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物资保障检修工作总结精选49篇

发布时间:2024-04-29 11:23:02

物资保障检修工作总结第1篇

为有效遏制新型冠状病毒疫情传染和蔓延,保证人民群众身体健康和生命安全,X街道坚持以市委、区委有关会议精神为指导,按照“党委统揽、分片承包、网格管理、群防群控”的原则,众志成城,上下一心,筑牢疫情“防火墙”,确保了辖区疫情防控工作得到有力落实。

一、疫情防控开展情况

自疫情防控工作开展以来,共有街道机关、村、社区、企业、医院、公安等X类X人参与疫情防控工作。其中,街道机关X人、村X人(村工作人员X人、村民小组长X人)、社区X人(社区工作人员X人、楼长X人)、企业X人、医院X人、公安X人、其他一线工作人员X人;累计封堵出入口X个、设置检查亭X个、每日X余人次24小时值班值守,确保了疫情防控工作进展顺利。

在外来人员防控方面,截至目前,在外来人员排查方面,共排查(武汉、湖北地区、其他省市区)X人(武汉X、湖北X、黑龙江X、浙江X、山东X、广东X、其他省市区X人)。目前居家观察隔离的X人中,过14天观察期X人(包含武汉X、湖北X),其余X人在居家观察期内。

在企业复工复产方面,截至目前,已区分七个方面(防控方案不规范、宣传力度不够、报备材料不完整、物资储备不足、措施手段不具体、登记统计不准确、返连人员信息不完备),对企业重点抽查检查X家,发现并整改问题X个、复工复产备案企业X家、app复工备案X家、街道备案X家。

二、工作完成情况及主要特点

街道始终坚持“领导带头、宣教结合、严格排查、精细保障”的思路,全力做好疫情防控攻坚战。

(一)以“敢于当先”的精神,领导带头,逐级压实责任。

自新型冠状病毒发生以来,街道党工委深刻认识到疫情防控的重要性,将疫情防控作为一项政治性任务摆上重要议事日程。一是健全组织领导。专门召开《新型冠状病毒感染的肺炎防控工作会议》,会上X、X分别对疫情防疫工作进行了部署,建立健全了防控工作领导小组,成立了由书记、主任任总指挥,各分管领导任副指挥,医院、公安、街道、社区、村为组员的疫情防控指挥部,区分居民、企业、农业农村、环境等模块,细化了八个防控小组,明确任务分工,实行网格化、地毯式管理;二是理顺工作关系。按照网格化管理模式,建立承包网络图,细化责任分工,明确层级关系,将排查对象逐一落实到村、明确到户、责任到人;建立专门疫情防治值班电话,指派专人24小时值班,坚持每日16时对疫情进行汇总,确保一有疫情能够迅速处置;特别是在区级领导干部包保复工企业工作开展以来,街道及时与包保辖区企业的X进行沟通,X多次到辖区企业进行走访,对防控工作开展情况进行督导检查,与街道共同做好疫情防控工作;三是加强人员培训。为确保辖区工作人员自身防护安全,街道专门联系辖区医院对如何预防新型冠状病毒常识进行了培训,对应急情况处理程序进行讲解,及时将工作注意事项和安全防护措施在工作群中发布,在普及了健康知识的同时,确保了工作人员深入一线的个人安全。

(二)以“多法并举”的思路,营造氛围,加大宣传力度。

此次疫情正值春节假期,人员流动性大,为避免交叉感染,增强全民防范意识,防控指挥部多法并举,集思广益,确保宣传工作通俗易懂、入脑入心。一是宣传全覆盖。针对辖区居民思想现状,为加大宣传力度,街道先后投入X万多元,制作LeD屏、通知栏、宣传标语、发放宣传单等各类宣传物资X类X多件(套);利用公众号、微信群、广播车等形式进行广泛宣传,及时转发X、X、X等各种通知、法规、命令等上百余条,最大限度做到疫情告知全覆盖。通过发布健康提示和就诊指南,科学引导辖区居民正确认识和预防疾病的同时,要求居民做好了个人防护,减少大型公众聚会活动,提示出行、旅行风险;二是广泛发动,群防群控。在街道指挥部的统一指挥下,各村、社区充分发挥党员先锋模范作用,与命运抢时间、与病毒抢时间,通过网格群、党员群等全面传达上级通知要求、防疫常识等;在做好自身防护的同时,深入小区广场、超市等容易发生人员密集的场所,加强监管,广泛宣传,确保宣传工作不落一人;三是做好数据统计上报工作。为全面摸清辖区人员从疫区返回情况,街道按照“地毯式”排查的方式,广泛动员,深入辖区各个社区、企业,全面摸底排查,社区工作人员与楼长积极配合,利用网格信息,微信沟通、电话到访等形式,加班加点核实,对疫区返回人员逐人登记,坚持每日量体温、定位置,做到“户户能联上、人人有登记”,确保了“一户不落,一人不差”。同时,为确保数据准确性,严格按照X要求,精简程序,采取“归口管理、垂直上报”的方法,严格落实“谁上报谁负责”制度,有效避免了上报数据多条线,疫情报告两层皮的现象。

(三)以“一防到底”的决心,严格检查,大力做好防控工作。街道辖区人口数量大、流动性强,特别是一些村务工人员较多,为加强人员管理,街道严格落实排查筛查制度,确保防控工作取得实效。一是加强办公场所管理。在做好全区疫情防疫的同时,街道也高度重视各类办公场所的管理,严格落实办公区域每日2次消毒制度,专门设立体温测量区、洗手消毒区,对外来和进出人员进行体温测量和口罩检查,并认真做好出入登记;在食堂就餐环境方面,为避免就餐期间人员聚集,交叉感染,采取就餐分时段、分区域的方式,化整为零,有效的规避了感染风险。同时每天坚持落实餐具“高温煮沸消毒和消毒柜消毒”双保险制度,加强厨师和操作间卫生管理,坚持个人卫生每日检查,操作间卫生每日消毒,最大限度的保证就餐环境安全。采取视频会议、网络办公等多种形式,精简办公人员,精简会议流程,确保一线工作人员自身安全。二是加强外来人员的监控。街道及时向辖区群众公布疫情上报电话,充分发挥群众、依靠群众,通过群众上报,及时确认X余名从湖北返连人员。在隔离管控期间,实行社区服务对接、医院监测对接、派出所监管对接,做到人性化服务、法制化监管,确保人人有着落。同时,逐个村、社区张贴《健康告知书》,组织村、社区工作人员深入一线进行排查,对排查出的返乡人员及时进行登记、身体检查和14天隔离,对不服从管理人员由派出所介入进行了强制隔离。同时,对隔离人员坚持每天不少于2次的体温检测,并进行记录,确保了疫情得到了有效管控;三是加大人员密集场所的检查。辖区内大型企业、临街商铺、饭店较多,人员易聚集,为确保安全,街道专门下发了《关于辖区企业做好新型冠状病毒感染肺炎防疫的通知书》,严格按照市委X要求,加大了辖区企业复工时间和疫情防控物资准备的检查力度,对容易发生人员密集的场所进行定期检查,全程监控。深入企业、商场、饭店等地,耐心做好疏导工作。对辖区旅店人员登记情况进行检查,对疫情防控工作落实情况进行督导,在企业复工复产工作开展以来,街道带领社区、村坚持每日对辖区企业进行检查抽查,发现问题立查立改,确保问题及时归零。

(四)以“求真务实”的态度,积极筹措,全力做好物资保障。为确保疫情防控期间各类防疫、生活物资充足供应,街道党委积极协调,全力做好物资保障。一是物资筹措及时到位。街道第一时间联系生产厂家,先后投入X余万元,购置口罩、体温计和消毒用品等防疫物资X类X万余件(套),及时下发各村、社区;积极与环卫公司取得联系,为隔离人员配置“隔离人员专用垃圾箱”,为各社区、村设置“口罩回收专用垃圾箱”;X积极协调,先后2次向街道捐赠防疫物资,确保消毒物资保障到位。二是加大督导检查力度。指派专人负责,采取电话抽查、现场检查等多种方式,对防疫物资发放落实情况进行督导检查,对国家调拨的防疫物资发放情况进行逐项登记,确保物资发放手续正规,用到实处,对故意克扣、挪用防疫物资的现象追责问责。同时,对辖区内超市、药店等场所进行物价检查,确保不发生哄抬物价、高价售卖等现象,有效保证了辖区内物价平稳,供应充足。三是动员多种力量,确保防控无死角。开展以“环境整治为主、药物消杀为辅”的卫生大治理活动。发动各村、社区骨干力量,积极协调森林消防队和环卫部门,深入小区楼道、超市、广场等公共场所,坚持每天消毒,重点对返乡人员的家庭垃圾、居民楼道、垃圾点、浴池、旅馆等场所进行了消毒和卫生清理,对部分可能引发疫情传播的活动场所进行了封闭,有效降低了病毒传播的空间和密度。各村、社区严格按照X文件规定,封闭多余路口,各村、社区防范员严格对进出车辆、人员进行管制和登记,做到严控、严防和严管,重点对快递车、外卖车进行无条件出入管制。

三、当前工作存在的主要问题

一是个别居民对疫情防控的认识不够。特别是在农村,个别人员防控意识淡薄,还存在随意走动,出门不戴口罩的现象,容易发生交叉感染。

二是防疫物资还存在缺口。由于受疫情发展影响和防控意识的增强,辖区内药店销售的口罩、消毒液等防疫物资出现断货现象。街道在与厂家订货时,排队等待时间较长,短时间内无法供货。

三是人员流动性增大。由于受春节后返工流和企业复工复产的影响,辖区内部分人员需返回外地务工,也有部分外来人员返回辖区企业复工,人员流动性增大,对疫情防控工作将带来较大影响。

四、下阶段工作打算

针对以上问题,街道将以“防控为主、宣教为辅”的方法,持续用力,一鼓作气,坚决打赢防疫攻坚战。

一是继续加大宣教力度。采取宣传车循环播放、制作下发防控宣传手册,充分发挥微信群、公众号等新媒体手段,持续做好宣传教育工作。

二是积极协调防疫物资。采取向上申请、本级自筹等多种方式,加大财政投入,大力做好防疫物资的采购、发放及储备工作。

三是持续做好防控工作。坚持日巡查、日报告、日消毒制度,加大对人员密集场所、企业复工复产的管控、消毒力度,确保防控工作落实到位。

物资保障检修工作总结第2篇

根据市局工作要求和区新型冠状病毒感染的肺炎疫情处置工作领导小组安排,我们全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控物资保障工作,现将工作情况汇报如下。

一、主要工作情况

(一)强化组织保障,突出党建引领作用。

应急保障组由副区长xx任组长,区应急局局长xx任副组长。成员单位由区应急局、财政局、工业和信息化局、商务局、市场_、卫生健康局、生态环境x分局等负责同志组成,及时召开疫情防控部署会议,明确任务分工。成立_x市x区“打赢新冠肺炎防控阻击战”应急保障组临时委员会,整合力量、全员上岗、履职尽责,将防控工作落实在行动中、岗位上。组织开展“防控疫情宣誓”活动,进一步激发党员干部迎难而上、舍身忘我的工作斗志,提振打赢疫情防控阻击战的决心和信心。

(二)建立健全保障机制,确保运行科学高效。

每天汇报物资供应、储备和计划采购等保障情况,接收各方面防护用品、生活用品及物资等需求情况,及时调整采购计划,按照所属行业下达到各部门进行采购。先后建立《物资发放审批流程》、《物资使用管理制度》、《应急采购管理办法》等制度流程及微信工作群,建立健全物资储备、保管、发放工作规程和台账,确保各类物资依规高效保障到位。

(三)全方位落实保障措施,多渠道保障物资供应。

第一时间与x超市签订生活用品保障采购合同,与x公司签订医药物品保障采购合同,随时需要、随时调拨,努力满足各方面防护及生活需要;与区xx服务中心建立物资、应急车辆紧急调用直通通道,保证及时调拨使用各类车辆;联系x交警大队建立“战疫情、保畅通”通行证发放备案制度,主动帮助各供应企业解决运输通行问题;会同财政部门落实经费保障政策,统筹应急资金xx万元(先期拨付xx万),开通政府采购绿色通道。截止x日下午5点,累计筹备各类防疫物资约x万元(含已收货未支付款项)。其中消杀类包括浓缩84消毒液x吨、84消毒液x瓶、活性消毒粉x吨、500ml戊二醛癸甲滇铵溶液x瓶、电子喷雾器x个、700ml抗菌洗手液x瓶、消毒湿巾x箱;防护类包括一次性医用口罩x万只、一次性手套x万只、防护眼镜x个、头戴式呼吸面具x件;此外还筹集复方西羚解毒胶囊x万盒,额温仪x个、暖手宝x个等。

(四)汇总梳理各类预案,做好疫情处突准备。调度区卫健局、疾控中心、区医院、卫生监督所等单位,梳理全区应对突发事件涉及重大公共安全事件、卫生事件相关条款,形成综合性专项应急预案。对接x消防大队,指导提示出动力量做好安全防护、现场洗消等工作。

二、存在问题和困难

一是应急保障物资储备不足,尤其是防护服、护目镜、额温仪、口罩、消毒酒精等一线防护保障物资紧缺;

二是存在物资发放不及时现象;三是医废物资回收处置流程有待进一步完善。

三、下一步工作打算

一是继续发挥主观能动性,全力筹措各类物资;

二是进一步细化物资发放、使用及回收处置等流程,确保运转高效有序;

三是进一步加大对高速卡口、留观点等一线的物资保障力度;

四是全力做好各类企业复产复工前的防疫指导及安全生产监管工作。

物资保障检修工作总结第3篇

我自20xx年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。

20xx年我局开始贯彻iSo—9000标准,这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。

对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写_工程物资耗用清单_,把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。

施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。

通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:

第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。

第二步,对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。

第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。

通过实际工作经验,总结出做好物资管理工作要做到_四勤_:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

物资保障检修工作总结第4篇

学校是师生学习,工作和生活的重要场所,校园疫情防控牵动着师生家长和社会各界人士的心。4月26日上午,江西中屹建设有限公司总经理罗建华、运营总监张水泉、设计总监游爱爱一行3人来到江西省西山学校开展疫情防控物资捐赠活动,学校副校长黄军可、郭福松、学校总务处周小华等人热情接待了来宾一行。本月26日,西山学校积极响应进贤县疫情防控“静态管理”措施,鉴于当前疫情防控形式和校园安全,此次捐赠活动临时决定在校门口进行,虽然捐赠者们暂时无法进入校园,但他们关心、支持西山学校的一份心意早已传达到每一位师生心中。

本次捐赠物资包括:医用防护口罩24800个、84消毒液400瓶,防护服50套等,总计价值约万余元。总经理罗建华表示:“一直以来,我们和西山学校都保持着长期、友好的合作关系,校园是我们共同坚守的主战场,江西中屹建设有限公司愿与西山学校一起携手同行,共克时艰。希望这批防疫物资能对同学们起到一定的帮助,能为学校疫情防控工作尽一份绵薄之力!”

捐赠活动结束后,两位校长首先对江西中屹建设有限公司捐赠的物资表达了诚挚的谢意,同时也表示:“我们将严格按照学校疫情防控工作要求,统一部署和管理,将物资全部用于校园疫情防控当中,切实保障在校师生生命健康安全。”

疫情当前,学校对防疫物资的需求不断提高,此次江西中屹建设有限公司积极协调资源,将一批防疫物资赠与学校,充分体现了地方企业心系学子,情系教育的高尚情怀,同时也为学校疫情防控工作增添了一份力量!凝心聚力,众志成城,相信在上级教育主管部门的指导、全体家长的'关心及社会各界人士的大力支持下,江西省西山学校一定能够赢得疫情防控的最终胜利!

物资保障检修工作总结第5篇

衡茶吉铁路站后工程自开工建设以来,已经有一年多的时间了,我们准指挥部取得了不俗的业绩。完成了衡茶吉第一杆、第一个线、第一桩。作为物资部,我物资管理人员进行市场调查,确定供应商,我物资部门与建指及工程部积极配合,使各项物资供应及时。我物资部门认真贯彻落实“管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理,开展文明施工,认真扎实做好物资管理工作,保证了物资的管理工作顺利有效的运行。

物资成本在工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好物资管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过日常管理工作,我就20xx年上半年的工作作以下总结:

优化管理人员,健全管理制度。指挥部领导要自始至终重视关心物资管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。

建立一套完整的物资管理制度,包括物资的目标管理制度、物资的供应和使用制度及奖罚制度。使得物资的采购、加工、运输、储备、供应、回收和处理得到了有效的控制、监督和考核,顺利实现当期施工任务和物资效益的合理化。此外,我京沪十二工区组织物资管理人员进行业务培训及考核,实行奖罚并重的原侧,进一步提升了物资管理人员的业务素质。

加强物资计划管理。施工项目物资计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。物资计划可根据其内容和作用分为:物资需要计划即供应计划、采购计划。工程中每项工作开工前必须由工程部拿出材料用量计划,并结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。我们在这一环节执行情况相当到位,因此才保证了工程的施工进度,顺利完成的各个阶段的施工任务,赢得了业主的信任,也得到了各级领导的表扬和奖励。

把好物资采购关。严把物资质量关,要求对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数,能区分优劣;是注重供方的选择,在选择供方时,认真对供方进行评审,选择合格供供应商;坚持“多家竞争、比价采购”的原则,力争以最低价格采购到合格产品。严格审查材料采购合同。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

严格物资进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。物资到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,明确了在以下情况下的物资不予验收:

(1)呆滞积压、质量低劣的材料;

(2)无使用对象的特殊材料;

(3)超储备定额悬殊的一般材料;

(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;

(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

做好进场入库物资的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,标识牌完好无缺。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,尽可能要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用,以便于进行工号可追溯性台帐的建立。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料专人管理,以损换新。

另外对进场原材料试验工作,列如对沙石料的实验,信号设备送电务段检测都要及时,以便发现材料设备是否合格。并及时完成对物资设备报验工作;

推广使用公司的物资软件系统,及时掌握工程的物资情况,减少的物资管理人员的劳动力,还可以使物资账目明白清楚。通过以上种种工作环节,我物资管理部门在检查中多次受到上级领导的表扬,我们物资部将一如既往,认真做好工作。在今后的工作中,我们一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质,把衡茶吉铁路建设成为高品质的铁路,为企业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。

物资保障检修工作总结第6篇

在此次检修中我始终铭记安全第一的`理念,严格执行公司安全规定办理各项作业票,在车间和施工单位配合下顺利地完成了检修任务。从项目跟踪实施以及和专业人员的交谈请教、现场学习、现场检修过程中,丰富了自己的经验,谨记粗心大意给我们带来的教训;在平时的工作中,我会先做好日常工作,在保证日常工作全部完成的情况下,经常和车间技术人员进行工作交流,努力学习技术,不断的充实自己,解决生产中碰到的实际问题,更好的完成公司和部门交给我的各项工作。20xx年检修工作已圆满落下帷幕,在以后的工作中,我们将会继续发扬好成绩,改正不足,力争将明年的检修工作做得更好。

物资保障检修工作总结第7篇

时光荏苒,一年已经过去了,回首过去的一年,自己虽没有轰轰烈烈的战果,但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺。在综合管理岗位上,我负责物资管理、对内外服务等工作,一年来,我严格要求自己,认真学习,勤于思考,兢兢业业,尽职尽责,在领导和同事们的帮助支持下,使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。现将自己一年来的工作汇报如下:

作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写_工程物资耗用清单_,施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。

施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。

通过这些年对材料、工机具的.管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:

第一步,对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理,经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。

第二步,对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。

第三步,施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

第四步,物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。通过实际工作经验,我总结出做好物资管理工作要做到_四勤_:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

我能够始终保持积极乐观的心态投入到工作生活和学习中,时刻严格要求自己。我尊敬领导,团结同志,邻里和睦,勤于劳动,严于律己,诚实守信,助人为乐。同时能够积极响应公司的号召,积极参加公司各部门组织的各项有益活动。总结一年来的工作,虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千头万绪,有的时候难免会出现一点急躁情绪。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,对需要调整工作目标和方向的工作提前计划好;其次是及时与领导、同事进行沟通,以便调整自己的工作计划;三是对自己的工作计划中已经安排的工作尽可能在当天完成。

物资保障检修工作总结第8篇

一、坚持统筹推进。

把当前打贏疫情防控阻击战与如期打赢脱贫攻坚战统筹安排总体推进,实做到疫情防控和脱贫攻坚两手抓、两不误。按照中央和省、市的部署要求,科学谋划决胜脱贫收官战工作思路,谋划涉农资金整合及项目建设相关工作,切实把贫困群众的疫情防控作为重中之重,坚定信心、科学防治,扎实做好贫困群众的疫情监测、排查预警、防控等工作。

二、全面评估研判。

及时通过视频会议、电话调查、微信联系等方式。密切关注贫困群众身体心理、生产生活、务工就业等情况,实时掌握扶贫产业特别是带贫企业帮贫带贫、生产经营、存在问题、下步打算等情况,全面评估疫情对脱贫攻坚工作的影响,优先解决扶贫产业遇到的困难。因疫情原因导致企业发生重大损失、正常生产经营活动受到重大影响的,认真落实县委、县政府积极应对新型冠状病毒肺炎疫情保持经济有序运行的若干措施,支持帮助企业尽快渡过难关,确保把疫情对贫困群众脱贫的影响降至最低。

三、提升数据质量。

加强数据分析,推行网上办公,对剩余减贫任务分析到乡镇,重点摸清未脱贫人口中低收入人群、因病因残人群、兜底人群的比重,为下一步精准施策提供科学依据加强信息维护,全面掌握外出务工返乡贫困户信息,及时在系统中更新维护,确保建档立卡数据的真实性、准确性。加强行业比对,确保行业数据比对一致,避免出现“一个部门一套数据”问题。加强专项审计工作,对xx年以来的扶贫项目资金进行审计强化扶贫项目后续管理,充分发挥扶贫资金最大效益。加强监测预警,对因疫情造成的返贫人口或新致贫人口,及时纳入加强帮扶。完善档案资料,做到“户、卡、机”三统一,确保账实相符、账账相符。

四、促进持续増收。

按照分区分级防控原则,采取有力措施全面促进贫困群众持续增收,切实降低疫情对贫困群众收入的影响,统筹协调卫健、农业农村、交通、市场监管等相关部门,及时妥善解决带贫企业开工复工、产品销售、资金周转等难题,完善延长产业扶贫链条,加强与贫困群众的利益联结,确保持续稳定增收。

五、强化综合保障。

对贫困老人户、重病户、重残户等小贫群体,明确专人负责疫情防控期间的精准帮扶工作,确保“两不愁三保障”工作到位,落实好低保、特救助、扶贫助残、临时救助、社会福利等综合保障政策,实现应保尽保。充分发挥扶贫保险作用,重点解决因疫情致病、因疫情减产减收因疫情造成产业失败、因疫情返贫致贫等问题,做到迅速比对核实、理赔到位。全面排查统计脱贫攻坚各项工作需要财政资金支持保障情況,特别是兜底脱贫的财政资金支出规模,优先做好脱贫攻坚财力保障。

