装修设计管理要点篇1
关键词：装修工程；设计管理；项目管理
1引言
装修项目是一项非常复杂的工程，形成贯穿项目开发全过程的工程质量体系管理，将是装修企业选择的主要模式，只有通过全过程的管理，才能保障装修工程的质量，保障业主的合法权益。
对于装修企业来说，装修的质量极其重要，目前向着高档次、提升产品的附加值、拉开与其他竞争产品差异的方面发展。对业主而言，由于对自身装修的了解往往非常有限，在设计、材料采购、施工管理等方面均难以进行有效的把控。因此，实施装修项目的有效管理，不但可以减轻业主的资金压力，而且能够提升装修企业的信誉和影响力。
2装修工程项目的特点
目前，随着装修工程项目的增多，装修过程新技术、新材料、新工艺得到不断的改造和创新。而给装修项目带来一定的挑战，同时也给工程项目管理带来了一些难度。装修项目也呈现出不同的特点，具体主要包括以下几个方面：
（1）专业面多，包括给排水、空调、建筑电气、智能化等等；
（2）非常繁琐的细节管理，这涉及到装修产品的全部环节；
（3）具有全局调度管理、合理组织施工工序的问题。现阶段，我国还较为缺乏高水平的装修管理队伍，其设计和施工管理水平与市场实际需求存在一定差距，造成目前业主投诉现象较为普遍。客户投诉的主要方面是产品质量问题，而且装修企业对所出现的问题通常没有及时处理或进行有效沟通。
3装修工程项目设计管理要点
任何建设工程项目的管理，首先都是要加强对设计的管理。装修项目的设计管理工作更加是重中之重。
3.1合理选择设计单位
选择一家合适的设计单位是做好设计工作的第一步。选择设计单位一般有设计竞标和邀请设计两种方式，设计竞标虽然规范，但是高水准设计公司设计任务多，除非是大型工程或对提升自身知名度有价值的项目，很少参加竞标。然而激烈的房地产竞争需要高水准的设计公司承担设计任务，这样，装修企业往往采用邀请的方式直接委托设计。但不管是设计竞标、还是委托设计，都必须强调设计单位的质量自律意识，在图纸设计之前，要求设计单位勘察现场，提供相关的建筑施工图、结构施工图、消防设备施工图，让设计人员对设计空间有充分的了解，避免不切实际。
3.2推进设计进度
在工程总进度计划中，装修工程的进度受设计进度影响很大，由于装修阶段的设计变动较多，通常很多工程的主体结顶已很久了，还不能完成装修图，极大地影响招标准备和施工单位进场的时间，从而造成工程总进度的滞后。因此，装修住宅的设计方案需在土建施工前确定，以保证土建施工能满足装修的要求，避免因为装修而导致土建大规模的改动。
3.3设计图纸应符合各项规定
装饰设计通过对原建筑图的布局进行分隔，形成若干个空间，对原设计的变动是比较大的，因此建设单位应将装饰设计的图纸送原建筑设计院各专业审核，确认平面布置等的变动与建筑、结构等设计无冲突。此外，还必须得到消防和规划等政府主管部门的审查，使得设计符合规定，满足今后验收的要求。
3.4做好各专业设计的协调沟通
装饰设计除了建筑、结构、水、暖、电外，还会牵涉到与智能化、空调等专项设计的交叉配合，譬如装修确定某个房间、某个造型吊顶的标高时，除了需要考虑美观和使用要求外，还要考虑结构高度、设备管路及桥架的走向及布置等各种因素。因此作为建设单位来说，设计协调的工作量很大，在遇到需要多专业解决的问题时，需要及时组织所有相关专业参加讨论，使得各方能清晰地明确意图，以利于设计推进，避免在实际出图过程中，各个设计专业相互推诿，影响设计出图的时间。
3.5图纸尺寸要与部品部件规格吻合
装修项目设计人员在设计前还应当及时了解业主提供的材料库产品的规格、样式、品质及安装方式，尤其对于厨房、卫生间的设备，必须通过排列后才能确定空间尺寸，并据此确定设备尺寸，否则容易出现洁具、厨具进场后不够尺寸安装的情况。
3.6装修工程项目的施工管理
3.6.1施工进场前现场协调
装修施工单位进场前，甲方的现场管理人员需要协调其与土建施工单位的相关事宜，协调场地移交。移交的现场必须严格按要按国家相关规范和合同要求的标准进行检查，检查的重点主要在以下几个方面：1）土建单位的洞口尺寸、楼地面平整度、标高等；2）对于装修施工容易破坏而对业主又比较直观的土建成品，如阳台栏杆、铝合金门窗等；3）业主收楼后投诉意见最多的渗漏问题，渗漏问题最好在土建阶段解决，一旦装修施工后再处理会出现很多问题。
3.6.2图纸会审和设计交底
现场管理人员在正式开工实施之前，需要协同监理召集施工进场动员大会、设计交底会议，由监理单位会后形成相关会议纪要并送各方签字确认。单位由于审图时间短，图纸会审不能完全解决问题，许多问题是靠边干、边发现、边解决。所以设计单位也必须全程密切配合。
3.6.3施工进度管理
装修施工单位进场后，房地产公司现场管理人员应当组织土建总包、装修单位、监理单位根据合同总工期，土建移交情况来确定关键节点。装修施工单位根据关键节点深化后，排出装修的施工进度计划，计划要求明确泥水完工日期、木门进度安排、乳胶漆的工作安排、厨具及洁具进场及安装时间。影响进度的主要因素包括以下方面：1）土建移交场地迟；2）垂直运输的效率；3）装修单位的劳动力投入；4）泥水及复杂的木作业的进度；5）主要材料的供应。
3.6.4施工过程质量管理
从目前中国装修施工单位的市场来看，组织完善、资金实力较强的队伍较少，因此施工过程中的管理特别重要。现场应确定样板先行的思路。施工样板要做到每个标段至少一层样板层，每个户型至少一间样板房。每个劳务班组进场前必须进行现场交底，未进行交底的不能进场施工。针对业主集中投诉的质量问题进行重点把控。
3.7成本控制管理
设计决定了工程成本的高低，是成本控制的关键所在，要采取必要的措施有效地实现设计对工程造价的控制。
（1）推行限额设计，合理分配资金。装修的价格因风格、材料品牌、规格、等级等的不同而千差万别，设计前要与设计师进行多次沟通，向设计师明确设计限额，便于设计师根据装修的总体安排，在限额范围内进行资金的合理分配。要在限额设计中树立动态管理的观念，方案设计阶段要重视方案选择，按照审定的可行性研究阶段的成本估算进一步落实投资的可能性；施工图阶段，把施工图预算严格控制在批准的概算以内。
（2）业主参与装修材料设备选型。装修材料市场价格千差万别，加上有些全装修项目为促进销售，有可能在装修设计还未全部完成之前就已对外宣传拟选用的材料品牌，给设计师的自由选材带来一定的难度。因此，作为业主要对当地当前的装修材料设备情况作全面的询价和摸底工作，向设计师推荐有关材料设备，以利于设计师能选择到质优价廉的装修材料设备。同时，也可以更好地把控大批量的采购。
4结语
总之，随着国家经济的发展，使得人们不断追求更健康、更舒适、更环保、更美观的室内装修。装修项目是一项非常复杂的工程，形成贯穿项目开发全过程的工程质量体系管理，将是装修公司选择的主要模式，只有通过全过程的管理，才能保障装修工程的质量，保障业主的合法权益。
参考文献
装修设计管理要点篇2
关键词：精装修；项目管理；过程管理
中图分类号：C93文献标识码：a
一、引言
从项目管理角度来看，精装修项目是房地产项目的最终产品，是一个以最终使用客户需求为导向，将装修质量和客户需求始终贯穿于整个项目管理过程中，从而形成完整的产品管理过程。在精装修项目管理过程中，相关单位应以实施项目为主线，分为策划、设计、招标、采购、施工以及竣工交付等阶段，严格把控各个阶段的重点和难点，完善相关管理制度，提高精装修项目过程管理水平，从而为业主营造一个安全、舒适、健康的生活工作环境，更加突出空间利用和居住人性化，促进我国建筑精装修项目建设和发展。
二、项目管理和过程管理及管理关键的概念
项目管理是在项目经理和组织的努力下，采用相关的管理理论和方法对项目进行计划、协调、控制等，其目的是形成科学合理的特定目标管理方法体系。精装修项目管理作为工程项目管理重要组成部分，管理人员运用系统工程的观点和理论，对精装修项目施工进行全过程的管理，从而不断优化生产因素在项目中的配置，为业主提供优质的产品和服务。按管理者不同，可以将精装房项目管理人员分为设计单位、监理单位、施工单位、物业公司以及业主单位等。过程管理是运用合理的技术、方法以及设备等对项目管理过程进行策划和控制，确保过程管理的效果和效率。过程管理包括四个部分，即过程策划、过程实施、过程监测以及过程改进等，这也是通常说的pDCa循环四阶段。对项目管理起着决定性的因素被称为精装修项目过程管理的关键，根据企业经营目标，分析业务过程中组合和联结的方式，不断优化设计业务的过程，制定出资源配置和组织设计方案，充分利用先进的计算机相关技术，快速、准确地解决过程管理问题，从而提高管理水平和质量。
三、精装修项目管理的特点
（1）项目策划定位必须准确
