安全服务托管篇1
如图所示，泉州网的服务器（web站点、论坛、视频、应用、备份）都托管在泉州电信东海iDC机房。
目前，对泉州网服务器除进行日常的数据更新和维护外，技术人员还针对每台服务器进行不定时安全加固，每周服务器风险评估，实时在线过滤，针对问题随时进行故障应急响应等相关工作。
安全加固
首先是对泉州网的托管服务器在入网前进行专业服务器安全加固。主要从系统补丁安装、系统杀毒软件强制升级和防火墙策略更新、系统帐户权限强化，加强服务器系统日志审核，过滤常见危险服务、系统关键文件权限限制、相关应用服务（如iiS、apache、SQL）强化等多方面来进行。
风险评估
通过“极光”远程安全评估系统对泉州网的服务器进行及时漏洞检测和漏洞修补，并自动反复确认补丁修补情况，具体的风险评估过程包含以下5个部分：
1）对所有服务器进行相关资产（包括硬件信息和软件信息）登记；
2）自动周期（每周一次）对服务器的漏洞（含系统和应用程序漏洞）进行评估，并将结果自动发送和保存；
3）对漏洞评估的结果进行定性和定量的风险分析，并根据资产重要性给出可操作性强的漏洞修复方案；
4）根据漏洞修复方案对服务器存在的漏洞进行合理的修复；
5）自动对修复完毕的漏洞进行修复确认。
另外，通过“极光”远程安全评估系统对所有站点进行深入细致的SQL注入节点检测，及时修补站点可能存在的SQL注入节点。
在线过滤
如图所示，我们在城域网核心路由器和iDC核心交换机之间，旁路部署“黑洞”抗拒绝服务设备，以及在泉州网服务器的接入层部署了“冰之眼”入侵保护系统。
通过“冰之眼”入侵保护系统主动防御已知和未知攻击，实时阻断各种黑客攻击，如缓冲区溢出、SQL注入、暴力猜测、扫描探测、非授权访问、蠕虫病毒、木马后门、间谍软件等，广泛精细的应用防护避免服务器遭受安全损失。
在iDC和城域网之间旁路部署“黑洞”抗拒绝系统，通过自动检测、旁路牵引的方式对到达托管服务器的DDoS攻击流量进行有效过滤。
通过“黑洞”抗拒绝服务系统对SYnFlood、UDpFlood、UDpDnSQueryFlood、(m)StreamFlood、iCmpFlood、HttpGetFlood以及连接耗尽这些常见的攻击行为能够有效识别，并通过集成的机制实时对这些攻击流量进行阻断。具体“黑洞”旁路部署的实现机制及工作原理如下：
1）流量监控：流量监控和攻击检测是通过黑洞probe设备来实现的。在路由器Cisco7609-1和Cisco7609-2上启用netflow功能，配置netflow流指向黑洞集群probe，probe设备对发来的数据进行分析，进行流量监控和检测流量中是否有DDoS攻击。
2）攻击流量牵引：当probe检测到有DDoS攻击后，会向4台Defender设备发送通告，通知黑洞集群Defender设备进行相应流量牵引操作，将攻击流量牵引至黑洞设备，进行相应流量净化。牵引流量将直接从城域网核心设备Juniperm320及CiscoGSR12816进入黑洞Defender，保证了网络的出口带宽不受攻击流量的影响。
3）流量净化：攻击流量经流量牵引至黑洞集群Defender，黑洞Defender设备将根据攻击特征进行相应流量净化，将流量攻击部分进行过滤，而包含在攻击流量中的正常用户访问流量将不受影响，在流量净化后依然返回iDC核心交换机Cisco7609。
4）流量的注入：经过流量净化的正常用户访问流量将通过黑洞集群Defender注入回Cisco7609，再由Cisco7609通过正常路由链路将流量送到服务器。
通过部署“冰之眼”入侵检测系统和“黑洞”抗拒绝服务系统，对泉州网托管服务器进行实时在线攻击行为过滤，整个在线过滤净化过程全部自动完成，无需人员参与，大大减少了工作人员的劳动强度、提高了遭受攻击的反应速度，保证泉州网安全稳定运行。
应急响应
安全服务托管篇2
为了切实解除家长们的后顾之忧，保障学生下午放学后的安全和健康，根据***教育厅、物价厅和***教育局下发的关于开展小学生课后在校托管的指导意见，结合我校实际，就开展放学后托管服务工作，特制订本工作实施方案。
一、指导思想
以新时代中国特色社会主义思想为引领，以改善民生为原则，以办人民满意教育为目标，切实解决学生托管问题，全面促进小学生的健康、和谐发展。小学生课后托管服务坚持“家长自愿，校内实施，成本分担，有效监管”的工作原则，解决本学区学生放学后无人看管的难题，填补学校课外教育空白，推进家校和谐。
二、托管对象
学校对下午放学后确有困难而不能按时回家的小学生进行托管，特别是年龄小、离家远、放学后家中无人照看的学生。
三、托管机构和职责
（一）托管总负责人：
学校校长：***
（二）课程领导小组：
组长：******
（三）财经领导小组：
组长：***（家委会主任102班家长）***（后勤主任）
副组长：***（家委会会计502班家长）
***（家委会出纳501班家长）
成员：全体家长委员会委员
***（202班家长）***（301班家长）
***（302班家长）***（401班家长）***（402家长）
***（502班家长）***（601班家长）***（601班家长）
（四）安全检查、督导小组：
组长：***
成员：*********
组织分工如下：
1、课程领导小组：
（1)全面负责学生课后托管工作。
（2）落实并实施托管工作，与家长委员会委员联系与沟通。
（3）负责托管工作的宣传，制订拖管工作方案，起草拖管工作管理制度，拟写拖管工作总结。
（4）负责各班托管人员的配置、考核与奖励事项，建立学校各班学生档案，督导教师按时上下班和考勤记载工作。
（5）负责托管学生的教育工作。
（6）记录辅导教师是否在岗，是否组织学生开展活动，履行辅导责任。
