企业监管措施篇1
【关键词】可靠性电力安全监督措施
前言
根据相关调查研究表明，近几年由于用电问题而造成安全事故的现象已经有所下降，但因为用电问题而造成的人员伤亡事故还是时有发生，并且在电力安全方面仍旧存在不少的隐患。通过分析发生的各种电力事故，可以发现导致电力事故发生的原因主要有电力设备、人为因素和电网等。
1安全监督管理存在的问题
1.1安全管理监督体系存在问题
电力企业在日常的工作中，分为多个部门进行电力工作运营，每个部门的人员都掌握着重要的工作环节，一旦有一个部门出现问题，将会影响整个工作的进程。部门之间由于没有进行有效的沟通，将不能把出现的问题向上级领导反映，电力企业的工作也就无法正常的运转下去，导致工作人员无法掌握电力工作的实际情况，使工作出现很多问题，造成生产力降低，给生产带来极大的安全隐患。
1.2安全监督缺乏管理
虽然电力企业针对安全监督管理问题已经制定了相关的法律，但是有些员工为了提高工作效率，没有按规定的内容去执行，给电力企业的生产工作带来了难度。并且在工作中出现发现问题不及时汇报，现场施工检查不严格，管理形式不规范的现象，没有针对具体的问题进行具体措施的制定和实施，工作人员对产生的问题持有忽视和侥幸心理的状态，监督管理人员的工作不到位，工作态度懒散，导致监督管理工作不能发挥其本身的作用。
1.3监督人员素质有待提高
根据对近年来电力企业的调查来看，电力企业中的安全监督管理存在一定的问题，监督管理人员自身的专业素质影响着电力企业工作安全监督管理的成效，决定着电力企业的生产质量。根据调查结果显示，当前电力企业安全监督管理人员的专业素质有待提升，专业水平不高，安全监督管理的责任意识不高，对发生的各项安全监督问题不能及时进行解决，延迟了问题解决的时间。
2加强安全监督管理的措施
2.1完善安全监督管理体系
电力企业的安全监督管理体系是保障电力企业正常运转的条件，也是促进电力企业管理的必要措施。所以电力公司为了长久的发展下去，必须要建立统一的安全监督管理体系，严抓监督管理人员和监督管理部门，对人员使用任用选拔制度，对电力生产工作的制度和要求进行统一的规定，对工作要求和考核制度进行统一的管理，把电力企业在生产过程中出现的安全隐患问题及时向上级部门汇报，并提出解决的方案，对现有的制度进行更正和补充，减少在工作中出现的安全监督管理问题，为电力工作的正常运行提供保障。
为了监理单位能够发挥实际的作用，应该在监理法律法规体系中对监理单位的责任和义务进行明确的规定，包括对电力安全监管范围的明确，对电力工程建设的质量、成本、施工进度和安全进行严格的控制，积极协调有关部门的各项工作；监理单位必须与业主签订有效的监理合同，从而对监理工作的范围、双方所具有的权利、责任和义务进行明确的规定。这样电力安全监管体系才能真正的发挥作用，提高安全监督的可靠性[4]。
2.2加强安全监督管理的力度
电力企业在正常的工作运转中，安全监督管理工作实施的强度影响着员工的工作态度和对问题的处理方式。所以当电力企业在工作中出现一定问题时，相关的员工应该肩负起处理问题的责任，不应该为了避免担责任而不解决问题，要积极面对出现的问题，进行解决方案的制定，协助相关部门及时进行问题的处理。
2.3提高监督管理人员的素质
电力企业的安全监督管理人员，是确保电力企业正常运转的动力，为了保障电力企业的安全生产，必须提高安全监督管理人员的综合素质。作为电力企业的安全监督管理人员，应该摆正自已的工作态度，掌握解决电力生产安全隐患问题的能力。另外，还应该注重对电力管理人员的技能培养，进行定期的培训，针对专业的岗位知识进行更新，充实管理人员的专业技能，提高管理人员对电力企业安全意识的重视。
2.4提高电力员工的施工安全意识
由于很多电力事故发生的原因都是因为员工缺乏一定的用电安全意识所造成的，所以提高电力员工的安全意识对提高电力的安全性非常重要。员工有了安全意识才能保证电力的安全生产，才能恰当的处理电力生产过程中遇到的一些电力安全问题，才能有效避免安全事故的发生。电力企业通过对员工进行电力安全知识的培训，以及安排一定的实践操作进行锻炼，让员工在实践过程中亲身体会到安全操作的重要性，从而提高员工的安全意识。
3结语
电力产业不但是我国国民经济的主要产业之一，而且与人们的生活和社会生产息息相关。电力的安全生产不但能够推动国民经济向前发展，而且能够推动整个社会的经济向前发展。针对当前电力安全监督管理方面存在的问题，文章提出了几个措施，并强调了做好电力安全监管工作以及提高电力安全监督的可靠性，对电力企业的安全生产和今后长期稳定的发展都具有重要的意义。
参考文献：
[1]吕振宇.电力安全监督可靠性措施探讨[J].技术与市场，2014，12：279.
[2]罗兵.加强供电安全监督可靠性的措施分析[J].科技资讯，2014，18：116.
