电力安全规章制度篇1
【关键词】习惯性违章;防治
一、习惯性违章形成的原因
(1)安全管理原因。首先在电力生产的过程中,由于一些领导对电力安全工作重视的力度不够,只重视生产和效益,忽略了职工的安全,对电力生产的安全设施投入少,造成电力生产的基础条件比较差,也就容易发生电力事故。其次电力生产的每个班组中,班组领导不严格按照安全生产的规章制度进行生产,对职工的工作没有严格的安全要求,缺乏对职工在电力生产工作的监督和指导,所谓“上行下效”,职工也往往忽略了安全生产的重要性,没有足够的安全意识,工作热情低下,违章作业,这也是导致电力事故的重要原因。最后对已经发生的电力事故,领导没有认真地、正确地面对,能瞒则瞒,能推就推,导致产生的事故的原因不能查清,从而不能引起领导和职工对安全的重视。(2)安全教育不到位。一方面由于不少职工没有经过安全教育培训就直接上岗,缺乏安全意识和安全技能,在电力生产中,对即将发生的事故无法预知,对生产中的流程没有清晰的概念,违章作业,这些造成安全工作的基础比较薄弱,发生电力事故的几率也就相应地增加了。另一方面在日常的安全教育培训中,培训人员和职工往往不够重视,不能很好地掌握在生产过程中如何避免事故的发生。(3)规章制度的不完善和对制度的执行力差。由于企业采用新技术,投入新设备后,没有制定新的规章制度,也没有对之前的规章制度进行修改和补充,会造成一些制度上的漏洞。在对规章制度的执行上,往往由于一些领导不按照规章制度办事,从而形成一种不良风气。(4)安全生产没有与新技术的应用同步。随着企业的不断发展,采用了新技术,投入了新设备以及一些新技能的应用,职工的工作方式需要改变,需要了解新技术,掌握新技能,从而更好地应用新设备。
二、避免习惯性违章的措施
(1)做好预防。由电力生产的特性所决定,在电力生产中必须先做好预防,要深入开展对危险点的分析,从领导到职工,都加大对电力安全生产的重视,认真地对待工作中的每一个环节,把习惯性违章制止在萌芽中。(2)提高认识。在电力生产中,必须牢记和认识“违章不一定出事故,事故必然出自违章”这句话,要充分认识到习惯性违章的危害性。每个企业、每个公司所制定的安全规程都是根据电力安全生产的客观规律和长期的实践经验总结出来,只有严格遵守这些安全规程,提高安全意识,才能保证每一个职工安全生产。(3)加强安全管理。加强电力生产的安全管理,就是要加强领导对安全生产的重视,加大对安全设施的投入,从而保证电力安全生产的基础设施。领导是电力安全生产的指挥者,他们对安全生产的认识和态度,在很大程度上影响着安全生产,对克服习惯性违章起着带头作用,各级领导必须发挥模范带头作用,严格遵守安全规章制度,带动职工对安全生产的重视,彻底杜绝习惯性违章。对已经发生的电力事故,要认真对待,查清事故发生的原因,对相关责任人不能纵容,从中吸取教训,在以后的电力生产中避免在犯错误。(4)加强对职工的安全教育和技能培训。职工是电力生产的直接工作者,对职工的安全教育非常重要。通过一些习惯性违章所造成的事故,对职工进行案例教育,使他们认识到安全生产的重要性,让他们形成一种安全意识,熟悉电力安全生产的规章制度和流程,在生产中要严格遵守规章制度,杜绝习惯性违章行为。还可以组织一些安全教育活动,制定安全学习计划,让职工真正认识安全生产的重要性。加强对职工队伍的安全技能培训,弥补一些职工由于安全知识的缺乏所带来的不便,赢得职工去学习相关的安全知识,从而更好地进行安全生产。(5)完善规章制度,加大对规章制度的执行力度。从各级领导抓起,各级领导应该遵循规章制度,严格按照规章制度办事,对违反规章制度的工作人员不能姑息,该罚则罚,在职工中树立威信,形成人人遵守规章制度的良好风气。对企业采用新技术和新设备后,要积极完善规章制度,对增加和修改的规章制度还要特别标注,引起各级工作人员的重视。(6)聘请专家对职工进行新技能的培训。在企业引进新技术和新设备后,聘请专家对职工新技能的培训,让他们了解新技术,逐步掌握新技能,从而更好地进行安全生产。
因此,在电力生产中要想避免习惯性违章,必须加强各级安全管理,强化各级领导和职工对安全生产的认识,从每一个做起,从每一个细节抓起,人人严格遵守规章制度,从而保证电力生产的安全进行。
参考文献
电力安全规章制度篇2
20xx年XX县电力局安全生产的总体要求是：认真贯彻落实省地电集团公司关于安全生产的规定，要求和指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“责任重于泰山”的理念，以建设规范化供电所和标准化变电站工作为中心的基础管理，抓好职工的安全意思和技能培训，加强责任制的落实，持之以恒地开展反习惯性违章作业作斗争活动，努力实现安全生产的根本好转，电力安全工作计划。
一、生产奋斗目标：
1、不发生人身重伤及以上事故，不发生我局负同等及以上责任的一般交通事故。
2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。
3、不发生恶性误操作事故。
4、输电设备事故率≤0.5次/百公里·年。
5、变电设备事故率≤0.1次/台·年。
6、配电设备事故率≤0.5次/百公里·年。
二、建立健全各项规章制度，保证安全生产工作正常有序进行。
认真贯彻省公司关于高、中、低压配网生产运行检修管理工作的要求，以《安规》为基础，建立切合实际的《设备巡视标准》、《刀闸操作标准》、《工作票执行标准》、《工作报批制度》、《工作检修流程》、《两票管理制度》、《设备检修管理制度》等。3月底以前完成《变电站现场运行操作规程》和《调度运行规程》的修编和审查工作。规范职工的工作行为，确保运行检修工作的正常有序进行，保障职工的人身安全，保证电网的安全运行。
三、抓好培训工作，提高职工的安全意识和操作技能。
针对我局职工安全知识不足，安全意识淡薄，安全习惯欠缺的现象，制定合理有效的培训计划，提高工作人员的安全素质。
根据集团公司安全生产培训要求，制定出我局切合实际的生产和安全培训计划，并严格按计划培训。下面，就培训中要注意的几个方面加以强调：
1、安全意识的培训，首先，是通过在各种会议，各种工作场所、任何时间都讲安全，并贯彻落实《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》和安全生产规章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮写安全标语，开展安全知识竞赛等活动。今年将在6月份和工会组织开展一次安全知识竞赛和业务技术比武活动。第三、利用2005年的6次事故开展警示教育。
2、业务技能和安全知识的培训，针对不同工种进行有针对性的培训。对供电所人员主要培训《安规》线路部分，《农村低压电网安全工作规程》、《架空配电线路及设备运行规程》、《农村低压技术规程》和本工种作业流程等，工作计划《电力安全工作计划》。对变电运行人员重点培训《安规》变电部分、《变电运行规程》、《变电运行标准化手册》、《设备巡视标准》和本工种作业流程等。对调度运行人员重点培训《调度运行规程》、《电网各种运行方式》、《调度术语》等。对施工人员重点培训《电力建设安全工作规程》、《中低压配网技术规程》等。根据培训计划，在月底下发培训考题，进行考核。全局有组织的进行两次安规考试，并按安全生产考核办法考核落实。
四、以建设规范化供电所和标准化变电站为中心，加强基础管理工作。
1、规范化供电所建设，首先，加强供电所对35kV、xxKV、0.4KV线路设备的运行管理，特别是xxkV配网线路设备的基础资料，真正摸清xxKV配网运行状况，完善xxKV配网结线图，建立配变线路台帐。根据往年运行中的问题，确实解决稍土、延黄两条线路经常断线的问题。其次是供电所各项制度的建立健全，记录填写规范，材料、工器具的管理规范、使用合理。
2、标准化变电站建设将严格按集团工作《标准化变电站建设细则》逐项逐条进行查漏补缺，确保2005年审报的城关变电站达标。20xx年继续深入开展标准化变电站建设工作，再实现一个变电站标准化。在20xx年，变点站管理工作中还应做好如下工作。首先，结合春秋季预防性试验工作，对网改中遗漏的问题进行消缺，并完善调度系统和变电站的连接，充分发挥调度职能，提高设备完好率，强化电网运行管理。其次，按照大修和更改项目，结合负荷的发展，做好设备的更换和消缺工作，特别是更换互感器和处理主变渗漏油工作，提高设备运行水平。完善各变电站的基础资料，按《标准化变电站建设细则》，完善各变电站的图纸、设备说明书、制度、各种记录等资料，加强基础管理，提高管理水平。最后做好每年6月、12月的设备评级工作，及时了解设备健康状况，以精细化管理方式，广泛开展“管理年”活动。
五、严格执行各项规章制度，加强责任制落实。
各项安全规章制度，规定和要求能否落实到位，是安全生产管理的关键。20xx年，要按照生技科、安监科制定的各项规章制度，严格执行。主要内容包括：
1、省集团公司下达的计划项目、规定和要求是否落实。
2、各部门、各站、所安全生产第一责任人工作是否到位。
3、各项工作是否按规章制度审核，严格按计划管理，特别是站、所、队生产工作必须纳入计划范围，各类作业都必须按照中低压电网安全运行和检修管理程序执行。
4、是否按规定严格执行“两票三制”
5、工作现场是否按规章制度要求落实各级人员进行安全监督，是否做到“看注盯牢、跟紧、尽责”。
6、是否按局里下达的任务按计划完成，特别是春秋季安全生产大检查工作扎实开展。
7、是否按规范化供电所和标准化变电站建设要求填写各种记录、上墙图表等。
8、是否按要求传达事故通报、制定措施。
9、工器具材料使用是否按制度执行。特别是维护材料和工程使用材料，要严格按制度审批，领娶使用。
六、持之以恒地开展反习惯性违章作业斗争活动。
