网络时代下企业
管理的水平以及企业的发展程度。
从技术实现方面来说，由于企业自身所在的行业还有历史背景具有诸多相同点，这就使得企业在采取网络时代的信息管理时动作模式有很多相
同的地方，而企业的信息化管理需要的是差异性，需要都是适合自身发展的，专门为自己订做的管理模式，以系统化而又个性化的的设计来实
现企业在信息管理上不同的需求，同时考虑信息的开放性还有集成性是网络时代下企业管理所面临的巨大挑战。
从资金方面来讲，企业管理在信息化建设的过程中，已逐渐脱离了以往的以企业硬件设施为主要内容的投资方向，而转变为以软、硬件还有网
络产品同时关注的局面，与此同时，各企业也在加大对系统软件升级维护和定制开发。
从应用效果方面来说，由于存在重视程度、认识水平、经济效益、管理基础等方面的不同，各个企业管理的信息化建设特别是大型信息化工程
建设的成效有很大的差异，成功的经验很多，失败的教训也不少。推广在网络时代下实现企业管理信息化成熟应用的工程还需要更进一步的提
高。
2.网络时代下的企业管理存在的问题
我国企业管理在当前普遍存在信息机构不健全，信息化程度低，建设成本过高和投入不足以及经营管理中协作不足等诸多问题。从总的方面来
说，大、中小企业发展不平衡，地区发展不平衡的情况。以网络时代为背景的企业管理信息化建设大多数都是表面进行，还未进入到企业的内
部环节。其原因有很多方面，现在总内外两个大方面来说：
2.1内部原因
2.1.1意识淡薄
主要表现在领导者的意识方面，他们对企业以网络时代为背景的企业信息化建设只是“雷声大雨点小”，由于领到者长期决策过程中积累了丰
富的管理经验，所以领导者大多数在第一反应下都会听从自己的主观意见，而拒绝新的管理方法和模式。而当前，我国各种企业的企业界，除
了领导层和管理层之外，还有许多其他的部门存在，比如财务部门、销售部门等等，如果领导层只能够片面地认识到信息系统是他们改变企业
管理模式、改变企业策略的一种重要手段，单单是把管理信息化当成节约劳动成本、节省时间的自动化工具的话，就无法从整体上和长期利益
上进行规划和建设，由此也会为以网络时代为背景的企业管理信息化建设带来很多的阻碍。比如说对网络信息技术人才的重视不足，对企业的
整体利益和长远利益的规划不足，使得企业的管理信息化只是停留在传统的人情管理、经验管理上，从而缺少科学的现代化管理方法。
2.1.2资金投入不足
投资不足严重制约了企业管理信息化的进程和实施效果。我国的制造业信息化投入，在几百个重点企业中才占0.2%～0.3%，其他中小企业则基
本处于空白期。在加入wto后，如果我们在信息化方面的投入还是按照现在的比例，那么将来我们的中高端产品参与国际竞争将是很困难的。更
多情况是，不少企业在企业管理信息化初期，对信息技术抱较高期望，希望通过企业管理信息化获得较高效益，结果一旦看到投资费用增多，
而效益又未见明显提高便丧失信心，对企业管理信息化建设资金在投入时顾虑较多，导致项目中途下马或完工后难以达到预期建设目标的情况
也屡见不鲜。
2.1.3内部运作机制不健全
在信息化建设中，许多企业重视硬件投入，忽视软件建设，特别是企业内部信息化运作机制。信息化资源是信息化建设的根本，企业可以利用
它得到行业信息、竞争对手信息、产品信息、技术信息以及销售信息等，同时也可以及时对这些信息进行分析，做出积极的市场反应，达到了
企业迅速发展的效果。但这必须有健全的内部信息运作机制为前提，主要解决好企业信息流、物流的重组与再造，以及各部门的协作，做到信
息规划、收集、整理与建设同步进行，达到资源信息高度共享。
2.2外部因素
2.2.1信息基础设施薄弱
目前，我国网络信息管理的基础设施的建设还很弱。根据发达国家的成功经验表明，国家的支持、鼓励和引导企业管理信息化的建设是及其重