企业监管措施篇2
关键词：国有企业；财务管理；财务管理体制；措施
近年来，我国经济体制改革的深化，社会主义市场经济的发展，加上中国加入了wto后，就不断地进行经济改革，客观上也加快了国有企业改革的步伐。在这个经济变革的特殊时期，国有企业迅速崛起，但是事物在发展的过程中不是一帆风顺，国有企业也一样，遇到了各种各样的问题。比如财务管理在国有企业的核心地位慢慢被人们忽视，贪污、腐败的问题日渐增多等等。问题产生后，需要领导解决问题，加大财务管理的力度，全面整顿国有企业。除此之外，现代企业管理制度的变化也给国有企业管理的发展带来了极大的挑战。虽然许多国有企业逐渐采用现代化的管理体制，一方面提高了财务管理水平，但是另一方面，国有企业在财务管理方面仍然存在许多问题有待于去解决，只有从根本上解决这些问题，才能从整体上提高国有企业的竞争力。
一、国有企业目前财务管理存在的问题
1.国有企业中财务管理的意识不够高，内部审核与财务监督的力度不够大
目前我国的经济制度是社会主义市场经济制度，这种体制对国有企业的财务管理重要程度特别低，造成了国有企业各种资金严重浪费。由于国有企业中领导占据着主体地位，导致财务人员在财务管理的工作上缺乏规范性，造成这些问题的原因都是由财务管理意识不足而导致的，这是财务管理中存在的最根本的问题。就目前来讲，国有企业在财务管理上还有很多做的不好的地方，财务清查、稽核等一系列相关制度没有一个完整的构架，直接造成监督上还有很多问题。除此之外，国有企业一直没有摒弃传统的审核制度，内部审计和审核的制度也不够完善，财务管理的再监管力度不大，这些问题都是导致国有企业难以在市场大经济环境下占到优势的重要原因。
2.国有企业的财务管理工作人员思想观念落后，思想素质没有与时俱进
国有企业的发展长期受国家政府的保护和扶持，在金融风险意识方面缺乏防范，最近数十年市场经济的飞速发展使我国发生了翻天覆地的变化，科学技术的高速发展以及国有企业自身的发展对财务管理人员个人素质的要求越来越高。但是，就目前实际情况来看，大多数财务管理工作人员的综合素质还没有更新和提高，思想没有与时俱进，导致国有企业财务管理工作止步不前。企业财务管理部门工作人员对企业的信息了解的非常少，不能深刻领悟企业相关财务决策的本质，以致对现代企业管理制度落实不到位，导致企业的发展与社会主义市场经济的发展不一致。另外，有些从事财务管理相关工作的人员没有经过正规的培训，专业技术能力和理论知识水平不高，还有一些财务管理人员不充电，不及时更新自身的知识储备，掌握的知识已完全不能满足现代化国有企业的发展需要，而且还有一部分人员完全没有财务知识，靠的是人际关系，自家内部人员上位，所谓的肥水不流外人田，自家人放心等家族式搞法，而且圈子极重，有能力的人进不去。只能采取一些过时的办法进行管理，财务知识基本上是空白。这些问题直接导致了财务管理止步不前，只有把工作人员的整体素质搞上去，才可以有效得发挥对国有企业的管理。
3.监督对象针对性不强
国有企业的财务监督管理制度在很多方面都存在不足之处，监督工作在执行的过程中不公平的现象也时有发生。国有企业在进行资金监管的过程中没有落到实处，导致财务监督人员的工作很难展开，这样直接造成了国有企业难以正常进行财务监制工作。监督者与被监督者的利益冲突，监督者与被监督者之间的信息不对称，加剧导致了财务信息的不透明，财务信息的可信度进一步的降低。国有企业的财务监督指的是对企业内部财务人员的监督，但往往经营者都会涉及到财务工作，因此对企业管理层采取有效的监督方式非常的有必要。
二、国有企业中加强财务监管的有效策略
1.加强政府对国有企业财务监督
加强政府对国有企业的财务监督十分重要：（1）对审批财务师事务所的建设严格把关，加强对注册财务师的管理，让注册财务师在国有企业财务监督工作起到重要作用，对社会监管不到位的注册财务师进行处罚。（2）国有企业的财务监督工作中，信息一定要能共享，从而针对性的对财务进行监管，做到以点盖面，从而进行全面性监管。国有企业建立一个专门的监督部门也是十分必要的，这样可以有效监督企业的财务人员认真工作，也可以避免财务信息泄露。
2.确定国有企业财务管理目的和要求，提高财务工作人员素质
为了提高企业财务管理的水平，实现企业利益最大化，企业管理者以及相关工作人员一定要摒弃传统的思想，从根本上转变思想观念。观念转变之后，还要制定企业财务管理目标，开展企业财务活动，工作中要学会应用科学的控制手段和预测方法。对以往国有企业财务粗放式、自由式的管理方式进行改变，以符合现代企业精细化管理的要求。财务管理方式要将眼光放长远，摒弃传统的封闭、片面的管理方式，采取主动、全面的管理方式进行财务管理，在财务资金收入支出方面做到科学准确的财务预测，明确财务数据收支和业务数据之间的关系，具有前瞻性按照现代企业财务管理的理论和实践经验，最大化实现企业财务管理的价值，提升企业自身的价值。
3.行业自律和政府监管相结合，财务科目和财务报表的调整
由于当前国有企业核心地位是企业领导，企业财务工作的开展受到了多方面条件的约束，如果国有企业的未来依然走可持续发展的道路，那么就需要将政府监督与行业自律有机的结合起来，建立一个完整的监管部门，来监督企业财务监管工作的透明化，人员工作的标准流程化。国企财务工作上的矛盾还有很多，需要对财务工作相关报表与内容实施整合，进一步消除财务工作中存在的矛盾，确保财务报告的真实性和实用性。
三、结语
财务监督是对企业的财务核算和财务信息披露等工作进行有效的管理，从而促进财务管理规范化，国企对于国民经济的提高有着重要意义，因此，面对目前国有企业中存在的一些财务监管问题，必须马上制止与纠正，进而完善国企的财务监管系统，树立财务监管意识，构建行之有效财务监管的体系，为国民经济提升贡献一份力。
参考文献：
[1]江玉巧.国有企业财务管理监管的问题与对策分析[J].商场现代化，2015（08）：231.
[2]杨天佑.国有企业财务管理监管的问题与对策研究[J].中国商贸，2014（28）：85-86.
企业监管措施篇3
【关键词】标准化建设专家组工程建设数据库管理软件
一、建立企业质量管理标准化体系的必要性
（1）是监理行业发展的趋势，要求进一步推进企业标准化、专业化、品牌化建设，改进生产组织方式，提升监理服务能力、服务质量和企业形象。（2）是公司稳定和长远可持续发展的大计，目前监理公司所面临的状况是：通信监理市场呈放开的趋势，大量的监理公司进入通信监理市场，企业竞争越来越激烈，市场越来越要求要求通信监理企业规模化，标准化。监理公司在机遇和挑战面前需要寻求自身的发展方向，面对严峻的形势，客观上要求从战略高度认识研究企业标准化建设的制度、法规和措施。
二、根据公司目前发展趋势和市场发展的要求，建议从以下两个措施着手来建立企业质量管理标准化体系
1、成立建设公司质量管理体系标准的专家组。
成员组成既可聘请公司有长期工作经验的骨干员工；也可外聘专业咨询公司专家。在标准化体系的制定过程中，充分调动专家组成员的积极性，运用他们的专业知识和工作经验对标准化体系的建立提出建设性意见，这将大大缩短标准化体系制定的时间，少走弯路，提高标准化体系建立的效率；在标准化体系建立后；专家组成员在实施过程中也可发挥他们的指导、监督作用，促进标准化体系在公司的贯彻实施。
2、积极引进工程建设数据库管理软件到监理企业标准化建设中。
（1）目前工程监理中管理模式的现状和存在的问题。