在精装修项目设计过程中，不仅需要考虑到个性化与共性的统一，还需要考虑整个产品所面对的消费者需求。所以精装修项目策划定位必须准确，策划设计单位在前期项目策划阶段，应制定出详细的市场考察报告，完善相关的设计方案，实现设计和项目、工程以及销售的高度统一。
（2）集合了更多的利益相关方
与毛坯房相比，精装修房屋涉及到的参建单位较多，比如软硬装设计单位、地板地砖材料供应单位、装修安装单位等，每个单位都有各自的参与项目利益，都有自身行业独立的运作流程。近年来，我国精装修项目越来越多，所带来的工程管理协调难度日益增大，如何有效的管理流程，避免不必要的内部损耗，就必须加强项目过程管理。
（3）实施控制难度大
精装房是一种集合性较强的建筑商品，涉及到的参建单位多、产业面积广、项目控制难度大。在当今房地产市场模式下，所有的参建单位基本上都是阶段性参与，只有房地产企业才真正肩负起了项目全过程管理重任。当然政府部门也严格要求，在工程施工建设中，建设单位负领导责任。因此在施工中，建设单位项目管理和控制必须综合考虑各单位的衔接、设计与工程质量的检验和控制等，这就使得精装修项目实际控制难度非常大。
四、精装修项目管理过程分析
建筑精装修项目管理过程是以项目实施为导向，一共包括六个阶段，即策划、设计、招标、采购、施工以及竣工交付等，管理范围和特点与毛坯房有很大的差别，其管理过程如图1所示。
图1精装修项目管理过程流程图
（1）策划阶段
与毛坯房相比，精装修房多出了精装部分，减少了业主二次设计以及个性发挥的空间，业主在选择时，往往会综合考虑项项目所处地段、项目质量、装修设计风格、精装施工等，对项目产品的要求明显高于毛坯房。在策划阶段，房地产公司应重点解决产品设计施工标准、产品定价以及产品销售对象等问题，策划成功与否，直接关系着项目目标实施的效果，一旦后期发生大量的工程变更，施工质量、进度以及成本控制难度大，给公司带来较大的经济压力。
（2）在设计阶段，不仅要考虑到装修设计和建筑设计，还应该控制项目施工成本、质量以及使用功能等，比如在使用功能上，明确户内基本功能，餐厅、家电位置、交通组织等。同时在施工质量和成本控制方面，应尽可能选择工厂成品，选用适宜批量化生产和采购的材料等。
（3）招标阶段
招标阶段作为项目管理重要的环节，招标的成果是项目建设执行阶段管理控制的基础。在招标过程中，精装修项目必须选择信誉素质良好的合作方，在有限的项目建设期内，形成完善的内部管理体系是十分重要的。因此招标质量需要科学合理的招标工作流程和制度来保障，但就实际情况来看，国家统一的制度和流程并不适合于不同的企业和项目，导致制度和流程难以落实和控制。
（4）采购阶段
由于精装修材料、器具种类繁多、价值高、市场变化明显，在确保工程质量的前提下，应选择信誉好的供应商，并达成长期的合作关系，确保所采购物资的性价比。同时对材料进场、保存进行严格的管理，完善相关的材料进场制度和存储制度，对采购进场的材料进行统一的发放和保管，从根本上保证工程施工质量和安全。
（5）施工阶段
施工阶段是一个时间最长、投资量最大的环节，施工阶段管理的重要性主要来源于工程的不确定性，并且施工管理阶段出现偏差是必然的。因此为降低施工阶段出现偏差的频率，就必须从管理学的角度出发，优化组织设计，制定工程计划和目标，注重信息资料的采集工作，做好分项工程试验检验工作，减少工程变更，从而确保施工活动顺利进行。
（6）竣工阶段
竣工交付是整个项目检查的重要部分，是考核建设成果、检验项目、设计施工、管理水平的重要环节。精装修项目是建筑的最终成品，在竣工交付时，应重点注意检查建筑产品的完善性，并做好建筑资料、产品使用手册的整理和移交工作，为后期精装修项目施工管理提供可靠的参考依据。
五、总结
近年来，我国建筑行业飞速发展，在土地价值快速增长的背景下，精装修房屋数量急剧上升，给我国建筑项目施工及管理提出了更高的要求。在精装修项目管理过程中，各参建单位应把握施工中的重点和难点，运用科学合理的管理理念和方法，从精装修项目策划、设计、招标、采购、施工以及竣工交付等环节，全面推进住房制度改革，提高人们的生活水平，为业主营造一个安全、舒适、健康的生活工作环境。
参考文献：
[1]李颂华.精装修工程项目管理研究[D].华南理工大学,2013.
装修设计管理要点篇3
关键词：住宅；精装修；成本管理；实践成效
中图分类号：tU241.8文献标识码：a
自从2002年建设部开始在全国推广精装修住宅，住宅装修就开始引起人们的关注。哥本哈根会议后，人们的目光又一次投入到绿色低碳住宅，房地产的精装修的话题也开始成为住宅装修的主要话题。住宅的精装修在推行的过程中遇到了很多问题，其中如何将广大消费者的需求与装修成本的控制进行有效的结合成为装修中最受关注的问题之一[1]。因此寻找既能够满足消费者对住宅功能的要求，又能对装修成本进行有效控制的装修体系是当前房地产商品房全面推进精装修的过程中需要解决的主要问题。
一、住宅地产精装修的形式
住宅精装修是指在房屋交房之前，已经完成了所有功能空间的固定面的粉刷和铺装，并且卫生间和厨房等基本设施也已经安装到位，住户只需要增加一些家具、用具、饰品、用品等就可以进行居住了。精装修房是脱离生产过程的，在基础设施上满足居住要求的商品房。住宅地产精装修的形式主要分为菜单式装修的毛胚房、一次精装修的成品房以及全配置式的成品房三类[2]。其中菜单式装修的毛胚房是在购房者选定之后，由房地产开发企业提出装修设计，购买装修材料和设备，进行统一装修的住宅；一次精装修成品房是将集团化购买和一体化装配施工运用到装修施工的整个过程中由房地产开发企业按照统一的装修设计，进行现场作业，房间的各个功能都能够符合购房者的要求的住宅；全配置式的成品房是除了进行统一的装修和装饰之外，还配置有日常生活用品和家用电器等的住宅。
二、住宅地产精装修的设计原理和设计方法
总的来说，住宅的精装修主要分为装修和装饰两部分来完成的，其中装修的部分是实际的交楼标准，其设计内容主要包括卫生间、厨房、客厅、卧房、以及墙面等的设计，一般要包含厨房基础设施以及卫生间基础设施等。橱柜设计使精装修房交楼标准中的一个重要内容[3]。
精装修住宅主要包括九个系统，即家政空间区域、公共空间系统、厅房空间系统、玄关系统、厨房空间系统、人文空间系统、住宅的收纳空间设计、卫浴空间系统、家居智能化系统。在进行精装修的设计中，我们要首先从设计方案开始，对房间的户型，室内设计、厨房和卫生间的设计、水电气的设计等诸多细节进行统一的研究和规划，同时还要注重系统的集成性[4]。现在的住宅装修方法相对于之前简单的在毛胚房上面进行装修的施工方法已经有了很大的进步。
三、住宅地产精装修成本管理体系
在住宅地产精装修成本管理体系中我们又分为客户描摹和与之对应的设计方案，客户增值和与之对应的精装施工技术体系和产品体系，客户定位和与之对应的成本分配，客户交付和对应的住宅精装交付体系等四个体系。这个大的体系的实现方法包含有三个方法论。
第一，产品类型由客户决定。精装修成本管理是整个房地产商品开发的一个部分，如果缺乏完善的产品开发体系，只是单纯的对成本进行管理是很难收到应有的成效的[5]。一般情况下，在决定产品类型的时候，大多数房地产公司都顺从市场的主要导向，然而在具体实践中，常常会因为在市场调研的过程中对客户所临摹的设计方案的清晰度和准确性把握不好，而导致设计任务书不够完善，因此，在这种情况发生的时候住宅的开发很大程度上就转移给了设计公司。目前房地产的开发周期比较短，市场施加给它的压力也比较大，故而不能够进入深入的研究工作，使在实际操作中产品的开发工作先天缺陷。在这种情形下，如果房地产公司的组织结构又没有产品开发部门的设置，就会使地产公司无论是内部还是外部，对产品的整合研发增加了很大的难度。客户导向能够有效的解决这个问题，实现公司组织结构和外部资源的整合，这对于房地产产品的开发有非常重要的意义。
第二，精装技术的体系化。住宅地产的精装技术体系主要包括装饰材料体系、装修技术体系、设计规范体系、质量维护体系、产品配置体系等方面的内容。其中，产品配置体系主要包括内门、沙发、橱柜、卫浴、木地板、软装等。装饰材料体系主要包括石材、涂饰材料、木作(含板式家俱)等。装修技术体系主要包括施工工艺示范手册、收口和节点项目定制图集等。质量维护体系主要包括四方验收外的质量交付体系、装饰常见质量问题应对体系、业主收房使用手册等[6]。
第三，设计方向管理。设设计方案对成本的规划方向起到了很大的决定作用，因此成本管理要从设计管理开始。目前，很多设计公司在对成本进行管理的时候，还是很大程度上依靠大概估算的方法或者是单纯的依靠经验，当然，这也是由于房地产公司对与设计公司的定位导致的。SL将成本模块和设计模块有效的合并在了一起，并在此基础上提出了DC（即Design+Cost）服务模式[7]。这种整合的体系主要是针对住宅地的特点来进行设计的。我们知道，住宅地产的产品具有很强的复制性，只要在样板间阶段找到合适的工艺、配置及设计方案即可。这是它与办公楼、酒店、餐厅等最大的不同之处，这种复制性导致住宅地产早期的产品研发具有被限制的开放性。设计是住宅地产进行精装修的过程中的沟通的媒介和信息载体，如果设计本身对于客户定位、成本管理、技术标准和营销策划缺乏比较专业的了解，那么就很难对其成本管理起到作用。
