市政管网公司工作计划表第1篇
一、切实抓好保洁团队的整体质量建设
加强员工的思想教育，让每一个员工都认识到“海洋是我的家”、“我们是一个整体”、“打扫卫生的荣辱是我们所有人的荣辱”。关注员工的服务意识，树立“业主第一，服务第一”的理念，让每一个员工都为了居民而服务。“想居民之所想，忧居民之所忧”，让居民深深感受到家的温暖。同时，我们也注重学习一些专业技能和知识，因为只有通过不断的学习和进取，才能争取发展。
二是进一步完善保洁组的规章制度。
用相关规章制度严格规范每个员工的日常工作和行为准则，让每个员工都能认识到自己的不足，积极寻求改进。
三、推行“定点服务”计划。
“定点服务”实施以来，保洁团队通过自身的不断努力，按照管理处的具体要求提供定点服务，进一步拉近了住户与我们的距离。
第四，配合海洋完成各项服务工作
坚持配合管理处下达的指令，使保洁服务能够顺利完成，为住户提供干净的环境，时刻谨慎做事，确保房屋顺利交接。
五、逐步规范清洁用品管理。
为响应海洋公司节能降耗的号召，清洁小组根据自身实际情况，在日常工作中对各种设备进行了频繁的检查和清洁，从而减少了因设备维护不足而导致的维修报告；每个保洁人员都要在人走动的时候关灯，不用水的时候关水龙头，尽可能为海洋公司节省开支。
六、重视安全事故预防和意识培训。
在管理处的组织下，进行消防安全知识的培训和考核，并在移动基地维修人员的指导下讲解电器的正确使用方法，进一步提高每个员工的危险防范意识。
七、居住区居民健康的规范管理。
为了让每一个住户都有一个好的生活环境，保洁队监督了每一层的卫生。保证空房不被污染，其他楼层的垃圾可以随时清理，不乱涂乱画。
八、完成与物管处的内部检查工作。
为了更好的满足远洋造船部的检查，保洁人员对各个环节进行了细致的清洁维护工作。确保没有蜘蛛网、蚊蝇、金属设备上没有污迹、死角没有垃圾等。其次，整理各岗位记录，补充不足。
九.回顾一年的工作实践，与前一年相比，我们各方面都有所提高。
但是，面对甲方对我们专业技能要求的不断提高，我们仍然存在着大量的不足，主要表现在以下几个方面。
1、专业技能不够全面。我们仍然无法完成清洁知识的方法
彻底清洁表面，为以后工作中可能出现的错误留下隐患。在以后的工作中要不断学习，努力丰富自己的知识，为以后工作的顺利开展做好铺垫。
针对以上不足，保洁团队将在未来一年内重点学习专业技能和知识，强化全体员工的服务水准，使我们的“个性化服务”能够更好的发展，满足甲方的不同需求，一个专业表现强、服务热情周到的保洁团队将回报甲方
我是20xx年5月加入公司的，至今已有10年了.主要负责商场销售区保洁主管的工作，如招聘人员、人才管理、培训、沟部等。在公司领导的精心指导和大力帮助下，根据我公司的工作要求，通过各辖区员工的共同努力和兢兢业业的努力，本着“让商场的家成为我的家”的心态，保质保量地成功完成了一系列清洁服务。在这里，我想总结一下我这一年的工作经验。总结经验教训，找出不足，为下一年的工作打好基础。
1、因地制宜，分清工作重点。在工作中，通过一年的培训和沟通，保洁人员可以详细了解各楼层的基本情况，掌握保洁的要点。大厅和厕所是工人进出最频繁的地方，也是最脏的地方。打扫的重点在大厅和厕所。特别是小便器和马桶死角，使小便器无污垢，马桶干净无异味；地面平整，无尘，无脚印；墙上没有污渍。
2、履行职责，遵守规章制度。工作方面，要严格按照工作流程，正确合理地使用清洁工具和清洁用品，以保证工具的长期使用。在纪律方面，要加强保洁人员的思想作风建设，经常检查监督，严格按照奖惩制度办事，奖优罚劣。形成激励机制，让保洁工作形成良心循环。
3、统筹协调，注重协调。对于工作中出现的维修现象，我们积极配合维修人员，及时向公司和维修人员报告泄漏现象，以便及时处理，避免造成重大损失，并做好维修后的清理工作。让我们都有集体意识，积极为企业做贡献，维护公司形象。
4.动手，注重团队合作。你应该在工作和生活中运用自己的亲和力
市政管网公司工作计划表第2篇
在局党组的正确领导下，按照“依法行政，依规办事”的工作原则，我科室积极做好本职工作，现将20xx年上半年工作汇报如下：
第一部分20xx年上半年总结
一、协调道路处做好市政道路建设管理职能的相关工作
（一）开展城区小街小巷综合改造工程项目建设工作。
（二）检测西江大桥、小江桥、罗泊湾桥。
（三）完成《贵港市城市道路管理办法》（草案）和《贵港市城区井盖设施维护管理试行办法》（草案）的修订工作。
（四）完成安吉街、南苑街、北苑街景观工程施工图设计等前期工作。
（五）完成城区道路交通配套设施工程设计、预算编制及评审、政府采购等工程前期工作。
（六）开展城区道路停车泊位的设置、完善城区道路交通设施、安装防坠网检查井、检查井井座改造维修的调查统计和政府采购手续。
（七）开展中心城区市容市貌集中大整治活动，完成“严管街”等市政道路配套设施的设置。
（八）开展西江大桥维修加固工程前期工作。
（九）中山路综合改造工程、江北大道综合改造工程、东湖人行道改造工程、南二路完善改造工程、仙衣路污水主干管续建工程、20xx年中心城区标线工程等遗留项目工程的审计结算工作。
（十）做好项目资金审批表的科室审核意见，并及时跟踪资金落实情况。
（十一）协调做好城市道路、桥梁及其附属设施管养工作。
组建巡查组和养护维修组，建立巡查台账和维修台账，加强巡查，及时修复损坏设施。临时应急维修项目49次，完成人行道铺设200㎡，利用乳化沥青修补路面1326㎡，更换中心城区路缘石432m，利用混凝土维修机动车道385㎡，利用级配碎石维修路面1020㎡，修复井盖376块，回填检查井19座；清洗护栏349公里，更换、电焊修复损坏护栏1228块（共3764米），更换人行道过道标志牌44杆。
二、办理城市道路挖掘行政许可手续
截止到11月10日，我科室今年办结审批道路挖掘行政许可8宗，共收城市道路挖掘费元。对前来咨询办理业务的单位、个人热情接待，耐心讲解审批流程和所需提供的材料，大大提高办事效率；对申请事项涉及我局多个科室或其他部门的，都能积极主动协调，不存在推诿扯皮现象。加强许可事项审批后的监管，要求施工方必须在施工现场设置明显标志和安全防围设施，确保安全。
三、开创路政管理双联动，加强市政设施维修养护管理工作
我科室通过多方协调、沟通，解决路政管理职责交叉的盲点，开创路政管理双联动。一是根据巡查人员和市民反映道路市政设施缺损情况及时和道路处对接，组织市道路处对缺损的护栏、路面、行道砖、雨污检查井、路沿石进行修复。属其他产权单位的设施，责令整改。二是行政许可事项审批后的监管，办结的业务均由科室书面通知市政监察支队，实行了科、队联合监管，实现事前监督和事后监管双管齐下。
指导道路处认真做好市政道路养护维修计划和实施方案，组织西江大桥等道路设施的日常养护和应急处置工作，确保了市政道路安全畅通。
四、及时办理提案、议案并处理群众投诉
根据相关法规、技术规范和目前我市实际情况，认真答复市政协提案、人大议案16件。对群众来访、来电、来信投诉和反映市政设施方面存在的问题，做到及时处理，及时回复。
五、做好城区市政道路接管事宜
我科室牵头组织相关科、处与市住建委、市建投公司进行中心城区市政道路移交对接工作。
六、做好安全生产上传下达工作
分析研究20xx年市政系统安全生产工作的形势，组织开展防汛、六打六治、打非治违等安全生产相关工作，完成了安全生产上传下达工作任务，积极做好市政系统安全生产工作。
七、组织城区地质灾害地质塌陷治理工作
组织办理20xx年贵港市中心城区14个片区地质灾害地质塌陷治理抢险工程拨款和结算工作；组织治理20xx年新发生的金港大道、中山路北延段、桂林路、荷城路、丽江街、达开路和供水小区等约20处塌陷点。
八、深入学习贯彻党的群众路线教育实践活动
在市市政局党组的正确领导和统一部署下，对照党章和“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，积极参加党的群众路线教育实践活动。
第二部分20xx年工作计划
我科室将继续按照局党组的工作安排，认真做好20xx年工作，确保完成全年的工作任务。
一、协调道路处做好小街小巷改造项目工作。
二、严格办理城市道路挖掘行政许可工作。
三、合力推进城市道路、桥梁及其附属设施的管养工作，保证市政道路和桥梁的畅通。
四、继续协调组织做好地质塌陷应急治理相关工作。
五、有序开展安全生产工作、社会治安维稳、应急处理工作。
六、学习贯彻党的.群众路线教育实践活动。
七、积极办理市政服务中心窗口转回的行政审批事项。
八、及时办理政协提案、人大议案和处理群众来访、来电、来信投诉和反映市政设施方面存在的问题。
市政管网公司工作计划表第3篇
一、道路建设工作
1、加快推进土屋路、机床八厂路道路拆迁工作。力争明年2月底前完成两条道路的拆迁任务，其中，土屋路计划今年12月*日进场进行道路前期施工，**年12月5日前完工，同步完成道路两侧的综合整治任务。机床八厂路计划12月底前完成招标工作，**年3月进场施工，7月底前完工。确保以上两条道路至少有1条道路由我区进行施工。两条道路的建设费用为**万元，由市里承担；拆迁费用为918万元，整治费用为**万元，经区政府常务会议批准，由区里承担。
2、申报道路整修计划。今年已向市局申报10条道路整修计划，包括顺河西街、七里山路西延、普利街、园丁小区路、西门子路、腊山路、玉兴路南延、青龙山北路、舜玉北区小区路、王官庄小区路，力求确保整修1条道路。道路建设费用以市政专项经费为主，市资为辅。
二、坑槽修补工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修补工作。我区现有主次支及背街小巷道路228条，长约211公里，面积约484万平方米，目前破损率为5%。**年对青年西路等60条道路坑槽进行修补，修补面积3万平方米，投资约470万元。计划**年10月前完成对经七路等40条主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面积约万平方米，预计需要养护资金500万元，以区资为主，市资为辅。
2、开放式老旧居民小区坑槽修补工作。我区现有开放式老旧居民小区32个，**年已对王官庄、乐山等6个小区道路进行了养护，养护面积约万平方米，投资约280万元。截至目前，我区共完成17个小区的道路养护工作，剩余15个小区未进行整治。计划**年11月底前完成对七里山小区、舜玉北区等6个小区的道路养护工作，预计需要养护资金300万元，需新列入区财政，纳入市政专项经费。
三、井盖整治工作
1、主次支道路井盖整治工作。我区现有各类井盖设施5万余座。20xx年整治井盖1589座，在此基础上，计划20xx年10月底前完成对马鞍山路、舜玉路、二七中街等39条主次支道路的1318座井盖的整治工作，约需整治费用240万元，争取市里补助。
2、开放式老旧居民小区井盖整治工作。计划**年10月底前完成对开放式老旧居民小区392座井盖的维护工作，约需整治费用120万元，争取市里补助。
3、管道清淤疏浚工作。我区现有市政雨、污水管道约370公里，雨、污水检查井、雨水斗2万余座。**年，根据季节情况，计划在3月、6月和10月前进行集中清挖、疏浚工作，约需清淤疏浚费用178万元，争取市里补助。
四、积水点改造工作
计划**年7月底前完成对卧龙路、英雄山边沟、东红庙北路、舜耕路兴济河桥南侧、济大路、白马山南路6处积水点改造的工作，约需改造费用182万元，全部由市资承担。
五、城市防汛工作
1、完善《**区城市防汛应急预案》。针对防汛新要求，结合我区实际，5月中旬完成修订工作；计划6月初召开全区防汛工作会议与各成员单位签订防汛责任书。
2、开展全区防汛抢险综合演练。我局计划在5月中旬、6月中旬组织开展两次城市防汛应急内部演练。计划6月1日前组织全区防汛成员单位开展防汛抢险综合演练。
3、进一步加强应急响应和快速处置能力。一是加强市政排水管道及检查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到来前清挖2遍。二是提前储备防汛物资，调试视频会商、3G无线等防汛通讯设施，确保各项硬件设施到位。三是开展防汛宣传活动，计划在6月中旬开展“防汛减灾，人人有责”的大型宣传活动。在济南日报等主流媒体刊登防汛知识有奖竞猜问题，与市民加强互动，宣传普及防汛、自救常识。
六、河道整治管理工作
1、开展河道截污治污整治工程。按照市里要求，**年8月31日完成兴济河等9条河道截污治污整治任务。我区承担3条河道截污治污整治任务。根据市、区各承担50%的资金原则，我区需要投资8356万元，需新列入区财政。目前，河道截污治污整治工作已列入20xx年全区重点工作计划，资金正在落实，招标前期准备工作正在进行，计划**年1月底前完成招标工作。
2、深入开展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期来临之前，由市政局负责对辖区14条河道进行集中清淤疏浚工作，街道办事处负责对河道内农作物、私塔乱建的建筑物等进行清理。计划清淤万立方，约需清淤疏浚费用500万元，需新列入区财政。
3、继续推进河道日常保洁工作。20xx年保洁经费标准为66万元，20xx年河道保洁标准提高，计划将保洁经费提高到120万元，需新列入区财政，安排专业施工队伍定期对河道进行保洁，街道办事处负责日常保洁与维护工作。
4、深入开展全区河道隐患排查工作。市政局安排专职人员与街道办事处联合加强对河道隐患排查力度，及时进行河道挡墙砌筑、护栏护链修复工作，20xx年河道应急抢修工程约需200万元。
5、进一步强化日常考核工作。细化对街道办事处的日常考核指标，正在修改完善《市中区城区内河道整治管理考核办法》，20xx年年初将向各河段长征求修改意见，并在全区河段长管理工作会议上签订责任书。
七、市政设施管理工作
1、进一步加强主动巡查力度。20xx年8个科室每月巡查340个案件，在此基础上20xx年计划12个科室每月巡查500个案件以上，争取主动巡查率由目前的40%提高到50%，被动投诉率在每月55%-60%的基础上，年底降低十个百分点。
2、强力推行“管线圆桌会”管理模式。要求各专业管线单位每年3月份前报送施工计划，超前谋划、统筹安排，做到集中开挖、整体恢复。计划之外的工程原则上不再进行审批，争取水、气、热部门协同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年将结合管线单位施工计划对二七、舜玉等片区进行管网施工。
3、加强对违章刨掘的查处力度。严格落实《**市市政工程设施管理条例》规定，每年11月5日至翌年3月15日期间禁止挖掘城市道路（抢修工程除外）；大修的城市道路3年内不得挖掘；新建、扩建、改建的城市道路5年内不得挖掘。在20xx年的工作中继续加强查处力度，坚决杜绝违章刨掘现象的发生。
八、燃气管理工作
1、加强巡查力度。定期开展对全区7个小瓶供应站、4个液化气灌装站及10个CnG加气站的安全检查工作，今年共关停非法小瓶供应站3个，**年将继续加大巡查监管力度，杜绝非法小瓶供应现象。
2、加大培训力度。全年开展不低于16个课时的燃气安全培训课程，明年完成辖区21家燃气经营单位的培训工作，实现安全培训全覆盖，计划投资培训费约3万元。
九、人员队伍管理工作
1、进一步完善日常考核制度。在今年已经形成业务“环环相扣”的考核指标基础上，明年着重推进“齿轮咬合”，实现主动轮启动，其它各齿轮有序跟进，确保各项工作按期保质完成。明年1月份印发并推行第二版《目标量化考核管理评价办法》、《市政工程法规文件汇编》，3月完成并推行《工程施工实用手册》，并组织开展全员集中学习。
2、进一步加强培训工作。全年12个科室自行开展业务培训不少于144次（1次/月），组织全局性的业务培训不少于15次。
3、开展岗位比武大练兵活动。全年12个科室自行组织岗位练兵活动不少于48次（1次/季度），组织全局性的岗位练兵大比武活动2次。全年计划投入费用约10万元。
十、宣传报道工作
1、开展宣传活动。结合工作实际，计划于4月份开展燃气安全宣传活动，6份月份开展防汛宣传活动，10月份开展志愿者服务宣传活动。
2、进一步提高发稿及信息采用数量。在**年各科室共上报信息550条基础上，20xx年将信息报送与个人考核成绩挂钩，调动全员报送信息的积极性，争取全年报送信息650条。编写局简报从53期增加到84期（包括《市中市政》48期，《市中河道》24期，《市中防汛》12期）。媒体供稿数量从83篇提高到不少于120篇；向市、区供稿从115篇提高到150篇。
十一、党建工作
1、增强学习能力。计划全年组织党员培训不少于8课时，每位党员读书笔记不少于1万字。
2、突出主题教育。一是积极参加党委组织的各类教育活动。二是开展自我教育，三个支部每季度开展一次主题教育活动，全年不少于12次。总支部全年活动不少于3次。到区检察院开展廉政教育活动，通过听取检察官讲解案例、观看专题教育片等形式加强廉政教育建设。
3、定期发展党员。积极做好党员的发展工作和入党积极分子的培养工作。全年计划发展党员1-2名，确定2-3名入党积极分子。
十二、公司管理工作
1、进一步健全公司部门的配置。明年3月1日前，公司在已经成立项目部、考核部、办公室等部门的基础上，再成立人事部、结算部和招投标办公室3个部门。
2、进一步提升专业技术能力。一是计划招收3-5名专业人员。二是加强对现有人员业务培训，鼓励在职教育。三是开展内部竞争，对于专业技术不符合要求或长期不能完成目标任务的人员进行劝退，同时实行量化考核末位淘汰。
3、加强公司独立运营能力。一是进一步理清局与公司资产关系，为公司参加市政局组织的招标工程项目扫清障碍。二是逐步推行独立核算、自负盈亏，增强公司独立运营的能力，确保正常开支外，还能够有一定的积累。
市政管网公司工作计划表第4篇
20xx年市政府督查科将在政府办的领导下，以“畅通、有序、高效、务实”为原则，进一步解放思想，开拓创新，积极进取，不断加大工作力度，充分发挥督促检查的效能，使督查工作更好地为我市发展服务。
一、加大力度努力把督查工作做深做细做扎实
督查科将锐意创新，进一步提高督查水平，在全面提高督查效能方面狠下功夫，我们将突出督查重点，抓好市领导批示件的督促落实，确保“件件有着落，事事有回音”。做到凡是上级和领导批办的事项，批一项，转一项，办一项；经办部门办完后，必须及时反馈，做到一事一办，一事一报，并每月将督办件处理情况报督查科。在具体的工作中我们将以注重实效为原则，把抓落实，重实效作为督促检查工作的出发点和落脚点，讲效率,求质量,重效果,着力在落实领导的决策上下功夫,把工作做到实处,确保政令畅通,避免出现形式主义。
二、高效有序地处理好市长副市长批示件
督查科是市政府公文的“中转站”，发挥着沟通职能部门内外，联系上下左右的重要纽带和桥梁作用，为此我们将继续做好公文的上传下达，确保政令畅通和各项工作的'落实。我们将做到平件每日一送，急件随到随送，领导批示件一个工作日内转出，领导督办、催办事项事事跟踪，每月一报。努力把工作做细做实。
三、及时妥善地处理好上级来文和保密文件
上级来文和保密文件的处理工作目前由督查科负责，我们将一如继往地办理好上级来文和保密文件，认真把好收文、登记、拟办、送阅、转办、跟踪、上报和归档的每一道关，做到准确、及时、安全、高效、不误事、不误时、不泄密。
四、认真细致地处理好内部明电
我们将继续做好内部明电的处理工作，使其规范化和制度化：收到明电后，第一时间提出拟办意见报分管领导，经分管领导审批后按批示及时转给有关部门，须上报名单或材料的，及时上报，决不延误。
20xx年督查股将结合实际，建立健全督查机制，加大工作力度，重点开展督查工作，使督查工作进一步制度化、规范化、科学化，同时继续认真做好市领导交办的其它工作。
市政管网公司工作计划表第5篇
一、安保管理
1)、做好社区治安管理，维护良好的公共秩序。
2)、学习一切规章制度和岗位职责，尤其是新兵的训练。继续做好社区治安工作，确保社区正常秩序，为业主提供安全、舒适、优雅的居住环境。保证六年内社区无刑事案件。
3)、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。
4)、做好社区消防安全工作，努力实现全年无消防安全事故。
5)20年强化军事训练，提高部门人员整体军事素质。
6)以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级安全部门的工作职责，责任到人。通过检查考核，真正做到赏罚懒，提高员工的工作积极性，促进工作的有效完成。
二、工程维护管理
1)管理、维修和维护整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控和公共设施的运行，确保小区内所有设备和设施的正常运行
2、加强对装修户的监督管理。
3、为业主提供有偿服务。
第三、环境卫生管理
1)在环境卫生方面，根据小区的实际情况，我们主要是加强树叶和青苔的打捞，进行河道清理。确保河水清澈透明。
2)要求保洁部门制定严格的工作计划，并结合保洁程序和考核办法对保洁工作进行监督检查。继续开展装饰垃圾袋装定点堆放，集中运输管理，加强社区卫生检查工作，确保社区整洁美观。
3)要求保洁部门按发包人要求进行。
第四、客户服务管理
1)继续强化客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。
2)进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右。
3)与各部门密切配合，及时妥善处理业主的争议、意见和建议。
4)完善客户服务体系和流程，基本实现部门制度化管理。
5)加强部门培训，确保客服人员业务水平显著提升。
根据公司的培训政策，制定客户服务管理培训工作计划，提高服务意识和业务水平。有针对性地对员工进行素质教育，促进员工的爱心和奉献精神。对员工的服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力和自律能力的培训应反复加强，并在实际工作中检查落实情况，以提高管理服务水平和服务质量，提高员工的综合素质。
五是完善管理处日常管理