要的。政府提高环境信息化、建设完善的网络基础设施，建立和完善相应的制度，制定法律法规与网络安全，以便企业管理信息化创造一个良
好的环境，并且提供长期的服务。国家信息化领导小组以及其他政府部门还有信息产业可以积极推进企业管理信息网络化服务系统的发展，加
强中小企业信息化相关管理，提供相关的服务咨询与帮助，由于存在一部分企业缺乏建设基础设施以及硬件的能力，一些信息产业相关部门（
比如说信息化的软、硬件设备提供商还有电信运营商等）可以为这些企业提供基础设施托管业务，这就可以降低企业信息化的难度还有成本等
等，促进企业的管理信息网络化的建设速度，另一方面，为了行业的发展，企业也可以设置新的部门，不断的去完善企业管理信息网络体系，
促进中国企业的管理信息网络化从整体上发展。
2.2.2缺乏完善的安全认证体系
网上信息传输-访问还有存储安全的解决是企业管理信息网络化建设的核心点。而现在的大部分企业缺乏从制度上保证信息系统的安全运行、而
且严格科学的有效的内部控制机制。这些需要建立软件开发以及对其进行维护控制，实现对硬件管理，维护的组织和人员，维护文件以及系统
的操作，加强对系统环境的控制及管理，预防和消除计算机病毒，维护系统安全；然而国内企业在这些方面或多或少的有些欠缺。除此之外，
企业缺乏一个在各级的整个系统的综合技术信息平台（网络平台，通信平台，应用平台，系统平台），对于一个现代化的企业来说，采取安全
措施和规则，建立一个全面的多级安全系统是极为必要的。目前，常用的安全网关的通用的网络安全技术（防火墙）技术，访问控制技术，数
据加密技术，身份认证技术，隧道技术等可根据实际情况，将现代企业管理信息化网络化的系统中逐步应用。
2.2.3缺乏完善的信息化法制
信息法制化还处于一个初步发展的阶段，相关法律法规制定、修改、废止之间的关系还没有得到有效的妥善的解决和处理，对电子商务、信息
基础设施、信息安全、电子政务、个人信息保护、政府信息公开等方面的法律法规仍然不够完善，从而缺少创造现代企业管理信息化发展的良
好环境，对加快推进信息化法制建设有一定的阻碍。
3.网络时代下企业管理的相关配套办法研究
3.1建立健全信息管理机构
在网络全球化的今天，在企业管理部门设置专门的网络信息机构，对管理人员做出准确、快速、科学的决策有极大的用处，同时为企业的生存
发展提供有效的保障。从职能上讲，信息机构，一方面要重视网络信息技术和基本的企业信息，另一方面还要注意对市场环境的监测与分析，
从而使得掌握的信息得到有效的利用，还能避免有效信息被忽略或者浪费。在企业管理部门，有了专门的信息网络机构，同时加强在信息方面
和网络方面的人才培养，建设高水平的人才队伍，就能够使得企业的管理水平向现代化、科学化、规范化、网络化及系统化方向发展，就能够
有效的提升企业在市场经济中的竞争力。
3.2转变企业员工落后的观念，加强管理人员的信息意识
在进行管理信息网络化的时候，不仅仅要重视对员工的尊重和信任，还要注意对他们进行信息意识的培养，培养员工吸收和消化信息的基本能
力，从而产生出新的创造力，建立起能够适应现代网络大发展条件的新型管理模式。具体需要树立以下意识：（1）信息。在目前我国社会主义
市场经济中，要想让企业的管理层作出正确的科学的决策，推动企业的发展，不仅需要企业管理人员做深入的市场调研，还要求管理者掌握各
方面的信息并加以吸收和消化，并最终为自己的决策服务，所以现代企业的各级管理人员树必须要姥姥的立起信息意识，从宏观是把握和重视
信息工作。并加大对网络时代企业管理的各种人力物力以及财力的投入，才能根本上提高企业的管理水平。（2）质量。质量意识也是网络时代
企业管理的一项重要指标。尤其是现在，中国的信息网络还处在发展阶段，需要不断的完善，信息的收集、交流和传递等工作仍未到达应有的