在实际工程实践中，我们可以对设计方案进行一定的调整，使成本管理控制更加的具有操作性。
四、住宅地产精装修成本管理的方法
住宅地产精装修工程中常见的方法主要有五种：工程招投标、设定精装修成本目标、精装修成本测算、指导精装修设计、竣工验收与结算。在住宅地产精装修的成本管理中，其本质属性是与一般工程相同的。首先我们要先设定成本目标，在这个目标范围内要采取科学、合理的方式处理好装修成本和装修效果两者之间的对立和统一的关系，找出两者最优界点，将精装修设计价值达到最大。精装修的过程中要注意以下几点。
（一）要先做好精装修的样板
对于精装修工程来说，实体交楼的样板比设计方案图更具有实际意义。精装修的样板展示是为产品的销售进行服务的。在进行实体样板的制作和设计的时候要尽量在实体楼进行设计和施工，这样有利于将设计方案和施工工艺中的一些不容易被发现的问题都暴露出来，能够有效的避免在后期装修的时候出现装修不合格或者大规模返工的情况。
（二）住宅精装修设计中要将其设计、施工过程标准化、规范化
在住宅地产精装修中，建筑平面的布局基本确定之后就要将精装设计的因素考虑进去，这是为了避免在装修的后期由于装修效果达不到理想要求而大量的对建筑进行拆改，使成本大大的增加。在进行装修材料的选取的过程中，要避免使用稀缺的材料使成本增加，在考虑装修效果和装修成本的时候，还要考虑采购的难易程度以及运输是否便利等问题[8]。在施工的时候也要尽量使用简单并且成熟的装修方法，以防由于各方面的问题考虑不周全而使施工发生拆改的现象。一切会耽误工期和增加装修成本的问题我们都要考虑到，这能够有效的避免装修后期成本的增加。另外，住宅地产精装修不但要采用简约的风格，给购房者留有更多的发挥空间，还要将装修的亮点突出表现出来，对购房者关注的地方进行重点投入，这也是住宅精装修成本管理中非常关键的一点。
五、总结语
随着我国产业经济的发展，房地产市场的竞争愈演愈烈。面对激烈的市场竞争，对住宅精装修成本进行有效的控制，是提高企业的经济收益以及企业竞争力的主要手段。在这个过程中，一方面房地产企业要加强成本管理意识，把握精装修项目管理中的核心要素，对精装修成本进行科学的控制，另一方面，在进行精装修成本管理的时候要从全面、全过程、全方位着手进行。
参考文献
[1].周凯.房地产住宅项目精装修管理[J].广东建材.2012(07):71-72
[2].徐幸.浅谈精装修住宅室内无线局域网方案设计和设备选型[J].中国新技术新产品.2012(01):47-48
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[4].陈四国.论住宅精装修工程成本控制管理[J].消费导刊.2013(04):38-39
[5].聂晓燕;贺成龙;王静涵.嘉兴推行精装修住宅存在的问题与对策研究[J].价值工程.2013(06):54-55
[6].任密.谈住宅精装修工程前期合约管理[J].合作经济与科技.2010(13):36-37
装修设计管理要点篇4
abstract:withtheimprovementofpeople'slivingstandardsandacceleratethepaceoflife,competitionintherealestatedevelopmenttrendasdecidedbytheincompleteproductsemifinishedproductroomwillbereplaced.thehardboundroombecauseithastheadvantagesoftimesaving,convenient,economical,highquality,andeaseofmanagementformortgageandotheradvantagesandwin,moreandmoreacceptedbythepublic.inthispaperthehardboundroomconstructionprocess,projectmanagementfeatures,difficultyundertookanalysisandsummary,combinedwithprojectmanagement,howtodowelltherefineddecorationprojectmanagementthistopictotalkaboutindividualview.
关键词：项目管理、精装修房
Keywords:projectmanagement,refineddecorationHousing
中图分类号：tU767文献标识码：a文章编号：
传统的毛坯房仅对建筑平面功能有粗线条的划分,而缺乏详细具体的平面布置和功能定位。近年来，随着都市人生活和工作节奏的不断加快，房地产竞争发展的大趋势决定了作为非完整商品的毛坯房终将被取代。精装房因其具有省时、省事、省钱、优质、利于管理和便于按揭等优势而胜出，越来越被社会大众所接受。其在提高产品品质、提升产品附加值方面是普通商品房所不能及的。现在，开发商以产业化方式大批量的推出精装房,无疑更符合住宅产业化发展的方向。在这一大环境下，如何做好精装房的项目管理是我们需不断深入探讨的新一议题。
精装房的发展历程
在我国，长期以来，“毛坯房”一直是房地产市场的“主角”，自上世纪90年代广东推出简装房后，本世纪初上海推出“精装房”，随后，北京、上海、广东等一线城市精装房发展迅速。据资料显示，短短数年时间，“精装房”已占全国住房比例20%，而北京、上海、广州等一线城市精装房所占房地产市场份额已达四成以上，且上升趋势明显（见表一，全国主要城市精装房发展）。纵观南京精装房市场，这几年的发展也异常火爆，恒大、万科等诸多地产大鳄已纷纷瞄准这块市场，蛋糕越做越大。购房者对精装房的关注度也在不断加强，购买群体不断扩大。在国外房地产市场,住宅基本上全属成品的精装房。
表一，全国主要城市精装房发展
（表中数据源自当地房管局提供数据）
二、精装房的特点
精装房，通俗地说，就是“拎包即住”，是指住宅在交付入伙前，所有功能空间的固定面铺装、涂饰完成，厨房、卫生间的基本设备全部安装完成。和传统的毛胚房相比,精装修楼盘的优势是毛胚房所不能比似的。主要体现在以下几个方面：
1、一步到位，省时、省力、省心，拎包入住，有效的节约了购房者的时间。
2、低碳环保，更符合现代人的生活理念。精装房有效避免了装修带来的二次污染、噪音等诸多不利因素。
3、性价比高。充分发挥了集约化采购的优势，降低了采购费用，相比家庭装修,能节约材料、能源，降低成本。建设部曾测算发现，由开发商统一组织装修一次到位比市民自己装修要节省至少30%的费用。总体对比，精装房性价比更高。
4、精装房一条龙服务的模式，有效降低了家庭装修带来的质量、安全风险。大多数购房者并不具备装修方面的专业知识。有装修经历的业主都知道装修工程是一件繁琐、费时、劳神的事情，一般都与装修公司发生过不愉快。而有经验的开发商在精装修住宅方面能比购房者更关注到细节，在方案设计和工程质量方面更有品质保障，也为业主节省了宝贵的时间。
5、在购房时业主购买了精装修房，无需再投入资金进行装修，等于是业主向银行申请了装修部分的优惠利率贷款。
当然，精装房在现阶段的发展不可避免的存在一些问题：
1、选择模式和风格比较少，进到每一户就像宿舍楼的感觉。只有靠软装来体现自己的风格。
2、个别开发商出于经济考虑，选择的装修队伍良莠不齐，材料质量把关不严。房屋表面华丽却隐患重重，入住以后出现种种毛病令人头疼。
3、购房者无专业装修测评能力，不具备精装房鉴别能力。
三、精装房工程管理的难点
1、专业分包施工协调难度大：精装修工程涉及的单位多，包括土建单位、水电安装单位、装修单位等等；交叉施工多，现场管理、协调工作量大。
2、设计与施工协调难度大：装修施工阶段，往往会暴露许多原设计不当或原施工工艺偏差问题，不可避免的需要进行设计变更或返工，影响工程质量与施工进度。
3、影响精装修工程质量的因素多：尤其是材料设备选用与施工工艺选择，质量控制必须从精装修深化设计图纸与施工组织设计（或施工方案）的审查抓起，必须有充分的预控措施，减少乃至杜绝在施工阶段出现因设计缺陷（错、漏、碰、缺）或施工工艺错误（缺乏可操作性）造成工程质量缺陷，甚至使用功能不能完全满足设计要求等问题发生。
四、精装房项目管理重点
