对企业文化的感受篇1
【关键词】企业文化；传播效果；研究
【中图分类号】G2【文献标识码】a
【文章编号】1007-4309（2013）01-0070-2
一、企业文化传播效果的概念
企业文化传播效果是一切企业文化传播活动的试金石，是所有企业文化传播者的共同追求。企业文化传播效果位于企业文化传播过程的最后阶段。它是诸种企业文化传播要素相互作用的集合效应，也是受众受到信息作用在某些方面发生的具体变化。企业文化的传播是通过不同的工具和途径，将已设计出来的企业理念、核心价值观等有针对性、有计划地呈现出来，并为企业内部和外部所认知、认同。企业文化只有通过有效地传播，才能真正对企业的发展起到促进作用，企业的理念和价值观才能真正融入企业的安全生产和经营管理中去。
简言之，企业文化传播效果是指企业文化传播使受众在某些方面发生的具体变化。
二、企业文化传播的传播主体与传播效果
1.要有较强的接受能力和把握能力。要让员工认同企业的文化，传播者必须能准确地传递企业共同价值观、精神行为准则以及在规章制度、行为方式中表现出来的企业文化。传播者首先要成为被传播者，他要充分认识本企业文化的实质，把握企业文化的精髓。这是保证传播效率的基本要求。
2.要正确传播理念，有践行企业文化的意愿。传播者首先必须是企业文化的践行者，这样才有资格去传播企业文化。传播者对企业文化态度的好坏，决定了他所进行的传播活动的影响是好还是坏，以及传播是否有效。
3.要有较强的接受能力和把握能力。要让员工认同企业的文化，传播者必须能准确地传递企业共同价值观、精神行为准则以及在规章制度、行为方式中表现出来的企业文化。传播者首先要成为被传播者，他要充分认识本企业文化的实质，把握企业文化的精髓。这是保证传播效率的基本要求。
4.要掌握一定的传播技巧。一个合格的传播者，要善于综合运用各种传播手段、技巧与企业配合，搞好企业形象的展示工作。要通过不断传播企业文化，及时发现员工反映出的企业文化建设中的不足，并迅速反馈给企业管理层，促使企业文化不断得到完善。事实上，企业每一位职工通过实实在在的工作，都会成为一个具有影响力的传播者。他们在日常工作、生活实践中不断地强化文化传播，影响着企业文化的传播效果，决定着企业最终留给社会公众的印象。
三、企业文化传播的收受者与传播效果
威信效应。这是指企业文化传播者个人或群体的权威性、可信性对受众的心理作用以及由此产生的对企业文化传播效果的影响。传播学研究认为，当受众把传播者或信息来源确定在高权威性、高可靠性的位置上时，这种认定就会转变为对信息内容的相信。而且，企业文化传播者的威信的高低与受众影响的程度之间存在着某种正比例的关系。传播机构或信息来源的权威性也能形成威信效应。在企业文化传播活动中，受众威信效应的产生主要取决于企业文化传播者、企业文化传播机构或信息来源在受众心目中的威望和地位，而这种威望和地位不是靠权力获得的，而是由受众授予的。
“自己人”效应。这是指受传者在信息接受活动中感到企业文化传播者在许多方面与自己有相似或相同之处，并在心理上将其定位为“自己人”，因而，提高了企业文化传播者的影响力。那么，企业文化传播者应具备哪些条件才能在受众中产生“自己人”效应呢？一是立场相同。企业文化传播者与受众在世界观、阶级立场、信仰、理想等方面大致相同，就容易建立起一种特殊的、亲近的“自己人”关系。二是背景相同。企业文化传播者与受传者在民族、籍贯、经历、职业、年龄等方面相同点越多，就越容易形成“自己人”效应。三是个性相投。企业文化传播者和受传者之间的兴趣、爱好、性格、气质等相近或投合，也容易产生好的沟通效果。四是观点一致。传受两者对社会事务和面临的问题看法一致、观点相同，也容易产生“自己人”效应，提高企业文化传播效果。
晕轮效应。晕轮是指起风时月亮周围的晕圈。晕轮效应是指受传者在接受活动中将认知对象的某种印象不加分析地扩展到其他方面去的接受倾向，从而得出全部好或全部坏的整体印象，就像晕轮一样，从一个中心点逐渐向外扩散成越来越多的圆圈。它起因于相关先行经验对其后所进行的接受活动的影响，包括“光环作用”和“扫帚星作用”。光环作用指的是一位企业文化传播者由于被标明具有好的品质，他及他的企业文化传播便笼罩在受众“爱屋及乌”的积极肯定的光环（评价）之中。但是，如果他被人标明具有坏的品质，“扫帚星”便会出现在他的头顶，人们会很不公正地对待他，认定他具有一切坏的品质，连同他的传播。在接受活动中，不仅企业文化传播者的社会名声会产生晕轮效应，其个人的人格特点也具有同样作用。
从众效应。这是指作为受众群体中的个体在信息接受中所采取的与大多数人相一致的心理和行为的对策倾向。从众是合乎人们心意和受欢迎的。不从众不仅不受欢迎，还会引起灾祸。在信息接受中，在从众效应的作用下，常有以下表现：一是受众对已经有了定论的职业企业文化传播者和信息作品，几乎没有人会再提相反的意见；二是从众能够规范人们接受行为的模式，使之成为一种接受习惯；三是一致性的群体行为能够形成接受“流行”；四是会对那些真正富有独创意义的信息作品加以拒绝，从而挫伤少数企业文化传播者探讨真理的积极性；五是多少抑制了受传者理解信息的个人主观能动性。因此，从众效应也是优点与缺点并存、有利与不利同在。
四、企业文化的传播技巧与传播效果
1.明示法和暗示法。明示法主要是理性的影响，而暗示法则主要是情绪的影响。通常，在具体的运用中，属于思想观点上的沟通，其结论宜明示，属于情感心灵上的联络，其意图宜暗示；接受者的阅听能力若较弱，其思想宜明示，接受者的接受能力若较强，其思想又宜暗示；权威性较低的传播者，其传播可用明示，权威性较高的企业文化传播者，其讲话可用暗示。
2.首位法和新奇法。在出现两个以上的企业文化传播者和阐述两种相反的观点时，先出场的企业文化传播者和先阐述的观点在其特定的情境中获得了较大的企业文化传播效果，谓之首位法；相反，后出场的企业文化传播者和后阐述的观点也在特定的情境中获得了较大的影响效应，则谓之新奇法。这两种方法或技巧是在不同的情境或条件下起作用的，因此，很难说哪种技巧更为有效。取长补短，综合运用。在企业文化传播中，你可以用首位法取得好的第一印象，而后再以新奇法不断强化，巩固首位法造成的印象或效果。
3.引证法。企业文化传播中传播者巧妙合理地引用事实材料和理论资料作为证实反驳观点的论据，叫做引证法。引用资料证实观点时必须注重：事实要真实可靠，绝不可胡编乱造。事实要典型生动，引文要准确贴切，不要断章取义，不要无的放矢。资料要认真核实，要确保资料来源的可靠性和权威性，不要添油加醋。这样才能确保取得更好的传播效果。
4.印证法。印证法是真正的企业文化传播者隐藏在幕后，操纵别人现身说法来达到间接证实自己观点或主张的目的。正确运用印证法的原则是：真实。切不可弄虚作假、移花接木、张冠李戴。典型。事例要具有代表性和普遍意义，要能起示范作用和榜样作用。平凡。易学。
5.比喻法。它是指运用具体的感人形象喻证抽象的观点和道理的方法。它一般是用人们比较熟悉的而又轻易理解的具体事物，来证实人们比较生疏且比较抽象的道理，从而达到说服的效果。
6.假借法。企业文化传播者有目的的把自己本人的观点或产品或行为与接受者普遍喜欢的美好的事物联系起来，使人轻易接受，这就叫做假借法。运用假借法要注重三点：用于假借的事物应该是美好的，公认的或者是具有权威性和高信誉的；假借的事物与人们向外宣传的东西之间有一定的联系；这些联系要能使接受者产生种种联想，进而造成对企业文化传播内容的好感。
五、企业文化的传播途径和传播效果
1.对内传播
企业内部的文化传播，又分为个体传播和组织传播；个体传播是指企业里，认同与支持企业文化的员工，通过自己的工作或执行任务或做人做事来传递企业文化信息，去感染、感化周边的同事；组织传播是指企业通过完善内部报刊、广播、电视台、橱窗、宣传栏等渠道与举办企业文化征文比赛、文艺晚会、企业文化演讲、评先进等活动及健全相关管理机制体制，来宣传与推广企业文化。
企业文化传播的载体途径有很多，例如会议、日常管理、绩效考核、培训、团体学习、各种媒介、多种活动等，都是有效的载体传播途径。每一类型的传播载体有不同的特点与功能，都有着现实存在的必要性，应予以重视和灵活运用。除了上述各种传播企业文化的载体途径外，先进个人与团队的评比与表彰、愿景上墙、安全演练、改善心智模式、系统思考、技术比武、岗位练兵、拓展训练、征文活动、运动会、文艺晚会等多种活动都是良好的传播载体，应该统筹安排，发挥出各自的传播效能。
内部媒介传播可为企业的发展创造良好的社会环境；为企业创造文化名牌服务。在良好的社会环境下使企业的产品成为名牌产品，必须借助文化的力量，通过外部传播把企业的名牌产品或信息与文化信息紧密联系在一起，给社会公众留下美好的形象，在公众感受企业独特文化的同时，对企业的产品或服务产生信任感；以文化的感召力赢得公众，为企业巩固和开拓市场。
2.对外传播
与企业的对内传播有很大区别对内传播很少借助于媒体，而对外传播则是主要依靠媒体。所以企业的对外文化传播要想成功必须选择合适的媒体组合策略。
企业这一特殊组织，需要进行对外传播活动，其中企业文化传播是其重要的内容。全面、准确地对外展示、传播本企业的文化，最终在社会公众心目中留下一个美好印象，塑造兼具文明度、知名度和美誉度于一体的企业形象，对企业发展至关重要。企业的传播要通过适当的媒体传播，才能有效地传递给诉求对象。这样，就需要事先做好媒体的选择与评估。同时，由于现代媒体也是企业行为，企业与媒体合作就像和经销商合作一样，要协调媒体单位的时间、资源，对广告的时间早做打算。所谓的媒介策略就是针对广告使用哪些媒介、不同的媒介如何配置、广告的时间和频率怎样安排等问题进行事先的安排。媒介策略包括下列各个方面：所选媒介的类别、对策略性目标的衡量、选择或安排日程的准则。
外部媒介传播则可使企业的名声和名气得到扩大，为企业创造更大的市场。企业文化外部传播的理由是，把企业的经营理念、员工的良好行为、企业为社会提供的产品和服务等向社会的广大公众传播，加强企业与社会公众之间建立相互理解、信任和支持的关系，从而为企业的发展营造良好的外部舆论环境。
【参考文献】
[1]李黎，王光勇.企业文化传播刍议[J].冶金企业文化，2009（1）.