当前工程管理的模式是：项目小组成立后，由总监分配任务给具体监理人员。监理人员按规范要求记录监理日志、完成大量监理表格的填写；总监按3控3管一协调的原则完成相关工程控制资料的填写；工程竣工后，总监负责主持监理文档的收集、整理和制作。在这种情况下将会存在以下问题：①采用手写方式的纸质载体，保管和收集的难度太大。受纸质载体的限制，记录内容只能以简单的文字为主，无法包含图片等信息，很多时候不能直观的说明和反映现场情况。②记录内容不透明，缺少公共监督，存在记录不及时，事后补计的现象、存在编造信息的可能。不利于总监了解实际情况，影响对工程的管控；不利于总监对监理人员的管控。③缺乏实时性，总监收集了解工程信息，难以做到与工程实施情况同步，存在一定的时延。④监理工作缺乏延续性，因各种原因，各级监理人员发生人事变动之后，后续接手的人员不容易得到监理工作的全部原始材料，难以查询共享资源，难以在最短的时间进入工作状态，很可能让客户感知到监理服务的质量发生差异。⑤不利于企业的标准化管理：由于每个项目总监根据自身对业务的理解不同，导致总监对监理员的要求，以及按3控3管一协调的原则完成相关工程控制的方式都会有所差异，一旦更换总监，可能会造成监理员要花大量的时间适应新领导的工作思路；而且客户对监理公司的管理模式的理解可能会根据不同的总监因人而异，造成客户理解为监理公司的管理缺乏统一性。个人觉得一个规范化的大型监理企业应该有一套标准化的监理模式，面对客户的服务应该是标准化、规范化的。⑥不利于在后期出现质量问题时的调查取证，例如无线基站工程竣工几年之后，因某种原因需要审计复查时，因资料的收集和保管问题，很可能难以提供全套的工程情况资料，使监理工作陷于被动。
（2）将工程建设数据库管理软件应用到监理企业标准化建设中
①在新形势下，客户单位对标准化管理提出了新的要求。近年来，随着国家建设管理模式向国外接轨，业主单位建设管理模式也在向标准化体系方向迈进。以电信为例，无线C网基站建设就引入了《无线工程实施管理系统》实时数据库管理软件。
该系统的特点如下：包含了工程实施阶段设计、施工、监理各个单位的工作情况以及每个节点的开工到竣工的各个环节的信息；它记录的内容丰富，格式标准化，可加载现场施工图片。记录操作简单高效，记录内容直观明了；记录的信息与节点施工情况同步，数据库管理者可以授权给具体节点的工程管理者权限，让具体管理者输入针对该节点的工程信息。每个人的记录匀与服务器同步，记录内容是公开的，本单位的工程参与者都能通过公网查询共享资源，由于这种实时的、公开的相互监督机制，客观上大大提高了记录的真实性和实时性，减少了记录不及时、事后补计的现象；因数据库信息是按工程的建设流程来填写的，如果需要增加某个环节的信息，或者是改变某个环节信息的格式，通过软件开发人员增加、更改软件功能块就能实现，这样将有利于管理者按3控3管一协调的原则对工程的实施情况进行管控；管理者可以按工程的需要对信息进行筛选，将系统信息从数据库中导出，格式转换成eXCeL格式；也可以按系统的要求格式制作各种报表，随时可以将表格内容导入系统，完成资料的调用。
根据客户对新型建设管理模式的发展趋势，在以后的监理工作中，只有引进数据库管理软件，才能跟上客户对新型建设管理模式的步伐，从而提供更优质的监理服务，在众多竞争中脱颖而出，立于不败之地。
②工程建设数据库管理软件有利于项目管理的标准化建设，根据授权，有利于规范化，明确各级监理人员的职责和权利。
③工程建设数据库管理软件将有助于工程管理部门从宏观上统筹把握全公司的工程情况，发挥监控、监督职能。
企业监管措施篇4
一、国有企业目前财务管理存在的问题
1.国有企业中财务管理的意识不够高，内部审核与财务监督的力度不够大
目前我国的经济制度是社会主义市场经济制度，这种体制对国有企业的财务管理重要程度特别低，造成了国有企业各种资金严重浪费。由于国有企业中领导占据着主体地位，导致财务人员在财务管理的工作上缺乏规范性，造成这些问题的原因都是由财务管理意识不足而导致的，这是财务管理中存在的最根本的问题。就目前来讲，国有企业在财务管理上还有很多做的不好的地方，财务清查、稽核等一系列相关制度没有一个完整的构架，直接造成监督上还有很多问题。除此之外，国有企业一直没有摒弃传统的审核制度，内部审计和审核的制度也不够完善，财务管理的再监管力度不大，这些问题都是导致国有企业难以在市场大经济环境下占到优势的重要原因。
2.国有企业的财务管理工作人员思想观念落后，思想素质没有与时俱进
国有企业的发展长期受国家政府的保护和扶持，在金融风险意识方面缺乏防范，最近数十年市场经济的飞速发展使我国发生了翻天覆地的变化，科学技术的高速发展以及国有企业自身的发展对财务管理人员个人素质的要求越来越高。但是，就目前实际情况来看，大多数财务管理工作人员的综合素质还没有更新和提高，思想没有与时俱进，导致国有企业财务管理工作止步不前。企业财务管理部门工作人员对企业的信息了解的非常少，不能深刻领悟企业相关财务决策的本质，以致对现代企业管理制度落实不到位，导致企业的发展与社会主义市场经济的发展不一致。另外，有些从事财务管理相关工作的人员没有经过正规的培训，专业技术能力和理论知识水平不高，还有一些财务管理人员不充电，不及时更新自身的知识储备，掌握的知识已完全不能满足现代化国有企业的发展需要，而且还有一部分人员完全没有财务知识，靠的是人际关系，自家内部人员上位，所谓的肥水不流外人田，自家人放心等家族式搞法，而且圈子极重，有能力的人进不去。只能采取一些过时的办法进行管理，财务知识基本上是空白。这些问题直接导致了财务管理止步不前，只有把工作人员的整体素质搞上去，才可以有效得发挥对国有企业的管理。
3.监督对象针对性不强
国有企业的财务监督管理制度在很多方面都存在不足之处，监督工作在执行的过程中不公平的现象也时有发生。国有企业在进行资金监管的过程中没有落到实处，导致财务监督人员的工作很难展开，这样直接造成了国有企业难以正常进行财务监制工作。监督者与被监督者的利益冲突，监督者与被监督者之间的信息不对称，加剧导致了财务信息的不透明，财务信息的可信度进一步的降低。国有企业的财务监督指的是对企业内部财务人员的监督，但往往经营者都会涉及到财务工作，因此对企业管理层采取有效的监督方式非常的有必要。
二、国有企业中加强财务监管的有效策略
1.加强政府对国有企业财务监督
加强政府对国有企业的财务监督十分重要：（1）对审批财务师事务所的建设严格把关，加强对注册财务师的管理，让注册财务师在国有企业财务监督工作起到重要作用，对社会监管不到位的注册财务师进行处罚。（2）国有企业的财务监督工作中，信息一定要能共享，从而针对性的对财务进行监管，做到以点盖面，从而进行全面性监管。国有企业建立一个专门的监督部门也是十分必要的，这样可以有效监督企业的财务人员认真工作，也可以避免财务信息泄露。
2.确定国有企业财务管理目的和要求，提高财务工作人员素质
为了提高企业财务管理的水平，实现企业利益最大化，企业管理者以及相关工作人员一定要摒弃传统的思想，从根本上转变思想观念。观念转变之后，还要制定企业财务管理目标，开展企业财务活动，工作中要学会应用科学的控制手段和预测方法。对以往国有企业财务粗放式、自由式的管理方式进行改变，以符合现代企业精细化管理的要求。财务管理方式要将眼光放长远，摒弃传统的封闭、片面的管理方式，采取主动、全面的管理方式进行财务管理，在财务资金收入支出方面做到科学准确的财务预测，明确财务数据收支和业务数据之间的关系，具有前瞻性按照现代企业财务管理的理论和实践经验，最大化实现企业财务管理的价值，提升企业自身的价值。
3.行业自律和政府监管相结合，财务科目和财务报表的调整