开展便民工作，提高业主满意度，用制度规范日常工作，完善社区治安、交通、绿化及公共设施设备维护，让业主满意，大力开展家政保洁服务、园林维护、水电维护等有偿服务。在为业主提供优质服务的同时，也增加了管理处多元化经营的收入。
六、根据公司年度计划，创建文明和谐社区。
根据公司年度管理工作计划，20xx年的工作重点是继续抓好物业安全管理，强化服务意识，规范服务标准，严格遵守国家和市政部门制定的法律法规以及国家和市政部门制定的各项规范性制度。
20xx年，银都舒鸣物业管理办公室将以物业服务的务实态度，以东湖物业管理公司一流的物业管理水平和公司的整体工作方针为方向，以开发商的重点工作为中心，保质保量完成各项工作任务和考核指标，竭诚为业主服务，在提高服务质量方面取得巨大成就。
市政管网公司工作计划表第6篇
（一）城建市政工程建设工作1、道路建设方面：完成XX等3条市政道路。
2、雨污管网建设方面：继续完成X管网24公里。
3、河道治理与广场建设方面：续建法治广场项目，完成地上附属物装修工作；完成水浒旅游小镇中轴线及沿河景观工程项目道路及广场、河道治理、景观构筑物、绿化、照明及给排水管网等内容；开展XX高铁XX站市政公共基础设施前期准备工作。
（二）园林绿化建设工作1、工程建设计划老城区各道路绿化完善补植工程。县城区东溪路、西溪路、水浒路、东门街、胜利街等十几条道路需补植白蜡、法桐、国槐等苗木约1400株；大叶黄杨球、红叶石楠球等约4000株；地被植物小龙柏、麦冬，鸢尾、草坪等约16000㎡，总造价约186万元；县经济开发区部分道路绿化完善补植工程。县经济开发区道路绿化参考原有苗木品种、规格，计划对开拓路（工业一路—永信包装厂）、水浒东路（郓州大道—工业五路）、规划路二路（工业二路至工业四路）、工业五路（规划二路—金河路）四条道路进行完善补植，总造价约182万元；
八里河五岔路口等绿地提升及公明路绿地防护栏安装工程；金河路西段（义和路-廪丘路）南侧小游园建设工程。
2、绿化管理养护计划利用有限资金，实施精细化管理。定期巡视，发现问题及时处理。定期对乔灌木修剪整形、施肥浇水、防治病虫害、抗旱排涝。冬季树干及时涂白，有效防治越冬病虫害；重要节日及时对所布置的花坛、色带进行精心养护，增强节日气氛；雨雪天气对所养护的道路行道树加强巡逻，发现倒伏立即扶正并强固，清除树木厚重积雪，保障交通畅通和树体美观。
（三）乡镇建设工作1、农村危房改造持续做好农村低收入群体住房安全保障工作，动员各乡镇街道镇村干部加强对农村低收入群体住房安全情况的动态排查，一经发现符合改造条件的，结合农户意愿立即纳入改造计划。
2、农村“厕所革命”一是加强宣传引导。进一步做好农村“厕所革命”政策宣传，大力宣传改厕工作的重要意义、如何实施改厕工作、厕所使用和维护知识，引导群众文明如厕、规范使用，动员、组织、利用传统媒体和新媒体力量搞好宣传，争取广大群众
的理解和支持。二是直面问题，举一反三。对排查发现的问题进行研究分析，认真查找原因，拿出切实可行的措施，确保整改实效，在充分听取农户反馈意见的基础上，对农村改厕出现的新情况、新问题，认真分析研究，拿出系统性、可持续的解决方案，确保用户满意。
3、农村房屋安全隐患排查整治一是持续推进农房安全隐患排查整治“回头看”。继续督导各乡镇（街道）持续做好宣传，使人民群众自发参与到农村房屋排查整治工作中，最大限度消除农村房屋安全隐患，切实保障人民群众生命财产安全。二是继续加强组织协调，各级各部门齐抓共管。落实房屋产权人（使用人）的主体责任，落实镇村的实地管理责任，落实各部门的行业监管责任。
4、重点镇建设指导随官屯镇、黄安镇持续推进重点镇建设工作，多渠道筹集资金来源，加大财政资金支持力度；加强与其他部门的沟通协调，争取多争取土地指标及政策支持。
5、省级美丽村居试点一是尽可能争取国家、省、市等各级政府的资金及政策支持，与社会资本方提供的资金有机结合，共同促进美丽村居建设。二是进一步完善推进机制，强力推进美丽村居建设工作。建立联系会议制度，领导小组各成员定期召开工作会议，强化对接、协调，共同解决问题。三是继续大宣传力度，
采用宣传栏、宣传车等方式，进一步宣传美丽村居建设的相关信息，争取群众认识到位、积极参与。
（四）城建拆迁工作根据上级安排为适时启动高铁新区等区块征收做好各项准备；继续加强各区块安置房建设管理工作，加快安置房建设进度；力促蒋庙、八里河、水浒小区西、百货大楼南等区块回迁房尽快交付使用；继续做好各区块超期安置各项准备工作；协同各部门各单位做好矛盾化解和维稳工作。
（五）人防工作加快自建工程建设步伐。实现“三位一体”指挥平台与省市人防指挥系统互联互通。加强对已建人防工程的管理维护工作，抓紧抓好在建人防工程质量监督全过程。进一步加大对结建防空地下室的竣工验收和使用管理力度，进行人防工程巡回检查，达到验收、使用条件的及时督促建设单位组织验收、对防空地下室的使用管理进行经常性检查和督导，防止各种不合规现象的发生，使人防工程时刻处于完好战备状态。将与县审批局和县规划服务中心密切配合，严格人防工程建设审批程序，务必做到“应建尽建”。确因地质条件不宜修建或满足其他易地建设条件的可以易地建设，按照省定标准缴纳易地建设费。明年计划审批人防工程8万㎡。会积极开展人防宣传教育活动。计划购置多媒体宣传车一辆，在县内进行循环宣传。利用多种形式宣传人防，在6月及9
月集中开展人防宣传“六进”(进学校、进机关、进社区、进家庭、进企业、进网络)活动,突出抓好学校人防教育工作。结合9月18日警报试鸣与学校联合组织开展一次防空防灾疏散演练活动。将落实警报试鸣制度和战备值班制度，新增加3台警报器，按期（每月一次）组织专业人员对警报器进行检查、维修维护，确保9月18日试鸣圆满成功;加强对人防专业队伍的领导与管理。
（六）自来水工作继续加强供水管理，提高供水质量。计划新增12个水质在线检测点，实时检测，让城区供水更优质安全。按照划分供水片区，委托南京迈拓完善Dma分区系统，继续进行水表改造，提升检表管理，提高检表率。进一步增加智能水表的安装数量，提高智能化检表程度，加大稽查监管力度，提高检表准确度。配合完成连接杨庄集水库Dn200以上主管道70余千米的安装工作。委托威派格制定智慧水务平台的顶层规划。提升供水运营管控能力，保障公司生产运营工作便捷化、高效化、精细化、智能化。
加快城区管网新建和改造速度。完成老城区Dn200主管及支管20余公里的管网改造，维护战略备用水厂（东、西水厂）的升级改造。制订新的供水服务管理措施，加强服务工作首问负责制，对各窗口服务建立服务办结回访制度，加强与用水户、社会各界之间的联系沟通。
（七）建设工程监管工作进一步加大工程质量监管的工作力度，健全完善工程质量监督机制，保障建设工程质量。一是全面落实五方责任主体项目负责人质量终身责任制，参建各方主体责任人签署书面承诺书、法人授权委托书，对受委托项目负终身质量责任。二是将专项治理与日常监管工作紧密结合，按要求扎实推进专项治理工作进展，促进全县建设工程质量水平稳步提升。三是集中开展建筑材料质量专项治理工作，加强建筑材料质量管理，集中开展建筑材料质量专项治理工作，着力改善建材、建筑市场质量环境，防范工程质量风险。四是强化住宅工程质量通病治理工作，对屋面及卫生间渗漏、基础周边回填土下沉等现象，应强化工程建设、设计、施工、监理单位的质量管理责任，突出重点环节、采取有效措施重点整治影响使用功能的渗、漏、裂等质量通病。
（八）污水处理工作加大力度更好的完成年度生产任务，确保运营正常、出水水质稳定达标、节能降耗减排，确保污水厂运转负荷率稳定、正常。
积极筹措资金，完成对老化设备的维护和维修工作，确保工艺设施的正常运行。
（九）污水处理费征收工作1、加大收费政策宣传力度，制定得力措施，做好城镇
污水处理费征收工作，2022年度争取污水处理费征收额度比上一年度提升5%，同时，结合我县实际情况配合上级部门做好排水许可事中事后监管工作。
2、对园区企业在用自备井数量全面排查，逐步完成排查计划；3、完善收费片区规划、收费人员轮转，确保污水处理费应收尽收。
市政管网公司工作计划表第7篇
一、道路建设工作
1、加快推进土屋路、机床八厂路道路拆迁工作。力争明年2月底前完成两条道路的拆迁任务，其中，土屋路计划今年12月x日进场进行道路前期施工，xx年12月5日前完工，同步完成道路两侧的综合整治任务。机床八厂路计划12月底前完成招标工作，xx年3月进场施工，7月底前完工。确保以上两条道路至少有1条道路由我区进行施工。两条道路的建设费用为xx万元，由市里承担；拆迁费用为918万元，整治费用为xx万元，经区政府常务会议批准，由区里承担。
2、申报道路整修计划。今年已向市局申报10条道路整修计划，包括顺河西街、七里山路西延、普利街、园丁小区路、西门子路、腊山路、玉兴路南延、青龙山北路、舜玉北区小区路、王官庄小区路，力求确保整修1条道路。道路建设费用以市政专项经费为主，市资为辅。
二、坑槽修补工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修补工作。我区现有主次支及背街小巷道路228条，长约211公里，面积约484万平方米，目前破损率为5%。xx年对青年西路等60条道路坑槽进行修补，修补面积3万平方米，投资约470万元。计划xx年10月前完成对经七路等40条主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面积约万平方米，预计需要养护资金500万元，以区资为主，市资为辅。
2、开放式老旧居民小区坑槽修补工作。我区现有开放式老旧居民小区32个，xx年已对王官庄、乐山等6个小区道路进行了养护，养护面积约万平方米，投资约280万元。截至目前，我区共完成17个小区的道路养护工作，剩余15个小区未进行整治。计划xx年11月底前完成对七里山小区、舜玉北区等6个小区的道路养护工作，预计需要养护资金300万元，需新列入区财政，纳入市政专项经费。
三、井盖整治工作
1、主次支道路井盖整治工作。我区现有各类井盖设施5万余座。2012年整治井盖1589座，在此基础上，计划2013年10月底前完成对马鞍山路、舜玉路、二七中街等39条主次支道路的1318座井盖的整治工作，约需整治费用240万元，争取市里补助。
2、开放式老旧居民小区井盖整治工作。计划xx年10月底前完成对开放式老旧居民小区392座井盖的维护工作，约需整治费用120万元，争取市里补助。
3、管道清淤疏浚工作。我区现有市政雨、污水管道约370公里，雨、污水检查井、雨水斗2万余座。xx年，根据季节情况，计划在3月、6月和10月前进行集中清挖、疏浚工作，约需清淤疏浚费用178万元，争取市里补助。
四、积水点改造工作
计划xx年7月底前完成对卧龙路、英雄山边沟、东红庙北路、舜耕路兴济河桥南侧、济大路、白马山南路6处积水点改造的工作，约需改造费用182万元，全部由市资承担。
五、城市防汛工作
1、完善《xx区城市防汛应急预案》。针对防汛新要求，结合我区实际，5月中旬完成修订工作；计划6月初召开全区防汛工作会议与各成员单位签订防汛责任书。
2、开展全区防汛抢险综合演练。我局计划在5月中旬、6月中旬组织开展两次城市防汛应急内部演练。计划6月1日前组织全区防汛成员单位开展防汛抢险综合演练。
3、进一步加强应急响应和快速处置能力。一是加强市政排水管道及检查井、雨水斗的'全面疏浚、清淤工作，在主汛期到来前清挖2遍。二是提前储备防汛物资，调试视频会商、3G无线等防汛通讯设施，确保各项硬件设施到位。三是开展防汛宣传活动，计划在6月中旬开展“防汛减灾，人人有责”的大型宣传活动。在济南日报等主流媒体刊登防汛知识有奖竞猜问题，与市民加强互动，宣传普及防汛、自救常识。
六、河道整治管理工作
1、开展河道截污治污整治工程。按照市里要求，xx年8月31日完成兴济河等9条河道截污治污整治任务。我区承担3条河道截污治污整治任务。根据市、区各承担50%的资金原则，我区需要投资8356万元，需新列入区财政。目前，河道截污治污整治工作已列入20xx年全区重点工作计划，资金正在落实，招标前期准备工作正在进行，计划xx年1月底前完成招标工作。
2、深入开展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期来临之前，由市政局负责对辖区14条河道进行集中清淤疏浚工作，街道办事处负责对河道内农作物、私塔乱建的建筑物等进行清理。计划清淤万立方，约需清淤疏浚费用500万元，需新列入区财政。
3、继续推进河道日常保洁工作。2012年保洁经费标准为66万元，2013年河道保洁标准提高，计划将保洁经费提高到120万元，需新列入区财政，安排专业施工队伍定期对河道进行保洁，街道办事处负责日常保洁与维护工作。
4、深入开展全区河道隐患排查工作。市政局安排专职人员与街道办事处联合加强对河道隐患排查力度，及时进行河道挡墙砌筑、护栏护链修复工作，2013年河道应急抢修工程约需200万元。
5、进一步强化日常考核工作。细化对街道办事处的日常考核指标，正在修改完善《市中区城区内河道整治管理考核办法》，2013年年初将向各河段长征求修改意见，并在全区河段长管理工作会议上签订责任书。
七、市政设施管理工作
1、进一步加强主动巡查力度。2012年8个科室每月巡查340个案件，在此基础上2013年计划12个科室每月巡查500个案件以上，争取主动巡查率由目前的40%提高到50%，被动投诉率在每月55%-60%的基础上，年底降低十个百分点。
2、强力推行“管线圆桌会”管理模式。要求各专业管线单位每年3月份前报送施工计划，超前谋划、统筹安排，做到集中开挖、整体恢复。计划之外的工程原则上不再进行审批，争取水、气、热部门协同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年将结合管线单位施工计划对二七、舜玉等片区进行管网施工。
3、加强对违章刨掘的查处力度。严格落实《xx市市政工程设施管理条例》规定，每年11月5日至翌年3月15日期间禁止挖掘城市道路（抢修工程除外）；大修的城市道路3年内不得挖掘；新建、扩建、改建的城市道路5年内不得挖掘。在2013年的工作中继续加强查处力度，坚决杜绝违章刨掘现象的发生。
八、燃气管理工作
1、加强巡查力度。定期开展对全区7个小瓶供应站、4个液化气灌装站及10个CnG加气站的安全检查工作，今年共关停非法小瓶供应站3个，xx年将继续加大巡查监管力度，杜绝非法小瓶供应现象。
2、加大培训力度。全年开展不低于16个课时的燃气安全培训课程，明年完成辖区21家燃气经营单位的培训工作，实现安全培训全覆盖，计划投资培训费约3万元。
九、人员队伍管理工作
1、进一步完善日常考核制度。在今年已经形成业务“环环相扣”的考核指标基础上，明年着重推进“齿轮咬合”，实现主动轮启动，其它各齿轮有序跟进，确保各项工作按期保质完成。明年1月份印发并推行第二版《目标量化考核管理评价办法》、《市政工程法规文件汇编》，3月完成并推行《工程施工实用手册》，并组织开展全员集中学习。
2、进一步加强培训工作。全年12个科室自行开展业务培训不少于144次（1次/月），组织全局性的业务培训不少于15次。
3、开展岗位比武大练兵活动。全年12个科室自行组织岗位练兵活动不少于48次（1次/季度），组织全局性的岗位练兵大比武活动2次。全年计划投入费用约10万元。
十、宣传报道工作
1、开展宣传活动。结合工作实际，计划于4月份开展燃气安全宣传活动，6份月份开展防汛宣传活动，10月份开展志愿者服务宣传活动。
2、进一步提高发稿及信息采用数量。在xx年各科室共上报信息550条基础上，2013年将信息报送与个人考核成绩挂钩，调动全员报送信息的积极性，争取全年报送信息650条。编写局简报从53期增加到84期（包括《市中市政》48期，《市中河道》24期，《市中防汛》12期）。媒体供稿数量从83篇提高到不少于120篇；向市、区供稿从115篇提高到150篇。
十一、党建工作
1、增强学习能力。计划全年组织党员培训不少于8课时，每位党员读书笔记不少于1万字。
2、突出主题教育。一是积极参加党委组织的各类教育活动。二是开展自我教育，三个支部每季度开展一次主题教育活动，全年不少于12次。总支部全年活动不少于3次。到区检察院开展廉政教育活动，通过听取检察官讲解案例、观看专题教育片等形式加强廉政教育建设。
3、定期发展党员。积极做好党员的发展工作和入党积极分子的培养工作。全年计划发展党员1-2名，确定2-3名入党积极分子。
十二、公司管理工作
1、进一步健全公司部门的配置。明年3月1日前，公司在已经成立项目部、考核部、办公室等部门的基础上，再成立人事部、结算部和招投标办公室3个部门。
2、进一步提升专业技术能力。一是计划招收3-5名专业人员。二是加强对现有人员业务培训，鼓励在职教育。三是开展内部竞争，对于专业技术不符合要求或长期不能完成目标任务的人员进行劝退，同时实行量化考核末位淘汰。
3、加强公司独立运营能力。一是进一步理清局与公司资产关系，为公司参加市政局组织的招标工程项目扫清障碍。二是逐步推行独立核算、自负盈亏，增强公司独立运营的能力，确保正常开支外，还能够有一定的积累。
市政管网公司工作计划表第8篇
20xx年即将成为过去，我们将迎来崭新的一年，在过去的一年里，在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下：
一、完善保洁部各项规章制度。
年度为规范保洁员工言行、提高工作效率，对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定，并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度，使员工的日常工作都有章可循、有制可约，各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用，让员工自动自发地履行各自的岗位职责，使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高，使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。
二、控制保洁材料成本，节能降耗。
贯彻公司节能降耗的精神，本着节约就
是为公司省钱的思想，加强了保洁节约意识的引导，号召员工本着从自己做起，从细节做起，杜绝一切浪费现象。其一，卫生间的水不用时及时关闭，减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时，在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下，把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二，对甩干机的使用进行了实际操作培训，制定相关管理制度，减少使用频率，延长了甩干机的使用寿命。其三，对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控，深入了解工具及设施设备的使用情况，工具按照计划用量合理领用；设施设备定期进行维护，并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关，把保洁费用支出合理地控制在预算范围内，真正做到了开源节流。
三、员工综合素质提升。
员工的素质是公司形象的重要组成部分，为了提高保洁员工的整体素质，对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核，取得一定的成效，使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高；明白自身的素质及保洁服务质量好坏和公司的形象息息相关，全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客，受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象，为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的基础。
四、本年度所做的主要工作：
其一、商场日常保洁工作
1、对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督，使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。
2、完成商场节日期间客流量高峰期的保洁工作；对商场重点区域进行人员的合理调整安排、引导员工提高区域整体兼管意识，完成商场节日期间的全面保洁工作；
3、完成雨雪天气的商场保洁工作；雨雪天气的保洁工作采取防护措施：四个大门的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外主通道进行铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理；
4、完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作；
其二、年度保洁工作
1、完成地下停车场高空管网设施设备的除尘及a座b座多处污水管网的全面清掏，确保管网设施的清洁达标及污水管网的正常运作；
2、完成外围的玻璃雨蓬、步行街的景观灯、二号门上方龙骨的全面清洗工作；并根据春、夏、秋、冬不同季节的保洁工作、商场内外的保洁服务内容及要求做了充分的安排和计划，并全面地落实到位。
其三、计划外的保洁工作
1、完成集团办公室迁移到酒店后新办公区域的开荒保洁工作；
2、完成了商场改建玻璃门的多次清洗工作；
3、完成五楼办公室改建期间垃圾杂物的清理、外墙玻璃的高空清洗及改建完毕后地面及细节的全面开荒保洁；
4、完成步行街展台周边的墙面清洗及展台内外的全面保洁工作；
5、完成长虹路、人民路施工改建期间对我司外围玻璃雨蓬、商场主要通道、地下停车场造成的灰尘污染的相关保洁工作；
其四、班长及员工的培训工作