对企业文化的感受篇2
企业音乐电视的产生与定位
一、企业音乐电视产生的背景
作为一种电视传播体裁，它直接来源于音乐电视。
音乐电视是一种以音乐艺术的电视化的呈现方式，具有广泛受众基础与极具市场的电视艺术与娱乐方式，企业音乐电视正是在音乐电视的基础上形成的。企业音乐电视是以企业或品牌形象为创作指向、以音乐作品为创作中心的视听载体，通过优美动听的音乐旋律，精美的画面及反映企业文化的歌词打动受众。
作为一种品牌塑造手段，它有助于更好地传播企业形象以及塑造品牌。
作为一种媒体产品形态，企业音乐电视既有着电视艺术形态的基本特征;又有着电视广告的传播形态，而且作为企业形象传播的重要载体，它有其内容和创意的规定性。从文化特征说，企业音乐电视本质上是一种商业文化，它力图使广告演绎出审美性和艺术性，使企业文化形象处于主流文化潮流中。
二、企业音乐电视的基本定位
从上可知，企业音乐电视就是在音乐电视的基础上发展起来的一种专门用于企业形象或行业形象传播的新的广告形式。由于它运用领域主要在企业所以叫企业音乐电视，用在其他领域自然也会有不同的叫法，比如政府音乐电视、地区音乐电视、行业音乐电视等;企业音乐电视的使命是塑造企业形象、树立及实现企业文化品牌，是企业长远发展的形象期待。
企业音乐电视在广告传播中的优、劣势分析
一、企业音乐电视在广告传播中的优势
广告美学认为，广告作为一种经济活动要拓展其传播效果。还必须注入审美要素“引起受众的注意，进而影响受众的情感与行为”，因此，广告创作与传播的首要原则就是“要寻找广告宣传对象与受众审美心理的相通点，并且把这种相通点作为广告创作和传播的核心和着力点”。企业音乐电视将精美的画面和时尚的音乐相融合，把枯燥乏味的电视广告变得更具艺术性、而且更具有强烈的视觉效果，让受众在得到美的视听享受的同时不自觉地接受着企业的文化理念和形象，从而将观众从排斥状态转化为欣赏状态，同时主地接受企业文化理念和产品信息。
与一般广告相比，企业音乐电视广告更含蓄唯美地向受众展示企业文化形象，从而摆脱了传统广告的直白喧闹，达到了“不宣而宣”的目的。它巧妙将商业广告与艺术创作结合在一起，也为怎样才能做好人们喜闻乐见的广告开辟了新的途径。企业文化精神理念是企业音乐电视的灵魂。“音乐作为一种世界性语言，具有打动心灵的优势，它在反映人类的感情世界方面，是无可匹敌的。”因此，企业音乐电视实现了视听合一的传播。例如央视播出的《康美之恋》、《爱到春潮滚滚来》等作品的网络搜索率和网络视频展播率都是比较高的。
二、企业音乐电视在广告传播中的劣势
虽然企业音乐电视在广告传播中优势突出，但它同时也存在着一些不足之处。一是适用范围的比较局限，一般只用于塑造品牌形象，主要是传播企业文化形象。二是制作与传播需要足够的资金，成本较高。然而一般的小型企业是难以承受巨大的制作费用和广告播出费用的。三是对企业形象的塑造与传播作用有限。
企业音乐电视对企业形象的品牌塑造与有效传播
企业形象是人们对企业的一种看法和认识，是指在一定的时期和一定的环境下，不同公众从不同的角度认识企业文化与形象，并对其行为所产生的各种感知、印象、看法、情感和认知的综合体现。一般认为，考查一个企业的市场竞争实力应该包涵这三个因素:商品力、销售力、形象力。其中企业的形象力就是号召力、购买力、生产力这三种。因此，良好的企业形象是一种品牌资产和可持续购买力，具有整合力，能够促进企业内部的协调合作，促进企业与消费者的互动，实现企业形象价值、商品价值与传播价值的整合与实现。
企业的形象塑造，是在企业文化的引领下，通过载体实现对企业形象进行有效塑造与传播。企业音乐电视作为企业形象塑造的一种有效手段，它能实现受众对企业文化形象的艺术化理解，转变人们传统的判断企业的思维形式。企业音乐电视其实是一种直接的企业形象广告形式，它通过强烈的视听效果上推销企业整体形象。
对企业文化的感受篇3
随着中原石油文化标志性语言的启用，其完整的理念体系必将为油田内外市场带来无限商机，其可行的操作性为油田的行业特色找到了对接口，中原石油人的价值追求和企业美好愿景已成为他们新的奋斗目标。笔者认为，一个企业的企业文化在今后的开发、建设、使用中离不开企业员工，可以说员工即是企业文化建设的主体，也是其功能发挥的载体，那么企业文化在落实中就应该体现企业员工的利益，使企业员工成为中原石油文化的受益者。
一、企业文化的基本概念和非强制性的本质特征
企业文化是指在一定的经济发展、文化环境影响下，经过企业高层领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值核心为独特的文化管理模式。企业文化是在长期地适应外部和解决内部问题经验的基础上形成的，其研究重点是内部员工问题。
企业文化的非强制性，就是针对企业文化的作用而言，即企业文化不强制人们遵守各种硬性的规章制度和纪律，而是强调文化上的“认同”，强调人的自主意识和主动性，通过启发人的自觉意识达到自控和自律。这种文化可以部分地代替命令和对员工进行生产督查的专门方法，从而提高劳动生产率，发展工作中的支持关系。可见，企业文化与传统管理对人的调节方式不同，传统管理主要是外在的、硬性的制度调节，企业文化主要是内在的文化自律与软性文化引导。
二、企业员工应成为企业文化的受益者
1.不同层次的企业员工均是企业文化创造与建设的基本力量。他们是推动企业生产力发展的最活跃因素，也是企业文化建设的基本力量。企业文化的形成与建设过程，从本质上讲就是企业员工在生产经营中不断创造、不断实践的过程。可以说油田不同战线的员工，在用自己勤劳的双手创造物质文明的同时，也在创造着精神文明。企业文化既体现着各级经营管理层和高层决策者的智慧，更体现着员工的智慧。在企业中，个别员工也许不是最有智慧的，比不上中高层领导，但他们作为一个群体，集体的智慧是强大的，正是靠着集体的聪明才智，不断丰富着中原油田的企业文化，促使着石油企业文化不断地革新与进步。固然，企业文化离不开高层领导的积极倡导和精心培育，这种倡导和培育加速了企业文化的新陈代谢，既摒弃旧文化、创造新文化的过程。但是，企业文化源于企业生产经营实践，源于员工在生产经营实践中产生的群体意识。可以说，新的企业文化因子是由员工在生产经营实践中创造的，没有这种创造活动，企业文化就如无源之水、无本之木。不可否认，在信息化时代，文化的相互传播速度越来越快，就一个企业来讲，不同经营管理层的领导可能从企业外部（如其他企业）捕捉一种新的文化，在本企业加以倡导和推广，但这种新的文化从广义来讲是员工（其他企业员工）创造的，即使移植到本企业也必须有现实基础，否则，远离企业实际，犹如空中楼阁，再好的文化也不会发挥作用。因此，员工在企业文化建设中起到关键性作用，他们是企业文化建设的基本力量，各级经营管理层在操作和培育企业文化中，就应该去体现员工的利益，使员工成为企业文化的受益者。只有这样企业员工才能积极地认同、接受、执行企业文化；反之，一个企业的企业文化在认同、宣传、贯彻等方面就会受到阻碍和抵触，对企业的经营则产生不利的影响。
