管理思想的起源篇1
关键词：思想政治工作；人力资源管理；融合
企业管理从狭义讲，最简单来说就是对人、财、物的管理活动。对人的管理是企业管理中的第一要素，怎样管好“人”是人力资源管理的事情。思想政治工作和人力资源管理的对象都是人，能把思想政治工作在人力资源管理中很好的融合起来做好人力资源管理的工作是一个最佳选择。思想政治工作在人力资源管理中的融合就是把思想政治工作的理论，原则，作用，功能，方式方法等各环节注意在人力资源管理中融合在一起，做好被管理者的工作，使被管理者消除不利因素，服从人力资源管理的需要，并能充分发挥其聪明才智，为实现企业目标积极工作的活动过程。我们注重思想政治工作在人力资源管理中的融合，其目的就是更好地做好企业人力资源管理的工作。
一、思想政治工作在人力资源管理中的融合的依据
思想政治工作在人力资源管理中的融合是客观存在的，从客观存在的规律中找出思想政治工作在人力资源管理中的融合的依据，这样更有理论和实践来说明思想政治工作在人力资源管理中的融合的合理性和必然性。在人力资源管理的活动中，更加注重思想政治工作在人力资源管理中的融合。
（一）从思想政治工作和人力资源管理的概念看它们融合
的依据。思想政治工作的概念：“思想政治工作是做人的工作，它是以人为对象，以客观事物发展变化的规律和人的思想及行为活动的规律为基础，协调和处理人与人、人与社会之间的关系，解决人的思想认识问题和社会政治问题的具体实践活动。”而人力资源管理的概念：“就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标的活动的全过程。”思想政治工作和人力资源管理的核心都是围绕人，认识人性、尊重人性，关心人本身、人与人的关系、人与工作的关系、人与环境的关系、人与组织的关系等。从这两者的概念就可以看出工作的作用点都是“人”，“融合”作用的基础是永恒不变的。从思想政治工作和人力资源管理的概念中明显表明，思想政治工作在人力资源管理中的融合是必然的。
（二）从思想政治工作和人力资源管理的关系看“融合”的依据。其关系是：一是“相互渗透，相互作用”的关系。对一个人或者一个群体来说，他和他们有精神（思想）的成分和物质（奖金、提升）的成分。只讲精神不讲物质，讲物质不讲精神都是不对的，实际上它们的关系是“相互渗透，相互作用”的关系。二是“电脑的硬件和软件”的关系。思想政治工作好像是电脑的软件，人力资源管理好像是电脑的硬件，人就是电脑。电脑有了硬件和软件才能起作用的。三是“缺一不可，相辅相成”的关系。思想政治工作的表现是柔性的，人力资源管理的表现是刚性的，刚柔只要很好的结合，对人力资源管理将起到不可估量的作用，这就表明我缺不了你，你也缺不了我，相辅相成的关系。从这些关系中不难看出，思想政治工作在人力资源管理中的融合是必然的，
（三）从两学科研究范围的交叉内容看思想政治工作在人
力资源管理中的融合的依据。思想政治工作和人力资源管理都属于社会科学的两个分支学科，它们都有独立的研究范围，各自有其独有的规律和特性。但是研究范围的内容的作用点都是人，所以它们的一些内容是有交叉性的，有的是互通的。例如“以人为本”的理念，思想政治工作和人力资源管理都以这一理念为准绳。例如在方法上，谈话，沟通等。例如在功能上，都会使用到激励功能等。如此种种，从两学科研究范围的交叉内容中可以看出思想政治工作在人力资源管理中的融合是必然的。
二、思想政治工作在人力资源管理中的融合的作用
融合有依据又是客观存在，显然能起到不可估量的作用，其作用主要表现在下面几个方面。
（一）确保人力资源管理质量的提高。思想政治工作在人力资源管理中融合在一起，在人力资源管理的各种有效的方式方法中对员工做好思想政治工作，员工的观念得到了转变，行为得到了导向，人力资源管理的各种有效的管理方式方法就容易被员工接受，员工就会发挥自己的聪明才智为企业的发展目标而努力工作。这样，在人力资源管理的“质”上得到了提高，在“量”的方面也达到管理的目的。
（二）化解人力资源管理中出现的矛盾。企业深化改革不管采取那种模式，都必然要触动到各方面的切身利益。那么，随之而来的各种矛盾就会产生。面对这种情况，把思想政治工作在人力资源管理中很好地融合起来，采用宣传教育、谈心沟通，疏导理顺员工的思想情绪，化解矛盾，排除各种不利的思想障碍，消除员工的逆反心理，调动员工参与改革的积极性。这样，在改革中涉及到员工在分流，薪酬，考核，岗位变动等一系列人力资源管理的工作才能落到实处。
（三）解决人力资源管理中的一些局现性的问题。人力资源管理的最大突出点就是“条条框框”的政策规定，是刚性的东西。员工要愉快的接受这些“条条框框”，并在“条条框框”的范围内活动，超越“条条框框”的表现是在行为，行为又是受思想支配的。思想上的问题不可能用刚性的政策规定来解决的，这就是人力资源管理中存在的一些局现性的问题。在执行落实人力资源管理中的“条条框框”政策规定时，把思想政治工作在人力资源管理中很好的融合起来，做好思想政治工作，从思想上，情感上解决员工对政策规定产生的各种抵触情绪的思想问题，心情愉快地在“条条框框”的政策规定范围内活动。
（四）增强员工在利益调整上的承受力。企业只要深化改
革，最大的焦点问题就是各层次员工的利益的调整。在制定实施改革方案前，思想政治工作就要注意融合在一起。走访，开座谈会，主动倾听收集员工的意见。沟通交流，找出员工普遍关心和反映最强烈的问题，完善改革方案。解释相关政策规定，增加改革的透明度，启发和提高员工对企业改革必要性的认识，从而增强员工在利益调整上的承受力，维护企业内部的稳定，促进企业深化改革的顺利进行。
三、思想政治工作在人力资源管理中的融合的现状
从思想政治工作在人力资源管理中的融合的依据和起到的作用就可以看出，在人力资源管理中，必须把思想政治工作融合起来。但是在现实的工作中，有很多地方和现状影响着思想政治工作在人力资源管理中的融合，归纳一下，主要表现在下面几个方面。
（一）认识上的差距大。目前，思想政治工作在人力资源管理中的融合的说法和提法在有的地方和有的文章已经出现了。但是从企业的管理层、人力资源管理部门和人力资源管理工作人员对思想政治工作在人力资源管理中的融合的认识与现实差距大，没有认识到思想政治工作在人力资源管理中的融合的重要性、作用和实用价值。从企业出台的文件和管理层管理者平时的讲话就可以看出来的，它们对思想政治工作在人力资源管理中的融合的认识差距比较大的。这样，思想政治工作在人力资源管理中的融合的工作就受到了影响。
（二）没有形成和建立“融合”的理念。做人的思想，简单来说是思想政治工作的事情，是思想政治工作部门应该履行的职责。管人，简单来说是人力资源管理的事情，是人力资源管理部门应该履行的职责。平常各忙各的事情，人们没有去琢磨思想政治工作在人力资源管理中的融合的问题，从客观上就没有形成和建立“融合”的理念。
（三）对“融合”研究不够。在人力资源管理的过程中，思想政治工作的理论、原则、作用、功能、方式方法等各环节的内容实际上已静悄悄地融合在一起，并且起到了很大的作用。但是人们没有花一定的精力去归纳和研究思想政治工作在人力资源管理中的融合的理论、原则、作用、功能、方式方法等。
（四）思想政治工作的能力差。企业人力资源管理的工作人员在人力资源管理的素养和业务能力是过硬的，履行岗位职责是到了位的。但是，由于工作性质的局限，尽管在工作中也要涉及思想政治工作的东西，但对提高思想政治工作能力，进行全方位的学习和训练还是要差些，这样就造成企业人力资源管理工作人员的思想政治工作能力差的现象。人力资源管理工作人员的思想政治工作能力差，势必影响思想政治工作在人力资源管理中的融合的能力。
（五）“各为其主”现象严重。思想政治工作和人力资源管理各有它的特殊性，其工作分属各个部门和各大系统。在日常工作的时候，为履行个人、部门、系统的工作职责就形成了“各为其主”的现象。这种现象不可能形成合力，这样就影响了思想政治工作在人力资源管理中的融合。
四、思想政治工作在人力资源管理中的融合的措施
寻找问题的存在其目的就是为了解决问题的，既然有影响思想政治工作在人力资源管理中的融合的现象存在，我们就要寻求、探讨、研究解决问题的途径和措施，现在主要从下面几个方面着手开展工作。
（一）提高认识，树立“融合”的理念。随着社会主义经济体制的建立，社会多元化的影响，思想政治工作和人力资源管理也在不断的变化。企业为了更好地做好人力资源管理就必须发现、归纳和接受新的管理理念、管理方法。用新的管理理念、管理方法来指导人力资源管理的实践。思想政治工作在人力资源管理中的融合就在这种条件下提出来的。我们要充分认识到：“思想政治工作在人力资源管理中的融合在人力资源管理中是其他的东西不可代替的，它起到的作用也是很大的。”所以，我们要树立“‘以人为本’，把思想政治工作融合在人力资源管理的工作过程中，做好人力资源管理，使人力资源管理的效果和质量达到极致。”的理念。
（二）探索和研究“融合”，指导实践。一个新生事物的出现，它都不可能很完善的，这都需要我们进一步去探索和研究来完善，才能使这一个新生事物发挥更大的作用。在思想上，要有创新的精神，探索和研究思想政治工作在人力资源管理中的融合的理论。在研究的组织上，大型企业都有“思想政治工作研究协会”，可以依靠这一个组织，当然还可以充分利用社会上的研究机构和高等院校等资源来做这一研究。在研究的内容上，由权威部门立出研究的课题，分内容分时间来完成，尽快地研究、归纳、完善思想政治工作在人力资源管理中的融合的理论，有了成熟的“融合”理论好指导我们的实践。