有序化和规范化的阶段，所以，在对信息掌握的过程中就会出现不规范的现象，这就使得现代企业各级管理人员将要有认真、严格的管理态度
，在对信息的搜集和处理的过程中，严把质量关，提高信息的有效性和可靠性，从而建立起安全的合理的网络信息管理系统。（3）服务。搜集
到信息只有得到充分的利用才能转化为生产力，才能实现其自身的价值。当前，各个大中小型企业都设置有自己的管理信息机构，然而，由于
诸多原因的存在，这些被搜集来的信息并未到合理的利用。因此，现代的企业要根据自身的网络信息建设，依靠我国的社会主义市场经济的现
状和未来发展的方向，通过不断深化内部改革加强企业管理层的服务意识，建立高效的以网络为依托的信息管理系统，使有限的信息得到无限
的运用，使我国企业在网络时代的背景下，企业管理信息化建设慢慢的由混乱走向规范化和科学化。
3.3加强对企业内部信息的掌握
一个企业，要想在强大的竞争力市场中获得胜利，掌握住内部的信息是一个重点，将企业的管理同内部信息有机地结合起来，能够是企业的管
理在网络时代的大浪潮之下更具成效。企业内部的管理信息一般有以下这些：生产管理信息、法制信息、财务管理信息、人力管理信息等。企
业的管理人员如果想要充分认识本企业自身的不足和具有的优势，明确企业发展的基本目标.以及了解本企业人、财、物资源利用的各方面的
状况以及存在的问题等，就一定要快速而又准确地搜集掌握企业内部的各种信息，为企业管理实现科学化和信息化提供最原始的素材。3.4搜集和利用社会环境信息
加强现代企业在网络时代背景下管理信息化和网络化的作用，在我国当前经济体制之下，企业作为当前市场竞争的主力队员，它的所有经济活
动，包括管理工作都在不同程度上受外部环境的制约和影响。因而，企业积极的从不同渠道去掌握社会发展的动态以及社会环境的各种有效信
息，是现代企业对管理工作规划的重要影响因素之一，同时它也是企业在网络时代下建设信息化管理的重要组成部分。一般来说，影响和制约
现代企业发展的环境信息主要有两种：一是竞争对手的信息，一是行业信息，还有一个就是宏观的社会环境信息。宏观环境信息有分为科学技
术环境、社会经济环境、市场竞争环境以及思想文化环境等等，这些信息和企业的生存发展有着极其重要的关系，二者互为前提和结果，既相
互依存，又相互制约和影响。比如说银行利率的调整，税率的升降，都从根本上影响着各种企业的生产经营和发展；政府所制定的产业政策以
及进行的产业结构调整，以及市场上某一种产品的供求关系都影响着企业的经济效益；而这其中，又以政府的法律法规和经济政策对企业的影
响较大，因为它是所有企业都必须要遵守的基本原则，如果违反，则国家经济就会陷入混乱，企业的经济效益也相应的会受到影响。所以，假
设某一个企业忽视对社会环境信息的掌握，其管理也会产生相应的混乱，将会给企业带来严重的后果。在经济全球化和网络信息全球化，管理
知识化的大背景下，现代企业的竞争就不仅仅限于行业内部的竞争，有很大一部分是竞争还来自于社会。因此，企业管理者必须要同时掌握企
业内部和外部两种信息和情报资料，才能够明确企业自身的发展目标和优化方向，最终实现企业管理的信息化和网络化。
4.结语
企业信息化管理的各个方面的实现并不是相互独立的，它们是一个相互融合又相互制约。依靠网络的企业信息管理是企业战略管理的重要组成
部分，它对一个企业生存以及发展都有重要的作用。由于企业的信息化管理工作非常复杂，在建设企业信息化管理的过程中，如何确定信息的
准确信，如何提高企业的信息管理水平，如何制定合理的信息管理计划等等问题，还需要进行更加深入探讨及研究。
参考文献：
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企业信息化行业前景篇9
关键词：大数据；企业；财务管理；挑战；变革
中图分类号：F275文献识别码：a文章编号：1001-828X（2017）007-0-02