1、为提高基层管理人员的管理水平，在4月份对班长进行了岗位职责、团队建设、执行力提升的培训工作，让班长了解部门的各项规章制度、了解岗位职责、了解各岗位操作流程、用行动和自身的形象来影响员工，教育员工，要求员工做到的自己先要做到，更好地发挥承上启下的管理作用；
2、6月份，10月份对员工进行了团队意识、服务意识、节能降耗意识、绩效考核细则标准、安全管理操作条例、突发事件应急处理流程等综合培训，为提高保洁员工的服务安全意识、应变能力、工作效率起了很好地推进作用；
五、保洁工作中存在的问题
其一，保洁安全意识不足。客流量高峰期及雨雪天气的商场的日常保洁，各种液状的污染物质稍处理不及时就会带来不可预知的安全隐患；闭店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外围项目的高空清洗操作等都涉及到安全，个别员工在操作过程中防范意识不够，没有按照规定时间而提前操作、还有些员工在操作过程中不采取任何提示措施而进行清洗操作；安全操作保洁工作才能保证商场的正常经营环境，为此，每天例会对员工进行安全意识的强化学习，让员工从思想上重视安全的重要性，让员工意识到保洁安全操作不能有一丝一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都会给自身、他人及公司带来严重的后果；
其二，保洁员工年龄偏大，文化程度较低，保洁工作时间长、工作单调枯燥、
其三，专业技能知识不足：公司在不断发展壮大，高科技材料也层出不穷，我们现有的保洁知识已无法保证对高科技材料的清洁保养，在今后的工作中，要加强学习，丰富部门的专业技能知识，为做好保洁工作打下良好的.基础；
六、XX年工作计划：
其一，调整人力年龄结构，提高保洁员工整体素质；根据公司要求，结合保洁咳嗽毕肿矗在保证保洁正常工作的情况下逐步完成对不符合公司要求的人员调？并配合人力行政做好新招聘员工的入职试用审批工作；
其二，按照部门的预算目标，加强对日常保洁物料的使用控制及设施设备的
监管维护，把费用控制在合理有效地范围内，在保证日常工作质量标准的前提下，更好地完成公司制定的目标任务；
其三，团队工作建设加强：任何工作都需要和谐的工作氛围、全身心地投入才能有效地完成，无论是不同时间段员工的工作强度还是员工在工作中的特别表现，都需要管理人员能够从多方面了解员工，了解她们的思想动态，及时找出问题所在，引导和疏通员工的不满情绪，避免影响保洁整体工作；在工作之余加强员工活动的组织工作，给员工提供一个沟通平台，同时要求管理人员在员工中不但要发挥标杆作用还要起到很好的协调作用，在搞好班组员工关系的同时，也要搞好和其他部门之间的关系，更好地带动员工做好团队建设工作；
其四，员工培训工作：
保洁培训工作是一项长期的工作，每年都要对保洁员工进行保洁相关知识的培训，不断地提高员工的综合素质、改进工作态度，增强员工对公司的归属感、责任感、促进公司与员工及管理人员与员工的沟通，本年度的培训工作主要有以下几点：
1、消防安全意识的培训，配合消防部门对员工进行消防知识的培训，分阶段对员工进行安全意识的强化培训，提高员工对突发事件的应变处理能力、节日高峰期对区域保洁的掌控力、安全操作能力、尽可能减少污渍滞留地面的时间，减少潜在的安全隐患，并严格按照安全操作规范流程保洁，杜绝隐患事故发生；
2、仪表仪容、服务意识培训，保洁工作的区域遍布商场各个地方，员工的仪容仪表及服务意识的好坏直接影响公司的对外形象。所以日常员工的着装规范统一，员工服务意识的提高也是保洁培训工作中的重点；
3、技能知识培训，随着公司不断发展，保洁工作的标准和要求也会越来越高。员工除了具备基本的保洁知识外还需要掌握更多的保洁技能知识才能更好地做好保洁工作。比如：设施设备的维修保养、地砖的清洁保养、石材的清洁保养等都需要具有专业知识的人员来操作。本年度会对重点加强员工技能知识的培训学习，以适应公司的发展需要；新的一年里我们全体保洁员工会以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到保洁工作中，为公司的全面发展尽一份力。
市政管网公司工作计划表第9篇
一、继续大力加强农业和农业基础设施建设工作，增加农民收入。
一是加大农业基础设施投入，粮食区重点做好总投资万元的国家大型商品粮基地和优质粮食主产区的水、路、林工作，蔬菜区主要是扩大电力覆盖面和解决冬季大棚用水的问题；
二是继续扩大蔬菜种植和设施农业面积；
三是抓好农业标准化生产，搞好与青岛农业大学的合作，建立实践基地，教育引导农民采用新技术、新品种，培育并发挥好农业合作社的引领作用，增加土地产出效益；
四是做好农产品的宣传和推介工作。
二、加强招商引资工作。
一是保障投资亿元的中联水泥和4000万元的中管新能源项目顺利建设，确保09年底投产；
二是改善软硬环境，提高服务水平，为现有企业服好务，促进欧亚珠宝二期投资和草编、花生加工两个农产品加工企业扩大规模。
三、下大力气改善农村生产生活条件和保障民生。
一是投资360万元，在埠东、程戈庄等10个村庄开展“五化”建设；
二是投资万元建设孙袁路、程方路等通村路7条共公里，完成“村村通”收尾工作；
三是投资420万元，对东尖、西尖等11个村庄进行自来水改造，使全镇村庄自来水改造率达到100%；
四是投资万元，在全镇范围内进行沼气新能源推广工作，改善生活环境，发展循环经济；
五是投资470万元，美化驻地水上公园环境，投资120万，完善驻地消防配套设施，为居民营造平安和谐的生活环境；
六是投资960万元扩建镇中心中学，新建教学楼、学生公寓、餐厅等设施，扩大建筑面积12600平方米，使我镇教育条件得到进一步提高。
四、加快城镇化建设步伐，努力改善硬件环境。
一是按照全镇整体规划设计进一步充实小城镇化内涵，建立以驻地为中心，以两大工业集中区和优质蔬菜生产基地为辐射点的金三角，形成初具规模的小城镇框架；
二是要加大投入力度，通过各种途径尽力争取建设项目和资金，节支开源，千方百计增加财政收入，充分调动社会资金，加快建设；
三是重点抓好基础设施建设，对驻地主干道两侧进行进一步的综合治理，搞好驻地绿地、亮化建设。
四是投资25万，完成对文化中心的扩建工程，投资40万对庄户剧团进行升级，着力提升全镇文化品位，为群众提供丰富多彩的精神食量。
五、积极营造稳定和谐的社会环境。
一是要进一步抓好“市委书记”大接访活动，认真落实稳定工作责任制，进一步完善领导包案、接访责任制和群防群治网络体系，积极主动解决好群众反映的问题和困难，把各种矛盾化解在萌芽状态；
二是要加强社会治安综合治理，完善预警和快速反映机制，严厉打击各种违法犯罪活动，确保社会大局稳定；
三是要高度重视安全生产工作，始终把人民群众的生命财产安全放在第一位，狠抓各项安全责任制的落实，加大对各种安全隐患的排查力度，坚决杜绝重大安全事故的发生。
四是抓好计划生育基层基础工作，大张旗鼓的开展计划生育集中行动，重点是做好长效避孕措施的落实，同时加大社会抚养费征缴力度，在全镇抓违法生育“典型”，压缩违法生育空间。
市政管网公司工作计划表第10篇
为进一步转变工作作风，把握工作重心，创新工作方式，提升工作水平，扎实推进各项工作有序开展，圆满完成工作任务。现结合我股室实际，制订**年工作计划：
一、以两个学习为导向，强队伍提水平
（一）抓思想学习。通过学习各级部门文件，建立高标准、严要求、高效率的工作作风，坚决杜绝庸懒散浮拖的思想诟病，提升大局意识、服务意识、干事意识，不断提升股室工作人员思想素质水平，努力在全股室树立积极实干的工作氛围。
（二）抓业务学习。继续学习市政工程建设、工程管理等专业知识，不断提升自己的理论水平，并将书本知识与实际工作相结合，以书本指导实践，实践检验学习，提升专业技术，努力使得工作水平再上台阶。
二、以制度为抓手，做好工程建管核心工作
（一）进一步完善工程管理制度。目前已经制定并建成了两个库，**年将结合工作实际，进一步完善《市政零星维修工程发包管理办法》，制定《市政零星维修工程发包抽签细则》、强化发包监管，充分发挥两个库的作用，形成随机抽取发包常态机制，进一步做到公平、公开、公正。
（二）创新入库机构管理模式。**年将制定《入库企业考核管理办法》，根据工作实际，分别针对施工单位、勘察单位、监理单位的职责，科学制定考核办法。原则上采取日常考核的方式，对工程勘察设计、工程监管、完成质量、资料完善等，采用倒扣分的方式进行考核，年底进行评分，
得分低于一定程度自动退库，建立优胜劣汰的竞争制度。
（三）做好工程管理。一是继续强化工程建设日常监管，加大对在建工程的巡查力度，及时发现问题和督促施工进度，保障各项工程按时完工；二是履行好工程验收职责，依照；三是做好工程移交接管。
三、实施好各项目工程
（一）按照全县目标任务做好固定值产投资工作。按照全县工作安排，今年3月底前要完成开门红5000万元。我股室拟申报二环路西段改建道路、工业园区排水管网改建的固定资产入库，计划投资5400万元，目前请示已经批复，正在进行工程照片及其它资料的准备。
（二）做好**十件为民实事和重点工程项目，计划投资2100余万元，对县城区道路、人行道、公厕等进行维修和改造、安装及维修公园座椅、维修县城区西二环路、回龙路至通济路口道路，实施城区一二环路维修工程。我股室将统筹安排，严格按照相关程序做好工程发包和监管，保障各工程顺利完工。
（三）抓好已立项工程项目。**年底以来，由我股室负责实施的规模以上工程有1个，及县城区一二环路维修工程，计划总投资490，对县城区一环路欧洲花园小区（回龙路至通济路口）处破损的4933平方米路面进行黑化，对县城区二环路破损路段铺设砼路面11881平方米。目前正在进行工程设计和环评，预计2月10日前完成设计工作，3月底完成环评工作。
（四）继续贯彻和执行好《市政零星维修工程发包管理办法》、《政府投资工程随机抽取工程勘察、设计、监理等机构的管理办法》，做好市政零星维修工程的发包、建设和施工管理，保障各项零星维修项目按期保质完工。
（五）进一步完善工程资料，做好工程资料的整理归档。
四、继续抓好各类日常工作
（一）做好各类台账登记。我股室按照工作需求，共设置了市政零星维修工程发包台账、工程验收台账、工程移交台账，对由我股室发包的工程，从发包到竣工验收，都有明确记录；对由其他单位移交的工程，现场清点并记录后，符合条件的进行移交。
（二）继续做好信息报送、信访件回复，及时上报重要信息，解决群众合理述求，争取做到群众满意率100﹪。
（三）完成领导交办的其它任务，配合其它股室做好工作的开展。
市政管网公司工作计划表第11篇
根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
一、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作；
我们的各方面已向正常轨道运行，但由于物价、工资等方面原因，水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为整洁的小区环境、小区秩序好转、物业职工流动率下降、小区出租房价上涨了200—300元、免费维修得以延续，效率得以提高，我们尚未收取业主维修服务费用。我们的工作重心明年将调整到在继续做好向业主提供原有服务（保洁、秩序、绿化维护、维修、代缴水电费、代租房屋）基础上，加强与外联单位横向合作、对内部管理纵向求精，为居上百合园房屋升值、保值，提高业主满意度，同时着重解决煤气管道等业主较为关心的问题。
二、承担公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍；
三、承担会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作；
四、承担打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；
五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观；
六、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上。
七、洗手池无皂迹、无污点，无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁；
市政管网公司工作计划表第12篇
20xx年是市委、市政府确定的“全面提升年”。“全面提升”提升的既是工作，也是我们的素质和能力。这一活动的开展对我们的工作提出了新的要求，我们不仅要有饱满的工作热情，还要有扎实的工作作风；不仅要有清晰的思路、得力的措施，还要落实到位，使之显现成效。按照“全面提升年”活动要求，结合本职工作，将进一步调高目标，提高标准，自我加压，努力实现个人工作能力和水平的新提升。
一是继续把学习放在重要位置，提升把握政策和主动工作的能力。学习作为工作之基、能力之源、行动之本，是提高综合素质的主要途径。要强化学习意识，重点加强对政治理论的学习，增强贯彻党的路线方针政策的自觉性和坚定性；加强对各级党委和政府的一些重要会议精神和重大决策部署的学习研究，提高判断形势、把握大局的本领，时刻保持高度的政治敏感性；在此基础上，加强对与本职工作相关的新知识新技能的学习，真正做到学有所用、业有所专、干有所长。
二是在细节上狠下功夫，提升办文办会能力。强化责任意识，做到精益求精，确保不出偏差，不出问题。文件材料的起草力求做到“严、细、准、快”，符合上级政策要求，体现领导行文意图，有效指导基层工作；并严把审核关，确保行文格式的规范化和文稿的细致严谨。在会务和领导的各项活动中，努力做到精心筹划，细致安排，确保会议和活动的顺利进行。
三是把提高服务质量作为立足点，提升参谋助手能力。强化服务意识，力争全面把握领导的思想脉搏，正确贯彻领导的意图，变被动服务为主动服务，把工作尽量想在前面、做在前面，提高快速反应能力。结合分管的社会工作科，为教育、卫生、民族宗教、残联、体育等部门做好服务工作，确保经手的每项工作坚持问明白、问准确，传达清楚、落实清楚、汇报清楚；协调处理好各部门之间的关系，促进各项工作相互协调、共同发展。特别是协助分管市长督促教育、_门加快10件惠民实事中校舍安全工程、参合住院患者二次补偿和60岁以上参合农民免费健康体检的落实进度。同时，结合工作范围，选准热点、难点问题，深入细致地开展调查研究，为领导科学决策提供详实的基础材料和准确的理论依据。
四是工作内外严格要求自己，提升个人良好形象。严守机关工作纪律，自觉加强党性锻炼，努力培养爱岗敬业、团结协作、严谨细致的作风，维护好市政府办公室和个人的良好形象。
市政管网公司工作计划表第13篇
xxxx年以来，在县委、县政府的领导和关切下，xx县城市管理局党组主动作为，持续性推动新冠疫情防控工作，大力开展市容卫生整治、城乡环境卫生整治、两违管控力度、维护城市园林绿化、市政路灯基础设施、环卫保洁、四城同创等一系列工作，促进城市管理各项工作有序开展，现将有关状况汇报如下：
一、工作开展状况
（一）疫情防控工作开展状况。
局党组根据县疫情防控指挥部要求仔细落实疫苗接种普查工作，结合城管工作职能，提出防控工作要求，推动疫情防控常态化。一是加强农贸市场、公园、广场等周边的防控工作，全面落实四查一戴等防控措施；二是在城区各重要路段，重点区域安装喇叭及车辆巡回宣扬，县城区共安装xx台喇叭定点宣扬、x辆执法车辆巡回宣扬；三是加大对环卫配套设施的清洗消杀工作，全面加大对各卫生死角的消杀力度。
（二）推动事业单位机构改革
根据县事业单位改革相关文件精神，挂牌成立三个下属
事业单位，即市政公用服务中心（原路灯所、市政所、数字化城市管理中心、园林绿化局、县广场管理中心、公园管理所、园林所、锦绣塔），执法大队（原城区大队、园区大队、市管中心、余土站、房管监察大队），垃圾处理中心（原环卫所），对职能和人员进行整合。
（三）加强市容市貌管理工作。
协作做好四城同创，执法队员实行日常管理与集中整治相结合对全县各主要路段店面出店经营、占道经营的现象进行整治。一是教化引导流淌摊贩xxxx余起，规范临时摊点xxx余处，取缔占道经营xxx余起，违章摄像乱停乱放机动车辆xxxx余起，规范乱停乱放非机动车xxxx余起；共计拆除破损广告牌、破损店招xxx块，拆除违规设置横幅、条幅xxxx余条；二是与交警、运管等部门开展联合执法，对城区内违规安装遮阳棚的电动车、摩托车进行清理整治，将遮阳伞一律予以拆除，共拆除违规安装遮阳伞xxxx把；三是我局执法人员共排查城区xxx家餐饮店，均已安装油烟净化器并正常运用；四是对规划区内乱搭乱建钢棚、违规加建厨房等行为开展拆除工作，拆除面积约xxxx㎡，有效的遏制了乱搭乱建行为，助推城市功能与品质提升工作。
（四）完善市政设施建设、修理。
今年以来，开展各项市政设施修理工作，共计完成改造雨污水井盖xxx座，修理人行道地砖路面xxxx平方米，修
补车辆通行柏油路面xxx处，修复排水沟xxxx米；xx县生活污水管网普查工作已完成；省环保督察整改问题已完成销号工作。仰山学校排水提升改造工程已完工；城市基础设施完善工程（xxxx年小街小巷改造）已接近尾声。
对云林路xxx杆路灯进行节能改造，将能耗高、寿命短的高压钠灯更换成能耗低、寿命长的LeD光源，xx大道路灯基座加固及复原射灯线路，因xx大道xxx杆中华灯基座螺杆年久锈蚀，存在平安隐患，现用两块钢板和膨胀螺丝对路灯法兰盘进行加固；今年以来共修理路灯灯泡xxx个、更换球罩xxx个、更换LeD恒流源xxx个、修理立面亮化xx米，修复被挖断电缆xx处。
仔细落实厕所革命的重要指示精神，xxxx年共安装x座移动公厕，分别为人民医院红绿灯旁边x座、xx东高速路口x座、xx西高速路口x座、其中新一中x座、茶园广场内x座、锦绣小学（五小）x座。
（五）加快推动数字城管指挥中心建设。
县城区主街道安装了xx台摄像头，视频数量远远不够，无法满意县城区全覆盖式管理需求，通过摄像视频巡查发觉事、部件事务只占比x%左右。为了更好的发挥数字化才智中心的作用，和县信息中心完成工作对接，与公安天网对接工作也已经处在收尾阶段。
（六）加强清扫、保洁、垃圾收集和清运管理工作。
严格根据路面等级管理的要求，抓好县城区道路清扫保洁市场化运作。主动做好卫生死角清理工作，共清理卫生死角约xxx处，清理牛疲癣约xxxxx余处；今年以来，我县城乡生活垃圾完成清运垃圾总量约xxxxx吨，经压缩处理，运往x中节能垃圾焚烧发电厂进行无害化处理，做到垃圾日产日清。严厉查处余土运输车辆未按规定运输、撒漏余土造成污染等行为，对县城区施工场所进行整顿xx次，冲洗路面及改善冲洗平台建设等共计xx次，教化车辆司机做好运输覆盖xx次，工地违规运输惩罚x起；在全县范围清理建筑垃圾死角，清理滨水大道、桐坊路及北门新村路口的建筑垃圾xxxx方；对全县建筑工地运输车辆一律实行审批制度，管控渣土运输行为，现有渣土运输车xx辆。
（七）推动垃圾分类试点工作。
主动开展垃圾分类工作，自推动生活垃圾分类示范片区建设以来，在县城区设立了x个示范片区（县政府行政中心、金秋豪园小区、金源一品小区）领先推广垃圾分类模板，投入专项资金万元，同时引入第三方垃圾分类服务商在县城区垃圾分类试点区安装智能厨余/其他垃圾分类垃圾桶xx台、智能回收机x台、有害垃圾分类回收箱x台、智能发袋机x台、非智能厨余/其他两分类垃圾桶xxx个等设备，大力引领全县生活垃圾分类工作。
（八）抓好市场日常秩序管理。
加强专业市场建设和管理，坚决不移推动常态化疫情防控，时刻绷紧疫情防控这根弦。一是管理责任制建设，与市场内经营户签订各项目标责任书，要求经营户作为第一责任人履行其相关职责；二是加强疫情防控保障，每日对市场进行消杀，要求冷冻、水产等行业经营户到指定地点做核酸检测，并联合市监、商务和疾控中心针对市场内销售的物品进行现场采样检测；三是完善市场巡查制度建设，清理占道经营、解决经营户纠纷、处置消费者投诉等。
（九）主动开展城区园林绿化建设。完成了旅游马路、金福大道、竹桥古村及金东马路等绿化建设工程；金抚高速沿线百里长廊、五彩画卷风景林建设工程；城市小花园小广场（熙春园）建设工程；象山公园和心湖湿地公园提升改造工程；仰山公园提升工程；王家巷和熙春园提升工程。根据绿地养护标准，强化对城区绿地进行日常养护。
二、存在问题
1、在建筑垃圾消纳场未交付我们运用前建筑垃圾处置存在漏洞，存在居民建筑垃圾乱倒问题；运输散装材料车辆覆盖问题时有发生，常常有路面遗撒砂石状况。
2、城区环卫设施不够完善，没有餐厨终端管理设备；尚未全面建设垃圾分类处理系统，城区生活垃圾未全面实施分类投放；
3、县城区部分路段的路灯老化，基座锈蚀，存在肯定
的平安风险；
4、园林绿化养护方面，由于购买时间年久，多年工作下来车辆损伤比较严峻，多辆工作用车存在平安隐患，需申请报废，更换新设备；象山公园涌泉池防水不志向，不能存水，作为创园必检点位须要做好防水。
三、奋斗目标
1、争取在xxxx年完成xx县城市市政基础设施完善工作，建设x个才智停车场、增设x至x个才智停农贸市场，启动菜篮子冷链集散中心建设项目。
2、逐步提高城区道路照明装灯率，完善x区道路功能照明，最终达到《城市照明管理规定》城市道路上功能照明装灯率应当达到xxx%的标准。
3、推动垃圾分类工作开展，抓紧推动建设餐厨终端无害化管理设备、设施，减轻餐厨垃圾环境造成的二次污染，完善各类环卫配套设施。
4、完成垃圾填埋场环保提升工程，
5、扎实推动城乡垃圾分类工作，抓紧推动建设餐厨终端无害化管理设备、设施，减轻餐厨垃圾环境造成的二次污染。
四、重点工作及建议
1、老旧管网建设
拟对城南片区污水管网进行改造提升，主要改造区域包
括秀谷西大道、府前西路、府前东路、秀谷中大道、xx大道、园x路、园x路、青云东路、青云西路、永和三路沿线等以及xx一中、象山菜市场、迎宾花苑、玉虹国际、华商御龙城等小区的雨污合流管网等，工程拟建设主管网公里及道路沿线混接点改造，截留及泵站x处，工程总概算约xxxx万元。
2、小街小巷改造
拟实施xxxx年城市基础设施完善工程（小街小巷改造），打算改造涉及x个社区、xx处背街小巷，内容包括路面新建、改建以及拓宽，供水设施、环境整治，排水设施以及下水沟建设等。
3、才智停车场建设项目