（三）提高素质，适应“融合”下的工作。提高素质实际上就是指提高人力资源管理工作人员的思想政治工作素质。人力资源管理工作人员在他的业务范围内，工作起来是没有问题的。要把思想政治工作融合在人力资源管理中来工作，这些人的思想政治工作素质与专门从事思想政治工作的人员来说就要低一些。这就需要人力资源管理工作人员提高自己的素质，提高素质的途径就是在工作岗位上自学提高或者由单位培训提高。提高素质，适应“融合”下的工作。
（四）“融合”的方式方法。“融合”的方式方法就是怎样才能把思想政治工作很好融合到人力资源管理的工作中所采取的手段。思想政治工作有它的方式方法，人力资源管理也它的方式方法。“融合”的方式方法有：①联合作战---为了一个目标，“融合”时，几个部门临时成立一个专门的工作机构开展工作，任务完成后撤销。②你主我次----在工作中以思想政治工作为主，人力资源管理为次。③先中后----在工作中，思想政治工作在先，人力资源管理在中，后又是思想政治工作。④角色转换----换位思考和处理问题，也就是说，你是管理者或者是人力资源管理的工作人员要转换成员工的身份去思考和处理问题。等等。方式方法还有很多，需要我们进一步去挖掘整理。也可以借鉴其它方面的一些方式方法来丰富其内容。
（五）制定原则，规范行为。做什么事情都是要有原则，规范行为，这样做事情才不会乱套。“融合”原则有：①我中有你----人力资源管理工作人员在工作时，心中要有思想政治工作的元素。②把握“度”---开水100度就变成了蒸汽，在“融合”时，有的地方，有的时候，思想政治工作的元素不能太多，不然会物极必反。③不缺位空挡---思想政治工作的元素在任何地方，任何时候，任何事情，只要有人都是存在的，不能缺位空挡。等等。原则还有很多，也需要我们进-步去挖掘整理，也可以借鉴其它方面的一些原则来丰富其内容。
（六）互通情报，加强沟通。在大型的铁路施工企业中，思想政治工作在人力资源管理中的融合的工作可能由一个人来完成，也有可能是一个部门来完成，还有可能是几个部门来完成，更有可能由一个大系统和另一个大系统来完成。在人数上，可能是一个人，也有可能是几个人，还有可能是几十人，上百人，或者是更多的人。在这种情况下，就要用现代信息网络技术，传递信息，加强沟通。不能因信息不及时或者信息不通来影响思想政治工作在人力资源管理中的融合。
五、结束语
探讨企业思想政治工作在人力资源管理中的融合是一个新思路，本文涉及的内容是个开端，也是初始的，也是不完整的。政治工作在人力资源管理中的融合涉及的内容还很多，需要我们进一步去探讨，研究，归纳，整理，使其逐步完善而成熟，在企业的人力资源管理中发挥更大的作用。企业人力资源管理工作人员是处在思想政治工作在人力资源管理中的融合的第一线，更应该做好这方面的工作。
参考文献：
管理思想的起源篇2
关键词：思想政治工作、人力资源管理、医院
思想政治工作，无论是在任何时期和场合，它都发挥了极其重要的作用。特别是随着近年来医院人事制度和分配制度改革的实施以及专业技术人员的岗位设置，各种利益冲突相对集中和增多，使人们的价值观念和价值取向都有了一定的变化，因而，思想政治工作的环境和内容也随之发生了深刻变化。而现代人力资源管理中，绝大部分的管理内容都与医护人员的切身利益密切相关，有些政策与规定难免会与医护人员的愿望意志发行冲突，如科室成本核算及奖金的二次分配，专业技术人员的岗位设置等，由此引起一系列的思想认识问题。这时候思想政治工作就起到了关键作用，通过有效的思想政治工作，让全院干部职工能够真正认识到改革的积极作用，充分调动职工的工作热情和改革创新能力，更进一步促进医院健康稳定发展。
一、思想政治工作与医院人力资源管理的关系
现代人力资源管理就是在医院管理中要坚持和贯彻“以人为本”，使“人”与“工作”和谐的融合起来，通过有效的管理激励医护人员的潜力，调动医护人员的积极性，实现医院和员工“双赢”，达到医院和员工的利益最大化。近年来，医院人力资源管理工作的主要内容是人事分配、职称评聘、岗位设置、工资福利、社会保险、人事档案等管理，这些工作具有很强的政策性、制度性，要求人事干部要严格执行各种政策和制度，既要按章办事，又要人性化操作，只有协调好这些关系，才能充分调动医务人员的积极性，提高工作效率。这时，思想政治工作就发挥了它的优势，因为思想政治工作也是以人为对象，是解决人的思想、观点等问题的重要途径。因此，通过有效的思想政治工作，可以充分调动医务人员的工作积极性，提高员工的综合素质，使人力资源管理的质量得到提高，起到事半功倍的效果。由些可见，思想政治工作与医院人力资源管理工作的目标、对象是一致的，都是以人为对象的管理，以人与医院的共同发展为目标，两者相辅相成、相互渗透、互相促进。
二、思想政治工作对医院人力资源管理的促进作用
有效的思想政治工作能够提高医院在管理、建设中的凝聚力、向心力，也是医院改革、发展中化解各类纠纷、矛盾的催化剂。在不断改革的新形势下，思想政治工作不仅可以创造精神财富，化解人们的思想矛盾，同样也能间接地创造物质财富，主要表现在：1．思想政治工作对医院员工具有导向作用，能够引导医务人员树立正确的思想观念，把医务人员的思想和行为引导到符合医院发展的正确方向上来。2．思想政治工作对医务人员具有凝聚作用。通过思想政治工作能够把医务人员的力量集合起来，把职工和医院的利益紧紧地联系在一起，增强员工对医院的使命感、责任感。3．思想政治工作对医务人员具有激励作用。通过思想政治工作和人力资源管理中的激励机制能够使职工的潜力得到最大的发挥，使医院人力资源管理工作取得事半功倍的最佳效果。
三、如何更进一步做好医院人力资源管理中的思想政治工作
人力资源管理是现代医院管理的核心，医院要想在人力资源管理中取得有效进展，思想政治工作起着重要的保障作用，这是因为人力资源管理制度的落实，跟广大医务人员的身体力行和积极行动是分不开的。只有通过细致的思想政治工作，帮助医护人员提高思想觉悟，增强主人翁意识，克服自由主义等不正确思想，自觉遵守医院各项人力资源管理的规章制度，使广大医护人员在“情”的激励之下爱岗敬业，在“法”的约束下努力工作。
1．新时期医院人力资源管理中的思想政治工作要与人性化管理相结合。医院思想政治工作的主要对象是医务人员。医务人员处在医院的最前线，整天与病人和疾病打交道，了解病人的需求，也经常被医疗纠纷所困扰。要做好他们的思想政治工作，就需要在制定医院经营管理决策的同时，尽可能地通过医院职工代表大会，多倾听和采纳职工的意见；医院管理中强调“以病人为中心”，而在人力资源管理中强调“以人为中心”，要尽可能地与医务人员沟通，将心比心，站在职工的角度，只有这样，才能真正做到尊重人、理解人和关心人，才能真正调动广大职工的积极性。
管理思想的起源篇3
关键词：政治思想工作；人力资源管理；有机结合
对于企业而言，政治思想工作的引导教育企业内部的职工遵守法律和劳动纪律、爱岗敬业、积极工作，为企业的前进和发展贡献自己的力量。企业人力资源管理是运用科学的管理方法，对与一定设备和相结合的企业职工进行合理的组织，调配，使企业的人力与物力保持最佳比例，并且对人的思想、心理和行为进行恰当的指导、控制和协调，充分发挥职工的主观能动性，使人尽其力，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。政治思想工作和人力资源管理是相互促进，互为补充的。政治思想工作的手段主要是宣传、教育、鼓励，让职工树立理想信念，树立正确的人生观、价值观、事业观、集体主义意识、主人翁意识、奉献意识、团结协作的大局意识。人力资源更科学、量化地对人资源进行整合。企业要想发展壮大，必须将加强政治思想工作与人力资源管理有机地结合起来。
一、政治思想工作是人力资源管理的基础
在经济发展的今天，任何一个企业都面临着对人力资源管理的难题。因为每个企业内部都存在着人与人之间的矛盾：员工与企业老板的矛盾，员工与管理者的矛盾，员工与员工之间的矛盾。因此任何一个企业都面临着解决内部矛盾的问题，这些矛盾是改革中的矛盾，是前进中的矛盾。对于这些矛盾，仅靠行政命令去解决是不行的，这就需要用政治思想工作的管理方法去引导员工树立与市场经济相适应的竞争意识和效益意识，让每个职工都能了解、掌握改革的有关政策，教育员工树立正确的世界观和人生观，引导员工去支持改革、投入改革，只有这样，政治思想工作才能真正有助于企业的改革和发展。
1、政治思想工作引导着人力资源管理的价值趋向
做好员工的政治思想工作是一个企业的重中之重，它保证着一个企业的发展方向。正确的政治方向，积极的思想动态是一个员工良性发展的指南针。政治思想工作规范着员工的思想，制约着员工的行为，是员工真正融入到企业，为企业发展奉献力量的保证。人是构成人类社会的最基本元素，也是组成企业的细胞。人能在企业内工作，是因为企业提供的工作岗位能满足人的需要。人的需要有两个方面。一是衣食住行的需要，即一个人的工作要为这个人提供安身立命的资本，有饭吃，有衣服穿，有房住，让人能依靠这些生存下去。二是人的精神需要，就是自我实现的需要。一个人通过工作为企业创造了价值，为社会做出了贡献，赢得了企业的认可，得到了别人的尊重，那么这个人就能感到一种满足，一种精神生的享受。一个人投身企业、积极工作不外乎是为了满足这两个需要。对企业员工进行政治思想工作时要着眼于这两种需要。既让员工得到衣食之安，又让他得到自我实现的精神愉悦。通过政治思想工作，改变员工认为工作是为企业干的、为老板干的固有思想，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，正确认识到自己的需要，积极地为企业做贡献。
2、政治思想工作能保证人力资源管理的顺利进行