前言
进入大数据时代以来，我国很多行业均迎来了新的发展机遇和空间，但机遇往往与挑战并存，如在企业财务管理方面即迎来了挑战。财务管理是企业发展中的重要工作之一，很多企业也在积极转变管理理念，也引进了全新的技术或设备，但在大数据时代背景下依然会暴露出很多问题，甚至很多中小企业难以跟上时展的步伐。此种情况下企业应对大数据时代作出更深刻的认识，并根据企业目前的发展情况来调整财务管理模式，以便于为自己寻找到突破点。
一、大数据背景下企业财务管理的变革要点
1.注重内涵因素的变革
若要使财务管理工作变得更加规范化和科学化，今后企业应紧跟时展步伐，并以大数据带给企业发展的挑战作为突破点，使财务管理变得更加细致化。企业财务管理囊括多个方面，如债权人、债务人或是其他方面，而企业内部也会有利润、资金流动等情况，在确定企业收益情况时要使用净值估值的方式，将股利分红等价值本源进行清算，而要充分达到这一要求，则需要将企业内涵因素进行创新，使其能够与企业的实际发展情况相符合，如腾讯控股方面即应用了这一措施，并且极大的增加了收入[4]。
2.投资决策标准变革
财务理论是一个投资决策的机制性问题。企业在发展中往往会开发很多大型项目，并为此类项目作出最终的决策，在开展此方面工作时会涉及到资本回报率、股东财务收益等方面，这也是大数据时代带来的影响和挑战。在进行变革时，企业要针对目前的投资项目评估方法进行优化，只有将此方面进行优化后才能够制定出更为合理的决策标准，尤其是在现金流方面。目前来看我国已经有了很多相关技术，且在实践中得到了更新与优化，也发挥了良好的作用，不过其中依然是以重资投入的经营发展模式为主[5]。
二、大数据背景下企业财务管理面临的挑战
1.数据飞速增长带来的挑战
大数据时代下产生了大量信息和数据，这使得储存空间和储存技术方面需要拓展和优化。财务管理工作中会涉及到方方面面的数据，在进行数据收集的同时往往难以保证数据的完整性和准确性，甚至出现了因数据量庞大而无法在短时间内进行有效处理的情况。另外，数据信息的复杂性和庞大性也使得数据分析、数据筛选等方面出现了困难，然而若不能够很好的完成此方面工作，则会导致财务信息缺乏真实性、完整性，发展策略的制定中也会出现偏差，甚至为企业带来经济损失[1]。
2.数据自身安全性的挑战
网络技术的飞速发展使得信息处理、信息共享方面变得更加便捷，然而同时也携带了一定的信息泄露风险。企业财务管理往往拥有海量数据，而此类数据并不仅仅只是数据，其中也包括着很多其他方面的信息，若不能够保证其安全性，则可能将“海量数据”变为“灾难性大数据”，使得企业最终的决策出现失误。虽然我国一直在完善此方面建设，也小有成就，但依然无法完全避免信息的泄露，也没能充分保证信息的完整性。相关调查结果显示，我国目前存在安全漏洞的网站高达101.5万个，可见信息的保密性也是一大挑战[2]。
3.数据价值密度低
有r值的数据才能够成为财务管理工作的依据，如何快速在海量数据中找到有效数据也是一大问题，且要完成此项工作需要较长的时间，并且要同时完成储存、统计和分析pB规模以上的数据也需要很高的成本。数据数量的大幅度增加不仅超过了财务管理人员的能力范畴，也使得相关人员在分辨有效信息方面的难度增加，曾有人作出如下言论：“所谓大数据，其本质上就是在稻草堆里找一根针，且放眼望去所有稻草都像那根针。”由此可见在大数据背景下来开展财务管理工作具有怎样的难度。
4.数据技术的分析手段有待更新
大数据背景下企业的数据库不仅数量庞大，结构也更为复杂，且种类多样，一般为结构化数据，或是非结构化数据，而非结构化数据的比重较大，并有不断增长的趋势，这就使得数据分析变得更加困难。现有技术已经无法满足此方面的处理要求，企业的相关数据储存设备也需要升级和更新，最好能够引进国外先进的处理技术，如此一来才能够更好的挖掘数据潜在的价值[3]。