目前，我县城区现仅有大小停车场x个（周家山停车场、蔑器社停车场、青少年宫停车场、云林路农用停车场、六小旁边劳务市场停车场），停车位远远不足，加之近年来车辆数量剧增，乱停乱放现象不断出现，依据《关于推动全省城市停车设施发展有效缓解城区停车难问题实施看法》的文件规定，按年xx%递增，建议在城区内建设x个才智停车场，实现人机互动，联网操作，实现大数据人性化的商业模式进行管理。
预料总用地面积㎡，共设计可停车xxxx位，附属建筑面积共计xxxx㎡，停车场硬化㎡，绿
化及隔离带㎡。购置智能化系统x套及拟建供电供水配套设施等。项目建设工期拟定为xx个月。总投资估算为万元。
4、才智农贸市场及菜篮子冷链集散中心建设项目
在新城区增设x-x个才智农贸市场，每个市场建议在xxx--xxxx平方米以上（白公路东面、政府周边）。
x拟在原秀谷派出所地块旁建设菜篮子冷链集散中心，规划用地面积㎡，总建筑面积㎡，其中地上总建筑面积㎡、地下建筑面积㎡；道路、广场和地面停车位硬化面积xxxx㎡，绿化面积㎡，机动车停车位xxx个，新能源停车位xx个，并建设室外水、电、景观小品等公用配套设施。
x拟在蔡坊路口西侧地块旁建设菜篮子冷链集散中心，规划用地面积㎡，总建筑面积㎡，其中地上总建筑面积㎡、地下建筑面积㎡；道路、广场和地面停车位硬化面积xxxx㎡，绿化面积㎡，机动车停车位xxx个，新能源停车位xx个，并建设室外水、电、景观小品等公用配套设施。
初步拟定项目建设工期为xx个月，即xxxx年xx月-xxxx年x月。估算总投资为万元。
5、主动推动生活垃圾分类工作
一是接着按省市要求扩大生活垃圾分类示范片区，提高
城区生活垃圾分类覆盖面，安排在县城区新增x个住宅小区，x所学校开展生活垃圾分类试点工作，县直机关全部单位同时同步进行；二是为进一步做好农村生活垃圾分类工作，选取x个乡镇（对桥、陆坊）作为垃圾分类示范乡镇。
6、环保督察反馈问题销号工作
依据抚环综整办[xxxx]x号和金环委办字[xxxx]xx号文件要求，急需加快对原xx县生活垃圾填埋场进行环保提升工程项目的推动。该环保提升工程的前期工作已完成，现正在开展垃圾填埋场环保提升工程招投标工作，力争在xxxx年x月份完成整改工作。
7、路灯设施管理建设
建议县政府应当明确开发小区、廉租房、公租房内路灯及设备的主管单位以及职责，便于针对小区路灯、设备的质量监管、验收及后期管理、维护；城区内新建城市道路配套安装的路灯在设计时应与我局进行沟通，汇入城市路灯照明系统；随着城区范围扩大，路灯、楼体亮化维护数量增加及路灯专业箱变等配套设备逐年老化，包括路灯所自行负责小街小巷路灯补缺及灯具改造。现有的维护专项经费除去聘请人员开支，较为拮据，需逐年增加路灯维护专项经费。
8、餐厨垃圾处理设施建设
由于我县目前没有对餐厨垃圾进行规范收集、运输、处置，造成污染。为进一步提高县城区厨余垃圾管理，防止污
染，推动我县餐厨废弃物规范化管理，将于xxxx抓紧推动建设餐厨终端无害化管理处理设备，能够更好地解决餐厨垃圾乱倒乱放现象，减轻餐厨垃圾环境造成的二次污染。为做好餐厨垃圾收集处置工作，一是须要政府同意购买餐厨垃圾收集车，特地用于收集餐厨垃圾；二是县政府同意建设餐厨终端无害化管理处理设备。
市政管网公司工作计划表第14篇
20xx-20xx年度，我区流动人口和出租屋综管工作在市综管办的业务指导和区委区政府的正确领导下，继续深化流动人口管理工作，完善人口综合管理架构和机制，大力推进社会管理创新，狠抓工作落实，流动人口和出租屋综管工作成效显著。
一、基本情况
XX区一直把流动人口和出租屋综管工作作为社会治安和城市管理的一项源头性、基础性、关键性工作来抓好落实。截至目前，全区共有出租屋万套（间），流动人口114万人。5年来，累计采集（申报）流动人口信息万条，注销信息万条，通报隐患信息万条，整改反馈万条，每年的出租屋登记率，信息采集率、准确率和隐患信息通报、反馈率均达到了95%以上；累计征收房屋租赁管理费税亿元；累计查处房屋租赁违法案件3059宗，罚款万元，追缴费税万元；累计调解租赁纠纷129宗，涉及金额1326万元。20xx－20xx年，福田连续四年被市评为流动人口和出租屋综合管理优秀集体。
二、主要工作
（一）狠抓人口管理，提升综管水平
五年来，全区综管系统共开展集中行动6460次，每年都清查了全部出租屋，累计核查流动人口1000万余人，核查居住证510万余张，采集通报出租屋安全隐患信息7万余条，协破刑事案件75宗，协查治安案件490宗，协助抓获犯罪嫌疑人401人。深入推进“楼长制”建设，楼长选配完成率达到了100%，开展了楼长培训，制作楼长制服、公示牌等，为楼长常态履职奠定了基础。
（二）规范租赁业务，强化税费征管
大力推行私房租赁税费核定征收工作，严格规范费税征收程序，确保了房屋租赁税费应收尽收；全面启用了房屋租赁凭证，保证了房屋租赁管理工作和房屋租赁税收代征工作的正常开展；采取完善追缴程序、统一法律文书等措施，加大对股份公司和其他欠税户房屋租赁税、费追缴力度；20xx年，全市免征房屋租赁管理费后，出台实施《XX区免征房屋租赁管理费后有关事项处理办法》，目前已退付管理费1400万元，受到市民群众的好评。
(三)加大执法力度，树立法制权威
20xx年，为切实做好大运年的流动人口和出租屋执法管理工作，开展了租住人员未依法申报信息专项查处工作，有效确保租住人员信息采集的时效性、准确率。20xx年加大对“房中房”违法租赁案件的查处力度，组织租赁系统对全区6个“房中房”密集地进行了地毯式排查，处罚房东、二房东31名，拆除“房中房”26间。20xx年，为推进开展信息自主申报试点工作，联合公安分局开展了执法核查、敬告执法、查处违法租赁行为等行动，通过联合调查取证，使案件的.查处更加顺畅。
（四）强化改革创新，推动工作进展
一是全力推广居住人员信息自主申报制度。我办在20xx年试点的基础上，20xx年全力推进了居住人员信息自主申报工作，20xx年7月全市自主申报工作现场会在我区召开，全市正式推广自主申报工作。截至目前，全区自主申报新增人口信息万条，注销万条，全区自主申报人员信息占全区流动人口总量的。二是实施房屋租赁合同网上业务办理。我区在全市率先开展了合同登记备案网上预约和网上办理工作，选取南园、华富和莲花三个街道租赁所进行了试点，制定了实施方案，配合市租赁办采取分步走的策略进行系统建设，在试点成功的基础上，于6月份全区推广了房屋租赁业务网上服务模式，市民反响良好。三是积极推进网格化管理。在社区网格化工作方面，先后组织各街道实施了三次的网格划分或优化调整，划分了1227个社区基础网格；完成了1342名网格信息员队伍的整合任务；组织各街道办的网格信息员进行了信息采集业务培训，使网格信息员学习、掌握了利用pda进行信息采集的项目和流程。四是大力培育楼栋长自治组织。选取沙头街道试点组建楼长协会，并以区综治委名义下发了《XX区关于成立街道楼栋长社会组织的通知》，拟在多个街道再行成立楼栋长协会，为培育社会组织参与社会治理起到了积极作用。
三、未来五年工作计划
（一）深入推进社区网格化管理
按照“统一采集、集中分发、采办分离”的原则，完善社区网格化运营管理，形成网格划分调整机制，加强网格信息员和pda设备的管理。围绕综合环境建设的中心任务和智慧城区建设的总体要求，以信息化建设为抓手，试点桌面云“绿色办公”模式，探索建设云社区，逐步实现办公设备虚拟化。
（二）常态化实施自主申报模式
围绕“智慧福田”建设，以信息化建设为依托，实现出租屋分色分类分级管理和派单作业的绩效跟踪。建立出租屋污点信息库，推进诚信体系建设。进一步深化完善“三联执法”机制，把联动执法作为推动自主申报工作的最主要手段。加大信息核查力度，确保自主申报率常态保持在60%以上。
（三）进一步加强各项业务建设
推动租赁业务流程再造工作，进一步简化房屋租赁合同登记备案的办事手续，完善租赁合同网上服务工作，实现每年代征房屋租赁税亿元。进一步规范行政执法工作，完善证据联用、信息联通、执法联动的“三联执法”机制，探索建立快速执法模式，营造严格执法、依法行政的浓厚氛围。进一步加强“四个实有”（即：实有人口、实有法人、实有事件、城市部件）的信息采集力度，确保基层信息各项指标稳定达标。
（四）大力培育社会自治组织
围绕政府职能转变，大力培育楼栋长社会自治组织，探索建立常态化购买服务模式，发挥社会自治组织的工作积极性，通过社会组织的自我管理，逐步引导社会组织参与社会治理。
市政管网公司工作计划表第15篇
每日清洁工作
（1）辖区（楼）内道路清扫二次，整天保洁；
（2）辖区（楼）内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次；
（3）楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次；
（4）楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次；
（5）收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。
每周清洁工作
（1）楼宇各层公共走廊拖洗一次（主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍）；
（2）业户信箱清拭一次；
（3）天台（包括裙房、车棚）天井和沟渠清扫一次。
每月清洁工作
（1）天花板尘灰和X网清除一次；
（2）各层走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次）；
（3）公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。
此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次；花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次；一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。
定期检查
物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。
市政管网公司工作计划表第16篇
一、计划生育工作主要指标
1、计划生育事业经费投入年递增20%以上；
2、人口与计划生育率达100%；
3、生殖健康知识普及率95%以上；
4、紧急避孕方法掌握率90%以上；
5、人工流产率控制在以内；
6、重点对象季访率达100%；
7、计划生育干部、宣传员培训率达100%；
8、药具发放率达100%，药具使用有效率达99%以上；
9、知情选择避孕方法：
1）新婚夫妇接受计划生育科学知识教育率达100%；
2）产后42天妇女随访率达100%；
3）对人流后和长期使用避孕药以及更换避孕措施的育龄妇女，指导率达99%以上；
4）对放置宫内节育器的育龄妇女，定期查环率达98%以上；
5）女职工B超、妇科普查率达98%以上；
9、性传播疾病、爱滋病预防知识宣传普及率、知晓率达95%以上；
二、人口与计划生育工作的主要任务
（一）以科学发展观为指导，切实抓好人口与计划生育工作
1、20*年是市政局实施“十一五”规划开局之年，各单位党政领导都要充分认清当前人口与计划生育工作面临的严峻形势和艰巨任务，从战略高度进一步强化人口意识和可持续发展观念，要以坚持稳定低生育水平，提高人口素质为目标，切实把人口与计划生育工作纳入到本单位的年度总体规划之中，切切实实做好人口与计划生育工作。
2、继续落实目标管理责任制。各单位党政主要领导要亲自抓好人口与计划生育工作，严格落实一把手负责制，真正做到“认识、责任、措施、经费”四到位。要依法落实人口目标责任制，层层签定“人口与计划生育目标责任书”，确保全年人口计划生育目标任务的顺利完成。
3、继续将人口与计划生育工作纳入创建文明单位的考核体系作为一项重要指标，坚持实行“一票否决制”，确保人口与计划生育工作各项指标的全面顺利完成。
（二）健全网络，强化意识，培养高素质的计划生育干部队伍
1、在社会转型过程中，要重视计生干部的配备，保证必要的经费投入，以确保网络畅通，工作顺利开展。各单位要精心选配好事业心、责任心强、热爱人口与计划生育工作的计生干部，保证日常工作有人管，各项任务有人抓。要关心和支持计生干部的工作。
2、重视对计生干部的思想教育和业务培训。局计生办将组织各单位计划生育干部的业务培训，通过举办培训、讲座等多种形式，不断提高计生干部的工作水平，努力建设好一支懂业务、会管理、能宣传的计划生育干部队伍。
3、各单位计划生育干部要以对党的事业高度负责和乐于奉献的精神，自觉加强学习，注重自身素质提高，切实转变工作作风，树立诚信的计生形象，树立与时俱进的思想观念，以满腔的工作热情，努力为广大育龄职工提供“人性化”服务，为他们排忧解难，提高职工的满意度。
（三）依法行政，加强宣传，营造良好的人口氛围
1、认真学习，全面提升依法行政水平。各单位要继续把学习、宣传、贯彻《人口与计划生育法》、《上海市人口与计划生育条例》作为20*年计划生育工作的一项重要任务来抓，加大宣传力度，增强法制观念，改进工作作风，提高工作效率，提升工作水平。严格执行人口计生工作流程、规范工作程序，切实维护职工实现计划生育的合法权益，全面推进人口和计划生育依法行政。
2、加大宣传力度，拓展宣传途径，提高宣传效果。充分利用“”世界人口日、“”《公开信》等各种节日、纪念日，开展宣传教育活动。年内要组织各类人员参加人口理论、计划生育政策法规、婚育知识、生殖保健等知识培训，引导广大职工建设新型的生育文化，满足职工多层次的生殖健康需求。
3、加强计划生育生殖健康优质服务工作。以婚育新风进万家活动为抓手，在广大职工中普及“性与生殖健康”知识，加大对性病、爱滋病防治知识的宣传力度。重视未婚青年的生殖健康知识教育，提高自我保健能力，降低未婚人流率，杜绝发生未婚生育的情况。
4、高度重视出生人口性别比升高问题。广泛开展各类宣传活动，倡导现代、文明、健康、科学的生活方式。
（四）切实加强以现居住地为主的计划生育管理
1、按照“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的城市人口与计划生育管理的机制，各单位要确立起“一盘棋”理念，积极主动、配合支持居委会工作，共同搞好信息沟通和协同管理服务工作。坚持外来人员与本地育龄群众同样对待，实行同宣传、同管理、同服务，将流动人口计划生育工作纳入规范有序的管理轨道。
2、认真贯彻实施《上海市人口与计划生育条例》，通过宣传资料发放、小报宣传等多种形式，加大计划生育法规和违反计划生育者的监督管理力度，依法保障公民实行计划生育的合法权益，抓好各项计划生育奖励政策的落实。
3、不断加强计划生育干部队伍建设，充分发挥计生宣传员作用，通过宣传员网络及时掌握本单位人口与计划生育信息，及时认真做好日常信息上报工作。
做好20*年的人口与计划生育工作，对于实施松江经济社会发展和“十一五”规划的开局之年至关重要。希望各单位扎扎实实、与时俱进、开拓创新，以良好的精神状态和旺盛的工作劲头，共同营造良好的人口与计划生育大环境，为松江的经济和社会各项事业的可持续发展做出新的贡献。
市政管网公司工作计划表第17篇
一、加强招商引资工作。
一是保障投资亿元的中联水泥和4000万元的中管新能源项目顺利建设，确保09年底投产；二是改善软硬环境，提高服务水平，为现有企业服好务，促进欧亚珠宝二期投资和草编、花生加工两个农产品加工企业扩大规模。
二、继续大力加强农业和农业基础设施建设工作，增加农民收入。
一是加大农业基础设施投入，粮食区重点做好总投资万元的国家大型商品粮基地和优质粮食主产区的水、路、林工作，蔬菜区主要是扩大电力覆盖面和解决冬季大棚用水的问题；二是继续扩大蔬菜种植和设施农业面积；
三、抓好农业标准化生产。
搞好与青岛农业大学的合作，建立实践基地，教育引导农民采用新技术、新品种，培育并发挥好农业合作社的引领作用，增加土地产出效益；四是做好农产品的宣传和推介工作。
四、加快城镇化建设步伐，努力改善硬件环境。
一是按照全镇整体规划设计进一步充实小城镇化内涵，建立以驻地为中心，以两大工业集中区和优质蔬菜生产基地为辐射点的金三角，形成初具规模的小城镇框架；二是要加大投入力度，通过各种途径尽力争取建设项目和资金，节支开源，千方百计增加财政收入，充分调动社会资金，加快建设；三是重点抓好基础设施建设，对驻地主干道两侧进行进一步的综合治理，搞好驻地绿地、亮化建设。四是投资25万，完成对文化中心的扩建工程，投资40万对庄户剧团进行升级，着力提升全镇文化品位，为群众提供丰富多彩的精神食量。
五、积极营造稳定和谐的社会环境。
一是要进一步抓好“市委书记”大接访活动，认真落实稳定工作责任制，进一步完善领导包案、接访责任制和群防群治网络体系，积极主动解决好群众反映的问题和困难，把各种矛盾化解在萌芽状态；二是要加强社会治安综合治理，完善预警和快速反映机制，严厉打击各种违法犯罪活动，确保社会大局稳定；三是要高度重视安全生产工作，始终把人民群众的生命财产安全放在第一位，狠抓各项安全责任制的.落实，加大对各种安全隐患的排查力度，坚决杜绝重大安全事故的发生。四是抓好计划生育基层基础工作，大张旗鼓的开展计划生育集中行动，重点是做好长效避孕措施的落实，同时加大社会抚养费征缴力度，在全镇抓违法生育“典型”，压缩违法生育空间。
市政管网公司工作计划表第18篇
20xx年，区市政局将按照市市政公用事业局、区委、区政府工作部署，结合自身公益服务职能，积极推进各项市政设施管理养护工作，抓好各项市政设施养护提升工程。
一、扎实做好市政基础设施养护维修工作，为我区各项重点工作任务保驾护航
20xx年创建文明城市及环保工作任务重、责任大，我区计划投入1500万元用于市政设施养护管理工程，投入300万元用于排水泵站运行管理经费。我局将克服技术人员不足、人员老化严重等困难，切实担负好我区市政设施主管部门责任，不断提升业务层次。按照建设“称心市政、便民市政、惠民市政”的工作目标，创新、健全适应我区生态、路网可持续发展的'市政设施管理工作长效机制。在做好辖区原有市政设施养护管理工作的同时，逐步完善新建市政道路、排水泵站等市政设施的移交管理工作，推进辖区市政设施管理“全覆盖”，区属片区市政设施监督无死角。坚持网格化管理模式，加强与辖区16个街道办事处的互动沟通，逐步改善开放式小区和村居的出行环境，从而进一步筑牢我区的经济发展硬件基础，把创城、治霾的政治任务落实到前面。
二、抓好各项市政设施养护提升工程，使各项工程有序开展。
1、市老城区区段排水设施改造工程主要对辖区经四路（小纬六路~纬十二路）、经六路（小纬六路~纬十二路）、经一路与纬六路交叉口、小纬六路进行管线敷设和道路恢复等。共投资约1900万元。我局受市市政公用事业局委托负责按照基本建设程序组织工程施工招标和工程建设，工程定于20xx年6月15日开标。前期经与交警部门对接初步确定工程计划于6月18日开工建设，总工期为2个月。
2、市北太平河截污整治工程（段），该项目位于区，主要对北太平河、北太平河南支、北支河道进行整治，以及北太平河北支支流进行截污整治。主要建设内容包括北太平河北支、北太平河南支、北太平河北支支流河道清淤、景观绿化、管道敷设、路面恢复等。我局受市市政公用事业局委托负责按照基本建设程序组织工程施工招标和工程建设，计划投资约1200万元。工程定于7月4日开工。
3、市纬十一路南段及北大槐树街道路建设工程。我局受市市政公用事业局委托组织实施该工程，主要内容包括新建道路、敷设雨污水管线及给水、燃气、热力等专业管线土建工程，配套实施路灯、交通设施等附属设施建设，投资约万元。现正在进行招标前期准备工作。
4、20xx年区河道整治工程计划对我区部分河道进行清淤，并对部分存在安全隐患处进行整改。此次整治涉及虹吸干渠、北太平河北支、北太平河南支、南太平河、四站边沟、邱家沟、大杨排水沟、低水河、兴济河等排水沟。工程已分别于5月10日和5月25日通过政府采购公开招标完成工程招标工作。现工程正在施工。
5、经六路道路大中修工程是我区区内的主要道路，本次整修内容主要为结合市投资道路雨污分流工程对道路的车行道、人行道进行翻建改造以及新建交警设施等。计划投资约1500万元。工程现正在进行设计、施工、监理等招标前期准备工作。
市政管网公司工作计划表第19篇
2022年上半年，*街道以品质为内在动力，坚持目标不减、标准不降、精神不松，在做好疫情防控工作的同时，仔细落实各项工作部署，现将上半年主要工作汇报如下：
一、上半年工作总结
（一）提升进展“底气”。稳住经济基本盘。虽然**、**等零售重点企业因疫情等简单因素受到巨大冲击。但1-5月，依旧实现了地方级收入同比增长；累计完成出口额亿元，同比增长。限额以上批发业销售额同比增长；规上服务业营业收入同比增长。催生产业新动能。布局新业态，蠡园·盐谷引育*区首家直播电商规上企业。加快项目招引，目前已完成2个，半年度估计入库3个；备案亿元项目3个，竣工亿元项目4个。新增注册资金1000万以上企业10家。申报省中小科技企业5家，1-5月，完成技术交易额万元。聚力服务新格局。破要素难题，完成征收难点户腾退4户；推动少年路项目终止收购。强企业服务，以直通车为路径，累计化解企业难题90余个，通过红色服务小队等机制做强“一企一策”工作法，优化营商环境，报送营商环境改革项目1个。
（二）塑造街域“秀气”。建立“饱和式”的市容秩序精细
管控，在各主干道上设立由“1名执法队员-3名协管员-10至20名第三方保序员”组成的市容管理队，借助才智城管数字平台进行“靶向”整改，实现市容秩序“时控时新”。形成“全方位”的城市精细保洁。引入“暖和*”第三方保洁公司，从频次、力度、广度三个方面提升保洁力度，使道路清扫升级为“城市家具”的全面保洁。进行“有温度”的宣布传达讲解。开展“红马甲走街头”的志愿者文明劝导，拍摄《**“晓礼”》系列的文明宣布传达短视频，在辖区电子屏、公交站台滚动播放，二季度文明典范城市创建测评在全市取得良好名次。