政治思想工作对员工具有凝聚作业。众人拾柴火焰高，企业要想发展壮大，必须以一个有机整体的形式出现，必须将全体职工的力量凝聚到一起，形成合力，而不能是一盘散沙、各自为战。扎实有效的政治思想工作能够加强企业的凝聚力和向心力。企业是由内部各个部门各个员工组成，在日常工作中，部门与部门之间，员工与员工之间难免会闹矛盾，产生一下纠纷，政治思想工作还是化解矛盾的催化剂，增强团结的凝合剂。所以说管理也是生产力，政治思想工作也是生产力，政治思想工作通过管理作用于员工，就能间接地创造财富。企业于内部各部门、企业与内部各职工，都有着共同的利益，共同的利益使得他们能够团结在企业这一大旗下，积极合作，荣辱与共。在这方面，有效的政治思想工作能将企业各部门和各员工的力量凝聚在一起，将员工的利益和企业的利益紧紧地联系在一起，增强员工对企业的使命感和责任感。政治思想工作对员工具有激励作用。高效的人力资源管理就是最大限度地调动职工的积极性，最大程度的开掘职工的潜力。人力资源管理是现代企业人事管理的重心，各部门各岗位的优化配置，合理的考核制度，必要的奖惩机制，是企业人事管理的重要内容。在企业内部各平行的部门之间，平行的员工之间，必须引入竞争机制，奖勤罚懒，实行优质优酬的分配制度。实行阶段性的聘任制度，能者上，平者让，庸者下。在这种相对冷酷的人力资源管理下，必定要伤害一部分员工的情感，此时有效的政治思想工作就显得尤为重要，合理疏导，消除不良影响。正如江泽民同志强调的:“越是改革，越要加强政治思想工作，只有政治思想工作加强了，才能够促进改革开放的健康发展。”
3、政治思想工作可以降低人力资源开发与管理的成本
现在不少企业都面临着员工频繁跳槽的难题，任何一个管理者都知道，员工不流动不利于管理，但员工的频繁流动同样不利于管理。健全的领导班子，相对稳定的员工群体，是一个企业人力资源常态化持续化管理的保证。要想阻止优秀职工跳槽，为企业留住人才，就必须开展有效的政治思想工作。增强职工的责任感，让他们感觉到自己就是企业的主人，企业就是自己的家，自己的利益和企业的利益紧密联系在一起，增强他们爱岗敬业精神和责任意识，提高工作积极性。只有职工队伍相对稳定了，职工都熟悉了企业的经营理念，都能在自己的工作岗位熟悉地工作，企业才能有效地减少人力资源开发与管理的费用。对企业来说员工群体的稳定尤为关键，员工稳定就是最大的节俭，员工频繁流动必然带来不必要的浪费。一个新员工到一个新的工作岗位必定要经过一个阶段的熟悉，要经过上岗之前的培训，熟悉企业精神和企业理念，在见习期间要经过熟悉工作流程、生产技术和安全生产必须注意的问题。然后一个新员工才能逐渐成熟，融入到整个生产工作流程。这个期间都要计入人力资源成本，这时的费用都需要企业买单。频繁地接纳新职工很不利于管理，只有员工群体相对稳定，企业的人力资源管理才能保持持续化和常态化，企业才能持续稳定地发展。要想实现这一点必须对员工进行有效的政治思想教育，让他们从思想上融入企业，在行为上融入企业，与企业风雨同舟，不离不舍，这样才能保证一个企业持续性的前进和发展，降低人力资源成本，减少人力资源开发和管理的开支，实现企业效益的最大化。
二、政治思想工作与人力资源管理有机结合的方法
人力资源管理既要坚持以企业为基的理念，更要坚持以人为本的原则。既要对员工进行严格认真的专业技术培训，也要对员工进行不要的政治思想教育。加强技术培训，合理协调人际关系。政治思想工作就是对员工的思想进行合理引导，对职工情绪中的消极因素进行必要的调控，协调好员工与企业的关系，协调好员工之间的关系。从而最大限度地发挥员工工作的积极性和创造性。政治思想工作服务的对象是企业，工作的对象却是人。政治思想工作时时、处处要以提高员工的思想觉悟，增强员工的工作积极性，提高员工的工作热情为己任。让员工树立以企业为家的理念，为企业多做贡献。扎实优秀的政治思想工作在企业发现人才、培养人才、留住人才、用好人才方面有着独特的作用。
1、发挥政治思想工作在人力资源管理中的教育功能
一个企业要想持续不断的前进发展，在当前激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须重视政治思想工作的教育功能。尽管教育不是万能的，但离开必要的政治思想教育却万万不能。很多企业家都十分认可，积极有效的政治思想教育有时就是生产力。因此他们不惜花钱请来专门的培训人员，对职工进行爱岗敬业、积极进取、奋发有为的思想教育。通过必要的政治思想教育，引导职工树立起正确的思想观念，调整好积极的工作心态，将职工的思想和行为都引导到企业需要的正确方向上来，以主人翁的姿势投入到工作之中。职工有了主人翁的思想意思，然后再对他们进行先进的技术培训，先进的管理培训，严格的规章制度培训，他们就容易接受多了，从这个意义上来说，必要的政治思想工作是进行人力资源管理工作的铺路石。然而这种政治思想工作又必须以人力资源管理工作为落脚点，关注企业的发展，关注工作流程。一个企业要想有美好的明天，那么企业中的管理人员必须充分发挥政治思想工作的教育功能，为企业开展工作、创造效益、实现经济目标服务。
2、发挥政治思想工作在人力资源管理中的激励功能
人的思想会发生周期性波动，因此对企业职工的政治思想工作也必须是一个动态化的进程。工作一段时间后，如果缺乏必要的激励，员工在思想上就很容易疲塌。在这种情况下，每经过一段时间就召开一次大会，向员工通报一下企业最近的发展情况、工作动态、取得的成绩和面临的问题，对员工进行一次必要的思想激励，这样才能避免员工因长期受漠视而形成的懈怠情绪。对职工进行激励，不能只靠物质方面，即人力资源管理方面的规章制度、工作目标；也不能只靠精神方面，进行精神奖励。多数企业是在坚持物质激励的前提下，物质激励和精神激励相结合。帕斯卡尔说，人是一根能思想的苇草。人优于动物的方面在于人能够思维，人有自我实现的需要，人有受人尊重的需要，因此在无知激励的前提下，必要的精神激励更能激发潜藏在员工身体内部的潜力，调动起来他们工作的积极性。而对员工进行精神激励正是政治思想工作的一个方面，并且是在人力资源管理中不可缺少的一个方面。
3、发挥政治思想工作在人力资源管理中的凝聚功能
企业发展依靠的是企业员工的群体力量，这就要求企业人力资源管理层必须设法凝聚员工力量，使之形成合力，共同作用于企业。有的企业家就毫不避讳地说，团结才是硬道理。因为在经济高速发展的今天，任何一个人要想创造出很大业绩的，必须发挥他所带领的团队的力量。人心齐，泰山移。团结能创造生产力，协作能带来经济效益。要想团结员工，必须注意以下几点。一要以人为本，尊重职工的政治地位和人格尊严，尽量以民主的方式，用协调、沟通代替强硬的命令、管制，要尽量缩短领导与职工的距离，特别是心理距离，不要有居高临下的优越感，不要让员工感觉到人力资源管理人员是高高在上的行政管理者。这样才能有理于团结，才能将职工的力量凝聚到一块。二要深入基层，倾听企业职工的心声，关心职工的疾苦，把广大职工最关心的热点难点问题作为企业人力资源管理工作的重点，把职工工作做深、做细、做实。通过解决实际问题的方法来解决职工的思想问题，在凝聚人心、化解矛盾上探索适合企业发展的新思路、新方法。以此来团结职工，凝聚力量。
4、政治思想工作要与人力资源管理相互补充
政治思想工作的有效开展有利于人力资源管理的科学整合；而人力资源管理的科学整合又有利于政治思想工作的开展。政治思想工作也是有其局限性的，因为在现实生活中，很多情况下职工的思想问题和他们的切身利益、生活条件、劳动环境紧密联系，有时仅靠说服教育难以奏效，把政治思想工作和解决员工实际问题结合起来，才更有针对性和实效性。在各种利益关系面前，政治思想工作只能起到辅助的作用。许多思想问题往往是由具体问题引起的，这个具体问题不解决，人们的思想就会想不通，这个时候做思想工作也顶多只能起到延缓和降温的作用，不可能从根本上解决问题。只有具体的实际问题解决了，思想工作又能及时跟上，这样才能有效果。把人力资源管理的刚性考核与政治思想工作的柔性方法相互辅佐，那么在市场经济环境下人的政治思想工作和人力资源管理才会更为有效。
三、结束语
管理思想的起源篇4
关键词：现代企业;思想政治教育;人力资源管理;积极作用;有效策略
在经济全球化趋势的影响下，人们生活质量和水平不断提高，对企业的要求也越来越高，这对现代企业而言既是机遇又是挑战。企业人力资源管理是整个企业管理中的重要组成环节，发挥企业思想政治教育在人力资源管理中的重要作用，不仅是提高企业管理水平的有效方法，也是符合现代企业发展的必要举措。
一、现阶段企业思想政治教育的概述
（一）企业思想政治教育的具体内涵
企业思想政治教育就是在企业中的所有成员在政治思考的基础上形成具有自身特点的独特见解和看法，同时也是全部观念和看法的汇总，企业思想政治教育能够帮助企业解决很多实际问题，是对现代企业制度和现象的真实、客观的反映。企业要充分认识到思想政治教育在人力资源管理中发挥的积极作用，将企业思想政治教育与人力资源管理二者紧密的结合在一起，从而建立健全现代企业制度，制定一整套科学、合理的企业发展方案，从而提高企业的核心竞争力，为企业留住更多优秀的人才，实现企业经济效益和社会效益的最大化[2]。
（二）企业思想政治教育的主要特征
首先，企业思想政治教育的对象是全体企业职工，对其进行各种形式和内容的思想政治教育，以此增强企业职工的岗位责任意识和主人翁地位，从而提高企业人力资源管理的质量和水平。其次，企业思想政治教育属于企业管理中的重要方法，它的目标就是通过对员工进行思想政治方面的宣传教育，使其能够发挥自身的主动性和积极性，将自己的热情投入到工作中去，从而完善企业资源管理制度。最后，企业思想政治教育没有具体的教育模式，更加注重沟通和交流，教学内容丰富多样，对企业员工进行因材施教[3]。