三、大数据背景下优化企业财务管理的相关措施
1.建立动态财务查询系统
在开展财务管理工作时不要拘泥于大数据带来的不良影响，而是要学会利用大数据优势开展工作，如可以建立动态财务查询系统，如此一来也就可以很好的完成信息、数据的高效传输和交换。此系统具有诸多优势，如其支持远程操作，也支持关键字查询功能，也可以让母公司随时知道子公司的财务管理信息，便于对子公司进行后续工作的指导。另外，如何企业之间共同发展也成为了流行趋势，在此系统的应用下也可以帮助合作商查询合作伙伴的财务信息，以此来作为选择合作伙伴的桥梁。在设计该系统时要做到数据库与动态网页的有效整合，同时要针对动态查询中可能出现的信息泄露问题采取措施[6]。
2.增强数据安全性建设
前文已经提到过在进行财务管理时存在数据安全性问题，因此对此方面进行加强是十分重要且必要的，具体可以从如下几个方面着手：一是升级安全防护系统。目前应用较为普遍的防护系统虽然可以起到一定作用，但木马、病毒以及黑客的入侵情况依然存在，并且防护系统需要实时更新与优化，但很多企业却忽略了这一点；二是做好计算机系统清理工作。大数据下的财政工作往往需要利用计算机等设备来开展工作，然而在处理过程中计算机系统中会产生大量数据残渣，或是存在其他问题，对计算机进行日常清理是杜绝出现病毒、垃圾等情况的重要举措，然而此方面也容易被人们忽视；三是优化财政人员工作素养。财政工作不仅仅具有专业性、综合性，同时也需要工作人员具有良好的工作素养，严禁出现在财政处理过程中“做手脚”的情况出现，更要杜绝人为泄露财政信息的情况出现[7]。
3.开发新型合作伙伴
大数据处理工具、系统和技术往往是it行业的企业和公司所研发和拥有，其他行业的企业往往不会拥有此类技术，因此今后企业可以积极与软件供应商进行合作，如可以从大数据公司直接购买新型财务软件，或是相关数据，也可以定制符合自身发展现状的大数据分析模型。有条件的企业可以为财务管理人员提供外出交流机会，这对于优化人才队伍建设方面也能够发挥良好作用。但值得注意的是在与合作伙伴进行合作时，一定要避免出现商业捆绑问题，否则会导致企业数据信息泄露，从而引发商业风险。
4.加强财务预算管理的信息化建设
实现信息化管理已经是财务管理的必然趋势，很多企业也在积极完善此方面，在整个财务管理工作中，预算管理是十分重要的，也是较容易被忽视的环节。如今会计电算化备受企业喜爱，甚至有些企业认为实现会计电算化即是实现了信息化管理，但其实不然，其还远远未能达到财务管理信息化的要求，尤其是处于转型期的企业，虽然其应用了会计电算化模式，但却未能将其作用很好的发挥出来，使得财务系统与其他业务系统不协调，如在财务、销售以及采购和仓储方面并未实现统一化，物流、资金流和信息流的集成效果也不高。因此今后还是要在此方面加强建设，并不断加大资金投入，强化信息化基础建设，为实现信息化管理奠定基础[8]。
四、结语
综上所述，研究关于大数据背景下企业财务管理的挑战与变革方面的内容具有十分重要的意义，其不仅关系到企业财务管理方面的发展与完善，也与企业综合发展息息相关。如今行业之间的竞争越来越激烈，企业在发展中除了要不断完善各方面建设外，也要加强财务管理方面的重视与完善，尤其在大数据背景下，传统的财务管理理念和模式已经难以发挥良好作用，对其进行变革和创新已经是势在必行的事情，且我国很多企业已经采取了相关措施，但依然有很大的上升空间。
参考文献：
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[6]代绍山.论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].经营管理者，2016，26：332.