电力安全规章制度篇3
关键词：电力安全管理 执行力 影响因素 解决途径
在每个行业体系中，安全始终需要放到最重要的位置，电力系统更是如此。在电力系统的生产建设和日常运行过程中，安全必须要得到保障。电力系统的安全管理不但涉及到人们正常的工作、生活，还影响着社会经济发展的稳定运行。通过实际考察得知，电力系统的正常运行受到多种因素影响，管理不善很容易发生安全问题和事故。因此，对电力安全管理执行力的影响因素的探究很有必要，同时采取相应的解决策略。
一、电力的安全管理执行力的内容特征
电力的安全管理执行力实际上就是指对电力安全管理工作的有效实施能力。执行力一般而言是电力企业对其安全管理的全面工作实力的体现，是对电力安全管理工作的顺利实施的有效保证。执行力效率高低对电力安全管理工作的影响颇大。高效则事半功倍，低效则事倍功半。因此，提高电力安全管理执行力有利于电力行业的健康发展。
二、电力安全管理执行力的影响因素
1.管理思想落后。
若要有效提高电力安全管理质量，就必须对其有足够的重视和科学认识。现在我国对电力安全管理制订了较科学全面的规范管理制度，可是在实际工作中，有些电力行业并没有深刻理解和掌握其中相应的规范制度，那就更不用谈什么应用了。比如：在工作票的填写中，必须遵守和依据相关规范标准进行填写，然而在检查过程中发现许多问题。究其原因就是相关工作人员认识不深刻，对相应的规范和技术制度没有掌握。
2.科学设立和落实安全规章制度能力欠缺。
大多数电力公司都创建了相应的电力安全管理制度，制订了较严格的管理规范，可是却没有得到相应的贯彻落实。有的单位部门对上级要求的工作严格执行和完成，可是忽视了平常工作中的违章问题。对违章行为处理时，并没有严格按照相关规法制度进行处罚，安全管理工作落实不到位。有些基层单位在安全生产管理方面安排了很多任务，可是没有相应的跟踪监督，使得出现了严重的随意性。只是交代了上级的任务安排，缺乏对执行过程和效果的重视和监督。
3.安全管理考核机制不完善。
完善的安全管理考核机制对提升电力安全管理的效率很有帮助。可是实际工作中，对这个问题不是很关注。有些单位在平常安全管理中对员工的标准缺乏科学性，脱离了实际情况。一旦管理工作出现错误，就严格处罚，不去分析出现错误的因果，思想认识存在问题。盲目的把考核严格和管理严格对等，知识一种片面的管理观念，员工会丧失工作积极性和热情。
三、提升电力安全管理执行力的解决途径
1.深化电力安全管理思想。
思想指导人们的行为方式，电力企业应该根据实际电力生产建设情况制定发展蓝图，对安全管理提出更严格的规范标准。所以，在电力安全管理工作中，必须遵守和依据“预防为主”的原则，进行相关的管理工作。安全管理的实现与每一个员工息息相关，离不开所有员工的参与。所以电力企业应经常对员工开展安全思想政治教育，督促电力工作员工积极学习现代化的电力安全管理的相关规范和技术管理制度，进行安全警示教育，推动员工安全意识和专业技术的强化。汇总和分析常见的安全事故，并对此进行技术管理改进，进一步完善管理体系，重视薄弱环节；制订标准化的管理制度，使每一个职工都了解需要采取的安全措施；汇编事故通报，总结经验、汲取教训，避免出现类似事故。
2.严格执行规程制度，规范作业行为。
电力系统经过长久的发展，实际工作经验比较丰富，从而制定和颁布了一系列规章制度。因此，电力系统应该给下级的变电站相关的规法规章，下级的变电站工作人员要努力学习掌握和贯彻落实这些规章规程。但是在实际的规章规范落实过程中，有的规章内容实际执行难度颇大，所以要据此进一步细化和优化这些规程规范，制定出符合实际的规程。同时，也要对安全作业行为进行规范，避免出现违规、违章行为。
3.优化电力安全管理性评价工作。
进行电力安全管理评价的目的就是创建科学合理的安全生产管理规范，有效提高安全管理水平。安全管理方法在实际工作中存在许多问题，不能实现对安全事故的准确预测和相应控制。安全管理性评价采用了先进的管理方法和理念，遵守和落实了“安全第一、预防为主”的原则，实现了全程封闭式管理。安全评价的特点是评估当下的安全工作，结合实际安全情况，推动整个安全管理质量的提高。在安全性评价工作开展的过程中，电力行业员工和管理层需要相应的安全教育思想培训。通过培训，全体员工能进一步理解和掌握安全生产中的各项规章制度，强化和提升他们的安全意识。安全业务培训的开展，可促使员工更好地防范和处理安全事故，从而保证电力安全。
四、结语
在电力行业生产建设和运行的发展过程中，安全始终要放在首位。特别是随着社会经济的发展和人民生活的需要，对供电企业中电网运行的安全性和稳定性提出了更高的要求。因此，有必要探究电力安全管理执行力
的影响因素，提出相应对策，强化电力安全管理工作，提高电力职工的安全意识和事故的防范、处理能力，从而保证电网的安全、稳定运行，最终推动社会经济获得更好的发展。
参考文献：
[1]敖月华.影响县级供电企业安全管理执行力的要素分析及途径的研究[J].科技创业家，2011，2（13）：123-125.
[2]于强.影响电力安全管理执行力的因素及解决途径[J].东方企业文化，2014，2（22）：99-101.
电力安全规章制度篇4
关键词：电力企业；安全生产管理；问题；对策
中图分类号：F27文献标识码：a
一、引言
近年来，随着我国经济的高速发展，电力已成为经济发展的重要环节，人们对电力的需求显得更加迫切；在电力生产过程中其安全就显得尤为重要。安全生产是电力企业发展的生命线，安全生产管理是电力企业的永恒主题。长期以来电力企业就十分重视安全生产，并把安全生产作为企业生存、发展、壮大和保持稳定的一等大事。因此，如何加强电力企业安全管理,是每一个安全管理人员的当务之急。
二、强化安全管理的必要性
安全是什么，就是控制事故和避免损失。出了事故即使善后工作再及时圆满，找出的教训再深刻，制订的措施再有效，也不如防患于未然，因为被事故夺走生命的人不能复生,受损失的国家、集体或群众的财产无法弥补。安全是人类永恒的主题，是人类赖以生存和繁衍、进步的首要条件。对电力企业而言，安全是生命线。
（一）事故使部分人对安全管理工作产生怀疑
时至今日，仍有人认为：事故是不可琢磨的，什么时候出事故，谁也不清楚，出不出事故是碰运气，运气好不会出事，运气不好就会灾祸临头。致使规程制度得不到执行，事故隐患长期存在，安全管理工作松松垮垮，安全真的没有保障。
（二）电力体制改革对电力安全提出了新的要求
随着电力工业的快速发展，电网日趋复杂，发生事故的可能性和危险性也在变大，事故对整个社会生产和社会生活的影响越来越大。电力事故的突发性、影响的广泛性、损失的严重性，不但影响到电力企业的效益和生存，也关系到社会稳定。电能生产的复杂性、危险性，不但对供电职工的知识和专业水平要求更高，而且对生产者的纪律、企业的安全管理要求也更高，要适应社会生产力发展的要求，只有使安全管理向着更高、更严、更科学的方向发展，建立一个系统的安全管理，保证安全管理工作规范化、标准化、制度化、才能保证电力系统安全稳定运行，才能更好地服务于社会。
三、电力安全生产管理中常见的一些问题
（一）在电力设施保护方面显得底气不足
1995年12月28日第八届全国人民代表大会常务委员会第十七次会议通过了《中华人民共和国电力法》（1995年12月28日中华人民共和国主席令第六十号公布，1996年4月1日起施行），对电力建设、电力设施保护等方面作出了全面规定。然而现实中，由于电力企业没有执法权力，对电力保护区内违规建房、植树及电力设施被盗等影响电网安全可靠运行等事件只能寻求当地政府依法帮助协调解决，然而当地政府除例行介入调查了解、协调外，一般不会采取强制性措施。因而致使电力保护区内违章建房、植树及电力设施被盗等事件未能得到有效缓解。由此从分暴露出电力企业在电力设施保护方面的尴尬境地和底气不足。
（二）安全责任心不强，安全职责不能有效得到落实
安全责任心不强是导致电力安全生产事故的重要原因。有的员工凭经验想当然办事，不时违反企业安全生产工作规定；有的部门缺乏必要的沟通、协调，各行其是。这种思想行为反应了员工的安全责任意识不强，安全责任自然不能有效得到落实。
虽然电力企业制定了一系列安全生产规章制度，明确了各级安全生产职责，但有一些单位对安全生产责任落实不到位，分管生产的领导没有深入细致地开展调查研究，不能很好的分析本单位安全生产工作中存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施；也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实有效的防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，不能很好地指导基层班组的工作。
（三）安全工作形式主义较为突出
有的单位虽然通过月度“安全分析会”、“安全生产例会”等方式，对本单位安全工作进行了分析，对安全生产工作进行了布置，但对改进安全工作的各项措施及生产工作任务的有效落实和质量管理缺乏有效的跟踪、督促机制，导致工作任务不能及时完成或完成质量不高，最终流于形式。
（四）安全规程制度执行力不高，习惯性违章未能得到有效控制
习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。在现实安全生产管理过程中，由于部分员工安全意识不强，对企业有关安全生产各项规章制度的学习与掌握不重视，凭经验工作，忽视安全制度管理，违章事件时有发生。加之部分管理人员充当“好人主义”，发现员工违章不制止或“点到为止”，缺乏对员工违章“敢抓敢管”的主导意识，致使企业制定的各项安全规章制度执行不到位、监督不到位，埋下事故隐患，最终酿成安全事故。
四、加强电力安全生产管理的对策及建议