（7）负责托管结束后的后勤管理与督促工作，并经常与班主任、家长委员会委员沟通听取意见，不断改善、完善学校的托管服务工作。
2、财经领导小组：
（1）负责托管收费的成本核算和标准的制定。
（2）具体负责托管经费的收取、保管和使用等工作。
3、安全检查、督导小组职责：
（1）关注校园安全，处理托管期间校园一切事务。
（2）托管结束时，与各辅导教师组织学生离校，负责最后清场工作。
（3）负责托管期间学校卫生、学生礼仪文明教育。
（4）负责托管期间的安全工作，及时研究解决托管服务过程中可能存在的安全隐患问题，及时处理突发事件。
（5）教育设备设施的添置维修，及时研究调整服务过程中存在的后勤保障问题。
四、托管程序
1、各班推荐家长代表成立家长委员会，与学校一同制定实施方案，并与学校一起做好政策宣传。
2、学校下发《托管服务告学生家长书》，告知家长小学生课后托管服务的目的意义以及时间安排和学校宗旨，在学生、学生家长自愿的前提下，由学生家长签订学生托管协议书后，学生方可参与托管学习活动。
五、实施说明
1、托管模式：半托。
2、托管时间：下午放学后50分钟，托管教师低年级为各班语数老师，三年级以上为各班语数英老师。
3、托管原则：学生自愿、校内实施、成本分担、有效监管。
4、托管要求：课后托管服务在现阶段，只能用来辅导完成学生的家庭作业，切实减轻学生的课业负担，解决家长“放学时间不同步，作业辅导难”的实际问题。
六、活动管理
1、托管期间学校安排专人巡视，负责托管期间纪律巡视和安全检查与处理，并作详细记载。
2、托管教师职责：教师要树立正确的教育观和学生观，为人师表，关心爱护学生；按照规定时间组织“托管”活动，做到不迟到、不早退，因故不能按时到岗的要及时请假；做好学生的考勤和交接工作，加强学生安全教育和管理；督促学生认真完成家庭作业，组织开展兴趣培养、思想品德教育；主动并经常与家长、班主任取得联系，及时反馈学生情况。
3、学生守则：学生在规定的区域内进行“托管”，有事须向老师请假，服从管理；爱护公共设施，保持公共卫生，讲文明礼貌，创造整洁、优美、安全的学习环境；认真完成家庭作业，不懂的问题及时向老师请教。
七、经费管理
1、经费收入
我校学生课后托管服务充分遵循公益性、服务性原则，按照成本核算，收取管理服务费，严格按照湖北省教育厅、物价厅、孝南区教育局关于开展小学生课后在校托管服务的指导意见精神核算成本。
2、经费管理
托管服务费主要用于参与管理服务人员的劳动补贴、科研、培训及风险保证金。由家长委员会委员进行收支管理，家长委员会全体成员负责成本核算和定期检查监督，确保专款专用，保障活动良性有序开展。
3、经费支出
①辅导教师量化考核（占比60%左右）
教师到班托管作业辅导一次计50分，学生兴趣活动教师辅导一次计50分，校园学生安全巡查及护送教师督班一次计40分。
②教学质量奖及四优考核（占比20%左右）
以学校教育教学质量奖考核办法为准则，以教导处测算为依据。
③托管成本（占比5%左右）
④托管设备（占比5%左右）
⑤学区提取(占比10%左右）
********小学
安全服务托管篇3
校外学生托管机构规范管理近年来，一种专门替家长临时照看、接送和辅导孩子的新行当――“校外学生托管班”逐渐火了起来，并且发展十分迅速，校外托管班尤其有市场。但在其红火市场的表象下，却存在各家托管机构良莠不齐，隐患多多的问题，确需有效规范和管理。笔者调查了本地35所托管机构，对托管机构谁来监管，如何规范管理发表一些见解。
一、校外托管机构产生的社会背景
随着素质教育的深入贯彻落实，为减轻学生负担，小学生放学的时间有所提前，与此同时也加重了家长对孩子看管、教育和安全方面的担忧，特别是学生下午两三点钟放学后这段时间，家长基本上都在忙于工作，顾不上照顾孩子。此外，一年一度的寒、暑假对于上班族的父母来说，谁来照看假期中的孩子，也成了他们最头疼的事。于是，一种专门负责临时照看、接送、辅导孩子的托管机构应运而生。
二、校外托管机构发展现状
由于场地、环境、办学实力等因素限制，托管机构的规模、条件和服务水平良莠不齐。
1.办学条件
通过调查了解，托管机构多设置于小学学校附近及社区周围生源充足的地方，有的设于民宅，拥有2～3间屋子，1～2个从业人员，十几张桌椅，设施较为简陋，卫生环境不够整洁，室内光线较为昏暗；有的设于商用房内，有3～4个从业人员，室内设有桌椅、黑板、电视机等，也有个别机构设置了厨房和寝室；这其中相当数量的托管机构面积不足100平方米，消防设施设备不齐全。
2.服务内容
托管机构招收的对象均为小学生，年龄6～14岁，服务的内容主要是受家长委托看管和接送孩子，另外托管机构在服务内容上还各有差别，调查中发现有29%的机构为学生提供晚餐服务，45%的机构为学生进行作业辅导和特长辅导，5%的机构有长托服务，92%的机构有寒、暑假日托服务。
3.从业人员
托管机构的从业人员多为女性，年龄大的60多岁，年龄小的20几岁，人员构成有所不同：一部分人是退休教师，他们退休后无事可干，但热爱教育事业，热爱孩子，因此从事了照顾、辅导孩子的行业；一部分人是具有教师资历的毕业生，他们具有艺术、辅导特长，满足了一些家长的教育需求；另一部分人是非教育界人事，他们大多数拥有专科以上的学历，了解课后托管的潜力，应社会需求从事了这一行业。经调查了解，41%的从业人员拥有健康证明，32%的从业人员拥有教师资格证，73%的从业人员拥有专科以上学历。
4.收费标准
托管机构的收费情况分别根据各自服务的项目而定，收费标准每生每月100～1000元不等。
三、校外托管机构的突出问题
1.自由发展，隐患居多