2.企业文化功能的发挥是由精神向物质的转化。企业文化即企业“人化”，其功能的发挥都需要员工的参与。员工是企业文化的载体，也是其功能发挥的实践主体。企业文化不仅是蕴藏在人们头脑中的一种意识、一种观念、一种思想、一种思维方式，从实践的角度看，它是一种行为方式、一种办事规范、一种传统和习惯、一种精神风貌。如果企业文化只停留在精神层面，不能通过行为表现出来，就没有任何价值。本企业文化由精神向行为以及物质转化过程中，其各种功能的发挥，员工是主要的实践者，正是靠全体员工在工作和生活中积极实践企业所倡导的优势文化，并以一种正确的行为方式和行为规范，一种优良的工作作风和传统习惯，一种积极向上的精神面貌，爱岗敬业，做好本职工作，才能生产出好的产品，推出优质的服务，创造出最佳的经济效益，真正产生由精神变物质的积极效应，其功能也得到发挥。因此，优秀的企业文化，应当通过“以人为本”的灵活管理，充分发挥员工的主观能动性和积极性，必须使企业的员工都能够认同接受这种文化，而这种认同和接受的前提条件就是企业文化充分体现员工的利益，使员工成为企业文化的受益者。否则，员工会产生抵触情绪，对企业文化的功能发挥不利。
3.企业员工的需求满足和激励。在探索激励理论时，最负盛名的心理学家亚伯拉罕·马斯洛创立了人本主义心理学，系统地提出了“需要层次理论”。马斯洛认为：人的需要按重要性和发生的先后分为五个层次，它们是：第一层次—生理需要；第二层次—安全需要；第三层次—情感和归属的需要；第四层次—地位和受人尊重的需要；第五层次—自我实现的需要。人们一般按照上述五个层次的先后次序来追求自己的需要和满足，等级较低的容易获得满足，等级较高的需要很难得到满足。需要层次理论提示了需要有从低到高、从物质到精神、从生理到心理这样一个先后不同的层次，从而启示我们思考企业生产过程中，如何更好地从文化心理上去满足企业员工的高层次需要，从文化上对员工加以调控和引导，帮助他们实现各自的愿望。对企业发展主体—员工来说，需要的每个层次都是有的，生理、安全的需要，要求从企业那里得到物质上的满足，感情和归属，地位和受到尊重以及自我实现需要，则是从企业那里得到精神上的满足。作为企业发展总则的企业文化，只有满足其物质上和精神上的需要，体现企业员工的权益，使员工成为企业文化的受益者，才能调动他们的积极性、激励他们为企业的发展贡献自己的力量。
4.企业文化是企业对企业员工的精神吸引力。企业文化是企业对企业员工及社会其他成员的吸引力之一，这是企业文化的一个功能，因此在开发企业文化时应该注意对企业员工的吸引力，所谓企业的吸引力，主要是指企业对员工的凝聚力，以及企业使其员工加入并保持成员身份的一种影响力。企业的吸引力看似无形，实则存在，而且影响企业的经营效率。一个吸引力很强的企业，不仅员工对它有归属感、责任感、荣誉感、自豪感、而且员工之间关系融洽和谐，内部员工也能遵循企业的规范和目标。如果引导恰当，就能充分发挥员工的积极性，从而使经营效率得到提高，企业吸引力的高低就是一个企业发展水平的重要标志，企业吸引力与企业功能的发挥，有着十分密切的关系；可以说，企业吸引力是企业功能发挥的重要因素之一。因此，在企业文化的创建过程中，一定要使企业员工成为企业文化的受益者，使他们去关心自己的企业，这样才能使企业文化对企业员工有精神上的吸引力，从而使企业管理与经营活动更加顺利地进行。
5.假设企业文化在实践中企业员工没有成为受益者可能出现的负作用。首先该企业对用辛勤劳动创建企业文化的员工来说，则抹杀了他们的劳动成果，损害了他们的利益与对企业的情感；这种强调个体的依附性，忽视个体的创造性；强调整体的“内聚”，忽视个体的“发散”；强调整体至高无上，忽视个体特殊价值，强调整体权利，忽视个体权利，用牺牲个人价值为代价换取企业价值最大化的做法，在当今社会进步和人的主体意识觉醒的情况下，会引发企业文化中的矛盾与冲突，对企业的文化建设与生产经营不利。其次，该企业对其外部的受益者来说，企业文化没有体现企业可依靠的内部力量—员工利益，他们对企业文化中陈述的如何对社会、企业、员工的宗旨表示怀疑，也影响企业对外吸引力的发挥，对引进人才及相关人不利。
三、如何使企业员工成为企业文化的受益者
企业文化的核心理念就是以人为本，以文化引导为根本手段，做到全体员工都能人尽其才，才尽其用，实现中原石油人的自身价值，为油田创造经济效益。因此，企业必须树立尊重、相信、理解、关心、激励、开发员工的理念。
1.在企业文化建设中要正确地看待员工，切实处理好各级管理层与员工之间的关系。确立员工是企业的主人，即在企业文化建设中，员工是企业主人的观念。如果简单地把员工置于“雇用者”的地位，不尊重，不信任，忽视员工在精神上尤其是文化上的需要，其后果是削弱了企业文化的功能。
2.在企业文化建设中要有效地激励人。确保员工在油田不同的管理层中有不同层次的主体地位。第一，继续完善企业的民主管理制度，保障员工的民益，使员工能够广泛地参与企业的各种民主管理活动。第二，改强制型的管理方式，变善于使用行政手段管理多为员工提供帮助和服务，变自上而下的层层监督控制为员工的自我监督和自我控制。第三，为员工创造良好的工作条件和发挥个人才能，实现个人抱负的条件，完善人才选拔、晋升、培养制度和激励机制，帮助不同层次的员工进行个人职业生涯设计，注意满足员工物质和精神上的各种需求。
对企业文化的感受篇4
企业文化在各种文献中，已经有学者进行过细致地探讨和论述，但是，企业营销文化还较少有人研究，偶有提到，也极不详细，这对我国企业构建营销文化的实践工作有很不利的影响。本文着重于营销文化的探索和研究，以期为读者展现营销文化尽可能真实的方面。
关键词：
企业营销；文化探析
1企业营销文化的概念
企业营销文化是指企业营销人员在商品营销过程中形成的为企业各级人员共同遵守的营销价值理念，并为大多数消费者认可和识别的各种营销意识符号。比如我们耳熟能详的“童叟无欺”，“货真价实”，“营销以人为本”，“营销创造价值”等。这些都属于营销文化的范畴。
2营销文化的特征
营销文化犹如企业文化、组织文化、民族文化、饮食文化等一样，也具备文化的一切基本特征并具备自己独有自我识别特征。
2.1营销文化的意识性特征
营销文化是属于意识领域的范畴。它产生于人们的头脑，是由人的头脑在接受外界事物反复刺激下创造性产物，是一种意识形态的现象。
2.2营销文化的凝聚性特征
营销文化向人们展示的是营销理念、营销态度与营销信仰，它对营销人员的世界观与处世哲学产生很大的影响。从某种意义上说，也是营销人员的思维方式的展示。在营销组织内，相关人员总是为自己所信仰的哲学所统驭，当人们有相似文化时，其凝聚力得到体现。
2.3营销文化的长期性
营销文化一经形成，就对营销行为具有较长时期的影响。基于营销文化的创造不能一蹴而就，必然经历一个较长时间，所以其发挥影响的时间也是长期的。
2.4营销文化具备导向性特征
营销文化产生于营销实践，也会对营销实践具备一定的指导作用。让人们在这种文化的指引下，开展各种卓有成效的营销工作。
2.5营销文化的系统性
营销文化是由许多相互关联相互影响的各种因素组成的，比如营销主体、营销对象、营销的各种制度环境、营销路径等，这些不是割裂的，呈现一定系统性。
3营销文化与企业文化的比较与关联
营销文化是企业文化的重要组成部分，是发展了的细化了的企业文化。营销文化更细致地揭示出营销领域一些理念与共性的东西，而企业文化范围较广，是整个企业的信仰、理念、意识形态的存在。企业文化则是指在一定文化环境下，经过企业各级领导者长期倡导和经营参与者积极认同与实践，所形成的对人们的外在行为产生内在影响力的强大意识。是企业各级人员共同打造并极力遵守的一套思维方法和行为规范，它体现为经营理念、企业价值观，并作用于企业的每个领域。企业文化的形成与发展，可以优化企业人文素养，提高企业核心竞争力，更能促进企业效益的提升。企业文化思想、企业的制度文化、物质文化来说是一种深层次的文化，处于核心位置。企业文化的核心对企业价值观、企业精神与企业经营理念起到引导与培育，并通过企业员工行为方式的提高和改进来展示。企业制度则是企业所制定的领导体制、组织架构、管理制度以及表现出来的员工行为方式和企业规范活动的集成。营销文化是企业文化的细化和完善补充，代表着企业文化向高层次发展。