（一）牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，树立以人为本的思想，强化安全意识
各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中，要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐，既严格要求他们，又热忱关心他们。这是因为，电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的电力事故，心理承受着很大的压力。此外，我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。
（二）坚持理论、制度、机制、科技创新，是提高企业整体管理水平的重要措施
安全生产管理也要根据形势的发展，与时俱进，开拓创新，以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新，树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新，制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革，是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新，关键是继续深化企业内部改革，要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训，不断提高员工的整体素质，以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视企业信息化建设，在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势，利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。
（三）加强现场管理，严格执行规章制度
现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。一是规范现场作业程序,落实现场安全措施,确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理。保证现场安全技术措施的落实,提高人员失误的防范和控制水平。二是加大人员培训力度。有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法,开展安全警示教育,提高职工的安全生产意识和技能。因此，建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。这些标准化管理制度，应尽量简明详尽，操作性强，使每一个职工都能了解所从事的工作应采取的安全措施。此外，还应做好事故通报汇编工作，事故通报汇编是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。
（四）加强安全工器具的质量管理
其一，要求严格工器具的报废制度。到期的，已损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将已报废的工器具转售（租）给其他企业或个人使用。其二，要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。其三，要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具，需要的材料，修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。
（五）加强安全性评价工作
开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全第一，预防为主”的方针，推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断，做到心中有数，也是提高安全管理整体水平的有效途径。
开展安全性评价工作是对全体干部、职工进行一次全面、深入的安全思想教育和广泛的业务培训。全体职工在参与这项工作的过程中，通过深入学习安全生产各项规程和规章制度，可以提高安全意识，熟悉和掌握国家和电力行业有关法律、法规、标准、规程、规定、规章制度。尤其要通过安全业务培训，进一步提高全体员工的安全事故的防范能力、事故的处理能力。
结语
在安全制度的可靠保证下，通过“人性化”的管理，在生产工作中形成安全高于一切的氛围，调动员工重视和改进安全的自觉行动，使全体员工在“安全第一”这个共同的价值观指导下，凝聚到一个共同的方向，保证企业生产安全目标的实现。
电力安全规章制度篇5
关键词：规章制度 电力企业 违章现象
中图分类号：F270 文献标识码：a 文章编号：1007-3973(2010)012-136-02
对于一介电力企业来说，安全第一，不仅仅是个口号，更是其所有规章制度中的重中之重。近些年在媒体所有有关电力生产安全事故的报考中我们不难看出，几乎90％以上的事故是由于违章操作引起的，这些事故不仅导致设备损坏、电网停电，甚至产生人身伤亡等严重后果。违章不除，事故难绝。因此，反违章应作为安全管理的重点。违章是怎样产生，又应如何反违章呢?
1 违章产生的原因
1.1 行为性违章
行为性违章行为性违章是指固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违反安全工作规程的行为。它是的养成不是一朝一夕的事情，而是一种日积月累的结果，在违章行为里，行为性违章占半数以上。它的表现形式有多种，按照其性质来划分，有以下三种：
1.1.1 行为性违章指挥
1.1.2行为性违章作业
(1)无意识违章。无意识违规违章此类违章行为往往是在职工在无意识的状况下产生的。
(2)主观性的违章。不依据客观实际情况和正确的操作行为操作，只凭主观对事物做出判断。这是一种危害性极大的违章行为，应该坚决予以制止。
1.1.3 违反职业纪律
1.2 安全意识薄弱
1.2.1 专业知识掌握不牢
没有仔细研读《电力安全规程》、规章制度。不注重专业技能的发展，业务技能差。
1.2.2 总抱有侥幸心理
不按照规定履行违章制度。虽然对安全规程等背得滚瓜烂熟，可在实际工作中，总是抱有侥幸心理，为完成工作任务抢进度。
1.3 领导监管不力
(1)本身制度体系不健全，存在漏洞。
(2)执行过程缺少监督。
1.4 安全用具存在隐患
(i)安全用具配置不当
(2)安全用具过期或损坏
2 反违章措施
2.1 要以职工的安全为根本，做好基础工作
2.1.1 一定要认识到违章的严重后果
要让员工意识到违章所产生的严重后果通过媒体传播方式：例如播放事故纪录片或者其他相关报告，特别同一行业中因为违章操作而引发的惨痛教训，定期对员工进行安全教育，增强对违章操作的危害性的认识，清除违章的思想根源，使他们在工作过程中自觉遵守各种规章规则，并能规范自己的行为。让他们深切的感受到，违章的后果是“给自己和他人的家庭带来无尽的痛苦”。
2.1.2 提高企业对于安全生产重要性的认识，认真学习各种规章制度
对于各种各种安全规章制度要加强学习，特别是对《电业安全工作规程》制度的学习；同时要对职工的业务技能进行强化培训，规范各项工作步骤。
2.1.3 反思工作中发现的问题
尤其是一些违章行为(如；行为性违章行为)要及时进行纠正；指出工作中容易出现的行为性违章行为，通过各种形式告知全体员工；对已于发生的违章行为要善于分析总结其教训。
2.2 强化工作管理
2.2.1 健全已有管理制度
建立严格、规范、有效的管理体制，层层分级构建网络体系，责权明晰、赏罚分明、落实到位，让违章者无机可乘。像有些部门，设立基层安全员，保障了监督的随时性。
2.2.2 管理人员必须严格执行所有的规章制度
发现工作中任何任小的违章，都应该及时予以制止，不能让其酿成大祸。制度执行环节，一定要做到公私分明，实事求是。特别是领导更要从自身做起，不违章指挥，不违章作业。
2.2.3 要狠抓“两票三制”不放松
对于电力行业而言，“两票三制”无疑是最行之有效的保证。
(1)记录填写清楚、准确。要求实事求是，有根有据，特别是两票的填写，更要完善、准确。
(2)职责落实。在实际的工作中，操作人、监督人及其他人员都必须工作到位，真正的做到互相监督，各司其职。
(3)工作交接要谨慎、完善，专人监督交接。如果交接工作模糊不清，检查不彻底，一旦造成误合刀闸或误送电，后果不堪设想。
2.2.4 加强班组安全管理
电力企业中一般是以班组为企业活动的基础，而班组中的每个成员又都是集体中的一员，每个人的态度，每一道工序的成败，都会直接影响到集体的安全，当某个成员的行为对集体安全构成威胁时，必然会引起其他成员的反对和劝阻。这种反对和劝阻既不仅一种权利，同时也是一种自制力。为了充分发挥这种自发的班组监控力量，在工作中可以有组织的建立起有效的监督机制，以提高这种监督效果。班组中的每个成员轮流担任安全监督人，对安全设施、生产设备、及操作工程进行严格检查，如果在工作过程中发现班组成员有违反安全生产的情况时，轮值监督人员应立即提出纠正意见。例如赶场电厂试行了“我当一天义务安全员”管理办法，收效颇好。既增强了职工的责任心，又提高了安全意识。班组设立安全监督岗方法。生产班组在现场施工作业时，由于企业庞大、部门繁多、职工作业面广，因此不能保障所有的厂区、车间都有安全生产监督人员，班组长也不能保障同时管理所有的班组成员。那么该如何建立有效的安全监督机制呢?