1、一体化设计管理
图纸的一体化设计可提高房屋的差异性、提升房屋的档次、体现人性化设计。避免施工过程中的土建与装饰脱节,增加建安成本。从设计管理的专业角度出发，以设计的质量、深度、项目的投资控制为基准点，科学、全面到位的设计管理，不仅可以大大降低项目施工过程中的变更问题，更加能大大降低项目的成本，从而取得项目预期良好的收益。如何实现精装房一体化设计,从图纸设计和管理两个层面控制很有必要。
1）设计层面
1.1户型分析。在对市场人群多角度分析的基础上，确定户型,提供具创意性和实用性的设计,将其品牌价值带到项目中提升房屋档次,带来更多的附加值。
1.2户型功能。空调系统、新风系统、安防系统、楼宇对讲系统、背景音乐系统、厨房集成系统、中央除尘系统是否具备。卫生间是否具备干湿分区的功能。另外衣帽间橱柜、鞋柜是否配置都需明确。
1.3设备空洞预留。设备的档次和选型的同时,确定设备管线布置。在结构梁、板等受力部位提前设计预留孔,减少设备管线对层高的降低。
1.4结构形式选择。在考虑建安成本的前提下,选择最合适的受力结构形式。避免在房间阴阳角出现墙面与柱子交接处的突变,影响平面布局。
1.5专业设计提前衔接。天然气、有线电视、电话、楼宇对讲、安防、空调、新风系统应提出专业设计条件,与装饰设计单位、建筑设计单位交流衔接,由建筑设计单位负责审查转换一体化的施工图。
1.6一体化图纸审查。土建、装饰、电气、暖通、空调各专业在图纸审查过程中一定要从设计规范、施工等方面加强施工图纸审查,针对局部无法解决的问题,由装饰设计掩盖来满足功能使用。
2）管理层面
2.1精装修一体化设计需工程、设计、开发、材料、预算、销售等专业的团队合作,装饰设计单位应从项目建设前期介入避免于后期介入被动性。这样既能节省开发商的成本,又能为客户设计出最优的家居方案。
2.2设计图纸实施之前,各专业必须对图纸审查。装饰图纸调整绝非涉及属于一个专业,对土建安装影响很大,易造成墙体内部的管线预留的调整会造成预埋管线全部报废。
2.3在图纸审查通过之后应保持装饰方案稳定性,杜绝领导层的“拍脑袋、一言堂”，避免方案随意调整。
2.4在装修施工阶段,要展开样板带路的模式,校核土建与装饰配合之间的偏差,尽量减少图纸设计变更。对于变更较大的设计变更,应各专业沟通进行技术论证、造价分析。
2、材料、设备的选择与管理
1）材料、设备的选择
1.1尽量选择生产实现工业化、集约化的供货单位。如整体橱柜、成品门窗、整体衣帽间、家具家电、整体卫生间、整体厨房,能直接在建筑施工中安装。
1.2精装修工程墙体预埋的管线较多,对于预埋的管线如生活水、下水管道、供热管道选择上首先考虑安全耐久性。
1.3涂料、胶粘剂、石膏板、大芯板等基层材料在考虑材料质量的同时,选择环保产品,保证室内空气质量达标。
1.4面砖、地砖和大理石的材料选择注意辐射指标。
1.5外墙门窗型材选型要考虑节能、隔音指标,节点安装可靠杜绝外墙渗漏。2）材料、设备的组织管理
2.1依据施工计划编制材料、设备招标计划和进场计划,并考虑供货周期。
2.2材料进场时间把握准确,克服提前和滞后问题。避免占用财务资金和停工待料的局面。
2.3精装修工程使用的材料种类多，安排材料、设备进场计划要考虑材料的检测要求、复检周期。
3、施工质量控制
严格按照图纸设计、国家规范的要求，强调“过程控制、强化验收”的原则，在对每道工序严格把关的基础上，注意关键部位细部处理，采取措施，做好质量通病的防治工作。尽量避免出现施工过程中常见盲点（不限于）:
1）平面家具布的合理性考虑不足,就会造成原有建筑主体施工过程中重新剔凿布线,涉及到房间(包括厨房、卫生间、客厅)内的电源插座、有线电视、开关、电话、宽带模块等位置、布置数量不合理。
2)为保持室内地面水平统一,在卫生间、厨房门槛处要满足使用功能保留的高差,可能因地面材料材质厚度不同就造成室内装修面完成后层高损失。
3)卫生间干湿无分区,造成地漏不够、洗衣机进水接驳点没有设置,增设会破坏防水层。
4)厨房内的排烟道、天然气立管在设计过程中无立管定位,造成灶与天然气管道、烟机与排烟道之间的相互位置不合适。
5)家庭中央空调、新风系统功能设计中,预留空洞位置不合理,造成房间内的层高局部降低。
4、成品保护。
由于精装修工程的特殊性，它所涉及到的各类土建、装饰、安装工序众多，交叉施工再所难免，为了尽可能的减少对已完工工程的损坏，必须制定成品保护制度，明确各阶段成品保护责任，并采取有效的成品保护措施。按照谁施工、谁保护的原则，交接前由各自单位自行负责，验收后移交装修单位，统一保管、保护，直至移交物业。
5、沟通、协调。
精装修工程由于涉及的分包单位众多，各工种之间、各工作面之间、设计配合、界面划分、工序交叉、工种配合、运输路线、场地安排、垂直运输机械使用等方方面面矛盾多、急待解决问题多。因此，应建立建立高效、责任明确、权利到位的组织协调机制，加强沟通，发现问题，及时解决，不能相互推诿，创造一种“顾全大局、目标一致、和谐相处、团结协作”的良好施工局面。
综上所述，精装修并不是简单的毛坯房加装修。精装修在于“精”，管理有序是关键。如何打造一个高品质的精装修工程，如何从管理中要效益，这是一个急需不断深入探讨的议题。
装修设计管理要点篇5
【关键词】精装修；成本管理；工程；研究
建筑业的繁荣带动了房地产企业精装修工程的发展，由于精装修工程施工环节多、过程复杂，加之其结构施工方法的选择，材料品种更新快，导致精装修的成本管理控制一直是房地产企业管理的重点和难点。实践中，为更好地解决房地产企业的成本管理控制问题，本文对房地产企业建筑精装修工程管理全过程即各个阶段的的成本管理控制进行探究，以期为广大房地产企业管理人员提供一定的借鉴作用。
一、建筑工程精装修特点分析
实践中，要想做好建筑精装修成本管理控制工作，首先应当全面了解精装修的特点。建筑精装修其主要作用是营造功能更加完善、使用更方便、居住更宜人的室内空间。即业户只需携带生活必需品就能入住，建筑结构内部所需的装修项目例如：贴砖、吊顶、涂料、地面、门窗等已经装修完毕。精装修的特点主要体现在装修质量的“精”字上，关键在于选择何种连接及固定方式来达到设计的功能、效果。房地产商在精装修时应考虑全面，根据每间房屋的不同情况进行合理地装修，满足房间的使用功能，避免业户再进行二次装修；如果再进行二次装修不但费时费力，而且容易对原有建筑结构造成破坏.
二、建立成本控制管理体系
正所谓无规矩不成方圆，首先应当建立健全成本管理控制体系。根据房地产企业自身的特点及情况，实行精装修成本分级管理制度。
房地产企业在精装修成本管理控制过程中，应当全面落实好成本责任制。不但要建立房地产装修部、项目部、施工企业三级垂直控制结构，逐级对上级部门负有保证完成成本计划目标的责任，还要建立以财务部门为中心，各个职能部门对装修业务归口管理的费用指标，使每个部门负有保证完成任务的责任。建立这种责任制，可以使房地产企业各部门的责任明确，便于从不同角度开展整体的系统的和间接地成本管理控制。进行精装修绩效评比和奖惩，使精装修工作的成本管理控制很好地完成。
房地产企业要建立完善的信息系统以有效地管理成本。信息系统包括装修成本目标系统预算控制系统和分析预测系统。装修成本目标系统是指各个工序成本计划目标和实际目标的计算、综合、分解、下达和传递反馈等工作。预算控制系统是指对精装修费用进行分项统计和预算，并按有关规定进行监督管理。
三、房地产企业精装修成本控制策略
基于以上对当前房地产企业精装修问题研究，笔者认为房地产企业要想有效控制其成本造价，可从以下几个方面着手应对：
1、采取设计招标模式，强化决策质量
对于房地产企业而言，对建筑装饰设计与建筑施工招标两项活动一定要分开操作，同时在已经基本完善了的设计图、说明基础上，可以开展施工招标活动，根据装饰市场上的具体变化条件、优选等，确定中标价格。在精装修工程招标过程中，一定要对投标方案自身的合理性及其经济性进行认真的比较和评估，将设计经济性有效地纳入到评分标准之中，从而实现经济与技术的有效统一。房地产企业精装修招标过程中，应当加强竞争机制的落实和执行，对项目规模、材料、功能和设计风格等进行全面的分析，从而实现设计方案的合理性与经济性。同时，通过对不同设计方案的分析与比较，从中选出最佳方案。房地产企业建筑精装修决策阶段，其成本管理主要表现在以下几个方面：首先，应当对房地产开发项目准定后，还要明确精装修的经济指标。目前部分房地产项目自身的定位还不够准确，功能设置缺乏合理性，因此很可能会造成投资成本过高、而收益非常的低，这与投资目标相背离。
2、采取限额设计方式，强化设计变更控制