（三）强化社会“和气”。以数智加强基层治理贯穿，全面深化诉源治理，信访积案在5月底领先全部动态清零。对“月河印巷”、“多彩城”群体性纠纷涉稳事项组织特地力气推动化解工作。以专项加强薄弱环节治理。针对社会治安管理挂牌整治，开展“**”系列扫楼行动，完善底册。以除险保安为导向，对辖区400多处明显隐患房屋分类造册，将54个小区列入综合整治。丰富反诈宣布传达手段，发案率同比下降，万人均发案同比下降。以要素加强应急基层基础。新增在编1人，配置执法车辆1台，提升软硬件**。截至目前共办案10起，**大厦、**大厦、**西区3处经区消防大队复查后通过验收，**大厦完成整改。
（四）增进民生“福气”。严密有序防疫。科学准时处置了*区“疫情”，有效阻断了疫情传播。多点推动疫苗接种，
60周岁以上人群全程接种率达到，位列*区第一。全面落实**码工作，扫码率始终位列*区前列。精准细致服务。高效保质完成各项社会保障和关怀关爱工作，强化构建和谐稳定劳动关系，胜利引进0-3岁托育机构1家。品质文化供应。完成街道5个“15分钟品质文化生活圈”的打造，升级范湖草堂才智书房，举办线上读书活动、“**印象·文保靓拍”摄影角逐等全民文化艺术活动，进一步深厚了辖区文化氛围。
二、下半年工作思路
（一）调理经济肌体焕发新活力。谋实储备。推动前进辖区大年堂等5个征收地块拔钉清零，完成都市广场收购，提优域内投资基础；抓推电商零售，培育新增零售规限上企业不少于4家，亿元以上零售企业1家。打造暖和嘉等“领头雁”，新增规上住餐业1家。调优结构。以软件服务业为导向，布局“**公园+*街”等区块；以文化新业态为导向，挖掘传统底蕴，吸引优质民间资本入驻。攻坚招引。紧盯优质国有企业，主动对接**、**等主平台资源，抓好长三角生态有限公司谋划项目投资。重点以道路**等为支撑，力争入库5亿以上项目1个，储备投资量不少于10亿。围绕都市广场等存量空间，争取落地重点龙头企业。
（二）升级精细管理蝶变新风尚。疏通毛细血管。细化背街小巷再提升、主干道常态化保持的工作法则，以考促督等方式，实现全域基本达到精细化管理标准。建立综合管理。
从公路保洁保序向道路、楼宇、居民区、品质商业街等不同场景延长，在全区试点推广楼道堆物化解新模式，为城区面貌提升夯实基础。放大科技赋能。上线“**码”，以数字化媒介嵌入网格，共创有靓度、有高度、有温度的魅力城区，形成全民共管全域网格管理模式。
（三）把握核心环节筑牢大平安。统筹资源效应。成立“金融反诈联盟”，主动推动前进全民反诈防骗专项行动、专职网格员队伍力量提升工程、“三治融合”进金融服务3项“除险保安”领办项目的落实。发挥队伍能效。加快综合性应急救援队伍的组建，强化制度和设施**，提升辖区应急救援力量。坚持隐患销号。实质性化解多彩城等难题，全力护航党的_。细化工作措施，做好**大厦、**东区等3个新挂牌单位的消防平安整治工作，争取年底前完成摘牌。
（四）增进民生福祉绘就新图景。提升精密智控。进一步推动18周岁以上人群疫苗加强针的接种以及80周岁以上老年人新冠疫苗的接种，完善“15分钟核酸采样服务圈”。用活各项政策。落实民生保障和精准帮扶项目，提升街道居家养老服务中心能级。打造退役军人特色服务品牌，努力争创“省级枫桥式服务站”。分散文化合力。推动前进厚德书屋省级文化驿站创建挂牌。持续放大中心城市品质效应，举办系列文化活动，分散文化软实力。
（五）着力强根固基引领新征程。创新阵地**。**社区
和**社区党群服务中心以合署办公模式新建阵地，今年年底将完成新场所**，提档升级服务。打造街道品牌。
主动落实区第十次党代会报告中提出的“**城复兴方案”，6月底将启动“**流霞”系列活动，让“精神富足”成为“共同富有”最亮底色。锻造过硬队伍。立足街道多支队伍特点，以制度和考核模式进一步提升整体精神气，夯实破难攻坚基础，确保少年路按时开街。
市政管网公司工作计划表第20篇
一、加强市容管理，树立城管新形象
建立和完善城市管理综合体制机制，积极探索和创新管理模式，进一步提升城市管理质量和水平;加强城管队伍的文明执法培训，内增素质、外树形象，全力做到人民城管爱人民，人民城管人民爱。
二、加强对城区市容市貌和休闲广场的管理工作
重点对三月三广场的公共设施进行管理，对公厕执行全天候的清扫保洁，取缔违章经营摊点，为市民营造良好的休闲、娱乐环境。
三、加强市政公用设施管理和维护
对破损的道路及时修复，保障设施完好，功能完备。抓好市政基础设施建设，加强路灯管理，实现城区美化亮化，着力提升城市品位。扎实抓好城区污水管网工程建设，重点抓好排水、排污功能的畅通，进一步提升城市的污水收集和处理能力。
四、加快市政项目的建设进度
在新的一年里，我局将采取以下措施加快市政项目的建设速度：一是要求分管领导和项目跟踪人员经常深入工地，帮助协调解决问题;二是要求项目施工单位对项目进度计划进行倒排，具体到每一项任务的.完成期限;三是要求项目施工单位在确保质量的前提下加班加点。
五、推进文明大行动
大力开展城区环境综合整治工作，同时推动乡村环境卫生综合整治的全面铺开，培育更多的亮点。落实工作责任制和管理责任追究制，促进市容市貌的逐步好转，协调城乡一体化发展，改变农村原有的脏、乱、差现象。
六、大力推进城区治脏、治乱、治差工作
清理街头巷尾屋角乱贴乱挂、乱涂乱画等‘牛皮癣’小广告，加大力度整治城区街道占道经营摊点，规范车辆停放秩序，疏导交通要道、引导和督促违规设置的菜市水果摊业主归行入市，营造良好的交通秩序。
市政管网公司工作计划表第21篇
20XX年对于XX物业保洁部来说是充满挑战和压力的一年。伴随着小区业主入住数量的增多，商铺的全面装修与运营，必然带来新的服务质量、服务要求的提升。物业保洁部将根据业主新的实际要求及期望，要一如既往地作好本职工作，坚定“业主至上，服务第一”的服务理念，同时要开拓工作思路，不断提升整个保洁团队的服务技能水平和管理水平。现就20XX年物业保洁部的工作作如下计划：
一、完善管理制度，细化工作标准
20XX年，我们将会在原来的基础上，修改、完善各项管理制度及工作标准。培养员工的自觉、自律意识，进一步强化对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化。一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该做到什么程度；另一方面，方便对保洁员工的考核、监督。在工作中，继续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。
二、做好招聘工作、优化员工队伍
随着如今住房公积金团购房的交付，20XX年二栋一单元将会进入全面装修入住期，公司的海元会所也即将装修完工开业。人员的及时补充，将是日常工作任务保质保量完成的基础。保洁部将按照实际工作量需招聘人员1至2人。同时，要时刻关心员工的生活，掌握思想动态，了解工作需求，化解内部矛盾。对工作务实，做事勤劳肯干，要稳住人才，对年老体弱，做事懒散，不服从工作安排的员工，要辞退优化。
三、加强技术技能培训、提高专业素质
对保洁部员工要进行要根据公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论知识培训，使员工掌握保洁工作知识，达到保洁工作要求。在对保洁员工进行理论知识的培训同时结合理论和实践相结合，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。全年部门员工培训计划不低于10次。
四、落实责任管理，做好日常工作
每天对小区楼道、道路、广场集中清扫2次，四楼平台、顶层天面每周集中清扫1次，确保无纸屑、垃圾、杂物。楼道灯、玻璃窗、消防门等公共设备设施每月集中清洁1次，确保无明显污渍、灰尘；每日对垃圾集中清理清运一次，并保持垃圾桶清洁无异味；地下停车场按排专人专管，确保标识清晰，地面干净整洁。
五、加强安全教育、增强安全意识
保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作中的重中之重，我们将既要加强安全教育，又要加强安全管理，培训员工保洁工作的安全操作及注意事项。不仅要做到本职工作的岗位安全，还要对其它安全问题有所了解，能够处理。让员工认识安全的重要性，把各种危险消灭在萌芽状态。
六、加强绿化管理，定期对有害生物的防治
定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生。同时根据其生长情况及时修剪整理，保持观赏效果。定期对老鼠和蚊蝇等进行除“四害”消杀工作，对电梯进行清洁消毒工作，有效防范有害生物的滋生。
七、提高工作效率、接受临时性工作
在做好日常保洁的基础之上，我们需要在雨季做好防汛工作，不定期的安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤积。到冬季要做好防雪预案，确保及时处理下雪外围冰雪清除工作及室内防滑工作。在20XX年将对二栋一单元各楼层进行一次全面“拓荒”清洁工作，为业主收楼随时作好准备。对于公司领导临时性安排的工作，要做到保质保量不打折扣的去完成。
八、合理利用资源、降低工作成本
加强物料及保洁工具的管理，做到谁领用，谁负责，保洁工具以旧换新，杜绝浪费。对废旧工具进行修补，为公司节约不必要的开支，争取以最低的开支达到最好的事效。
市政管网公司工作计划表第22篇
随着金辉阁、金映阁已基本收完楼，进场装修的比较多，开荒工作也进行的快接近尾声。保洁部对现场清洁的跟进工作必须加强，同时，清理整顿好周边的环境卫生，在完成日常的清洁工作后，还需加强每个人员的素质培训、业务技能培训，以便更好的完善保洁部的清洁服务工作，其工作计划如下：
一、加强日常巡查，发现卫生死角立即组织整改。
二、实行绩效考核制度，使员工对自己岗位的工作不断完善，起到激励作用。
三、保洁部员工从八月份开始全部实行四天休假制度，和每日9小时工作制。
四、处理突发事件，如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题，其它不可预料事件。
五、跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作，保洁员或保洁领班做好管理工作。
六、领班每日巡视监督各岗位工作，必要时以身作则，起到带头作用，并填写日检记录表。
七、保洁部主任每日一次对保洁领班所巡视检查的结果进行审核，并签字，对某些不合格的工作内容必须及时做出改进。
八、每周进行一次业务知识培训及操作技能培训规范岗位工作的操作方法。
九、对会所前面通道每周冲洗一次，管理处门口及a、B座大堂_欢迎光临_字样红色地毯每两日清洗一次。
十、每日检查管理处盆景绿化、a、B座盆景绿化、入伙通道盆景绿化等的生长情况，填好日检表，交部门主任审核，并整改。
十一、对周围环境进行清理整顿。
十二、协助管理处办理交楼手续及装修申请工作。
十三、完成公司领导交办的其它临时工作。
市政管网公司工作计划表第23篇
一、完善企业机制，强化基础管理
综合管理部要紧抓基础管理，突出重点，不断加大对各管理处的监管力度。对一些发生过事故的小区，重点加强监督检查，对管理处相关负责人组织学习，分析原因。严格执行公司各项制度，对存在的发出意见书，落实整改，强化小区责任评估工作推进力度，使各管理处长效监管机制健全。
计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出，保证公司财务物资的安全的职责。明年财政部实行的新的会计准则，对财务人员提出了更高的要求，很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行，所以，计财部要加强内外沟通，特别是与管理处的联动沟通，在做好日常会计核算的基础上，不断学习，提高团队综合能力，积极参与企业的经营活动，按照财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求，力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化，做深、做细、做好日常财务管理工作。
行政办办公室在今年工作的基础上，明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线，着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准与质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。强化办公室的协调职能，建立良好的工作氛围，与各部门、管理处保持良好的协作关系，创造和谐的工作环境。
市场部明年要进一步完善各项规章制度，通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进行调研，提供详细资料供公司参考。对标书制作做进一步细化，严格按照上海市物业管理相关规定与准则制定管理方案，并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本，形成范本。
人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况，避免违规用工，杜绝各类劳资纠纷的发生的同时，想方设法规避人事风险，降低人事成本，利用本市现行_就业困难人员就业岗位补贴_的优惠政策，享受政府补贴，为公司今后的规模化发展提供人力资源的保障。
二、拓展市场空间，保持企业持续稳定发展
物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的基本法则，也是市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业管理行业当前，由于物业市场的迅速扩大，竞争日趋激烈是由经济规律所决定的，我们要充分地提高核心竞争能力，物业市场的迅速扩大更是难得，为我们搭建了宝贵的全面参与市场竞争的舞台。
实施成本控制战略，通过推行区域管理制度，消除资源的浪费，建立快速反应机制，降低工作衔接成本，提高工作效率，提升服务品质。在降低成本的方案中，限度节省人力资源，全力拓展外部市场，广泛开展经营活动。
承接高端物业管理服务项目。随着房地产业飞速发展，物业市场迅速扩大，依托现有市场积累经验，广泛地参与较大范围市场竞争势在必行，物业管理行业规模经营才能产生效益，只有走出去，参与到全面的、激烈的市场竞争之中，经过残酷的市场竞争的洗礼，我们才能发展壮大，而且才能在更大的范围打造服务品牌。
锻造一支技术强、作风过硬的队伍，通过不断学习新知识、新技术，为公司的日渐发展储备人才。公司的飞速发展，人力资源是否能满足我们日益增长的需求，是摆在我们面前的课题。公司在向一级资质迈进的道路中，除却管理面积的要求，必须拥有具备中级职称以上的人员不少于20人，目前公司（含外聘）员工，仅有10名人员，距离还有很大差距。所以，要继续加大培训力度。
扩展服务思路，由于我们直接地、经常地接触着销售终端--顾客（业主）。所以物业公司具备着其它行业不具备的独特优点。拥有广阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域提供了前提。利用豫园品牌优势，商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域。随着社会分工的明确与细化，物业的延伸必然会得到深远的发展。我们可以利用自身的优势，集思广益，思索物业延伸服务的可行性，挖掘出新的经济增长点。
三、应对物业公司目前存在的问题进行分析和今后的工作展望
目前，物业公司在内部管理方面也就是_软_管理方面有了很大提高，如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面，但由于物业服务中硬件设施不到位，致使部分服务部分达不到需求。员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养与储备技术人才。公司目前处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力与竞争能力。
今后的展望：
首先，加强全体员工的培训、学习，在提高服务意识、水平及质量的基础上继续完善规章制度和资料管理，以期在物业资质的评审上再上一个台阶，争取获得一级物业资质；
其次，继续完善工资改革分配制度，运用利益杠杆让每个员工围绕自己的诚实劳动应得的正当利益快速运转起来，彻底消除干部、员工的惰性，充分调动积极性、主动性、创造性；
第三，要拓宽服务领域，提供各种个性化服务，这需要树立全心全意为业主服务的思想，想在业主需要之前，做在业主需要之先，在为业主提供常规的卫生、安全、维修、绿化服务的基础上，积极发展家政、委托、代理、中介、商业服务等项目，不仅使业主在物业服务中获得切实利益，也使自己的物业服务获得经济和社会效益。
第四，争取树立品牌服务，利用_豫园商城_这个品牌在市场竞争中取得优势，充分发挥地缘优势、品牌优势。物业品牌是物业管理企业经济实力、科技水平、管理水平、服务水平、服务理念和企业文化的综合反映，创造机会学习先进的管理、经营方法和经验，在全面提高服务水平的基础上，打造物业管理品牌。
第五、在条件成熟的情况下，规模化经营是物业管理企业的根本出路。优质楼盘管理是企业效益之本，企业将做好战略性调整，把主要精力和主要改革措施集中到调整组合。公司将积极探索有效形式，实施优势互补和资源优化配置，统筹人力、物力，根据市场需求运用集约化经营手段，创新和改善物业管理，从而实现规模经营。
市政管网公司工作计划表第24篇
一、完善社会保障和扶助水平
（一）加快保障性安居工程建设。开工建设保障房四期1#、6#楼218套，总建筑面积13701平方米。
（二）玉田敬老院建设。建设老年公寓及综合楼等。
（三）金峰镇敬老院建设。建筑面积870o，计划20xx年建成并投用。
（四）松下镇敬老院建设。总用地面积约3500平方米，建筑面积约2000平方米，建设规模100张床位。
（五）文武砂敬老院建设。占地8亩，建筑面积约5000平方米，设计8层，200个床位。
（六）梅花镇敬老院建设。征用原梅峰小学及周边林地、荒地亩建设一座设施齐全、功能完善的敬老院。
（七）实施助残工程。
（1）资助重度贫困残疾人开展居家托养：资助80名重度残疾人开展居家托养，每人每年补助5000元。
（2）开展为残疾人办理意外伤害保险：为就业年龄段持证残疾人办理意外伤害保险，按每人每年20元投保。
（八）城乡居民社会养老保险。
（1）城乡居民参保人数33万人，其中：续缴保费23万人，完成续保率90%以上；待遇领取10万人，完成发放率100%。
（2）对城乡居民80岁以上老年人实行高龄补贴，年支出1800万元。
（3）提高城乡居民社会养老保险基础养老金，从现在每人每月85元提高到每人每月100元。
（九）稳步提高新型农村合作医疗保障水平。将新型农村合作医疗政府补助标准从每人每年340元提高到每人每年400元。
（十）进一步提升基层公共卫生服务能力。将基本公共卫生服务政府补助标准从每人每年35元提高到每人每年40元。
二、改善城乡生产生活条件
（十一）金峰镇自来水主干管工程改造。铺设Dn800管道1753米，Dn600管道3500米。
（十二）潭头污水处理厂污水管网工程。沙合堂桥至污水厂段。
（十三）鹤上镇污水管网建设。22个村污水管网接入市污水主管网。
（十四）金峰污水收集管网（支管）工程一期。铺设Dn500管道3210米，Dn400管道2000米，Dn300管道6000米，收集污水2万吨。
（十五）文武砂镇区二站污水管网建设。铺设管道2300米。
（十六）梅花镇区主干管污水管网建设。铺设长约5公里污水主干管与潭头污水厂对接。
（十七）罗联乡污水处理厂及配套管网工程。用地面积约亩，总设计规模为2000m3/d，管网总长15464m，该项目规划将罗联乡除马台村以外七个行政村的`污水进行集中收集处理。
（十八）罗联乡感蕉路改造。改造感蕉路长2000米，宽6米。
（十九）长屿陆岛交通码头工程。新建500吨级客货泊位一个及相应配套设施，年设计吞吐量货5万吨，客3万人次。
（二十）无线网络提速工程。新建300个4G移动通信基站，为全市域内提供高效高速的无线信息通道。
三、提升教育发展水平
（二十一）校安工程及中心幼儿园建设。
（1）继续建设漳港中学综合楼、文岭中心小学教学综合楼、附小教学楼加固等学校校舍，办理长乐四中综合楼、金峰中学教学综合楼、长乐坑田小学教学综合楼等校舍前期手续。
（2）继续建设古槐中心幼儿园、罗联中心幼儿园教学综合楼等校舍，动工建设鹤上中心幼儿园教学综合楼等校舍。
四、推进卫生基础设施建设
（二十二）市医院外科综合大楼建设。总建筑面积37244平米，床位设置400张，建设总投资万元，20xx年完成地下室工程、主体结构工程。
五、加强城市公园建设
（二十三）南山公园改造提升。设施改造、绿道建设、绿化提升、夜景灯光等；20xx年部分完工。
（二十四）新区城市公园建设。总用地面积亩，包括绿化、驳岸、桥梁、铺砖、体育场及配套工程，计划20xx年建设完成。
六、改善公共文体设施建设
（二十五）建设一批体育健身场所和设施。实施全民健身活动项目10个以上，组织全民健身活动20场以上；新建全民健身路径30条，其中自然村20条、社区10条。
七、提升公交服务
（二十六）建成首占新区公交枢纽站。建成并投用首占新区公交枢纽站。
（二十七）改造公交站点。改造公交站点119座，计划开通城关到漳港公交线路。
（二十八）实施公交服务便民工程。
（1）增加70岁及以上老人免费乘车的补助。按30000人计，给予每人每年20元意外保险补助；
（2）残疾人免费乘坐公交的补助。按4000人计，给予每人每年20元意外保险补助；
（3）启用公交学生卡消费系统。推出学生（教师）公交iC卡，同时取消月票；
（4）重点公交场站配备反恐安全员。初定配备安全员20名。安全员负责安全检查、兼顾防盗防窃、维护乘车和治安秩序、文明劝导等职责。
八、加快水利基础设施建设
（二十九）莲柄港灌区节水配套改造工程。渠道清淤，渠道防渗，改造水闸26座。20xx年上半年动工，20xx年底前完成总工程60%。
（三十）市体育中心周边防洪排涝工程。修建排洪渠1293米，20xx年底完工。
九、宜居环境建设
（三十一）城区老旧小区改造。吴航三峰社区丰泽园、通济园等园区的路面、地下管网等基础设施整治。