由于当前国有企业核心地位是企业领导，企业财务工作的开展受到了多方面条件的约束，如果国有企业的未来依然走可持续发展的道路，那么就需要将政府监督与行业自律有机的结合起来，建立一个完整的监管部门，来监督企业财务监管工作的透明化，人员工作的标准流程化。国企财务工作上的矛盾还有很多，需要对财务工作相关报表与内容实施整合，进一步消除财务工作中存在的矛盾，确保财务报告的真实性和实用性。
企业监管措施篇5
关键词：供电企业；安全监督管理模式；电力系统；家庭用电；工业用电
电力在现代化建设中发挥作用日益明显，同时影响深刻。为确保供电企业稳定发电和运输电力，以满足家庭用电和工业用电的需求，进而确保供电企业的稳定发展。供电企业运用安全监督管理模式，以实现对电力运行和输送过程的科学检测，结合相关管理措施，科学制定维护措施，确保电力系统的稳定运行，因此安全监督管理模式对供电企业的稳定发展产生了重要意义。
1供电企业安全监督管理模式运行现状
供电企业安全监督管理模式的运行，由于安全监督管理体系建设不够完善、管理内容不够全面和工作人员专业素质较低，制约安全监督管理模式在供电企业的实质性作用。
1.1安全监督管理体系建设不够完善
安全监督管理体系建设不够完善，主要是指供电企业电力系统的运行，相应的安全监督管理针对性的管理措施建设不够全面，制约安全监督管理模式在电力系统中的全面检测，进而造成供电企业管理不善，影响供电企业的稳定发展。其中主要的问题包括安全监督管理部门繁多，相应的工作上报流程浪费时间较长，因此造成安全监督管理工作进行不及时或者不到位的现象。例如电力系统运行故障，相应的电力维修机组需根据电力系统的调度进行施工，同时电力运行机组在上报电力故障过程中容易因为浪费时间，造成电力故障升级等现象。
1.2安全监督管理内容不够全面
安全监督管理内容不够全面，主要是指供电企业电力系统运行中，运用的安全监督管理模式由于内容不够全面，造成工作受限，进而影响采用合理的管理措施解决电力系统运行问题。不够全面的安全监督管理内容，包括安全监督管理规定和相关制度不完善，无法针对供电企业运行的特点和发展需要，进行全面管理，进而造成供电企业运行过程中，安全监督管理工作落实不到位，无法对供电企业产生相应的推动力。同时由于安全监督管理工作的运行，相应工作的进展对供电企业员工产生不同心理反应，影响安全监督管理工作的社会地位，进而影响安全监督管理工作在供电企业的全面运行。
1.3安全监督管理工作人员专业素质较低
安全监督管理工作人员专业素质较低，主要是指安全监督管理工作人员作为安全监督管理模式的直接履行者和监督者，同时确保电力运行的关键因素，因此安全监督管理工作人员专业素质影响安全监督管理作用的发挥。由于安全监督管理工作人员受专业素质的影响，采取处理措施的态度不同，造成电力运行中的系统故障得不到及时处理，因此影响安全监督管理处理电力故障的实效性和高效性。
2供电企业安全监督管理的工作内容
安全监督管理在供电企业中的运行，应制定的相关工作内容包括电力系统运行现场的安全监督管理、供电企业全面的安全监督管理制度和相关完善措施。
2.1电力系统运行现场的安全监督管理
电力系统运行现场的安全监督管理，主要是指安全监督管理工作应加强对供电企业电力系统运行现场的管理，以确保及时发现电力系统运行中的安全隐患和系统漏洞，进而结合相关安全监督管理制度制定完善的解决措施，确保安全监督管理工作落实到实处，以推动电力系统的稳定运行。为确保安全监督管理工作在电力系统的稳定运行，应加强电力系统运行现场的管理，主要针对工作人员进行合理分组，确保各组工作人员明确工作内容，进而结合相关工作制度合理进行工作，确保各尽其职，有利于预防人为操作造成的安全隐患。针对电力系统运行现场的安全监督管理，应明确制定运行计划，同时按照循序渐进的形式有序推动安全监督管理工作，以确保安全监督管理工作在电力系统运行现场的稳定运行和积极发挥作用。
2.2供电企业全面的安全监督管理制度
供电企业全面的安全监督管理制度主要是指供电企业的稳定运行，应针对电力系统进行相关维护和更新，同时结合安全监督管理制度的运行，及时发现系统运行中存在的安全隐患和系统漏洞，进而确保供电企业电力系统的稳定运行。安全监督管理制度的全面运行应以供电企业的长期发展为目标，针对安全监督管理在供电企业中的实质作用，制定的长期发展计划，有利于确保安全监督管理工作在供电企业的长期运行，同时有利于推动供电企业的长期发展。例如安全监督管理制度的全面运行，应重视对供电企业工作人员进行安全培训和管理教育，以提高工作人员的安全意识、工作责任心和团队意识，客观上有利于督促工作人员结合供电企业发展实际，合理规范其自身行为，确保供电企业的安全稳定运行。
2.3相关完善措施
为推动安全监督管理工作在供电企业的稳定运行，应完善安全监督管理体系和制度，确保安全监督管理工作在供电企业的全面运用，综合管理供电企业的运行和发展。针对安全监督管理工作的完善措施，首先应结合供电企业运行的实际特点和发展需要，合理制定安全隐患的预防措施和相关治理办法，确保安全隐患得到全面深刻处理；其次安全监督管理工作的发展应结合供电企业的时展要求，全面系统建设符合供电企业发展的新制度、新要求，以实现对供电企业发展的科学控制和引导，进而实现供电企业的创时展。
3安全监督管理模式在供电企业运用的重要性
安全监督管理模式在供电企业中的运用，首先有利于实现对电力系统的封闭式管理，通过电力系统运行前期、运输过程和后期维护相关工作的科学分析，以封闭式的全面管理实现对电力系统的全面分析，进而确保电力系统的稳定运行；其次有利于实现对供电企业的全面分析，通过对供电企业数据库、电力系统和业务工作的全面处理，同时以安全监督管理模式的相关规定，实现对安全隐患的科学清除，进而确保供电企业的稳定运行和发展。同时，安全监督管理模式运用数据形式，以建立完整的供电企业数据库，进而结合对供电企业的全面管理和分析，实现电力企业运行各环节的信息整理，有利于提高供电企业的信息化管理水平，满足高效处理供电企业运行中的各业务需要。
4供电企业安全监督管理模式的完善措施
4.1完善安全监督管理模式运行机制
完善安全监督管理模式运行机制，首先应健全其工作机制，确保供电企业各层切实根据安全管理运行机制，科学规定管理内容和工作制度，进而确保安全监督管理工作落实到实处；其次应完善安全管理教育机制，确保安全教育深入进行，促使供电企业员工从思想上引起重视，进而推动其行动向企业利益靠拢，有效规范自身行为，预防安全隐患的发生。
4.2提高工作人员工作责任心
为确保安全监督管理模式在供电企业的稳定运行，应提高工作人员工作责任心，以确保安全监督管理工作人员科学掌握工作技巧和专业技能，进而推动安全监督管理在供电企业的全面运用。针对安全监督管理工作人员，应定期进行教育培训和综合考核，确保工作人员在相应时期得到提高，进而确保工作人员科学掌握安全监督管理工作核心。
4.3全面推动安全监督管理建设
为确保安全监督管理模式在供电企业的稳定运行，应全面推动安全监督管理在供电企业的全面运用，加大对供电企业的监管力度，进而实现安全监督管理在供电企业运行中的检测作用。安全监督管理建设的全面运用应结合供电企业运行需要，针对供电企业的不同方面，科学制定安全监管方案，以实现对供电企业的全面管理，结合相关解决措施，推动供电企业的健康发展。5结语供电企业运用安全监督管理模式，有利于科学分析供电企业生产运行中的安全隐患，进而结合安全监督管理运行的实际效果，制定相应解决措施，以实现科学解决潜在的安全隐患，推动安全监督管理模式在供电企业的全面运用和供电企业的健康发展。
作者:赵磊单位:国网安徽省电力公司马鞍山供电公司
参考文献:
[1]张涛．供电企业安全管理探究[J]．中国高新技术企业，2015，（35）.