二、开展企业思想政治教育工作对人力资源管理的重要作用
（一）丰富员工的精神世界
企业人力资源管理可以分为物质奖励、精神奖励以及发展奖励三种管理方法，其中精神奖励与思想政治教育密不可分。我国关于企业思想政治教育的相关文件中曾明确指出：“企业思想政治教育能够影响员工的经济和政治能力以及行为，在整个人力资源管理中思想政治教育发挥了不可磨灭的积极作用，思想政治教育是协调企业和个人之间利益关系的重要杠杆[4]。”由此可见，对企业员工进行思想政治教育能够丰富员工的精神世界，使其热爱自己的岗位，帮助其树立正确的世界观、价值观、人生观，增强企业的凝聚力，起到塑造人、教化人的积极作用，为企业人力资源管理工作的顺利开展打下坚实的基础。
（二）培养员工的意志品质
所谓人力资源管理主要强调人力价值资源方面的管理，企业员工的价值不仅在于自身价值，更重视要的是其爱岗敬业的意志品质。企业思想政治教育重视对员工思想的教化，最大限度的满足其利益的需求，能够处理好个人利益与集体利益之间的矛盾，提高企业人力资源管理的质量和水平，使企业员工清楚的认识到自身的岗位责任意识和主人翁地位，提高员工工作的积极性和主动性。
（三）提高人力资源管理工作水平
人力资源管理主要涉及到企业的人事调整、奖励福利管理，这些内容都是企业中的敏感话题，如果管理实施的不恰当，势必会引起员工的消极抵制情绪，不利于企业的平稳发展。基于此，将企业政治思想教育与人力资源管理有机的结合在一起，可以缓解员工的负面心理和情绪，化解企业内部无法解决的矛盾，企业要清楚的认识到思想政治教育的重要性，将其融入到企业日常的人力资源管理工作中去，实现以人为本的教育理念，提高人力资源管理工作的水平，促进现代企业制度的发展。
三、目前企业思想政治教育工作的现状
虽然经过多年的发展，现代企业管理制度基本形成，以人力资源管理为核心的现代企业模式已经得到了广泛的应用，确定了一定的成效，收到了实质性的突破，但在发展应用的过程中仍然存在诸多问题，具体表现为以下几点：第一，企业都是以盈利为目的的组织形式，很多企业往往只重视眼前利益忽视长远利益，认为对员工进行思想政治教育需要投入人力、物力，并且不能直接获得经济利益，得不偿失，往往忽视了企业思想政治教育在人力资源管理中发挥的重要作用。第二，很多企业仍然沿用传统的政治思想教育模式，发几本关于企业发展目标的书籍，没有进行系统化的教育，导致企业思想政治教育与人力资源管理衔接不到位，导致员工很容易受到拜金主义的影响，出现思想断层的情况，只顾自身利益而忽视了集体利益。第三，企业思想政治教育工作人员自身素质不高，不能对企业员工进行正确的思想指导，教学内容方法落后、单一，企业员工没有形成责任意识和集体观念，认识程度参差不齐，导致工作效率低下[5]。
四、利用企业思想政治教育提高人力资源（下转第21页）（上接第19页）管理水平的有效策略
一个企业要想始终保持旺盛的生命力，就要认识到企业思想政治教育的重要性，努力发挥其积极作用，提高人力资源管理质量和水平，具体措施如下：
管理思想的起源篇5
[关键词]思想政治；人力资源管理；有效融入
在企业管理中，思想政治教育、工作的载体是人力资源管理，在企业人力资源管理中思想政治教育工作有着自己独特的优势，为了企业的发展产生巨大的推动力。我们对本企业人力资源管理、思想政治工作等相关的内容进行研究。
一、思想政治在企业人力资源管理中的重要作用
企业或者其他机构为了实现政治目标，对人的思想意识形态进行有目的的影响，对人的思想转变、各种行为的产生起到引导效果的一种行为，我们将其称为思想政治工作，思想政治工作主要是将人的思想、观点、政治立场等出现的问题进行解决。思想政治工作我国党政工作的重要组成部分，在企业经济活动中占有重要的位置，是一切经济活动的有力保证。人力资源管理主要是在企业生产经营中对企业的人力资源进行有效、合理的配置，通过招聘、培训、使用、激励等手段，将企业员工的工作积极性调动起来，将员工自身的潜能发挥，在企业员工在企业运行发展中实现自我价值，并为企业带来经济效益，力资源开发和管理是企业人力资源政策以及相关的管理活动，思想政治教育工作为其进行起着推动的作用。
1.是推进人力资源管理的重要手段
企业进行的人力资源管理是为了将企业每一位成员最大效能充分的发挥，在合适的岗位上创造出最大效益。在企业人力资源管理中，影响企业成员发展的因素有在外因素也有内在因素，其中外在因素是企业文化发展的影响，内在因素是企业成员对其生存和发展的需求，在这个过程中思想政治工作将企业员工思想上产生的问题进行解决，并对企业员工进行思想教育、政治教育以及职业道德教育，将企业成员的思想高度和心理素质进行提高，调动企业成员工作的积极性，满足其精神上的需求[1]。当前企业文化的建设和发展是思想政治工作的另一种形式，在思想政治工作融入到企业的各项工作中，让企业成员将自己的个人追求和企业发展结合在一起，为企业的发展做贡献。
2.降低人力资源管理成本
思想政治工作在企业人力资源管理中的应用，可以有效地将人力资源的成本降低，同时增加企业员工的主人公意识以及敬业精神，减少人力资源成本的浪费。
思想政治工作在企业人力资源管理中的实现是通过组织学习加强教育的方式实现的，例如组织企业成员进行三个代表、科学发展观等重要的思想学习，让企业员工深刻体会到国家重要思想的涵义，同时重视对企业员工进行人生观、民主法治、职业道德等教育，及时将企业思想上出现的问题解决，让企业员工感受到企业的文化魅力、对员工的关心，让员工认真负责的进行自己的工作，安心在企业工作，为企业的发展作出个人贡献。这样可以将企业的人力资源管理成本降低，为企业赢得更大的经济效益。
3.提升企业人力资源管理质量
企业是市场经济发展的主体，经济效益是企业追求的目标，对人力资源进行开发管理是实现企业经济效益的手段和途径。思想政治教育工作中人力资源管理中，调动员工的工作积极性，发挥员工的潜力，对企业员工进行思想教育，解决其思想上的问题，提升企业员工的整体素质，将企业人力资源管理成本降低，同时提升人力资源管理质量和管理水平。
二、思想政治在人力资源管理中的融入措施
在人力资源管理中，思想政治教育是其理论基础，实事求是是树立企业内在管理精神的重要方向。在良好的环境和氛围之中，人力资源管理的有效实践，能够为企业做出突出贡献。尤其是人力资源高层管理者，必须以自我教育提升团队凝聚力，创造合适的场景稳定员工心态，维护员工心理健康，以积极的态度投身到企业的生产发展中。随着世界各国对思想政治教育的重视，我们国家的思想政治工作也不能落后，在人力资源管理中，让思想政治教育工作发挥该有的功能，为企业带来更大发展优势，是当前思想政治教育工作参与到人力资源管理中的重要任务。思想政治教育工作想要参与到人力资源管理中，可以采取的途径有：
1.思想政治教育的参与带有针对性
思想政治教育工作想要参与到人力资源管理中，需要注重针对性，重视方式方法，这个过程也需要企业领导的重视，根据企业员工思想特点进行思想政治工作的进行，在人力资源管理中慢慢的增强员工承受能力，针对不同员工进行不同的思想政治工作，因人、因时、因事进行思想政治工作，保证思想政治工作的融入具有针对性，这样可以提高其实行的效率。企业要想获得长足发展，必须要有明确的思想意识和文化管理主体，从形式上升华到实践层面。在人力资源管理中，将全体员工作为管理主体加以重视，充分利用和开发资源，最终实现管理理论上升到实践的全新格局。
2.找准思想政治工作的切入点
企业进行人力资源管理是为了企业更好的发展，实现企业的发展目标，为企业赢得更多的经济效益，进行思想政治工作是提升企业经济效益的一种手段，对企业员工进行思想政治教育，进而对员工的思想、行为、心理等进行控制。思想政治教育参与到人力资源管理中，贯彻以人为本的理念，解决员工的实际困难。
3.发挥思想政治工作的优势
思想政治教育工作想要参与到人力资源管理中，不仅需要注重方式方法，还需要将思想政治教育的优势进行发挥，推动企业的发展，让企业员工在企业发展中展现自己的才能，发挥自己的优势，完成自我价值的实现，为思想政治教育工作的进行提供帮助，积极参与到思想政治教育工作中，实现自我整体素质的提升。所以在人力资源管理中，充分的发挥思想政治工作的优势，调动员工工作的积极性，提升员工的综合素质，加强企业员工的思想教育，让员工积极主动的投入到工作中。
4.将思想政治工作加入到企业文化建设中
我们知道企业文化建设对企业员工的发展会产生一定的影响，而企业文化建设又是思想政治工作的另一种形式，所以为了促进人力资源管理，加强企业文化建设，促进思想政治教育工作的顺利进行，实现企业的发展目标，促进企业员工自我价值的实现。这个促进作用需要在思想政治工作的前提下实现，思想政治教育工作需要和企业文化建设同步进行。
5.加大企业员工的培训力度
企业进行思想政治教育，加强员工培训，实现对人力资源的管理，以及企业的发展目标[3]。企业员工的培训工作和企业的其他机制结合在一起，例如激励机制、晋升机制等，以此提升企业员工参与培训的积极性，对有潜力的员工进行培训，主要是为了让他们担任更重要的工作，所以在培训的过程中思想教育、政治教育等促进企业员工综合素质的提升。
三、结语
思想政治在当前这个时代，有着特殊的作用，在企业发展中，是一切经济活动进行的保障，可以提升企业综合实力，推动企业的发展。因此在企业人力资源管理中要让思想政治教育参与其中，对思想政治教育的内容的加强，以提升企业综合竞争优势为目的，开展思想政治教育工作。
参考文献：
[1]王一品.浅谈思想政治工作对企业人力
资源管理的意义分析[J].现代企业教育，
2012（21）：123-124.