（三十二）城区老旧小区消防设施整改。消防水带、水枪等器材采购费用及供水管网改造、设计等前期费用。
（三十三）加强城市管理。对占道违规经营、道路主干道周边农村垃圾无序焚烧、道路扬尘、车辆渣土遗漏等进行长效专项治理。
十、加强平安长乐建设
（三十四）实施交通安全保障工作。
⑴荷叶墩路口、黄石路口、吴航中学三叉路口、一中分校两个叉路口设置交通信号灯、电子警察；
⑵牛山至胪峰大道连接线、漳湖路设置中心隔离护栏；
⑶营融线方厝路段、空港路设置交通标志标线；
⑷鳌山路设置减速带、曝闪灯等。
（三十五）结合新一轮平安长乐建设，进一步健全完善全市城乡（社区）网格化平台，规范升级平台系统软件，实现市、乡镇（街道）、村（社区）三级平台互联互通，资源共享。
市政管网公司工作计划表第25篇
我自20xx年5月份进入XXXX公司，到现在已有X年的时间，主要负责商场卖区的保洁主管工作，像招聘人员，人才管理、培训，沟X系等很多工作几乎是从零开始学起。在公司领导的精心指导和大力帮助领导下，按照我司的工作要求，经过各辖区员工的共同努力，兢兢业业，以“商场之家当我家”的心态保质保量顺利的完成了一系列的保洁服务工作，在此对过去的一年做以工作心得总结。总结经验和教训，找出不足，为下一年的工作打好基础。
一、20xx年工作总结
1、以因地制宜，分清工作重点。在工作中，通过一年的培训及沟通，使保洁员详细了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间干净无异味；地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍。
2、恪尽职守，遵守规章制度。对于工作中，只要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，就能保证工具使用的长期性。在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评。形成激励机制，使保洁工作形成良心循环。
3、统筹协调，注重协调配合。对于工作中出现的维修现象，我们做到了积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。使我们都有一种集体意识，积极为企业做贡献，维护好公司形象。
4、亲力亲为，注重团队合作。要在工作中及生活中，要用自己的亲和力团结每一位员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，充分调动员工的工作积极性、主动性，就能使使员工端正服务态度，对工作尽职尽责，不怕脏、不怕累，及时与他们做好沟通，做到生活上多关心她们，有困难及时帮助她们，解决她们的后顾之忧，使其专心工作。
5、节能减材，减轻企业负担。对于工作8年的企业，早已经有当家的感觉，在工作中，本着节约从简的心态，兢兢业业，努力付出，提高保洁工具的使用效率，保证清洁卫生达标。在20xx的一年中具体有以下实例。例：从20xx年初购买了10个线拖把（主要卖场用），经过1年的使用，目前还有5个新的在仓库中，尘推（主要清理地面用）其中包含尘推架、尘推套。对于已坏的尘推架，在保持能焊就能用的情况下，自己主动找人焊接。矬子一年中一个没卖，笤帚去年买11个，才用5个，坏的不断用铁丝加固使其耐用。扎水车头经常坏，一年中没买一个，各类数据虽不起眼，但能从小处入手，从细微中为企业减轻负担，我深感高兴。
二、20xx年存在的不足：
清洁知识还需要不断的学习。还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。管理能力还需要不断的提高。因为管理经验不足，很多事情处理的不够理想，在日后的工作中要不断像他人学习，多看多学多问。节能减材还需要不段的创新。根据工作实际情况，逐步规范保洁清洁用品的管理，做到精心维护清洁用品，尽可能延长工具设备的使用寿命。要注意节约责任区的水电，及时关灯，关水，从一点一滴的小事做起。
三、20xx年工作计划
1、提高自我意识，加强学习能力。在以后的工作中，通过“学、比、看”不断发现自身缺点，积极主动学习同行同业的优秀经验，不断提高自身专业知识技能，提高管理能力。使保洁部门发挥更大的作用。
2、提升工作效率，保证工作质量。在工作中，不断把握“效率、质量”双轮驱动，使工作时间得到合理利用，进一步提高保洁员的业务技能，精益求精，加强监督检查力度。提高员工的自觉性，学会发现问题，解决问题。
不断节能减材，严格管理物资。在保洁工具使用中，不断阐述节约意识，能修理的必定修理，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。
3、加强人文关怀，提高团队绩效。不断学习人与人处事的技巧，正确处理好与员工的关系，为工作创造一个良好的环境。八年的工作给我留下了很多宝贵的经验，也是我成长道路上的一笔财富，但是我的工作还有很多需要改进的地方，我要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在公司的指导下，全身心地投入到工作当中，在新一年里作出更大的努力。
市政管网公司工作计划表第26篇
一是组织编制《城市黄线规划》、《黄线规划管理办法》，进一步巩固市政管理基础工作;
二是建立市政道路、排水设施巡查管理信息共享平台数据库系统;利用GiS技术与信息化管理手段，改进巡查工作方式，提高工作效率;
三是继续做好排水井盖管养的提升工作，消除窨井盖高低不平、松动、响声等问题，同时利用管养经费对部分积水路段进行改造，以缓解道路积水问题;
四是组织桥梁管理方面的专家团队，对市桥管公司的管理行为、工作状况、管理水平、管理台帐和管理成果等方面做一次全面评估;
五是继续开展城市路灯节能改造工作，至20xx年底，完成市管道路路灯节能改造的50%;
六是筹集经费，选择一条主干道路做为示范精品路段，进行更新改造或品质提升;
七是对我市完工3年以上未办理竣工验收及移交手续的32条道路，协调督促相关建设单位，提出分门别类解决的意见，按基本建设程序办理项目验收、移交手续，解决道路长期未移交的问题，避免市政道路存在管养空档;
八是认真贯彻执行《燃气系统运行安全评价标准》和新修订的《燃气管理条例》，进一步深化、规范燃气行业监管操作程式，促进燃气行业安全监管行为迈上更加规范的道路。
九是积极协调有关部门，解决市政设施维修、养护基地建设完善问题;
十是继续推进南大立交桥加固维修、市区机非隔离带路缘石降坡、四个区专项维修项目的代建工作。
十一是做好四个区市政设施专项维修工程项目的监督管理工作;
十二是积极在系统内开展“城市管理年”专项活动，主动配合市级各类创建活动和交通、环境综合整治活动，按质、按量完成我局担负的任务。
市政管网公司工作计划表第27篇
按照县委、县政府的工作部署要求，我局在20xx年主要完成以下几项工作：
1.加强与各指挥部的沟通和协调，配合做好房屋及土地征收工作，为项目推进创造有利条件。
2.推进大会战项目建设，力争20xx年12月前完成外__路（北段）道路工程及__大桥，20xx年6月完成东较场路东延线，20xx年3月，__路道路工程、__大水沟工程完工。
1.完成__中心市场桥、县城站前路（__路南段至__大道）道路工程等项目。全面实施20xx年度县政府批复实施的市政民生项目，力争在20xx年6月前大部分项目竣工。20xx年计划投入资金5000万元实施市政民生项目，进一步改善民生，优化县城区环境。
2.指导并督促加快推进污水处理设施项目建设，协助__镇、__镇、__镇、__乡等4个乡镇做好污水处理厂建设，争取在20xx年底建成投入使用。
1.坚持推进环卫作业市场化，加大环卫设备资金投入，购置环卫管理设备，加强道路保洁和垃圾收集转运工作，提升城市管理水平，确保完成20xx年的生活垃圾无害化处理率的绩效指标考评任务。
2.加强县城绿化管护，重点抓好新路段的苗木养护工作，巩固绿化成果。
3.加强路灯维修养护工作，保障路灯实施正常运转。
4.加快新建（改建）供水管网，扩大供水覆盖面积，确保供水正常。强化自来水用水宣传，大力发展自来水用户，逐步提高用水量。加强水质检测，确保饮水安全。
5.完善燃气安全管理制度，加强燃气制度化检查，及时发现和消除安全隐患。协调燃气企业加快完成燃气管网铺设。
（一）加大协调大会战各项目指挥部的力度，着力解决各项目在推进过程中的焦点、难点问题。
（二）加大对城市管理的资金投入，确保城市管理的高效运转；理顺园林、路灯和燃气等城市管理单位的体制，稳固城市管理队伍建设，提升城市管理水平。
市政管网公司工作计划表第28篇
XX年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为XX年的工作打好基础。
1.人员管理
保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
现有人员14人，本年度共有9人离职和调职，其中1人调职到库区，8人离职。
2.培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。
加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完毕，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。
3.保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。
4.保洁工作完毕方面
(1)完毕了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(2)完毕对大厦公共区域卫生日常维护工作。
(3)完毕对新入驻楼层的开荒工作。
(4)完毕大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。
(5)完毕大厦垃圾的清运工作。
(6)完毕大厦外墙的2次清洗。
(7)完毕外围地面冲刷工作。
(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)
(9)完毕特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。
市政管网公司工作计划表第29篇
20xx年，政府办公室工作的总体要求是：“督查更有效、信息更畅通、运转更规范、反应更快捷、服务更周到、作风更优良”。重点围绕以下几个方面做好工作：
（一）整顿作风，整体提高。按照“为民、开拓、务实、清廉”的要求，从20xx年2月起在全体干部职工中开展为期3个月的作风整顿教育活动，进一步增强干部职工的学习意识、大局意识、民主意识、自律意识和服务意识，不断改进机关工作作风，提高机关整体服务水平。
（二）强化学习，深入调研。20xx年每一位秘书长要负责一个调研课题组，完成一项高质量的`调研任务，进一步加大调研成果向工作方案转化的力度，为领导当好参谋助手。全体干部职工要做到心中有全局，手中有细节，对全市的中心工作、重点工作要了如指掌，对社情民意做到心中有数。
（三）整合资源，规范秩序。20xx年要按照行政管理体制改革的要求，进一步规范全市政务秩序，强化业务培训，提高政府系统政务服务水平。优化机关行政资源，发挥整体优势，不断提高行政效能。
（四）务实创新，提高能力。进一步推进学习型机关建设，培育好创建学习型机关的各种载体，不断丰富活动内容，在提高创新能力上狠下功夫。
市政管网公司工作计划表第30篇
今年，我们将继续秉承“一切服务城管大局，一切服务百姓生活”的工作宗旨，坚持“沟通、路平、灯亮”的工作目标，按照上级要求，结合我处实际情况，现制定如下工作计划：
一、人行道维护
1、及时维修损坏的路沿石、人行道、进车道口。
2、加大更换人行道道板砖的工作力度，有计划的对金阳路、五一广场至西湖亭段人行道进行改造，统一安装大理石。
3、争取解决群众反映强烈的原城北路样板街人行道扫尾工程。
二、下水道维护
1、加强巡查，更换好缺失的雨水井、检查井、下水道盖。
2、按时优质完成灶市下水道二期改造工程。
3、做好蔡子池路、开发区至蓝天市场等段下水道改造工作。
三、路灯维护
1、加大投入，做好路灯的管理和维护工作。
2、加强巡灯力度，即坏即修，进一步提高路灯亮灯率。
四、道路维护
1、严格落实《城市道路管理条例》，杜绝乱挖乱占、重复挖掘现象。
2、将对南方宾馆前、德泰隆路等处破损路面进行修复。
五、市政设施监管
1、加强对开发商开发的市政设施的监管力度。“以管理求完好”、“以管理促建设”、“以管理省投入”、“以管理树威信”。
2、继续加大收费力度，争取在今年的基础上再上新台阶完成收费任务50万元。
市政管网公司工作计划表第31篇
一、xxxx年工作总结
xxxx年，区城市更新局坚持深入贯彻落实x市“中优”发展战略和建设践行新发展理念的公园城市示范区决策部署，聚焦“成于中优，华在文商”工作主题和“xxxx”总体发展思路，坚持“三先三升”工作取向，全面抓好“幸福美好生活十大工程”和“xx项重点工程”，努力推动全区公园城市建设和城市更新工作迈上新台阶。
（一）厚植生态本底，大美形象日益彰显。紧扣“园中建城、城中有园、城园相融、人城和谐”营城理念，聚焦全域绿化、空间美化、景观亮化、内涵优化、价值转化，推进大公园系统成形成势。xxxx年实施城东体育公园（二期）等x个市政公园建设，其中高铁城市公园（一期）、城东体育公园（二期）等x个已开园呈现；x环城生态公园x段绿道建设全面完成，打造xx条“回家的路（上班的路）”社区绿道、建成约xx公里天府绿道；高标准打造蓉都大道小游园、致强环街微绿地提档升级等x个小游园微绿地；猛追湾街区型公园示范片区和万象城、天祥寺x个公园城市示范街区全面呈现，稳步推进小x公园城市示范街区建设；完成万平方米立体绿化和xx个“金角银边”点位塑造，新增绿地面积达公顷，x区人均公园绿地居五城区前列。对xx个市政公园和xxx万余平方米区管绿化开展精细化管理，深入开展美冠、松绑、靓池行动，完成行道树增量提质街道xx条，推进xx个
园林式居住小区评选；新华公园、红豆古树公园“老公园新活力”提升和圣灯公园、杉板桥公园场景营造正稳步推进，生态公园城市品质优势更加凸显，城园相融公园城市美丽画卷逐步显现。在第四届天府迎春赏花节“花漾蓉城——x花展”获得金奖，“花惠万家·xxxxx市社区花园创建活动”中获得二等奖x个、三等奖x个。
（二）立足增存并行，城市更新全域起势。秉持“总体策划、片区开发、轴线带动、组团打造、地标增色”的工作思路，强化片区更新规划研究，积极拓展投融资路径，科学编制项目实施计划，全力推进x城市有机更新，加快构建全区“五横五纵九组团”城市空间格局。全面推进“x+x”片区有机更新。全面完成“x+x”更新单元实施规划方案编制工作，xx个更新项目实施计划取得市城市更新办批复，实现融资xxx亿元，实际到位资金xx亿元，各更新项目子项目正加快实施；聚焦重点项目探索社会资本进入路径，针对中烟片区、猛追湾片区、下涧槽片区推进同华润、万科、中建国际等企业合作，针对蓉北商圈升仙湖片区深入研究“五统一”模式及aBo营建模式，力争多元主体参与城市更新取得新突破。有序实施危旧房棚户区改造。实施石油总机厂等xx个危旧房棚改项目，完成签约xxxx户，完成改造面积约xx万平方米。分类开展老旧小区改造。采用“集中设计、分散施工”模式，按照“基础类、完善类、提升类”三类标准优化方案设计，全年实施老旧小区改造xx个，重点打造x个标杆院落和x个精品院落。大力推进特色街区建设。“x+xx”特色文旅街区（巷）中除新华坊项目部分呈现外，东郊记忆艺术特色文旅街区、熊猫地球村特色文旅街区等xx条特色街区（巷）已全面建成开放。逐步推动“城中村”改造。梳理联合四组、跳蹬五组
等x个“城中村”片区，形成《x区“城中村”风险隐患排查整治专项方案》，统筹各街道办事处全面开展前期工作，共排查整治各类隐患约xxx处。创新实现工业遗产活化利用。遵循“文创+”“园区+”发展策略，依托工业遗产载体集成打造系列品牌园区，萌想星球xxx文创园等获评“x市最美城市场景”，启动xxx仓库、机车车辆厂体育用地保留建筑等x处工业遗产点位保护活化利用。
二、xxxx年工作计划
（一）工作思路
坚持把绿色作为彰显公园城市魅力的厚重底色，践行“绿水青山就是金山银山”理念，围绕“人城境业”四大要素，突出生态本底和场景营城，以公园城市示范片区建设和五级绿化体系建设为重要抓手，品质化塑造美丽宜居公园城市大美形态，努力推动宜居宜业现代化城区建设。聚焦“五新目标”（形态更新、功能塑新、动力赋新、方式创新、生活焕新）和“五大任务”（老旧小区改造、特色街区打造、片区有机更新、城中村改造、工业遗产活化），大力推动以片区综合开发为导向的城市有机更新，加快构建全区“五横五纵九组团”城市空间格局，奋力打造工业城区转型升级新典范，高质量建设全面体现新发展理念的公园城市示范城区。
（二）重要目标
一是全面推进建立林长制，统筹实施x个市政公园、x个微绿地小游园和xx公里天府绿道建设；持续推进x个公园城市示范片区建设、完成x个公园城市示范街区建设，打造红点、奇点网红打卡点不低于x
个、金角银边xx处、立体绿化万平方米，实施不低于x个综合运营项目。二是按照“x-xx-xx”目标，xxxx年启动不低于x个城市更新项目，统筹推进不少于xx个项目，实施x个特色街区建设，完成xx个老旧小区改造提升，启动x处“城中村”改造。
（三）主要举措
1.坚持争先进位，做强示范城区建设新支撑。一是高质量推进公园城市建设。完善《“十四五”公园城市建设专项规划》编制，全面推进市政公园、小游园微绿地、天府绿道加快建设，做好“天府芙蓉花节”、“天府迎春赏花节”等全市范围内的评比工作、市级园林式居住小区创建工作，加快呈现x绿道蓝网、景城相融、清新靓丽的公园城市生态新形象。二是高水平实施城市有机更新。加快编制完成《x区城市有机更新“十四五”专项规划》，聚焦“小区+街区+片区+社区”四大领域，以更新单元为抓手，确立“项目化、清单化、工程化”导向，精细梳理更新项目全周期工作台账并建立完善督查督办考核机制，推进五大工作任务齐头并进，城市更新从点上开花逐步迈向面上成景。三是高标准开展设计方案评审。严把城市有机更新片区实施规划、五级绿化体系建设项目设计方案、老旧小区改造工程设计方案审核关口，以新理念新要求为指导，综合采取专家论证、部门会审、大众评审等多种方式，提高策划规划设计成果质量，最大程度避免出现预期与实际的强烈反差，努力促进城市形态提升、空间品质优化、功能配套建设和产业场景植入同步有力。
2.注重统筹协调，激发示范城区建设新活力。一是强化公园城市建设统筹。加强与区属公司、街道对接，高标准开展生态建设及园林绿
化管护，统筹提升五级绿化体系建设品质；主动加强对上衔接，配合推进环城生态公园、x公园等市级重大生态项目工作进程，积极做好市区土地业主协调沟通，配合市属平台公司加快推进配置土地范围内规划公园绿地的征地拆迁及项目建设工作；积极争取市级单位和平台公司支持，加快x区公园绿地建设进度。二是强化城市有机更新统筹。建立健全全区城市更新工作“x+x”组织保障体系和城市更新项目“x个x”推进运行体系，按照功能区范围，分单元成立工作专班，明确分管区领导和成员单位，分片包干责任到人，形成区委区政府牵头抓总、工作专班协同推进、平台公司具体实施、街道社区齐抓共管工作机制，汇全区之智、集全区之力保障重点核心项目高效率推进、高品质呈现。三是强化“中优”工作统筹。积极构建区“中优”办牵头抓总，“x+x”专项推进组精准发力，职能部门、功能区管委会、街道及平台公司分工协作的“中优”工作联动格局，强化以专项行动为抓手的项目推进机制，持续深入推进六大专项行动和社区发展治理，确保项目高质有效推进。
3.强化路径创新，打造示范城区建设新亮点。一是拓展生态价值转化渠道。坚持“公园+”“绿道+”“生态+”策略，以河流为脉、公园引领、绿道串联，融入新经济、新消费、新体验场景，营造活力包容的城市形象，实现公园城市特色表达，推进生态价值向美学价值、文化价值、经济价值、生活价值、社会价值创造性转化。二是推动项目营建模式创新。立足片区综合开发，借鉴“五统一”和“toD+城市更新”开发建设模式，推动蓉北商圈升仙湖商务区和龙潭toD片区有机更新；立足生态场景营造和特色街区打造，推广运用“epC+o”模式，主动对接产业运营、文化投资企业，开展以运营为导向的项目合作。立足老旧小区
改造提升，深入探索研究“改管一体、连片打造、长效运营”改造模式，吸引社会资本参与投入。三是探索多元主体协同更新。广泛调动公园城市建设和城市更新相关利益主体的主观能动性，健全政府主导、市场主体、商业逻辑、开放合作、共建共享“五项机制”，着力引导中建、中交、华润、万科等头部企业分阶段或全过程参与城市更新项目投资、建设和运营。
市政管网公司工作计划表第32篇
围绕推进苏区振兴发展，认真贯彻县委县政府有关会议精神，不断更新思想观念，积极拓展工作思路，与时俱进，扎实有效工作，为城区美化、绿化、亮化环境显著改善。
一、园林绿化
（一）加大绿化景观工程建设力度，在城市建设推进过程中，完成在街道景观绿地方面完成:
1、协助信安公路、迎宾大道北段等重点项目主管部门做好绿化建设工作。
2、根据城市建设进展推进情况，协助和督促抓好体育中心、妇幼保院等单位绿化建设。
3、城区部分行道树和绿化苗木补种；
（二）加强对绿化养护承包单位的监督管理工作，加强路段监管，即分地段责任到人，包干负责又联动检查，发现违法破坏绿地的行为集中整治、执法，在技术上对养护单位进行指导，在工作中对施肥、绿化补苗、浇水进行签证管理。
（三）进一步加强对居住小区绿化建设的检查验收工作，通过联审联批的办法，按规定要求审查绿化设计方案，明确绿化要求和绿地比例，确保在规划设计方面符合要求，对开工建设的小区绿化进行质量检查，从土质、苗木等方面给予一定的指导，在绿化竣工验收中，严格要求、按图施工，不能擅自修改已审批通过的.绿化方案，对绿地比例不达标，绿化质量不符合设计要求的不予通过验收。
二、路灯亮化
1、协助信池公路项目建设主管部门开展好路灯新建工作。
2、协助信安大道项目建设主管部门开展好路灯新建工作。