六、改善人居环境。

严格落实疫情防控“日扫日消”的要求结合“爱国卫生运动”,开展村容村貌、户容户貌大提升工作以村为单位,村干部带头,充分调动广大人民群众的积极性、主动性、创造性,利用绝大多数农户居家生活的时机,坚持每天在村内、户内开展环境卫生大清扫和消毒行动,进一步提升村容村和户容户貌,切实改善人居环境。

七、深化移风易俗。

结合疫情防控“不聚不聊”“红事缓办、白事简办”等要求,通过大喇叭不间断宣传等措施,深入推进移风易俗工作。深入推进取缔非法殡仪服务场所专项行动,该拆违的拆违,该取缔的取缔,一步到位,销号管理,坚决铲除殡葬乱象。进一步修订完善《村规民约》,大力提倡节俭节约办事、孝老爱老敬老等文明新风,激发贫困群众内生动力,营造文明、和谐、宜居的社会环境。

八、维护信访稳定。

发挥好各级扶贫信访作用,对在疫情防控期间受理的扶贫信访问题,第一时间要妥善化解,力争做到小事不出村、大事不出多。加强贫困群众“两不愁三保障”问题排查,确保基本生活不出问题。加强贫困群众的思想引导和心理疏导,增强贫困群众应对疫情的信心,及时把党和政府的关怀落实到位。层层压紧责任,从严从实全面抓好各级反馈问题的整改。

九、提升攻坚能力。

针对疫情防控特点改进培训方式,分级分类组织开展扶贫干部网络教育培训,全面提升党政领导干部扶贫系统干部、驻村帮扶干部、村级党组织书记及村两委干部、创业致富带头人等能力素质,打造一支懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫干部队伍。充分利用驻村在岗的有效工作时间,毫不放松持续做好脱贫攻坚特别是乡村两级各项档案资料归集整理工作,做到不断完善、有档可寻,没有缺项漏项。细化研究各项扶贫政策,特别是产业扶贫和金融扶贫方面,确保各项政策落实到位。

十、改进工作作风。

加强工作统筹,主动担当作为,在坚持把疫情防控作为当前的重中之重的同时,严守疫情防控期间纪律要求,强化脱贫责任,抓好精准帮扶,科学安排脱贫攻坚各项工作,做到思想不乱、队伍不散、工作不断。注意工作方法,力戒形式主义和官僚主义,不増加基层负担,不影响疫情防控,以扎实过硬的工作作风打赢贫困地区疫情阻击战,确保如期高质量打赢脱贫攻坚战。

物资保障检修工作总结第9篇

  1、继续做好学生防控甲流宣传教育工作,进一步引起全体学生及家长的高度重视。

  2、上级有关部门应该加强对社会进行知识宣传,提高群众防控意识。

  面对新型冠状病毒感染的肺炎蔓延的严峻形势,加强对新型冠状病毒感染的肺炎的防控,是学院应尽的义务,确保全校师生平安度过流行疾病蔓延的严峻时期,是学校的责任。我校认识到位,部署及时,措施得力,新型冠状病毒感染的肺炎防控工作有条不紊。

  下一步,我校将进一步加大工作力度,将新型冠状病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入,为创建平安和谐校园作出应有的贡献。

  “高位压迫”是足球比赛中的经典防守方式,要求在失去球权后立即形成对对手的高压,充分发挥团队逼抢优势,从而迅速夺回球权。在新冠肺炎疫情防控这个艰巨任务中,在最需要抑制病毒传播、解决病毒传染的关键节点,“高位压迫”或能成为一种助推疫情防控发展的有效手段。

  坚定信心,站位要“高”。这次疫情防控战,_高度重视,始终将人民群众的健康和安全放在首要位置。各级党组织和党员干部也用谁与争锋的自信心和时不我待的精气神在各条战线上尽锐出动、全力奋战。顺势而为,借势而进,在这场没有硝烟的战争中,党员干部要一如既往坚守阵地、冲锋在前,坚定疫情不退我不退的信念,秉持我是党员我在前的觉悟,在战“疫”中不忘初心、牢记使命,始终旗帜鲜明,不断拔高政治站位,矢志不移、率先垂范,切实做到守土有责、守土担责、守土尽责,给予疫情防控最有效的“强心剂”。

  摆正心态,找准定“位”。疫情防控绝不是虚张声势,更不是自欺欺人。不是简单动动嘴皮子、发点“虚功”就能防控到位的,也不是胡乱猜疑、盲目臆测就能一劳永逸的。据新闻报道,近日,一部分居民患上了“焦虑症”,“疑病”心理日趋严重。有的对于简单感冒症状开始疯狂购药,有的甚至在没有任何症状的情况下就胡乱送服药物;有的地方政府虽然积极劝导居民在家,但不重视疫情防控中的谣言舆情,对本地居民不仅没有做到科学宣讲、普及知识,反而一味用过于“硬核”的标语“刺激”民众,造成了居民恐慌心理,让谣言谣传有“道”可行。针对这些情况,各级党委和政府应该周密部署、科学防控,做到全方位考虑,该动脑的时候要动脑,该出手的时候要出手,不搞“假把式”,也不做“花架子”,把如何保障人民群众的生命健康、安抚人民群众的心理作为首要任务和重中之重。同样,地方居民也应该端正心态,严格按照科学防护指南,做到不信谣传谣、不制造恐慌心理,有问题要提早报告、寻求帮助。

  按照省委、市委安排部署,我们坚持一手抓疫情防控,一手抓经济发展,先后召开县委常委会、县委财经委员会等会议,强化经济运行监测调度,统筹谋划推进各领域工作,确保了疫情防控和经济发展两手抓、两不误、两促进。

  一是始终把疫情防控作为当前工作的首要任务抓细抓实。时刻保持临战状态,每天适时发布工作提醒找差距、补短板、堵漏洞,第一时间贯彻落实中央及省委、市委有关会议精神和市委、市政府领导批示指示,不断细化防控方案、靠实防控责任、筑牢防控网络。坚决贯彻中央和省委关于保通畅保运行的部署要求,第一时间撤销国、省道xx个检查检疫站点,并重新调整布设部分乡镇和村社入口的检测点,在全县xx处检测点全面启用疫情防控实名登记扫码系统,实现了数据快速采集、实时分析、精准防控。严格落实“六清两不漏”“六个一”管理要求,把外来人员管控和社区、村社管理作为当前疫情防控工作的重中之重,严防输入性风险,逐一建立实名登记台账,做到了流动人口底数清、来肃务工人员基本情况明。截止2月20日24时,我县累计摸排外地来肃人员xx人,其中湖北等重点疫情地返xxxx人(武汉xx人);目前全县共有居家留观人员xx人;医疗机构发热门诊累计就诊xx人次,累计医学留观xx人,解除xx人,无确诊、疑似、留观人员。

  二是积极稳妥推进企业复工复产。制定《xx县大力支持招商引资项目若干措施》《xx县加强综合治税若干措施》,印发了《xx县企业复工复产新冠肺炎疫情防控指导方案》和《xx县企业复工复产安全指南》,全面落实中央和省市融资支持、稳岗就业、税收优惠、降低成本等优惠政策,助力企业增强信心、渡过难关。坚持把疫情防控作为复工复产的前提,严格落实“六个一律”和分级分区、分企分业、分时分段要求,组织工信、自然资源、应急、卫健等部门人员深入企业一线摸底排查,千方百计帮助企业解决用工难、防疫物资紧缺等困难和问题,指导落实各项防控措施,建立上下联动、登记备案、健康监测、措施落实四项机制,积极稳妥推进企业复工复产。截至目前,我县xx户规模以上工业企业已复工生产xx户,预计3月初全部复工生产。其它采矿、水电建设等项目有xx户已通过复工审核,即将投入生产,另有xx户正在按要求补充完善资料和疫情防控预案。

  有序恢复经济社会秩序,在严格落实疫情防控管理措施的前提下,按照个人申请、部门审核方式,引导商场、便利店等经营实体有序开业营业,目前全县已恢复营业各类经营门店xx户,基本满足了群众正常生产生活需求。教育部门组织骨干教师开展网上备课,2月17日全县所有学校各学段已全面开展网络直播、点播等教学活动,实现了“停课不停学”“停课不停教”。

  三是深度谋划推进项目建设。系统谋划、梳理印发续建项目、中央预算内投资项目、企业自建项目、招商引资项目、前期项目、祁连山生态保护暨乡村振兴融资项目等项目清单,并实行县级领导联系包抓项目责任制,由县委、县政府主要领导牵头抓总,分管领导联系联项包抓,乡镇部门具体负责,全力推进重点项目建设。积极协调解决xxxx一级公路(xx段)、xx二级公路、xx冰川矿泉水等项目复工各类问题,加快推进xx基础设施提升改造等国开行产业贷款项目前期工作,加大力度协调解决xx公园投资项目、xx土地开发等招商引资项目落地有关困难和问题,重点项目建设有序推进。

  四是扎实推进脱贫攻坚和乡村振兴工作。研究下发了《xx县关于贯彻落实中央和省市委一号文件抓好“三农”领域重点工作确保如期实现全面小康的实施方案》《xx县脱贫攻坚工作要点》《xx县实施乡村振兴战略工作要点》,集成扶持政策、整合项目资金、推进区域联动,梳理确定大明现代农牧业示范园、裕固风情文化旅游综合体等示范项目xx个。召开全县脱贫攻坚和乡村振兴领导小组会议,对健全防贫返贫动态监测预警机制,边缘户、脱贫监测户等新识别贫困人口认定,持续落实产业扶贫政策,深入开展农牧民专业合作社规范提升工程等重点工作进行安排部署,确保脱贫攻坚战役圆满收官。针对此次疫情防控中我县暴露出的公共卫生、人居环境、垃圾污水等方面的问题和短板,计划创建“清洁村庄”xx个,新建成乡镇污水处理厂xx个,梯次推进集镇污水管网向周边村庄延伸覆盖,年底实现乡镇垃圾污水处理设施全覆盖。

  五是全力抓好春耕备耕、接羔育幼和造林绿化工作。坚持疫情防控不松懈,农时农事不耽误,储备种子、地膜、化肥等农资xx余吨、饲草料xx万吨,发放春耕备耕小额贷款xx亿元。组织畜牧兽医技术人员深入一线做好接羔育幼技术指导和畜禽防疫工作,目前牲畜产仔xx万头(只),成活xx万头(只),成活率xx%,同步跟进牲畜免疫xx万头(只)。按照市委、市政府“一园三带”生态示范工程规划部署,紧扣扩绿提质增效目标,及早谋划推进植树造林工作,计划投资xx万元,造林xx亩,栽植各类苗木xx万株、花卉xx万株。目前,造林绿化方案和施工作业设计已完成评审,工程造林招投标、苗木储备、土地平整、管网架设、义务植树任务分解等工作正稳步推进。

  下一步,我们将按照这次会议部署要求,积极主动作为,统筹疫情防控与经济社会秩序恢复,切实把各项工作抓细、抓实,充分用好对冲疫情影响的各项政策措施,全面抓好改革发展稳定各项工作,确保全面建成小康社会圆满收官。

  连日来,市工信局、市农业农村局等市直单位坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求,强化大局观念、协同思维,服从市里统一调度,全力做好疫情防控物资保障工作,为从快从速打赢疫情防控阻击战、歼灭战提供坚强保障。

  市工信局把疫情防控作为当前头等大事、首要任务,全员上阵战疫情,积极当好物资“协调员”、调拨“服务员”、抗疫“战斗员”,对重点物资库存、需求、生产实行日调度,采取本地产、专业购、向上争、社会捐等举措筹集医疗物资。紧密对接和服务防疫重点区域、重点医疗机构需求,科学调拨分配物资,为市直医疗机构调拨3轮核酸检测紧缺物资。

  该局对市内各储备点开展常态核查,协调解决物资运输问题,实现全市医疗物资储备充足、供应充裕、配送通畅。动态调度全市口罩、隔离面罩等重点物资产量、库存,及时帮助生产企业协调解决难题,促进全市口罩日产能112万只、样本采集管/咽拭子日产量114万支。全面统筹经济社会发展和疫情防控工作,稳住工业大盘。引导企业闭环生产,发挥企业_作用,累计协调解决企业问题90余个,发放涉疫地区运输通行证47张,紧急调拨一批医用口罩支援重点制造企业。推动项目闭环建设,落实全周期帮扶举措,及时协调解决项目堵点难点问题,鼓励项目连续建设、持续推进,加快昆宇新能源、鲁丽新材料等重点项目建设。

  市农业农村局推出强化生产指导、强化生产调度、强化渠道畅通、强化技术服务举措,全力保障我市蔬菜市场供应稳定。

  强化生产指导。该局下发《关于切实做好疫情期间重要农产品稳产保供工作的通知》文件,指导全市有序组织蔬菜生产。各级农业农村部门加大蔬菜生产组织力度,鼓励和引导种植户科学安排茬口衔接转换,加大种植抗病性强、生育期短、产量较高的叶类速生菜品种,确保蔬菜生产供应不断档。强化生产调度。对市中心城区的蔬菜供应及主要蔬菜基地生产情况、产地价格等进行一日一调度,对全市蔬菜基地生产面积、品种、产量和产出情况进行一周两调度,及时了解掌握全市蔬菜生产供应情况。

  强化渠道畅通。该局主动对接商务、市监等部门,共享主要蔬菜基地供应、中心城区商超和企事业单位采购信息,积极帮助蔬菜基地销售对接,千方百计保障蔬菜生产稳定和供应流通,确保“产得出、销得出”。强化技术服务。针对近期持续干旱无雨天气,积极指导各地根据不同疫情管控要求做好抗旱保生产工作,组织专家和农技人员深入田间地头指导种植户生产管理,管控区域的地方充分利用互联网发布服务信息,尽量提高蔬菜产出量和供应量。

  以及中央、省、市关于新冠肺炎疫情防控工作部署,打赢抗击疫情攻坚战,针对全市1月份Cpi上涨达近年最高,特别是食品类价格上涨显著的实际情况,为保证我市新冠肺炎疫情防控期间重要生活物资市场供应充足,价格相对平稳,保障居民日常生活基本需要,维护社会稳定,特制定本方案。

物资保障检修工作总结第10篇

新冠肺炎疫情发生以来,宣城校区在学校和校区疫情防控工作领导小组统一指挥下,实施了一系列严格和规范的防控措施,校区防控工作取得了阶段性成果。校区防控物资工作组在学校和校区党委行政的直接领导以及宣城市政府防控指挥部的大力支持下,现已储备了有限数量的疫情防控物资。为了充分发挥防控物资在校区疫情防控中的作用,经校区疫情防控领导小组研究决定,对在开学第一阶段时间内的疫情防控物资的发放工作出台相应发放管理办法,具体如下:

一、物资管理:

所有来自各个渠道的防控物资由校区疫情防控领导小组统一管理、统筹调配、计划发放,并由校区防控物资保障组具体实施。

二、物资储存:

单独建库建账,特别是对酒精等易燃易爆物资必须储存在避光阴凉通风之处,严禁烟火,确保物资安全。

三、发放原则:

公开透明、统筹计划、全面覆盖、突出重点、运转高效、保证供给,确保校区疫情防控实际需求。

四、发放范围:

凡属开学第一阶段在岗上班的单位和个人;同时考虑防控物资的实际有限拥有量,对校区服务承包单位由其自行保障供给,仅在确有困难时适当予以补充。

五、发放物资种类

1、个人防护物资

⑴.室内工作人员(主要指机关工作人员):配发一次性口罩(个人按正确方法佩戴)、84消毒液(按一定比例配比后喷洒,用于物体表面和室内空气消毒)。(出于安全考虑,个人暂不提供75%医用酒精)

⑵.室外工作人员

a.门卫工作人员:配发一次性口罩(个人按正确方法佩戴)、一次性塑料手套、眼罩、84消毒液(按一定比例配比后喷洒,用于物体表面和室内空气消毒)、75%医用酒精(手消毒)、体温枪(仅限门卫人员)、喷壶;

B.环卫消毒人员:配发一次性口罩(个人按正确方法佩戴)、一次性塑料手套、84消毒液(按一定比例配比后喷洒,用于物体表面消毒)、75%医用酒精(手消毒)、体温枪、喷桶;

C.发热预检分诊医务人员:配发一次性口罩(个人按正确方法佩戴)、一次性塑料手套、一次性隔离衣、眼罩、84消毒液(按一定比例配比后喷洒,用于物体表面消毒)、75%医用酒精(手消毒)、体温枪(仅限门卫人员)、喷壶。

2、环境消毒物资

这里所谓环境特指行政楼、医院、食堂、超市、教师公寓(三栋)的大厅、内走廊、电梯等公用空间和地面。配发84消毒液、75%医用酒精、喷桶。

六、发放数量

1、一次性口罩:原则上一人一天一只,对需近距离接触其他人员且连续工作超四个小时的特殊岗位(如,门卫、医务人员、财务人员等)每天一人两只;

2、一次性手套:一个班次一副(仅配发医务人员和门卫从事体温检测人员);

3、眼罩:按每天实际上岗人员每人配发一个,取下后需经消毒后方可继续使用(仅配发医务人员和门卫工作人员);

4、体温枪:门岗和发热预检分诊相应位置发放置2-3把,每天使用后需经消毒之后方可继续使用;

5、一次性手套:一个班次一副(仅配发医务人员、门卫工作人员、财务人员);

6、一次性隔离衣:一个班次一副(仅配发医务人员、门卫人员);

7、75%医用酒精:环境消毒按实际面积和公用空间计算;

8、84消毒液:原则上每个办公室暂配1-2瓶(250ml),环境消毒按实际面积和空间计算。

七、发放流程

1、校区内各单位根据工作实际情况,提交疫情防控物资申请,经校区疫情防控领导小组领导审批同意后,由物资保障组工作人员建账登记后签发;

2、个人防护物资需求按上报校区党政办公室的值班表的实际在岗工作人员计算数量,同时,请各单位在提出需求时兼顾近期内确因工作需要返岗的人员;

3、环境消毒物资需求按实际工作在用楼宇计算数量。

物资保障检修工作总结第11篇

一、项目总体情况概述

1、工程概况

新建XX至华中地区铁路煤运通道工程mHtJ—1标段,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗境内。标段起点于DK9+600,标段终点至恩陶DK175+250,正线路基长125。7km。主要工程量有:区间土石方1274万方,站场土石方307万方;正线桥梁11座/2952延米,框构桥11座;涵洞6891横延米/306座;正线铺砟41万方,站线铺砟7万方;车站5座。

本项目于20xx年4月1日开工,20xx年3月1日竣工,总工期47个月,线下工程需满足铺架节点的要求。本项目合同额22。76亿元。

2、项目组织架构

项目部根据业主要求与项目总体实施方案,设工程管理部、质量管理部、安全管理部、经济管理部、财务部、物资设备部、综合管理部、中心试验室共七部一室。

按施工里程划分为三个工区,由局城交公司、二公司、五公司组建,分别负责正线、、的施工任务。考虑到本标段桥梁工程量较小且分布于三个工区,由项目部专门成立一支直属桥梁作业队,负责三个工区的桥梁施工。

3、项目管理模式

项目部提出了实行“一体化”管理模式。可以概括为:项目部为“合同成本、资金税务、技术质量、生产安全、物资设备”管理中心,各工区为“生产组织”管理中心。项目部承担履约、创效的主要责任,需要统筹全局、科学决策、精心组织、严格管控,履行引领、指导、管控、协调的职责;各工区认真执行项目部指令,集中精力抓好施工生产,由此可发挥集体智慧,分工协作,利益共分,荣誉共享,最终取得“1+3>4”的效果。

4、项目物资供应特点:

(1)、点多、面广、线路长,供应物资品种多和数量大;

(2)、供应渠道多(物资来源有甲供、联采和自购),对自购物资,项目部和各工区联合成立物资市场调查小组,共同研究策划采购供应方案,坚持“分级限额采购”与“大宗物资集中采购”,按照“合理低价”原则选定供应商。

(3)、地材需求量大。

二、20xx年物资工作完成情况

1、工程量完成情况

项目20xx年度完成产值万元,开累完成产值万元,完成合同额的。开累完成工程量:

2、物资管理情况

(1)计划管理

强化计划管理的龙头作用,由各工区上报需求计划,项目部审核后编制总体采购计划,工区按照计划组织进料,项目部对供应过程进行核查。

(2)合同管理

严格按照招标文件中的相关要求对招标物资的采购合同内容进行审核,20xx年签订物资采购合同45份。

(3)物资一体化管理

各工区物资人员工作,实行集中管理分工负责,充分发挥XX项目一体化管理的优势,物资管理由项目部物设部牵头、各工区配合的管理模式,较大程度上提高了项目整体管理控制的目标。

为确保项目物质盘点成果真实可靠,以便项目部领导掌握现场物资储备情况,项目部月度(季度)物资盘点、物资成本分析均由局项目部物设部组织各工区物资部统一进行盘点,并进行物资成本分析,达到了项目物资成本整体真实、受控的效果。

工区物资设备管理人员除了完成本工区的工作任务外,还按照项目部统一安排认真完成了项目部交办的相关管理工作,提升了个人业务能力和综合素质。

(4)分包用料管理

深入了解各工区的现场管理情况,确保项目物资管理工作全面受控。严格按照分包合同中规定的范围及时供料。在物资发放环节,结合设计用料量进行限额领料控制,严格按规定程序办理物资领用手续,杜绝了重复领料、超额领料现象。

(5)降本增效

XX项目a、B组料和道砟用量大,施工地材料短缺,需要从外地购进。a、B组料和道砟采购成本的高低对项目成本的影响非常大,为降低成本,项目部组织利用当地运煤返程车运输,利用冬季运输费用低的有利条件提前储备,减少了集中运输的运价风险,降低了运输成本。

三、物资管理存在的不足

(1)、物资现场管理水平有待提高,由于线路较长,个别工点管理不到位,物资现场存放、标识达不到要求。

(2)、工区对在中国交建物资采购信息平台进行操作认识理解不深、不透,除局项目部招标采购的物资进行线上操作外,工区自采物资的上线采购较少。

四、存在的问题及解决情况

(1)存在的问题:

根据铺架时间(20xx年3月15日)分析,当前道砟储备不足,XX项目部道砟需求总量约90万吨,截止20xx年12月末,道砟储备为万吨。缺口还有近60万吨。分析原因主要有以下几点:

1、我标段道砟来源主要来自青铜峡和棋盘井两个方向,20xx年12月1日青铜峡因环境治理,道砟已经停止供应,现在仅有棋盘井方向可以供应,导致道砟供应量严重不足。

2、因鄂尔多斯冬季雨雪较多,对公路运输影响较大,导致运输困难,影响道砟备料。

3、相邻标段及其他项目抢购道砟对我标段的道砟储备产生了较大影响。

(2)解决情况

为了保障道砟储备,项目部按照铺架方向先后,优先安排三工区和二工区进行冬季备料,为确保备料现场卸料及时有序,要求工区领导带队定岗,加班加点组织进料,以确保铺架工期不受影响。

五、20xx年物资工作计划

1、年度产值及形象进度计划

20xx年计划完成产值亿元,路基主体及附属防护工程、桥梁、涵洞、轨道、房建等工程施工全部完成。(其中六角空心块铺砌9月30日完成,绿化11月份施工完成。)

2、年度主要物资供应计划

(1)加强道砟储备管理工作,确保按铺架节点顺序及时完成道砟储备。

(2)加强剩余路基、桥梁涵洞、辅助工程材料进场组织和管理。

(3)加强新开工分项工程(本标段有车站5处,当前还没有图纸)材料组织和管理工作。

3、年度物资管理要点

20xx年是XX铁路项目至关重要的收官之年,项目部将根据公司总部相关物资管理要求,按照XX铁路公司的工作部署,做好以下工作:

(1)继续加强同蒙陕指挥部的沟通与协调,做好甲供、联采物资的计划上报、供应和结算工作。

(2)根据公司总部《项目管理标准化手册》、《物资管理细则》等相关管理要求,强化物资管理流程的规范化、标准化、程序化,提升项目部整体物资管理水平。

(3)根据施工进度安排,组织好自购物资进场工作,重点是道砟储备。

(4)加强项目物资成本的管控,深入了解各工区成本管理与现场管理情况,确保项目物资管理工作全面受控;项目部将继续组织工区物资管理人员,对各工区现场大宗物资进行盘点复核,加强过程中的管控,为项目的成本管理提供准确依据。

(5)加强现场物资管理的日常检查工作。依据公司相关管理文件要求,结合项目部绩效考核管理办法对各工区的物资管理情况进行检查。协调督促各工区零星物资采购逐步纳入中交物资采购信息平台上线操作。

(6)加强物资管控,提升和总结管理经验。本年度是XX项目的收关之年,也是项目管理的提升年,通过过去两年的工作,项目部将认真总结物资管理经验,查找不足,以达到提升项目部物资管理水平的目的。

20xx年项目部将继续在公司的正确领导下,精心策划、积极组织协调物资供应,把物资采购的质量和成本控制放在首位,认真做好项目物资管理工作,为全面完成年度施工任务,做出应有的贡献。

物资保障检修工作总结第12篇

新冠肺炎疫情爆发以来,X局迅速动员部署、主动担当作为,第一时间进入战时状态,全员上岗、全时在位、全域覆盖,冲锋在前、连续作战,以最坚决的态度、最坚定的决心、最扎实的措施筑牢疫情防控阻击堡垒,打好“四仗”全力助推全区“战疫”工作。截至目前,X区新冠肺炎患者实现“零确诊”“零疑似”,疫情防控工作取得了阶段性胜利。

一、强化全力动员,打好战疫联防联控“组织仗”。一是强化组织领导。疫情防控工作开展之初,该局迅速成立由局主要领导同志任组长,其他班子成员任副组长,各基层所、机关各科室、直属各单位主要负责人为成员的领导小组,下设综合协调及材料组、社区排查防控组、国省道及县界道路卡口查控组、集中隔离观察及医疗点秩序安保组、紧急情况现场处置组、情报信息研判组、舆情导控组、物资保障及内部安全防控组、宣传及内部排查组、纪律督察组十个专项工作组,各组细化分工、明确责任,切实把各项工作做实做细做到位。二是突出党建引领。在各疫情防控卡点设立党员先锋岗X个,成立党员突击队X个,志愿者青年团X个,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,发布倡议书,组织战时动员、重温入党誓词、向党旗庄严宣誓。在党旗感召下,该局先后有X余名青年民警、辅警在防控一线向党组织递交了入党申请书,经局党委研究决定,已向区委组织部推荐申报X名人员火线入党。三是加强典型激励。及时收集掌握“战疫”过程中队伍中涌现出来的好人好事、英勇事迹,大力开展正面典型宣传,传播公安正能量,提振队伍作战士气。3月X日,该局对在疫情防控工作中表现突出的X个集体、XX名个人予以战时嘉奖表彰,有力激发了全局民警的工作热情和斗志。

二、强化精准制导,打好战疫外防输入“查控仗”。一是主动发挥技术优势,及时梳理重点人员。该局充分发挥大数据服务疫情、查控助力实战的作用,在武汉市宣布封城后,迅速反应、主动作为,利用云平台主动梳理从武汉返城人员,并将梳理出的X月X日至X月X日从武汉返城XX名人员信息,第一时间推送给区卫健部门和辖区派出所。各派出所社区接到指令后,迅速组织民警会同镇村干部、卫健部门工作人员利用除夕和大年初一两天时间,逐人逐户走访登记、测量体温,果断对相关人员进行居家隔离,为全区开展精准防控赢得了时间、打下了基础。二是迅速成立工作专班,及时研判涉疫数据。为进一步梳理、研判各类涉疫数据,该局从指挥中心、刑警大队、网安大队、技侦工作站抽调X名业务骨干成立研判工作专班,针对后期上级推送和基层单位上报的大量数据,进行24小时不间断进行清洗、梳理以及二次研判,精确指导派出所上门排查管控,切实解决基层所队的实际需求。截止目前已梳理市局推送数据XX余条,筛选后获取有效数据XX余条,并及时将数据推送给一线基层所队,强有力支撑了全区疫情防控工作。三是运用梳网清格方式,重点做好外来人员管控。坚持“外防流入、内防扩散”原则,充分发挥制度优势,运用“梳网清格”这一法宝,组织社区干部、社区民警、网格员“一户一户过、一家一家清”,关门封口、格中找人,全力查找重点疫区来城人员,截至目前通过梳网清格工作共排查出疫情重点人员XX人次,有效隔离防控了相关“风险源”。同时,加大防疫工作宣传力度,累计印制下发来徐(在徐)人员出入小区(单位)健康登记系统操作指南X万余份,在各社区、村委、企业、公交站台、交通卡点、商业中心等显著位置张贴,极力营造全民自觉防疫、主动防疫的氛围。

三、强化主责主业,打好战疫违法犯罪“阻击仗”。一是持续升级社会巡逻查控。疫情防控以来,该局按照市局统一部署,持续提升社会面防控等级,每天在主城区投入警力X人次,开展全天候、不间断巡逻防控工作。同时,配合交通、巡特警、卫健部门在国省道设置交通防疫卡点X处、县际交界处设置联合防疫检测点XX处,动员村委会及居委会在村头踟路口设置疫情防控卡点XX余处,日均投入警力XX名,全天候严防死守,坚持逢车必查、逢人必测,日均检查车辆XX余辆、人员XX余名,全力阻断疫情传播渠道。二是迅速提升应急处突能力。为高效应对疫情防控中出现的各种紧急情况,该局提早谋划、科学部署,抽调XX名处突队员,成立应急处置工作小组,配备防化服、防化面具等专业装备,开展突发公共卫生事件应急处置训练演练,随时做好对拒不服从隔离治疗、拒不配合医疗部门工作的病人或疑似病人进行强制收治。三是依法打击涉疫违法犯罪。针对因疫情引发的诈骗、网络谣言、冲卡堵卡等违法犯罪,该局相关职能警种会同各派出所协同作战、密切配合,坚决予以打击。截止目前,已打击处理各类违法犯罪人员X名,其中刑事打击X名、行政拘留X名、教育训诫XX名。

四、强化内部防控,打好战疫内防扩散“安全仗”。一是加强内部人员排查。对所有民警、职工、辅警的家属、亲属和子女春节前后从外省市回城的情况进行逐一排查统计、登记,逐人落实了防范措施,要求凡有与外来人员密切接触的自行居家隔离,不要外出,遇有发热等症状的要及时就诊。同时,安排督察和后勤人员在单位门口对每一位上班人员进行体温检测,体温异常的一律不得进单位办公,确保内部不出现疫情。二是加强监所疫防工作。看守所实行监管民警、辅警封闭式管理,采取“九严格”措施,定期轮流住所X天值班备勤,严格落实24小时值班制度,坚持领导带班靠前指挥,狠抓责任落实;强化在押人员的一日生活制度落实,合理安排在押人员作息时间,确保监区内每日两次喷洒药液消毒,监室每日两次紫外线灯消毒以及监室通风,增加驻所医生巡诊力度和测量体温次数,对监所病号早发现、早汇报、早治疗,确保在押人员安全健康。三是加强机关内部防疫。严格落实机关工作人员防范措施,充分做好防控物资准备,在防护物资供应紧缺的情况下,投入X万元,划拨X万元支持疫情防控单位,通过多途径采购调拨口罩、防护服以及护目镜、胶手套等各类防护装备、物资。同时,机关大楼所有公共场所每日三次消毒,推行错峰就餐和分餐制度,全力确保办公场所安全。

回顾新冠肺炎疫情防控工作以来,虽然取得阶段性成效,全市疫情防控形势持续向好,但仍然存在思想站位不够高,缺乏疫情防控是压倒一切的头等大事来抓;连续作战的工作作风不实,缺乏一不怕苦、一战到底的拼搏精神;防控物资保障不够到位,缺乏协调统筹、多措并举的思路方法;联防联控制度机制不健全,缺乏通力协作、信息共享的整体战意识。面对新形势新挑战,我们要认清形势,直面这场疫情防控人民战争、总体战、阻击战和保障经济发展保卫战两不误,要一手抓疫情防控,一手抓社会安全稳定,坚决做到“两手抓、两手硬、两促进”,为打赢疫情防控阻击战和维护经济发展贡献力量。

物资保障检修工作总结第13篇

站前社区共有居民4600户12600人,截止到大年初五完成了地毯式的摸排任务,共排查出外地来访或者返回人员500余人,其中来自武汉或者和武汉人员有过接触史的26人。在排查过程_发放宣传单2000余份、张贴公告1000余张、悬挂条幅50余条。

作为社区防疫的卫生员,每天奔走在8个没有物业管理的老旧小区的19栋楼的96个单元喷洒消毒药水。这时,社区书记满文明既是“指挥员”又是“勤务员”,因为消毒粉有腐蚀性,他就亲自动手调配药水,并在战备物资紧缺的时候,想方设法筹集到多个喷壶,带领社区工作人员全员出动为居民消毒。

物资保障检修工作总结第14篇

生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任。疫情发生以来,海伦法院党组高度重视,迅速反应、直面出击,严格落实省、市委和上级法院的重要部署要求,把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,把疫情防控作为当前最重要、最紧迫的政治任务、头等大事来抓,牢固树立“宁可严一点,不可松一毫”的理念,以最高标准和最严要求落实四个“百分之百”,突出重点、深入细致地开展各项防控工作。在院党组的领导下,全院干警不辱使命,鏖战三十八天,圆满收官而凯旋,向全市人民交上了一份满意的答卷。

一、加强组织领导,压紧压实责任体系

接到市委下发到海伦市雷炎街道配合封闭老旧小区的防疫工作任务后,超前做好预案,院党组书记、院长马亮第一时间通过微信视频形式,紧急召开疫情应对专题党组会议和院务会议,做出紧急部署,迅速建立“疫情防控”海法工作群,及时成立雷炎街道弃管小区疫情防控工作领导小组。一是及时传达贯彻上级精神。海伦市应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作指挥部会议结束后,第一时间召开会议,传达学习、深刻领会上级精神,提高认识,统一思想,积极提高政治站位,迅速及时地把全院干警的思想,统一到中央、省市委和上级法院的要求上来。运用视频会议的形式多次召开党组会议、院长办公会议,结合工作特点和疫情进展,对疫情防控工作再强调、再部署、再落实。教育广大干警充分认识疫情防控的严峻形势,切实增强做好防控工作的责任感和紧迫感,将其作为第一重要政治任务。自接到市委入户查排、卡点值守工作任务后,全院干警纷纷“请战”立即投身到疫情防控工作中去,努力为打贏疫情防控阻击战这场特殊战疫,提供有力的司法服务和司法保障。在疫情防控期间,共召开党组专题视频会议3次,院务办公视频会议4次,各条战线会议12次。二是强化机制保障。健全工作机制,制定新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案和紧急情况处置预案,明确为疫情防控工作提供制度保障。第一时间绘制《海伦法院到雷炎街道社区参与疫情防控工作联络表》,启用每日通报制度,由一把手担任总指挥,分管领导带队和干警值班制度,积极配合市委把防控关口向网格下沉,站在了疫情防控排查的最前端。对在外地过节及从外地返回的干警每日监测体温等指标,做到实时监测数据,准确把握干警健康状况;部分干警取消休假回到自己的岗位,充实一线力量,为疫情防控工作提供人力保障。同时,在前期工作基础上,成立综合协调、疫情防控、交通联防、应急保障等工作组,24小时在岗在位。院领导全面负责、靠前指挥,紧盯责任、卡口、引导、保障四大重点,每天调度工作,一线督促指导,确保责任压实到各方面、压紧到各时段。在疫情防控期间,共制定各项工作方案3个,各项制度规定6项。三是全面部署落实网上立案、审判执行等工作。在各大网站上发出《诉讼服务温馨提示》,暂停窗口接待、现场立案诉讼服务,电话沟通调整开庭排期、化解疫情防治期间的纠纷。推出网络办公、网络立案、跨域立案、网络开庭、远程办案、线上受理、网络查控、网络信访、网络办理的各项措施。在疫情防控期间,共在媒体上发布诉讼提示和通知5份。

二、认清严峻形势,全面部署疫情防控工作

在院机关党总支部发出《关于充分发挥支部战斗堡垒和党员模范作用、坚决打赢疫情防控阻击战的倡议通知》后,140名党员、积极分子、进步青年干警自愿报名组建了党员先锋队,成立了35个一线防控小组,1个后勤保障组,深入雷炎街道办事处30个小区卡点,对41栋居民楼35个出口进行防控值守,开展疫情联防联控工作,采用电话和实地走访相结合的方式排查到户,精确到人,对社区居民的进出情况、健康状况、与重点地区人员接触情况等进行登记、排查。在疫情防控期间,共实地排查住户1600多户,参加夜巡88人次,出动大小车辆49台,确保小区疫情防控工作得到有序推进。在卡点值守工作中,全院派出140名干警在35个卡口进行小区居民进出登记、车辆往来记录、测量体温记录、上报小区外地人员情况。在道桥集资楼、食品三小区、振动时效家属楼、幸福公寓、新公寓小区、民政集资一号楼、水产家属楼、五中集资楼、老干部家属楼、二中集资楼、二中厢房家属楼、邮电家属楼、林场公司家属楼、收费所、保险小区、医药小区等地执勤,累计登记居民出入7031人次,车辆120余台。在防控工作的同时,还奉献爱心,护送孕妇入院生产、送卡喉儿童就医、规劝赌气男孩回家、伸援手救助孕妇、帮助小区居民购药、买菜、给老人送饭、为老人维修电视、为老人交水电费、修水管、收垃圾、扫雪等一件件令居民感动的好人好事,受到小区居民的高度赞扬和大力支持,各小区卡点收到居民送来的食品、物品和防护用品,真正体现了“众志成城,万众一心”防控疫情。还积极主动号召党员干部开展爱心捐款活动,许多非党员干警也积极参与,争献爱心。干警为疫情防控捐款30300元。

三、两手抓、两不误,统筹推进防控和审判工作

在防疫特殊时期,海伦法院对审判业务工作没有丝豪放松,积极釆取有效措施,妥善安排立案、开庭等诉讼相关活动和各项审判执行工作。对疫情期间特殊情况下的.立案、审判、执行等相关工作及时作出调整,积极借助信息化平台,引导当事人灵活运用网络视频方式开庭审理案件,为广大人民群众提供了便利、灵活、多元的线上诉讼服务。同时,通过官方网站、微信、微博等自媒体平台,发布诉讼提示、通知及通告,公布诉讼服务中心、执行指挥中心热线电话,并安排专人负责接听12368热线,为来电群众解答法律问题、提供诉讼指导、查询案件信息、办理信访等事项,建议当事人通过网上立案等方式完成立案登记手续,做到让数据多跑腿,群众不跑腿。对部分案件延期开庭的,提前通知相关当事人及其代理人。坚持疫情防控和审判业务工作“两手抓,两不误”,正确处理疫情防控和执法办案之间的`关系,确保实现“双胜利”。在疫情防控期间,共在网上立案15件,跨域立案1件,网上远程开庭调解结案21件,接到当事人来电300余次,网上信访1件,通过网络查询财产信息执行案件300余件,冻结被执行人账户2个;进行网络拍卖执行案件2件。

四、宣传弘扬主旋律,传递防“疫”正能量

疫情刚开始,院党组书记、院长马亮第一时间以微信视频形式召开政治部、审管办主管部门宣传工作会议,做出重要部署。要求宣传部门加大疫情防控知识、防控做法和先进事迹的宣传力度,营造疫情防控浓厚氛围,要全方位、多角度、高频次,打好宣传引导主动仗,广泛凝聚“抗疫”的共识合力。各宣传部门以敏锐的政治自觉,发扬越是艰险越向前的大无畏革命精神,做勇敢的最美的“逆行者”,主动请缨奔赴一线报道,或分散在家办公撰稿,用实际行动践行“脚力、脑力、眼力、笔力”,用笔和镜头不停歇地记录着法院干警防控疫情的措施成效、特色做法、典型事迹,在战“疫”一线上一个个动人的瞬间和故事,采写出有深度有温度的报道,创作出一个个强信心、暖人心、聚人心的感人作品,不仅及时准确、公开透明地报道疫情信息,传播科学防控知识,更书写了法院干警在抗击疫情战斗中所体现出的社会责任以及人间暖心大爱。凝聚起众志成城、共克时艰的强大力量,为坚决打赢疫情防控阻击战营造良好舆论氛围。

五、送法上门助力,为企业复工复产保驾护航

为认真贯彻落实市委、市政府及上级法院关于依法防控新冠肺炎疫情工作的各项部署要求,充分发挥审判职能作用,全力维护海伦市经济社会大局稳定,服务保障海伦市“一都五城”向更高质量发展,坚决打赢疫情防控阻击战,结合审判工作实际,制定出台了《海伦市人民法院为战疫情保稳定促发展提供司法服务和保障的实施意见(试行)》,从八个方面为依法防控疫情提供有力司法保障。

准确把握法院审判职能与服务辖区经济发展的结合点,为企业“一手抓疫情防控,一手抓复工复产”保驾护航。在疫情期间,党组书记、院长马亮带着省法院出台的《关于企业应对新型冠状病毒肺炎疫情法律风险告知书》,深入辖区重点企业开展法治宣传。了解企业复工复产和疫情防控工作中遇到的法律问题,征求企业对法院工作的意见、建议,帮助辖区企业有序复工复产,渡过疫情难关。

马亮先后走访了黑龙江省龙海食品有限公司、海伦市向秋蔬菜种植农民专业合作社等企业,将省法院的.《关于企业应对新型冠状病毒肺炎疫情法律风险告知书》送到企业负责人手中。并从诉讼程序、民商事合同、公司经营、劳动用工、知识产权五个方面50项可能存在的法律风险,详细进行了讲解,对企业提出的受疫情影响在复工复产中现实存在的法律问题,现场予以解答,助力复工复产、正常经营,为企业经营决策提供法律支撑。

_代表、向秋蔬菜种植农民专业合作社理事长高向秋表示:“感谢海伦法院在当前疫情防控的特殊时期为企业送法上门,来到我们企业,面对面的交流,现在我们心里有底了,增强了战胜疫情的信心,我们企业将严格按照市委市政府的要求,在把疫情防控工作抓好的前提下,切实有序开展好复工复产工作,逐步恢复生产经营秩序。”

自疫情防控工作开展以来,海伦法院快速反应,立足审判职能定位,主动担当作为,最大限度减轻疫情对企业生产经营带来的不利影响,帮助企业复工复产,维护企业用工稳定,为营造诚信有序的生产经营环境提供了有力的司法服务和保障,受到辖区企业的一致好评。

防疫工作,经过全院干警的共同努力,取得了阶段性的胜利,回顾这三十八天的日日夜夜,干警们付出了许多许多,有艰辛、有心酸,更多的是有太多的感慨和体会,它既锻炼了我们的意志,又给我们增添了工作的信心和决心。虽然防疫工作暂时告一段落,但尚还未结束,众志成城打硬仗,越是艰难越向前,海伦法院将继续采取更多有力的举措,保障人民群众的合法权益,以更加饱满的热情、昂扬向上的姿态,投入到各项审判工作中,来迎接新的挑战。

物资保障检修工作总结第15篇

为落实学校疫情防控工作规定,筑牢疫情防控安全堡垒,更好的为学生服务,提升学生满意度,5月10日,体育学院在东区学院一楼大厅为全体学生发放医用口罩,学院相关领导、师生代表共计20余人参加此次活动。

物资发放过程中,师生佩戴口罩,井然有序。王允书记和刘光同副院长依次为各年级发放物资,并代表学院向同学们问好,询问大家目前在校学习、生活情况,提醒大家提高疫情防控意识,严格遵守学校疫情防控要求,叮嘱大家要坚定抗“疫”信心,安心在校学习,确保自身安全。物资发放结束后,学生们纷纷表示本次物资发放和老师的暖心话语让大家切实感受到了学院的温暖,同时再次认识到了共筑抗疫防线的重要性,坚定了必胜的`信心。

自疫情以来,体育学院高度重视疫情防控工作,多次组织防疫物资发放,并通过不同形式了解学生现实诉求,充分体现了学院对学生的关心、关爱。共抗疫情,共克时艰,学院将继续做好在校生的疫情防控思想教育、防疫管理与服务工作,将校园疫情防控安全稳定工作扎实、高效推进。

物资保障检修工作总结第16篇

  一是继续发挥主观能动性,全力筹措各类物资;二是进一步细化物资发放、使用及回收处置等流程,确保运转高效有序;三是进一步加大对高速卡口、留观点等一线的物资保障力度;四是全力做好各类企业复产复工前的防疫指导及安全生产监管工作。

  为了保证师生的健康,牢固树立“健康第一,安全至上”的思想,在预防全校师生新型冠状病毒感染的肺炎传染病的发生,维护教育教学秩序稳定方面,学院做了大量的工作,采取了得力措施,团结就是力量,为了打好这场抗击甲流的攻坚战,我院院领导亲自挂帅督战,积极部署疫情防控方案。在广大师生们齐心协力,万众一心的努力下,我院甲流疫情得到有效的控制,同时,也为这次的甲流防控战役谱写了一幕又一幕温馨、仁爱、和谐的美丽篇章。使学院防控新型冠状病毒感染的肺炎传染性疾病工作取得阶段性胜利。