具体做法是：每个班组建立安全监督岗位时都要从本班组的实际情况出发，从班组所有成员中，选出几名工作经验丰富、综合素质较高的职工作为安全生产监督员，以确保在生产作业现场至少有一名安全监督员，承担起规范班组作业人行为的责任。同时经常组织班组成员参加安全学习交流会也是一项行之有效的方法，在班组安全学习会上，以他人的安全事故作为自己的前车之鉴，从中汲取别人教训，达到警示自己的效果。
企业防范事故责任重于泰山。多一些防范，少一些事故。防患于未然。要讲防止措施作于事故或祸害尚未发生之前。
(1)未雨绸缪，坚决不放过导致事故的任何安全隐患。严格执行《电业生产事故调查规程》规定，做到安全第一、预防为主。在实施“三不放过”时，要有严格的规定，规定哪些不放过，要因地制宜，宽严适度，循序渐进。制定规定时将以往的重大事故(如：特大事故，违章行为等)，和国家法律等规定。有些违章虽然在安全规程中已作出明确的规定，但是在实施过程中会出现难以操作的现象。所以我们要集以往之经验和国家制定的相关法律法规做出具体的规定。具体措施：1)规定在先，对事不对人；2)鼓励先进工作者；对于长期无违章者予以奖励：3)加强监督机制：4)严格执行既定规定。
(2)从电力设备的建设，到电的生产、运输。以及工作组织形式、责权的明确、制度的完善、监督的落实、整体流程维护等等，确保在工作过程中工作人员有足够的安全意识、严格执行规章制度。不断增强的安全意识是保障，提高业务素质的目的，尤其是一些特岗、从事危险工作的员工，依据国家法规规定，必须进行岗前培训，经考试合格才能上岗。要重视岗前培训，岗前培训不能仅仅只是做样子，要真正的为员工着想，侧重于提高员工的业务素质。要养成终身学习的理念，业精于勤，每年要定期组织培训，并组织考试，督促员工更好的学习。多年的安全管理告诉我们，更为重要的是，业务素质、安全责任心、安全意识要融入日常工作中。总之安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。事故既有偶然性，也有规律，既有必然性，又可能突发，防范事故要争取主动，防线前移很有必要。
参考文献：
[1]田雨平，电力企业反违章问答[m]，北京：中国电力出版社，2008
电力安全规章制度篇6
关键词：电力企业班组安全管理
班组是电力企业的最小单元，是企业最前沿的工作集体，企业安全工作的重点在班组。但是，电力企业对班组安全管理存在很多不足，主要表现在几个方面。
一、安全意识参差不齐。班组成员间的安全意识水平存在差距。班组骨干和有的班组成员安全意识较强，但部分班组的安全意识却很淡薄，还停留在较低水平上，主要表现在：不能主动完成布置的安全工作，总是被动应付安全检查；安全技能不高，安全知识缺乏，存在侥幸心理；对安全工作重要性认识不深刻，存在麻痹思想；不熟悉业务和安全管理规程，缺乏必要的安全技能；认为抓安全基础工作费时、费力，从而把工作重点和精力放在表面或形式上，而台帐、记录、图表、数据、管理制度、现场运规却存在明显漏洞，安全例行工作有形式化现象。
二、安全规章制度执行不到位。据统计，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故是人为因素造成的。但是，由于事故的偶然性和突发性，零星违章并非都会造成事故，而且即使造成事故也可能并非重大事故，与此同时，违章行为有时还会给违章者带来某些"利益"和"便捷"，这就造成违章人在主观上并不认为违章行为是不对的，相反，他们却认为这种行为是明智的。为了抓效率，班组骨干有时对反违章工作的积极性也并不高，安全规章执行"重形式、轻实效"。比如，按规定：任何人进入生产现场必须正确佩戴安全帽，但不少企业往往在上级例行检查时，现场"井然有序"，人员行为"规范"，而一旦采取突击性检查，现场违章行为比比皆是。
三、安全风险应对能力较差。随着电网建设大发展，电网规模越来越大，加之高科技手段的应用，电网运行条件越来越复杂，这些情况都从客观上增加了班组安全管理的难度。面对新情况、新问题，一些班组在管理上却仍然沿用老经验、旧作法，以此来应对不断变化的安全生产新形势，部分班组对开展安全风险评估和防范工作的重要性认识不够，安全风险辨识和防范工作推进迟缓，安全风险应对能力较差，这为电力企业安全工作带来了极大隐患。
四、设备管理存在薄弱环节。当前，有的电气安全设备采购环节存在问题；有些输变电老旧设备在运行中出现缺陷较多，部分设备缺陷记录不全面，一些新投用的设备运行不稳定；电网建设和改扩建任务繁重，新设备启动和投产验收工作量大；电网运行方式改变和停送电操作频繁，农村电网建设投入长期相对不足；备品配件采购不及时。这些设备管理的薄弱环节存在着潜在的安全风险。
面对以上问题，要抓好电力企业班组安全管理工作，笔者认为应着重从以下几个方面入手：
一、采用多种思想教育形式强化员工安全意识。应摒弃以往单一的思想教育模式，以多样的教育形式拓宽教育渠道，增强教育效果，进一步强化员工安全意识，比如：开展安全技术问答、安全知识竞赛、安全技能培训、技术比赛、摸拟现场安全措施、安全分析、事故预想和反事故演习等活动，使成员感到安全教育活动的鲜活力量，提高学习的积极性；还可结合班组实际，举行岗位练兵活动，加强安全思想教育，认真开展班组技术培训和反习惯性违章等活动，及时了解并解决班组在安全生产中存在的问题，抓住问题重点展开讨论，掌握班组安全生产情况。此外，还应注意班组安全活动的实效性，避免搞突击、搞应付，应该长期化、制度化，通过分析研讨等活动，将安全管理规定固化为制度，促使班组成员把"要我安全"变为"我要安全"，最终达到"我会安全"的程度，树立起主动安全意识，使安全教育和安全管理上升至新水平。
二、落实制度应"严"字当头。应充分调动"人"的积极性和主动性，提高班组成员遵章守纪的自觉性，教育和引导班组成员认真学习、遵守规章制度，使安全生产方针、政策、规章、制度，真正为班组成员掌握，并内化为他们生产中的自觉行动。首先，要高度重视班组安全生产管理制度建设，建立涵盖安全责任、技术管理、教育培训、监督检查、考核奖惩等方面的安全生产管理制度，完善安全责任制，做到"制度先行"，保证班组安全管理的有效实施。其次，加强制度宣贯，使班组成员清楚所在的岗位该做什么、禁止做什么，为之提供严格的操作准绳，使其"有章可循"，清楚自己承担的安全生产责任，班组成员都应签订安全目标责任书，促使成员自觉完成本职安全工作。第三，应该加强现场管理，现场管理是班组落实安全管理制度的关键，安全管理者必须从严要求，养成良好的工作习惯，形成有序的现场管理秩序。最后，落实经济责任制与安全工作相对应的分配机制，把员工安全工作情况纳入绩效考核，确保班组各项安全管理制度得到有效实施。
三、加强教育和培训提升安全风险应对能力。首先，应注重对班组成员进行规章制度培训。在班组内倡导开展经常性的反事故预案演习，开展安全生产规章制度及安全操作规程学习培训，使员工真正学懂、会用安全生产规章制度，自觉严格按规操作，逐步养成遵章作业习惯，从根本上避免事故发生。其次，要加强对班组成员隐患排查能力的培训，通过培训使其树立"隐患不除，如芒刺在背"的安全观念，使他们清楚"查什么"、"怎样查"、"具体要求是什么"等问题，具体责任落实到人，查细、查实，做到"横向到边，纵向到底，不留死角"，使安全观念深入人心，潜移默化地规范大家的安全行为。最后，还应拓宽宣传教育形式，建立起全员、全过程、全方位的安全宣讲环境。通过电视、音像制品、报刊、板报、标语、横幅、读本等媒体，以及安全知识竞赛、演讲比赛等形式多样的活动，加强安全生产宣传教育攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入班组成员内心，安全技能成为本能。
四、加强电气安全设备的管理工作。电气安全设备管理是电力企业安全管理一个重要方面。要做好相关管理工作，确保班组安全管理落实到位，应从购置、配置、使用、保管四个方面做好工作。首先，要把好电气安全设备的购置关。电气安全设备购置、改制必须符合国家相关标准要求，并应严格履行购置手续，安监部门应全程跟进检查各种电气安全设备。其次，必须按规定配齐、配足必备的安全设备。电力企业应该根据《电气安全工作规程》和上级主管部门的规定配备安全设备，做到有备无患，避免出现使用时因设备不齐或不合格而导致个人安全得不到保护。第三，应加强电气安全设备的使用管理，严格按照《电业安全工作规程》规定对电气安全设备进行电气和机械试验，并设置专职安全设备管理人员，对各种在用设备统一分类编码管理，做好登记工作，规范管理流程。在使用时，应严格遵照操作规程，严禁设备移作他用。最后，应正确地保管电气安全设备，严格按照相关技术要求，选择干燥、通风、清洁的专用场所存放设备，建立完善电气安全设备取用规范。
五、探索和创新班组安全文化。安全管理源自安全文化，在积极开展培训教育的基础上，应积极构建符合自身实际，且能得到班组认同的"安全文化"核心理念，以保证班组成员生命安全这个基本目标为出发点，努力培养班组成员"安全第一"的安全思想，在企业内部大力营造人人重视安全、人人保证安全的文化氛围，并通过多种途径、各种形式在企业内加以倡导，以各种方式传递政策法规信息，传播安全管理经验，推介安全管理文化理念，展示管理创新成果，开展安全舆论监督，探索并营造良好的电力安全文化氛围。
参考文献：
[1]《电力企业班组管理》编委会，电力企业班组管理，北京：中国水利水电出版社，2001.4.