3、协助迎宾大道北端项目建设主管部门开展好路灯新建工作。
4、进一步做好桃江两岸夜景亮化工程的前期准备工作。
5、切实抓好城区建设路、水东路和南山东路等路灯改造工作。
6、认真抓好万隆路、西河北路、中桥路及工业园白石路、城北大道和中端南路等路灯新建亮化工作。
7、继续完善城区小街小巷路灯建设。
8、切实做好城区和工业园区路灯维修工作。
三、市政维修
1、完成、路等大型路段改造项目建设。
2、开展中侨路、一府东路、县政中心旁路面硬化和下水道改造项目工作；
3、完成县中学路下水道改造工程等市政日常维修工程。
四、_广场管理
1、督促绿化单位，管好广场的绿化包括施肥、打药、浇水、修剪。
2、维修及理换公厕内部设施，提升公厕环境。
3、对健身区人为践踏出的小道进行铺装，消灭黄土裸露。
4、继续抓好广场卫生保洁工作，进一步改造完善广场竹林周边的环境，喷水汉中间不锈钢维修和加固。
5、完成欧式长廊顶部维修工作和宣传栏雨棚维修工作。
市政管网公司工作计划表第33篇
今年以来，在市委市政府正确领导下，XX坚持紧盯“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示要求，深入贯彻_、_有关经济工作会议精神，一体贯彻落实省第XX党代会及市有关会议精神，以市委市政府“XX”思路举措为统揽和指引，坚持稳字当头、稳中求进，积极实施一揽子稳经济政策措施，聚力推进“XX”，不断将产业经济发展及各领域工作引向深入，豪情满怀向着XX目标迈进。有关情况汇报如下。
一、基本情况及工作成效
（一）防疫形势得到新巩固。坚持“科学精准、动态清零”总方针，坚持“外防输入、内防反弹”总策略，扎实落实中央、省、市各项常态化疫情防控举措，全力巩固良好防疫态势，保障辖区群众生命安全和身体健康。一是扎实落实“两个带头”、“六个坚持”、“四报告”等制度要求，织牢防疫制度屏障。二是发挥XX疫情防控领导小组、工作专班、巡查小队职能和作用，持续有效引导督促辖区企业始终绷紧防疫之弦，慎终如始落实好防疫主体责任。三是持续推动落实接种疫苗、核酸检测、测体温、一米线、戴口罩等常态化防疫措施，抓在日常、防在经常。四是认真学习疫情突发处置办法，掌握熟悉疫情突发事件处置流程，强化硬件配置和物资储备，提升应急处突能力。五是持续紧盯跟进中央、省、市关于疫情防控的最新部署，强化做好宣传教育工作，引导形成“人人知防疫、人人懂防疫、人人参与防疫”的“众志成城、共同战疫”的良好环境和氛围。
（二）经济运行有了新气象。上半年，XX共实现规上工业总产值XX亿元，增长XX；规上工业增加值X亿元，增长X；全社会固定资产投资总额X亿元，增长X，其中工业项目新增固定资产总额X亿元，负增长X；全口径税收X亿元，增长X，退税X亿元，占比X，其中4月以来退税X亿元，占退税总额的X，彰
显了XX落实稳经济政策，扶持企业发展的发展的力度和决心。从数据看，在全市深度发展“XX经济”，打造“百亿级工业XX”等发展战略和大势的驱动下，XX经济平稳运行并总体呈增长态势。预测全年可实现规上工业总产值约XX亿元，率先实现翻番式增长，为打造百亿级工业XX奠定基础，为全市稳经济大盘做出应有贡献。
（三）项目建设跑出新速度。XX共有X个省市重点项目，其中省重点建设项目X个，市重点建设项目X个，计划总投资X亿元，年度计划投资X亿元，上半年完成投资X亿元，完成X，比时间进度快X个百分点，其中省重点项目平均投资进度为X，比时间进度快X个百分点，达到了省市的要求。同时严格依照省市有关要求抓好专项债支出，目前共获政府专项债X万元，已使用X万元，支出进度为X，达到时序要求，并已制定后续资金使用计划，确保8月底前全部使用完毕。
（四）招商引资取得新业绩。上半年，XX共签约引进X个项目，计划投资X亿元。为X发展注入源头活水。还储备了X个符合XX定位及规划且有较强投资落户的项目，为后续招引更多项目落地打下基础。
（五）载体开发获得新成果。持续主动协调X开展位于城东面面积约X亩土地征地拆迁工作，做大XX载体空间。积极开展土地出出让、使用林地报批和用地报批，为XX项目建设、招商引资及产业发展提供载体支撑。
（六）营商环境得到新改善。一是有序推进X大道、污水处理厂等基础配套建设，不断提升XX综合功能和发展环境。二是扎实推进先X等六大研发平台发展建设，增强XX科创属性、原始创新能力和核心技术竞争力，不断提升XX创新创造环境。三是坚持无事不扰、有事登门、随叫随到、说到做到的服务理念，主
动给企业提供政策、资源、要素保障等方面的支持帮助，为企业解难、帮企业纾困，营造良好政务环境和亲商环境。
二、存在问题
（一）经济下行压力加大。受国际环境更趋严峻复杂和国内疫情冲击明显的超预期影响，市场活力整体下滑，XX以战略性新兴产业为主导，抗风险能力偏弱，受市场下行波动影响明显，相关企业订单量出现下滑，体现到经济指标上，4月以来XX相关经济指标出现回落，增速放缓。
（二）产业结构有待优化。一方面目前国内X产业市场仍然偏小，XX企业营收体量不大，难以有效支撑XX经济高质量发展。另一方面XX重点布局的金属智造、新材料、机械装备等产业项目还处于建设发展阶段，经济效益未充分显现。
（三）项目建设面临梗阻。一是建设资金不足问题。如受省建设资金未能及时到位的影响，X建设正面临较大资金缺口，影响了建设进度。二是用地手续不完善问题。如X基础设施建设工程项目，规划用地面积约X亩，未完善用地手续面积约X亩；又如X周边土地平整建设工程项目，规划用地面积约X亩，未完善用地手续X亩。三是土地交付慢的问题。X项目的建设用地，由于矿石场的砂石、弃土没有及时清理出场，石场设备尚未撤出，场地未能正常交付，投资进度进展有所影响。上述问题已经一定程度影响了省市重点项目建设，如不能有效解决，其负面影响还将进一步凸显。
（四）招商引资尚有不足。从目标看，根据《关于下达2022年度招商引资目标任务的通知》,XX2022年招商引资目标为X亿元，目前仅完成X亿元，时间过半，任务仅完成约四分之一。从项目看，上半年新引进X个项目，最大投资为X亿元，没有超X亿元项目，招大引强还有明显短板。从落地看，X个新引进项
目总体落地速度还不够快，有的项目还未真正落地建设，反映出项目服务、土地载体等方面支持力量的不足。
（五）发展资金还有缺口。受产业结构尚在优化、入园企业总体不多等因素影响，XX税源尚不稳定，叠加“退税政策”的施行，自主营收总体还比较薄弱。目前XX正全力以赴强化道路交通、人才公寓、载体开发等基础设施配套建设，持续完善投资环境、发展环境，但在建设资金及相关要素的保障上还客观存在较大缺口，制约了工作的推进。
三、下一步工作计划
接下来，XX深入学习贯彻_、_有关经济会议精神，认真落实省第X党代会精神，坚守“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的工作要求，以市委市政府“X”思路举措为统揽，抢抓历史机遇、锚定“东融湾区”、发挥比较优势、挖潜提质东扩，全力推动产业经济及各领域工作纵深向前，奋力打造高质量发展的XX经济示范区，向市委市政府交出满意答卷。
（一）慎终如始抓好疫情防控。深刻认识防控疫情是政治任务、民心工程和职责所系，持续有效贯彻落实中央、省、市关于疫情防控的工作部署，始终紧绷思想之弦、落实严密之策，常态化做好各项防疫工作，保障XX群众的生命安全的身体健身，营造安全稳定的发展环境。
（二）聚精会神抓好项目建设。紧盯年度目标任务，树牢“项目是第一抓手”理念，全力保障省市重点项目高质高效建设推进。谨遵上级关于专项债使用的要求和规范，加快支出进度，为项目加速建设赋能。
（三）全力以赴抓好招商引资。一是积极对接有较强落户意愿并已取得一定合作共识的X个储备项目，促进相关项目尽快签约落地，形成更多实物工作成果。二是围绕市委市政府打造“十大XX产业”集群战略部署，结合XX功能定位和实
际，以补链、健链、强链为着力点打造金属智造、X、新材料、机械装备等四大产业集群，做大产业盘子，做优产业结构。三是坚定不移“东融湾区”，发挥区位、政策、产业配套等比较优势，积极承接大湾区产业梯次转移落地。
（四）双管齐下抓好产业发展。一是全力推动X产业升级。按照X示范应用城市群的部署要求，积极争取各方支持，积极探索X在本土的最优应用方案，全力完成城市群赋予的X等工作任务，做优基础环境，做大本土市场，为企业发展提供助力。全力推进X上市，做强头部企业，做大品牌效应。发挥毗邻X的优势，主动强化市场对接和融入，拓展、挺进、深耕X消费市场。持续推进X等六大研发平台建设发展，为产业升级提供硬核科创驱动力。二是全力培育金属智造、新材料、机械装备等产业发展壮大。坚持“多元化发展”理念，将更多政策、载体、资金、服务等核心要素向金属智造、新材料、机械装备等三大产业倾斜，重点推动X等重点项目加速建设，重点扶持X等现有行业知名企业稳步发展，打造行业龙头企业，形成品牌效应，吸引行业领域上下游项目集聚XX发展，塑造XX发展新动能和增长极。
（五）多措并举抓好载体开发。大力推进XX大道东片区土地开发建设，精准盘活现有少量低效用地和厂房，树牢“寸土如金”理念，集约化用地、内涵式发展，为XX建设发展提供载体保障。
（六）全心全意抓好企业服务。一是实施产值倍增计划，推动企业增资扩产、提质增效，引导中小企业升规，支持企业通过不公开的向特定对象募集资金，吸引股权投资基金增资扩股或股份制改造、在国内外各种资本市场融资上市等方式最大限度拓展资金来源，不断做大体量和影响力，拓展和深耕行业领域市场。二是坚持统筹疫情防控和经济社会发展，统筹发展和安全，扎实落实疫情防控和安全生产责任，保持平稳健康的经济环境。三是贯彻落实市委市政府关于优化营商
环境的部署要求，持续改善投资环境、市场环境、政务环境，让企业投资放心、创新安心、发展顺心。
市政管网公司工作计划表第34篇
一、沟槽开挖
1、沟槽开挖要有沟槽施工平面布置图及挖断面、沟槽形式、开挖方法及堆土要求。
2、支撑沟槽的支撑形式、结构、支拆方法、安全措施、无支护沟槽边槽要求。
3、沿线管线及构筑物保护要求。
4、槽底不得受水浸泡或受冻，槽底局部扰动或受水浸泡时，用天然级配砂砾石或石灰土回填。
5、槽底土层为杂填土、腐蚀土，全部挖除并对地基处理。
二、沟槽回填
1、沟槽内杂物清除干净。
2、沟槽内不得有积水。
3、回填应密实，不得带水回填。
4、管底至管顶500mm范围内用人工回填，管顶500mm以上可用机械从管两侧同时夯实，且回填高度不大于200mm。
三、管道安装
1、管节下沟槽时，不得与槽壁及槽下管道碰撞。
2、安装时，将管节中心及高程逐节调整，安装管节进行复测，合格方才进行下一道工序。
3、安装时，清除管道内杂物，暂时停止施工时两端应封堵。
4、冬期施工不得使用冻硬的橡胶圈。
四、检查井
1、浇筑前，钢筋、模板工程经检验合格，砼配合比满足设计要求。
2、振捣密实、无漏振、走模、漏浆等。
3、有支管的井室，在井室施工时，同时安装预留支管，预留管管径、方向、高程应符合设计要求。
4、井室达到设计高程后，浇筑或安装井圈，井圈用水泥砂浆并安放平稳。
五、雨水口
雨水口待结构层铺筑后才开挖，铺筑一层用人工将雨水口挖出，安装雨水口支管，砌筑雨水篦子。砌筑时，灰浆应饱满，随砌、随勾缝，抹面应压实，雨水
口底部应用水泥砂浆抹出雨水口泛水坡。砌筑完成后雨水口内应保持清洁，及时加盖，保证安全。井框、井篦应完整无损安装平稳、牢固。无倒坡、错口及破损现象。
六、闭水试验
1、管道未回填且沟槽内无积水。
2、全部预留孔应封堵，不得渗水，除顶留进水管外，应封堵坚固，不得渗水。
七、材料
土工格栅抗拉强度、顶破强度、负荷延伸率等符合设计及有关产品质量标准。铺前应对基层压实整平，在原地基上铺一层30～50cm砂垫层。铺土工格栅将沿垂直于路轴线展开，用符合要求的'锚固钉固定、拉直、不得出现扭曲、折皱等现象。
级配料：碎石中不应含有黏土块、植物根叶、腐殖等有害物质，碾压前和碾压中洒水。
水稳料：选用初凝时间大于3h，终凝不大于6h的、级普通硅酸盐、矿渣硅酸盐、火山灰硅酸盐水泥。水泥应有出厂合格证与生产日期，复检合格方向使用。
城镇道路采用搅拌厂集中搅拌、混合料配合比符合要求，含水量符合要求，搅拌均匀。分层摊铺下层养护7天方向铺上层。含水量等于或略大于最佳含水量时碾压找平，在水泥初凝前碾压成活。
市政管网公司工作计划表第35篇
市行政审批服务局2021年工作总结和2022年政务服务完善工作安排
一、xxxx年工作总结
xxxx年，市行政审批服务局担当市委xx工程重点任务x项，市政府xxxxx民生实事x项，优化营商环境创新突破行动详细工作xx项，本部门重点工作x项，以及省对市高质量发展综合考核定性指标、营商环境考核评价任务x项。
（一）锚定xx重点任务，做优xxxxx民生实事
1.并联审批谋创新、促改革。《并联审批管理规范》作为我市首批地方标准通过省审查；全市并联审批办件xxxx件，事项并联审批率，列全省第x位，省排名较xxxx年上升x个位次。
2.中介超市增亮点、保领先。与xx市建立全国首个跨省中介城市联盟，拓展合作至xx省xx市xx个县（市、区）；全省首创中介联合体选取模式，入驻中介联合体xx家；出台全省首部中介超市信用管理方法，并被省接受为全省规范。
3.政务服务抓规范、强便利。x推动省级政务服务标准化试点，深化一窗受理关键改革，综窗率达到，办事等待时间压减xx%以上，实现到一窗、全办成，改革模式、通办事项数全
省领先，《x新闻联播》予以重点报道。x与_三所合作试点电子印章，突破了政务服务平台加盖企业电子印章技术瓶颈，实现纸质材料免提交，电子证照手机亮证办事。x提前半年完成跨省通办、全省通办改革任务，通过国家政务服务云上办联盟等形式与xx省xxx地建立跨省通办联系。x提前两个月完成村（社区）帮办代办工作，组建起覆盖全市xxxx个村、xxx个社区xxxx人的村（社区）帮办代办队伍，覆盖率xxx%。x通过制定全流程帮办代办地方标准、发放帮办代办服务卡等，实现金银铜狮奖企业和省市重点项目一对一帮办代办全覆盖，全市累计帮办代办服务项目xxxx个、事项xxxx项，市县大厅全领域全流程帮办代办xxxxxx件次，在xxxx年度省对市政务服务和数字政府指标前三季度考核中，我局担当的政务服务指标居全省第四位。
（二）深化部门重点改革，推动营商环境创新突破
1.企业开办抓便利。深化政银、政邮合作，推动企业开办便利化、企业简易注销改革试点、电子两证开办全链条应用等举措，构建起零见面、零材料、零等待的企业开办服务新流程，全程网办率达xx%以上，企业全生命周期事项实现电子营业执照亮证可办，个体工商户等x类市场主体设立登记秒批秒办，全市新开办企业、实有企业增速稳居全省前列。
2.项目审批提质效。实施工程建设项目审批系统运用优化提升攻坚行动，xxxx个申报件线上办结，同比增长；推出取
消建设用地规划许可证批前七日公告等x项惠企政策，在全省领先实现建设用地规划许可证即来即办；全面推行告知承诺容缺受理审批，告知承诺方式批复证照批文xxxxx件，保障了渤海先研院等重点项目审批提速增效。
3.审批方式增体验。推动四减提速，市、县事项办结承诺时限相对法定时限平均压减xx%、xx%，即办件占比平均提升至xx%、xx%，超出省定xx%和xx%目标；攻坚政务服务双全双百，着力推动xxx项企业和个人全生命周期高频事项极简办、集成办、全域办；xxx项一件事主题服务一链办，xx个行业实行一业一证。
4.整体工作强检视。在市县政务服务大厅联动设立办不成事反映窗口，努力实现办不成的办成、办不好的办优、不能办的疏导、范围外的帮办，倒逼窗口服务提升、机关作风转变，已受理解决诉求xxx件；在政务服务大厅常态化开展‘滨周到’品牌体验官活动，以办事群众身份，身体力行检视改革成效，用情用力破解堵点难点，推动改革合民意、解民需；开展我为营商环境出份力金点子评比，凝合改革才智，创新服务举措；对接现有市、县两级xx个好差评系统和x个自建业务系统好差评数据，实现了政务服务事项、评价对象、服务渠道全覆盖，好差评评价率居全省前五。
二、存在的主要问题
1.统筹协调难度大。审批部门与省厅部门一对多的体制格局，
带来巨大的对上协调工作量，协调实效也差强人意；审管连接不到位，谁审批谁负责，谁主管谁监管的改革原则尚未完全落地，审管信息互通不够刚好精确，业务函询、联席会商、协同勘验等机制运行实效不强，加强对告知承诺等改革事项重点监管做的还不够，审管协同不够流畅，还未无缝连接。
2.考核评价指标有短板。政务服务考核指标方面，我市流淌人口和市场主体办件需求量不大，办件量上处于劣势。企业开办评价指标方面，考核内容外延至企业全生命周期，并与政务服务指标关联，对最新的考核要求驾驭还不够全面。办理建筑许可评价指标方面，部门协调推动机制尚不完善。
3.干部职工素养实力有待提升。随着行政审批和政务服务改革进入深水区，省市出台的改革举措站位高、内容新、改变快，对干部职工的学问结构、业务实力等提出了新的更高要求，干部职工在专业学问、专业思维、专业实力等方面存在本事恐慌，尤其在对标学习成果落地、改革任务精细化等方面有待加强。
三、xxxx年工作安排
xxxx年，全市行政审批服务系统将以党的十九届六中全会精神为指导，全面实行省市政务服务改革部署，根据xxxx工作思路（即党建统领一核引领，攻坚任务落实年、服务质量提升年两翼带动，大导服、小窗口、微审批三极提升，凝合部门合力、重塑办事流程、检视倒逼提效、精准贴心服务四轮驱动），锚定保二争
一目标不放松，努力打造让企业和企业家舒适的营商环境。
（一）突出改革导向，构建政务服务新格局
一是推动事项精简优化。线下，集中清理无法律依据现场勘验环节，推动事项四减。线上，持续深化一网通办，抓好市县政务服务事项标准化梳理及上网运行，同步推动各类便民事项减无可减、应放尽放、市县同权。
二是完善政务服务体系。市级，优化大导服、小窗口、微审批工作体系，推动跨省通办、全省通办等办事模式全量融入，政务服务双全双百改革借力深化，全流程帮办代办全程介入，实现多模式融合、一平台对外。县级，全面推开市级一窗受理服务模式，县级大厅纳入综合受理的事项占比达到辖区政务服务事项的xx%以上。乡镇，统筹推动标杆型基层便民服务场所建设，乡镇政务服务事项全部进驻便民服务中心能办尽办。
三是推动审批模式创新。深化政银合作，选取xxx项高频政务服务事项嵌入银行自助终端办理。扩大容缺受理、告知承诺审批覆盖面，补位探究信用审批，有效规避承诺容缺违法失信问题。推出证件照免费采集等惠民举措，持续拓展办事减负覆盖面。
（二）突出用户思维，打造政务服务新体验
重点项目保运行。一是获批实施全省首个并联审批标准，全年并联审批办件量突破xxxx件；深化简易低风险项目审批手续，开通重点项目、民生工程审批绿色通道；开发阳光图审模块，助
推项目落地。二是完善市县帮办代办服务网络，实施项目私人订制，实现审批方案专业推演、节点审批精准服务。三是持续增加中介城市联盟和联合体数量，推出中介超市+帮办代办+惠企送暖和服务新模式，实现国家、省市重点项目优质中介服务全覆盖。
审批服务强网办。一是持续推动商事服务全程网办，简易注销全程网办率达到xx%以上；建设企业档案互联网查询系统，推动劳务派遣等涉企证照电子化，实现pC、微信、自助设备三端自助查询。二是推动工程建设项目全链条事项线上审批，年内线上办结申报件xxxx件以上；开发全国首个帮办代办微信小程序，实现项目帮代掌上办。三是发挥电子印章应用联合试验室作用，推动政务大厅电子证照扫码亮证、政务服务网电子印章应用，持续提升申请材料电子化水平。
周到服务重体验。根据企业、产业类型梳理推送全链条证照办理政策，努力助企解惑；完善政务服务地图功能，实现基层政务服务看得见、查得到、能操作、服务好。
（三）突出实力提升，呈现政务服务新作为
一是党建统领抓全局。围绕营商环境优化提升等重点工作，以支部品牌建设等党建活动为载体，推动党建融入中心、凝合人心、引领大局；开展政务服务中心管党治党一把手工程，织密行政审批清廉网。
二是完善机制强联动。制定全市审管协同方法，推动审管联
动制度化。修订完善机关内部管理制度，加强制度执行监督检查，实现制度管人管事。
三是对标学习提实力。用好拿来主义，走出去对标学习国内营商环境最优城市，请进来开展主题劳动竞赛等活动，邀请专家学者开展赋能培训、学问讲座，持续锤炼提升干部三专本事。
四是检视倒逼转作风。集成找茬吐槽、政务热线、投诉接访功能，优化办不成事反映窗口综合监督作用，建设政务服务质检站。常态化开展‘滨周到’品牌体验官、我为营商环境出份力金点子评比等活动，深化好差评通报考核，市级同向、市县同频，推动政务服务质量提升、干部作风转变，夯实改革发展基础。
市政管网公司工作计划表第36篇
现在大型商场越来越多，人们对购物环境的要求也越来越高。保洁工作是商场管理的重要环节之一。商场卫生状况如何，直接影响着购物环境，影响着商场的社会效益和经济效益。
第一节日常保洁项目
1、地面清扫、牵扫、拖擦及巡回保洁；
2、垃圾筒的清倒擦拭；
3、玻璃橱窗、木隔断、铝塑柱、消防门；
4、墙角、橱窗角、柜台角等的擦拭；
5、墙壁饰物、窗台、标牌、展示板、扶手、栏杆的擦拭；
6、商场内其它摆设的擦拭；
7、商户包装箱及垃圾的收集清运；
8、注意事项
（1）作业安排要根椐实际情况灵活掌握。当顾客较少时，抓紧拖擦地面；当顾客拥挤时，进行边角擦拭。
（2）商场客流量大，作业时要十分注意扫帚尘推等工具不能碰到顾客，不要影响顾客购物，不要引起顾客反感。
第二节保洁工作职责
（一）部门职责
1、负责商场所有公共区域清扫、保洁、整理等工作。
2、根据公司安排协助商户进行清洁工作。
3、负责商场所有卫生间清洁与维护。
4、协助整理商场绿化植物管理维护。
5、定期清洁商场外墙装饰及广告面画。
6、定期清洁通道玻璃墙面及门头。
7、协助维护商场各类公共设施、发现商场安全隐患，及时上报发现的问题。
8、遵守商场各项行政制度，并开展培训、考核工作。
9、完成上级下达的其他各项工作。
（二）保洁主管职责
1、接受物业部经理的领导，承担检查、指导保洁部对公共区域的保洁、环境管理等责任。
2、制定每月保洁管理的工作计划，并负责落实人员调配，合理安排好员工的排班与工作任务。
3、每天巡视所辖商场，抽查卫生质量，检查公共区域卫生设施，并登记在《清洁巡查表》，发现问题及时通知员工进行整理或报修。
4、做好员工的组织和培训工作，不断提高员工整体水平，加强对清洁人员的日常工作考核。