4企业营销文化对企业营销的促进作用
企业营销文化对企业营销具有较有效地促进作用，这主要体现在营销文化的职能上。营销文化职能是指营销文化对于企业营销发生作用的能力，也就是营销对营销促进的作用。营销文化的功能主要在于提高营销组织的承诺，影响营销组织的每个成员，有利于提高营销组织的效能，对营销绩效有良好的催进作用。营销文化是在营销的实践过程中通过对营销活动各个环节、各个参与主体、各种行为的效用进行深入的思考和总结得出来的，虽不一定是规律性的科学本质，但一定是对营销活动的效果效率起着影响作用的意识领域的文化成果。人们的营销活动，不能总是在低水平状态下的反复重复，必须不断得到提升，营销人员的工作也不能总是在反复试错中前进，他们渴望有所积累，并把这些积累用于对自己各种工作的指导。实践是理论产生的基础和前提，理论又反过来对各种产生这些理论的活动具有一定的规范和指导作用。最初的营销活动只是追求把产品或者商品销售给消费者，并不太考虑消费者在购买商品以及服务过程中的个人感受，营销人员认为，只要销售的产品具备一定的使用功能，消费者就会喜欢。实质上，在现代商业竞争日益剧烈的情况下，商品的同质化很严重，人们的购买和消费更多地从追求功能满足这种简单地追求中，已经有了很大的变化。人们需要享受购物的过程，和那种在购物过程中尽可能对自己的内在需求的极大满足。人们需要获得快乐，获得尊重。怎样才能给人们带来快乐的感受和体验，这需要营销人员不断地思考，不断地总结，找出比较有共性的东西，这就是营销理念的创新，营销价值观的提炼与坚守。事实证明，这些可归属于文化领域的信仰、价值观等有利于人们反复在购买与消费过程中得到商品功能之外的满足感。营销文化也是一种识别元素。这种识别性更多的是对消费者的作用。消费者可以通过企业营销文化的学习识别与感受，对形成载体的产品或者服务给予重新的价值定位。消费者会当然的认为一种没有文化底蕴的产品可能蕴含着一种看不见的瑕疵，一种缺乏人文关怀的商品不一定能给自己带来他想要的那种心灵的满足感，一种没有文化显现的营销行为或者不考虑的不一定是消费者的个性需求的适当满足而仅仅是营销人员只是执着的想把一件他们并不怎么了解的东西卖给他们而已。这在他们心里会造成一种抵触，这种抵触看不见但能感受得到。当营销人员的营销行为受到一种具有亲和力和巨大感染的文化在其中时，他们的感觉就会发生变化，他们会认为，这种产品或者服务就是企业为他们量身打造的佳品，他们欢迎这样的产品，表现在行为上，就是他们会更加热衷于购买并消费着重产品。比如，我们很少有人真正喜欢在中秋节期间吃那些又甜又腻的月饼，但是，我们几乎每个人都不能容忍自己在中秋节期间吃不到月饼。可以不喜欢吃，但是一定会买，这就是文化的作用。人们喜欢团圆的感觉，人们追求一家人围坐在一起那种氛围，那种感受。吃的不再是月饼，而是月饼文化或者中秋节日文化的内在满足感。同样的道理，富含文化的营销活动对于人们的吸引力是巨大的不可忽视的。把营销文化巧妙地融入营销人员的营销行为中去，其带来的效果是明显的。人们可以通过这种文化的共同识别，理解销售行为，支持销售行为，并用自己的实际购买成为这种文化的拥有者、受益者。
5营销文化结构分析
营销文化具有企业文化的类似结构，可资借鉴，但营销文化又有自身独特的构成。营销文化的结构划分可以参照企业文化的构成，本文把它们大体分成传统营销文化的继承、法治层面的遵守、消费意识的倒逼、竞争力的提升以及外来文化的引进几个方面。营销文化是一种整体，是一种系统，是一种不可以清楚分割的意识构成。但是，通过对不同表现形式的营销文化的分析，可以更好地把握营销文化。
5.1传统营销文化的继承
中华民族有数千年的历史，商业文化有悠久的传统，积累和流传下来大量优秀的营销文化元素，这一些，我们可以继承。继承并有效地传承前人留下来的文化，是我们现有营销文化的主要组成部分，这包括我们营销的历史、我们祖先营销的各种典故，营销的各种技巧，诸如“酒香不怕巷子深”，这就要求我们在销售产品时，一定要讲究产品的质量，用优质的产品和服务去满足消费者，是可以吸引消费者的购买与消费的。又如，冬卖棉衣夏卖纱，这就要求营销人员明白消费者的需求是有时令限制并受其影响的。要想销售做得好，不能仅凭三寸不烂之舌，靠夸大商品的效用来吸引顾客，要了解他们的具体需要。
5.2法治层面的遵守
经营领域的各种法律法规，必须要不折不扣的遵守。一个合法经营的企业，一些在销售活动中时刻以法律为规范的营销人员，也是获得消费者认可的重要方面。遵纪守法，合法经营，不要坑蒙拐骗，不短斤缺两，不以次充好，永远将成为法治时代市场经济模式下的基本营销文化。
5.3消费意识的倒闭
消费者的消费意识，消费者的维权意识日益成熟，在这种情况下，企业营销人员不要成为伤害消费者合法权益的注解者，应该作为消费者创造价值的领先者和倡导者。消费者在消费过程中不再是弱势一方，他们已经成为买卖双方占据主导地位的一方。营销人员必须明白其中的厉害，并把这种意识上升到营销文化的高度，形成信仰一样的遵守。
5.4竞争力
提升销售不再仅仅是销售产品，其实也是在销售文化，营销文化。
5.5外来文化的引进
随着国际贸易的发展，大量先进的外来营销文化对我们形成冲击，也在丰富着我们的营销文化，形成我们营销文化的重要组成。如国外企业的产品召回制度，就大大冲击着我们的文化。这种制度，更加尊重消费者，对产品质量和服务精神有更高的要求。也对营销有极大的长远的催进作用。
6营销文化的几个主要符号分析
6.1“童叟无欺”
解释：童：未成年的孩子；叟：年老的男人；欺：蒙骗。既不欺骗小孩也不欺骗老人，指买卖公平。在营销中讲究诚信而不欺诈，不因为你是一个涉世未深孩子就在交易中欺骗你，给你短斤少两，也不因为你是一个老人就对你实施欺骗，以伪劣残次的商品充好的商品糊弄你，也不因客户的缺乏产品的相关知识就蒙骗他们。这样，消费者就会对该企业的商品给予良好的评价，对他们的销售行为产生信任，这就是口碑。
6.2“货真价实”
在营销中，提供给顾客和消费者的是质量信得过的产品和商品，不是以次充好的假冒伪劣品。不把地沟油当做好油卖给食客，不把掺了三聚氰胺的奶卖给孩子。明码实价，既不会因是熟客就有折扣，因是新客就索高价，也不会漫天叫价，等着顾客就地还钱，使那些没有购物经验的吃亏。让他们买得放心，用得开心。
6.3“营销以人为本”
人是任何生产经营活动的主体，更是营销活动的主体。在营销中，要体现人的价值和对人的尊重，包括尊重自己的营销人员，让他们可以自豪地努力地为顾客服务。也包括对顾客的尊重，为顾客创造价值。让顾客和消费者在购买商品和使用商品的过程中，感受到物有所值，感受到愉悦。让他们有良好的购物体验。
6.4“营销创造价值”
营销创造两方面的价值。一方面是为企业创造市场，创造利润，创造客户，另一方面为顾客创造价值，这就是营销中的客户让渡价值，让客户的总体获得价值超过其在购买行为中的付出的总感觉成本，包括让其感受到方便、时间节约、交谈愉悦、受到足够的尊重等。
6.5“诚信经营”
诚信经营这一个我们都比较好理解。就是在营销中，让客户感受到营销组织的诚意和可信度。
参考文献：
[1]刘忠印，尚永庆.管理学基础[m].北京师范大学出版社，2011(9).
[2]邢以群，叶王海.企业文化演化过程及其影响因素探析[J].浙江大学学报，2006(02).
[3]张党利.企业营销文化的概念[J].商业经济研究，2011(08).