物资保障检修工作总结第17篇

一、管理目标控制情况

(一)定量指标完成情况

20xx年度各项指标对比情况

(二)定性指标完成情况

落实公司的各项物资管理规章制度,完善、健全分公司物资管理体系。分公司各项目部按照公司项目管理标准化的要求,设置物资管理部门,配备专职物资管理人员。

按照集团和公司的要求,严格信息建设及信息报送,各项报表及时准确,推进电子化线上采购和提升物资nC系统使用水平。

二、物资管理体系建设

20xx年物资管理体系建设工作重点是各项物资管理制度在项目落地和项目部层面的组织保障工作。

今年分公司新开工项目较多,新上岗的物资管理人员较多,其中还有工作经验不多的员工。针对这个情况,分公司工程物设部对各项目进行了多次实地面对面的制度宣贯工作;并借助日常报表、专项检查,利用现有网络平台(集团集采系统和公司项目管理系统)进行具体工作业务的实操培训。

在项目部层面的组织保障方面,督促项目部按照公司项目管理标准化手册的要求,成立了物资管理部门并合理配备专职物资管理人员。分公司物资管理人员共13人,包括社招,临时、所有物资管理人员。

三、基本工作开展情况

(一)项目前期策划情况

督促指导项目部进行物资前期策划工作,并编制《物资管理前期策划书》,指导广东玉湛项目编制《物资管理前期策划书》的同时,完成了上级单位布置的采购调研工作,并依照调研结果为降低项目采购成本,建议第三项目部向广东玉湛项目局指提出自建碎石加工厂的建议。参加了第三项目部的成本策划会,并对其编制的成本策划书提出了改进建议。

(二)完善分公司物资管理体系,注重制度在项目落地实施情况,对物资管理人员进行了全面培训,以现场培训、检查相结合的方式,实地培训指导项目部物资管理人员,学习上级单位管理制度和工作流程,就项目物资前期策划、集中采购和供应商管理、限额领料的管控等方面进行现场培训。

(三)物资信息系统管理

借助集团集采信息平台和公司项目管理系统,今年进行了集采系统培训和物资nC系统培训。加强集采系统的使用管理。针对公司下发的年度采购考核指标,对各项目部进行目标交底,并对考核指标完成情况进行检查。

同时在物资采购中积极利用集团和公司的优势供应商资源,20xx年分公司与中交天津工贸公司(集团战略供应商)进行了钢材、安全防护用品的采购合作;与江苏金宝钢贸公司(集团供应商网络内供应商)签订钢管桩采购合同,不仅提高了分公司年度物采指标完成度,更是降低了项目物资采购成本和资金压力。

(四)加强计划管理

对各项目《主要物资总需用计划》、《年度主要物资需用计划》进行了梳理,统一了计划内包含的物料种类、供货周期、采购形式,改变了以往各种计划内信息不统一、难以进行比对的问题。

(五)开展物资专项检查

对各项目部内业资料以及施工现场进行了全面检查,提出了整改意见,规范项目管理行为,有效提升分公司整体管理水平。

(六)严细合同管理

对上报的合同进行严格的条款审查,并要求上传采购支持附件。20xx年分公司签订物资采购合同38个,合计定标金额亿元;其中钢材亿元、水泥亿元、燃润料亿元。

(七)加强项目物资成本管控,对项目部成本控制情况进行全面核查。要求各项目部明确材料成本管理为物资管控工作的重点。

会同第一项目部和第五项目部对贵隆项目、莆田风电项目钢材和混凝土进行了全面核算,依照项目物资需求总计划和各分包单位实际工程量清单,对主要分包单位的物资领用量进行了复核。

在8月份对每个项目的材料开累节超情况进行了统计汇总,形成了《项目材料节超报告》。编制了《材料节超月报表》,并要求各个项目部于每月25日前按时上报,对项目的材料节超情况进行分析,发现成本管控的漏洞。结合《项目物资材料消耗动态台账》,以项目物资需求总计划和年度物资需求计划值为红线,每月形成各项目物资消耗数据表,用来监控各主要材料的消耗情况。

(八)初步建立了分公司物资价格指导机制。

在网络工作群内向所有项目部发布最新的主要材料价格信息和该区域的集团区域供应商信息,指导项目部的采购。

(九)编制完成了《中交一航局总承包分公司物资管理手册》,通过精简的语言、篇幅,快速为物资管理人员梳理物资管理流程,解释各种表格的使用规则、方法。

(十)对各项目部周转材料进行统计汇总,组建并定期更新总承包周转材料库,方便各项目间闲置周转材料的调拨工作,增加周转材料的利用率,避免周转材料的重复采购,减少各项目的`施工成本。

(十一)组织经验交流

今年6月,分公司工程物设部组织各项目部就自己工作中的经验进行了交流。第一项目部交流了项目物资制度制订和物资集采方面的经验;第三项目部介绍了项目前期物资管理策划和地材成本控制方面的经验;第五项目部总结了物资nC系统使用方面的经验。加强项目间横向经验交流,提升各项目部物资管理水平。

(十二)完成了即将召开的分公司20xx年度船机、物资工作会议的会议策划和前期准备工作。

四、主要存在问题

(一)随着工程项目数量的增加,现有物资管理人员数量短缺。部分物资管理人员为新入职员工,对分公司管理制度与流程还未熟练掌握、理解,管理水平有待提高。

(二)项目物资管理的执行力建设还不理想,表现在不能及时响应上级单位的管理要求。

(三)项目部部分材料使用存在超耗现象,仍需加强物资消耗管理水平。

(四)在使用项目管理系统方面,各项目部都存在不同程度的不足。

物资保障检修工作总结第18篇

切联系群众优势转化为疫情防控工作优势,组织部门要在打赢疫情防控阻击战中积极主动履职、有效发挥作用。在防控疫情斗争第一线,广大组工干部要坚持走在先、干在前、作表率,紧紧依靠人民群众坚决打赢疫情防控阻击战,为践行好组工人的初心使命作出更大贡献。

这场突如其来的战“疫”,来得速度之快、范围之广、后果之严重,举世罕见、影响深远。庆幸的是,疫情形势迅速得到控制,神州大地上呈现全民抗“疫”、举国攻坚的生动局面,国内外一致高度评价,这根本上得益于中国特色社会主义的制度优势、中国_的坚强领导的政治优势和14亿中华儿女的众志成城。组工干部要把打赢疫情防控阻击战作为检验“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的“试金石”,与广大党员、干部同心同向、冲锋在前,团结带领群众心往一处想、劲往一处使,做到用担当诠释忠诚、用落实体现责任、用方法演绎作为,形成战胜疫情的强大合力。

在急难险重中担当作为,做到“敢斗争”。疾风知劲草,板荡识诚臣。这场防控疫情阻击战,就是检验各级党组织和广大党员干部的“大赛场”,也是广大党员干部必须迈过的“腊子口”“娄山关”。党组织组织力强不强,就是要看在关键时刻凝聚力强不强、号召力强不强、战斗力强不强,看党员、群众喊不喊得答应、站不站得拢来。认识和评价一个干部,不仅要看他平时的言行,更要看他关键时刻的表现。当前,能不能打赢这场疫情防控阻击战,能不能发挥好各级党组织组织力和政治功能,是对各级党组织和全党同志尤其是各级领导干部素质和能力的一次重大考验,也为各级党委及其组织部门了解考察干部、发现优秀干部提供了重要时机。广大组工干部应坚定站在坚定站在这场严峻斗争最前沿、疫情防控第一线,发扬组工干部“忠诚干净担当”的政治品格,切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。

在服务群众中践行宗旨,做到“心贴心”。民为邦本,本固邦宁。组工干部要把“紧紧依靠依靠人民群众打赢疫情防控阻击战”落到实处,以百姓心为心,进家入户倾听民情民意、俯下身板解决实际问题,少灌输口号、多出些实招,才能给群众纾难解困、赢得百姓点头点赞。面对疫情,要深入基层一线,积极回应群众关切、及时解疑释惑,加强有关政策措施的宣传解释工作,切实消除群众恐慌心理,做到哪里有疫情、有群众,哪里就有党组织坚强有力的领导,哪里就有组工干部率先垂范、发挥作用,把工作做到群众心坎上。

广大组工干部要继续发挥先锋模范作用,努力当好疫情防控的“排头兵”,当好攻坚克难的“实干者”,当好群众信赖的“贴心人”,让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。

物资保障检修工作总结第19篇

(一)、保证各项工程的材料供应

卡塔尔项目材料品种多,型号复杂,采购难度非常大,共需一万多吨钢材,在08年顺利完成大部分钢材供应的前提下,09年陆续完成剩余20xx多吨左右钢材的供应。同时,我们还面临着公司市场急剧萎缩,流动资金严重紧缺的局面。为了确保卡塔尔项目的材料供应,物资部认真分析市场形势,深入市场调查,及时掌握市场价格信息,对市场、物资价格进行了充分的了解,认真做好各项准备工作,并积极做好对客户的评审工作,加强了与客户之间的沟通,增加新的客户群,经过大家的努力,物资部克服重重困难,保证了卡塔尔项目的顺利连续施工,确保了工程正常进行。

今年,中铝河南分公司50万吨选矿厂项目、自备热电厂新增中压管道、电力系统安全运行改造进入收尾阶段,物资部做了周密的部署,切实做好与河南分公司项目部、供应部、装备能源部、物资配送中心的紧密联系,能够保证各项目工程材料及时、准确、无误的到位,为工程顺利试车作出了贡献。

(二)、加强学习,不断提高物资部职工的集体素质

物资部在保证工程材料供应的同时,加强职员工的自身素质培养。要求大家通过网络、频繁考察市场等方式密切跟踪市场,研究市场,尽量降低材料采购的成本,加大对现有库存材料的管理。为了能够精确掌握材料库存情况,物资部不仅对各二级库进行定期的检查,还支部保管员对各自管理的材料库存进行盘点,同时又对二级单位对口材料进行盘点,做到充分的了解。对于所有在建工程施工过程中急需的材料,在公司内部能够进行统一规划、合理调配。加强物资管理,通过招标、比价降低采购成本。要求材料员、保管员切实负起责任,严格按照公司内控管理体系执行。

(三)、确保安全生产工作

物资部是公司的材料的供应部门和基地,在做好材料供应同时,安全生产工作也是重中之重。物资部始终坚持以公司制定的“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实做到防控结合,建立建全了安全生产工作机制。严格落实安全生产责任制,与职工逐一签订了安全生产责任书,定期开展安全生产教育培训,完善安全防范的应急预案,定期对库房进行安全消防检查,发现隐患,及时排查,及时整改,减少安全隐患和事故的发生。做到了思想上重视、措施上到位、效果上明显。呈现出安全生产稳定和谐、健康发展的工作环境,确保安全生产。

(四)、勤政廉政、反腐倡廉

物资部门是敏感部门,要求大家加强自身学习,针对当前形势,作好过苦日子、紧日子的准备,要为公司节省每一分钱,要求职员工严格执行公司制定的《材料采购控制》文件和相关的内控程序文件,彼此相互监督,坚决杜绝在采购过程中以权谋私,要自觉遵守各项纪律和公司的有关规定。职工能够8小时以外与供应商保持距离,作好廉政工作。

总结20xx年上半年,我们所取得的成绩是和全体职工的辛勤工作分不开的。虽取得了一定的成绩,但也存在一些不足和差距,因为接下来我们依然要面临着许多困难和挑战,所以物资部职工要同心同德,团结一心,以_精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,以高昂的斗志和认真的态度,实施科学管理,不断开拓市场,把握机遇,应对挑战,为了建设公司美好的明天而努力奋斗。

物资保障检修工作总结第20篇

一、全力保障防疫物资

共从市物资保障组争取口罩98807个、75%酒精828升、84消毒液928公斤,体温计74支、免洗洗手液116瓶,交于区物资保障组。捐赠5000个韩国进口的KF94口罩也已交于区物资保障组。

二、助力企业复工复产

2月7日,会同制定并出台了《关于做好工业及园区企业返岗返工防控保障工作的通知》,各镇和区直有关单位实行包保责任制,指导全区140余家工业企业落实疫情防控主体责任,并及时协调解决复工复产难题,截止2月19日累计审批51家企业开复工。2月20日全面复工后,对52家重点企业实施“三员”(即企业专员、驻企专员、卫生专员)联系包保制度,实行每日疫情防控、督查。疫情期间,累计为企业代购口罩271家次164620个。

三、落实疫情相关政策

参与起草出台《区关于应对肺炎疫情扶持企业共渡难关的若干政策》,重点加大对疫情期间工业企业技术改造的补助力度,普通企业由原来的按设备投资额10%补助提高到20%,疫情防控所需物资生产企业直接提高到30%。通过QQ群和微信群向企业宣传省市区疫情防控相关政策措施,并结合现场指导企业疫情防控、“四送一服”进企业等时机发放宣传册100余份。组织6家企业申报认定疫情重点保障物资生产企业。

四、鼓励企业捐款捐物

截止目前,共有12家工业企业捐款共计84万(其中:工业泵20万元、徽扬物联5万元、振州电子5万元、龙潭消防1万元、中皇制药10万元、工程塑料厂10万元、博蓝特20万元、派尼尔2万元、鼎奇链传动3万元、博盛消防2万元、锦江百浪3万元、帅旗热能3万元)。捐赠5000个韩国进口的KF94口罩也已交于区物资保障组。市飞龙水泥制品有限公司捐赠75%酒精50升,84消毒液100公斤。

物资保障检修工作总结第21篇

X深入贯彻习****_记重要指示批示精神,认真落实__、省委省政府和市委市政府的决策部署,作为市疫情防控指挥部保障组执行组长单位,牢固树立底线思维,强化政治责任担当,坚持多措并举,精准发力,扎实推进疫情防控物资保障工作。

一、主要工作及做法

(一)突出协同高效,健全联合保障机制。第一时间启动疫情防控物资联合保供机制,积极构筑多方协同、整体联动、高效推进的保障工作格局。一是建立联合保障组织。在市委书记X、市长X分别任指挥长和第一副指挥长的疫情防控指挥部统一指挥下,保障组执行组长单位X会同市场监管等X部门协同作战,合力统筹物资保障工作。二是完善联合保障制度。制定了《防范新型冠状肺炎物资保障方案》《疫情防控保障组工作机制》等,建立了稳产保供、物资调度、审查核验、信息报告等7项制度,明确了成员单位职责分工、重点任务和具体要求等事项,压实了职能部门主体责任,确保了保障工作高效运转。三是共享联合保障数据。依托办公系统建立物资保障数据库,收集统计重点生产企业产能产量和库存、分析****重点医疗物资调拨收储和分发等情况,落实每日数据汇总机制,通过信息共享、数据集中的方式,提升了保障水平,提高了保障效率。

(二)坚持多点发力,提高货源组织能力。积极采取内挖潜能、外拓渠道、动员捐赠、协调各方等办法,多方式、多手段、多渠道加大防控物资货源组织力度。一是加大收储力度。在服从国家和省物资收储调配大局的基础上,立足我市实际情况,实行“统一调拨、统一储备、统一投放”的应急调度机制,向市内重点防控物资生产企业下达收储指令,征储各类口罩、消毒液、医用酒精、防护服(隔离衣)等物资。二是扩大采购力度。协调医药批发企业发挥主渠道作用,与我市国药控股有限公司、天伦大药房有限公司等X家企业建立“点对点”实时联系,每天跟进防控物资购进储备情况。积极利用国外留学生、海外华侨、外资企业等重要资源,通过各种方式扩大省外和国际采购力度。三是全面动员社会力量捐赠。广泛动员海内外企业、党员群众、爱心人士等捐赠应急紧缺防控物资,为抗击疫情奉献爱心和力量,保障我市防控物资需求。四是积极向上协调申请。加强与省疫情防控工作指挥部和相关职能部门沟通衔接,积极请示汇报,向上级协调申请KF94口罩、医用外科口罩、口罩原材料熔喷布等物资,缓解我市口罩供需矛盾。

(三)深化服务保障,助力企业扩能转产。统筹职能部门主动对接、强化服务,积极助推医药生产企业扩能转产。一是加强指导促复工复产。制定《近期全市重点项目(企业)复工复产指南》,建立“一企一策”协调机制,在确保严格落实各项科学防控措施的前提下,有序推进涉及疫情防控、生产生活物资保障等产业链上下游重点企业和项目复工复产,指导我市防控物资和重点民生企业100%复工复产。二是主动服务帮扩能转产。建立现有企业改造、关联企业转产、配套企业扩能清单,实施“一对一”服务,推动现有口罩企业挖掘潜力、支持有意愿企业改造转产、鼓励实力较强企业新建生产线,对全市X余家防疫物资重点生产企业倾斜支持,积极引导上下游企业扩能升级,快速扩大防疫物资供应。坚持特事特办、急事快办原则,联合职能部门携带打印机、印章到企业现场****,支持保障X余家有意愿转产企业快速转产。三是强化保障助达产运营。强化我市重点区域电力设备运行维护管理,保障电网安全稳定运行。实施援企稳岗政策,引导求职者就近就地就业,缓解企业用工需求。加大信贷支持力度,协调多家金融机构为我市疫情防控相关企业授信X亿多元,为企业贷款提供便利。完善财税支持措施,采取减免租金、延长申报纳税期限等办法,帮助企业渡过难关。

(四)聚焦精准调配,平衡各方供需矛盾。采取“统一仓储、分区投放、按需分发”的调控方式,精准精细组织防控物资保障。一是精准对接需求。科学统筹“医院、学校、机关、企业、社会”五方需求,对急需急用的医用口罩、消毒液、医用酒精、测温仪、防护服等急缺物资区分轻重缓急进行需求计算,主动对接,提前筹划,及时启动防控物资储备工作,有力有序保障防控物资精准投放。二是突出重点保障。坚持重点物资向一线倾斜,加大定点医院保障力度。积极统筹“上班、复工、开学”三个时间节点,分批集中为市直、三区和X余家重点企业投放口罩、消毒液(粉)、医用酒精等物资,极大缓解了公安、交通、城管、_、教育、企业等部门(单位)的防疫需求。启动春运应急预案,在普铁站、高铁站等安装大型自动测温仪,确保了春运期间未发生疫情聚集性传播事故。三是创新投放方式。坚持把人民群众生命安全和身体健康摆在首位,在统一调配、按需分发的基础上,指定市直和三区X个定点超市、X个定点药店每天投放口罩、消毒液等疫情防控物资,对稳定物价、消除恐慌心理起到了重要作用。

(五)着眼稳定大局,加大市场监管力度。着力抓好疫情防控物资和群众生活必需品“保供应、保价格、保质量”工作,积极维护市场秩序。一是强化价格监测。指导大型商超、农贸市场等拓宽货源渠道,提高市场供应能力。落实价格监测日报告制度,每天对X种主要民生商品和口罩、消毒液等医用商品进行价格监测,张贴《禁止哄抬物价的通知》X万余份,确保重要商品价格基本稳定。二是强化市场监管。统筹有关部门大力开展巡回不间断式联合执法检查,立案查处X起价格违法行为,依法依规调查处理消费者咨询、投诉、举报案件X余件,有力保障市场稳定运行。三是强化信用监测。密切关注与疫情防控有关的违法失信行为,及时归集信用记录,对X家药房(超市)未执行明码标价、销售过期药品等行为进行了失信违法处罚。

二、存在主要问题及下步打算

整体上,物资保障工作推进有序有力,物资保障供应精准高效,但是也存在一定的问题。一是口罩货源紧张,原材料供应困难。因国家调控、市场需求量大等原因,口罩原材料尤其是熔喷布采购困难,制约口罩生产,全市目前X家口罩生产企业设计日产能X万只,当前平均每天向保障组供应X万只。二是红外线测温仪、额温**采购困难。额温枪生产企业均已被当地政府管控,市疫情防控指挥部保障组于2月3日计划采购的第一批X支额温枪,至今仅到货X支;原计划采购的红外线测温仪X台,至今仅到货X台。

下一步,市疫情防控指挥部保障组将按照国家、省、市统一部署,开展各项保障工作。一是持续做好重点防疫物资协调供应力度。在向省发展改革委进行专项请示的基础上,持续保持跟踪,加大口罩原材料供应协调力度。同时,坚持每周五召开谈判议价联席会议,与我市X家口罩生产企业建立口罩供销协调机制,根据市场实际和保障需求情况研究口罩供应价格和数量。二是全面做好学校开学防疫物资保障工作。在前期保障的基础上,积极统筹各方需求,做到每天定量储备口罩等重点防疫物资,再力促购进大型自动测温仪、额温枪等体温检测设备,做好向学校投放准备,全力保障复学工作。三是统筹做好疫情防控和经济社会发展工作。扎实做好生产企业服务保障、基本民生商品保供稳价等工作,确保疫情防控精准有力,社会大局安定有序。完善金融和财税支持政策,降低企业生产经营成本,全力推进复工复产,保障经济平稳有序运行,决胜全面建成小康社会,决战脱贫攻坚,圆满完成“十三五”规划任务。

物资保障检修工作总结第22篇

  为加强领导,实行防控工作目标责任制,学院成立了防控新型冠状病毒感染的肺炎工作领导小组,由院长负总责,按照各级《学校新型冠状病毒感染的肺炎防控工作方案》和工作意见要求,把学校防病防疫作为重要工作来抓,将新型冠状病毒感染的肺炎防控工作落实到学校具体部门、落实到每个班级,认真开展学校防病防疫工作的自查活动,及时消除卫生安全隐患,预防和减少学校病源。进一步完善和强化学校卫生工作管理制度,建立了学校卫生管理工作的长效机制。

物资保障检修工作总结第23篇

一、认真准备,科学谋划,周密制定应急预案

为认真落实上级疫情防控期结束后开学准备工作,我校特制定“三案十制度”:《伊川县滨河高中xx年寒假开学准备工作方案》、《伊川县滨河高中开学方案》、《伊川县滨河高中突发公共卫生事件应急预案》、《伊川县滨河高中因病缺勤登记、追踪制度》、《伊川县滨河高中关于传染病防控的健康教育制度》、《伊川县滨河高中环境卫生检查通报制度》、《伊川县滨河高中学生复课证明查验制度》、《伊川县滨河高中关于传染病疫情及突发公共卫生事件的报告制度》、《伊川县滨河高中晨午检制度》、《伊川县滨河高级中学消毒通风制度》等。

二、细化开学准备工作,制定开学工作方案

1、开学第一课学习内容:《滨河高中疫情期间学生一日常规》《疫情期间学生学习生活注意事项》、《_防疫法》学习《央视疫情防控宣传片》(杨曾强、谢伊欢)《滨河高中手机管理办法》《手机管理书》《伊川县滨河高中疫情期间安全责任书》《滨河高中特殊时期就餐管理办法》。