对于房地产企业而言，在精装修过程中建议采取限额设计的方式，根据投资、造价等方面的限额技术要求，进行精装修成本设计。在限额设计过程中，设计人员一定要熟练掌握当前国内现行计价规定和标准，熟悉市场材料的实际预算价格变化状况，尽量选择接近原材料产地或选用当地市场的材料，结合批准设计概算进行科学的分析，以确保精装修工程的技术性、经济性。同时，还要确保当前设计产品中所存在着的各种设计不精、情况不明等问题，以免造成造价控制失效。从实践来看，建筑精装修工程设计变更是造成工程造价的一个非常重要而又常见的影响因素，尤其是该项工程的复杂性，导致设计变更、签证等活动非常的多。基于此，实践中应当对其科学合理的对待，确保设计变更签证、监理工程师签认质量，尤其要对分项、分部装修工程进行准确的计量、确定，以确保房地产企业的正当权益。对于实践中出现的变更请求，建筑监理方应当全面的分析与考察，分析和研究其可能对精装修成本费用造成的影响，并且协助房地产企业做最终的审定，对全部设计变更均应当注明变更原因，以便于能够对其进行控制，对成本控制目标进行动态的管理。
3、抓住重点，加强现场管理
对于房地产企业而言，建筑精装修过程中所要抓住的关键工作就是要尽可能地降低成本造价，与设计单位、监理单位共同协作，坚持自己的决策方案，不要盲目地听从设计师。同时，还要加强建筑装修工程的现场成本管理，即房地产企业应当要求施工单位增加一些精装修项目中的成品保护投入，尤其是后期的石材瓷砖、地板、门窗套以及阳角等位置要其加强保护。成品保护可在很大程度上降低返修率和客户投诉率，能够有效地节约保护成本。同时，还要加大成品安装之后的局部修整操作监督力度，以免边出现修边、破坏等现象；加强卫生间防渗、厨房间防漏等管理，严格控制隐蔽位置的施工质量，一户一验。最少要检验三次，一定要彻底杜绝精装修中的隐患问题出现。在此过程中，还要加强电气安装管线以及相关隐蔽资料的全面、准确的收集、分析与整理，不仅要在竣工图上备注，而且每一套精装修的房屋都要建立管线走向资料的收集与整理，使之能够与竣工资料一起交付。建筑工程精装修过程中的成本控制，房地产企业应当与建筑工程监理方加强合作，一定要经常对原材料、部件等进行前期的严格检查，在保证施工质量的前提下，加强成本控制。
结语：总而言之，搞好建筑精装修工程的成本管理控制是房地产企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键，同时也是房地产企业能够稳健发展的必由之路。这就需要房地产企业的管理团队对成本控制管理引起足够的重视。合理地制定目标成本并实现。从精装修的决策、设计、施工等环节严格控制，以保证精装修项目很好的完成，实现房产利润率最大化。
参考文献
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装修设计管理要点篇6
关键词：住宅；装饰装修；设计；施工
中图分类号：tU238文献标识码：a文章编号：
我国家庭居室装饰装修起步晚、发展快,不少居民缺乏装饰装修工程的专业知识和房屋结构安全意识,部分家庭居室装饰装修从业人员素质差等,致使在装饰装修过程中出现设计不科学、野蛮施工、乱拆乱搭、材料低劣等诸多问题，造成不必要的资源浪费和安全隐患。因此，加强房屋安全管理，保障房屋使用安全，维护公共安全和公众利益，在装饰装修中应对相关问题引起重视，让住宅装修步入科学规范的轨道。
一、装修的概念与特征
装潢与修饰的总称为装修,它包括平面与立体空间的内容两大部分。装潢侧重平面的艺术处理,修饰则注重立体空间的改善与创造。一般建筑与环境均要装修。许多人把装修看成纯艺术性的工作,或是做一些添枝加叶的事。其实装修有着广泛的内容,如果把建筑的墙体、柱廊、楼板视为建筑空间构成的骨骼与框架,那么装修就是血肉与皮肤,它赋予建筑物以生命、思想与感情。装修是技术与艺术、文化与科技高度统一的体现。装修工作包括建筑的外观形象,建筑内部各界面的面层处理、家具、灯具、陈设、装饰、绿化等的配置与式样的设计与施工。除此而外,装修工作应与建筑工程同步进行。尽量避免目前所谓一次装修、二次装修的错误概念。
要做好装饰工作,必须具备优良的设计、精选的材料、高素质的施工、高科技的设备。装修的环境意义随着大自然渴望程度的增强,而越来越具有其广泛性。除建筑本身的装修外,还要注意如何将周围的山水树石更有机的运用,产生和谐自然的情趣。
二、住宅装饰装修设计的基本原则
1实用性。实用性是指在设计时，能够最大限度地切合实际来布置空间，合理的满足使用功能，为居住者合理地提供空间环境，满足生活、活动功能性放在首要位置，使居住者在日常生活中感到方便舒适。
2审美性。每一座建筑物都有其独特的造型意义,造型属艺术范畴,具有视觉审美性。与建筑为伴的装修、装饰,虽有技术的属性,但更侧重于艺术。同时,装修设计,如果把美放到一边,那么,装饰的意义也就不存在了。所以,现代室内装修装饰要求在实现基本功能的基础上，加强对装饰的处理，体现室内装饰的审美性。审美性的体现，并不是一味的添加各种工艺和造型，而是要根据整体的装修风格，添加更为丰富和耐人寻味的细节，使室内装修更具文化内涵，才能充分体现出其审美性原则。
3工艺性。有了好的设计方案和材料，若无好的工艺去保证,装修仍不会取得良好的效果。具有丰富设计经验的设计师们，特别重视的就是工程设计中的工艺性。同样的装饰材料，使用不同的工艺，其呈现出来的效果也往往是大不相同。设计师们在进行装修设计时，应自始至终关注工艺,把好工艺技术关。特别应该提到的是加工工艺和施工工艺这两关。在设计图纸中，应当明确的将工艺要求提出，例如加工的光洁度、施工的平整度、及油漆面层的处理要求等等。另外，工艺还应当包括安装的工艺和检修的工艺。完美的设计工艺是既省力又美观，而检修工艺则是确保设计工艺能够完美展现的保障，只顾装修而忽略检修的设计思想是错误的。
4整体性。装修设计应该注意整体效果。建筑室内装修，应当将不同的装修特点全部展现出来，而装修特点的展现，则是建立在完整的装修思想的基础上。一般地讲,建筑内外的装修要有完整的构想,外部装修采用古典风格的，则内部设计也应当以古典风格为主。除了建筑风格上统一外，整体性原则还包括：材料使用上的整体设计，装饰上的整体设计，色彩调整上的整体设计等。统一与变化是设计的重要法则。统一是对变化而言,变化的前提是统一。我们强调设计的整体性,或称整体设计,都是在强调大关系,把握住设计总的方向,以避免千头万绪,各自为政。对于这一法则的掌握并不容易,它需要综合力强、知识面广、能纵观和操纵全局的本领。
5环保性。家居装饰无论怎样进行艺术设计，材料的选择要满足生态环境的要求要树立环保意识，选择环保型装饰材料，解决好室内的采光通风等问题，打造一个舒适优雅的生态环境。
三、装饰装修施工方面注意要点
施工主要是天棚、墙、地面等的装修施工,二是水电及设备设施的安装。装修上必须考虑防火问题,消除火灾隐患是设计、施工的重点之一。施工中板材类接缝处开裂是经常的也是不易解决好的普遍现象。简便可行的方法是在接缝处用白的确良布或其它薄的织物,裁成4~6公分宽的条状,用粘合剂贴在接缝处再进行统一面层处理。原有墙、天花上处理面层,应将旧有灰粉清除,避免新涂料与墙、天花结合不牢而起层、脱落。基层龙骨框以300x300为宜。地砖铺装上,既不能在水泥沙浆未搅拌匀就铺装,也不可在沙浆上反复抹,至使水分过多浮在面层而产生水气泡。这两种都会使地砖松脱出现“空壳”现象。在水、电、气及设施方面,电及燃气必须由专业人员进行。卫生间的浴、便、盥、器具是安装重点。卫生设施安装尺度是以人的卫生行为尺度为依据浴盆截门高度距地以750~850为宜。皂盒下皮距地高700左右为宜,它的平面位置宜在浴盆长边的1/2处扶手高度距地以低端700高端1050为宜人在淋浴活动中平面尺度以900X900为宜喷头高度可上下调节以适应不同人员高度如果是固定喷头,高度以1800一1900为宜度为1050~1100截门位置应避开水淋范围淋浴扶手高度以1050一1100为宜。坐便器安装,淋浴截门距地高中心距侧墙应不小于400距其它器具不小于350。坐便器前沿距墙不小于450~600,手纸盒位置应在女子坐下时水平伸手活动范围内或距便器前方约300,侧向在800以内,距地高度在760~800之间为宜盟洗盆安装高度以800一850为宜,侧边与侧墙间应有不小于100间距,前边沿与前墙间应有600距离。
住宅装饰装修设计是一门综合性很强的学科,涉及到社会学、心理学、环境学等多种学科,有一定的专业性和实际操作标准,如果设计不合理,既浪费材料,又达不到理想的效果。随着人们生活条件的提高,对居住环境的要求也更高,不仅要合理的安排、使用舒适,还要求空间的美感、色彩的协调、风格的独特。
四、应注意的其他事宜
1、注意防火。家庭装修过程中，必然要使用大量装饰材料，一旦发生火灾，后果极为严重。因此，装修中使用的木材、织物等易燃材料应该进行阻燃处理。