[2]孙晓翔．供电企业安全管理探究[J]．中国电力教育，2014，（6）.
[3]程艺．电力企业安全监督管理措施研究[J]．综合研究，2013，（11）.
企业监管措施篇6
施工安全生产工作计划
20xx年度，在市委、市政府的正确领导下，在市安委会及上级行业管理部门的精心指导下，我局始终把建筑施工安全生产作为建筑业管理工作中的头等大事来抓，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实安全生产责任制，建立健全安全生产监管体制，全面开展安全生产年活动，加大安全生产检查力度，狠抓安全生产措施落实，全市建筑施工安全生产保持平稳态势，施工安全工作计划。为确保2010年建筑行业安全生产，在全面总结20xx年安全生产工作的基础上，对20xx年建筑施工安全生产工作，计划如下：
一、全面落实施工企业安全生产责任，深化企业安全生产分类评估管理。帮助企业苦练内功，尽快使企业建立自我约束，自我完善的管理机制。面对当前我国建筑业安全生产的严峻形势，面对金融危机后出现的新问题和新情况，企业必须苦练内功、完善机制，从而求得自我发展。当前对施工企业安全管理要“盯住三个人”即企业一把手，企业主管安全工作的具体责任人和施工现场项目经理。督促企业建立健全“三个机制”即建立法人代表、主管领导、项目经理三级责任落实机制;建立企业主管领导、安全科(处)、现场安全员的安全规章制度逐级检查监督责任机制;建立企业安全科(处)、项目经理、现场安全员及班组长的隐患整改跟踪问效的安全责任机制。对“三个人”和“三个机制”在明确有关要求、规定和具体实施办法基础之上帮助企业抓好落实，同时要制定检查督促的行政手段和激励措施，逐步引导和督促企业完善安全管理抓制。
同时，深化企业安全生产分类管理。一是加强对评估企业的动态管理，制定具体措施，做好企业类别升级和降级工作，继续加强市场与现场联动机制，落实企业安全生产分类管理;二是扩大建筑施工企业评估范围，在房建和市政总承包企业评估的基础上，总结经验，对装饰、劳务等专业分包企业进行安全生产分类管理评估;三是加强对查评人员的技术业务培训，提高业务水平，使其能够在安全性评价中准确地查找问题;四是进一步优化评定标准，做到科学合理，评估项目区分和内容设置上，尽量全面、细致，工作计划《施工安全工作计划》。优化评估分值比例，侧重现场安全分值。
二、切实转变安全生产监督管理模式。现在安全生产的监督与管理过细过繁。根据近3年平均220项在建工程，市质安监站每年对在建工程均检查2000余次，还不包括我局组织的各类检查，这种高频率的检查已远远超出企业安全机构自检的频率，相当一部分企业几乎完全依赖于安全监督站的统一检查去推进企业管理状况的改善。如果长此下去势必事倍功半。为此必须实现监督管理方式的根本性变化。一是要改变目前替代式、保姆型，充分发挥企业的积极性，建立起企业自我约束、自我管理、自我完善的安全生产管理机构：二是把监督现场和监督企业安全机制运行有效地结合起来，而且重点放在后者;三是安全隐患整改、安全生产事故的责任追究，由过去单一追究施工单位.变成同时要追究投资主体、资产经营单位以及设计、监理等单位的责任。
三、坚定实施建筑市场综合整治。通过综合整治规范建设单位、规划设计单位、监理单位、施工单位的市场行为和现场行为，应实行建设工程施工现场进行环境安全评估行制度，建设工程开工前应对建筑施工现场的周边环境进行评估，没有进行安全评估的不予办理安全监督手续和施工许可。按照《建设工程安全生产监督管理条例》的规定，要求建设单位必须为施工生产人员提供安全的生产环境和必须的安全防护费用.不得在施工现场不具备安全生产的情况下，强令施工单位违章作业、冒险蛮干。勘察设计单位所提供的勘察报告和设计文件，必须符合安全标准要求，做到真实准确，工程要充人分考虑到施工安全操作和防护的需要，同时不得危及毗邻建筑物的安全;工程监理单位应当依法对建筑工程实施安全监理.并承担安全监理责任;提供施工机具、安全防护设施产品的生产厂家和销售商，要对其产品的安全性能负责，不得向施工现场提供不合格产品和伪劣假冒产品。
四、切实保障安全设施投入。严格执行建设工程安全生产文明施工措施专项费用单列，管理部门要对施工现场安全防护、文明施工措施落实情况加强监督检查，并对建设单位支付及施工单位使用安全防护、文明施工措施费用情况进行监督。
五、加强安全教育培训。企业要继续加强安全培训和安全宣传教育工作，使全体职工和操作人员掌握安全操作知识、安全防护措施和安全自救互救技能，经考试合格后持证上岗。各企业培训覆盖面必须达到100%，特殊工种持证上岗率必须达到100%。要充分发挥企业安全生产督查组织的作用，加大日常巡查的频次，严格执行检查的“三定”原则，及时对施工现场违法违规行为进行纠正，并向上级领导和相关部门通报信息。
企业监管措施篇7
关键词：安全管理;安全监理控制措施;安全生产责任制;隐患处理
abstract:theconstructionsafetyofconstructionprojectsissupervisingtheconstructionengineeringsafetyproductionmanagementregulationsofthelegalresponsibilityofsupervisioninstitutionsgranted.withtherapiddevelopmentofconstructionindustry,buildingsafetyproductionproblemincreasingly,safetyproductionmanagementhasbecomeaconstructionprojectmanagementisoneofthemaincontent.Howtotakeeffectivemeasurestoputanendtoallkindsofpotentialsafetyproblems,controlandreduceallkindsofaccidentsandrealizesafeproductionbecameahottopicinallwork.Supervisionunit,inthesafeproductionmanagementoftheconstructionprojectamoreandmoreimportantrole.