2、开学当日方案制定。

3、晨检、午检方案,班级、年级、政教处用的表册和登记汇总表。

4、疫情期间卫生打扫细则标准、注意事项、检查通报汇总。

5、寝管中心疫情期间寝室管理、消毒通风制度落实检查通报,疫情解除前应急管理制度。

6、滨河高中请假制度、销假制度。

三、落实教学进度,严格管控集体活动

为认真落实上级疫情防控期结束后教学工作部署,我校决定统一组织指导各个年级部的教学工作,特制定《伊川县滨河高中春季开学后教学工作预案》。

四、做好后勤保障,坚持日常消毒

为了应对开学后的各项工作,疫情期间,我校后勤处在做好疫情防控物资准备的同时把开学所需物资已经准备到位。并制定了《伊川县滨河高级中学关于疫情防控期间严格进行校园消毒的方案与措施》、《伊川县滨河高中餐厅供餐预案》。

五、科学宣传,稳定校园秩序

1、宣传上级关于疫情的各项文件通知和要求。

2、做好上级各项疫情防控工作通知的传达。

3、做好新冠肺炎防控知识的宣传。

4、做好开学前学校防控措施的宣传。

5、在学校醒目处张贴《防控倡议书》并制作宣传版面展板(相关政策、防控知识等等)。

物资保障检修工作总结第24篇

4月9日下午,工商学院在芳华广场为学生发放口罩及消毒液等物资,保障学生疫情防控物资的充分供应。党委书记冯庆禄现场亲自为学生分发。

分发物资的过程中,学生们佩戴口罩,井然有序。冯庆禄为领取物资的同学分装消毒液,并代表学校党委向同学们问好,亲切地询问学生目前的学习生活情况,并叮嘱大家要坚定抗疫信心,安心在校学习,同时做好防疫工作,确保自身安全,加强沟通交流,做到让家长、学校放心。

自开学以来,工商学院高度重视疫情防控工作及学生工作的.各项安排。按照学校防疫要求,学院多次通过深入走访宿舍、线上班会、谈心谈话等形式,了解学生诉求。此次发放防疫物资,充分体现了校院对学生的关爱,心系学生,共抗疫情,共克时艰,用实际行动为学生的在校生活提供良好的保障和暖心服务,确保学校安全稳定。

物资保障检修工作总结第25篇

20xx年,物资保障部在分局的正确领导下,在玉树灾后重建项目的支持配合下,认真贯彻执行公司和分局的相关工作精神,坚持按照工程局、分局各项管理办法和规章制度积极开展工作。现就半年来的工作做如下总结:

一、半年来的工作成果

20xx年4月14日,青海省玉树州发生级地震,第一分局积极响应公司、公司党委的号召,于15日组织精干人员和抽调骨干机械设备赶赴灾区展开救援工作。按照分局领导的要求,我部负责协同分局机关各部门保障救援队的物资设备及后勤保障工作,28天的救援28天的保障,我们同机关各部门一道保证了救灾队员的各项需求,为他们圆满完成救灾任务提供了坚强保证。

玉树地震救灾任务完成后,恢复重建任务随之而来。分局6月1日安排前期工作人员一行四人进入玉树进行前期准备工作。6月20日晚,分局在西宁召开紧急会议,传达公司关于玉树重建的会议精神,研究部署玉树重建任务。6月26日按照分局安排我部赴西宁机关负责玉树重建项目的设备物资保障工作。

承担玉树地震灾后重建任务,是上级对我们极大的信任,任务艰巨,责任重大,使命光荣。由于玉树本来就物资匮乏,加上地震的影响,在玉树当地几乎没有建筑材料供应。分局领导把设备物资保障任务交给我们,我们有责任、有信心、有能力完成好这项光荣使命,不辜负分局领导的重托。

物资保障部自成立以来认真贯彻执行国家有关设备、物资管理的方针、政策及公司设备、物资管理办法和规定,结合玉树重建项目生产经营的实际,及时制订并出台了物资保障管理办法、实施细则、考核标准、奖罚措施,并督促检查实施制定物资保障部的各项规章制度、岗位职责、工作程序、奖罚条例,并督促检查实施;认真贯彻iS09001质量管理体系和e&oHSmS管理体系对物资管理工作的规定,使物资保障工作程序化、规范化、制度化,每个环节有据可依,手续齐全、记录完整。负责分局玉树重建项目物资、运输等工作质量负责,并做好原材料的相关记录,妥善保管凭证,确保全部材料的可追溯性。做好公局各项目及单位对玉树重建项目的物资调配工作。在分局范围内对玉树重建项目需用物资进行利用和调配。依据iS09001质量管理体系和e&oHS管理体系的程序文件,负责对供方有效资料、资质的收集、整理、审查工作,材料、设备配件合格供方报主管副局长审核,主体工程材料合格供方报总工程师审核后,报分局局长批准执行。负责每半年对合格供方的质量保证能力、信誉度、供货能力等进行考查、评价、验证的报批工作,对合格供方实行优胜劣汰、动态管理。负责分局玉树重建项目物资供应台账的编制、技术资料的收集和整理归档工作并按要求及时准确的上报分局和公司相关部门。根据玉树重建项目施工安排,负责项目部提报的材料、设备清单的汇总并依据项目按生产计划上报的需用计划及时编制采购计划,按规定进行采购满足项目生产需要。对到货物资的质量及价格负责。根据分局玉树重建项目目标成本中的材料费控制指标,核定辅材的采购总量和采购总额,努力降低采购成本。积极加强玉树项目的沟通工作,征集各方意见,不断改进工作方法、提高保障水平和服务质量。

我们现在在玉树承担的绝大多数任务是市政工程,其中许多建筑材料是我们第一次接触到的,为了保证玉树工程的顺利进行,我们一是认真学习相关材料的知识,二是通过互联网这一有效手段查询相关信息,三是深入市场了解材料的性能和价格信息。为有效提供保障工作做好基础工作。为准确有效的将玉树所需物资保质保量的运抵工地,在接到玉树项目的需用计划后,认真编制采购计划报局长批准后,首先落实拉西瓦、积石峡两个尾工项目的库存,能够代用的材料坚决不采购新的,确实需要采购的深入西宁市场进行询价,货比三家后将价格报至玉树确定进货时间,如玉树市场有供应的材料加上运费再进行比较后再确定采购渠道。对市场使用的新材料、新工艺及时反馈给玉树项目,同玉树项目认真分析研究,能够降低成本、保证质量的坚决采用。通过以上有效工作降低了采购成本,提高了经济效益。通过我们的努力保证了7月10日玉树重建万人誓师动员大会的召开、保证了9月12日玉树县第三完全小学首栋教学楼顺利封顶、保证了12月9日小苏莽乡农牧民安置房首栋封顶等重大节点项目的胜利实现。半年来共采购物资约400万元,没有发生退货及不合格产品,有力保证了施工进度和质量,提升了中国水电的影响力。

二、存在的不足和今后的工作思路

尽管物资保障工作在20xx年中所取得的成绩有目共睹,但还有一些问题需在以后的工作中探讨解决。在下一年中,物资保障部管理人员必须正确认识工作中存在的缺点和不足,认真贯彻执行公司及分局各项管理制度,严格各项管理程序,有针对性地抓住设备物资管理工作中比较突出的问题加以解决。在分局的领导、支持和指导下,切实做好玉树灾后重建物资保障工作,在继承传统的良好管理经验的同时,要不断的学习新的管理知识,积累经验,丰富自己的业务知识。严格成本控制管理,勇于用新的知识武装自己,开动脑筋,多思考,能进行改造、代用的可以提出合理化建议以节约成本。加强在用周转性材料的管理力度,进一步地加大废旧材料的回收、调剂、利用、管理力度。并严格控制采购成本和库存成本,为工程提供良好的性能保证,为经济效益的提高做好各项工作。

物资保障检修工作总结第26篇

  春节长假是新型冠状病毒感染肺炎疫情防控的关键时期,我村采取措施重点摸排外出务工返乡人员的相关信息,做好数据统计,将每个自然屯的返乡人员分布情况绘成作战图,再将村“两委”班子成员、村医和驻村工作队员分解安排到相关片区,分工做好疫情报告监测工作,重点观察返乡人员及密切接触者是否有干咳、乏力、发热等症状,每天更新疫情数据,及时掌握疫情动态,并由专人负责疫情确认上报工作,若发现同类症状疑似人员切严格审核并及时上报。

物资保障检修工作总结第27篇

物资设备成本是工程成本的一个重要组成部分。如何控制物资成本对于工程总成本来说意义重大。而加强与搞好物资设备管理工作,提高经济效益,则是一项重要任务。通过近一年的见习工作,我从以下几点谈谈我的感想:

1、通过对物资部内业的管理,我发现物资的资料管理很复杂,事情多而杂,同时由于表格的更新,会使很多纸质资料需要重新补做,这样浪费了时间又浪费了纸张。所以应该尽快实行物理管理系统,运用先进的管理系统来进行内页资料的管理。既可以减少纸质成本,又可以随机应变。同时也节省了人员工作量。

2、如果要实现先进的管理系统,那么则要选配具有一定文化水平、较好业务素质,较强事业心,较强的责任心的工作人员。因为文化水平,业务素质是开展工作的基本条件,较强的事业心,责任心是开展工作的保障,以上缺一不可。因此应时刻提高自身的知识储备,培养热爱企业的事业心,责任心。

3、要严格把关物资设备的`进场验收制度。物资设备的合格与否关系到工程的安全的问题。所以在针对进场物资设备的时候,我们物资部门应该严格把关物资设备的进场验收。这就要求进场物资出具物资出厂合格证,同时对物资外观,质量,数量进行严格验收,并及时报监理验收,对于不达标物资可拒绝收料。并且要做好物资的签字验收制度,直接供应现场的物资一律要求施工队伍的有权领料人进行签字验收,其他人一律无效。同时对于机械设备进行质量验收,保证设备的工作效力。

4、把好物资采购管理。对于物资采购管理,在要保证采购物资质量合格的同时又要降低我们工程的成本。这就需要严格审查物资设备采购合同,对物资质量、运距,质量进行对比,做到三项统一,择优而选。同时要严格审查供应商资格,考核供应商综合服务水平,包括供应物资的质量,价格,供货及时性,以及配合项目部工作的态度。

5、加强物资设备计划管理。物资设备部是以技术部门备料单为组织采购的依据,严格执行备料单对物资规格,数量,性质的要求,做到无备料单不进料,有备料单不多进料,不进次品等。这就要求我们要和技术部加强沟通,确保采购备料信息的准确性。同时在对备料进行汇总时,充分考虑现场施工情况,合理组织物资的采购批次与数量,减少因一次性采购造成的库存成本的增加,减少物资的保管风险。做到物资采购的计划性。同时根据施工需要,合理组织设备经常,提高设备的率用率。

6、加强周转物资管理,提高利用率。周转物资价值高、用量大、使用期长。对周转物资管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转物资设备应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转物资设备列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

以上就是我工作以来的感悟,在这近一年的工作中,让我明白物资设备管理工作是一项工作面广,量大,环节多,细节要求高的工作,稍有疏忽则会造成各种问题,甚至影响施工进度,影响单位盈利能力,因此必须加强自身的知识储备,提高自身的业务水平,使自己成为一名合格的物资管理人员。

物资保障检修工作总结第28篇

一年来,按照上级领导的有关要求,围绕安全生产这条主线,以保障生产、压缩成本、增收创效为核心,扎实推进各项工作,在20xx年实现了甲供物资招标采购签订合同30多家,总金额一亿六千万,自购物资,大型设备招标采购8千多万,创下了物资设备部的历史新高。其主要工作如下。

一、建成各项规章制度,将战略性引入到采购环节

采购是决定企业生存与发展的重要一环,实施采购战略更是规范采购流程、压缩采购成本、拓宽采购渠道、降低采购风险的核心和生命。物资设备部做为采购大户,每年采购资金过亿,采购价格降低一个百分点,就能够节省1000万的采购成本。只有低成本的原材料采购,才有高利润的市场回报。为此,我部把“集中管理、统一采购”做为将采购的基本原则和方法,下大力气在采购上做文章,并吃透采购战略的内涵,把战略采购引入到我部了的运营中来。并为此,进行了四个方面的设计。一是加强采购的归口管理。严格执行集权下的物资采购分级管理,做到计划、财务源头把关,资金结算控制。二是完善和规范招标采购。建立采购供应双向报价制度,供需双方相互推动降低采购成本。并利用网上询价,扩大招标采购范围,扩大集中招标采购分别订货的范围。三是理顺财务核算渠道。按实际采购单价向用料单位结算,实行最高限价管理。四是建立科学投资取向。坚持把有限的资金用在事关企业生存发展的重要环节上。在投资取向上明确了“先,后,其它”的次序,对非生产性项目严格控制。包括严格了立项审批。不论是何种款源的购置项目,必须统一纳入计划管理。严格了控制投资规模。从计划的编制、审批、下达到执行,各个环节严格把关,坚决反对擅自做主,无计划施工;反对大手大脚,乱支乱列;反对铺张浪费,讲排场、比阔气。严格了审计监督。计划、财务、审计、监察等部门要切实发挥作用,重点在建设程序、资金使用、工程质量等方面,严格把关,全面加大审计监督力度。

二、严把进料验收关口,用高质量物资保障生产

施工单位节约一分成本,替换的就是一分收益。因此,我部按照“适度与适量,实际与实用”相结合的原则,严把物资进料验收关口,用质量的物资保障生产。不论以何种渠道进料,物资人员都要按合同条款进行验收。并依据订货合同、物资采购计划或申请单(含甲供)核对随车料单(发票)中的物资名称、规格型号是否与订货合同、物资采购计划或申请单相符。不符时拒收,并通告供方。相符时对物资的数量、外观、包装、材质证及合格证、装箱单逐一进行验证,合格时点收并进入物资复试程序,不合格拒收并通知供方。在严谨的.进料验收把控下,保证了料场的原材料质量,为施工质量提供了又一层基础性的保障。与此同时,还根据不同物资的要求按规定进行计量、换算等工作,一般物资验收在24工作小时内完成,新验收完毕的认真填写《物资验收记录》。大宗物资,如水泥、钢材、大堆料等,为便于结算,均填写《物资验收单》,一式两份,项目物资部门和供方各一份,作为结算的依据。大堆料都指定专人进行现场验收,收方两人参加,一人收方还必须经过项目经理同意,大堆料进场做到随到随收。在现场验收完毕后,对不需复试的物资,验收合格后入库或现场存放,并进行标识,以备投入使用。对钢材、水泥、大堆料除按要求验收外还要进行复试,物资人员填写《复试通知单》并传递到项目试验人员为准,再由试验人员组织物资的复试工作。物资的复试要求按《施工技术管理规范》执行。通过层层把控,确保了每一批物资的质量合格,符合标准。

三、狠抓成本管理控制,促规范化做到不超有权

物资设备部门作为企业成本控制的关键部门,正确分析物资管理的各个环节,抓住影响工程成本的重要过程,实施监控,是实现降低工程成本的关键。为此,我部不断加强内部管理,对物流进行精准控制,实现物资库存管理、现场管理的实时化和精准化,最终达到了物资供应好、周转快、消耗低、费用省、浪费小,降低材料费支出。同时积极从推广使用新技术、新材料、修旧利废等环节入手进行综合管理,降低材料用量,保证工程施工顺利进行,实现效益最大化。并重点做好了五个方面工作。一是精确筹划,使物资投入与工程施工计划动态平衡。二是加强物资的统计及核算和盘点,按月根据收、发、领、调拨单核算材料收支情况,编制《材料物资动态表》《材料物资消耗情况表》,并定期或不定期的组织抽查、盘点,防止材料物资的毁损和流失,确保材料物资的安全和完整。三是重视和加强非主要物资采购成本的控制。四是加强周转材料管理,重视修旧利废、废料回收等工作。五是不断提高物资管理人员思想素质和业务素质。通过一系列管控措施的落实,全年各项成本实现了不超有权,较去年相比又压缩10个百分点。

以上,是今年工作的主要做法,并列举了几项主要成效,在实际工作中,我还不断的创新管理,拓展思路,在物资供应链的连接、设备维修养护等方面均实施了一系列行之有效的措施,也取得了一定效果,在新一年的工作中,我将总结经验,分析不足,在物资设备的合理调配运用上多下功夫,做到即节约成本,又保证质量,用高质量的工作,来实现我局更高的经济效益和社会效益,力争达到双丰收。

物资保障检修工作总结第29篇

  1、制定方案,精心准备。认真学习上级有关文件精神,制订应对学院新型冠状病毒感染的肺炎疫情的工作方案并认真落实。组织校医和负责学校卫生工作的人员参加新型冠状病毒感染的肺炎防控知识及技术的培训和演练。做好疫情应对的物资准备,确保应对疫情物资供应。

  2、加强宣传,及时预防。积极开展多种形式的健康宣教,普及新型冠状病毒感染的肺炎防治知识,倡导环境卫生、科学洗手等卫生行为,提高广大学生、教职员工对流感防治的正确认识和自我防护能力。学校定期对校园、教室、图书馆(阅览室)、教研室、宿舍等学生和教职员工学习、工作、生活场所卫生进行消毒,注意通风,保持空气流通。

  3、建立制度,完善措施。每日对在校学生和教职工开展晨检,仔细询问是否有发热、咳嗽、咽痛等流感样症状。一旦发现流感样症状的学生或教职工,要立即按有关规定,要求其进行进一步诊治,其间不得返校参加正常教学等活动。指定专人每日负责学生和教职员工因病缺勤登记和随访工作。一旦出现学生、教职工因病缺勤,应及时了解缺勤原因,发现流感样疫情要在第一时间(2小时内)报告当地疾病预防控制机构和教育行政部门。

  4、畅通渠道,上报及时。一是建立“零报告”制度。建立健全校内有关部门和人员、学校与家长、学校与当地医疗机构及教育行政部门“零报告”联系机制,完善信息收集报送渠道,保证信息畅通。二是实行24小时值班制度。加强校内值班,实行24小时值班制度。建立与教育部门、_门信息联动机制,发现疫情及时上报并收集本地区新型冠状病毒感染的肺炎发生信息,及时准确地进行预警。

  5、注射疫苗,防控甲流。我院和疾控中心取得联系,疾控中心的医护人员牺牲自己的休息时间,免费我院师生服务。

  为了打赢这场抗击肺炎的升级战,进一步巩固肺炎病毒防控成果,让隔离观察学生心灵得到有效安抚,医务室24小时照看留观学生的饮食起居和心理安抚工作,医务室田园医生48小时吃睡都未曾离开岗位半步,为了做好疾控工作,每天早上8点准时给各个隔离室查房,详细问诊,并做好记录。

物资保障检修工作总结第30篇

作为设备物资部的一员,大检修时期的主要工作是负责检维修项目:

①精炼车间、造硫车间、渣选车间起重机械的检维修;

②制氧车间空压机、氧压机、透平膨胀机检维修;及真空泵B机组和电机更换;

③精炼车间2#、3#转炉托轮轴瓦的更换;

④造锍车间高温风机、电除尘、余热锅炉的保温拆除与恢复。

⑤做好每天的检修报表及检修会议纪要。最终自己负责的检修项目在检修结束时按照要求全部完成,起车时未造成投料生产延误,生产投料后未因检修质量不合格造成返工或影响生产。

检修期间一直认真履行自己的职责,每台车都去仔细的按照检修项目并且检查检修质量,保证检修完的每一台行车都不会出现任何质量问题。在检修中,由于主厂房行车使用频繁给检修带来了很大的困难和危险,需要安全保护措施,经过车间及各施工单位现场的积极协调配合,在检修区域设置了安全警戒线,保证了现场的施工安全,且顺利的将检修任务完成。在设备检修期间一直确保自己负责的每个项目都能够提前和车间及外协单位协调落实安排到位,从检修开始到结束的这段时间里,我主动放弃了休息时间,检修中自己从未因个人私事而请假休息,一心为单位做好此次检修工作。检修一开始担心会因自己所协调不到位而影响项目进度,影响公司整体检修进度,所以一直保持最好的状态,积极协调,最终通过自己的努力以及公司各单位领导同事的全力配合下,顺利地完成了此次任务。

物资保障检修工作总结第31篇

疫情发生以来,海西蒙古族藏族自治州坚决扛起疫情防控政治责任,不断优化调度,持续做好医疗、生活物资储备保障工作。

启动医疗、生活物资储备日监测报告制度,印发《关于加强物资储备工作的通知》等文件。州工信局牵头做好物资保障组各项工作,财政部门下达7个地区疫情防控专项经费2100万元,商务部门从货源组织等方面开展生活必需品和成品油市场保供,卫生健康部门根据疫情防控发展形势,协调储备单位做好检测试剂等储备工作。

海西州疫情防控指挥部有序开展应急医疗物资的储备和调拨工作,自疫情发生以来,累计调拨防护用品万个、核酸提取试剂万人份、新冠检测试剂万人份等。目前,全州医疗防疫物资能满足各地多轮全员核酸检测和各级医疗机构30天满负荷运转。

持续开展生活必需品日监测工作,关注重点超市、农贸市场12类生活必需品库存、销售、调运、价格波动。截至目前,全州39家重点超市、农贸市场和7家肉类生产经营企业库存米面吨,蔬菜吨,食用油吨,牛羊肉吨,猪肉吨,政府储备库存牛羊肉吨、猪肉112吨。

物资保障检修工作总结第32篇

为有效遏制新型冠状病毒疫情传染和蔓延,保证人民群众身体健康和生命安全,x街道坚持以市委、区委有关会议精神为指导,按照党委统揽、分片承包、网格管理、群防群控的原则,众志成城,上下一心,筑牢疫情防火墙,确保了辖区疫情防控工作得到有力落实。

一、疫情防控开展情况

自疫情防控工作开展以来,共有街道机关、村、社区、企业、医院、公安等x类x人参与疫情防控工作。其中,街道机关x人、村x人(村工作人员x人、村民小组长x人)、社区x人(社区工作人员x人、楼长x人)、企业x人、医院x人、公安x人、其他一线工作人员x人;累计封堵出入口x个、设置检查亭x个、每日x余人次24小时值班值守,确保了疫情防控工作进展顺利。

在外来人员防控方面,截至目前,在外来人员排查方面,共排查(武汉、湖北地区、其他省市区)x人(武汉x、湖北x、黑龙江x、浙江x、山东x、广东x、其他省市区x人)。目前居家观察隔离的x人中,过14天观察期x人(包含武汉x、湖北x),其余x人在居家观察期内。

在企业复工复产方面,截至目前,已区分七个方面(防控方案不规范、宣传力度不够、报备材料不完整、物资储备不足、措施手段不具体、登记统计不准确、返连人员信息不完备),对企业重点抽查检查x家,发现并整改问题x个、复工复产备案企业x家、app复工备案x家、街道备案x家。