2、注意保护防水层。在家庭装修过程中，卫生间地面施工时，容易破坏原有的防水层。因此，在装修施工过程中，就要注意保护防水层，如果施工危及或破坏防水层，就必须进行防水层的修补,或者重做防水。
3、忌在墙上挖横槽直接埋管线。在家庭装饰装修中,为保证居室的整洁、美观,按使用要求调整电线位置是正常的,往往是将各种管线均埋置于墙体中,但在埋设线路中要注意,一是不得在墙上打横槽,破坏墙体结构;二是不能将电线直接埋在挖好的凹槽中,否则,墙体受潮,便有可能造成漏电,进而引发火灾;三是不可用不防火的线管材料;四是管线埋置前要认真检查,特别是水管网要进行试压,保证接头处不渗漏,防止装修后水管接头处渗水浸泡墙体,影响美观和使用。
4、注意电路容量。居民楼在建设时，电路的容量是个定值。家庭在装修时，对电路要进行改造,如移动或增加室内用电插座。由于在实际使用过程中，空调、湿器、净化器及厨房电器的大量使用，都会大幅度增加用电量，危及安全用电，因此，在家庭装修中，对电表容量、导线的粗细等都应重新进行设计,以避免使用时发生事故。
5、注意不要板材布满整个墙壁。四壁布满板材装饰,虽然洁净、美观、易擦洗,但占据空间较大,费用高,也不利于防火,更重要的是一旦墙体由于某种原因出现开裂和险情,会被装饰面板所掩盖,不能及时发现处理,造成鉴定的失误。
6、忌将杂物倒入下水管道或改接下水管道。按照住宅楼交付使用的传统做法,竣工验收一般都要作下水管道的通球及压力试验的,以保证下水管道的畅通。在施工时,不要把一些装修的灰浆下脚、碎杂物及刨花等,投入下水管道,灰浆在管道的p弯或直角弯处极易沉淀、凝固,引起下水管道堵塞,脏水溢出,殃及四邻。
住宅装饰装修，已经不再是一个简单的追求视觉享受的过程，而是需要将设计与施工完美结合，使审美与品位共存的一个具有很强技术性的工作。现代人们对建筑室内的要求越来越高，在满足基本的使用功能的基础上，要求其能够体现出居住者的生活品味，以及文化内涵等内容，因此，在住宅室内设计中，应当坚持艺术性与整体性等设计原则，才能够满足现代人群越来越高的设计要求。
参考文献：
装修设计管理要点篇7
关键词：装饰装修；施工管理；协调
0引言
目前，我国的经济发展突飞猛进，人们生活水平质量不断提高。房屋建筑的装饰装修成为了一个热门的行业。建筑装饰装修工程作为建筑工程中的一个分部，装饰装修两者的协调性严重影响整个房屋建筑的美观和耐用性。无论是一开始的装饰装修施工设计、施工过程，还是装饰装修工程竣工后的工程验收工作，都需要在严格的监控管理中进行操作，使到两者达到协调一致。装饰装修所用的材料、设备以及聘用的人员、装饰装修设计图纸的协调发展需要相关专业的人员对装饰装修工作进行管理，控制材料采购与物质运输，审计图纸，培养人才。
1装饰装修施工设计的管理及协调
1.1装饰装修设计图纸管理
为了保证装饰装修工程的施工顺利进行，在施工安排上必须要采用科学的管理方法，合理调整各施工及工序搭接，认真、合理地做好施工组织计划，保证装饰装修的施工前期设计方案最优化。进行装饰装修设计图纸管理，必须要求按照以下工序进行：
1.1.1熟悉设计图纸并制定施工设计书指导施工
在进行装饰装修施工作业前期，必须要认真分析装饰装修的现场情况和周边环境。在进行图纸设计的时候考虑绿色环保、经费支出等问题。相关的施工人员必须要了解清楚图纸上每一个工序的设计目的，管理人员组织有经验的技术人员进行设计图纸的审查和修正，同时编制出施工设计书，在进行检查的时候要严格要求施工人员按照设计书的指导进行施工作业。
1.1.2深化设计图纸，控制设计的施工成本
对设计图纸进行分析商讨完毕，就要开始贯彻设计意图。在考虑了施工周边环境的同时，还应该要把装饰装修的室内设计考虑在内。为了进一步保证设计图纸的质量，要严格控制骨架、铝板的加工精度和安装精度的设计，进一步深化设计图纸。除此之外，在设计的过程中要尽可能避免使用密封胶等填充材料，选择装饰装修图纸的时候要考虑多层次、多方面的内容，控制设计的施工成本，使到整个施工的方案达到最优化。
1.1.3组织人员学习设计内容，协调各个专业技术进行施工准备
施工人员的技术水平以及服务素质对于装饰装修施工质量有着重要的影响。在进行工程施工之前，必须要开展施工图纸学习课程，指引施工技术人员进行有效的学习，使到装饰装修工程的进行有效、快捷，并且能够有一定的质量保证。同时，要培训施工人员和管理人员的素质教养，避免由于个人私心或者见利忘义的现象存在于装饰装修的工程中，增加了工程的成本支出。结合各个行业领域的专业技术以及施工作业经验，协调各个专业技术，保证装饰装修施工管理质量。
1.2装饰装修设计原则
1施工原则
在进行房屋建筑装饰装修的过程中，工程的施工原则是施工管理成效的前提条件。要保证工程施工管理质量，就应该坚守以下4点原则：
（1）质量第一。坚持工程的质量为施工的第一要义。在进行装饰装修的过程中要秉承国家标准文件，力争做到精装修精装饰，保证工程质量。
（2）绿色装饰。坚持绿色可持续发展的理念，按照绿色环保的概念选购装饰装修的材料，坚持低碳绿色生态的设计理念。
（3）降低造价。不断探索、寻求高效的发展技术，设计并且使用方案最优、最实惠的设计图纸进行施工。尽可能避免人身安全和财产安全的不必要支出，提高经济收益和社会效益。
（4）整体策划，效果优先。多方面筹集设计方案，选用合理、科学的设计图纸进行装饰装修工作，保证整体的效果协调、统一。
2装饰装修施工过程的管理及协调
由于装饰装修过程的每一个工序都应该要在设计图纸和组织设计方案中进行工作的开展。因此，在装饰装修的施工过程中必须要严格进行工程的装饰管理工作。包括材料的进出、进度和质量控制、施工现场装饰装修的注意事项。
2.1装饰装修材料的进出管理
由于装饰装修的工程本身就有其独特之处，要对其施工材料的选择和验收施工是个十分重要的内容。装饰装修可选的材料品种鱼目混珠、良莠不齐，材料一旦选择事物严重影响工程质量，因此进行装饰装修施工管理及协调时必须要针对材料问题进行管理控制。
2.1.1装饰装修的材料选择
由于装饰装修过程中材料十分重要。无论是材料的品牌、材质，还是材料的规格、价格都在施工的过程中显得十分重要。要选择一些物美价廉的材料，寻求长期有保障的采购供应商，为材料采购谋取最大的实惠性。进行材料采购的时候要清楚每个材料的规格大小是否符合施工组织设计书的指导内容。保证所选购材料与装饰装饰工程的实施相符合，减少因为失误而带来的不必要损失，阻碍工程进行的进度。
2.1.2装饰装修的材料堆发放
在选购好装饰装修的材料之后，严格控制材料的进出，在材料进入施工现场的时候要进行验收工作。同时，根据实际现场情况及进度情况，管理者要安排工作人员合理堆放材料，分配好每个工序的材料用量，根据实际所需的量进行材料发放。对于装饰装修的材料需要严格地进行检查，并在不同的材料堆放区贴放便签，以方便施工人员进行材料选取和使用。针对发放了的材料，要做好追踪清查的工作。对所使用了的材料要进行登记、并且及时统计好材料的库存量，一旦发现材料不足要组织相关工作人员加速采购，避免材料的不足。在施工过程中，监控施工人员严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，减少材料的损耗与浪费。
2.2装饰装修的进度和质量控制
装饰装修工作最为之重要的工作就是控制、管理施工的进度以及质量。在施工作业的时候，必须加强对施工技术人员的管理，提高施工人员的积极性，从而保证施工工程的工作效率。对于一些自然灾害、气候变化，要控制好施工的拖延，及时采用有效对策进行施工。一旦出现问题，阻碍了装饰装修的施工进度，就必须根据实际情况进行调整，安排。每个工作人员在施工作业的时候要仔细、严谨，管理者要打醒十二分精神，贯彻落实好每一道工序的质量以及安全问题。
3装饰装修竣工验收的管理及协调
装饰装修工作竣工之后，要对现场进行清理，保证施工的绿色环保。严格记录好工程的竣工验收数据，填写好验收报告交给管理者签收确认。在工程竣工验收的过程中，必须要落实好每一个工序协调、统一，发现问题及时修正，使到装饰装修工作有效进行。
4结束语
一言以蔽之，房屋建筑的装饰装修工程事关人们的居住环境以及工作环境的好坏，事关一个地方区域经济发展的标识形象。在进行装饰装修的过程中，必须要严禁按照要求，对施工作业进行管理、监督，保证装饰装修工程的有序进行。在工程竣工之后，要仔细分析其耐用性，并且作出房屋建筑装饰装修的评估，以供日后出现漏洞或破陋问题进行检修时参考。只有管理人员尽职尽责，严谨监督施工人员、施工工序，才能够使到装饰装修工作的施工质量得到保障，才能够使房屋建筑的装饰装修工作不断改善、发展，才能够推动社会主义的经济发展。
参考文献：
[1]GB50321―2001，民用建筑工程室内环境污染控制规范[S].