Keywords:safetymanagement;Safetysupervisioncontrolmeasures;Safetyproductionresponsibilitysystem;Hiddentroublehandling
中图分类号：tU714文献标识码：a文章编号：
我认为干好监理工作应该做好以下几个方面的工作：
一、要有效介入施工安全管理，全员都要学习
首先，项目监理部要组织相关技术人员认真学习《安全生产法》以及地方性有关施工安全的法规、规章、规范性文件，参加安全生产管理培训，特别对《工程建设标准强制性条文》有关施工安全篇章、《建筑施工安全标准》（JGJ59-99）及实施指南的内容要学深学透，理论结合实践，对不同施工阶段、施工部位、施工方法可能出现的安全隐患进行事先分析预控，掌握其发生规律，及早提醒施工单位注意防范。
应增强监理人员的责任意识，制定安全生产责任制
明确总监理工程师和专业监理工程师以及监理员对安全生产监控中的职责（这里需要特别说明的是，监理企业内部安全生产责任制的建立，是企业内部加强管理的一种手段，是对项目监理部和员工内部考核一种依据，是监理企业增强市场竞争力，满足市场需要，树立品牌形象，造就高素质全能型监理人才的一种方法）。
（1）总监理工程师：总监理工程师是项目监理组安全监理第一责任人，应做好相应指导性工作，包括审核施工组织设计中安全生产管理保证体系，核查督促施工企业安全生产规章制度及各项管理技术措施制定和落实，经常组织监理人员进行施工现场安全检查，发生事故后参加事故调查等。
（2）监理工程师：对总承包单位、分包单位在施工交接进程中或交叉作业时涉及施工安全问题时进行协调，落实安全质保体系相关内容，认真督促执行施工组织设计、安全技术措施，随时检查作业现场内各项防护措施、设备使用情况，督促检查施工作业人员正确使用防护用品，发生事故立即报告总监。
（3）监理员：根据总监和监理工程师的工作安排，加强日常安全检查和巡查，发现问题及时向有关各方反馈，并督促施工方对安全隐患落实整改。
三、明确各施工阶段安全监理重心，有效介入施工安全监理监控安全监理作为建设监理的重要组成部分，应划分为施工招投标、施工准备、施工实施、竣工验收四个阶段的安全监理，各阶段工作各有所不同。施工招投标阶段应审查施工单位的专业资质，协助建设单位拟定与施工单位之间有关协议及审查总包单位与分包单位之间的安全协议；施工准备阶段应依据有关安全生产的法令、法规和工程建设强制性标准规定，明确项目安全监理人员的职责，制定安全监理程序，审查总承包单位项目安全生产责任制、安全管理网络和各项安全技术措施，核查已到达施工现场的材料、工具、机械设备的检验证明和安全状态等；施工阶段应严格按安全监理程序开展安全监理工作，各岗位监理人员应履行其相应职责，总监的主管部门应根据工程进度对现场监理工作检查和指导；竣工验收阶段应督促施工单位制订安全保卫、防火制度，防止建筑产品及设备损坏。四、利用安全控制措施，确保施工安全
安全控制措施主要有：组织措施、技术措施、检查与教育措施、隐患及事故处理措施。
1、组织措施
a、督促和检查施工企业落实安全生产的组织保证体系，建立安全专职机构。
B、督促施工企业建立健全安全生产责任制和群防群治制度。
C、对不称职的安全管理人员建议调离岗位，促使施工企业选用称职安全管理人员。
2、技术措施
a、对新工艺、新技术的应用，协助施工企业制订安全技术措施。
B、审查施工组织设计和施工方案中的安全技术措施。
C、帮助施工企业熟悉、掌握安全技术规程和标准，提高安全生产的技术水平。
3、检查和教育措施
a、不定期组织安全大检查，查思想、查制度、查管理、查隐患、查事故处理，对检查结果作书面报告。
B、检查的方式有专项检查和综合检查。现场检查方法有“五看”即“一看文明施工；二看架子搭设；三看”三宝、四口、五临边“；四看机械电气；五看安全资料。
C、在对危险源进行旁站监理时，要注意检查施工人员的操作，作业的环境和条件是否符合安全生产的要求。
D、督促施工企业建立健全安全生产教育制度，使其务必进行三项教育：一是新工人的“三级”教育；二是特殊工程的专项安全教育，三是新工艺和换岗人员的新岗位安全教育。监督审查特殊工种人员是否持证上岗，未经安全生产技术培训的人员不得上岗。
e、协助施工企业普及安全教育，学习安全知识，增强安全意识。
4、隐患及事故处理措施
企业监管措施篇8
一、概述
1.我国的安全生产方针。《中华人民共和国安全生产法》第三条明确规定：“安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针”。以法律形式确立的这个方针，是整个安全生产活动的指导原则。“安全第一”预防为主是我国劳动保护的基本方针。
2.预防为主是安全生产的前提。事故一旦发生，其后果就无法挽回，防患于未然，把预防措施落到实处，从思想上给予重视，从物质上给予有力保障，是贯彻安全生产方针的重要内容，各级管理人员应充分认识到做好安全生产工作是建设企业精神文明与物质文明的重要步骤，也是企业素质和形象的外在体现，与企业的命运息息相关，是企业能够长期稳定、健康发展的重要保证。
3.安全生产现状。随着我国城镇化建设的加快，工程建设领域出现了一些新特点：基本建设规模逐年增大，科技含量高、施工难度大、工期安排紧的工程日益增多，工程技术风险日益突出，建设工程投资主体日趋多元化，建筑施工生产方式也发生了很大变化，建筑施工领域的这些变化，建筑施工生产方式也发生了变化，使安全生产和监管面临着许多新情况、新问题。
二、建筑施工安全问题频发的原因
建筑施工安全事故接连发生，充分暴露出安全生产方面存在着一些不容忽视的问题。一是“安全第一，预防为主”的观念还较淡薄；二是对安全生产法等法律法规贯彻执行还不够得力，有的责任没有真正落实，措施没有真正到位；三是在经营规范扩大和建筑施工市场竞争激烈的情况下，安全管理制度执行不严，管理粗放；四是一线操作人员安全知识、安全意识和防护技能较差。
三、预防为主，在条款中加入安全措施和安全管理内容
1.招标文件及其相应的合同条款中，应当对施工安全生产措施提出明确和具体的要求。招标文件中应要求投标人在报价时针对施工安全措施进行单独报价。
2.投标文件除施工现场的总体安全管理措施外，各分部分项工程的技术方案和组织措施都必须分别配以相对应的安全技术措施和必要的计算书，明确安全生产管理组织、专职的安全管理人员、责任人和岗位职责，制定紧急情况的处理预案，特殊专业工作还应制订专项安全组织设计，等等；投标人的投标价格中应就安全措施进行单独列项把价，实行工程量清单计价的工程，投标人必须在“措施项目”中主安全措施单独列项进行报价。
3.评标办法中，对施工安全的要求列入抬标文件的实质性要求内容，把对安全保证措施的评审作为技术标评审的生要内容，并设立安全保证措施的评审的合格标准，投标人的安全保证措施不能达到招标文件规定的合格标准的应作为废标条件之一施工安全措施的评审。
四、加强日常管理