二、工作完成情况及主要特点

街道始终坚持领导带头、宣教结合、严格排查、精细保障的思路,全力做好疫情防控攻坚战。

(一)以敢于当先的精神,领导带头,逐级压实责任。

自新型冠状病毒发生以来,街道党工委深刻认识到疫情防控的重要性,将疫情防控作为一项政治性任务摆上重要议事日程。一是健全组织领导。专门召开《新型冠状病毒感染的肺炎防控工作会议》,会上x、x分别对疫情防疫工作进行了部署,建立健全了防控工作领导小组,成立了由书记、主任任总指挥,各分管领导任副指挥,医院、公安、街道、社区、村为组员的疫情防控指挥部,区分居民、企业、农业农村、环境等模块,细化了八个防控小组,明确任务分工,实行网格化、地毯式管理;二是理顺工作关系。按照网格化管理模式,建立承包网络图,细化责任分工,明确层级关系,将排查对象逐一落实到村、明确到户、责任到人;建立专门疫情防治值班电话,指派专人24小时值班,坚持每日16时对疫情进行汇总,确保一有疫情能够迅速处置;特别是在区级领导干部包保复工企业工作开展以来,街道及时与包保辖区企业进行沟通,x多次到辖区企业进行走访,对防控工作开展情况进行督导检查,与街道共同做好疫情防控工作;三是加强人员培训。为确保辖区工作人员自身防护安全,街道专门联系辖区医院对如何预防新型冠状病毒常识进行了培训,对应急情况处理程序进行讲解,及时将工作注意事项和安全防护措施在工作群中发布,在普及了健康知识的同时,确保了工作人员深入一线的个人安全。

(二)以多法并举的思路,营造氛围,加大宣传力度。

此次疫情正值春节假期,人员流动性大,为避免交叉感染,增强全民防范意识,防控指挥部多法并举,集思广益,确保宣传工作通俗易懂、入脑入心。一是宣传全覆盖。针对辖区居民思想现状,为加大宣传力度,街道先后投入x万多元,制作led屏、通知栏、宣传标语、发放宣传单等各类宣传物资x类x多件(套);利用公众号、微信群、广播车等形式进行广泛宣传,及时转发x、x、x等各种通知、法规、命令等上百余条,最大限度做到疫情告知全覆盖。通过发布健康提示和就诊指南,科学引导辖区居民正确认识和预防疾病的同时,要求居民做好了个人防护,减少大型公众聚会活动,提示出行、旅行风险;二是广泛发动,群防群控。在街道指挥部的统一指挥下,各村、社区充分发挥党员先锋模范作用,与命运抢时间、与病毒抢时间,通过网格群、党员群等全面传达上级通知要求、防疫常识等;在做好自身防护的`同时,深入小区广场、超市等容易发生人员密集的场所,加强监管,广泛宣传,确保宣传工作不落一人;三是做好数据统计上报工作。为全面摸清辖区人员从疫区返回情况,街道按照地毯式排查的方式,广泛动员,深入辖区各个社区、企业,全面摸底排查,社区工作人员与楼长积极配合,利用网格信息,微信沟通、电话到访等形式,加班加点核实,对疫区返回人员逐人登记,坚持每日量体温、定位置,做到户户能联上、人人有登记,确保了一户不落,一人不差。同时,为确保数据准确性,严格按照x要求,精简程序,采取归口管理、垂直上报的方法,严格落实谁上报谁负责制度,有效避免了上报数据多条线,疫情报告两层皮的现象。

(三)以一防到底的决心,严格检查,大力做好防控工作。街道辖区人口数量大、流动性强,特别是一些村务工人员较多,为加强人员管理,街道严格落实排查筛查制度,确保防控工作取得实效。一是加强办公场所管理。在做好全区疫情防疫的同时,街道也高度重视各类办公场所的管理,严格落实办公区域每日2次消毒制度,专门设立体温测量区、洗手消毒区,对外来和进出人员进行体温测量和口罩检查,并认真做好出入登记;在食堂就餐环境方面,为避免就餐期间人员聚集,交叉感染,采取就餐分时段、分区域的方式,化整为零,有效的规避了感染风险。同时每天坚持落实餐具高温煮沸消毒和消毒柜消毒双保险制度,加强厨师和操作间卫生管理,坚持个人卫生每日检查,操作间卫生每日消毒,最大限度的保证就餐环境安全。采取视频会议、网络办公等多种形式,精简办公人员,精简会议流程,确保一线工作人员自身安全。二是加强外来人员的监控。街道及时向辖区群众公布疫情上报电话,充分发挥群众、依靠群众,通过群众上报,及时确认x余名从湖北返连人员。在隔离管控期间,实行社区服务对接、医院监测对接、派出所监管对接,做到人性化服务、法制化监管,确保人人有着落。同时,逐个村、社区张贴《健康告知书》,组织村、社区工作人员深入一线进行排查,对排查出的返乡人员及时进行登记、身体检查和14天隔离,对不服从管理人员由派出所介入进行了强制隔离。同时,对隔离人员坚持每天不少于2次的体温检测,并进行记录,确保了疫情得到了有效管控;三是加大人员密集场所的检查。辖区内大型企业、临街商铺、饭店较多,人员易聚集,为确保安全,街道专门下发了《关于辖区企业做好新型冠状病毒感染肺炎防疫的通知书》,严格按照市委x要求,加大了辖区企业复工时间和疫情防控物资准备的检查力度,对容易发生人员密集的场所进行定期检查,全程监控。深入企业、商场、饭店等地,耐心做好疏导工作。对辖区旅店人员登记情况进行检查,对疫情防控工作落实情况进行督导,在企业复工复产工作开展以来,街道带领社区、村坚持每日对辖区企业进行检查抽查,发现问题立查立改,确保问题及时归零。

(四)以求真务实的态度,积极筹措,全力做好物资保障。为确保疫情防控期间各类防疫、生活物资充足供应,街道党委积极协调,全力做好物资保障。一是物资筹措及时到位。街道第一时间联系生产厂家,先后投入x余万元,购置口罩、体温计和消毒用品等防疫物资x类x万余件(套),及时下发各村、社区;积极与环卫公司取得联系,为隔离人员配置隔离人员专用垃圾箱,为各社区、村设置口罩回收专用垃圾箱;x积极协调,先后2次向街道捐赠防疫物资,确保消毒物资保障到位。二是加大督导检查力度。指派专人负责,采取电话抽查、现场检查等多种方式,对防疫物资发放落实情况进行督导检查,对国家调拨的防疫物资发放情况进行逐项登记,确保物资发放手续正规,用到实处,对故意克扣、挪用防疫物资的现象追责问责。同时,对辖区内超市、药店等场所进行物价检查,确保不发生哄抬物价、高价售卖等现象,有效保证了辖区内物价平稳,供应充足。三是动员多种力量,确保防控无死角。开展以环境整治为主、药物消杀为辅的卫生大治理活动。发动各村、社区骨干力量,积极协调森林消防队和环卫部门,深入小区楼道、超市、广场等公共场所,坚持每天消毒,重点对返乡人员的家庭垃圾、居民楼道、垃圾点、浴池、旅馆等场所进行了消毒和卫生清理,对部分可能引发疫情传播的活动场所进行了封闭,有效降低了病毒传播的空间和密度。各村、社区严格按照x文件规定,封闭多余路口,各村、社区防范员严格对进出车辆、人员进行管制和登记,做到严控、严防和严管,重点对快递车、外卖车进行无条件出入管制。

三、当前工作存在的主要问题

一是个别居民对疫情防控的认识不够。特别是在农村,个别人员防控意识淡薄,还存在随意走动,出门不戴口罩的现象,容易发生交叉感染。

二是防疫物资还存在缺口。由于受疫情发展影响和防控意识的增强,辖区内药店销售的口罩、消毒液等防疫物资出现断货现象。街道在与厂家订货时,排队等待时间较长,短时间内无法供货。

三是人员流动性增大。由于受春节后返工流和企业复工复产的影响,辖区内部分人员需返回外地务工,也有部分外来人员返回辖区企业复工,人员流动性增大,对疫情防控工作将带来较大影响。

四、下阶段工作打算

针对以上问题,街道将以防控为主、宣教为辅的方法,持续用力,一鼓作气,坚决打赢防疫攻坚战。

一是继续加大宣教力度。采取宣传车循环播放、制作下发防控宣传手册,充分发挥微信群、公众号等新媒体手段,持续做好宣传教育工作。

二是积极协调防疫物资。采取向上申请、本级自筹等多种方式,加大财政投入,大力做好防疫物资的采购、发放及储备工作。

三是持续做好防控工作。坚持日巡查、日报告、日消毒制度,加大对人员密集场所、企业复工复产的管控、消毒力度,确保防控工作落实到位。

物资保障检修工作总结第33篇

为了保证师生的健康,牢固树立“健康第一,安全至上”的思想,在预防全校师生新型冠状病毒感染的肺炎传染病的发生,维护教育教学秩序稳定方面,学院做了大量的工作,采取了得力措施,团结就是力量,为了打好这场抗击甲流的攻坚战,我院院领导亲自挂帅督战,积极部署疫情防控方案。在广大师生们齐心协力,万众一心的努力下,我院甲流疫情得到有效的控制,同时,也为这次的甲流防控战役谱写了一幕又一幕温馨、仁爱、和谐的美丽篇章。使学院防控新型冠状病毒感染的肺炎传染性疾病工作取得阶段性胜利。

一、提高认识,制定切实可行的工作目标

当前,新型冠状病毒感染的肺炎疫情仍在一些国家和地区蔓延,我院也出现确诊病例,院领导非常重视新型冠状病毒感染的肺炎防控工作,我院组织师生认真学习上级文件精神,贯彻落实上级的决策部署,按照高度重视、全员参与、积极应对、联防联控、依法科学处置的总体要求,坚持及时、准确、适度的原则,充分准备,严阵以待,认真做好各项防控工作,确保校园稳定。

二、精心组织,建立健全组织领导机构

为加强领导,实行防控工作目标责任制,学院成立了防控新型冠状病毒感染的肺炎工作领导小组,由院长负总责,按照各级《学校新型冠状病毒感染的肺炎防控工作方案》和工作意见要求,把学校防病防疫作为重要工作来抓,将新型冠状病毒感染的肺炎防控工作落实到学校具体部门、落实到每个班级,认真开展学校防病防疫工作的自查活动,及时消除卫生安全隐患,预防和减少学校病源。进一步完善和强化学校卫生工作管理制度,建立了学校卫生管理工作的长效机制。

三、合理安排,采取有效的防控工作措施

1、制定方案,精心准备。认真学习上级有关文件精神,制订应对学院新型冠状病毒感染的肺炎疫情的工作方案并认真落实。组织校医和负责学校卫生工作的人员参加新型冠状病毒感染的肺炎防控知识及技术的培训和演练。做好疫情应对的物资准备,确保应对疫情物资供应。

2、加强宣传,及时预防。积极开展多种形式的健康宣教,普及新型冠状病毒感染的肺炎防治知识,倡导环境卫生、科学洗手等卫生行为,提高广大学生、教职员工对流感防治的正确认识和自我防护能力。学校定期对校园、教室、图书馆(阅览室)、教研室、宿舍等学生和教职员工学习、工作、生活场所卫生进行消毒,注意通风,保持空气流通。

3、建立制度,完善措施。每日对在校学生和教职工开展晨检,仔细询问是否有发热、咳嗽、咽痛等流感样症状。一旦发现流感样症状的`学生或教职工,要立即按有关规定,要求其进行进一步诊治,其间不得返校参加正常教学等活动。指定专人每日负责学生和教职员工因病缺勤登记和随访工作。一旦出现学生、教职工因病缺勤,应及时了解缺勤原因,发现流感样疫情要在第一时间(2小时内)报告当地疾病预防控制机构和教育行政部门。

4、畅通渠道,上报及时。一是建立“零报告”制度。建立健全校内有关部门和人员、学校与家长、学校与当地医疗机构及教育行政部门“零报告”联系机制,完善信息收集报送渠道,保证信息畅通。二是实行24小时值班制度。加强校内值班,实行24小时值班制度。建立与教育部门、_门信息联动机制,发现疫情及时上报并收集本地区新型冠状病毒感染的肺炎发生信息,及时准确地进行预警。

5、注射疫苗,防控甲流。我院和疾控中心取得联系,疾控中心的医护人员牺牲自己的休息时间,免费我院师生服务。

为了打赢这场抗击肺炎的升级战,进一步巩固肺炎病毒防控成果,让隔离观察学生心灵得到有效安抚,医务室24小时照看留观学生的饮食起居和心理安抚工作,医务室田园医生48小时吃睡都未曾离开岗位半步,为了做好疾控工作,每天早上8点准时给各个隔离室查房,详细问诊,并做好记录。

四、搞好消毒、卫生工作,营造学生健康成长的环境

1、各班除召开“预防新型冠状病毒感染的肺炎”专题班会外,还经常利用晨会、午会等时间,发动学生从了解病状、预防措施到宣传。

2、学校教职工一旦有感冒发热立即报告学校,并由校长了解状况,根据病情决定是否上报上级部门。

3、家长一旦发现孩子发烧,先送医院(不要任其返校或要求学校送医院而造成不必要的学生间互动)。

4、每日对学生个人卫生进行检查。

5、每周进行门把手、楼梯扶手、桌面等物体表面用消毒剂进行擦拭消毒。

6、进行清扫或消毒时,工作人员应戴手套,清洗结束后要立即洗手。

7、养成良好的个人卫生习惯和饮食习惯,饭前便后洗手、勤洗澡。

8、告戒家长尽量少带孩子去拥挤的公共场所,特别是尽量避免与其他有发热、出疹性疾病的儿童接触,减少被感染的机会。平时要多注意观察孩子身体状况的变化,一旦发现孩子有发热、出疹等表现,应尽早带孩子到医院就诊,并积极配合医生的治疗。

9、每天进行零报告制度。学校有专人负责每天向教育总支报告学校的情况,做到信息畅通。

10、积极开展体育活动,加强体育锻炼,保证一天的一小时锻炼时间,从而增强体质,提高机体抵抗力。

11、全校班级分别举行了以“防止肺炎”的主题班会,内容丰富,深入浅出,形式多样,收效显著。

目前乃至今后一段时间,防控新型冠状病毒感染的肺炎的任务还十分艰巨,我们将在上级的正确领导下,创造条件,千方百计做好防控工作,为学校全面发展作出贡献!

五、存在问题

个别同学体温自测反馈不能落实。红外线体温测量仪测量值存在误差。

六、下阶段建议

1、继续做好学生防控甲流宣传教育工作,进一步引起全体学生及家长的高度重视。

2、上级有关部门应该加强对社会进行知识宣传,提高群众防控意识。

面对新型冠状病毒感染的肺炎蔓延的严峻形势,加强对新型冠状病毒感染的肺炎的防控,是学院应尽的义务,确保全校师生平安度过流行疾病蔓延的严峻时期,是学校的责任。我校认识到位,部署及时,措施得力,新型冠状病毒感染的肺炎防控工作有条不紊。

下一步,我校将进一步加大工作力度,将新型冠状病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入,为创建平安和谐校园作出应有的贡献。

物资保障检修工作总结第34篇

下午好!我代表配送中心,就参加公司数控机床月产超百台,生产大会战的有关工作,向各位领导和同仁做一个汇报。

一、领导牵头、缜密筹划、力求配送与生产节奏吻合

公司实施物资配送制度以来,针对实际运作中出现的配送与生产不合拍,配送的物资不齐套,配送中出现配送物资未准确送达装配工位等问题,深入生产一线,现场指导物资配送工作,及时发现并解决配送过程中出现的各种

问题。根据数控机床的装配特点,采取多品种、少批量、多批次的即时配送,即按照装配工步,单台配送到指定工位,完善所有机型配送物资的配送明细,使配送工作有章可循,在领导的带动指挥下,在全体配送人员的共同努力下,制约配送工作的瓶颈一一疏通,物资配送工作上了一个台阶。5月份重点对拷件库进行了梳理,由班组长带队对库存物资进行全面盘点,及时补充配送过程中的缺件,充实配送人员,在短时间内迅速理顺了拷件的收、发、送的程序,使拷件库的日常工作逐步走上正轨,圆满完成了5月份116台套拷件的配送任务。

五月份紧紧围绕整机入库116台开展工作,对配套物资,要求业务员及时采购到位,对采购中的难点逐一分析,提出解决方案。每晚6点的碰头会,汇总整机工厂当天整机入库情况,对未配送到位的物资及时采取措施,想方设法积极组织货源,同时布置配送人员在物资到达后第一时间送到现场,尽可能使装配现场不脱节;结合订单和装配进度,对下一个工作日需要入库和配送的物资进行梳理,每一个环节都不放过,详细到最后的包装箱均有人落实,物资的采购到物资的配送,整个工作流程清晰明确。

二、紧密跟踪现场实时进度,积极组织物资分拣,提前做好进场准备

以数控周装配计划为主线,紧密跟踪现场实时进度,缜密安排分拣作业批次,持续加强与现场沟通,重点关注过程控制,积极协调进场次序;把每月的配送总量、进度要求、工厂进度,制作成综合看板放在联合一库房,用于指导配料作业;使各作业点配料进度,与生产节拍均衡匹配;在多批、少量、及订单配置多变的生产形态下,克服分拣期短的困难,严格实施均衡的物料配送,确保现场生产均衡有序;分解每份订单的特殊要求,落实特殊

物资配送计划,在生产安排与进度控制上,严格按现场进度要求,各个配送点分别按时间段,分数量进行配送,使生产装配现场不脱节同时又保持良好的作业环境。

三、加强信息沟通,协助生产做好前期准备

根据月度生产大纲及时统计物资配套需求数,结合库存,突出整体批次配套概念,严格台套配套率;做好各类物资的缺件平衡,确保主机装配配套,保证了生产任务的顺利完成。通过配送统计日报表的形式,将当前物资配送完成情况及时反馈给整机工厂、涂装工厂、生产部等单位,以便于生产部门组织安排,努力使生产连续性不受影响;与采购员保持信息互通,及时跟踪实时动态,有针对性进行调整,建立整体联动;使整个物资链的工作过程有条不紊;结合材料定额管理,合理细化组织配送,使物流管理更加合理化、程序化,使相互之间物流运转更加明确,更加流畅;

四、突出重点、合理调配,保证物资进出顺畅

进入5月来,大量的入库物资的卸货、分类码放、清点、分包等重体力活任务繁重,平均日卸货量达6车次,其中5月4日~11日平均每天卸货量达11车次。配送的物资按5S要求,需去除包装物,分包到单台定量,实施配送;配送班长不断根据现场巡视情况,积极组织人手进行突击作业,努力克服男工紧缺,年龄偏大的困难,调动全体人员积极配合,努力做到物资进库、现场配送两不误,同时注意采取积极安全措施,杜绝安全事故的发生。根据现场管理的要求,加强文明生产作业,着实解决“杂、乱、脏”的现象,不断梳理作业环境,督促落实各项文明生产保障措施。

五、加强团队意识,积极服务于生产一线

在公司开展五月入库会战以来,配送中心内部积极动员,把公司目标和完成要求进行分解,把现场每天的实时进度和整机工厂完成情况,在看板上向全体员工通报,来促进我们的配送进度,引导员工产生共同的使命感、归属感和认同感;在繁重的工作中,注意员工的思想动态,树立新观念、适应新要求、完成新任务。增强服务意识,使员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个员工来说,整机工厂的要求即是自己所努力的方向,整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。在这过程中,许多员工都显示出闪亮一面,拷件库是实施配送制以来与原来的管理办法改变最大的,仅一套大罩大小件在150样左右,大罩品种包括新品超过10种,保管员奚吉英自实施配送制以来,可以说是最忙碌的一个,每天是分拣配料,配送红件进涂装,配送外协件进生产现场,及收货同步进行,几乎是每次回去最晚的一个;配送中心唯一的铲车工,担负着整个配送大件现场转运工作和主要的卸货任务,驾驶员陆德泉任劳任怨,每天在联合一现场、联合二库房之间不停奔波,几乎没有休息时间,往往还要承担晚间卸货任务,有几次晚上加班回去,接到临时任务又返回继续工作;电器配送人员毛琼,为了不使电器配送拖后腿,克服体弱多病,硬是带病坚持工作,为满足销售临时特殊配置调单要求,多次连续中午、晚上加班配料,以满足生产需求。承担配送工作的其他同志,工作量工作负荷也是很大的,平均每台机床要送21-23次,管理员韩逸,为确保每台的各类配送单及时出单,两台针式打印机每天分类打印近千张的单具,并发放到每位配送员手中;钱国栋、李勇芬两位老同志,考虑到其他同志的路程关系,多次主动承担了晚间卸货工作;卫建平、夏佩秋克服困难,晚上主动带队值班这样的事情数不胜数。这次大

会战,是协作精神和服务精神的集中体现,增强了服务的意识,激发起员工在服务过程中的主观能动性,增强了工作的紧迫感,责任感,使命感。

20xx年的5月是南通科技的辉煌5月,通过5月的数控会战,配送中心全体员工得到锻炼,经受住了考验;再过去的5月份,我们有的工作还不够完善,还需进一步改进,要继续对联一、联二的仓储区的放置品种进一步调整,以利于提高配送效率;对联合二的综合库房的库容管理要进一步加强,以达到公司装配一个月,储备一个月的要求;对新品改进物资的及时动态跟踪和反馈,要进一步完善措施;今后,我们要突破固有的思维定式,以全新的思维,求真务实地开展配送工作,把齐套配送,提高配送效率作为今后工作的重点,准确及时地按照配送周进度要求进行配送,我们将逐步实现从注重主要节点到保证均衡推进的转变,要实现从注重完成任务到任务完成可控的转变,准时送达是基础,关键在均衡、可控;我们有信心把物资配送工作做得更完美,为公司的自立自强,全面发展再立新功。

让我们再次以凌总xx年的讲话来互勉:

我们一定能够胜利!

让时间来检验我们!

让所有的人为我们喝彩!