从调查来看，绝大多数托管班没有卫生许可证，没有房舍消防安全合格证及相关部门的审批证件，负责伙食的从业人员多数没有健康证，从业人员资格没有保障，托管机构和家长基本没有签订托管协议，管理处于一种自由发展、无序竞争、缺乏监管的状态，难以保障学生的饮食安全、教育安全和人身安全。
2.政策法规存在“空白”
一是管理存在盲区。我国现有法律没有关于托管班管理的规定，也没有明确哪个部门负责托管班的审批，导致举办者取证无门，不知该到哪个部门提出申请。
二是监管存在缺位。托管班的监管部门现今难以明确，其监督管理涉及工商、教育、消防、卫生、物价、税务等众多部门，但相关部门都没有明确的管理权和具体的管理办法，因此出现了“似乎每一个部门都可以管、但又没有一个部门真正管起来”的尴尬局面。
三是行业标准不明。举办托管班需要达到什么样的条件和标准，需要遵守哪些制度和规定，需要履行什么义务，承担什么责任，取得哪些审批手续，这些至关重要的东西目前还是一片空白。根据托管班负责人介绍说，他们曾去过工商、卫生、教育及劳动保障等部门，希望取得合法的经营手续，但托管机构多设于民宅，隐蔽性强，面积多不足100平方米，消防安全合格手续难以获取，加之服务的多样性等条件均与各部门审批的范围和标准相差甚远，导致各部门办理此项业务不无难处。
四、对校外托管机构的管理意见
安全服务托管篇4
车管所党支部从加强班子建设入手，发挥支部的战斗堡垒作用，不断强化“立警为公，执法为民”思想教育，倡导和弘扬“团队精神”，使全体民警进一步增强服务宗旨意识，坚定理想信念，车管队伍建设再上新台阶。
1、以党建为龙头，全面加强班子建设。2011年来，车管所党支部强化了“立警为公，执法为民”的思想观念。以党建为龙头，唱响“支部是堡垒，干部是标杆，党员是旗帜”的口号，使基层党组织充分发挥了先锋队、突击队、战斗队的作用，从车管所领导到各科民警，时时处处严格要求自己，工作干在前，纪律守在先，并自觉同不正之风作斗争。车管所领导班子成员之间始终做到精诚团结，大事讲原则，小事讲风格，不断提高领导艺术，领导之间工作到位不越位，始终围绕着党支部核心开展工作。同时，相互补位填空档，形成良好的工作配合关系。从而使党支部始终成为一面旗帜、一种声音、一个形象，发挥着整体优势，形成良好的工作氛围。支部的堡垒作用得到显现，队伍的志气不断高涨。
2、注重学习，强化教育，提高党员民警的素质。车管所党支部把政治学习作为一项制度来加以落实，做到“四个确保”，即在政治学习的对象上，确保党员、民警、工作人员人人参与接受教育；在政治学习的时间上，确保每周至少一个早上作为政治学习的时间；在政治学习的内容上，根据不同时期、不同任务、不同阶段的形势和特点，有针对性地选择不同的学习重点，确保政治学习收到的良好效果；在政治学习的形式上，既有理论辅导，又有专题讲座，确保形式多样，生动活泼，从而在全所上下形成了“讲学习”的良好氛围，广大党员民警的政治思想觉悟得到了不断提高。同时，注重结合本所工作实际，集中时间、集中精力开展反特权思想专项教育活动，开展“为谁执法，为谁服务”大讨论，提高党员民警队伍的思想认识和服务意识。在全体民警中开展大练兵活动，按照“干什么、练什么、缺什么、补什么”和“人人参加练兵、人人受到教育、人人得到提高”的要求，本着“干中练、练中干”，“立足岗位，战练结合”的原则，从交警部门的实际出发，精心组织形式多样的岗位练兵活动，从而，增强了队伍的创造力、凝聚力和战斗力。
3、以“三项建设”为契机，强化支队车管所服务设施建设。为进一步提升服务质量，保障服务水平，支队车管所狠抓便民利民服务基础设施建设。去年以来，支队车管所共投资8万元，为营业大厅购置了桌椅、笔墨，老花镜等便民服务用品，在大厅安置了液晶电子显示屏，对车管业务规范办事流程和收费标准制作图版上墙，在大厅设立业务咨询岗，并在警力十分有限的情况下抽调一名协管员作为大厅的导办员。2011年“春运”期间，支队车管所在**大道设立便民服务站，服务站内免费提取暖器、火炉、热水机、椅凳、和必要药物，现场地点还提供2间流动厕所，方便摩托车驾驶员解手。休息站室内还有电视机、影碟机不间断播放交通安全宣传片，并摆放交通安全宣传展板、交通安全宣传交漫画、交通安全宣传横幅、交通安全宣传栏、彩旗、交通安全宣传资料、贺年卡、春运吉祥告知书。支队车管所提供给长途摩托车驾驶员干净休息场所，如客至如归的感觉，过路司机纷纷在意见簿上写道：“广西**交警热情服务，我们非常感谢”。
二、党员干部模范带头，让广大群众满意
车管所全体党员民警牢记全心全意为人民服务的宗旨，在车管业务工作中，真正把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需要作为第一选择，把人民群众的利益作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准，全所民警从人民群众满意的事情点滴扎实做起，从人民群众不满意地方逐一认真改起，既立足本职从小事着手，认认真真办好每一本证、做好每一辆机动车的入户登记，做到时时、处处、事事让民满意。同时积极转变观念，深化服务内涵，拓展服务领域，在被动服务向主动服务的飞跃上下功夫，谱写了想民之所思、排民之所忧、办民之所急的新篇章。
1、结合社会实践，强化为民服务的宗旨观念。为使民警能带着对人民群众的深厚感情去执法、去工作，坚决维护人民群众的合法权益。3月17日，吴小军副支队长带领支队车管所谢伟所长以及牌证科、检验科（站）等民警和工作人员8人，主动深入边远桂岭、开山等乡镇开展车管业务便民服务工作，以委托当地派出所代办业务为依托，积极转变服务方式，将“群众上我门”变为“我上群众门”，实实在在解民忧、排民难，促进警民和谐，为群众办一批实事、好事。进一步规范和加强机动车及驾驶人源头管理，开展摩托车专项整治；推行乡镇交警中队办理摩托车及驾驶人管理业务，方便农民群众办理摩托车登记和考领驾驶证，提高农村地区机动车入户率、检验率和驾驶人持证驾驶率。从3月份开始，实行便民警组流动车管服务下乡开展车管业务工作，在辖区分三个片区与22个派出所对应服务，广大村民每月定期在当地就可办理摩托车年检手续和办理摩托车驾驶证等手续，大大方便了办事村民办理考证、入户、年检审业务，受到了广大群众的普遍好评，进一步拉近了警民关系，达到以人为本、热情为群众服务目的。