装修设计管理要点篇8
关键词：装修装饰；工程施工；质量管理；控制措施；应用
为了避免不必要资源的浪费和业主双方的损失，将装修质量的管理、控制及监督贯穿在整个装修过程，尤为重要的是隐蔽工程在隐蔽后，以免留下隐患，决定着整个装修工程施工的质量得到了保证及装修装饰工程顺利完成。若隐蔽工程在隐蔽后发生的质量问题，得重新覆盖和掩盖，会造成返工、工期延误等非常大的损失，施工中有关隐蔽工程的施工工艺和质量控制一定要严密管理、控制及监督，以免留下质量祸根和隐患。
因此，如何做好装饰装修工程中质量管控工作，我们特别要着重且密切关注装饰装修工程中质量管理、控制及监督工作，通过对装饰装修工程中质量管理、控制及监督方面进行分析，主要是从以下两个方面进行研讨：一、装饰装修工程中存在的实际问题，二是装饰装修工程中质量管控措施及应用。我们将深入展开讨论。
一、装饰装修工程中存在的实际问题
1.缺乏从装修前期质量监督管理，致安全和质量问题
从装修前期质量监督管理，特别是出现房屋主体裂缝和露筋、渗水等结构性质量问题，那么业主也不清楚且未告知装饰装修施工企业，可以直接要求开发商查明原因并出具补强加固方案，也可以要求开发商出具该房屋建筑的国家专业鉴定部门报告，从报告上可以获知是否该房屋建筑存在安全危害大的结构性问题。如果房屋建筑确实存在安全危害大的结构性问题，业主有权要求索赔或退房，一切相关费用由开发商承担或开发商出具专业维修整修技术方案但拒绝对房屋建筑进行加固整修。为了保证房屋建筑结构的安全性和后期装饰装修工程的质量，由开发商负责整改完所有的质量问题之后，业主邀请第三方专业机构进行整改后的专业监测。若合格，装饰装修施工企业将进行进场前质量预评估。
2.装饰装修工程中缺乏质量管理、控制及监督机制
通常装饰装修施工企业的施工管理人员专业素质不高，在质量管理、控制方面施展的能力不足或薄弱，对装修前期开始的装修设计、技术交底、装修合同、装修标准工艺都无法准确地识别出问题，在实际施工中的工艺根本无法规范形式化，安装工艺也可能无法按施工规范执行，缺乏过程控制及监督机制，就给后期工作留下了质量祸根和隐患。
二、装饰装修工程中质量管控措施及应用
1.加强装修施工单位对开工前的施工组织审查，建立管理、控制以及监督机制
装修前期开始的装修规划设计、技术交底、装修合同、装修标准工艺、实际施工节点细节等全阶段的内容进行管理、控制及监督，主要从以下这几个维度进行导入管控：
（1）从开发商交的毛坯房开始对质量进行验收；
从装修前期质量监督管理，特别是毛坯房验收，出现房屋主体裂缝和露筋、渗水等结构性安全、质量问题，从开发商交房验收开始，对房屋建筑的墙体、梁柱、防水、强弱电、给排水等方面进行全阶段、全方位的检查，确保房屋建筑是合格或可以直接进入装修工程阶段的恶，可以帮助业主完成交接验收及收房工作。
（2）装修规划设计图纸会审和预算审核；
装饰装修施工企业组织业主、监理、设计方等进行会审图纸，业主、监理和装饰装修施工企业主要对规划设计图纸的合理性进行审核，往往对达到安全、功能性及合理性上再追求空间美观度。若存在不合理则需变更设计，对于改动部分要对安全、功能和合理性进行复核，特别是承重墙、空间设计布局合理性等。同时要结合预算审核，由于预算审核相对比较复杂且专业度较高，对于业主而言，预算审核不易理解，需要监理方来帮助业主审核预算是否合理或是否规范。
（3）装修咨询服务和合同
装饰装修施工企业可向业主提供装修咨询服务，可以提供施工总承包的服务，即咨询服务、规划设计、装修施工等，大多数的业主都没有装饰装修的专业知识和经验，就委托具有丰富装修经验和专业装修知识的监理。所以，这些业主在装修工程实施的过程中，遇到自己无法把握的装修标准工艺、实际施工节点细节，乃至与装饰装修施工企业和设计单位出现意见分歧或无法正常继续工作时，业主可以向监理来求助，咨询或处理相关的问题。
2.加强对装修施工操作程序的规范、现场管控和建立检查制度
（1）加强对装修施工操作程序的规范和日常施工质量监督，质量负责人、监理要定期到施工现场巡视，主要对对装修施工操作程序的规范检查和装修施工质量监督，对不合格的施工工序提出停工整改和整改意见。建立定期及不定期的检查制度，对于关键核心的节点，要实施分期验收，如：开工交底验收、隐蔽工程、给排水、强弱电气验收。根据国家规范、行业标准和设计合同文件进行验收，对不合格的项目，立即提出停工整改、纠正措施及意见，将装修施工的质量得以保证。
（2）施工材料验收，在装修施工的过程中，施工材料到达施工现前，不仅需要对施工材料进行自检自查，还需监理进行质量检查验收，要出具相关合格文件和证明文件，严格控制施工材料质量关和防止流入施工工艺关。杜绝高估冒算、粗制滥造的问题，根据严重程度，可分别采取不同等应对策略，不得有任何马虎，并保留记录文件。
（3）最后竣工后的验收，装修施工结束后，对整个装修工程的材料、质量等进行验收，施工质量负责人和监理帮助业主审核装修的实际情况来验收。业主也可邀请第三方专业机构进行监测。若合格，将进行验收。
三、结语
总而言之，装饰装修工程中质量管控措施及应用，不仅可以避免不必要资源的浪费，还可以将装修质量得以控制，挽回了业主和装饰装修施工企业双方的损失，以满足业主的需求和提升了装饰装修施工企业的技术管理水平。
（作者单位：苏州广林建设有限责任公司）
参考文献：
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装修设计管理要点篇9
关键词：建筑装饰装修；质量控制；措施
建筑装饰是建筑结构表面的装饰层，它不但能对建筑结构起到保护作用，而且也能使建筑结构更加美化，在使用功能上也能使建筑结构更加适用，同时也使环境得到更好的改善。作为建筑工程的一部分，它的作用不容忽视。随着人们对建筑装修兴趣的增加，使得建筑装修独树一帜。随着人们创意的增加，各种形式的装饰层出不穷，传统施工技术与现代施工技术相融合，更加提高了建筑结构的美观及突出个性。因此，如何按照业主和设计要求进行规范施工，如何保证建筑装饰装修质量，使建筑效果能够达到预期效果成为施工技术管理人员以及业主单位备受关注的问题。
1建筑装饰装修中常见质量问题
（1）渗漏。渗漏现象主要以厨卫最为典型，引起原因主要有线路、管线布置混乱，导致防水层破裂；选择使用不合格防水材料；施工未按设计要求设置坡度，导致积水等多方面原因。（2）抹灰面出现空鼓、裂缝甚至脱落等现象。（3）装修后有毒有害气体浓度超标。（4）木地板变形。（5）门窗严密性差。导致原因主要是材料不当，如：强度不够，型材断面偏小，制作粗糙，小五金配件质量不稳定。（6）油漆、涂料起皮，主要原因是油漆、涂料施工时基层潮湿，或为赶进度在阴雨天环境下进行施工。
2建筑装饰装修施工质量控制措施
质量控制应该是贯穿于整个施工过程中，并非单一的某一阶段或某一次检查；是以"预防为主"，使质量问题提前消灭在萌芽之中，而非事后检查追究；质量控制是全体员工的共同责任，而非几个检查员或质量员所能办到的。在施工前，相关管理人员就应该根据工程特点制定有针对性的措施，纠正在施工过程中可能出现的偏差，保证装饰装修工程质量。施工质量控制主要包括进场原材料控制、施工方法控制，施工人员控制、机械设备控制，环境控制等方面。
2.1原材料质量控制
随着建筑市场的迅速发展，装饰装修材料多种多样，根据建筑特征和设计要求，正确选择、规范原材料；装饰装修材料既要求内在质量，也要求外观质量。故在施工时应对装饰装修材料做好以下几方面控制：（1）必须根据设计要求选用装饰装修材料；包括材料品种、颜色、花纹、图案等方面。（2）选用材料必须符合现行相关规范标准，严禁使用不合格材料，对于材料变更，必须按照程序做好变更手续，变更后的材料必须符合设计规范要求，切勿随意替代。（3）对进场材料要严格控制，加强验收，并按照验收规范进行进场前检验，保证进场材料合格。验收主要项目为材料规格、品种、外观质量，出厂合格证以及使用说明书等。同时在检验时应按照规范要求对材料进行有害成份检测，严禁对人体有危害的成分超标。
2.2加强施工工序控制
2.2.1根据建筑装饰装修特点，列出主要施工质量控制点
建筑装饰装修工序较多，必须掌握工序先后施工顺序，熟悉工序施工特点，列出工序中重要工序、特殊工序，对这些工序加强质量控制，做到一般工序不能放过，重要、特殊工序应加强控制。通常将以下部位作为质量控制点：（1）结构中的关键部位；（2）复杂工程、复杂部位、复杂工艺或新材料、新工艺需要重点控制工序；（3）质量特性不稳定、质量通病容易发生的工序或部位。
2.2.2加强工序控制
每个工程都是由若干工序组成，工序是工程实体形成最基本的阶段，因此每道工序质量关系着工程整体质量，工程质量受众多因素影响，如人员、机具、材料、方法以及环境等。在施工过程中，严格按照规范、设计施工，采取科学有效的控制措施保证工程质量达到设计要求。（1）提高所有施工管理人员质量意识，使每一位员工都能认识到质量关系着一个企业的命运，是每个人应有的责任。公司以及项目主要管理人员应该加强对施工管理人员的培训，使每个技术质量人员以及施工作业人员熟悉每道工序，掌握每道工序技术要点，同时应该规范他们的操作行为。对于一道工序，应该根据其特点选择实用机具，也是非常重要的。另外，工序所需材料是该工序是否合格的关键所在，应该加强检验控制，保证所使用材料合格。（2）一个工程实体是由若干个工序组成，每道工序有其自身特点，若干道工序之间也有一定顺序。因此合理安排各工序之间施工顺序非常重要。建筑装饰装修工程通常施工顺序是先上后下、先内后外，施工过程中应严禁工序颠倒，以避免造成不必要的返工处理或污染，不但影响外观质量，而且也会造成一定的经济损失。
2.3设计变更控制
建筑装饰装修方面设计变更主要体现在材料方面和布局方面，如果变更涉及到建筑物结构，那必须经过设计方面进行相关力学方面的计算，计算结果符合结构安全方面的相关理论。若是涉及到建筑装饰装修材料方面变更，则替代材料必符合被替代材料的技术指标和装饰装修效果。同时变更程序应该符合业主相关文件规定。
2.4加强质量控制点控制