1.监管的方式手段要改变。一是要主动出击，建立稽查、巡查队伍，无论是在建工程项目还是拆除工程项目，无论办了手续的项目还是没办手续的项目，无论是普通区域的工程还是开发区、高教园区的工程都不能忽略，要全盘纳入监管范围；二是要抓住安全生产的薄弱环节，监管要针对出了问题的企业，出了问题的地区，让有安全问题的企业、工程项目不得安宁；三是改变单一的运动式检查，从重点监督检查企业安全责任制的建立和实施情况，以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况。
2.建立建筑施工企业和从业人员安全信用体系和失信机制。大力奖励和表彰安全生产工作突出贡献企业和个人，严肃查处重大事故的责任单位和责任人员，充分利用网络信息技术，公布企业安全生产不良信息记录。
3.要重视科技进步，积极推广和运用安全适用的先进技术、工艺和设备，建立危及安全生产的工艺、设备的限制、淘汰和禁止使用制度，经济发达地区要率先淘汰落后的工艺和设备。
4.要进一步充实、优化、整合建筑监管资源，加快转政府职能，把政府不该管的事项，交由公民、市场和社会去处理和动作，改变重审批、轻监管的管理方式，将有限的监管资源调整到直接涉及公众利益的方面，特别是调整到安全生产监管工作方面。
五、总结
目前，安全形势十分严峻，正是考验施工企业和施工安全管理人员的时刻。我们必须认真细致地做好工程项目建设过程中的各项安全管理工作，把因安全事故的人员伤亡和财产损失降到最低，为建造和谐社会做贡献。
（一）企业高层领导首先要提高警惕，认真履行国家相关安全法规。
（二）尤其作为基层一线的安全管理人员更要增发全防范意识，严格认真履行神圣的安全管理和安全监督检查职责，负责对施工现场和施工人员的安全监督检查、人员教育和指导等安全工作。
企业监管措施篇9
首先，国企的廉政建设是保持党和职工血肉关系的必要措施。党的很多重要会议都曾提到反腐败的重要性，必须坚持长期扎实的反腐工作，坚决打赢反腐败这场硬仗。就国企而言，国企是我国经济的主体，也是国家经济体系的中流砥柱，对保护国家经济的安全有重要意义。由于腐败因素的存在导致国企内部出现了很多不公平的现象。一些主要负责人没能抵制拜金主义和享乐主义的诱惑，为满足私欲不仅损害了国家利益，很大程度上损害了职工的利益，导致很多企业内部干部和职工不一心。一些地方的国企还出现了职工和管理层的公开矛盾，甚至出现，这极大损害了党和职工的关系。而廉政建设就是为了惩治腐败，净化国企内部环境，改善党和工人的关系。其次，净化国企管理层，增强国企的竞争力。国企是国家重要的经济来源，其存在的根本是保证国家经济的安全，不断增强国家的经济实力。国企由于受到腐败因素的影响，很多情况下做不到承诺制和办事公开透明化，没有有效的约束机制，这极大地影响了员工的积极性，直接打击了企业的效益，降低了企业的竞争力。国企廉政建设是国企完善管理体制，增强企业竞争力的必要措施。
二、国企机制创新和廉政建设面临的问题
首先，思想教育没有实效。腐败现象的出现纵然有很多的外部因素，但是其主要原因还是干部的思想出现了问题，没有坚定的原则，没有坚持党员的信念，思想问题是腐败的根本原因。尽管现在很多企业和管理部门也都做出了相应的措施，加强对国企干部的思想教育，但是也要注意到，很多思想教育都是下达文件，开会学习，制作宣传材料，很多的措施都流于形式，没有实效性。很多干部在当前经济形势下没有认清发展的方向，简单地认为，国企的任务就是找门路，谋点福利，增加创收，没能从国企的经济作用方面考虑。其次，廉政机制落后，没有责任落实制度。廉政机制是制约腐败的主要途径，落实责任制是强化廉政要求的主要措施。但是，很多企业目前还存在党政一把手，监督和管理层同人负责。企业的党风建设主要由党委和纪委负责，但是企业主要管理也是由这些部门负责，这样责任制的落实就无从查处。廉政机制的落后在客观上给腐败的出现创造了条件。最后，缺乏约束机制，没有考核机制。尽管国家下大力度进行国企改革，但是很多企业在管理模式和决策上都没有真正进行改革，沿用旧套路，例如董事长兼总经理，党政一把抓，出现权力的高度集中，没有切实有效的权力约束机制。而对于员工的工作成绩也没有严格的考核机制，导致干好干坏一个样，很多干部为了升迁开始走旁门左道。缺乏约束机制和考核机制的国企很快就出现腐败现象。
三、机制创新与国企廉政建设的措施
第一，构建科学的权利运行机制。
腐败的产生根本的原因就在于权力的过度自由，要对权力机构进行调整，整合权力资源，优化权力的配置，明确和简化权力的运行程序，加强监督制约措施，健全和完善国企内部的监督制约机制。首先，明确规定权利的运行规则，把权利和责任相结合，有权利的运行就必须有责任的落实，着重解决掌权层的决策机制、办事机制和责任落实机制，对权力运行的各个环节进行细分，强调权力运行过程的控制，加强各个环节的相互监督和制约，必须采取措施保证决策权、执行权和监督权的分离，利用三者的关系相互制约。同时，保证国企内部的结构合理，分工明确，防止权力过度集中。其次，必须建立党政组织间相互制约的权力关系，强化党组织核心地位和监督保障作用。明确党组织在国企的核心地位，其作用是保证各项法律措施的落实，以及监督国家政策的执行情况。
第二，创新监督机制，监督落实情况。
监督机制是预防腐败的主要办法，监督约束机制和措施的落实情况对预防腐败有着重要作用。进一步落实权力运行环节的监督措施，加强廉政谈话、廉政信息员、监督责任制等措施的落实。进一步创新权力监督机制，强化民主监督的作用，开拓更好更多的民主监督的渠道。坚决贯彻执行“三重一大”制度，既“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度。首先，加大各项廉政措施的落实力度。现在国企有很多廉政措施和监督措施，但是很多措施的落实情况不尽人意，与行业的联系不紧密。还需要在以下方面加大力度：一是健全重大决策的机制，强调对主要党政干部的监督，规范人事调动，预防权力集中；二是严格落实民主测评和监督，定期公开厂务信息，尤其是财务信息，拓展民主监督的渠道；三是加强对经营者的监督，定期对企业的效益进行考核，对经营者在任职和离职后的经济情况进行审定；四是加强财务管理，落实项目考核措施，对采购等部门加强监督；五是建立科学合理的人才选拔制度，公平合理的选拔制度，广泛采取公开招聘、民主推荐、民主选举等形式，激活用人机制，提升企业的战斗力；六是认真落实国家的廉政建设政策方针，强调措施的实效，杜绝形式化的廉政措施；七是结合企业实际，以提升企业综合竞争力为目标，建立有效的测评制度，以及奖惩制度。总之，加强监督，预防权力集中，将工作重心下移，通过体制、机制、制度的改革，从源头上全方位进行预防，使国企的党风廉政建设提高到一个新的水平。
第三，厂务公开，民主管理。
通过对国企以往腐败问题的研究可以发现，无论是，还是决策失误，一切的根源就在于暗箱操作，不公开透明的管理机制和运作方式，以及由此滋生的权力集中。民主管理是廉政建设的根本途径，实行厂务公开，让员工积极参与到企业的管理体制当中，建立由党组织领导的，各相关部门齐抓共管的运行机制。对员工最为关心的问题和涉及到员工切身利益的问题一定要公开透明。