物资保障检修工作总结第35篇

一、管理目标控制情况

(一)定量指标完成情况

20xx年度各项指标对比情况

(二)定性指标完成情况

落实公司的各项物资管理规章制度,完善、健全分公司物资管理体系。分公司各项目部按照公司项目管理标准化的要求,设置物资管理部门,配备专职物资管理人员。

按照集团和公司的要求,严格信息建设及信息报送,各项报表及时准确,推进电子化线上采购和提升物资nC系统使用水平。

二、物资管理体系建设

20xx年物资管理体系建设工作重点是各项物资管理制度在项目落地和项目部层面的组织保障工作。

今年分公司新开工项目较多,新上岗的物资管理人员较多,其中还有工作经验不多的员工。针对这个情况,分公司工程物设部对各项目进行了多次实地面对面的制度宣贯工作;并借助日常报表、专项检查,利用现有网络平台(集团集采系统和公司项目管理系统)进行具体工作业务的实操培训。

在项目部层面的组织保障方面,督促项目部按照公司项目管理标准化手册的要求,成立了物资管理部门并合理配备专职物资管理人员。分公司物资管理人员共13人,包括社招,临时、所有物资管理人员。

三、基本工作开展情况

(一)项目前期策划情况

督促指导项目部进行物资前期策划工作,并编制《物资管理前期策划书》,指导广东玉湛项目编制《物资管理前期策划书》的同时,完成了上级单位布置的采购调研工作,并依照调研结果为降低项目采购成本,建议第三项目部向广东玉湛项目局指提出自建碎石加工厂的建议。参加了第三项目部的成本策划会,并对其编制的成本策划书提出了改进建议。

(二)完善分公司物资管理体系,注重制度在项目落地实施情况,对物资管理人员进行了全面培训,以现场培训、检查相结合的方式,实地培训指导项目部物资管理人员,学习上级单位管理制度和工作流程,就项目物资前期策划、集中采购和供应商管理、限额领料的管控等方面进行现场培训。

(三)物资信息系统管理

借助集团集采信息平台和公司项目管理系统,今年进行了集采系统培训和物资nC系统培训。加强集采系统的使用管理。针对公司下发的.年度采购考核指标,对各项目部进行目标交底,并对考核指标完成情况进行检查。

同时在物资采购中积极利用集团和公司的优势供应商资源,20xx年分公司与中交天津工贸公司(集团战略供应商)进行了钢材、安全防护用品的采购合作;与江苏金宝钢贸公司(集团供应商网络内供应商)签订钢管桩采购合同,不仅提高了分公司年度物采指标完成度,更是降低了项目物资采购成本和资金压力。

(四)加强计划管理

对各项目《主要物资总需用计划》、《年度主要物资需用计划》进行了梳理,统一了计划内包含的物料种类、供货周期、采购形式,改变了以往各种计划内信息不统一、难以进行比对的问题。

(五)开展物资专项检查

对各项目部内业资料以及施工现场进行了全面检查,提出了整改意见,规范项目管理行为,有效提升分公司整体管理水平。

(六)严细合同管理

对上报的合同进行严格的条款审查,并要求上传采购支持附件。20xx年分公司签订物资采购合同38个,合计定标金额亿元;其中钢材亿元、水泥亿元、燃润料亿元。

(七)加强项目物资成本管控,对项目部成本控制情况进行全面核查。要求各项目部明确材料成本管理为物资管控工作的重点。

会同第一项目部和第五项目部对贵隆项目、莆田风电项目钢材和混凝土进行了全面核算,依照项目物资需求总计划和各分包单位实际工程量清单,对主要分包单位的物资领用量进行了复核。

在8月份对每个项目的材料开累节超情况进行了统计汇总,形成了《项目材料节超报告》。编制了《材料节超月报表》,并要求各个项目部于每月25日前按时上报,对项目的材料节超情况进行分析,发现成本管控的漏洞。结合《项目物资材料消耗动态台账》,以项目物资需求总计划和年度物资需求计划值为红线,每月形成各项目物资消耗数据表,用来监控各主要材料的消耗情况。

(八)初步建立了分公司物资价格指导机制。

在网络工作群内向所有项目部发布最新的主要材料价格信息和该区域的集团区域供应商信息,指导项目部的采购。

(九)编制完成了《中交一航局总承包分公司物资管理手册》,通过精简的语言、篇幅,快速为物资管理人员梳理物资管理流程,解释各种表格的使用规则、方法。

(十)对各项目部周转材料进行统计汇总,组建并定期更新总承包周转材料库,方便各项目间闲置周转材料的调拨工作,增加周转材料的利用率,避免周转材料的重复采购,减少各项目的施工成本。

(十一)组织经验交流

今年6月,分公司工程物设部组织各项目部就自己工作中的经验进行了交流。第一项目部交流了项目物资制度制订和物资集采方面的经验;第三项目部介绍了项目前期物资管理策划和地材成本控制方面的经验;第五项目部总结了物资nC系统使用方面的经验。加强项目间横向经验交流,提升各项目部物资管理水平。

(十二)完成了即将召开的分公司20xx年度船机、物资工作会议的会议策划和前期准备工作。

四、主要存在问题

(一)随着工程项目数量的增加,现有物资管理人员数量短缺。部分物资管理人员为新入职员工,对分公司管理制度与流程还未熟练掌握、理解,管理水平有待提高。

(二)项目物资管理的执行力建设还不理想,表现在不能及时响应上级单位的管理要求。

(三)项目部部分材料使用存在超耗现象,仍需加强物资消耗管理水平。

(四)在使用项目管理系统方面,各项目部都存在不同程度的不足。

物资保障检修工作总结第36篇

  为了有效的预防新型冠状病毒感染肺炎疫情的发生与流行,进一步增强群众的自我保护意识,提高群众的防病抗病能力,我们充分利用县卫计局制作的新型冠状病毒感染肺炎疫情预防控宣传资料,下社区,进家庭,广泛宣传新型冠状病毒感染肺炎疫情防控知识,加强全民健康知识宣传教育,提醒广大群众保持生活生产环境的空气流通,保持个人卫生,多参加体育锻炼,增强体质,防止疾病发生。同时,严厉控制村民节假期间聚众打牌、办理婚嫁喜事,对丧事白事要求从简从短处理,减少人员聚集。例如,xx屯村民林xx家准备为其儿子办结婚宴,村“两委”干部知道这一情况后,马上派人上门做思想工作,要求其避开这个疫病防控敏感时期举办喜酒,建议延期进行,经过细致的工作,该村民取消了婚宴。

物资保障检修工作总结第37篇

  (一)强化组织保障,突出党建引领作用。应急保障组由X任组长,区应急局局长X任副组长。成员单位由XX等负责同志组成,及时召开疫情防控部署会议,明确任务分工。成立应急保障组临时委员会,整合力量、全员上岗、履职尽责,将防控工作落实在行动中、岗位上。组织开展“防控疫情宣誓”活动,进一步激发党员干部迎难而上、舍身忘我的工作斗志,提振打赢疫情防控阻击战的决心和信心。

  (二)建立健全保障机制,确保运行科学高效。每天汇报物资供应、储备和计划采购等保障情况,接收各方面防护用品、生活用品及物资等需求情况,及时调整采购计划,按照所属行业下达到各部门进行采购。先后建立《物资发放审批流程》《物资使用管理制度》《应急采购管理办法》等制度流程及微信工作群,建立健全物资储备、保管、发放工作规程和台账,确保各类物资依规高效保障到位。

  (三)全方位落实保障措施,多渠道保障物资供应。第一时间与X超市签订生活用品保障采购合同,与X公司签订医药物品保障采购合同,随时需要、随时调拨,努力满足各方面防护及生活需要;与区XX服务中心建立物资、应急车辆紧急调用直通通道,保证及时调拨使用各类车辆;联系X交警大队建立“战疫情、保畅通”通行证发放备案制度,主动帮助各供应企业解决运输通行问题;会同财政部门落实经费保障政策,统筹应急资金XX万元(先期拨付XX万),开通政府采购绿色通道。截止X日下午5点,累计筹备各类防疫物资约X万元(含已收货未支付款项)。其中消杀类包括浓缩84消毒液X吨、84消毒液X瓶、活性消毒粉X吨、500ml戊二醛癸甲滇铵溶液X瓶、电子喷雾器X个、700ml抗菌洗手液X瓶、消毒湿巾X箱;防护类包括一次性医用口罩X万只、一次性手套X万只、防护眼镜X个、头戴式呼吸面具X件;此外还筹集X万盒,额温仪X个等。

  (四)汇总梳理各类预案,做好疫情处突准备。调度各单位,形成综合性专项应急预案。对接X大队,指导提示出动力量做好安全防护、现场洗消等工作。

物资保障检修工作总结第38篇

时光飞逝,转眼间,20xx年已经进入尾声。一直以来以公司年初工作会议精神为指导思想,结合自身工作,急公司所急,想工程所想,克服重重困难,战资金短缺,积极与各项目部配合,精心安排,科学组织,以完成“降低采购成本、确保工程进度、工程结束结算完成”为工作方向,以“真诚服务,主动服务、严细不怠”的工作精神深入开展管理工作,不断加强部门的执行力建设,紧紧围绕保项目建设工作为原则,不断提高基础管理工作,以精细化管理为重点,确保了公司各项管理制度的落实及各工程项目所需材料及时、准确、保质、保量供应,保证了工程建设的完成。现将我的工作情况总结如下:

一、建立健全组织机构与规章制度,认真贯彻上级部门的指示精神

1、建立健全了组织机构,在设备物资人力资源紧缺的情况下,总承包部设立了设备物资部,并要求工区设立了相应的部门,明确了职责范围,使得总包部和工区之间分工明确,责任清晰。

2、我们认真学习项目一些好的管理经验、管理制度,完善管理办法。总包部根据公司程序文件和三个目标管理体系要求,结合xx项目的特点,我们编制了《设备物资管理实施细则》、《部大宗材料招标采购实施细则》等系列管理制度文件,使得设备物资管理工作有章可循。

3、认真贯彻上级部门的指示精神,对上级下达的精神坚决执行。要求各工区设备物资等相关人员认真学习公司下发的各类制度和文件,并跟踪落实。按时上报各类报表和工程简报,积极响应公司、分公司发出的各项指令。

二、加强设备管理

加强设备的动态管理,根据设备变动及时更新设备台账。根据公司设xx号文件要求,我们对xx总包部的所有设备资产进行重新16位数编码,并完成全部设备及物资材料的poweRon系统的录入工作。目前所属总承包部固定资产127台/套,包含土石方机械3台,其中大型设备1台(xx挖掘机),混凝土拌和站1套,路面稳定土拌和站1套,特种设备1台(蒸汽锅炉),总计设备原值1305多万。设备整体完好率达,利用率为77%,特种设备合格率为100%。

积极按时做好施工设备各等级维护保养工作,特别是针对冬期施工的维护保养工作,并做好保养记录。根据xx气候冬期降温快的特点,我们编制《冬期施工设备维护保养实施细则》并认真组织实施。确保每台设备在寒冷的冬天也能够正常运转。

我部今年共组织3次设备物资大检查及专项检查工作,针对各工区施工机械、特种设备及现场危险物资管理等专项安全检查工作。通过各工区之间互相检查学习,找出存在危险因素并组织整改,保证了全年无一例机械事故发生。多次组织现场技术人员、设备管理员和操作手进行设备安全操作维护保养教育培训,做到无违章操作。

组织编制各工区《设备配置计划表》,搞好施工设备的综合平衡。负责设备计划申报、维护保养、使用全过程的严格管理。

三、严抓物资设备管理工作

1、加强设备物资采购的计划管理。总承包部对各工区的主要施工材料物资招标采购实行审查、监督和管理职能。通过计划管理来实现监督管理职能,根据工程进度,认真审查核实各工区的物资采购计划,各分项工程开工前,各工区负责上报《单项工程物资采购计划》,并于每月底报送下月采购计划。

2、加强设备物资采购过程的管理。各工区的物资招标采购管理,严格按照公司《关于转发《设备物资集中采购招标管理办法》和《国内xx物资采购招标管理办法(试行)》(公司设xx号)的规定执行。严格把好xx材料采购计划关,要求各工区向所属分公司履行招标申请审批程序。在采购招标过程中,做到多方调查,货比三家,经过供应商评审小组的评审,最终确定供应能力强、履约能力好、信誉度高的合格供货商,确保物资材料能够按时保质保量的`进场。

总承包部要求各工区成立物资招标采购领导小组和评标工作组,制定招标采购计划、招标申请、招标文件及编号、开标评标定标、洽谈签订合同等制度和流程,并报总承包部备案。实时全面掌握市场信息动态,了解相关材料市场行情。到目前截止,今年累计物资材料采购总金额为xx万元,共组织钢材、钢绞线、锚具、钢模板等主要材料的12次物资采购招标工作,招标采购金额为xx万元,占采购总金额的62%。

3、加强采购合同的管理。根据管理的要求,我们组织起草主要施工材料物资采购合同,统一合同文本,规范合同编号,全部合同都严格履行合同评审程序。今年由总承包部签订的大宗物资采购合同23份。按照合同管理要求建立物资采购合同台帐。对各工区签订的物资采购合同跟踪监督检查其履约情况。

四、总结

总之,设备物资全体人员,在前一段的工作中取得了一些成绩,各工区工程进度的顺利进展,这跟我们设备物资人员的共同努力是分不开的。虽然取得一些成绩,也存在很多不足之处,敬请领导多提宝贵意见,多加指导,我们有信心有决心在今后的工作中,继续发扬不怕吃苦,对工作兢兢业业的工作作风,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的工作。为xx石化新城建设尽心尽力、努力工作。使物资设备管理工作不断取得新的成绩,确保工程顺利完成。

物资保障检修工作总结第39篇

为做好全区肺炎疫情防控宣传工作,区委宣传部坚持以_、_关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署为指导,坚持以人民为中心,深入贯彻市委市政府和区委区政府疫情防控工作要求,根据市委宣传部、市卫生健康委有关宣传安排,引导社会各界正确认识、科学防范,为打好打赢疫情防控战役提供坚强的宣传舆论支持,取得阶段宣传成效,现将宣传工作情况总结如下。

一、高度重视,加强领导

成立以区委常委、宣传部部长为组长的宣传工作组,XX常委召开专题会议,深入研究部署,落实宣传组各项责任。制定了《区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控宣传工作方案》《区新型冠状病毒感染网络舆情导控工作预案》,各成员单位紧密协作,情况互通,小组内召开了会议,及时高效推进各项宣传任务落实。

二、突出重点,压实责任

坚持以团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,重点宣传_、_关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署;宣传市委市政府和区委区政府防控工作安排;宣传我区防控工作推进情况、成效;宣传各级各单位深入一线开展防控工作;宣传科学防控疫情知识;开展舆情监测,及时回应社会关切。

1、实抓新闻宣传,全面报道我区疫情防控工作。做好区属媒体新闻宣传。区属媒体全员在岗待命,组建一线采防小分队,全方位报道区防控工作指挥部各项工作部署,第一时间发布重要告示,全面宣传各级各单位工作进展及成效,突出宣传我区一线人员抗击疫情先进典型,广泛宣传科学预防知识,在电视、网站、手机报及“两微一端”等新媒体平台累计刊发转发相关信息。

2、硬抓舆情管控,营造清朗的网络空间。突出引导自媒体网络正面宣传。网络监测到涉及新型冠状病毒感染肺炎的相关网络舆情。

三、下一步工作打算

在区疫情防控指挥部的领导下,持续加强全区疫情防控社会宣传,在电视、重点地段、电子屏等密集投放宣传标语,发布科学防控宣传资料。统筹区内区外媒体加强新闻宣传,增强全区上下打赢疫情防控攻坚战、狙击战的信心和决心。加强网络舆情监测,及时研判处置涉武舆情,坚决打击造谣者,维护网络空间良好秩序。

物资保障检修工作总结第40篇

一、项目总体情况概述

1、工程概况

新建XX至华中地区铁路煤运通道工程mHtJ—1标段,位于内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗境内。标段起点于DK9+600,标段终点至恩陶DK175+250,正线路基长125。7km。主要工程量有:区间土石方1274万方,站场土石方307万方;正线桥梁11座/2952延米,框构桥11座;涵洞6891横延米/306座;正线铺砟41万方,站线铺砟7万方;车站5座。

本项目于20xx年4月1日开工,20xx年3月1日竣工,总工期47个月,线下工程需满足铺架节点的要求。本项目合同额22。76亿元。

2、项目组织架构

项目部根据业主要求与项目总体实施方案,设工程管理部、质量管理部、安全管理部、经济管理部、财务部、物资设备部、综合管理部、中心试验室共七部一室。

按施工里程划分为三个工区,由局城交公司、二公司、五公司组建,分别负责正线、、的施工任务。考虑到本标段桥梁工程量较小且分布于三个工区,由项目部专门成立一支直属桥梁作业队,负责三个工区的桥梁施工。

3、项目管理模式

项目部提出了实行“一体化”管理模式。可以概括为:项目部为“合同成本、资金税务、技术质量、生产安全、物资设备”管理中心,各工区为“生产组织”管理中心。项目部承担履约、创效的主要责任,需要统筹全局、科学决策、精心组织、严格管控,履行引领、指导、管控、协调的职责;各工区认真执行项目部指令,集中精力抓好施工生产,由此可发挥集体智慧,分工协作,利益共分,荣誉共享,最终取得“1+3>4”的效果。

4、项目物资供应特点:

(1)、点多、面广、线路长,供应物资品种多和数量大;

(2)、供应渠道多(物资来源有甲供、联采和自购),对自购物资,项目部和各工区联合成立物资市场调查小组,共同研究策划采购供应方案,坚持“分级限额采购”与“大宗物资集中采购”,按照“合理低价”原则选定供应商。

(3)、地材需求量大。

二、20xx年物资工作完成情况

1、工程量完成情况

项目20xx年度完成产值万元,开累完成产值万元,完成合同额的。开累完成工程量:

2、物资管理情况

(1)计划管理

强化计划管理的龙头作用,由各工区上报需求计划,项目部审核后编制总体采购计划,工区按照计划组织进料,项目部对供应过程进行核查。

(2)合同管理

严格按照招标文件中的相关要求对招标物资的采购合同内容进行审核,20xx年签订物资采购合同45份。

(3)物资一体化管理

各工区物资人员工作,实行集中管理分工负责,充分发挥XX项目一体化管理的优势,物资管理由项目部物设部牵头、各工区配合的管理模式,较大程度上提高了项目整体管理控制的目标。

为确保项目物质盘点成果真实可靠,以便项目部领导掌握现场物资储备情况,项目部月度(季度)物资盘点、物资成本分析均由局项目部物设部组织各工区物资部统一进行盘点,并进行物资成本分析,达到了项目物资成本整体真实、受控的效果。

工区物资设备管理人员除了完成本工区的工作任务外,还按照项目部统一安排认真完成了项目部交办的相关管理工作,提升了个人业务能力和综合素质。

(4)分包用料管理

深入了解各工区的现场管理情况,确保项目物资管理工作全面受控。严格按照分包合同中规定的范围及时供料。在物资发放环节,结合设计用料量进行限额领料控制,严格按规定程序办理物资领用手续,杜绝了重复领料、超额领料现象。

(5)降本增效

XX项目a、B组料和道砟用量大,施工地材料短缺,需要从外地购进。a、B组料和道砟采购成本的高低对项目成本的影响非常大,为降低成本,项目部组织利用当地运煤返程车运输,利用冬季运输费用低的有利条件提前储备,减少了集中运输的运价风险,降低了运输成本。

三、物资管理存在的不足

(1)、物资现场管理水平有待提高,由于线路较长,个别工点管理不到位,物资现场存放、标识达不到要求。

(2)、工区对在中国交建物资采购信息平台进行操作认识理解不深、不透,除局项目部招标采购的物资进行线上操作外,工区自采物资的上线采购较少。

四、存在的问题及解决情况

(1)存在的问题:

根据铺架时间(20xx年3月15日)分析,当前道砟储备不足,XX项目部道砟需求总量约90万吨,截止20xx年12月末,道砟储备为万吨。缺口还有近60万吨。分析原因主要有以下几点:

1、我标段道砟来源主要来自青铜峡和棋盘井两个方向,20xx年12月1日青铜峡因环境治理,道砟已经停止供应,现在仅有棋盘井方向可以供应,导致道砟供应量严重不足。

2、因鄂尔多斯冬季雨雪较多,对公路运输影响较大,导致运输困难,影响道砟备料。

3、相邻标段及其他项目抢购道砟对我标段的道砟储备产生了较大影响。

(2)解决情况

为了保障道砟储备,项目部按照铺架方向先后,优先安排三工区和二工区进行冬季备料,为确保备料现场卸料及时有序,要求工区领导带队定岗,加班加点组织进料,以确保铺架工期不受影响。

五、20xx年物资工作计划

1、年度产值及形象进度计划

20xx年计划完成产值亿元,路基主体及附属防护工程、桥梁、涵洞、轨道、房建等工程施工全部完成。(其中六角空心块铺砌9月30日完成,绿化11月份施工完成。)

2、年度主要物资供应计划

(1)加强道砟储备管理工作,确保按铺架节点顺序及时完成道砟储备。

(2)加强剩余路基、桥梁涵洞、辅助工程材料进场组织和管理。

(3)加强新开工分项工程(本标段有车站5处,当前还没有图纸)材料组织和管理工作。

3、年度物资管理要点

20xx年是XX铁路项目至关重要的收官之年,项目部将根据公司总部相关物资管理要求,按照XX铁路公司的工作部署,做好以下工作:

(1)继续加强同蒙陕指挥部的`沟通与协调,做好甲供、联采物资的计划上报、供应和结算工作。

(2)根据公司总部《项目管理标准化手册》、《物资管理细则》等相关管理要求,强化物资管理流程的规范化、标准化、程序化,提升项目部整体物资管理水平。

(3)根据施工进度安排,组织好自购物资进场工作,重点是道砟储备。

(4)加强项目物资成本的管控,深入了解各工区成本管理与现场管理情况,确保项目物资管理工作全面受控;项目部将继续组织工区物资管理人员,对各工区现场大宗物资进行盘点复核,加强过程中的管控,为项目的成本管理提供准确依据。

(5)加强现场物资管理的日常检查工作。依据公司相关管理文件要求,结合项目部绩效考核管理办法对各工区的物资管理情况进行检查。协调督促各工区零星物资采购逐步纳入中交物资采购信息平台上线操作。

(6)加强物资管控,提升和总结管理经验。本年度是XX项目的收关之年,也是项目管理的提升年,通过过去两年的工作,项目部将认真总结物资管理经验,查找不足,以达到提升项目部物资管理水平的目的。

20xx年项目部将继续在公司的正确领导下,精心策划、积极组织协调物资供应,把物资采购的质量和成本控制放在首位,认真做好项目物资管理工作,为全面完成年度施工任务,做出应有的贡献。

物资保障检修工作总结第41篇

公司的工作环境以及同事的热情接待使我摒弃了原意识里国有企业一派西装革履、墨守陈规的印象,消除了心里的疑虑。一年的工作生活即将结束了。回首这一年的历程,脑海里留下了深深的印迹,在这一年里我学会了很多,也认识了很多真诚的朋友和善待我的领导和同事。

现将这一年来自己工作、学习等方面的情况向各级领导做以汇报:

首先明确物资工作的目的。每个岗位都有它的岗位职责和义务,作为施工单位,物资设备部门的职责和义务是非常重要的,如果物资没有及时供应,或者供应的物资质量存在问题那将直接影响工程的进度和质量,所以作为物资部的成员,我时时把物资的及时供应和质量放在首位。