2、坚持以转变执法理念，服务经济发展为重点，在开展各种活动中，支队车管所认真贯彻上级文件精神，严格行政审批程序、严格服务工作标准，在工作中一律简化办事程序，简化工作流程，缩短办事时间。开通服务咨询电话，开辟“绿色通道”，实行阳光管理，同时为做好地服务经济，对运输企业，开展上门服务，预约服务，实行特事特办主动与运输企业联手，共同打造平安畅通环境。受到社会各界和群众的一致好评。3月26日，谢伟所长带领车管所牌证科、检验科（站）等民警和工作人员7人，主动深入边远甫门、信都等乡镇开展车管业务便民服务工作，促进警民和谐，为群众办一批实事、好事。进一步规范和加强机动车及驾驶人源头管理，开展摩托车专项整治和办理摩托车及驾驶人管理业务，方便农民群众办理摩托车登记和考领驾驶证，提高农村地区机动车入户率、检验率和驾驶人持证驾驶率。3月份以来，支队车管所已到了边远的桂岭、开山、大宁、南乡、黄洞、沙田、黄田、贺街、信都、甫门、仁义、步头、里松等20多个乡镇开展摩托车年检审和驾驶人考试工作，办理摩托车年检审368台，受理摩托车驾驶人考试287人，给摩托车办理入户登记373辆，得到当地群众的高度称赞。
3、针对边远农村群众，开展上门服务，构建和谐警民关系。边远农村群众到市区办理各种机动车相关手续不仅路途远，而且往往搞不清程序，不仅群众感觉办事不便，更降低了交警职能部门在群众中的印象。开展上门服务，把车管所和驾管的业务搬到田间地头，老百姓的家里。支队车管所组织车管工作组轻车简从，简化办事程序，积极为边远农村群众服务。4月12日，支队领导带领车管所领导以及牌证科、考试科领导主动深入边远桂岭、大宁、南乡等乡镇开展车管业务便民服务工作，以委托当地派出所代办业务为依托，积极转变服务方式，实实在在解民忧、排民难，大大地方便群众，同时也减轻了农民的经济负担。2011年以来，支队车管所27名民警共深入基层走访群众115户，捐献扶助资金6800元，为贫困学生捐资助学41名，给生活困难的低保户捐献衣物40余件。
4、从群众满意的事情点点滴滴扎实做起。为方便群众办事，车管所决定在职责范围内驾驶员可在任何时间、任何地点要求交警上门服务。为了确保这一做法落到实处，车管所开通了预约服务热线电话和设置预约服务箱，随时接受驾驶员的预约。以前，摩托车驾驶培训考试和挂牌都要到车管所办理，一般需要三四天时间。如今只要农民提出要办理摩托车牌证，无论人多人少、无论路途远近，车管所都要按预约时间入村到户办理。全所民警立足岗位，为民做好事实事的故事不胜枚举。据不完全统计，2年来，全所民警立足岗位为民排忧解难，做好事137件，收到锦旗13面，表场信23封。
三、以党建促进交管工作，营造良好交通环境
创建先进党组织，不仅要打造一支人民满意的党员民警队伍，而且要在管理中干出让人民满意的业绩，努力做到党建工作和车管业务双促进、双丰收。支队车管所党支部认真贯彻落实国务院部署的“五整顿、三加强”工作，推动政府挂帅，部门配合，齐抓共管道路交通安全机制的深化，取得显著成绩。
1、抓住机遇，推动道路交通安全管理社会化格局的形成。车管所借助各级党委、政府高度重视安全生产工作的强劲东风，抓住机遇，乘势而上，明确了各级各部门在道路交通安全管理上的具体职责和责任，营造了政府挂帅、部门配合、各司其职、各负其责、齐抓共管的良好氛围，推动了道路交通安全管理社会化格局的形成。
2、夯实基础，不断强化党员民警和交通参与者的法律意识。在内部教育上，我们强化了对《道路交通安全法》、《行政许可法》、《机动车驾驶证申领和使用规定》（公安部令第91号）、《机动车登记规定》（公安部令第102号）等法律法规和有关政策的学习和培训工作力度。车管所全体民警和工作人员通过了《道路交通安全法》、《机动车驾驶证申领和使用规定》、《机动车登记规定》等知识闭卷考试。通过一系列的学法、用法活动，有效地提高了民警的法律知识和业务水平。
安全服务托管篇5
[关键词]资产保管份额登记风险隔离
2017年3月1日《私募投资基金服务业务管理办法（试行）》正式，同时还了《私募投资基金服务机构登记法律意见书指引》。截止目前，基金业协会先后公布了三批44家服务机构备案名单。对于私募机构来说，将非核心业务外包出去，有利于促进私募机构的发展，尤其是中小型私募机构，可以降低中后台的运营成本，私募机构可以轻装上阵，专注于投研和资产配置等核心业务。试行办法的正式出台，亦有利于行业的规范、健康发展。
私募基金服务业务类别包括基金募集、投资顾问、份额登记、估值核算、信息技术系统等，根据中基协的通知，基金份额、基金估值和信息技术系统三项业务职责和履责要求是重点规范内容，对于新增的基金募集、投资顾问等两项服务业务类别，具体要求将另行规定。根据规定，这五类业务私募基金管理人可外包给在中基协登记的服务机构，也可以自行办理，但是无论是外包还是自行办理，均需要满足试行办法的相关规定，这意味着自行完成这些业务也要达到试行办法规定的相应业务标准。
基金募集结算资金专用账户包括募集机构开立的募集结算资金归集账户和基金份额登记机构开立的注册登记账户。专用账户必须由监督机构o督，且监督机构对投资者资金安全承担连带责任。目前可以担任监督机构的有以下三类：
1、在协会完成份额登记业务登记的服务机构；
2、中国证券登记结算有限责任公司