[2]路继红.谈思想政治工作在人力资源管
理中的作用[J].管理学家，2013（11）：
325-326.
管理思想的起源篇6
【关键词】金融企业人力资源管理企业思想政治工作融合基本方法
我国金融企业长期以来受计划经济影响，人力资源管理工作无论是从制度层面上来讲，还是从工作模式来分析，都不够完善。金融企业员工的思想政治工作在市场经济环境愈加成熟的今天也尤为重要。作为市场经济条件下的现代金融企业，在内部管理中应该把人力资源放在首位，处理好企业效益与员工自身利益的关系，在日常工作中关注员工思想情绪的波动变化，做好全体员工的思想政治工作，在内部管理中充分发挥思想政治工作的积极作用，对于做好金融企业人力资源开发管理意义重大。
一、金融企业人力资源管理和思想政治工作的双重意义
当代金融企业具有明显的服务性特征，所以金融企业的人力资源管理是企业管理的重点，只有完善各项管理制度，通过各种有效的具体措施，激发起员工的工作热情，发挥工作积极性，充分挖掘员工的工作潜力，企业才能取得良好的经营业绩，在激烈的金融市场竞争中取得一席之地。金融企业的人力资源管理不单单是人事管理，人力资源是金融企业的核心资源，金融企业人力资源管理除了要做好岗位调节、人员招聘、晋升考核、员工工资福利、人事档案管理等工作以外，还要以人为本，建立起完备的人力资源管理体系，给员工提供更广阔的发展空间，保障人员流动通道畅通。在金融企业内部，人力资源管理工作要营造和谐的企业文化氛围，结合金融企业的工作实际，积极协调员工之间、员工与工作岗位之间的相互关系，使各个工作岗位都能发挥最佳的作用，做到人尽其才，物尽其用。现代金融企业人力资源开发管理工作，制度是硬件约束，思想政治工作与心理沟通是软件协调。思想政治工作是以全体员工为对象的思想动员工作，是金融企业人力资源开发管理的有效辅助手段，对于加强金融企业的凝聚力，整体提高金融企业员工的综合素质，强化员工职业道德操守，加强自我约束作用显著。从实际效果看，金融企业的思想政治工作与人力资源管理工作在很多地方都是相辅相成的，两者都是为金融企业的内部管理而服务的，都是以全体员工为工作对象，促进金融企业与员工共同发展。
二、金融企业人力资源管理与思想政治工作的相互关系
做好金融企业的思想政治工作是增强企业凝聚力、提高员工思想道德素质和遵守职业道德的有效管理手段，也是现代金融企业实施人力资源开发、管理和改革的思想基础。目前我国实行积极开放的市场经济政策，金融领域的市场竞争日趋激烈，金融企业的人力资源开发管理工作在激烈的市场竞争机制下要想取得长足的发展，必须要在内部进行大刀阔斧的改革。金融企业在改革过程中必然会重新调整原有的利益格局，这样做肯定会触及相关部门和个人的利益，引起一些人的不满和抵触，还有的金融企业员工不了解改革的初衷，面对全新的管理体制和人员变动，难免会产生认识上的偏差，从而产生各种各样的矛盾。思想政治工作可以有效缓解金融企业改革过程中内部员工的因利益受损或认识偏差所引发的各种矛盾，从思想源头了解改革中各种阻力产生的原因，纠正存在于员工头脑中的错误观念，排除广大员工的思想障碍，解决改革过程中的内部矛盾，为现代金融企业人力资源开发管理改革铺平道路。此外，在现代金融企业人力资源管理工作加强对员工的思想政治教育工作还具有良好的思想导向作用。随着我国改革开放政策的进一步放宽，我们在学习西方先进国家科学技术和管理制度的同时，一些错误观念和错误思想也在潜移默化中侵蚀着主流思想。在金融企业加强思想政治工作，有助于引导青年员工树立正确的思想观念，有效抵制错误思想、错误观念的侵蚀。通过思想政治教育，把金融企业员工的思想和主要精力引导到企业发展的日常工作中来。另外，思想政治工作在现代金融企业建立完善的人力资源管理体系的过程中，担负着保驾护航的重要任务。再好的制度设计也要贯彻执行下去才能充分发挥作用，要让全体员工自觉遵守各项人力资源管理制度，只有通过思想政治工作，提高金融企业员工的思想觉悟，增强凝聚力，才能保证各项人力资源管理制度得到贯彻执行。
三、金融企业人力资源管理融入思想政治工作的基本方法
首先，要从实际出发，提高对金融企业人力资源管理工作的认识，掌握工作规律，创新工作方法，根据具体工作对象在人力资源管理中不着痕迹地把思想政治工作融合进来。除了要帮助员工提高自身综合素质和职业道德水平，还要关注员工权利，维护员工的切身利益，理解员工、尊重员工，使他们有尊严的工作、生活。其次，无论是人力资源管理工作还是思想政治工作，都要求真务实，关注员工的实际问题，解决实际问题。人力资源管理与思想政治工作相辅相成，密不可分，员工的思想、情绪受现实条件影响，仅仅依赖说服教育是很难做好工作的，只有了解员工的现实需要，帮助他们解决实际问题，人力资源管理和思想政治工作才会更有针对性和实效性，达到预期的目标。
参考文献
[1]宋丹.浅谈思想政治教育在人力资源管理中的作用[J].经营管理者，2012（19）：147.
[2]刘俊.做好人力资源管理中的思想政治工作[J].思想政治工作研究，2012（07）：55.
管理思想的起源篇7
关键词：医院；思想工作；人力资源管理
随着我国社会主义市场经济体制的建立和医疗体制改革的进一步深化，医院对医护人员的管理已由过去计划经济时代简单的劳动人事管理模式向人力资源管理模式进行了转变。在现代医院人力资源管理工作中，绝大部分管理内容都与医护人员的切身利益密切相关，有些政策及规定难免会与医护人员的愿望、意志发生矛盾，并由此产生大量的思想认识问题，这些思想问题如果处理不好，势必会影响医护人员的思想情绪，从而影响医院的稳定和发展。
一、人力资源管理与思想政治工作的关系
人力资源管理是通过有效管理手段，去激励人的潜力，调动人的积极性，进而达到组织的预期绩效。医院人力资源管理工作的主要内容是人事调配、职称评聘、考核培训、工资福利、人事档案管理等，这些管理工作的政策性强、制度性强、程序上也很严格，似乎与思想政治工作不大搭界，但人力资源管理是以人为中心的管理，其根本目的是协调人与人、人与事的关系，寻求工作人员与工作岗位的最佳配合，并充分发挥人的积极性，主动性和创造性，提高工作效率。要达到此目的不仅要靠建立完善的规章制度，从硬件上管理约束，而且还需要从软件上对医护人员进行思想教育和精神培养。而在这一方面，思想政治工作有其独特的优势。思想政治工作，是以人为对象，解决人的思想、观点、政治立场问题，提高人们思想觉悟的工作。因此，通过思想政治教育和职业道德教育，可以调动医护人员的工作积极性，提高他们的综合素质，使人力资源的质量得到提高。由此可见，思想政治工作与人力资源管理的工作目标和工作对象是一致的，都是以人为对象，以人与医院共同发展为目标。两者的关系是思想政治工作为人力资源管理提供支持和保障，人力资源管理为思想政治工作提供了有效的途径和形式，两者相辅相成，既相互渗透、又互为补充并互相促进。
二、思想政治工作在人力资源管理中的地位和作用
思想政治工作是我们党的一大传统、一大优势，是经济工作和其他工作的“生命线”，是建设社会主义精神文明的根本保证，是服从并服务于经济建设的。思想政治工作在人力资源管理中有着不可代替的重要作用。
1.做好思想政治工作是实现人力资源管理制度改革的基础
医院要想在激烈的医疗市场竞争中求生存、谋发展，必然进行人事、薪酬等一系列人力资源管理制度的改革，在改革过程中，利益格局将重新调理，这样必然会触动各方的切身利益，从而导致一些员工认识上出现困惑、心理上失去平衡，不可避免地产生了一些不理解和抵触情绪。而思想政治工作可以融入到人力资源管理制度改革中，理顺员工情绪，化解内部矛盾，排除改革道路上的思想障碍，调动医护人员参与改革的积极性和创造性，从而确保人力资源管理中的人事、薪酬等改革目标能顺利实现。因此，思想政治工作作为医院管理工作的重要组成部分，是医院人力资源管理制度改革的稳压器、催化剂和定心丸，是构建和谐医院的重要基础。
2.人力资源管理中的思想政治工作对医护人员具有导向、凝聚、激励作用
人力资源管理中的思想政治工作的导向作用，主要表现在引导医护人员树立正确的思想观念，并运用启发、动员、教育、监督、批评等思想工作方法，把他们的思想和行为引导到正确的医德、医风上来。思想政治工作就像一根纽带，表现在能把医护人员的力量集合起来，把他们的追求和医院的发展紧紧联系在一起，增强他们对医院的一种责任感、使命感和归属感。思想政治工作具有较强的灵活性和潜移默化的作用，它可以在任何时间、任何场合，通过谈心、拉家常、家访、文化活动等进行思想、感情的交流使之产生共鸣，通过创造一个和谐的环境气氛，寓教育于无形中。也可以运用激励机制，心理调节，规范约束和行为引导等方式，根据不同层次，不同对象，采用不同方法，使人力资源管理工作取得事半功倍的最佳效果。
3.思想政治工作是建立健全医院人力资源管理制度的有力保障
人力资源管理是现代医院管理的核心，医院要想得到科学持续的发展，取得好的经济效益和社会效益，就必须建立一整套人力资源管理制度，并且要在管理实践中不断总结、修改和补充，使之日趋完善。在建立健全及执行医院的人力资源管理制度过程中，思想政治工作起着重要的保障作用。这是因为，人力资源管理制度制定的再好，再完善，也要靠广大医护人员的身体力行，自觉遵守才行。要做到这一点，只有通过深入细致的思想政治工作，帮助医护人员提高思想觉悟，增强主人翁责任感，克服自由主义、无政府主义等非正确思想，使之自觉遵守各项人力资源管理的规章制度。使广大医护人员在“情”的激励之下爱岗敬业，在“法”的约束之下努力工作。