对企业文化的感受篇5
[关键词]企业音乐电视企业形象品牌塑造美学创意广告传播
当今,形象塑造与传播已成为热点问题,无论是国家形象、地区形象还是企业形象等各行业形象都成为人们关注的焦点,某种意义上“形象就是生产力”,因此形象塑造与传播问题无论是在理论研究上还是社会实践中都具有现实意义。
企业音乐电视作为一种有效的企业形象品牌传播手段,它已成为了企业形象塑造与传播的新宠。虽然它的广告味比较淡,但有了音乐艺术的支撑,有些企业音乐电视还是能广为传唱,因此它对企业良好形象的构建和传播发挥着积极的作用。
一、企业音乐电视的产生与定位
1.企业音乐电视产生的背景
①作为一种电视传播体裁,它直接来源于音乐电视
音乐电视是一种以音乐艺术的电视化的呈现方式,具有广泛受众基础与极具市场的电视艺术与娱乐方式,企业音乐电视正是在音乐电视的基础上形成的。企业音乐电视是以企业或品牌形象为创作指向、以音乐作品为创作中心的视听载体,通过优美动听的音乐旋律,精美的画面及反映企业文化的歌词打动受众。
②作为一种品牌塑造手段,它有助于更好地传播企业形象以及塑造品牌
作为一种媒体产品形态,企业音乐电视既有着电视艺术形态的基本特征;又有着电视广告的传播形态,而且作为企业形象传播的重要载体,它有其内容和创意的规定性。从文化特征说,企业音乐电视本质上是一种商业文化,它力图使广告演绎出审美性和艺术性,使企业文化形象处于主流文化潮流中。
2.企业音乐电视的基本定位
从上可知,企业音乐电视就是在音乐电视的基础上发展起来的一种专门用于企业形象或行业形象传播的新的广告形式。由于它运用领域主要在企业所以叫企业音乐电视,用在其他领域自然也会有不同的叫法,比如政府音乐电视、地区音乐电视、行业音乐电视等;企业音乐电视的使命是塑造企业形象、树立及实现企业文化品牌,是企业长远发展的形象期待。
二、企业音乐电视在广告传播中的优、劣势分析
1.企业音乐电视在广告传播中的优势
广告美学认为,广告作为一种经济活动要拓展其传播效果,还必须注入审美要素“引起受众的注意,进而影响受众的情感与行为”,因此,广告创作与传播的首要原则就是“要寻找广告宣传对象与受众审美心理的相通点,并且把这种相通点作为广告创作和传播的核心和着力点”。企业音乐电视将精美的画面和时尚的音乐相融合,把枯燥乏味的电视广告变得更具艺术性、而且更具有强烈的视觉效果,让受众在得到美的视听享受的同时不自觉地接受着企业的文化理念和形象,从而将观众从排斥状态转化为欣赏状态,同时主动地接受企业文化理念和产品信息。
与一般广告相比,企业音乐电视广告更含蓄唯美地向受众展示企业文化形象,从而摆脱了传统广告的直白喧闹,达到了“不宣而宣”的目的。它巧妙将商业广告与艺术创作结合在一起,也为怎样才能做好人们喜闻乐见的广告开辟了新的途径。企业文化精神理念是企业音乐电视的灵魂。“音乐作为一种世界性语言,具有打动心灵的优势,它在反映人类的感情世界方面,是无可匹敌的。”因此,企业音乐电视实现了视听合一的传播。例如央视播出的《康美之恋》、《爱到春潮滚滚来》等作品的网络搜索率和网络视频展播率都是比较高的。
2.企业音乐电视在广告传播中的劣势
虽然企业音乐电视在广告传播中优势突出,但它同时也存在着一些不足之处。一是适用范围的比较局限,一般只用于塑造品牌形象,主要是传播企业文化形象。二是制作与传播需要足够的资金,成本较高。然而一般的小型企业是难以承受巨大的制作费用和广告播出费用的。三是对企业形象的塑造与传播作用有限。
三、企业音乐电视对企业形象的品牌塑造与有效传播
企业形象是人们对企业的一种看法和认识,是指在一定的时期和一定的环境下,不同公众从不同的角度认识企业文化与形象,并对其行为所产生的各种感知、印象、看法、情感和认知的综合体现。一般认为,考查一个企业的市场竞争实力应该包涵这三个因素:商品力、销售力、形象力。其中企业的形象力就是号召力、购买力、生产力这三种。因此,良好的企业形象是一种品牌资产和可持续购买力,具有整合力,能够促进企业内部的协调合作,促进企业与消费者的互动,实现企业形象价值、商品价值与传播价值的整合与实现。
企业的形象塑造,是在企业文化的引领下,通过载体实现对企业形象进行有效塑造与传播。企业音乐电视作为企业形象塑造的一种有效手段,它能实现受众对企业文化形象的艺术化理解,转变人们传统的判断企业的思维形式。企业音乐电视其实是一种直接的企业形象广告形式,它通过强烈的视听效果上推销企业整体形象。
企业音乐电视如此受欢迎,原因在于企业音乐电视与受众审美的有着许多共同点,由此构成了受众喜闻乐见的一种传播形式,其画面的质感、优美的旋律、美好的意境,都会给人以美的感受。所有让人感觉美好的东西都是有利于传播的、都是促进传播的――这样的思路构成“美学传播学”的基本理念。
目前企业音乐电视是一种比较成功的形象广告形式,它强调美学意味在整体广告作品中的运用,同时在作品中注重受众的美学感受。企业音乐电视作为一种具有美学追求的现代广告方式,它开拓了广告传播的体裁样式,使形象传播让受众喜闻乐见,从而赢得受众的喜好。
注释
①秦启文,:《形象学导论》[m],北京:社会科学文献出版社,2004年第61页.
②赵惠霞:《广告美学――规律与法则》[m],北京:人民出版社,2007年第70、73页.
对企业文化的感受篇6
关键词：企业文化；员工归属感；精神文化；建设策略
一、企业文化与员工归属感的关系
1、企业物质文化培育员工归属感
企业物质文化是企业最表层的文化，需要以企业生产产品、提供服务、企业设备、企业名称等为载体而表现出来，并依靠这些载体才能在企业文化建设与企业生产或服务中发挥作用。企业产品或服务是企业物质文化的核心，是在市场上体现企业核心竞争力的依据，而企业的产品或服务往往是通过员工来实现的，因此，企业产品或服务具备核心竞争力就离不开优秀的员工。良好的企业物质文化能够为企业产品或服务提供附加值，而获得的附加价值的产品或服务则更容易在市场中获得竞争优势，进而使企业获得成功，这部分成功则需要将功劳归属于企业员工，进而使得员工获得企业荣誉感，激发员工更加尽职努力，能够提升员工的企业归属感。
2、企业行为文化增强员工归属感
企业行为文化则是企业文化的浅层文化，包括集体行为文化和个体行为文化。一般来说，企业的个体行为文化是指企业领导在企业经营决策中所展现出来的精神和价值观。一个优秀的企业家具备卓越的才能和全局的思维，能够在企业运营决策中展现自己的才能，引领企业向更高的层面发展。这样的个体行为文化往往能够感染员工，使员工潜移默化的增强对企业的认同感。此外，企业集体行为文化则是由企业全体员工共同构成的文化，其代表了企业的文化氛围，积极向上的集体行为文化能够使全体员工认识到企业行为文化是自己宝贵的精神财富，进一步增强企业归属感。
3、企业制度文化激励员工归属感
企业制度文化是企业文化的中层文化，它是企业各种规章制度、行为规范的总和。制度在企业日常生产运营中发挥重要的作用，它是规范企业员工思想行为的重要手段。通常来说，企业的制度不仅具有规范性、纠正性和引导性，而且还需要具有较强的说服力和信服力，这样才能使员工愿意接受该制度，进而企业文化更加稳定。企业制度文化具有一致性，对于每位员工具有同等约束力和规范性，因此良好的企业制度文化能够增加员工对企业的满意度和认同感，能够在从事企业生产或服务过程中感受到安全感依托感。“以人为本”的企业制度文化可以体现对员工的尊重和重视，使员工感受到自己是企业不可或缺的一体，这无疑能够激励员工的企业归属感。
4、企业精神文化提升员工归属感
企业精神文化是企业文化的核心层，通常对于一个企业而言，企业经营哲学、企业精神、企业价值观和道德观共同构成了企业精神文化，这也代表了企业文化的精髓和内涵。良好的企业精神文化能够营造出积极的氛围，能够激起员工内心的情感共鸣，增强企业活力。企业精神文化并非人为意识而建立的，它是在长期的企业经营活动中由企业领导层与员工共同构建的，因此优秀的企业精神文化能够在企业价值观与员工价值观之间找到均衡点，使员工的个人精神需求得到满足，激发他们的内在感召力和企业归属感。
二、基于员工归属感的企业文化建设目标与原则
1、企业文化建设目标
基于员工归属感的企业文化建设目标一方面是为了培育新时代的先进文化，另一方面是为了培育新时代的先进人才。在社会主义文化体系下，新时代文化发展目标是“以马克思主义为指导，发展面向现代化、面向世界、面向未来的民族的、科学的、大众的有中国特色的社会主义文化”。企业只有在这个新时代文化背景下，坚持同一目标，建立与社会主义文化、社会主义人民相一致的文化体系才能够使员工为企业提供源源不断的竞争力。企业文化是需要依靠员工来发展的，而企业文化建设的目标也是促进企业与员工的共同发展，这样才能够使企业与员工在共同的进步中实现蜕变。
2、企业文化建设原则
首先，企业文化建设需要遵循以人为本的原则，这是激发员工企业归属感的根本。企业文化建设要时刻关注员工的思想、情感、道德、人格等需求和状态，要尊重和注重员工的心理，做到全方位关心员工；其次，企业文化建设需要遵循继承与创新兼顾的原则，既要继承企业传承下来的优秀企业文化精髓，又要紧跟时展步伐而不断创新，确保企业文化与时俱进；再次，企业文化建设需要遵循整体发展原则，需从企业文化的物质层、制度层、精神层和行为层四个层面共同入手，实现共同发展；最后，企业文化建设需遵循集体参与原则，需要重视企业中每个员工的参与，切不可实行单独领导制，因为企业文化是围绕员工而展开的，必须让员工参与进来，让员工始终感受到企业的尊重，这样才有利于激发他们的企业归属感。