3、获得公开募集证券投资基金销售业务资格的证券公司或商业银行。
监督机构和服务机构可以统一，但是必须做好内部风险防范。
正式稿中删除了“资产保管”内容。根据征求意见稿的规定，资产保管服务是指为私募基金管理人提供账户管理、清算交割、财产凭证保管等服务。另外，征求意见稿还规定，经中国证监会核准依法取得基金托管业务资格或者在协会完成基金份额登记服务登记的服务机构可以从事资产保管业务。资产保管与基金托管的主要区别在于法律关系不同，基金托管属于信托关系：在《基金法》下，投资者与管理人及托管人之间是信托关系，管理人和托管人同时承担双重受托责任。私募基金在不选择托管的情况下，可以委托资产保管机构代为安全保管基金资产，管理人和资产保管机构之间是委托关系。
原则上私募基金服务业务与托管业务不能由同一机构担任，第二十四条特别强调了服务业务与托管业务的隔离，明确了私募基金托管人不得接受委托担任同一私募基金的服务机构，除非该托管人能够将其托管职能和基金服务职能进行分离，恰当的识别、管理、监控潜在的利益冲突，并披露给投资者。
服务机构的管理制度由原来指引的备案制改为登记制度。试行办法规定“私募基金管理人应当委托在中国证券投资基金业协会完成登记并己成为协会会员的服务机构提供私募基金服务业务。”，而原来的外包服务指引规定服务机构应当进行备案。
基金份额登记机构应当妥善保存登记数据，并根据协会的规定将投资者名称、身份信息及基金份额明细等数据在发生变更当日备份至协会指定数据平台。正式稿将t+0调整为t+1。
安全服务托管篇6
摘要：通过回顾上海机场十多年来走过的委托运行管理之路，初步分析、总结了管理经验，提出成立合资公司进一步深化委托运行管理，并积极向外拓展市场的设想。同时从营销角度为合资公司的成立和发展提出一些有益的建议和意见。
1背景
1.1上海机场
上海在1999年成为国内首座具有两个国际机场的城市，上海机场集团有限公司管理着浦东和虹桥这两个机场。两场全年的航空旅客吞吐量超过1亿人次，一直属于国内三大主要机场之一，为上海成为航运中心的目标做出了极大的贡献。
1.2虹桥机场
虹桥国际机场作为上海机场集团的两大机场之一，在上海机场系统中起辅助作用，并与浦东国际机场互为备降。同时也是虹桥交通枢纽的重要组成部分，构建了“空铁联运”的模式，起着面向全国、服务长三角的作用。
虹桥国际机场的西区主体建筑为2010年竣工并投入运行的2号候机楼（建筑面积36.2万平方米），场区范围内还包括其它辅助的办公和生产设施。虹桥国际机场的东区主体建筑是建于上世纪60年代的候机楼a楼（建筑面积5.1万平方米）和建于80年代的候机楼B楼（建筑面积4.1万平方米），场区范围内还包括机场、空管局、东航的办公和生产设施。今后几年，随着虹桥机场东区改造的规划落地和实施启动，虹桥国际机场在上海“两个中心”建设的作用将日益彰显，并将对虹桥商务区的发展提供强有力的支持。
2委托运行管理
随着国际经济发展热点的转移以及贸易、经济全球化水平的进一步提高，国际枢纽机场地位的竞争越来越激烈，机场的硬件和功能配置、软件和管理水平以及服务质量的高低已成为这场竞争的决定性因素。
上海机场按照市委、市政府提出的“投资多元化、经营市场化、管理社会化”的要求，在充分听取了民航总局意见和借鉴、汲取世界上国际大型机场运行管理经验的基础上，结合国内，特别是上海专业管理市场发育和发展的现状，坚持“有所为有所不为”，以创新管理体制和管理方式为抓手，以提高管理效率、水平和服务质量为目标，充分利用社会化和市场化大生产的优势，按照分工合作和市场经营的运方式，利用机场内部和外部的两种资源，对机场中非直接产生利润的项目（不属于上市股份公司）按照社会化、专业化、市场化管理的思路，采取了委托管理的方式，将有关项目委托给社会专业单位进行运行管理，借此降低机场的管理成本，提高项目运行管理的水平和服务质量。
实践证明，十多年来上海机场社会化委托管理工作有力地保障了机场的正常运行和安全生产，取得了预期的效果，但不可否认，社会化委托管理的实践中还存在着这样或那样的问题和矛盾。特别需要指出的是：项目进行委托管理的前提和目标主要是委托任务和相应的责任，而机场作为委托方的最终责任目前尚无法转移，因此就需要加强委托管理合同的监管。同时更为重要的是在实践的基础上建立和健全委托管理方式的工作体系、制度、方法、程序，按照法律、委托管理合同的要求和规范化的运作，切实规避委托管理可能给机场带来的责任风险。
“放眼于长远，立足于当前”，只有认真地分析问题，理顺各个环节，梳理出头绪，分清轻重缓急，有步骤、有重点地予以解决，才能利用好委托管理这一管理方式，发挥管理社会化、专业化的优势，顺应机场发展的要求。通过对机场现有重点委托管理项目的总结、分析、研究和提炼，获得一些理论性的内容和归纳，也希望能够找到一些有共性、有操作性、有实用性的东西，为其它单位制定其委托管理项目提供一些方案和指导，同时也希望为其他从事委托管理实践和研究的人员提供引子，因为委托管理的方式是顺应时代潮流的、符合社会发展的需要。
2.1回顾十五年的发展道路
1999年浦东国际机场投运后，机场共签订了30多个委托管理合同，开始了委托管理模式的运用。委托管理项目涉及能源中心、助航灯光、电力、水务、保洁等机场运营的多个方面，签约单位中既有上海闵行电力实业有限公司、建湖机场助航灯光系统工程有限公司、闸北电厂等技术管理为特征的单位，也有上海东方保洁有限公司、东飞环境工程服务公司等以劳务服务为特征的单位。
到2013年机场委托管理的费用已逾5亿元，项目总体执行情况较好，工作初见成效。一方面各个受托单位已经把受托项目作为本单位管理的自然延伸部分，树立起“主人翁”精神，积极为机场和本单位创造出最大的经济和社会效益，形成了“双赢”的良好局面；另一方面，通过“传帮带”，使得机场部分监管人员学习和掌握了委托管理项目的管理方法和程序、机场的操作人员学会了操作技能，随着对各个委托管理项目的深入研究和经验的积累，将与受托单位共同努力，调整、摸索最佳的操作和管理方式，进一步降低运行、使用和管理成本，充分利用资源，创造更高的效益。