企业信息化行业前景篇10
关键词:企业发展财务管理信息化建设策略内容
步入新世纪之后，特别是在信息技术日渐发达背景之下，有关电子商务、网络经济业务形式广泛分布，传统企业生存竞争环境和经营管制方式也开始发生系统性的变化结果，同步状况下令企业发展中的核心内容—财务管理，面临极为严峻的挑战契机。所以，主动强化企业财务管理信息化建设实效，不单单能够为今后企业管理质量改善提供便利，同时更可加快企业内部改革进程，因此已经被视为现代企业体制构建过程中不可或缺的一环。针对该类信息化建设工程加以深入探讨，明显是势在必行。
一、企业财务信息化建设的相关背景和现实意义论述
(一)建设背景方面
信息时代来临之际，令企业财务信息化建设进程骤然加快，有关企业主管开始加大对自身账务、工资、人事、物资、设备管理上的资金投入支持力度，至此传统形式的手工劳动被信息化技术完全取代，令管理人员从以往繁重的工作压力之中顺利地解脱出来。不过，创新型设备和管理理念同步介入之余，使得传统财务管理模式和企业现实革新发展诉求产生严重冲突迹象，加上不同企业、机构之间财务数据库类型难以统一，使得关键性财务信息不能及时地得到共享传输，无形中令企业深陷一类信息孤岛之中。面对这类问题，计算机网络技术提供较为便利、快捷的调节途径，使得大部分企业财务信息可以在一类平台之上加以统一化加工、传输、呈现，使得相关企业财务管理质量全面性提升，有效遏制以往财务管理成本投入过多隐患，至此不同机构交织衍生出快速联动效应，令企业整体竞争实力得以有效提升。
(二)现实意义方面
自从我国成功地加入世界经贸组织之后，有关激烈的国际市场竞争风暴开始席卷我国，相关企业如若想要获得长效发展机遇，就必须保证和国际深入交流并和时代接轨。所以说，企业唯独不断强化和推动财务管理信息化建设进程，才能够在国际竞争舞台之中赢得一席之地，获得全球范围内资源和市场的共享权力，由此，不管是企业自身或是国家社会，都对企业财务管理信息化建设质量给予全面的关注。单纯透过企业方向考虑，财务管理信息化建设是企业落实创新型财务管理目标的主要路径，在此基础上，企业主管才能尽快妥善地将眼前最为突出的财务管理弊端消除，使得企业整体素质和市场竞争实力得以同步改善。
二、针对现代我国企业财务管理信息化进行科学建设改革的措施解析
开展企业财务管理信息化建设活动，可以说是迎合时展诉求的最佳途径，不过毕竟我国在企业财务电算化改革事业中起步较晚，暂且不能提供健全完善样式的理论指导体系，一时间令既有财务信息化管理工作遭遇到严重的限制危机，透过目前状况观察，想要贯彻企业财务管理信息化建设改革目标，需要做好以下对策：
(一)及时提升企业财务信息管理透明度，实现规范化管制目标
须知企业内部利益相关者极为繁多，不同机构之间相互独立，不主张进行信息流通，特别是向相关机构进行财务信息公布传达过程中，秉承精准、公开、透明等规范原则。所以说，想要系统化调整企业财务信息的透明度，就必须事先做好详实的准备工作：主要便是针对财务核算、资金统一管制、预算提前管理、公共绩效考核、系统内部控制，以及财务信息化建设事务，进行全面性地规划控制，否则将难以掌握不同基层部门或是企业整体实际的财务收支状况，随后资金将难以得到统一管理，预设的资金分配有效控制和应用目标也就因此搁浅。第一，开展预算提前管理活动，令资金得到科学性运转，将以往部分单位资金短缺隐患扼杀在摇篮之中。第二，针对不同部门财务管理绩效进行公正性考核认证，令各类员工职务目标贯彻积极性倍增。第三，加快财务管理动态化、信息化等改革进程，使得企业财务管理模式变得愈加规范、透明，最终大力推动相关企业财务集中管理的信息化改建进程。
(二)有机强化不同部门之间沟通协调力度，保障资源共享结果
作为新时代的企业，其在管理过程中有必要适当强化不同机构之间的协调沟通力度，保证最新财务管理信息和资源得以快速共享，令各部门对彼此财务管理绩效有着适当的了解。长期以来，我国大多数企业内部财务信息都采取封闭式管理，各类信息出现严重的割裂迹象，为了确保最后获取精准的数据，往往需要提前进行这部分繁琐的财务信息整合和筛选。为了避免职员处理该类事务中产生过多的身心压力，企业必须联合信息化建设途径加大不同部门之间的信息沟通效率，使得以往严重分割的财务信息得以快速汇总，借此完成物流、资金流和信息流的一体化改革任务，为今后及时、精准的财务信息应用前景绽放，奠定基础。
三、结束语
综上所述，企业自主贯彻财务管理信息化建设目标，是保证其可持续发展结果的关键，毕竟我国已经步入信息时代，想要令企业市场和国际竞争力得以同步强化，就必须针对传统财务管理模式进行百般创新调整。唯独如此，才能更好地提升企业财务管理的实效性，最终推动企业长期可持续发展进程。
参考文献：
[1]周烨.浅谈财务管理信息化在企业中的建设与应用[J].行政事业资产与财务,2014
[2]张仲雯.探索企业财务管理信息化建设[J].中国市场,2014