参考文献：
[1]李梅基；医院思想政治工作与人力资源管理探讨[J]；医院管理；2012年09期
管理思想的起源篇8
[关键词]思想政治教育以人为本主体意识人力资源管理
人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分，是一项综合的、复杂的、系统的工程。思想政治教育以培养和塑造高素质的劳动者为根本任务，在人力资源管理中同样具有十分重要的作用。利用思想政治教育的作用和优势加强企业人力资源管理，是企业人力资源管理的必然趋势。简单地说，发挥思想政治教育在企业人力资源管理中的作用，需要做到以下四点。
一、培养主体意识，促进企业人力资源的全面发展
人力资源能力素质的提升和工作积极性的发挥，其动力和源泉归根到底取决于人力资源本身。因此，在企业人力资源管理过程中，必须注意发挥思想政治教育的作用，弘扬和培育企业人力资源的主体意识，引导企业人力资源注重自我完善，更好地实现企业人力资源的全面发展。一是增强企业人力资源的主体意识，引导企业人力资源充分认识和发挥自己主体性的同时，尊重、肯定他人的主体性，并使自己主体性的发挥始终有利于企业人力资源管理和企业的发展;二是培养企业人力资源的主体精神，引导他们形成自尊自重、自强不息、积极向上、勇于进取的精神和主人翁精神;三是开发企业人力资源的主体能力，特别是使企业人力资源自身的主体性能够得到最大限度发挥的能力;四是塑造企业人力资源的主体人格，引导企业人力资源树立正确的价值观念和崇高的人生理想、优良的道德品质，培养积极情感和坚强的意志，促进企业人力资源的全面发展。
二、实行人性化管理，把以人为本贯穿于企业人力资源管理的全过程
企业在进行人力资源管理过程中，一方面要运用现代化的科学方法，使企业的人力、物力处于最佳配置状态;另一方面也要对人的思想、心理和行为进行必要的诱导、控制和协调，以充分发挥企业人力资源作用，更好地实现组织目标。在这个过程中，企业可以通过发挥思想政治教育的作用，研究企业人力资源思想对行为支配的作用机理，关注企业人力资源的思想、心理和行为，并在此基础上实行人性化管理。一是关注企业人力资源的需要。通过思想政治教育分析客观环境变化对企业人力资源思想、生活等各方面引起的变化，并帮助解决好实际问题，在最大程度上满足企业人力资源的合理需要，为企业人力资源营造良好的工作环境;二是适应企业人力资源的心理。企业要考虑到企业人力资源的心理状况，对人力资源进行管理的方式方法符合企业人力资源心理特点，避免引起企业人力资源的抵触心理;三是要尊重企业人力资源的差异。要看到企业人力资源思想的多样化和差异性，注意区分人力资源不同的思想状况，有针对性地做好工作，达到思想政治教育的良好效果，以更好地发挥思想政治教育在企业人力资源管理中的作用。
三、建立有效激励，激发企业人力资源的工作积极性和主动性
现实的激励因素决定着企业人力资源积极性和主动性的高低，因此，企业加强人力资源管理，也必须通过思想政治教育，促使各种激励手段更好地发挥作用，激发出企业人力资源的主观能动性。一是增强对企业人力资源的信任度。通过思想政治教育，使企业人力资源能够感受到企业对自己的信任，并在企业人力资源之间建立起一种互相信任的关系，为企业人力资源充分发挥作用提供前提;二是树立榜样，进行激励。对于企业中的优秀人才或为企业发展作出突出贡献的人才，积极开展宣传，并适当进行表彰和奖励，引导企业人力资源积极向先进学习，促使企业人力资源整体功能的发挥;三是建立必要的惩罚制度。惩罚作为一种负强化是与奖励相对应产生的，合理地利用同样能起到激励作用。要通过处罚防止和纠正企业人力资源中发生的非期望行为，保护其他企业人力资源的积极性。
四、发挥企业文化作用，增强企业对人力资源的向心力
企业文化可以被当作企业赖以生存的软环境，对于整个企业的健康发展具有无可替代的作用。因此，企业在进行人力资源管理过程中，要注意利用思想政治教育的优势，通过发挥企业文化的作用，使企业人力资源能够以企业文化为基础，产生凝聚意识和向心意识，更好地为企业服务。一是树立良好的企业文化理念。对企业在发展过程中形成的一些好的传统和做法，进行系统地提炼和总结，使之升华为企业人力资源共同遵守的行为准则并最终上升为企业文化，并通过思想政治教育强化企业人力资源对企业文化的认同和遵守;二是发挥地域文化作用，推进企业文化建设。企业一旦在一个地域建立，必然会与当地发生交流，受到地域文化的影响不可避免。因此，企业就要善于发现地域文化与企业文化的契合点，从地域文化中吸收养分，同时积极抵御消极的地域文化，以不断丰富企业文化。
思想政治教育是一切工作的生命线，不仅在企业人力资源管理中发挥十分重要的作用，对于高等学校等其他组织、团体的人力资源管理同样具有十分重要的作用。由此延伸，此处关于促使思想政治教育在企业人力资源管理中作用发挥的途径，同样适应于高等学校等其他组织、团体，这是本文的另一价值所在。
参考文献：
[1]冯雪松:人力资源管理&企业思想政治教育[J]．现代企业教育，2005年第7期，第61页
管理思想的起源篇9
关键词：思想政治教育人力资源开发与管理
人力资源开发与管理是现代组织管理的主要内容，“整体性人力资源开发”是人事部为适应我国经济增长方式的两个根本性转变而提出的“两个调整”之一[1]人力资源开发与管理是一个综合的、复杂的系统工程，涉及“人口——教育——就业——培训——可持续发展”等一系列战略问题，其内涵深刻，内容丰富，就其现实意义也有有广义和狭义两个层次。广义上的人力资源开发与管理可包括一个国家的人力资源开发指导思想和政策措施、国家教育培养的体制与模式、整体上的人力资源开发、人力资源的合理布局等；狭义的人力资源开发与管理是指具体单位的人事管理规定以及人力资源的培养、使用等，也可称为人力资源管理。无论是在广义上还是在狭义上，提高人的素质是人力资源开发与管理的重点，使人才认同组织的文化是根本。因此，在人力资源开发与管理过程中，伴随着一项必不可少的工作——思想政治工作，在一定意义上思想政治工作本身就是人力资源开发与管理的一个重要组成部分。
一、思想政治教育在人力资源开发与管理中的作用
在思想政治工作史上，其作用问题历来存在不同的观点，既有”万能论”和”无用论”的对立，又有”有限论”和”条件论”的融合。我们党一贯重视思想政治工作的作用，提出了著名的”生命线”理论。目前，世界上许多国家和地区也越来越重视思想政治教育，如法国、日本、韩国等对思想政治教育采取了”国家干预主义”的做法，从法律、行政管理和经费等方面来保证思想政治教育的机构、地位、作用[2]。西方国家在进行人力资源开发与管理过程中，特别注重对员工的心理、思想和行为的研究，并应运而生了管理心理学、行为科学、思想科学、教育科学等诸多学科。尽管这些理论与思想政治教育有原则的区别，但是它对我们有着一个启示：社会的发展要求人们越来越重视人的素质的提高，越来越重视思想政治教育工作。思想政治工作对人力资源开发与管理产生的积极影响，主要体现在以下方面：
1、思想政治工作是贯彻我国人力资源开发与管理指导方针的保证
我国是社会主义国家，人力资源开发与管理必须坚持为社会主义现代化建设服务，是关系到社会千秋大业的大事。因此，我国社会主义现代化建设所需要的人力资源应该是又红又专的人才。而坚持为社会主义服务的首要问题是使整个社会的劳动者要树立起为社会主义现代化建设而奋斗的共同理想，培养他们的热爱祖国、热爱社会主义的感情。邓小平同志在1989年就指出：“我们近十年的发展是很好的。我们最大的失误是在教育方面，思想政治工作薄弱了。”“所以要加强对人民进行思想政治工作。”[3]只有思想政治合格，才能成为我们国家和社会所需要的人才，才能站在我国的现实背景下为社会主义建设服务。
2、思想政治工作引导人力资源开发与管理的价值趋向
作为社会主体的人，其价值具有双重属性，一方面是社会满足个人需要的程度，即人的自我价值，另一方面是个体的人满足社会需要的程度，即人的社会价值。马克思主义认为，评价人的价值，应从社会满足个人和个人对社会的贡献两个方面考虑并以后者为主要标准。人力资源的开发与管理是伴随着科学技术的日新月异和激烈的社会变革进行的，它所面对的社会现象和价值观念既有积极的也有消极的。尤其是人力资源开发程度越深、人的智力水平越高、创新能力越强，人的思想品德就越重要。科技时代的人们越来越认识到，科学技术是一把双刃剑，人们既可以享受科学技术高度发展所带来的恩惠，但同时也承受着科技成就给人类带来明显的潜在的灾难和威胁。现代人如利用高科技进行犯罪对社会产生的危害程度也是巨大的。因此，通过思想政治工作正确引导人们的价值趋向，树立正确的世界观、人生观、价值观，客观地认识自身的价值，保持积极健康的精神状态是极其重要的。
3、思想政治工作形成良好的人力资源开发与管理文化
文化是在实践过程中，一定的社会群体所形成的相对稳定的群体意识和价值观念。文化先涉及一系列观念的转变，如“人力资源第一”、“以人为中心”、“现代人事管理”等，因此，在一定程度上，人力资源开发与管理工作也是一场深刻的思想观念变革。同时，人力资源开发与管理作为关系到的范畴较为广泛，只要有人的活动就能形成文化。人力资源开发与管理是一项长期而又艰巨的任务，首先，中华民族未来兴旺发达的大事，应该得到整个社会以及全体劳动者关心、支持和参与，而不只是人事部门和人事工作者的事。在这场思想观念变革过程中，需要重视和加强思想政治工作。通过宣传教育、典型示范、理论灌输等各种方法开展思想政治工作，就能促进了人力资源开发与管理文化的形成。