[2]杨庆华，班组在电力安全生产中的地位与作用，首届江苏省电力安全论坛论文集，2004年第1辑
电力安全规章制度篇7
安全生产管理的对策建议
电力工程是国家投资的重点工程，在经济效益、供电性能等方面都发挥了重要作用。自社会主义科学发展观提出以来，人们对于各个行业的“安全生产”问题更加重视，尤其是在工业化生产过程中，倡导安全理念是极为关键的工作思想。针对电力工程施工存在的安全隐患，施工单位负责人要积极制定科学的管理策略。1.倡导创新精神。创新是为了改革，改革是为了发展。电力工程作为社会现代化建设的基础项目，在生产作业过程中必须要坚持创新改革，在全工程单位中倡导改革精神。“安全生产”是创新改革中必须要贯彻执行的规章制度，管理人员应从技术、制度、政策上严格坚持安全原则，指导生产作业的有序进行。2.严格规章制度。在规章制度上，应积极采取“奖惩并行”的模式。首先，对规范作业的人员，在精神上给予鼓励，在物质上给予奖励，调动他们生产作业的积极性；其次，对违章操作人员，在制度上加大处罚，在思想上正确引导。同时，对于一些常见的电力故障，还要尽快采取科学的操作制度参与施工。3.贯彻科学理念。“安全第一，生产第二”，没有安全的生产是不合要求的，这是电力工程建设期间需要贯彻的指导理念。因而，电力企业在参与工程建设之前，集全体职员参与思想教育工作，在思想上树立全面的安全生产准则。如：通过思想教育提高他们的安全意识，引导人员正确参与到施工作业中。4.搞好工具管理。制定有效的工具管理制度可保证电力工具使用的科学性，如：施工人员领用工具时采取签字登记的方式，这有助于工具器材的查询管理，工具损坏后可根据企业制度要求赔偿。另外，对于一些申请报废的工具也要严格检查，对将要报废的工具需严格控制使用时间，避免发生意外安全事故。
安全法规体系的建设策略
对电力工程施工进行安全管理还要借助法律的力量，“依法治国”是我国社会现代化发展的先进理念，其倡导所有生产活动要在法律政策的保护下才能实现。从这一点看，在电力工程施工期间也应注重安全法律体系的建设，以规范施工人员的操作准则。根据笔者的工作经验，在电力安全法律体系建设时需要把握以下几个方面：1.更新法律法规。当前，我国现有的宪法体系还存在诸多漏洞，很多行业在发展中遇到的问题都缺少法律指导。电力工程建设也存在相关的法律漏洞，如：人为因素造成电力事故的处罚问题上，没有明确的处理界限。这就需要立法部门从电力行业发展实际出发，不断更新法律法规以促进行业发展。2.完善法律体系。创建科学的法律体系有助于保障电力工程建设，为电力施工创造良好的作业环境。政府部门应及时关注电力工程建设，为立法工作提供科学的参考依据。如：在企业管理、施工监测、质量考核等方面做好法律建设，让各种安全管理问题都有法可以，保障了企业、人员等各方利益。3.加强修订调整。对宪法中存在的问题及时修订能提高法律的完整性。在电力工程施工阶段，安全管理工作要注重相关法律的修订，如：对安全管理工作实施法律监管，对特大性人为安全事故依法处理。修改法律内容既能完善法律体系，也能实现政策制度上的更新，为电力工程建设营造良好的环境。4.定期宣传教育。政府在指导电力企业生产时，应全面倡导“安全第一”的科学理念，做好安全生产知识的宣传教育工作。在安全生产过程中要搞好电力安全法规的宣传与教育工作，使企业领导和广大职工的法律意识得到增强，避免工作中出现违规操作行为，有效降低施工中意外事故发生的次数。
结论
电力安全规章制度篇8
关键词：电力企业安全生产管理问题对策
电力企业的安全管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全责任不会减弱。在电力体制改革的关键时期，衡量一名领导干部的政治敏锐性、思想觉悟高不高，关键是看对“安全责任重于泰山”的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。本文对电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。
一、安全生产中常见的一些问题
(一)安全职责落实不到位
目前，各电力生产企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但也有一些单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求水平卜。分管生产的领导忙于事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施；对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚。
(二)习惯性违章
习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。有些临时性工作，特别是配电修理工作容易发生无票作业。如某配电修理人员，在没有填写修理票的情况下开始进行修理工作，导致了一起人身触电死亡事故。有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作。如一些人身死亡事故，就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电、验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的。
(三)管理工作不到位
一些电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因，主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设，抓企业管理，不注重研究事物的客观规律，不注意通过规章制度管理，不注重通过抓事前控制来预防事故。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。
二、加强电力安全生产管理的对策及建议
(一)牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，树立以人为本的思想。强化安全意识
各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中，要了解每个员工的思想状态和喜怒衰乐，既严格要求他们，又热陇关心他们。这是因为，电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的电力事故，心理承受着很大的压力。此外，我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。
(二)坚持理论、制度、机制、科技创新。是提高企业整体管理水平的重要措施
安全生产管理也要根据形势的发展，与时俱进，开拓创新，以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新，树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新，制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革，是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。再次要坚持机制创新，关键是继续深化企业内部改革，要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训，不断提高员工的整体素质，以适应电力体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，要高度重视企业信息化建设，在安全管理上充分发挥计算帆信息网络的优势，利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。
(三)加强现场管理，严格执行规章制度
现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。尤其值得一提的是，班组管理是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实。在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事，抱着侥幸心理，或者是自以为是，盲目自信，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民财产带来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。因此，建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。
(四)加强安全工器具的质量管理
其一，要求严格工器具的报废制度。到期的，已损坏的和定期试用中检查到不合格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以任何形式将己报废的工器具转售(租)给其他企业或个人使用。其二，要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应认真行使安全监督职能。其三，要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器具，需要的材料，修试记录、验收记录都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。