三、基于员工归属感的企业文化建设对策
1、建设给予员工归属感的物质文化
物质文化层是企业文化的最外层，是能够给员工带来最直接感受的部分，因此建立优秀、良好的企业物质文化对于激发员工的企业归属感至关重要。首先需要树立特色的企业形象，将企业品牌发展成为具备广泛市场认知、高度市场认同的品牌，这有利于提升员工对企业的荣誉感。树立良好的特色企业形象需要培养企业精神，使企业形象与管理相统一；其次需要创设人文关怀的工作环境，使员工在优良的企业环境氛围中获得高品质心理感受，在潜移默化中认同企业；最后要打造独特的核心技术和产品、服务，提高员工对企业的认同感。
2、建设基于员工归属感的行为文化
企业行为文化的构建需要从企业领导和员工双方面进行，要体现企业员工作为企业行为文化重要载体的作用。首先要树立高素质高能力的领导风范，从个人行为文化上加强建设力度；其次要树立模范人物的榜样作用，以榜样来引导员工的行为习惯，榜样的选择需要来自普通员工群体，并使其作为企业形象的重要组成部分而存在；最后要开展科学健康的文娱活动，包括体育运动、与企业经营和技术开发、服务相关的科学讲座、组织浏览参观活动、创办兴趣小组等。
3、建设给予员工归属感的制度文化
企业制度文化的建设需要在一定的价值观引导下完成，要确保企业经营活动的稳定进行，要确保员工的实际心理需求得到满足。首先需要建设竞岗轮岗的用人制度，体现以人为本的企业文化，以岗位为载体帮助企业发现和培养人才，形成企业良性竞争机制，激发员工的工作热情和动力；其次需要建设效率兼顾公平的薪酬考核制度，要体现多劳多得的原则，充分激发和调动员工的积极性；最后要建设以技能为重点的培训制度，重视员工的技能发展。
4、建设给予员工归属感的精神文化
首先需要确立企业的发展目标，要确保企业目标是实实在在的，不脱离实际的，而且企业目标应该是崇高的，而不是自私的、狭隘的。此外企业目标还应该是企业的广泛共识；其次需要建立清晰简明的价值观体系，避免企业一味追求企业文化而使其形式化，企业的价值观体系与企业的经营活动必须紧密联系；最后需要树立不断开拓进取的精神，保持持续稳定的创新发展。
作者:任新华单位:陕西新华发行集团宝鸡市新华书店有限责任公司
参考文献:
[1]伍燕芬.基于员工归属感的企业文化建设探究[J].东方企业文化，2015.10.
对企业文化的感受篇7
论文摘要：企业音乐电视作为一种有效的企业形象品牌传播手段，它已成为了企业形象塑造与传播的新宠。本文在此主要探讨并分析了企业音乐电视对企业形象与传播中所具有的作用和功能。
当今，形象塑造与传播已成为热点问题，无论是国家形象、地区形象还是企业形象等各行业形象都成为人们关注的焦点，某种意义上“形象就是生产力”，因此形象塑造与传播问题无论是在理论研究上还是社会实践中都具有现实意义。
企业音乐电视作为一种有效的企业形象品牌传播手段，它已成为了企业形象塑造与传播的新宠。虽然它的广告味比较淡，但有了音乐艺术的支撑，有些企业音乐电视还是能广为传唱，因此它对企业良好形象的构建和传播发挥着积极的作用。
一、企业音乐电视的产生与定位
1.企业音乐电视产生的背景
①作为一种电视传播体裁，它直接来源于音乐电视
音乐电视是一种以音乐艺术的电视化的呈现方式，具有广泛受众基础与极具市场的电视艺术与娱乐方式，企业音乐电视正是在音乐电视的基础上形成的。企业音乐电视是以企业或品牌形象为创作指向、以音乐作品为创作中心的视听载体，通过优美动听的音乐旋律，精美的画面及反映企业文化的歌词打动受众。
②作为一种品牌塑造手段，它有助于更好地传播企业形象以及塑造品牌
作为一种媒体产品形态，企业音乐电视既有着电视艺术形态的基本特征;又有着电视广告的传播形态，而且作为企业形象传播的重要载体，它有其内容和创意的规定性。从文化特征说，企业音乐电视本质上是一种商业文化，它力图使广告演绎出审美性和艺术性，使企业文化形象处于主流文化潮流中。
2.企业音乐电视的基本定位
从上可知，企业音乐电视就是在音乐电视的基础上发展起来的一种专门用于企业形象或行业形象传播的新的广告形式。由于它运用领域主要在企业所以叫企业音乐电视，用在其他领域自然也会有不同的叫法，比如政府音乐电视、地区音乐电视、行业音乐电视等;企业音乐电视的使命是塑造企业形象、树立及实现企业文化品牌，是企业长远发展的形象期待。
二、企业音乐电视在广告传播中的优、劣势分析
1.企业音乐电视在广告传播中的优势
广告美学认为，广告作为一种经济活动要拓展其传播效果。还必须注入审美要素“引起受众的注意，进而影响受众的情感与行为”，因此，广告创作与传播的首要原则就是“要寻找广告宣传对象与受众审美心理的相通点，并且把这种相通点作为广告创作和传播的核心和着力点”。企业音乐电视将精美的画面和时尚的音乐相融合，把枯燥乏味的电视广告变得更具艺术性、而且更具有强烈的视觉效果，让受众在得到美的视听享受的同时不自觉地接受着企业的文化理念和形象，从而将观众从排斥状态转化为欣赏状态，同时主地接受企业文化理念和产品信息。与一般广告相比，企业音乐电视广告更含蓄唯美地向受众展示企业文化形象，从而摆脱了传统广告的直白喧闹，达到了“不宣而宣”的目的。它巧妙将商业广告与艺术创作结合在一起，也为怎样才能做好人们喜闻乐见的广告开辟了新的途径。企业文化精神理念是企业音乐电视的灵魂。“音乐作为一种世界性语言，具有打动心灵的优势，它在反映人类的感情世界方面，是无可匹敌的。”因此，企业音乐电视实现了视听合一的传播。例如央视播出的《康美之恋》、《爱到春潮滚滚来》等作品的网络搜索率和网络视频展播率都是比较高的。
2企业音乐电视在广告传播中的劣势
虽然企业音乐电视在广告传播中优势突出，但它同时也存在着一些不足之处。一是适用范围的比较局限，一般只用于塑造品牌形象，主要是传播企业文化形象。二是制作与传播需要足够的资金，成本较高。然而一般的小型企业是难以承受巨大的制作费用和广告播出费用的。三是对企业形象的塑造与传播作用有限。
三、企业音乐电视对企业形象的品牌塑造与有效传播
企业形象是人们对企业的一种看法和认识，是指在一定的时期和一定的环境下，不同公众从不同的角度认识企业文化与形象，并对其行为所产生的各种感知、印象、看法、情感和认知的综合体现。一般认为，考查一个企业的市场竞争实力应该包涵这三个因素:商品力、销售力、形象力。其中企业的形象力就是号召力、购买力、生产力这三种。因此，良好的企业形象是一种品牌资产和可持续购买力，具有整合力，能够促进企业内部的协调合作，促进企业与消费者的互动，实现企业形象价值、商品价值与传播价值的整合与实现。
企业的形象塑造，是在企业文化的引领下，通过载体实现对企业形象进行有效塑造与传播。企业音乐电视作为企业形象塑造的一种有效手段，它能实现受众对企业文化形象的艺术化理解，转变人们传统的判断企业的思维形式。企业音乐电视其实是一种直接的企业形象广告形式，它通过强烈的视听效果上推销企业整体形象。
对企业文化的感受篇8
关键词：音乐企业文化作用
企业文化是企业在长期的生产、经营、管理、发展过程中所形成的一定的管理思想、方式、理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。这类企业在市场中的竞争力不强，要想在竞争浪潮中站稳脚步，内在的文化机制至关重要的作用。音乐是情感的艺术，对内在精神机制的建设能起到其特殊的作用。
一、音乐与企业文化建设的联系
音乐是深入人心灵的艺术，它通过节奏、旋律等组织形式给演唱者，欣赏者以美的感受，从而激发出人内心的美感和对美的追求。宗白华在《美学散步》中写道：“乐的境界是极为丰富的而又高尚的，它是文化的集中和提高的表现。音乐的节奏律动是和人的生命和谐共振的，因此，当音乐响起时，人们就像在感受生命一样在感受音乐。人们在音乐中抛开尘世的烦恼和工作的压力，寻找精神上的休息，感受音乐给予人们带来的无穷魅力。同时音乐家们也善于把握历史的脉搏，时代的律动，将时代精神寓于音乐作品之中，因此，人们也能在音乐中感受到一种时代的精神和气息。也正是由于这样，许多企业也开始寻求自己企业的精神与内涵，并将其寓于音乐之中，让自己的员工能够一听到音乐便能油然而生出一种责任感和使命感，使员工从内心深处的热爱自己的工作和自己所工作的企业。
企业文化建设的内容主要包含四个层次的文化即：物质层、行为层、制度层和精神层。而音乐的主要作用则是发挥在精神层，这也是企业文化最重要的一个层面。员工们可以通过音乐的中介来表达感情和聆听感情。或者通过音乐的纽带来增加沟通增进了解，从而让人们身心愉悦，达到共建和谐的目的。音乐作用于精神层却指导着行为层，行为层决定着制度层和物质层，因此，音乐在整个企业文化建设中的作用是不可忽略的。