在当今社会的现实生活中，人们已不可能也不应该每一件事情都由自己亲自去处理，对于自己处理不好或处理不了的事务，将其委托给自己可以信赖的和具有专业知识、能力的人。这样既可以省去一些不必要的麻烦又可以节约人力物力，给个人的工作和生活带来便利，如：法律、健康、理财等。对于一个企业，特别是象机场这类大型综合企业，因为受到现有人力、物力或技术条件的限制，无法对某个相对独立的项目实施有效的系统管理或对其实施自行管理的成本较高，运行费用较大，大大超出社会同业平均水平。由此采取将该类项目委托给目前市场上具备国家行业资质、市场口卑好、具有丰富管理经验且愿意提供优质服务、费用较低（性价比好）的单位来实施管理。这一方式即委托管理方式，具有十分重要的现实和经济意义。
从委托管理的形式上看，委托方通过一个委托管理合同将明确的任务和责任转交受托方办理和运作，并支付与委托任务和责任相称的费用作为经济报酬，委托方于受托方之间具有明确的经济法律关系。但从性质上看，由于委托管理项目本身从属于委托方责任范围，因此，即使委托方将任务和责任以经济报酬为补偿转移到受托方，但由于委托责任的不对称性和传递性，委托方是无法将最终责任转移给受托方。即一旦委托管理项目出现合同之外的任何意外，委托方在追究受托方责任的同时，有可能本身也要面临责任追究，因为任何一个合同都不可能是十全十美的。因此，委托管理本身隐含的责任风险始终是客观存在的，这由委托管理的性质决定。
为此，委托方就要在一定的法律框架范围内，根据合同明确的任务和责任，制定详细的条款并运用各种有效的控制手段，落实双方的责、权、利，加强监管，确保委托管理项目的正常有序运作。
从目前的法律框架内容来看，委托管理及其监管工作的法律依据主要在以下法规中体现：《中华人民共和国民法通则》（1986年4月12日第六届全国人民代表大会第四次会议通过，1986年4月12日中华人民共和国主席令第三十七号公布，1987年1月1日起实施）；《中华人民共和国合同法》（1999年3月15日第九届全国人民代表大会第二次会议通过）。
上述两个法规对我们的委托管理行为可以存在如此的认定：委托管理是民事行为，双方当事人应当遵循公平的原则确定各方的权利和义务；委托管理属于技术合同的管理范畴，应当遵守相关规定。如技术服务合同的委托人应当按照约定提供的工作条件，完成配合事项，接受工作成果并支付报酬；技术合同的受托人应当按照约定完成服务项目，解决技术问题，保证工作质量，并传授解决技术问题的知识；技术服务合同的委托人不履行义务或履行义务不符合约定，影响受托人工作进度和质量，无理不接受或逾期接受工作成果的，支付的报酬不得追回，未支付的报酬应当支付；技术合同的受托人未按照合同约定完成服务内容的，应当承担免收报酬等约定的违约责任；受托人利用委托人提供技术资料和工作条件完成的新的技术成果属于受托人；委托人利用受托人的技术资料和和工作条件完成的新的技术成果属于委托人；管理合同中另有约定按照约定。
上面所说的就是委托管理方式的性质及其监管的法律依据，正确理解和把握这些内容，对搞好委托管理工作至关重要。
2.2差异比较
我们按照委托管理项目的技术含量将项目分为三类：劳务型、技术与劳务兼有型和高技术含量型。
劳务型项目技术含量低，属于劳动密集型。这类项目实施委托管理将其委托给专业的劳务服务型单位运作，能够大大降低机场的人力成本、管理成本，提高工作效率。同时由于技术含量少、门槛低，竞争者多，选择的余地大，以极小的代价就可获得优质的、专业的服务服务，而且享有其成熟的管理体系，监管容易。这类委托管理项目包括机场当局办公楼保洁、航站楼保洁、浦东机场内部道路清扫保洁、各个单体（货运楼、配餐楼、海关楼等）物业管理等项目。
技术与劳务兼有型项目指的是有一定技术含量，委托给专业公司能够有效降低机场的运营管理成本，分散技术风险、自营风险。这类委托管理项目包括浦东机场绿化养护、景观水池维护、深水井站运行等项目。
高技术含量型项目是指由于技术含量高，仅凭借机场自身的能力难以完成，必须实施委托管理引入掌握该方面技术的专业单位而且最好是基本实力和责任性较强的大型单位，来弥补机场技术保障能力的不足。因为这类项目或关系到机场的运行安全，或涉及重要保障功能，技术风险大。如助航灯光监控系统、能源中心、机场电力供应系统等。
另外按照委托管理项目对机场的重要性来看，可以分为关键项目和一般项目。关键项目是指机场正常运行的重要设施，其安全、经济、正常的运行不仅关系到机场的形象，而且关系到上海乃至国家的形象，责任重大，一旦出现委托、事故，损失难以估量；一般项目则较少涉及机场正常运行的重要设施，如果出现委托、事故所造成的损失和影响相对较小。
上面的两种划分方式，前者比较适合大多数单位的情况，可以有较大的使用范围和参考价值；后者针对性强一些，适用于主业关系到的政府形象的单位。
2.3新的发展
经过十多年的发展，委托管理也展现出新的特点和发展方向，这与当今中国整个社会环境、经济形势和机场自身管理水平的发展密不可分。
目前，上海机场委托管理自然形成了机场主导、合作方平衡和委托管理单位主导的局面。在一些机场管理强、专业强的项目上表现为机场人员成为核心管理者，委托管理人员成为操作者、基本劳动力的提供者；在另一些项目上表现为委托管理人员成为核心管理者、操作者和劳动力的提供者，基本不再需要机场管理人员或机场管理人员只负责必要的合同流程；居于两者之间的则是合作方平衡。