4、思想政治工作保证人力资源开发与管理的顺利实施
人力资源开发与管理作为现代人事管理的重要环节，拓展了传统人事管理工作的职能。人力资源的优化配置、测评技术与人才考核、人力资源效益评价等成为现代人力资源管理工作的重要内容。换言之，人力资源开发与管理要求必须深化人事制度改革。目前，我国的人力资源在数量、质量、分布、结构等方面都处于失衡状态。为了使人力资源得到优化配置，提高人力资源的使用效益，引入竞争激励机制、实行劳动合同制和全员聘任制，强化考核、实行优质优酬的分配制度和一职多酬的宽带薪酬制等，是当前深化人事制度改革的主要措施。这些改革措施，不仅直接关系到每一位在职员工的切身利益，而且还会引发一系列社会问题，如贫富差距、下岗、失业等。解决这些负面问题，思想政治工作起着强有力的保证作用，正如同志强调的：“越是改革，越要加强思想政治工作，只有思想政治工作加强了，才能够促进改革开放的健康发展。”[4]
5、思想政治工作是提高人力资源使用效益的关键
日本一位企业管理专家曾经说过：我们对人的这一套管理，一部分是从美国的行为科学中学来的，一部分是从中国的思想政治工作中学来的，一部分是从儒家学说中学来的，再加上奋斗精神，就形成了我们的特色。的确，我们思想政治工作的优势正是重视人的价值尤其是社会价值因素，重视调动人的积极性、主动性。安徽奇瑞重工股份有限公司在企业成立之初就高度重视对员工的思想政治教育，坚持以人为本，回报社会的人才理念，着力打造和谐的企业用工关系，并把思想政治工作与激励机制合，创造了一套以人为中心的全方位激励管理模式，创造了一个比、学、赶、帮、超的良性环境，激发了职工工作的主动性、积极性、创造性。在每季度的薪酬考核中格外重视企业员工的思想政治素质，将员工的社会价值纳入到考核体系中来，企业坚持“有才有德，破格使用；有德无才，培养使用；有才无德，坚决不用”的用人理念，极大地提高了人力资源的使用效益。
二、人力资源开发与管理中思想政治工作的重点
企业思想政治教育管理工作首要围绕经济建设的中心，这是党的基本路线、也是服务经济建设中心的需要。[5]我国长期的思想政治工作实践以及科学研究，已总结出很多行之有效的思想政治工作原则和方法，如思想政治工作结合经济和其他工作一起做、身教与言教相结合、典型示范、宣传灌输等，在此不做赘述。针对人力资源开发与管理的特点和要求，笔者认为，人力资源开发与管理中的思想政治工作还应注重以下几点：
1、突出以人为本的思想
思想政治工作的对象是人，而人力资源开发与管理的对象也是人，所以，以人为本就成了思想政治工作与人力资源工作的工作重心，多方面地寻找这两者工作的结合点，将思想政治教育工作融入到人力资源开发与管理的各个阶段，一思想政治教育的理论来指导组织的人力资源开发，使得组织的人才培养朝着社会主义的人才标准方向迈进，强调爱国主义、集体主义和社会主义。在人力资源管理中摸索出来的好的方法和手段用来完善思想政治教育的理论。坚持虚实结合、传统与创新结合、思想教育与实际工作结合，生动有效地开展思想政治工作。同时，善于多角度多侧面地去塑造社会主义新人。
2、注重创新理念的培养
人力资源开发与管理的一个核心内容是人的创新能力的培养和创造性的发挥，因此，思想政治工作必须适应这一要求，注重自身的创新。其创新内容包括四个方面：一是开拓新领域，不要局限于教育对象狭隘化，不仅要做好在校学生、在职职工的思想政治工作，也要将下岗职工、外来民工等新群体纳入思想政治工作的范围，以全体员工为对象进行思想政治教育；二是运用新载体，应该吸收和借鉴国内外人力资源开发与管理的新成果和新经验，运用现代科学技术，将思想政治工作载体不断向物质的、文化的、动态的、管理的多载体扩张；三是扩充新职能，应切实做好解惑释疑、提高认识、统一思想、凝聚人心的工作；四是采用新方法思想政治工作方法和手段应逐步实现三个转变，即由”指令型”转向”自主型”、由”声势型”转向”实效型”、由”灌输型”转向”吸收型”。[6]
3、营造和谐的组织环境
企业也好，其他组织也好，都是我国社会的重要组成部分，组织内员工的思想动态及行为会对我们国家产生相当大的影响，人力资源管理所涉及的往往是与人们的切身利益直接相关的实际问题，体现出人们对物质的、精神的需要，如近年来出现的分配不公问题、再就业问题、终身教育问题等等，还有在特定时期发生的政治敏感性问题，例如2012年关于问题所引发的全国性的游行活动，这些都需要及时做好员工的思想政治教育工作，坚决按照党和国家的文件要求来合理的引导员工的行为，不回避，不推诿，妥善地做好教育、说服、疏导工作，一方面可以营造和谐的用工环境，另一方面也为国家的持久稳定、经济发展和构建和谐社会贡献了力量。
三、人力资源开发与管理中思想政治工作的实施
1、要转变传统的人事管理理念
组织既是人才需要的主体，也是对人才进行思想教育和技能开发的主体，要实现这一组织职能，就必须在组织的人力资源开发中转变观念，摒弃传统人事管理的弊端，加强对先进人力资源管理理念、方法和手段的引进，实行人事工作地位的转变，强调人事部门在组织中的战略地位。强调人才的价值观念，把员工看作是组织的资源而不是成本，尊重人才，把人力资源价值的实现放在重要位置，作为人才资源开发与管理的主要工作。强调人力资源的开发与管理。国外人力资源专家认为，我国传统的人事管理，基本上是属于”档案管理”，而要实现现代人力资源管理，起码要把握好七个主要环节：人才规划，人才招聘，职位设置，薪酬与福利，绩效考核，生涯设计，培训和发展，只有把组织中的人才作为组织的资源，才会从多角度的来开发和利用人力资源，也只有这样，思想政治教育再能在人力资源开发与管理中得以应用。所以，强化在人力资源的开发与管理中实施思想政治教育，就是要从传统人事管理走向现代人力资源管理。
2、要促进人的全面发展
促进人的全面发展，既是新时期思想政治工作的一项指导方针，也是思想政治工作实施人才资源管理的必然要求。组织作为吸收和开发人力资源的主体，在组织的人力资源管理中要做到真正帮助员工解决实际困难和问题，急员工所急，想员工之所想，也就是在为组织开发、利用和保留发展资源。通过对组织内的员工进行思想政治教育，可以充分发挥和调动员工的智力支持和精神动力的作用，并促进人才素质的提高；用反映时代特征和人民要求的先进文化来教育、引导、激励人们，促进人们精神生活的全面优化及个性的全面解放。每个人的自由发展是一切自由发展的条件。思想政治工作不仅是群众性的工作，同时也应当高度关注每个人个性的全面发展，努力为每个人充分地发挥自己的潜能创造条件，这也是现代人力资源管理的题中之义。
3、要加强对人力资源管理工作者自身的建设
人力资源管理工作既是为组织创造效益的工作，也是提高员工的思想政治素质，促进员工全面发展的工作，他不仅肩负着对组织员工进行继续教育的责任，也背负着塑造社会主义建设者的重任。鉴于这一工作的重要性，要求人力资源管理工作者具备如下能力：树立坚定的政治信仰，保持健康积极的心态，能用理智驾驭自己的情绪，始终保持昂扬的斗志，对生活充满信心，给人以精神上的前进动力，这是做好人事工作的主观条件。能够及时把握社会的动态，跟上时代的步法，了解员工的情绪，理解他人的感受，察觉员工的真正需要。这是做好人力资源管理工作的基本素质。只有见微知著、敏感细致，时刻把工作对象的喜怒哀乐放在心上，才有可能去查明问题、理顺情绪，疏通思想、化解矛盾。能营造和维系和谐的人际关系，引导员工向国家和组织需要的方向发展。以上的种种，都直观的反映，人力资源管理与思想政治教育工作十年密不可分的，一个成功的人力资源管理着，必定是一个合格思想政治教育工作者。
参考文献：
[1]冯苏京.大力推进我国整体性人才资源开发[J].新视野，1997，（5）：28-30
[2]陈立思.当代世界各地思想政治教育的组织管理[J].中国青年政治学院学报，1999，（1）：41
[3]中共中央文献研究室编.邓小平文选（三）[m].北京：人民出版社，1993：290
[4]中共中央文献研究室编.新时期党的建设文献选编[m].北京：人民出版社，1991：712
管理思想的起源篇10
关键词：思想政治工作；建筑施工企业；人力资源管理；作用
中图分类号：F235文献标识码：a
引言
思想政治工作在人力资源管理中具有举足轻重的作用，发挥好思想政治工作，对于做好企业人力资源管理工作，推动企业在发展中做大做强，发挥着积极的功能。因此，我们要在实际工作中重视思想政治工作，正确认识思想政治工作的实质及与企业人力资源管理的关系，把思想政治工作充分贯穿到企业人力资源管理的实践中去，从而最大程度地发挥思想政治工作的作用。
一、思想政治工作对人力资源管理的重要作用
人力资源是指能够推动社会经济发展的体力和脑力劳动者，它既是企业发展的动力，又是一个国家提高综合国力的源泉。与其他资源相比，人力资源的目标是实现潜在能力和创造物质财富实际能力的转化，必须充分发挥人力资源管理者的作用，所以思想政治工作和人力资源管理有着密切的联系。提高劳动者综合素质是思想政治工作的一项重要指标。要设身处地的为员工着想，帮员工解决实际的困难问题，充分发挥精神动力的作用，要用先进文化来引导人们，进而提高劳动者综合素质，从而使劳动者精神生活得到全面的优化；每个人自由发展是一切事物自由发展的先决因素，因此要追求劳动者个性的解放；思想政治工作应当落实到每个人，而不仅仅作为群众性工作，应该为每个人发挥潜能创造条件。