在通讯设备飞速发展的今天，人与人之间的联系更加迅捷、方便，然而情感的沟通和理解却变得越来越困难，这给人们带来了许多心理和精神的问题与痛苦，使社会失去必要的沟通和联系，从而引发了人们感情交流的缺失。作为情感艺术形式之一的音乐，正好可弥补现代社会感情交流的匮乏。音乐正是通过多种载体凝合着人们情感的轨迹进行交流，使之在更为轻松惬意的方式里，渗透到人们心中，进入心灵深处，从而引起人们情感的共鸣。音乐专注于表达感情，因此我们从音乐中得到更多的是情感的体验，通过音乐所表达的情感的共鸣，使得我们有着共同的思想情感，也为员工们情感的沟通架起一座桥梁。使得员工们能够有着更好的凝聚力。在我国古代就有音乐能提高人们劳动效率的记载，例如《韩非子》中记载：癸是民间歌唱家，他唱歌时，过路的人听得入神，墙工更忘记了疲倦。宋王召见并要赏赐他，但癸说他的老师射稽比他唱得更好，癸的歌声鼓舞墙工筑了4丈高的墙，而老师的歌声使墙工筑了8丈高的墙。由此可见，在生产劳动的过程中音乐艺术的美对人的情绪影响非常明显，可以令人产生愉悦的情绪，调动生产劳动积极性，提高劳动效率。
二、中小型企业文化建设中的音乐文化建设
在我国，中小型企业很少有完备的企业文化，而在这些少有的中小型企业文化建设中，音乐文化建设更是极少。虽然现在已经有很多的专家学者，甚至是企业的管理者开始认识到企业文化建设的重要性，也逐渐的认识到音乐在企业文化建设中的作用，但是真正将音乐文化建设在企业文化建设中具体实施的屈指可数。
我国现行的中小型企业文化中音乐文化建设的成功典范少之又少，没有具体的模式可循，我们只能通过实践而摸索出一条大致的路线，共部分企业参考创新，在此基础上再结合自身情况，或许能够摸索出一条光明大道。提升音乐文化建设的措施有很多，真正具有实效性又能够便于操作的第一个是管理者的思想，一个是具体实施者的活动措施。
纵观全球成功企业典范，我们不难找出一个共性，那些非常成功的企业都有着非常完备的企业文化，而有着完善的企业文化的企业大多数是由于有着一流的管理团队和公司带头人。正如一个人思想的高度决定其人生的高度，成就一个企业的高度的是它的管理者的高度，要想完善企业文化建设中音乐文化的建设，必须首先从管理者的思想认识上下手，只有管理者的思想认识提高了，这个企业的企业文化的高度才会提高。
音乐在中小型企业文化中的具体措施也有多种形式如：
1.开展公司的音乐文化节，让员工尽可能的参与进来，形式可以是多样化。也可以将获奖音乐在车间、餐厅、休息室等场所播放。
2.企业成立企业工会活动部门，专门负责员工的工会活动。定期教员工唱合唱，排练合唱或舞蹈节目，既能增进员工之间的感情又能提升员工对企业的归属感。这是一个双赢的过程，员工幸福感增强，工作效率也必定提高。
3.年会和节庆晚会不能省，一定要让员工积极参与进来。要让员工感受到工作不仅仅是为了赚钱，同时也可以是一种多彩的生活。
在物质需求得到满足，精神需求急需填补的今天，人们逐渐感受到金钱并不是自己所追求的全部，越来越多的人开始思考生活的是否幸福，是否有意义。而此时单靠工资来拴住员工的方法似乎不那么可靠了。因此，企业文化建设迫在眉睫，尤其是中小型企业，这类企业福利不高，员工在企业中的发展前景也有限，如何让员工心甘情愿并高效工作，已然成为中小型企业管理者急需思考的问题。
参考文献：
对企业文化的感受篇9
关键词：企业精神企业音乐创作
企业精神对于企业的发展与进步具有积极的意义。企业精神能够为企业员工提供强大的精神动力，提升员工的工作积极性与创造性，从而推动企业市场竞争力的提高。为此，企业应该根据自身发展战略，做好企业文化建设。在企业精神的建设工作中，企业音乐创作具有重要的作用，企业音乐是企业整体精神风貌的重要体现，也同时体现了企业工作人员的精神风貌，是企业文化的重要元素。社会公众会通过企业音乐，对企业形象有了初步和希望更进一步的了解。为此，企业通过创作积极向上的企业音乐，能够展示企业在整个行业中的姿态，以此提高社会影响力。同时，企业音乐能够对员工发展产生积极的引领作用。企业员工通过企业音乐，能够对企业的信念与愿景进行充分的了解，对员工的发展起着积极的引领作用，推动企业员工职业生涯的全面发展。为此，本文将探究企业精神对企业音乐创作的影响，从而为企业音乐创作提供参考与依据。
一、企业精神对企业音乐创作的引导
企业精神指的是在企业发展过程中，为企业成员所共同接受的理念与价值追求。企业精神在企业的发展与管理中起着支配地位，它会对企业的战略的制定与员工价值观念的产生重要的影响。企业精神对企业的管理产生重要的影响，这一点也在企业音乐的创作中得到体现。同其他类型的音乐不同，企业音乐是企业理念与文化的最直接的体现。企业音乐所彰显的音乐精神，将直接受到企业精神的影响，音乐精神指的是由审美主体与审美客体构成的音乐审美方式所体现出来的情感与精神。企业精神会影响企业的管理制度、形象、发展战略与社会责任感，对企业音乐的审美主体与审美客体产生作用，从而确定企业音乐精神。如：全国最大的网络游戏公司――网易，其2014年的全国大学生招聘宣传视频的制作，在整个视频制作过程中，都以激发斗志、慷慨洋溢、富有时代感的音乐贯穿整个视频的内容展示，给予整个企业内部和企业外部人员以视听美和精神美的感受，传达的不仅仅是积极的企业文化，传达的更是行业中无与伦比的号召力和渲染力。
二、从美学角度审视企业精神对企业音乐创作的影响
个体的生存与发展离不开思想与精神，音乐创作愈是如此。精神思想放映的是对主体美的客观追求。企业也需要过精神美感，为企业发展与员工积极性的调动提供强大的精神动力。以石圪节精神为例。石圪节精神是潞安文化的重要内容。长期以来，石圪节精神一直为企业发展提供强大的精神动力，为员工与企业发展创造有利的条件。
从美学角度对企业精神对企业音乐创造影响进行审视，这体现为审美主体对审美客体的作用。作为审美客体，企业音乐的一个重要的功能是为审美主要主体企业员工提供美的享受。这就要求作为审美客体的企业音乐应该根据审美主体企业员工的爱好与特点来确定具体的内容与形式，以便更好发挥美的功能。审美主体企业员工的价值与判断标准会受到企业精神的影响与作用。为此，审美客体的企业音乐创作应该围绕企业精神来确定。这显示了企业精神在企业音乐创作中的决定性作用。
三、从心理学角度审视企业精神对企业音乐创作的影响
在企业管理中，企业音乐发挥着重要的作用。企业音乐能够给企业员工带来心理上强烈的愉悦感与舒适感。当前，随着市场竞争压力的加大，企业员工需要应对巨大的企业压力。这使得企业员工承受着巨大的心理压力。在这一情况下，企业员工可以通过企业音乐，能够获得心理学上的愉悦感，从而缓解自身的心理压力。为了更好发挥企业音乐的作用，企业音乐应该使企业员工产生心理共鸣。企业员工的情感、个性等心理特征会受到企业精神的影响与作用。为此，为了实现审美主体与审美客体在心理上的契合，企业音乐应该根据企业精神进行创作，从而更好满足企业员工的心理需求。
企业精神会对企业音乐创作产生影响。这对于企业音乐的创造给予了重要的启示。首先，企业音乐创作人应该对企业文化进行充分的了解，企业的精神面貌亦是企业文化的核心，其不仅会影响企业发展，而且还会对企业员工的心理与形成产生深刻的作用。这就要求企业音乐创作者应对企业文化进行充分的了解。企业音乐创作者在进行企业音乐创作之前，可以通过调研等形式，对企业文化进行充分的了解。这能够为企业音乐创作者进行音乐创作提供重要的依据与参考。企业音乐创作者应将企业精神融入到音乐创作之中。根据企业精神的内核和精髓，确定音乐的内容与旋流。这可以使企业音乐最终展示出积极的企业精神。以此更好地发挥企业音乐的作用，为企业员工的发展提供强大的精神动力，从而推动企业市场竞争力的提高。最后，由于企业需要根据市场的变化对企业文化进行调整。企业音乐创作者应根据企业文化的迁徙对企业音乐创作主旨进行调整。以保证其相互契合，从而对员工产生更为强大的凝聚力和精神动力。
参考文献：
对企业文化的感受篇10
【关键词】中职学校学生；企业文化素养；实习
thenewsituationtodevelopculturalawarenessinthewaybusinessvocationalstudents
LiuYan-bin
【abstract】onthecultivationofstudentsfromthevacationalschoolwithcorporationculture,itisimportanttoimprovetheirprofessionalqualityanditisarequesttoachievevocationaleducationaswellasaneffectivewaytoimprovetheirstabilityattheprocessofintershipsoastohelpthemsetupcorrectemployeementawarenessandregularizetheirbehaviors,toshorthentheiradaptationtimeduringintershipandtohelpthemaccpettheroleasamemberofsocietyandholdthecorrectunderstandingtowardtoenterprises.