(五)加强安全性评价工作
开展安全性评价是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理方法和手段贯彻“安全第一，预防为主”的方针，推动安全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。它综合运用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全性进行度量和预测，确认发生事故的可能性及其严重程度，提出相应的整改和控制措施，达到预防、控制隐患和事故。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断，做到心中有数，也是提高安全管理整体水平的有效途径。
总之，只有不断加大安全监督力度，严格执行安全生产奖惩规定，严格重大事故责任追究制度，努力提高电力生产的科学管理的水平，才能确保安全生产的各项要求落到实处。
参考文献：
[1]任国明，邵玉槐．电力企业安全生产形势及问题探讨[J]．中国安全生产科学技术，2007
电力安全规章制度篇9
一、深化安全教育，夯实思想基础
多年来，供电企业都十分重视安全生产工作，对安全生产做到了年年讲、月月讲、天天讲，但是，一些事故隐患和违章现象仍然时有发生或重复发生。究其因，有一点非常清楚，这就是安全意识不强。这与安全思想教育的方式、方法、内容有关，为此，应采用针对性强、分阶段、递进式的安全思想教育方式。
1、强化安全分析，创新安全教育。
找出事故规律性，开展主题教育。分析供电企业的安全生产状况，可以发现事故的发生具有一定的客观规律性。如：一季度污闪事故多，二季度人身事故发生的概率大，三季度因处于高温酷暑和用电高峰期，设备的故障率相对较高，误操作、误调度事故也容易发生，四季度由于是全年设备进行预防性试验的时段，跑错间隔、走错线路导致人身触电事故时有发生。综合上述现象的发生，除了正常的安全会议、安全检查、安全月、安全周活动外，还可以分阶段进行有针对性的安全思想教育主题活动。即：一季度以“保电网安全，防污闪事故”为主题；二季度以“保人身安全，防人身事故”为主题；三季度以“保运行安全，防三误事故”为主题；四季度以“保设备安全，防触电事故”为主题。在开展主题活动中，应收集一些相应的事故案例，讨论防范措施，确保人身及设备安全。由于在全年每个季度都能突出重点、有针对性地开展安全教育，对提高员工的安全意识是大有益处的，从而形成一种良好的反事故氛围。
开展危险点分析，创新班组管理。安全管理经验证明：开展危险点分析是实珊三级控制”的重要环节。班组是企业的细胞，是安全管理工作的基础，只有抓好班组危险点分析工作，才能使一些事故消灭在萌芽状态。认真开展危险点分析，找出生产过程中的危险点加以控制，防止设备事故和人身事故，使一线员工在工作现场形成预警的思维方式和良好的工作习惯，形成一种有效控制“人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全因素”的安全机制，是贯彻“安全第一、预防为主”的重要措施。要从整治思想上的危险点入手，克服思想上麻痹和行动上的习惯性违章，同时做到五到位，即安全思想教育到位、岗位“安全职责”履行到位、实施措施到位、具体行动到位、事前预防到位。对危险点分析切实有效地做到“三级控制”，使安全工作形成从下而上、自上而下的闭环管理模式。
2、加大反违力度，深化防范措施。
从思想上反违章。电力系统事故统计表明90％以上的事故都与违章有直接联系，它是导致人身伤亡的重要隐患，严重危及电力系统的安全稳定运行。认真分析各种违章存在的思想基础，我们不难发现，企业普遍存在以下现象：首先，少数领导对反违章还存在模糊不清的认识，认为反违章是基层单位、安监员、一线班站的事，从而出现了反违章“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象；其次，员工中存在好人主义，对开展反违章热情不高，怕指出违章、制止违章会得罪人；第三，全员反违章的意识还有待提高和加强，部分员工存在“反违章与我无关”、被动反违章的现象。因此，很有必要通过开办反违章学习班、设立“反习惯性违章小信箱”、开展“看事故、找错误”等多种形式，增强职工的感性认识，让大家加深对违章的危害，从而分批分层次分阶段对职工进行反违章教育。
从制度上反违章。要加大对反违章工作的考核力度，建立一套严格科学的制度是非常必要的。可以在现有的安全规程及其保证体系的基础上，制定详尽具体的章程如《违章管理实施细则》、《反习惯性违章措施及奖罚条例》、《操作标准流程图》等，充分发动职工，使其“制定前引起重视，制定中接受教育，制定后有章可循”，充分发动各级各部门齐抓共管。习惯性违章的特性决定反习惯性违章是一个长期复杂的过程，涉及面广，单靠一个部门几个人是反不起来的，必须层层抓、层层管。开展职工身边无违章活动，开展“党委抓党、行政抓政、工会管网、团委管岗”的齐抓共管局面，确保反习惯性违章的力度与深度。结合待岗、下岗方式严格加强考核，从有利于安全、有利于经济考核、有利于提高工作效果的角度加大反违章力度。通过严反违章，增强安全意识，促进安全生产。
3、创新安全培训，提高综合素质。培训工作是供电企业管理的重要组成部分，也是安全生产工作中不可缺少的环节。近年来，电力系统内的误操作事故时有发生，而且从低电压等级到高电压等级都是屡禁不止，究其原因，大部分是由于员工安全意识不高和技术业务素质较低造成的。根据这些情况，可以结合变电运行工作的特点，在开展技术问答、事故预想、反事故演习等现场常规培训的基础上，推出“四个一”培训工程进行全方位强化培训。即：操作票填写每周一练；运行规程培训每月一课；规程培训考试每季度一次；变电站站长管理知识学习每两个月进行一次。这些强化培训，有利于提高变电运行值班人员的操作票填写速度和正确率，有利于提高值班人员对设备异常的判断能力和复杂情况的处理能力，有利于在提高职工技术业务水平的同时提高工作责任心。同时，对强化培训的考核，也应结合经济考核一起进行，要求各基层单位和班站要在工作安排中对强化培训的内容做到有考核有实效，并在每年的员工教育工作表彰会上对开展较好的单位和个人进行表彰和奖励。开展全方位强化培训工作，可以先在部分班组、变电站试点进行，在成功的基础上总结经验加以推广。综合生产一线班组、变电站开展现场培训的成功经验，可以先对各种强化培训进行一次大范围的整合和加工，形成系统性的、具有很强指导作用的培训制度，对全体员工进行培训指导，以促进员工业务水平的提高。同时，随着企业实行计算机网络化管理，可以通过在局域网上开设电子音像课堂，进行多媒体教学，让员工从网络上接受安全教育。通过系列化的强化培训，行之有效地提高员工的安全生产意识和技术素质，从而不断提高安全管理水平，确保安全生产。
二、加强设备整治，提高运行水平
1、注重现场安全管理，实行关口前移。生产现场的安全管理是供电企业安全生产管理的主战场。在生产现场的安全管理中，要正确看待生产现场工作质量与安全生产的关系。生产现场工作质量是安全生产的基础。在定时期内没有发生安全事故，并不能证明生产现场工作质量就是好的。我们不能以有没有发生事故作为衡量生产现场工作质量的标准，而要通过建立现场工作质量标准，如线路的维护与检修，变电站的运行、维护检修，调度通讯等都要建立统一的现场工作来达到保证安全生产的目的。同时，做到把安全关口前移。要把安全管理的触角追溯到供电设备、线路的规划、设计、采购、安装调试以及验收上来。这些前期工作可能存在安全隐患。如电网规划不合理，供电工程设计考虑欠周或草率行事，采购的物资材料质量不过关，设备的安装不合标准、调试不全面或未能达到要求，工程完工验收时验收项目不全、不细等。因此，要建立健全安全生产责任追溯制度，防止出现安全隐患最终酿成事故时相互推脱责任的现象。
2、提高设备运行水平，开展循环整治。要提高供电可靠性，防止发生停电事故，首先要提高电气设备的健康运行水平。随着科技的进步、设备的变更、人员的变动和系统的变化，电气设备的健康运行对安全生产愈来愈显得重要，要求在安全工作中应做到对每个专业进行深入细致的专项检查和整改，以便对设备的可靠程度了如指掌，对设备在电网中正常运行才能够真正放心。为此，应根据生产工作布置和资金安排使用的情况，每年选择3－4个专业进行具有针对性的专项整治（如开关、保护、自动化等），可以采取一个季度选一个专业，2－3年重复检查整改的办法进行。这样做，既不影响正常工作，又能使某一专业有所突破；既加大了专业监督的力度，又充分发挥了专业管理人员的作用；既集中了人力、物力，节省了时间，又结合工作现场的实际情况集中解决了生产实际问题，可谓“—举多得”。同时，对检查整改结果及时认真进行总结、评价，选取好的供大家学习推广，对发现的问题提出整改意见，供领导作出决策和处理。这方面，可以由有关职能部室专责和基层单位生产管理人员及班组、变电站的QC小组一起进行。如此经常地开展循环整治，则对提高设备的健康运行水平大有帮助，对降低设备的事故率、增强供电可靠性也十分可观。
三、拓宽思维方式，提高管理水平