厂务公开的内容和形式可以有这样几种：首先是在职工代表大会上公开，包括企业较大金额的使用、项目计划的审批、长远规划等等，设计企业发展的重大问题。还必须对企业公务支出进行公开，包括招待费、办公费等。涉及到员工的项目有工资调整方案、奖惩措施的执行等等。其次，在党组织公开内务，主要的内容有干部的选拔、综合测评，职工岗位的调动，党员职务安排，预备党员发展情况等等。再次，对中层干部公开项目情况，包括重要建设项目的物资调用，人员安排，以及物资的采购等，和项目建设有关的情况。最后，建立灵活的公开方式，包括板报、公示栏以及广播等形式。其内容也更为细小繁琐，包括对一些员工问题的奖惩结果，一些项目的详细支出，福利发放和退休员工管理等。通过推行厂务公开工作，增强领导干部的廉洁自律意识和全员管理意识，鼓励广大职工以企业主人翁的身份去判断、去监督、去管理，提高企业的经济效益。
第四，充分发挥党组织的监督职能，防范权力腐败。
改革开放以后我国的社会主义市场地位逐步确立，企业不得不面临市场竞争，其生产经营也必然遵循价值规律，由于市场规律的负面效应，导致企业过度追求利润，甚至出现“拜金主义”。企业的党组织渗透到了企业的经营管理之中，对企业的各个部门可以实行有效的监督。所以，需要坚持党领导干部的民主监督，建立健全对“一把手”的监督机制，以及对企业重大决策的监督。党组织的监督需要在以下三个方面进一步加强：首先是对企业发展方向的监督。企业的发展必须符合国家的经济政策，坚持党的方针政策，企业的发展必须是采取合法，公平合理的方式，实现资源优化配置。其次，监督企业的决策。党组织在企业内部一定要起到政治核心作用，对企业长远的、关键的决策要进行监督，对一些与职工密切联系的决策进行开会讨论，听取基层党组织的意见。要保证重大决策既不偏离方针政策，又不违背市场规律。最后，对人事调整进行监督。人事调整对企业健康运行意义重大，很多问题的出现都是从人事调整开始。坚持党的用人政策，规范和监督干部的选拔。对干部的政治素质和管理能力进行综合考核，坚持企业管理和政治素质两手抓。
第五，党风的廉政建设必须抓好以下三个阶段。
责任分解环节是党风廉政建设的基础。因为党风廉政建设最终要落实到企业的实际生产经营，只有将责任分解并落实到个人，这样追究才有依据，考核才有针对性。责任分解这个环节的工作重点主要有两方面，一是要明确工作思路，制定科学的责任制，积极构建适应企业生产经营管理与发展需要的党风廉政建设责任网络，以此为基础将责任进行分解。二是要认真地查找问题的责任部门和负责人，然后将问题落实到对应的部门和个人，增强他们的责任感。
党风廉政建设的考核阶段的考核结果是评定干部工作成绩的重要依据，对领导干部的进一步任用和提升都具有重要的参考价值。考核阶段的考核方法分有经常性检查，有群众测评，有年终集中考核，还有上级考评与自我评价结合的方法，考核过程的执行要严格规范。
党风廉政建设的责任追究阶段，是三个阶段中的难点，追究的力度大小，追究过程中是否加入个人倾向等等都关系到党风廉政建设责任制的权威性和有效性，所以在落实责任制时一定要体现其严肃性。在追究责任阶段，必须依据实际情况分清责任，实事求是，以严明的纪律和威慑力来对失责行为作出反应，认真教育干部，促进党风的廉政建设的发展。
四、结语
企业监管措施篇10
一、工业污染防治面临的问题
武川县金属、非金属矿产资源丰富，由于私采乱挖、无序开采现象较多，由此产生的植被生态破坏比较严重。近几年来环境违法行为主要集中在以下几个行业：铁矿开采加工、黄金采选、石灰石开采烧结、高耗能铁合金加工及钢铁冶炼、地条钢加工企业。存在的问题：一是建设项目“三同时”执行不力，有些项目严重违反《建设项目环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》规定，盲目上马建设投产，增加新的污染源；二是少部分矿山采选企业未规范建设尾矿库，无组织违法排放废水，矿山采掘现场固废处置不规范，废弃工作面和矿井不采取回填措施，也不采取植被和生态恢复措施；三是经济开发区铁合金加工企业除尘器不能正常运行或故意不正常运行，无组织偷排和超标排放现象时有发生。
二、深入开展现场检查
全县企业布局分散，点多面广，环保局将利用1—2个月时间，对全县辖区内的金属、非金属矿采选企业进行一次深入排查，检查的主要内容是：尾矿库规范建设情况；矿山开采现场生态保护情况及采取的措施；固体废弃物规范处置情况，废弃工作面及矿井回填措施和固废堆场生态植被恢复措施；尾矿坝内尾矿粉的综合利用和处置情况；经济开发区高耗能企业除尘设备维护及正常运行情况，污染物达标排放情况；专兼职环保人员配备情况；环保管理制度和环境污染事故应急预案的制定情况；环境安全隐患，特别是涉及危险有毒有害化学品生产使用情况；环境污染防治设施运行规程和运行维护方案；影像资料记载备案情况。
检查要做到认真、全面、细致、规范，对检查中存在的问题及时提出处理意见，以文字形式记录在案，以备开展后督查工作。情节严重的，要向执法监察部门建议实施行政处罚。检查工作要形成制度化、经常化。
三、加强监管，制定措施，确保防治效果
环境监管是一项系统规范、任务繁重的工作，应长抓不懈。对环境违法企业要加大惩治力度，严管重罚，该停产取缔的坚决执行；限期治理的，重在落实整改措施上。要不走过场，不讲人情，注重效果。
（一）以后凡新、改、扩建项目严格执行项目环境影响评价审批制度、“三同时”制度、项目竣工验收监测制度。老污染源企业要逐步补做完成环境影响现状评价。
（二）境内排放水污染物的金属、非金属矿采选企业一律规范建设尾矿库，实现污水零排放或澄清后达标排放。
（三）由于设备或其他原因存在无组织或偷排污染物的企业，由环保局提请县政府下达限期治理决定，在规定时限内完不成治理任务的，由县政府责令停产整改或停业关闭，治理无望的，坚决取缔关闭。
（四）会同国土、林业、草原、水土保持等部门加强对矿山采掘现场的环境监管，固废要规范合理处置，条件具备的采取生态植被恢复措施，建议逐步实行生态恢复保证金制度，资源开采企业每年或一次性缴纳一笔资金，待资源开发活动结束后，由政府有关部门监督实施采场环境整治和生态恢复。
（五）存在违法排污行为的企业，由环保局实施“最高限额罚款”，屡教不改的，吊销排污许可证，停产整改。
（六）一般工业污染源每年至少进行一次污染物排放达标监测，重点污染源每年至少进行两次例行监测，督促企业加强管理，确保污染物达标排放。
（七）有多次不良违法排污记录的企业，不再审批该企业其他排放污染物的生产建设项目。
（八）涉及危险有毒有害化学品使用的黄金采选企业是环保重点监管对象，企业要制定切实的环保管理制度和事故排放应急预案，尾矿库每年定期加固，采取防渗漏措施，根据尾矿库选址及山体汇水面积大小建设预留泄洪道，防止因雨水山洪冲刷引起的事故排放，地理条件具备的建设二道坝，三道坝增加库容，保证环境安全。
（九）尾矿库建在河道边缘的，要构筑石坝护库，防止山洪冲刷引起的水环境污染。
（十）加强对经济开发区排放大气污染物企业的环境监管，监督企业确保污染防治设施正常运行，达标排放，擅自停运污染防治设施，偷排污染物的违法企业，由政府向供电部门下达停电通知，实施停产整治。