质量控制点指的是那些关键工序、重要工序以及特殊工序，对工程质量起着重要影响。对于这些质量控制点，公司相关部门以及项目管理人员应该加大监控力度，同时采取有效方法、科学措施进行监控。一般项目采用方法是样板引路，将这些质量控制点的技术要点加以明确，尤其是在一些材料标准、规格型号、颜色等方面；另外操作方法加以固定、规范，重点是在一些关键节点、工序交叉处等重要位置；在接下的工程中应该按照上述确定下来的方法进行施工，规范每个操作人员行为，使工程达到合格要求。
2.5发挥质量管理体系作用
在质量控制过程中充分发挥质量管理体系作用，按照既定质量目标，去实施一系列质量管理活动。落实质量责任制度，规范工作流程、强化责任考核，做好自检、专检和工序交接检、材料检等工作。根据相关责任制度和考核办法，督促质量管理工作，制定一些工序管理控制办法。同时要求各级质量管理人员严把质量关，强化质量检查人员和相关管理人员及作业人员质量意识教育，并指导作业人员专业技术的深入培训，使全面质量管理责任真正落实到实处。
在项目运行过程中实施不定期检查制度，检查内容包括质量管理体系运行、工程实体质量、工程技术资料及质量员考核。可以通过推行样板引路和细部做法等有效地管理，提前做好每道工序的质量预控，使各个控制流程和施工工艺满足设计和规范要求，杜绝质量通病，达到业主满意。
3结束语
建筑装饰装修工程也会随着社会的发展而不断变化，施工中将会出现更多新问题，很多装饰装修材料也将会不断更新，这就需要我们不断学习，掌握新知识，新方法，同时也需要在管理方面有所创新，确保建筑装饰装修工程能够健康发展。
参考文献
装修设计管理要点篇10
关键词：建筑装修工程；施工质量控制；影响因素分析；措施探究
在建筑工程中，装修工程是其中一个重要的施工环节，是对普通建筑的修饰和改装，其主要作用是强化建筑的防潮、隔声、隔热以及防自然风雨侵蚀等，改善居住使用环境，延长建筑使用寿命，提升建筑整体质量，丰富其使用功能。随着建筑行业的不断发展和人们对建筑质量、环境以及使用功能等方面要求的不断提高，建筑装修工程也越来越受到人们的重视，对于装修工程的质量控制也成为当前建筑施工行业所重点研究的内容。装修工程虽属于建筑工程的一部分，但也有着其自身的特点，其质量控制的难度也很大，施工过程中难免会受到施工因素、材料因素、环境因素等多方面因素的干扰，给装修工程的质量、进度和成本控制等造成不利影响。一旦装修工程质量出现问题，影响的不仅是建筑的外观环境和使用功能，甚至还会影响到建筑的整体质量和使用寿命，导致建筑工程质量问题频发，反复维修，费财耗力，工期延误。因此，装修工程质量控制不容忽视。
一、装修工程的内容及施工特点
1.装修工程的内容。建筑装修在建筑施工中的运用非常广泛，所有对建筑的装饰与改造施工都可划分到装修工程的范畴，因此，装修工程所包括的施工项目内容也是非常多的，主要有以下方面：土建改造，如墙体拆除，按设计要求打好底盒、线槽；泥作工程，包括卫生间、厨房的地面找平，地砖铺贴；水电隐蔽工程，包括强弱电的分项、分管、分槽和水电管线的暗敷等；木作工程，如室内吊顶，造型处理，隔断、柜体的制作等；饰面安装工程，如面板、开关、洁具、灯具和各种五金挂件的安装；裱糊和漆作工程，包括墙体腻子找平、砂纸打磨、底漆和面漆的滚刷；其他细部工程等。2.建筑物装修施工的特点。从装修工程所涵盖的项目内容我们可以看出，装修工程最大的特点就是施工项目繁多，工程量大。此外，装修工程很多都是在室内进行的，装修工程施工环境的局限性，使得施工的机械化程度普遍不高，继而导致装修工程工期长、用工量大等各类问题，这也是装修工程区别于其他工程的主要特点。另外，由于装修设计风格的变迁，装修施工材料的发展，以及为了追求与建筑整体的协调性、安全性，这些也都对装修人员的技术水平提出了更高的要求，装修造价也越来越高，有的甚至可以占到建筑物本体造价的一半。技术性强，造价高，工程资金投入大也是装修工程的又一特点。装修工程施工时，经常会出现与机电安装、消防、暖通等相关专业穿插作业的情况，这就需要在施工前合理安排施工场地，做好相关准备措施；施工中加强与其他施工项目的协调配合，才能保证装修工程的顺利实施。由此可见，在复杂的施工条件下，装修施工中协调管理的难度也是很大的。
二、影响装修工程质量的因素分析
1.材料因素。装修工程离不开各种装修施工材料的支持，施工材料是装修工程中必不可少的物质条件。施工材料短缺，质量不合格，类型、规格不符合要求等问题都会对施工过程造成影响，导致工程质量下降或是施工停滞。例如，在装修施工中如果使用了劣质材料，不仅影响装修和使用效果，使工程使用寿命无法保证，劣质施工材料中释放的甲醛等有毒有害物质还会对人体的皮肤和呼吸系统等产生刺激，危害人体健康。因此，建筑装修施工期间，必须要对装修材料的质量、规格等问题高度重视，认真查看其生产厂家和产品质量合格证，核对装修材料品类、规格，鉴别装修材料的质量优劣，严格把好材料进场验收关，通过对装修材料的严格把控来保障装修施工顺利进行。2.施工因素。施工因素包括施工组织管理、施工技术方法、施工进度安排等多方面的内容，它是建筑装修工程质量控制的关键环节，对施工质量和施工进度的影响也最为直接。因此，要保证施工质量和施工进度，加强对施工过程的控制也是至关重要的。施工因素对质量控制的影响主要有两个方面：一是施工的专业性，装修施工是一项技术性和专业性很强的作业项目，对人员的专业技术水平和实践操作能力要求很高，如果人员技术水平不过关，施工操作不娴熟，其施工过程自然也很难得到保证；二是施工管理方面，由于装修施工内容繁杂琐碎，本身施工管理的难度就很大，再加上其较长的工期内与其他施工项目的交叉作业比较多，这更增加了装修施工组织协调的难度。施工管理不到位，组织协调不畅，施工质量和进度则必然受到影响。因此，在施工质量管理中，应对施工技术方法和人员专业技术水平有足够的重视；施工前结合施工内容和施工条件制定合理的施工方案和具体的管理措施细则，才能保证工程顺利施工，防范因施工技术方法不当而带来的质量隐患。3.环境因素。装修工程质量受环境因素的影响比较大，包括温度、湿度的变化，季节气候的变化等都会对装修工程质量和施工进度造成不同程度的影响。例如，一些水电工程、裱糊工程、幕墙工程、饰面安装工程等在较低的气温下就难以施工，这种气候温度的影响在一些特定地区尤为突出。在我国北方的冬季，如果没有采取适当的保温措施及其他冬季施工措施，就得面临停工。因此，必须要密切关注气候环境变化，合理安排工期，做好相关的预防保护措施，才能降低环境因素对装修施工的影响，保证施工质量和进度。
三、加强装修工程质量控制的措施
1.施工前准备阶段的质量控制。一是要做好图纸的自审和会审。装修施工前，建设单位应首先组织工程设计、施工、监理各方人员对图纸进行会审，听取各方意见，完善图纸内容，未经会审的图纸一律不得采用。图纸会审使施工参与各方充分了解工程特点、设计意图、施工进度安排、施工质量要求以及关键部分的技术要求等内容，避免图纸设计出现错误和漏洞。二是把好装修设计关。首先要对整个建筑物的整体和施工部位结构，以及施工周边环境进行充分的了解；同时加强与业主方的沟通，了解业主方的使用要求。在此基础上进行合理完善的装修设计，明确装修方案，避免后期出现整改和返工，为保证工程质量和工期打好基础。三是做好工程文件的编制和报审，根据施工图纸、施工设计要求和施工质量控制要点，组织技术人员认真编排施工组织设计、项目施工方案、项目质量计划等工程文件，仔细核对后报呈业主方和施工、监理方进行审批，审批通过后方可实施。四是进行施工技术交底，组织技术人员在分部、分项施工前编制具体的施工方案，明确施工安全和技术保障措施，并组织技术交底会对施工人员进行技术交底，使每位施工人员都知道施工内容，了解施工步骤，掌握施工方法，明确施工质量标准和安全要求。五是要做好进场施工机械设备和各种计量器具的检查，确认其是否满足施工使用和技术要求、是否正常可用、有无故障问题等，为施工打好基础，做好保障。2.施工环节的质量控制。施工环节的质量控制是整个装修工程质量控制的重点和难点所在，是决定工程质量的关键。建筑装修施工过程是由一系列相互制约，相互关联的工序共同构成的，施工环节的质量控制首先是工序的控制，严格控制施工流程，确保施工活动按计划、按要求、按步骤进行；其次要加强制度管理，采取相应的奖惩措施，严格控制人员施工操作，确保其遵守施工操作流程，遵守安全操作规范，严格按照施工技术要求施工，以此来做好施工过程的质量管控；最后要加强质量检查监督，定期巡查，逐步逐项地排查质量隐患，尤其是在一些重要工序和重点部位，要设置工序质量控制点，质量问题随查随处理，从而使施工环节的各种质量隐患得以及时消除，施工质量得到保证。3.加强对装修施工材料的质量控制。装修施工不能没有施工材料，选择合格、适用的装修材料，保证装修材料的充足供应是装修施工顺利开展的前提。现阶段建材市场管理松散，产品鱼龙混杂，各种假冒伪劣产品充斥其中，导致市场上出现了不少不符合国家标准和行业标准的劣质装修材料。在这种情况下，建筑单位必须加强对施工材料的管控。在材料采购环节，以公开招标的方式优先选择品牌和质量有保证、价格低廉的供应商，并与之建立长期稳定的合作关系，以保证施工材料的稳定供应，满足装修材料质优价廉、环保无污染的要求。在材料进场验收环节，应严格按照设计与施工规范要求进行质量把关，坚决杜绝不合格的劣质材料进场使用。在材料堆放存储环节，应将材料按类型、按规格分类放置，避免混淆；同时做好相应的防雨、防潮等保护措施，确保装修材料在存放期间不发生损坏、丢失和变质，从而为装修工程提供合格材料。4.交工验收及后期管理阶段的质量控制。施工结束后，首先应对施工现场进行彻底的卫生清理，残余丢弃的边角废料、临时架设的施工设施等都应拆除并清理出场，保证工完料尽场地清。完善工序验收手续，实现对各工序质量的层层把关，严格控制因上道工序的质量问题转入下道工序而造成的质量缺陷和隐患。做好交工阶段的质量验收，尤其是各质量控制点必须要严格按质量标准进行验收，同时做好施工及竣工资料的归纳整理，以备查用。施工结束后，施工方应首先对项目进行彻底检查，排查施工缺陷和质量隐患，并及时整改，务必达到设计要求和质量标准后方可申报质量验收。在施工单位自检、监理单位预验收合格的基础上，再组织设计、施工和监理单位共同进行最终验收，把好装修工程质量控制的最后一关。
参考文献：
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[2]陈金福.浅谈建筑装饰装修工程的施工质量控制[J].经营管理者，2010（22）.