1、推行安全性评价。开展安全性评价是贯彻“安全第一，预防为主”方针的真实体现和行动，是防止特、重大及频发性电力生产设备事故及人身伤亡事故，大幅度减少以至消灭恶性事故的一剂良药，是规范管理实现生产管理标准化、制度化的重要途径。开展安全性评价，不仅有利于了解本企业安全管理基础的确切状况，发现薄弱环节，也有利于防范措施的制定及贯彻落实。企业通过查评确定整改项目，可以消除一批不安全因素，从而推动了整改措施的全面落实。同时，通过查评，还有利于各级责任制的落实。包括规章制度，上级颁发的文件执行情况检查，便于及时修订不合理的规章制度有利于开展各项技术监督。通过查评，能发现技术监督不到位的地方，有利于建立技术档案与实施计算机管理。安全性评价是全面规范化的安全检查，与日常安全管理相辅相成。
2、多视角查找隐患。及时发现安全隐患，是防止安全事故的前提。在安全生产工作中，我们要善于多视角地发现安全隐患。一是要运用逆向思维去查找问题。通过假定好的设备、线路有缺陷，再把缺陷找出来，果真查不出的话，就表明假定不成立，设备、线路正常。二是借助横向思维，查找隐患。如在班站之间建立互查制度、建立安全督导员制度、流动安全员制度等，树立“别人发生的安全事故，我一定不发生”、“我没有发现的安全隐患，别人一定不能发现”的安全防范意识。
3、实行全方位培训。培训工作是供电企业管理的重要组成部分，也是安全生产工作中不可缺少的环节。近年来，电力系统内的误操作事故时有发生，而且从低电压等级到高电压等级都是屡禁不止，究其原因，大部分是由于职工安全意识不高和技术业务素质较低造成的。根据这些情况，可以结合各专业工作的特点，在开展技术问答、事故预想、反事故演习等现场常规培训的基础上，推出“四个一”培训工程进行全方位强化培训。即：操作票填写每周一练；运行规程培训每月一课；规程培训考试每季度一次；班站长管理知识学习每两个月进行一次。这些强化培训，有利于提高变电运行值班人员的操作票填写速度和正确率，有利于提高值班人员对设备异常的判断能力和复杂情况的处理能力，有利于在提高职工技术业务水平的同时提高工作责任心。同时，对强化培训的考核，也应结合经济考核一起进行，要求各基层单位和班站要在工作安排中对强化培训的内容做到有考核有实效，并在每年的员工教育工作表彰会上对开展较好的单位和个人进行表彰和奖励。开展全方位强化培训工作，可以先在部分班组、变电站试点进行，在成功的基础上总结经验加以推广。综合生产一线班组、变电站开展现场培训的成功经验，对各种强化培训进行一次大范围的整合和加工，形成系统性的、具有很强指导作用的培训制度，对全局班、站的员工进行培训指导，以促进全员业务水平的提高。通过系列化的强化培训，行之有效地提高员工的安全生产意识和技术素质，从而不断提高安全管理水平，确保安全生产。
四、克服形式主义，做到高、严、细、实
目前，供电企业安全管理工作中的形式主义主要表现在以下方面：一是企业上层领导对安全说得多，做得少，布置得多，检查得少……形成了粗放型管理；二是企业中层管理人员对安全工作存在着上边说一说，下边动一动，对安全管理工作不主动；三是在企业基层，没有真正认识到安全生产是自己生命的需要，认为安全生产纯粹是“上头”的事情。孰不知，安全生产是企业的生命，形式主义是安全生产的大敌。因此，要坚决反对形式主义，就必须在安全管理上做到高、严、细、实。
安全管理工作必须要有高标准、高起点、高要求。安全管理不能老停留在一个固定的模式和水平上，必须以科学的规章制度为本，以高度的责任感去抓安全，以高水平的人员去搞培训，使职工人人认识到没有安全就没有效益，没有安全就没有幸福，也就没有未来，从而形成“事事想安全，人人保安全，个个争安全”的良好局面。
安全管理工作必须严格，一抓到底。安全管理要求必须严格执行规章制度，坚持以法治企，以德服人。安全管理要以抓劳动纪律为龙头，以贯彻《安规》为宗旨，以确保安全为目的，严抓严管，常抓不懈。
电力安全规章制度篇10
认真贯彻上级关于安全生产工作要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，以确保不发生人身事故、电网和设备考核事故为首要任务，以保护人的生命、规范人员行为、提高员工素质为根本目的，按照“三个百分之百”要求，动员全员参与，激励全面投入，注重过程管理，坚持全方位控制，进一步改进人、设备、管理三要素，不断提高安全生产“可控、能控、在控”水平，努力实现2007年度安全生产零事故，为XX电力持续、快速、健康发展作保证。
二、安全目标
1、不发生生产性重伤及以上的人身伤亡事故，控制三人及以上的生产性轻伤事故。
2、不发生责任性主设备损坏和电网事故，不发生二级及以上网络与信息安全事件,不发生万元以上的负同责及以上责任的交通事故，不发生生产性火灾事故。
3、不发生误操作和误调度及继电保护误碰、误接线、误整定、室内小动物、设备污闪等人员直接责任事故。
4、农业变电事故率低于0.1次/台·年。
5、农业送电事故率低于0.5次/百公里·年。
6、配电障碍率低于3.5次/百公里·年。
7、全局安全日3个100天，力争实现全年无事故。
三、工作要点
1、固化安全观念。治行,先治心。抓实安全生产，关键要固化正确的安全观念。
——安全发展，是对安全工作地位的科学把握。投入安全，就是投入发展；安全发展，方能稳固长效发展。安全与生产，安全与速度，安全与效益，安全与服务，殊途同归，并不矛盾，矛盾在于认识的偏差和不到位。要牢固确立抓安全就是抓发展，抓安全就是抓经济，抓安全就是抓效益，抓安全就是抓服务的观念，增强践行“安全第一，预防为主”安全工作方针的主动性和积极性，促进安全责任的全面全员到位和安全工作的全面全方位落实。
——人员发展，是搞好安全工作的一项十分急迫而重要的目标和任务。离开人员全面发展，就不可能有扎实有效的安全发展。人员发展，核心在提升素质，关键在心智改善。着眼安全生产，人员发展重在加快提升全员安全素质，重中之重是不断提升全员对安全第
一、安全发展的自觉认识，急中之急是加速提升能安全、会安全的技能，适应精细化、标准化、规范化安全管理高要求。惟其如此，预控才能到位，可控才有把握，能控才能实现。着眼安全，追求人员发展，要舍得投入抓安全教育，千方百计抓实安全教育，下定决心抓出教育成果。立足安全，追求人员发展，要突出学以致用，加大投入，强化对技能“短板”的加长培训，尤其是各专业技师的培养，力争关键专业都有技师人才。重点优化考核体系，创新用人机制，形成自发自动自觉学技术勤钻研的学习风气。
——和谐发展，是实行安全生产的有效手段。和谐促进平安，平安有助和谐。立足和谐促平安，着力营造全员皆言、全员可言、全员善言，言安全发展大计，言安全生产之不足，言安全生产之隐患的群策群力的良好氛围。立足和谐促平安，致力于创造良好的安全文化，以忠诚企业、关心自己、关护他人、关爱生命的朴素观，引导激励凝聚全员参与安全生产，全员关注安全生产，全员倾心安全生产，全员确保安全生产。
2、优化安全环境。任何事业的发展，离不开好的环境。搞好安全生产，实行长治久安，同样需要充足的投入、完善的机制、健全的组织作保证。
——良好的投入环境，是搞好安全生产的关键。一方面要做到人员优选，好钢用在刀刃上，确保安全、技术职能机构完善，安全网络健全，人员充足、力量充沛。另一方面要做到资金投入优先，保障安全隐患整改、两措计划实施、安全教育培训、安全激励、生产环境改善等资金投入。
——良好的制度环境，是搞好安全生产的前提。没有规矩，不成方圆。离开严格的制度约束，安全生产难有保障。不仅要注重制度建设，确保行有章，为有规，着力追求作业行为的规范化、标准化、流程化，更要强化制度执行观念，加大制度执行力建设，营造严格严厉的制度执行环境。结合实际，尤要重视优化、创新安全激励机制，从制度上、机制上培育我要安全、我会安全、我能安全的安全工作氛围。
——良好的组织环境，是搞好安全生产的基础。安全系统性质，决定安全生产离不开方方面面、条条块块、里里外外、全员全面全方位的齐心协力、同抓共创。百分之百落实行政各级安全责任，发挥行政各级安全生产积极性、创造性的同时，要突出发挥党工团的各自特色作用，更好地动员引导激励领导层、管理层、执行层谋安全抓安全。切实抓好党、团员身边无违章无事故责任区活动；围绕安全主题活跃QC、合理化建议等群众性活动，充分利用集体智慧，组织技术攻关，完善、解决安全生产薄弱环节或老大难问题；总结经验，早作计划，进一步抓实“安康杯”竞赛；加大职工代表对安全生产的监督力度，针对安全生产典型事件，褒优贬劣，广为宣传，广泛开展安全大讨论。深入开展爱心活动，实施平安工程，通过对员工人性关怀，情感尊重，激发负责、敬业的精神，服从、诚实的态度，增强安全生产“软”动力。
3、强化安全管理。首先，要健全三个体系，即风险评估体系、应急管理体系和事故调查体系。建立安全生产风险管理体系，深入推进安全生产风险评估工作，强化安全生产预防意识和基础管理，增强员工安全风险和危害辨识能力，形成安全生产预防管理机制。认真落实《国家电网公司应急工作管理规定》，健全安全生产应急管理体系，提高电网应对突发事件和抵御自然灾害能力。制订应急预案管理规定，规范应急组织体系建设，完善应急预案体系，健全各级应急机构，加强应急预案演练与评估，提高应急反应的速度和处理能力。认真贯彻落实《国家电网公司安全生产事故调查规程》，贯彻落实安全生产事故调查体系，严肃责任追究。加大事故监察整改力度，严肃事故调查处理、责任追究和“说清楚”制度。认真总结交流安全管理经验，深刻吸取事故教训，积极吸收先进的安全管理理念、方法和手段，提高安全生产监督与管理水平。其次，创新安全生产工作机制。不断强化安全考核，做到层层细化、量化。推行安全生产积分制度，实行积分奖励，形成干好干坏、干多干少不一样的你追我赶的激励制度。再是，改进安全工作方法。进一步完善安全目标管理，健全安全生产责任制，落实各项安全保证措施，强化安全生产过程控制。大力倡导严、细、实工作作风，始终把夯实安全生产基础放在安全生产突出位置，紧抓基层、基础、基本不放松。采取以点带面等科学的工作方法，成立专门的攻关小组，确保线路通道、电力设施外力破坏、雷害、违章作业等影响全局安全生产的难点问题得以根本性的解决。注重科技兴安，扎实推进生产miS系统、可靠性管理系统、智能开票系统等的应用，加快先进设备、先进工艺、先进技术的采用。