【Keywords】vocationalschoolstudents;coporationculture;intership
企业文化素养就是指学生了解、认同、适应并参与企业文化建设的一种职业素养。培养中职学生的企业文化素养，是整体构建学生的职业素养需要，也是培养就业创业能力的需要。职业学校应把企业文化融入到校园文化建设中来，让企业文化走进职校校园，培养学生良好的企业文化素养，已成为当前职业学校大力推进就业导向教育的重要举措。培养学生企业文化素养，不仅是中职学生职业生涯发展的内在需要，更是体现现代企业对新型高素质人才的迫切需求。中职学生不仅应该具有较强的实际操作技能，而且应该认同和适应企业文化。并对企业的发展具有可持续的热情。如何提高学生企业文化素养，提高中职学生对企业文化的认知与熟悉程度，缩短学生适应岗位的时间，已是摆在我们面前的重要课题。
1.培养中职学校学生企业文化素养的意义
1.1有利于中职学生塑造良好的品德。企业文化作为管理理念，其实质就是“质量第一”、“安全第一”“信誉为本”，并把它体现在企业生产、经营的管理中。这种管理要求企业员工具有质量意识、效益观念、团结协作精神和一丝不苟的工作态度。培养中职学生企业文化素养，就能够促进中职学生加深对社会发展的理性认识，纠正他们认知上的偏差，树立正确的人生价值观和对社会的认同感和责任感。对于中职学校的学生，校园文化氛围和企业文化氛围有着非常大的差异，如果学生不能通过校园文化去感受企业文化，缺乏企业员工严谨的工作态度，就很难适应企业的制度文化。这就限制了中职学生不能顺利地从学生角色转变为企业员工的角色，从而达不到零距离就业的需要。
1.2有利于增强中职学生适应能力。尽快的适应企业的生产、生活和管理环境，是用人单位的基本要求。学生在企业参加工学交替、顶岗实习期间，面对全新的校园文化氛围和企业文化氛围的差异，心理准备不足，相当大比例的中职学生在工作初期不能尽快适应工作岗位，并由此产生了很多苦恼与困惑，导致实习与就业的磨合期变长。为此，中职学校应为学生提供更多的企业文化渗透的机会，让学生去感受企业员工吃苦耐劳的精神品质，有效地锻炼和培养他们的生存能力和心理承受能力，帮助他们调整心态、正确的进行自我定位。
1.3有利于激发学生学习专业知识的兴趣。学校通过在校园文化建设和专业教学中渗透企业文化，学生在学校生活、学习过程中潜移默化地接受企业文化的熏陶，使学生从入学起就在一定程度上了解、熟悉并认同企业文化，将切身感受到专业知识、技能在企业生产中的作用，体验到企业的竞争压力与职业责任，从而提高学习专业技术的兴趣，激发起学习专业知识技能的内在动机。并自觉培养起敬业精神、质量意识、团队意识等适应企业要求的职业素质。
2.培养中职学生企业文化素养的途径
2.1完善学校教师定期到企业实践的制度。学校应每年根据教学计划安排专业教师到校企合作企业进行生产实践锻炼，直接参与企业实际生产活动之中，感知企业文化和校园文化的差异，领悟企业的严格管理和文化内涵，提高对企业文化的认知度以及改进传统的教育教学方法。通过参加实践后的教师在今后教育教学活动中，就能按照企业的综合需求，更好地把企业的精神文化和制度文化引入到课堂，学生在学校的教育教学活动中就可以接受企业文化的熏陶，在平时的学习之中就能按企业的要求来规范自己的言行。
2.2充分利用企业教育资源，参与学校的教育教学工作。聘任（聘用）具有实践经验的专业技术人才担任学校兼职教师，定期邀请行业、企业的领导、专家、业务骨干和优秀毕业生进入校园，宣讲企业精神、企业文化和制度文化，以及从生产一线聘用一些具有丰富实践经验的工人师傅参与学校实训教学，让学生与企业师傅实现“零距离”对接，引导学生自觉养成企业需要的职业道德素质和团队协作精神，真正的实现企业与学校、企业文化与校园文化、企业管理理念和学校教育理念的有机结合，营造全新的育人环境，促进学生的职业认同感。
2.3推行工学交替教学模式，培养学生企业文化素养。学校要根据教学计划和企业生产的实际需要，组织学生参加工学交替实习，把学生带进企业的生产、管理的真实环境，提前对学生进行岗位熏陶，促进学生形成自觉服务社会化大生产的意识，有针对性地对学生进行人生观价值观、道德观教育，增强劳动观念，树立做高素质劳动者的思想，把职业道德培养与职业能力培养紧密结合起来，努力提高中职学校学生适应企业生产环境的能力。
2.4引入企业文化理念,创设校园育人环境。学校应结合本校的实际情况，利用校园橱窗、教室板报等形式，展示企业文化成果，张贴厂规、厂训、企业宗旨标语，介绍企业家成长之路等方式，促进校园文化建设与企业文化的整合。有意识地将企业文化渗透在学生课内、外活动之中，使师生切身的感受企业文化。同时，加强对学生行为规范和职业生涯规划的教育，将创新意识、责任意识、服从意识、质量意识和团队意识等企业文化的内涵有效融入中职学校校园活动，更多地体现职业认知、职业情感、职业道德和职业技能等职业文化，努力地实现校园文化与企业文化的对接。
2.5提高教师素质，发挥实习带队教师的指导作用。每一名学生从学校的学业学习到企业的职业工作，都有一个角色转换的过程，都要经历兴奋好奇时期、矛盾冲突时期、调整平衡时期、稳定发展时期的四个阶段。对于到企业实习两个月左右的学生来说，如果得不到有效的实习指导，就会出现个别学生离岗的现象，将直接的影响学生实习的稳定。实习带队教师要认真的做好实习学生的思想工作、心理辅导和行为指导，引导学生尽快地适应企业文化、企业管理和生产工作环境，使顶岗实习工作顺利推进，为将来的就业打下良好的基础。
2.6以人为本，为实习学生创建人文的实习环境。企业不但要重视产品质量、产品数量，更要注重学生企业文化素养的培养。尤其是对初入企业实习的学生，年龄普遍在18岁左右，他们自身素质偏低，适应能力较差，心理不够成熟。企业应以发展的眼光去对待中职学生，讲究人文的管理方法，合理的安排劳动任务与工作时间，置办一些娱乐设施，举办一些文体活动，让学生感受到企业文化，接受企业文化熏陶，让学生切身感受到企业的关怀，产生归属感，使他们在企业的宽容和关爱中学会坚持，在坚持中走向成熟。
总之，中职学生通过逐步的理解企业的制度文化和精神文化，就会把企业所崇尚的创新意识、责任意识、竞争意识、质量意识、效率意识、服务意识等方面的理念修炼自己的职业行为，就会提高学生的创新精神与创业品质培养，就会提升学生的爱岗敬业、吃苦耐劳和诚实守信的品质，就会更加关注人际交往礼仪和合作精神。因此，培养学生的企业文化素养，有利于整体构建和提高学生的职业素养，从而为培养高素质的人才打下扎实的基础。
参考文献
［1］《高职学生企业文化素质培养刍议》廖小平