一、做好物资验收工作,把好质量关。

初入公司时,我对设备物资验收程序比较陌生,在领导的指导下,有了一定的认识。物资验收是确保整个工程顺利开展重要的一个环节。由于设备的厂家不同、运输条件存在差异,包装质量不等,致使设备物资在供货时及供货途中会产生种种复杂变化并对其数量和质量产生一定影响。为确保设备物资在数量与质量上的完好,所以,必须对设备物资进行认真,细致的验收工作。

首先是设备厂家的货物进场,这就要求我们组织吊车卸货,吊装、装卸设备均由专人操作,始终把安全放在第一位。在有较大的吊装、装卸工作前,由吊车司机进行各系统的检查,以确保不出现吊装、装卸事故的发生。对吊装、装卸设备的管理工作最为重要的在于设备的保养工作,必须在一定时间内进行设备的全面保养,提高设备的使用寿命。其次,我们在验收前认真收集并熟悉验收凭证等有关资料、核对证件,主要核对设备清单、订货合同等有效证件后,才能进行下一步的验收。最后,初步检验完后,在组织监理、施工单位、厂家等共同对设备的质量进行验收,坚持树立高度的责任心,精心核对,认真检查。对于验收不合格的设备,我们及时和厂家沟通,尽快解决问题,坚决不容许公司的利益受到损害。

二、在工作中要有良好的学习能力,具备遇到问题自己能通过相关途径自行解决的能力。

由于是第一次接触此行业,我有种隔行如隔山的陌生感,也正是这种知识的匮乏赋予了我不断学习的动力。我刚进公司就有机会在集团公司参加物资采购员培训,并且考取材料员上岗证,及高级采购员证。这更让我在以后的工作中掌握了很多关于物资方面的理论知识,自从参与了物资采购计划申报工作后我发现我自己的短处,那就是对图纸了解程度不是很深,因为有时候施工队所报的材料与图纸不符,自己稍一疏忽就会出现错报或者重复申报物资采购计划的情况,后来经过我多次向技术部门的各位同事请教后,通过反复核对熟悉图纸,深入现场调查,较准确的掌握了工地材料所需,为确保施工的顺利进行提供了真实可靠的物资保障。

三、综合方面的其他相关工作由于初到公司,经验还不够丰富,还不能为公司出太多的力,只能协助领导做一些基础工作。

这一年中,我涉及了资金计划、设备厂家的联系以及设备款的支付和对上计价对下计价等相关工作。通过实践操作和向领导们请教,掌握了其各自的操作程序和方法,立对这些业务进行操作。但有些还需在以后的工作中不断完善,力争做好领导的好帮手,努力实现自己的价值。随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作才能顺利的开展。

四、存在的问题虽然经过一年多的工作,使我成长了不少,取得一些成就,但也存在一些问题和不足,主要表现在

:有些工作还不够细,一些工作协调的不是很到位,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面还有待提高。

五、今后学习工作的方向。

1、制定学习计划。做设备的验收需要根据知识不停的变化局面,不断调整思路工作,学习对于我们来说至关重要,因为它直接关系到与时俱进的步伐和设备知识的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。设备知识数据等相关知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

2、学习公司有关章程及业务知识,在工作的同时利用空闲时间学习了公司有关企管、党政、文化方面的规章制度及业务方面的知识。努力使理论知识与实践相结合,以求在最短时间内提高工作效率。

3、勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出学标,以适应公司的发展需要。以上是我20xx工作汇报,敬请各位领导给予批评指正。设备物资部是结奋进的集体,是一个朝气蓬勃的集体,感谢各位领导对我的关怀和鼓励,感谢同事们在各个方面给予我帮助。在今后的工作中,我要努力改变自己的工作状态、努力提高自己的工作方法,努力调动自己的工作积极性,以饱满的精神状态和扎实的工作作风去迎接新的挑战。在此预祝领导身体健康,工作顺利,新年快乐。

物资保障检修工作总结第42篇

1.全力保障防疫物资。

共从市物资保障组争取口罩98807个、75%酒精828升、84消毒液928公斤,体温计74支、免洗洗手液116瓶,交于区物资保障组。捐赠5000个韩国进口的KF94口罩也已交于区物资保障组。

2.助力企业复工复产。

2月7日,会同制定并出台了《关于做好工业及园区企业返岗返工防控保障工作的通知》,各镇和区直有关单位实行包保责任制,指导全区140余家工业企业落实疫情防控主体责任,并及时协调解决复工复产难题,截止2月19日累计审批51家企业开复工。2月20日全面复工后,对52家重点企业实施“三员”(即企业专员、驻企专员、卫生专员)联系包保制度,实行每日疫情防控、督查。疫情期间,累计为企业代购口罩271家次164620个。

3.落实疫情相关政策。

参与起草出台《区关于应对肺炎疫情扶持企业共渡难关的若干政策》,重点加大对疫情期间工业企业技术改造的补助力度,普通企业由原来的按设备投资额10%补助提高到20%,疫情防控所需物资生产企业直接提高到30%。通过QQ群和微信群向企业宣传省市区疫情防控相关政策措施,并结合现场指导企业疫情防控、“四送一服”进企业等时机发放宣传册100余份。组织6家企业申报认定疫情重点保障物资生产企业。

4.鼓励企业捐款捐物。

截止目前,共有12家工业企业捐款共计84万(其中:工业泵20万元、徽扬物联5万元、振州电子5万元、龙潭消防1万元、中皇制药10万元、工程塑料厂10万元、博蓝特20万元、派尼尔2万元、鼎奇链传动3万元、博盛消防2万元、锦江百浪3万元、帅旗热能3万元)。捐赠5000个韩国进口的KF94口罩也已交于区物资保障组。市飞龙水泥制品有限公司捐赠75%酒精50升,84消毒液100公斤。

物资保障检修工作总结第43篇

根据市局工作要求和区新型冠状病毒感染的肺炎疫情处置工作领导小组安排,我们全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控物资保障工作,现将工作情况汇报如下。

一、主要工作情况

(一)强化组织保障,突出党建引领作用。应急保障组由副区长xx__任组长,区应急局局长xx__任副组长。成员单位由区应急局、财政局、工业和信息化局、商务局、市场_、卫生健康局、生态环境xx分局等负责同志组成,及时召开疫情防控部署会议,明确任务分工。成立_xx市xx区“打赢新冠肺炎防控阻击战”应急保障组临时委员会,整合力量、全员上岗、履职尽责,将防控工作落实在行动中、岗位上。组织开展“防控疫情宣誓”活动,进一步激发党员干部迎难而上、舍身忘我的工作斗志,提振打赢疫情防控阻击战的`决心和信心。

(二)建立健全保障机制,确保运行科学高效。每天汇报物资供应、储备和计划采购等保障情况,接收各方面防护用品、生活用品及物资等需求情况,及时调整采购计划,按照所属行业下达到各部门进行采购。先后建立《物资发放审批流程》《物资使用管理制度》《应急采购管理办法》等制度流程及微信工作群,建立健全物资储备、保管、发放工作规程和台账,确保各类物资依规高效保障到位。

(三)全方位落实保障措施,多渠道保障物资供应。第一时间与xx超市签订生活用品保障采购合同,与xx公司签订医药物品保障采购合同,随时需要、随时调拨,努力满足各方面防护及生活需要;与区xx服务中心建立物资、应急车辆紧急调用直通通道,保证及时调拨使用各类车辆;联系xx交警大队建立“战疫情、保畅通”通行证发放备案制度,主动帮助各供应企业解决运输通行问题;会同财政部门落实经费保障政策,统筹应急资金xx万元(先期拨付xx万),开通政府采购绿色通道。截止xx日下午5点,累计筹备各类防疫物资约xx万元(含已收货未支付款项)。其中消杀类包括浓缩84消毒液xx吨、84消毒液xx瓶、活性消毒粉xx吨、500ml戊二醛癸甲滇铵溶液xx瓶、电子喷雾器xx个、700ml抗菌洗手液xx瓶、消毒湿巾xx箱;防护类包括一次性医用口罩xx万只、一次性手套xx万只、防护眼镜xx个、头戴式呼吸面具xx件;此外还筹集复方西羚解毒胶囊xx万盒,额温仪xx个、暖手宝xx个等。

(四)汇总梳理各类预案,做好疫情处突准备。调度区卫健局、疾控中心、区医院、卫生监督所等单位,梳理全区应对突发事件涉及重大公共安全事件、卫生事件相关条款,形成综合性专项应急预案。对接xx消防大队,指导提示出动力量做好安全防护、现场洗消等工作。

二、存在问题和困难

一是应急保障物资储备不足,尤其是防护服、护目镜、额温仪、口罩、消毒酒精等一线防护保障物资紧缺;二是存在物资发放不及时现象;三是医废物资回收处置流程有待进一步完善。

三、下一步工作打算

切实提高认识,想方设法做好新冠肺炎疫情防控期间应急物资保障组工作。一是继续发挥主观能动性,全力筹措各类物资;二是进一步细化物资发放、使用及回收处置等流程,确保运转高效有序;三是进一步加大对高速卡口、留观点等一线的物资保障力度;四是全力做好各类企业复产复工前的防疫指导及安全生产监管工作。

物资保障检修工作总结第44篇

新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,某某学校把全力做好疫情防控作为当前的一项头等大事来抓,落实责任、关口前移、多措并举、严加防控,织密织牢防控大网,坚决打赢疫情防控阻击战。

一在强化组织领导上下功夫。

第一时间成立由校党委书记某某、校长某某胜任组长的新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组,实行统一领导、统一指挥、统一调度;某某.主持召开3次会议,研究部署推进我校疫情防控工作;某某.、司林胜第一时间带队看望慰问奋战在一线的值班人员、医护人员,查看指导两个校区、5个家属区防控值守工作,现场解决困难和问题。校领导班子成员切实扛牢责任、靠前指挥,督促检查指导各分管部门做好学校各项部署落实。各二级单位也成立以党政负责人为组长的疫情防控领导小组,形成横向到边、纵向到底的疫情防控体系。第一时间安排部署疫情防控工作,分别于1月26日、1月27日、1月31日、2月1日召开专题会议、防控领导小组会议、处级干部会议安排部署疫情防控工作,其中为减少聚集、降低风险,1月31日后的会议利用云视讯音频平台召开,推动中央省委疫情防控工作部署在学校落地生效。强化督促问责,出台《关于严格落实责任切实做好新型肺炎疫情防控工作的通知》《关于进一步加强疫情防控工作纪律的要求》,以严明的纪律为疫情防控提供坚强保障。

二在抓好建章立制上下功夫。

在深入学习关于疫情防控工作的重要讲话精神和省委、省委高校工委有关疫情防控决策部署基础上,结合学校实际,出台《新型冠状病毒感染的'肺炎疫情防控工作方案》《关于充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为打赢疫情防控阻击战提供坚强组织保证的通知》等12个文件,推动防控工作按章规范扎实有序开展。

三在完善工作举措上下功夫。

重点区域管控坚决到位。

强化校区、家属区大门值班值守,凡进入学校人员,必须凭出入证,按要求佩戴口罩、实名登记,经红外线体温测量、确认无发热症状的方可入校。全方位改善学校环境卫生条件,做到环境卫生不留死角、清洁消毒不留空白。重点人群管理坚决到位。对从湖北特别是武汉回来的教职员工,联合当地社区力量,严格实施隔离措施;对接触从武汉回来人员的教职工以及南阳、某地等回来的教职员工实行14天居家隔离;

对出现发热症状教职员工,联系社区医院防护量测后,确认后续防护方案。信息报告坚决到位。建立由各单位负责人组成的“疫情防控信息报送群”,严格执行“日报告、零报告”规定。加强各类人群的摸排,做到底数清、情况明,不留盲区、不留死角,确保疫情早发现、早报告、早处置、早救治。严格落实24小时值班制度、三级带班制度、党政主要领导值班值守制度。物资保障坚决到位。千方百计购买口罩、消毒液、隔离服等物资,为疫情防控提供坚实保障。

三是延期开学各项准备坚决到位。出台延迟开学教学工作方案,做好各类教学准备,启动学生网上远程学习,形成网上授课操作手册;细化完善学生疫情防控工作预案,对开学后返校学生情况做好风险预判,严控开学后学校发生疫情。

四在加强宣传引导上下功夫。通过校园网、微信公众号等发布《致某地师范学院全体学生的一封信》、《致全体教职员工的一封信》《疫情防控工作提醒卡》《致全校各级团组织、团员和青年倡议书》等,打造“疫情防控阻击战商师在行动”“战疫手册”等7个疫情防控宣传栏目,开展

“万众一心战疫情”活动,面向全体师生宣传普及疫情防治和防控要求,形成科学应对、众志成城抗击疫情的良好氛围。其中录制的“为武汉加油”视频,被教育厅官方微博“河南教育”、郑州校园等网络媒体转发。

五在发挥先锋模范作用上下功夫。出台《关于充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》,引导广大党员干部把投身防控疫情第一线作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石,让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。同时校党委将把党员干部在疫情防控中的表现作为评先评优、提拔使用的重要依据,激励广大党员干部不畏风险、迎难而上、坚决斗争。

物资保障检修工作总结第45篇

当前,正值冬春季疫情防控关键期,为进一步做好20XX年冬春季疫情防控期间物资保障工作,近日,徐州市新型冠状病毒疫情防控应急指挥部物资保障组发布《徐州市冬春季疫情防控物资保障工作方案》,确保徐州市重要防疫物资供应有力有序,主要生活物资供应稳定充足。

备足防疫物资。按照方案要求,徐州市将进一步加强公共卫生应急物资储备,按满足辖区30天满负荷运转需求,进一步充实储备品种规模,重点突出重大疫情防治专用中西医药品、疫苗、消毒杀虫剂、口罩、防护服、护目镜等重要医疗救治药品、医疗救治设备和医疗防护物资储备。

加强市场监测。相关部门与重点商贸流通企业建立直通渠道,加强粮油、猪肉、禽蛋、蔬菜、水产品、饮用水(桶装)等重要生活物资市场监测,全面及时准确掌握价格及市场供求情况。

及时备货补货。徐州市大型农副产品批发市场、农贸市场、商超、社区超市、便利店等营业场所,要及时与种植、养殖和生产基地(企业)对接,采购、调运、储备足量的菜、果、肉、蛋、奶、盐等生活必需品和方便面、火腿肠、瓶装水等方便食品。

做好销售预警。在疫情持续期间,各地组织足够人手,每天到商场超市特别是大型商超查销售、查库存。提醒商超明示库存情况和补货时间。

提供充足货源。主要蔬菜生产基地、生猪养殖基地(屠宰场)、禽蛋生产基地和水产品生产基地,保障好徐州市主要农产品、水产品的市场需求;重点商贸流通企业加大对蔬菜、水果、粮油、水产品等生活必需品的采购、储存、销售等工作,保证市场供应;工业企业加快生产应急所需的防疫物资和生活必需品。

畅通绿色通道。建立蔬菜运送“绿色通道”,为运送蔬菜车辆在高速公路、普通公路上通行提供便利,解决好物流配送车辆进城问题。加强对乡镇疫情防控工作的指导,为蔬菜直采企业和车辆出入乡镇运菜提供方便,保证蔬菜等生活必需品顺利调出。

完善监管措施。加强农产品批发市场监管力度,确保上市农产品质量安全。维护生活必需品市场秩序,严厉打击囤积居奇、哄抬物价等行为。督促企业加强价格自律,稳定商品价格,严格按规定明码标价,不得跟风涨价、借机牟取暴利,不得利用虚假方式和不正当价格手段进行价格欺诈。

物资保障检修工作总结第46篇

为鼓励学生积极、有序地进行防疫工作,提高责任意识、大局意识、自我保护意识,响应学校和学院的各项防护措施,将学院“学前有爱,心理有你”的理念融入学习生活中,教育科学学院于4月12日组织本次暖心防疫物资发放活动,在教育科学学院院长刘新学、党总支书记吴月华、党总支副书记吴兴、各年级辅导员的有序组织下将防疫物资分批发放给全院学生。

各辅导员老师带领学院学生志愿者进行物品清点和搬运,炎炎烈日也挡不住老师和同学们对防疫工作的热情支持。运输过程中,在学院领导关切及时的指导下,老师和学生互相配合,整齐有序地处理防疫物资。学院各年级班委代表,错时、错峰以班级为单位依次领取物资。发放物资时,刘新学院长亲切地询问同学们当前学习、生活现状,对于同学们上网课的学习效果、课余学习安排尤为关注,悉心的问候缓解了同学们在疫情线上课程期间的不安和焦虑。发放过程中,老师们细心详尽地安排,大大减少了酷热中活动进行的时间;学生志愿者们则不辞辛劳地搬运一箱箱防疫物资,其中装满的是学院领导和老师对同学们的关切心意;各班学生代表有序排队,领取相应物品,相信现场其乐融融的氛围,一定能够融化疫情“坚冰”,用青春力量建设充满爱的校园。

本次防疫物资的发放提高了广大同学们的'防疫意识,体现了学院对同学的关怀爱护,践行“博爱塑魂”的校训精神,为学校疫情防控工作顺利开展提供了有力的保障。相信同学们一定能够努力克服学习生活上的暂时不便,构建和谐融洽的宿舍关系,做到自我教育、自我管理、自我服务,一起为防疫工作献出自己的力量,同心抗疫,共克时艰!

物资保障检修工作总结第47篇

  鉴于目前全国严峻的疫情形势,为了全体村民的身体安全,下一步村“两委”将严格遵守上级党委政府的相关规定,积极配合政府相关部门的防疫工作。在疫情防控期间动员村民不要外出走亲访友,不要来往人口密集的场所,更不要举办宴席、聚会。要尽量避免与外来人员(特别是外县、外省)接触,以防交叉感染。一经发现可疑症状,动员村民立即到医院检查确诊。做好村民思想工作,不信谣,不传谣,不乱在微信、QQ上转发不详的信息。要求村民外出要戴口罩,勤洗手,加强自我防护。

物资保障检修工作总结第48篇

  1、各班除召开“预防新型冠状病毒感染的肺炎”专题班会外,还经常利用晨会、午会等时间,发动学生从了解病状、预防措施到宣传。

  2、学校教职工一旦有感冒发热立即报告学校,并由校长了解状况,根据病情决定是否上报上级部门。

  3、家长一旦发现孩子发烧,先送医院(不要任其返校或要求学校送医院而造成不必要的学生间互动)。

  4、每日对学生个人卫生进行检查。

  5、每周进行门把手、楼梯扶手、桌面等物体表面用消毒剂进行擦拭消毒。

  6、进行清扫或消毒时,工作人员应戴手套,清洗结束后要立即洗手。

  7、养成良好的个人卫生习惯和饮食习惯,饭前便后洗手、勤洗澡。

  8、告戒家长尽量少带孩子去拥挤的公共场所,特别是尽量避免与其他有发热、出疹性疾病的儿童接触,减少被感染的机会。平时要多注意观察孩子身体状况的变化,一旦发现孩子有发热、出疹等表现,应尽早带孩子到医院就诊,并积极配合医生的治疗。

  9、每天进行零报告制度。学校有专人负责每天向教育总支报告学校的情况,做到信息畅通。

  10、积极开展体育活动,加强体育锻炼,保证一天的一小时锻炼时间,从而增强体质,提高机体抵抗力。

  11、全校班级分别举行了以“防止肺炎”的主题班会,内容丰富,深入浅出,形式多样,收效显著。

  目前乃至今后一段时间,防控新型冠状病毒感染的肺炎的任务还十分艰巨,我们将在上级的正确领导下,创造条件,千方百计做好防控工作,为学校全面发展作出贡献!

物资保障检修工作总结第49篇

贵委《关于报送疫情防控生活物资保障工作总结的函》收悉后,我县高度重视,赓即安排县发改局牵头,组织相关部门,对我县新冠肺炎疫情防控生活物资保障工作进行认真总结,现将工作情况总结报告如下:

一、目前物资储备情况

截止目前,我县共有生活物资:储备大米吨、菜籽油吨(州级吨,县级40吨)、小麦吨(州级吨、县级吨);社会储备:大米9吨,面粉6吨,信用油7吨,猪肉5吨,鸡蛋105箱,奶制品1754件,蔬菜13吨,水果8吨。应急救灾物资物资28类,分别是:帐蓬(单)611顶,折叠帐篷245顶,垫子355床,折叠床499床,喊话器4个,发电机7个,安全帽98个,手电筒192个,大手电8个,雨衣426件,防寒服54件,抽水机33台,大电筒8个,棉被1739床,锣41个,鞋子3双,衣服1件,裤子3条,围巾49条,军大衣74件,棉大衣913件,棉衣900件,童装3004件,火炉90个,棉裤17件,小凳子239个,棉鞋100双,大人装98件,合计9001件。

二、工作开展情况

(一)制定方案,细化任务。为确保我县生活物资供应,共同抗击新冠肺炎疫情。根据我县实际,特制定《黑水县疫情防控形势下应对大灾巨灾生活物资保障供应方案》,细化部门任务,明确保障措施,确保我县疫情期间生活物资保障工作顺利推进,保障民居生活正常运行。

(二)科学研判,精准发力。建立生活物资储备情况日盘点日分析机制,加强对本地蔬菜、食品等日常消费需求的市场监测,科学研判物资储备使用情况,摸清货源底数,及时发现、处置生活物资脱销断档等异常情况,督促商家增加补货、补架频次,避免出现“空架”情况。同时加大捏造散布涨价信息、哄抬价格、囤积居奇、假冒伪劣等违法行为的打击力度,切实为群众健康、生活稳定保驾护航。

三、存在的问题

一是蔬菜储备困难。我县农贸市场主体不明确,所有经营户均是个体经营户,没有统一的经营主体,储备工作开展较为困难。

二是猪肉储备困难。我县无屠宰企业,市场猪肉经营户均是个体户。各超市均未销售蔬菜、肉类产品资质,个体户没有冻库储备猪肉,故我县猪肉均依靠茂县调运,如茂县出现猪肉短缺我县猪肉供应可能会出现问题。

四、下一步打算

(一)统筹做好重要物资调度。紧抓物资防潮防火工作,严格84消毒液、医用酒精等消毒用品的操作规程,切实做到安全使用,加强对物资的管理,定期检查防疫物资使用情况,物资出入库进行严格的登记。

(二)保障市场粮食供应。县内3个“放心粮油店”均在正常营业,货源充足、价格稳定。

(三)做好疫情期间物价监测工作。疫情期间我县主副食品供应充足,价格运行总体平稳。监测的42个重要民生商品在疫情期间价格平稳,在营业药店均有抗病毒类药物销售,药店有一次性使用口罩及普通医用口罩售卖,价格无异常。

(四)进一步加强与超市、农贸市场的沟通。进一步指导超市、农贸市场加大生活必需品的储备力度,确保我县能保障县内居民正常的生产生活。

(五)争取财政资金。加强与周边县的对接,与周边县大型超市签订蔬菜、猪肉等生活必需品的储备协议。