二、建筑施工企业人力资源的特点决定了思想政治工作必不可少
1、人力资源组成复杂
在大部分建筑施工企业中，有实践操作能力高但学历低的老工人，也有高学历但缺乏工作经验的高校毕业生，还有部分建筑施工企业引进的专家型的管理和技术人员。正是这些不同层次的人才拥有的不同特点和不同的价值目标构成了建筑施工企业人力资源系统的复杂性。
2、员工素质良荞不齐
员工受教育程度对思想政治教育工作的开展有着一定影响。建筑企业的员工来源广泛,职工年龄构成多样,有刚毕业的学生,还有大量的农民工,员工素质层次不齐,看问题和分析问题的能力就会有很大的差异，思想观念和价值观念也大为不同，个人需求也各有差别，做好人力资源管理工作需要分析员工具体情况，以
3、人力资源管理注重基础业务
人力资源管理着眼于战略,更着眼于实际工作,只有将基础工作做好了,才能将战略工作的基石打牢。实际工作中,人力资源管理的基础业务主要包括:岗位分析、岗位评价、人力资源计划、员工关系等。
4、人力资源的流动性
建筑施工企业主要是以工程项目。其特点就是没有固定的生产场地和生产部门，有较高的流动性强。施工企业以工程项目建设者的身份，依据每个工程项目的具体情况，灵活的变化其组织管理机构来适应地域情况、规模大小等的变化。其生命周期仅限在这个项目，当开始下一个项目的时候，机构有开始了新的调整。这些都决定了施工企业的流动性和布局分散性的特点。
5、有关的人力资源评价信息的收集困难
因为施工行业自身的特点和国际市场的开拓，目前施工企业的工程项目除遍及国内，还涉及到国外。同时，许多的工程项目地域偏僻，基础设施落后，虽然我国目前信息传输比较发达，但是因为以上原因还是难以及时传递到企业的人力资源的管理部门，使得信息的获得有明显的滞后性。这对及时全面评价人力资源的管理情况带来很大的困难。
6、人力资源管理注重核心业务
人力资源管理的核心业务包括招聘、培训、绩效考核、薪酬管理。招聘是人力资源管理的首要环节,培训是人力资源开发的措施,绩效考核和薪酬管理是物质激励的重要手段。
7、部分员工价值观念错位
企业实行改制、改革及多种分配方式使企业员工的收入拉开了档次。部分员工的价值观念错位和收入较低的员工心理不平衡影响了工作的效率和质量,也影响了企业的正常运转。
三、思想政治工作在施工企业人力资源管理中的作用
1、有助于人力资源管理中员工职业道德的提高
人力资源管理要求以人为本，以科学的管理方法对企业的员工进行管理，促进员工整体素质的提高，进而促进企业的正常发展。在人力资源管理工作中进行思想政治教育，对于提高员工的思想水平，塑造健全的人格有着积极的作用。思想政治工作的基本内容是对员工进行职业道德教育和良好品质的教育，通过加强教育，提高员工的责任感和敬业精神，使员工能够更好地为企业的发展服务。在思想政治教育工作中对员工加强榜样示范教育，可以为员工树立良好的职业榜样，提高员工的整体素质，提高员工的职业道德。
2、有助于高效人才激励机制提高员工的工作积极性
人力资源管理的终极目标就是通过各种手段激发员工的积极性和主观能动性，在约束员工行为的同时，全方位地激励员工与企业共同发展，共同进步。在目前大部分的施工企业中，激励手段主要是与薪酬挂钩。从目前来看，这种激励手段还是卓有成效的。但是，在日渐发展的当代，青年人要的不只是物质上的激励，还包括对精神上的追求，以及是否实现了自我的人生价值。因此，施工企业在激励员工精神上的满足时，应加大员工对企业的认同感和忠诚度。马斯洛的需求理论指出，人们满足了基本需求后，会更加注重社会、集体的认同感。因此，人力资源的激励方向应转向提高的员工的忠诚度和提高员工自身价值上来。让员工在参与企业管理的同时，体会到自己是企业的主人公，极大地提高了自身工作的积极性。在激励模式的探讨中，我们应该结合中国当前企业的实际情况，借鉴其他国家成熟的经验，建立长期激励机制，减少员工离职率，将员工与企业捆绑在一起，更好的稳定人才队伍。
3、有助于发挥职工思想疏导作用
思想政治工作有很强的引导作用，尤其对基层员工引导作用更强。对于基层员工来讲，能够受到平等公正的对待在他们内心中非常重要，在平时工作中，管理层的言行很有可能碰损到了这根敏感的神经，以致于部分员工内心中充满怨念，这对企业的顺利运行形成了思想隐患，如果能将思想政治工作以一种很合适的方式对员工加以引导，会对员工心态的影响非常大，去除员工心中的不满，激发员工内心的正能量。大多数员工都是有良知的，同时也都需要关心和爱护，管理层对他们的关心和爱护应体现在日常的小事上，比如员工在夏季的防暑降温措施的落实，在冬季期间对在室外施工员工的保暖以及保健等相关措施的实施，事情虽小，但却是思想政治工作的重要部分，以实际行动来教育基层员工，这样，思想政治工作也就不会缺乏实际内容了，抓住员工关心的问题，想方设法帮他们解决，使每个员工深切感受到管理者思想的正气之风，他们自然会拥戴这样的管理层，最终，公司上下齐心，必然在公司形成好的风气，员工也会更加热爱现在的公司，所以思想政治工作的引导作用不可忽视。
4、有助于人力资源管理中员工之间协调合作的加强
随着企业竞争的逐渐加剧，企业员工之间的协调合作以及团队精神对于企业的发展有着十分关键的作用。如何提高企业员工的凝聚力，增加员工之间的合作对于企业的发展有着十分关键的作用。思想政治工作就像一根纽带，表现在能把员工的力量集合起来，把员工和企业的追求紧紧联系在一起，增强员工对企业的一种责任感、使命感和归属感。
四、如何发挥好思想政治工作在建筑施工企业人力资源管理中的作用
1、思想政治工作要以科学的人力资源管理制度为依据
只有加强对企业人力资源管理的重视，建立合理科学的人力资源管理制度，才能更好地提高人力资源管理的水平，为施工企业提高工作效率创造更高的效益，促进企业进一步的发展。这之中的重中之重是人力资源开发管理制度与水平的高低。只有实行标准化的人力资源管理流程，例如利用计算机管理信息系统，搜集和整理有关人力资源的资料，然后进行合理分析，提出相应的评价体系，建立科学合理的人力资源管理制度，从而为企业的人才选用，培用和成长提供了客观的依据。另外，施工企业为了更好地利用好人才资源，企业对人力资源部员工进行培训或引进经验丰富的人事工作员工，为公司的人力资源建设做好实质性的工作。
2、实行人性化管理，把以人为本贯穿于企业人力资源管理的全过程
企业在进行人力资源管理过程中，一方面要运用现代化的科学方法，使企业的人力、物力处于最佳配置状态；另一方面也要对人的思想、心理和行为进行必要的诱导、控制和协调，以充分发挥企业人力资源作用，更好地实现组织目标。在这个过程中企业可以通过发挥思想政治教育的作用，研究企业人力资源思想对行为支配的作用机理，关注企业人力资源的思想、心理和行为，并在此基础上实行人性化管理。一是关注企业人力资源的需要。通过思想政治教育分析客观环境变化对企业人力资源思想、生活等各方面引起的变化，并帮助解决好实际问题，在最大程度上满足企业人力资源的合理需要，为企业人力资源营造良好的工作环境；二是适应企业人力资源的心理。企业要考虑到企业人力资源的心理状况，对人力资源进行管理的方式方法符合企业人力资源心理特点，避免引起企业人力资源的抵触心理；三是要尊重企业人力资源的差异。要看到企业人力资源思想的多样化和差异性，注意区分人力资源不同的思想状况，有针对性地做好工作，达到思想政治教育的良好效果，以更好地发挥思想政治教育在企业人力资源管理中的作用。
3、根据思想政治工作的要求，在人力资源的管理上要重视培训
作为党政的工作人员，要积极的在提升自身的思想道德素质的同时，还要使自己的业务和理论的水平得到不断地提高，拓宽自己的知识面，以生产经营的发展为基础开展思想政治工作，这对于企业的人力资源管理来说具有重要作用，不仅对员工要进行专业知识和技能的培训，还要着重培养员工的经验和能力，开发出员工们的潜在能力，注重对人才的培养，提升员工的整体素质，使企业生产率得到有效的提高，有助于企业更快更好的发展，也从另一方面提高了企业的竞争力。
4、尊重职工的主体地位
企业的深入改革和发展会带来许多人力资源管理的棘手问题，例如员工在心理及行为方式上直接或间接的产生与企业的改革发展目标相背离以及抵触的情形。对此管理层应该坚持民主决策、民主管理，杜绝“”现象，充分发挥思想政治工作的重要作用，坚持走群众路线，做到全面依靠职工，相信职工，上下团结一心，推动企业的改革和发展。
5、满足职工的合理需求
在企业的改革发展过程中，将改革度与发展和职工的需求相统一，关注职工的需求，保障和维护其合法权益。使其带着对企业的浓厚感情工作。企业的人力资源管理人员和思想政治工作者应该经常深入基层，多听取员工建议和诉求，做到上传下达。要充分发挥职代会和工会的职能，保障职工的基本权益。
结束语
场竞争归根到底是人才的竞争，随着社会经济的高速发展，高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力，谁拥有人才，谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源，如何在新形势下加强人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。
参考文献
[1]丁妙珍，中国共产党思想政治工作的发展历程及启示[J].思想理论教育导刊，2012(02)
[2]联合课题组，湖北省新经济组织和新社会组织思想政治工作建设情况的调查与思考[J].湖北社会科学，2013(03)