由此带来的一个问题就是，机场方的管理细分之后自身到底还掌控了多少核心业务，员工的竞争能力还有多少，委托管理单位会不会带来一些风险因素危及机场的正常运营。
另一个问题是，机场方发现了自身具有与航空主业不太相关，但已经在其它行业成为优势的管理业务，不仅可以做好机场内部的管理，还可以承接社会相关行业工作的管理，能够为机场的多元化经营做出贡献。
3成立合资公司的设想
3.1目的
鉴于委托管理的发展变化，为了充分发挥自身优势，实现多元化经营，创造更多的利润增长点，公司产生了成立合资公司的设想。
其目的在于利用机场的品牌效应，结合专业技术和管理特色，在一些有前途、有需求的行业中赢得市场份额，并且做大、做强，确保企业的发展空间。
3.2swot分析
优势分析。虹桥机场转为民用已经有四五十年的历史，在继承军队严格管理的基础上又逐步融入了现代科学管理，形成以执行力强、精细化、专业化导向的特色。受到行业需求的影响，机场管理公司在安全检控、大型设施管理、专用设备管理等方面具有相当实力。
劣势分析。作为自然形成的垄断型企业，效益一直处于中等偏上的稳定水平，企业文化中求稳和小富即安的思想较强，有内向型管理趋势，阻碍了公司的进一步对外发展。员工能够较好履行工作，但进取心和冒险精神缺失，对外界迅猛发展的适应性不够。
机会分析。随着中国社会的转型，特别是对于上海这样一个世界性的特大城市，机场在安全检控、大型设施管理、专用设备管理等方面的强项，应该有着较为广阔的市场前景，可以成立公司经营发展的一个发展方向。
威胁分析。虽然市场前景良好，机场公司也有了这方面的发展意图，但看到这块蛋糕的企业也在逐步增加。一些原来就属于这一行当的企业也在苦练内功，希望做大做强，守住并扩大自己的份额。
3.3波特五力分析
供方的议价能力。对于成立的合资公司（排除以人员为主的安全检控），其供方主要是专业设备的生产厂家，双方存在着议价的需求。机场方由于类似设备的数量较多、使用时间较长、技术和管理人员有了较好的积累，因此初步具备了与原专业设备的生产厂家对技术服务进行议价和竞争的能力。当然备品备件的采购还是需要依赖生产厂家，机场方不可能去开办零件加工厂。
需方的议价能力。由于民航业在国内的发展还处于上升阶段，因此全国各地的机场建设正如火如荼的进行，其它类似的交通枢纽、商务中心也是带动经济发展和转型的重要力量，因此对安全检控、大型设施管理、专用设备管理等方面的需求量是很大的。但是目前能够承担这样任务的公司却并不多，因此需方的议价能力较弱，而且通常建立在较低层次的要求上，与国际水准有明显的差异。
潜在进入者的威胁。目前潜在进入者主要有一些国外专业管理公司与国内物业公司的合资公司，以及一些市场嗅觉较为灵敏的民营企业，有意图进入这一行业开展竞争。但是由于缺乏足够的人才、业绩和实际需求的把握，因此其竞争力并不体现在具体项目上，而是其更可能通过猎头公司吸引为数不多的人力资源。
替代品的威胁。可以作为合资公司替代品的有设备生产厂家和物业公司，前者有专业性强的特点，后者有人员充足的优势。但设备生产厂家较少将其售后服务部门公司化，而且其较为单一的服务是一个明显的缺陷；大多数物业公司服务层次、水准不高，不能满足较高要求的管理。
同行的竞争能力。经过市场调研，目前有意图或已经初步进入该领域的公司并不多，首都机场依托政策优势先行一步，已经成立了类似的公司，但主要承接其内部的独立计费项目。厦门机场则领先较多，其成立的合资公司已经跨出机场领域，服务于社会。这既证明了我们目标的必要性和可行性，又充分体现今后的同行竞争。
3.4pest分析
政治方面。国家政策中关于大力发展服务业、科学发展、环境友好、节能减排等方面的导向，都有利于机场合资公司的成立和发展。机场管理公司在安全检控、大型设施管理、专用设备管理等方面的实力，能够支撑合资公司在安保服务、设施和设备管理、能源管理等方向进行发展。
经济方面。无论从专业化角度还是充分发挥资源方面，机场合资公司都能够为服务对象和自身带来经济利益。同时有益于促进国家经济的发展，优化资源的配置和使用，提高中国经济发展的质量和标准，也符合提高第三产业比重的经济发展方向。
社会方面。通过合资公司在安保服务、设施和设备管理、能源管理等方面优势项目的社会化发展，能够促进社会发展和生活水平提高。同时引导社会对公共管理的重视程度，引领消费和服务的先进理念，改变一些不合时宜的观念。
技术方面。在专业化设施和设备管理、能源管理等方面较强的机场公司，有基础也有能力继续引入先进的技术，依靠自身的应用、吸收、转化，通过合资公司将其进一步推广，让技术为社会发展和生活水平提高做出贡献。
3.5目标
综上所述，机场方目前力图成立的合资公司将占据较为有利的市场地位，能够确保立足并取得一定发展，为国企改革创出一条新路。同时也为国有垄断企业利用自身独特优势介入竞争型行业，跨出封闭、参与市场，并培育新的利润增长点、激励员工发挥更大作用等方面起到一定的促进作用。
4经营策略和发展
4.1基于4p的分析
合资公司的产品。机场方意图成立的合资公司，其产品是咨询、管理和服务。借助于自身长期发展形成的优势，可以在安全检控、大型设施和专业设备管理、能源管理等领域提供较为全面的产品。
合资公司产品的价格。基于合资公司提供的产品主要是服务，大部分工作完成依靠自身的员工同时天然享有虹桥机场的品牌，因此其价格的弹性相当大。合资公司完全可以根据客户对象、项目特点和竞争需要制订自己的价格策略，有助于自身的长期发展。
合资公司产品的定位。由于依托虹桥机场管理的品牌效应、自身已有的积累和优势，合资公司应当定位于一些大型公共交通设施、商业设施以及工业基地作为服务对象，这样既与自身形象相符，又能体现特色和专长，更能获得较好的市场定位，反过来增加自己的商誉，确保后续的发展。