[nextpage]
四、工作措施
1、立足源头，加强生产计划管理。生产计划管理的着眼点是生产有序、作业高效、行为安全。无序生产，导致意外与事故，有过不少血的教训。忙而不乱，忙而有序，是管生产必须管安全的题中应有之义。抓实生产计划管理，是实现安全生产可控、在控、预控的基础性工作。科学合理的计划来之于对全局工作、自身现状、问题因难的清晰把握，不善总结，不善分析，不作理论联系实际，不从实际出发，不注重计划的执行，计划必然流于形式，不仅无助安全，反而累及安全。严格生产计划管理，既要注重计划制订的科学性、合理性、严肃性，协调好年、季、月、周计划，按部就班，层层推进，一环扣一环，又要坚决反对追求计划执行率而少安排甚至不安排工作的消极做法。加强对计划编制质量、计划执行的考核，促进有限生产资源的合理利用，提高生产工作效率，确保生产工作质量，助推安全生产。
安措、反措作为生产计划的重要内容和生产计划的主要编制依据，各单位要结合各自实际，认真分解，科学安排，有序实施。
停电计划、检修计划作为生产计划的重要组成部分，其实施好坏，直接影响安全指标、经济指标。临时安排、计划外工作坚持严格管理、严肃考核，按程序报批，严禁擅自作为。
2、持续改进，强化变电运行检修管理。变电运行检修，所承担的安全风险大责任重。切实抓好变电运行检修管理，是安全运行的重中之重。随着电网发展，电压等级提高，新设备、新技术的不断采用，以及自动化程度越来越高，随之带来运行管理方式的变化，管理要求的提高。变电运行检修管理，既是我局生产工作亮点，又是安全压力最大所在。在指导思想上，要突出居安思危、自我加压、持续改进的要求，加速提升运行检修水平。在人员安排上，要立足发展，立足长远，只能加强，不能削弱，为XX电网不断状大，积育运行力量。在人员素质上，要有只争朝夕，全力改进的决心、信心和紧迫感，多形式学习，多途径培养，力争在技术层面、技师、高级工队伍培养上，变电运行检修这支队伍能够再出亮点，再创荣耀，再作贡献，成为全局学技术长技能的先进榜样，更好地适应110千伏电压等级运行要求。
在工作目标和任务要求上，要坚定决心、树立信心向运行检修管理标准化、规范化、精细化迈进，制度建设、设备巡视维护、危险点分析与预控、设备停复役操作、缺陷管理、预防性试验、标识标志管理、图实相符、设备检修管理等，都要立足三化要求，取得明显成效。针对继电保护、自动化专业在运行检修管理中的困难和不足，生技、调度、信息、运行部门要认真吸取2006年冷水变事故教训，健全两大专业工作规范、管理制度，加大力量投入，梳理存在的问题，明确面临的不足，总结取得的经验，吸收人家先进做法，改变两大专业在安全生产中的“短板”现状。加强变电所解锁钥匙和接地线管理，重视变电所内的所用电、直流系统、交流保安电源和不间断电源等系统设备的管理，防止因上述设备的故障或操作不当而导致事故。运行工区要成为学习型单位，无违章无事故集体，沟通协作服务优的典范。在工作作风上，要发扬光大运行队伍一贯的传统，以更加高涨的工作激情，更加饱满的精神状态，更加负责的责任感，更加团结的集体风貌投入工作，为赶超兄弟单位运行检修管理水平，为稳固全局安全生产而积极作为，开拓进取。
3、规范实效，进一步抓好日常安全管理。完善“两会”（安全生产分析会、安全员例会）、“两措”（安全技术劳动保护措施、反事故技术措施）、“两票”（工作票、操作票）、“两薄”（班组安全活动、班组安全管理）制度，着力实现日常安全管理工作规范化、精细化。完善安全监督和反违章管理规定，制订、规范安全监督标准，健全常规监督、专项监督、事故监察三者相结合的监督机制。继续抓好春（秋）季安全大检查、重要活动和节假日安全检查。强化安全工器具管理规定、两票三制、班前班后会、应急预案管理规定、继电保护专业规范、电力建设工程分包管理规定等执行情况的专项监督。继续抓好全局安全活动，提高活动质量。
4、强硬强势，狠抓配网安全管理。配网安全管理，既是重点，更是难点。点多面广，人员复杂，设备落后，网架薄弱，给安全生产带来很大压力。配网安全管理主要目标，是坚决杜绝农配网高、低压触电、倒杆和高空坠落事故的发生。在措施上，一要加大投入，加快网架改造，杜绝装置违章，积极开展标准化线路、标准化开闭所的创建工作。二要高度重视配网安全管理的制度建设，做到运行分析、设备巡视、数据测量等流程化、统一化，以坚决的态度推广作业标业卡，使用好标准作业卡。三要改变培训方式，严格上岗证制度，强化岗位练兵、实战演习，积极开展技术比武，坚决淘汰安全意识差、安全技能弱、发展潜力小的人员从事生产一线工作和担当生产重要岗位工作。四要进一步完善配网目标管理，重视追求目标的过程管理，事前多谋，细化措施；事中严控，及时纠偏。要注重目标的层级管理，一级保一级，一级抓一级，一级对一级负责。要重视目标的阶段性考核，严字当头，严格考核，始终保持目标考核的压力。五要建立配网运行分析制度，交流运行管理经验，分析障碍事故原因，落实防范改进措施。
5、攻坚克难，推进电力设施保护工作。通过近几年开展专项整治，电力设施保护工作取得明显成效，但外力破坏现象仍有发生，电力通道清理依然困难，用户设备缺陷导致扩大停电事件还是不少。为此，要按照《国家电网公司电力设施保护工作规定》，利用各种新闻媒介，继续加大电力设施保护的宣传教育，不断增强群众对电力设施的保护意识。要进一步规范重要防护地段安全标识、警示标志的使用，加强易受外力伤害线路区段的管理，特殊区段特殊巡视，及时发现问题，及早得以处理。要坚持以属地管理与采取多种技术防范措施相结合，提高电力设施保护能力。依靠政府支持，强化电力设施及安全用电考核力度，强化行政监管，加大打击偷盗、破坏电力设施犯罪行为的力度，建立三线交跨部门例会制度，从源头上治理违章交叉跨越、危害设施安全。结合XX实际，重点治理农户砍伐树木、用户设备故障引起的扩大停电事件。
6、形式多样，深入开展反违章活动。违章是事故的薮源。反违章，是反事故的重要手段，是加强现场安全管理的一项长期任务。反违章人人有责。领导层、管理层、执行层要围绕各自职责，结合各自特点，积极开展安全稽查，倡导安全行为，治理违章作业。反违章，须用铁腕手段，手软不得，心慈不得，坚决反对老好人做法，对违章视而不见，姑息迁就。反违章，要坚持抓两头、带中间，既要突出重点领域，始终把生产班组作为反违章的重点对象，抓紧抓严抓实，又不能忽视领导层、管理层的违章指挥，这些层面的违章犹如蝴蝶效应，对安全“软实力”构成极大的破坏。反违章，要善于总结吸取先进经验和做法，进一步完善违章记分制度、说清楚制度、作业点评制度，深入开展无违章班组、无违章个人创建活动。反违章，同样需要转换角度、转变观念，坚持反的同时，着力安全习惯的培养，把《XX省电力公司现场作业安全生产要点》所要求的行为规范严格落到实处，尤其要突出新进职工、农电工安全习惯塑造，“水未来时先筑坝”，通过强化安全习惯德育，从一开始就形成正确的安全观，培养他们自觉遵守规章制度的习惯，为反违章打下良好的基础。
7、全面动员，积极开展第二轮安全性评价工作。安全性评价是实现企业安全生产自我约束、自我完善，规范管理、创新提高的有效载体。通过开展安全性评价工作，超前发现和消除企业生产过程中的危险因素，改善安全生产管理状况，降低职业安全健康风险，实现事故和危险因素的预控、可控和在控。坚持全面开展、全员动手，精心部署、专项考核，严格按照省公司安全性评价查评手册，进行评估评价整改。总之，通过开展安全性评价工作，使全员安全意识不断增强，规章制度更加完善，基础资料更为健全，电网结构更趋完善，设备状况更显健康，安全风险明显降低，安全管理水平明显提升。
8、提高认识，确保计算机网络与信息安全。随着计算机应用的扩大，自动化程度的提高，计算机网络与信息安全已成为安全生产的重要组成部分。要充分认识计算机网络与信息安全在安全生产中的重要地位，加快信息网络建设与改造，高度重视计算机网络与信息安全风险防范，组织开展计算机网络与信息安全风险评估，排查隐患，保证电网安全可靠运行。制定计算机网络与信息安全事件应急预案,完善突发事件信息报告机制。规范计算机网络与信息安全事件报告、调查和考核工作。
9、落实措施，加强交通、消防、治安保卫工作。注重车辆管理人员和驾驶人员行车安全教育、技能培训，尤其是车队临时用工人员职业道德、行业规范教育，着力构建一支稳定的、高素质的驾驶队伍。坚持车辆准证驾制度，严禁非准驾人开系统内车辆，规范租用社会车辆。探索用车管理模式，力求做到方便用车，规范用车，节约用车，效率用车。始终把交通安全放在突出位置，严格按照《XX电业局违章作业处罚及离岗培训管理办法》规定，对交通违章行为进行违章记分，确保车辆交通安全。
重视消防知识培训，增强员工火场逃生自救技能，提高员工消防安全素质和自防自救能力。严格执行《消防典型规范》，保证消防设施、消防器材的完好、有效，做到配置合理、设施齐全，人防、物防、技防相结合，保证消防安全。加大科技投入，提高消防能力。明确消防重点，落实安全责任，加强对局大楼、变电所、开闭所和好乐多商场等重点目标和重点部位的检查，发现隐患及时整改。加强基建工程消防设计审核，严格消防验收程序。