5、熟悉和掌握各种环卫设施及用品的使用方法，提高自身业务水平。
6、加强员工安全教育，保洁设备和保洁知识的学习，消除事故隐患。
7、做好保洁组人员的团结合作，完成上级交办的其它任务。
8、做好物业部的档案管理和保洁组物品领用管理及其它综合事物的管理。
9、自觉遵守部门的各项规章制度，并督促员工遵守执行，关心员工的思想和生活，帮助员工解决在工作中遇到的难题。
10、对公司管理及制度提出合理化建议，促进公司制度化管理工作。
（三）保洁班长工作职责
1、对保洁主管负责，并接受保洁主管的业务指导，协助主管对本部门的管理。
2、协助主管制定星期工作计划，并协调同事间工作关系。
3、在日常保洁工作中，督促员工注意安全，消除事故隐患，爱护公物。帮助、指导保洁员正确使用保洁工具并按规定操作，防止保洁物体的损坏。
4、掌握各种环卫设施和保洁用品的使用方法，提高自身的业务水平。
5、对员工的素质、工作态度、业务技术负有培训和提高的责任。
6、定期检查保洁设备有无损坏，如有损坏及时报修，并做好维修保养记录。
7、对员工在公共区域拾到的物品，当天上交主管，并填写《遗失物品登记表》。
8、每天进行不定期地对楼层保洁工作进行检查，根据卫生检查项目及标准严格的执行。发现问题责令员工及时整改，并主动向主管汇报。
9、配合协调好各区域的工作，搞好员工之间的团结，完成上级交办的其它任务。
（四）保洁员工作职责
1、严格遵守各项规章制度，实行工作规范化运作，提高工作效率，坚持文明礼貌用语。
2、按工作流程完成分管区域范围的保洁任务，达到卫生质量标准。注意节约原材料，
降低成本。
3、维护公司利益，不挪用、私分清洁用品及用具。清理垃圾时若发现顾客遗忘的物品
应及时上交班长或主管。
4、管理好本区域的环境卫生设施及正确使用清洁设备、用具，发现问题及时向领班汇报。
5、发挥工作主动性，服从工作安排，搞好部门员工之间的团结，积极参加培训，提高业务能力。
6、执行公司保洁巡场制度，及时清理区域内垃圾、杂物。
7、完成上级交办的其它任务
第三节工具管理作业流程
1、目的
规范保洁组工具管理工作，确保工具完整及各项性能完好。
2、适用范围
适用于物业部保洁组的工具管理。
3、职责
保洁主管负责检查工具管理工作的实施情况并审核工具的申购。
保洁领班具体负责工具管理。
保洁领班负责工具的领用及归回工作。
4、程序要点
《保洁工具/设备年度采购计划表》的制定
每年的12月15日之前，由保洁主管组织保洁员一起制定下一年度《保洁工具/设备年度采购计划表》并上报物业部经理审批。
《保洁工具/设备年度采购计划表》应包括如下内容：
a)所需工具、耗材及设备的名称、型号及规格、数量、品牌；
b)预计费用；
c)购买时间；
d)用途；
保洁组的工具分成三类：一类是工具，一类是耗材，一类是设备。班组工具/耗材
领用必须由领班填写《物品领用单》经主管批准后，到仓管员处领取。班组使用工具、耗材、设备由领班领用并负责保管。领班对每个保洁员每天所有领用和放回仓库的工具记录在《保洁工具收/发登记表》内。
劳保用品管理
保洁员正式上岗时，由领班代为填写《物品领用单》，经主管批准后，到仓库领取劳保用品。领班应对所领用品统一发给保洁员，并登记在《保洁劳保用品领用登记表》内。
个人劳保用品使用注意事项；
a)定期进行清洗；
b)个人劳保用品每季度领用一次；
c)如未到领用时间丢失或损坏，由保洁员个人补上；
工具管理
保洁工具属公司财产，严禁用作私人用途。
保洁工具丢失或人为损坏，则应由员工个人立即补上同规格同品质的；如属正常使用损坏则可以经保洁主管批准后在仓管员处以旧换新。
保洁主管每月23号检查每个保洁员的工具，对于丢失或人为损坏的工具将责令其立即补齐。
保洁员公用工具管理
借用工具都应由主管或领班经办借用；领班必须将借用工具登记在《保洁工具借用登记表》上。
公用工具使用注意事项：
a)便携式（小件的）公用工具使用注意事项按登记表内容保养
b)大型公用工具应每个月进行一次保养：
——对各转动部位加注润滑油；
——调整皮带，对于磨损严重的皮带应更换；
——检查、调整碳刷，如碳刷磨损超过新装时的1/2则应更换；
——检查启动电容，如变形、膨胀或开裂则应更换；
——检查或整修接线头；
——调整机械间隙至合理位置；
——清洁外表，必要时涂上防锈油；
——拧紧所有紧固螺栓。
公用工具属公司财产，严禁用作私人用途。
公用工具如丢失或人为损坏，则应由借用人负责照价赔偿。公用工具如属正常使用损坏，对于小型的（100元以下）经保洁主管确认，物业经理批准后可以以旧换新。对于100元以上的公用工具须先由保洁主管填写《报废工具登记表》经物业经理审核后上报公司审批。
物业经理每月25号对公用工具进行检查，对于缺少的或人为损坏的，将责令保洁主管负责尽快补齐。
对于换下来的公用工具每半年由主管进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内，物业部经理审核后上报公司审批。审批后由领班负责报废处理。
领班每月23号应将所保管的工具进行一次盘点并登记在《保洁工具库存登记表》上，对于需要补充的工具应建议保洁主管尽快申购。
保洁主管每月25号之前根据领班的建议及《保洁组工具/设备年度采购计划表》填写工具申购单并上报公司。对于计划中未列出的工具，保洁主管应尽快补充至计划中并上报公司审批。
5、记录
《保洁工具收/发登记表》
《保洁劳保用品领用登记表》
《保洁工具领用登记表》
《保洁工具借用登记表》
《物品领用单》
《报废工具登记表》
《保洁组工具/设备年度采购计划表》
《保洁清洁用品领用登记表》
市政管网公司工作计划表第37篇
一、保安管理
1）做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。
2）对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。
3）加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。
4）做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。
5）加大军事训练力度，在20xx年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。
6）以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。
二、工程维护保养管理
1）对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作
2、加强对装修户进行监督管理。
3、向业主提供有偿服务。
三、环境卫生的管理
1）环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。
2）要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。
3）要求保洁部按照开发商的要求进行。
四、客服管理
1）继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。
2）进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右。
3）密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。
4）完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。
5）加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。
根据公司培训方针，制定客服管理培训工作计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育，促进员工爱岗敬业。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质。
五、完善管理处日常管理
开展便民工作，提高业主满意度，以制度规范日常工作，完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满意，大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务，在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。
六、根据公司年度计划
创建文明和谐小区。
根据公司年度管理工作计划，20xx年的工作重点还是继续抓好物业安全管理，强化服务意识，规范服务标准，严格按照国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行，逐项整改完善。根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。配合开发商各项销售活动的开展，组织相关部门做好准备工作。
20xx年银都名墅物管处将以务实的物业服务工作态度，以东湖物业管理公司一级资职物业管理水平和公司的整体工作方针为方向，以开发商的重点工作为中心，保质保量完成各项工作任务及考核指标，全心全意为业主服务，在服务质量提升中创出佳绩。
市政管网公司工作计划表第38篇
由于爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。各方面工作都在陆续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。
一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。
xxxx年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。
二、执行首问责任制。
实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。我部门会广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的知识面，以便更好的为业主方提供服务。首问责任制会从xxxx年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。不断积累工作经验，将我们的服务水平带上一个新的高度。
三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。
为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部xxxx年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。
四、与党委办公室继续合作，为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的文书传达工作。
目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成，但服务内容只限于开门服务。根据本部门的工作优势，为了使这项业务的开展更方便、更快捷，满足业主方的需求，我部会与办公楼党委办公室合作，在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。
五、建立工程维修档案，跟踪区域内维修状况。
从xxxx年开始，部门将建立工程维修档案，对一些专项维修项目进行记录，便于及时跟踪、了解区域维修状况，从而更有力的保障区域内设施设备完好性，同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门发展的阻碍，也会极大的提升业主方对我们管理上的认可度。
六、培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌。
随着酒店及集团的发展，行业内的经营理念与服务理念在不断更新，业主方的期望值也在不断的升高。仅仅让业主方满意是不够的，还需让业主方难忘。这就要求在规范服务的基础上，提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想，急客人之所急”。服务人员要注意观察，揣摸客人的心理，在客人尚未说出要求时，即以最快的速度提供服务，就向我们常说的“刚想睡觉，就送来一个枕头”。试想业主方对这样的服务是不是难忘？
部门将重点培训员工如何根据集团领导的生活习惯，来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等，使这成为员工的自觉行动，从整体上促进服务质量的提高。
1．鼓励培养：对于工作中有优秀表现和受到集团领导表扬的服务员，部门会将他们列为骨干进行培养，使其服务意识和服务质量更上一层楼，立足本岗位，争创一流服务。
2．搜集整理：部门管理人员在日常工作中加强现场管理，从一线服务中发现个性化服务的典型事例，进行搜集整理，归纳入档。
3．系统规范：将整理的典型事例进行推广，在实践中不断补充完善，从而形成系统化、规范化的资料，并做为衡量服务质量的一个标准，使模糊管理向量化管理过渡。
4．培训奖励：整理好的资料可以做为培训教材，让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标，使老员工通过对比找差距补不足，以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工，部门以各种形式进行表彰奖励，使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。
以上各项计划的实施，需要全体员工的共同努力，需要其它各兄弟部门的协助与配合，更需要酒店领导的鼎力支持，我们的计划才能得以落实，希望明年我们再回顾xxxx年的工作时，收获的不仅是信心满满，还有丰硕的成果。
市政管网公司工作计划表第39篇
一、清洁绿化日常管理工作
1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。
2、员工培训工作
员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。
3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。
4、日常保洁工作
加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。
5、工具物料管理
为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，
采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。
二、清洁开荒工作
在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，在全体员工的共同努力下，圆满完成并安排员……来年计划同样可以部门职责来说，具体到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足采取改善方案及预防措施，同时结合公司的发展规划，调整工作的方向及重点，做到事前计划，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的发展大计中。
市政管网公司工作计划表第40篇
一要着力加强城市精细化管理。结合创建省市级卫生县城、城乡环境综合整治、美丽乡镇建设五年行动，以攻克“城市顽疾”为抓手，聚焦城市管理存在的突出问题和薄弱环节，积极探索建立健全“运行市场化、作业精细化、管理网格化、考核标准化”长效机制，不断提升城市精细化管理水平，努力实现“城市让生活更美好”目标。
二要着力加强基础设施建设。一是加快推进XX路东段道路工程、XX路东段道路及附属设施工程、XX县XX路道路改造工程（白改黑）建设，改善城市交通环境。二是加快城区排水管网新建及改造，完善城市排水系统。三是开展老县委片区老旧小区提升改造，改善城市人居环境。四是新建牛鼻巷、凤凰路小游园，提高城市人均公园绿地面积。
三要着力加强垃圾处理水平。进一步完善生活垃圾处理体系，积极探索全县生活垃圾分类管理办法。加快XX县餐厨垃圾处理特许经营项目建设、大型智慧垃圾处理中心建设。推动城
区生活垃圾分类试点，加强宣传发动，提高居民参与意识、分类意识、投放意识、传帮带意识，努力形成全民参与的良好氛围。
四要着力加强城管队伍建设。结合巩固深化全省城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动，补短板、强弱项，有力整治“怕慢假庸散”问题。大力开展各项教育培训，注重营造踏实肯干、团结向上的工作作风，努力打造一支政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实的新时代城市管理执法队伍。
市政管网公司工作计划表第41篇
上半年，我局在市委、市政府的正确领导和市住建局的具体指导下，坚持高标准建设和高效能管理，有计划、按步骤扎实做好市政建设管理各项工作。半年来，主要做好了以下几个方面的工作：
一、取得的主要成绩
（一）市政设施进一步完善。
坚持先规划后建设的原则，按照“高标准规划、高品位设计、高质量建设、高水平管理”的要求，严抓工程质量和安全，推动了工程项目的及时启动和稳步推进。
1、市区沥青路面维修工程。该工程投入约48万元，对连州大道、湟川中路、慧光路等市区沥青道路破损路面进行维修，现该工程进入立项阶段，预计6月底可动工。
2、生活垃圾卫生填埋场建设工程。连州市新生活垃圾卫生填埋场选定于连州市九陂镇龙头山，占地面积600亩，建设规模为300吨/日，使用年限25年，拟定项目投资7000万元。目前正由九陂镇负责征地，至6月8日止，征地共征签到243亩。市政局正在准备立项的相关手续，拟与广州市环境保护工程设计院有限公司签订《连州市城市生活垃圾卫生填埋场项目环境影响评价报告》、《连州市城市生活垃圾卫生填埋场项目可行性研究报告》、《连州市城市生活垃圾卫生填埋场项目工程初步设计》。
3、城西垃圾中转压缩站建设工程。项目建设立项等相关手续已办妥，目前正进行进行地质钻探，为地基设计作准备。待地质钻探完成后，将出施工图纸方案。
4、零星工程。沥青维修路面80平方米；及时处理群众对水沟阻塞、人行道和水沟盖板毁坏等各类投诉23宗，更换水沟盖板76件，维修水沟盖板支座36处，维修集水口断裂236个，清理集水口淤泥150个，清理淤泥阻塞的水沟360米；维修损坏路面4宗，面积215平方米；维修人行道步行砖460平方米，维修被盗河堤栏杆59条。
5、及时修复损坏的市政设施。4月5日凌晨，我市遭遇狂风和冰雹袭击，不少大树被连根拔起，屋顶瓦片被掀，户外广告牌东倒西歪，路灯灯具、线路损毁严重，垃圾满地，一片狼藉，造成市政设施损毁严重。这次雷雨冰雹天气造成路灯、园林、环卫等市政设施共损失达47万元。为及时恢复正常的生活秩序，市政局各部门及时应对，路灯处一大早出动80多人赶到了城南等地修复摧毁的灯具、线管。园林处出动105人，6台车对街道、公园广场的树木进行清理。环卫处出动75人次清洗街道及清扫树叶，出动3台洒水车、1台扫路车及4辆垃圾车，共清洗75万平方米道路面积，清理市区树枝及垃圾32吨，修复垃圾场厂房5间，共270平方米。修复供电线路138米，修复一杆电杆。工程科也及时派人对堵塞的排水沟进行清理，对损坏了集水口进行更换。
（二）环境卫生管理工作进一步创新。
环卫处以全面提高市区环境卫生质量为目标，坚持“服务第一，质量第一，长效第一”的方针，不断完善各项管理机制，不断提高环境卫生保洁质量和服务质量，环境卫生管理工作有了新变化。
1、加强管理力度，抓好日常保洁工作，确保市区垃圾的日产日清。
全体干部职工继续发扬“宁可一人脏，换来万家净”的奉献精神，刻苦耐劳，较好地完成了市区50多条主街道、650多条内街小巷约150万平方米、万户上门收垃圾和23座公厕1660平方米的保洁任务，完成了市区日产135吨年产万吨垃圾的清运、填埋处理工作。
2、争取上级支持，加大投入，加快环卫基础设施建设步伐。
做好两辆微型垃圾收集机动车和一辆3吨压缩车的购置工作。目前垃圾收集机动车和压缩车正在招标中，设备购置后将用于收集内街小巷的垃圾，减轻市区内街小巷的清扫保洁劳动强度，提高工作效率和保洁质量。
3、加强公厕管理力度。
4、积极做好城区除“四害”服务工作。
一是做好除“四害”密度监测，每季度对市区“四害”密度监测一次，主要以监测鼠密度为主，并将每次监测结果装订成册，形成资料库。
二是对市区73个机关单位、企业，23座公厕和公共场所（包括公园、广场、内街、小巷、垃圾填埋场等）150多万平方米定时进行投药、喷杀，共用鼠药700公斤、敌敌畏100公斤、奋斗呐50公斤、倍硫磷30公斤，还对市区大街小巷200多处鼠洞进行填补，以确保市区“除四害”灭杀达标。
5、加大城乡卫生整治力度，提升市区环境面貌。
为搞好连州市城区环境卫生，遏制乱扔扫垃圾现象，营造整洁、优美的市容环境，全面提升城市形象，环卫处围绕临街商铺垃圾乱丢、扫地出门等不文明行为开展了一系列的专项整治。
一是从3月26日起环卫处和城监大队采取上门入户、温馨告知的方式，向各沿街商铺发放了2225份《沿街商铺上门收集生活垃圾服务通知》，对沿街商铺铺主进行宣传教育，力促商铺铺主主动整改。
二是自4月初环卫处和城监大队开始对市区临街商铺进行了拉网式检查、摸底，对违章行为的商铺进行登记备案，发现乱扔扫垃圾行为立即上前对当事人进行说服教育，并联合电视台对违章商铺进行集中整治，在整治过程中坚持“重教育，轻处罚”的原则对当事人进行说服教育，大部分商铺业主都虚心接受我们的教育，不再乱扔垃圾。但仍有部分商铺业主不分时段不分地点乱扔扫垃圾，环卫处对这些乱扔扫生活垃圾情况严重的临街商铺进行严肃查处，并通过新闻媒体曝光。