合资公司产品的促销。就目前状况，应该不存在产品促销问题，而更多体现服务的可靠性和可信性。
4.2独特之路
服务有形化和证据化。不同于多数商品，对于服务营销，需要针对服务的无形性、不可分性、易变性和易逝性特点，采取必要手段凸显其存在，然后才能显示出其质量和价值所在。因此，通过某些方式将服务有形化，并按一定进行逻辑组织成证据，将其有系统地提供、展现给服务对象，使其有可见的评判依据。合资公司只有借鉴并做到这一点，才能在产品、定位上显示自己的独特性，从而获得与众不同的竞争优势和一定的溢价。
品质和品牌。由于合资公司需要依托虹桥机场的品牌，并发挥机场的一些优势项目，因此对于服务的品质必须有严格的要求，否则反而会影响对机场主业的认同，构成对机场品牌的伤害。因此，在合资公司成立之初就应当设立对应的职能部门管理品牌，制订各项标准，并对服务的最终成果进行把关和验收，确保机场管理的品质和品牌。
5结语
虹桥机场管理公司作为一个大型国有企业，在较好完成主业的同时顺应深化改革的号召，发掘自身的优势项目作为拓展经营的渠道，是今后发展和创造新的利润增长点的需要。合资公司作为一种模式，既可以延伸经营内容，实现多元化发展，又能适当控制风险，确保稳步前进，是公司着力推进的。作为对其前景的预测和今后工作的准备，需要从营销角度予以足够的计划和分析，确保其健康、有益地发展，同时也为上海机场的委托运行管理找到新的发展方向和发展模式。
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安全服务托管篇7
服务委托合同范文1
第一章总则
第一条本合同双方当事人
委托方(以下简称甲方)：
受托方(以下简称乙方)：
根据有关法律、法规，在平等、自愿、协商一致的基础上，甲方将武警医院住宅小区委托于乙方实行物业服务，订立本合同。
第二条物业基本情况
物业类型：小区物业服务
座落位置：乌鲁木齐沙依巴克区武警总队医院
建筑面积：高层平方米(含车库)，;
第三条乙方提供服务的受益人为本物业的全体业主和物业使用人，本物业的全体业主和物业使用人均应对履行本合同承担相应的责任。
第二章委托服务事项
第四条物业服务内容
1、共用设备设施的日常维修、养护管理、共用照明、共用的上下水管道;
2、共用设施和附属建筑物、构筑物的日常维修养护和管理;
3、公共区域的绿化养护管理;
4、公共环境卫生，包括房屋共用部位的清洁卫生，公共场所的清洁卫生、垃圾收集;
5、维护公共秩序，包括门岗服务，物业区域内巡查;
6、维护物业区域内车辆行驶秩序，对车辆停放进行收费管理;
7、房屋装修管理;
8、消防管理服务，包括公共区域消防设施设备的维护管理;
9、其他委托事项。
第五条物业管理服务质量
1、房屋外观：完好、整洁、小区有明显的层号、栋号、房号引路方面标记。
2、设备运行：良好，运行正常，无事故隐患，保养、保修制度完善。
3、房屋及设施、设备的维修，保养。
4、公共环境：环卫设备完备，设专职保洁人员和明确的责任范围，实行标准化管理;
5、绿化：公共绿地定期浇水和养护。
6、交通秩序：道路通畅、路面平整，井盖无缺损、无丢失，机动车辆管理制度完善、管理责任明确，车辆进出有登记;
7、秩序维护：负责小区的安全秩序维护及消防工作，实行24小时值班制度;
8、房屋共用部位、共用设施设备小修和急修：24小时服务热线，工作日上门服务;
第三章委托服务期限
第六条本合同委托服务期限为一年半。自起至止。
第四章双方权利和义务
第七条甲方权利义务
1、代表和维护产权人、使用人的合法权益;
2、制定并监督业主和物业使用人遵守公约;
3、审定乙方拟定的物业管理制度;
4、检查监督乙方服务工作的实施及制度的执行情况;
5、审定乙方提出的物业服务年度计划、财务预算及决算;
6、委托乙方管理的房屋、设施、设备应达到国家验收标准要求。如存在质量问题，按以下方式处理：负责返修;委托乙方返修，支付全部费用;
7、负责收集、整理物业管理所需全部图纸、档案、资料，并于合同生效之日起10日内向乙方移交;
8、当业主和物业使用人不按规定交纳物业管理费时，协助乙方催交或以其它方式偿付;
9、在合同生效之日起10日内按政府规定向乙方提供物业管理用房(产权属甲方)20平方米，由乙方无偿使用。
10、向乙方提供售水、电卡设备及软件，由乙方无偿使用。
11、协调、处理本合同生效前发生的管理遗留问题：
(1)水费：本合同生效之前费用由甲方负责清交。
(2)电费：本合同生效之前费用由甲方负责清交。
12、协助乙方做好物业服务工作和宣传教育、文化活动。
13、负责处理非乙方原因而产生的各种纠纷;
14、法规政策规定由甲方承担的其他责任。
第八条乙方的权利和义务
1、根据有关法律、法规政策及本合同的规定，制订物业管理制度;
2、遵照国家、地方物业管理服务收费规定，严格按合同规定的收费标准收取，不得擅自加价，不得只收费不服务或多收费少服务。
3、负责编制房屋及附属设施、设备年度维修养护计划和大中修方案，经双方议定后由乙方组织实施。
4、有权依照法规政策、本合同和业主公约的规定对违反业主公约和物业管理法规政策的行为进行处理;
5、可选聘专营公司承担本物业的专项管理业务，但不得将本物业的管理责任转让给第三方;
6、接受物业管理主管部门及有关政府部门的监督、指导，并接受甲方和业主的监督;
7、每年年末向全体业主张榜公布一次管理费用收支账目。
8.对本物业的公用设施不得擅自占用和改变使用功能，如需在本物业内改扩建完善配套项目，须报甲方和有关部门批准后方可实施;
9、向业主和物业使用人告知物业使用的有关规定，当业主和物业使用人装修物业时，告知有关限制条件，订立书面约定，并负责监督;
10.本合同终止时，乙方必须向甲方移交管理用房及物业管理的全部档案资料。
11.不承担对业主及非业主使用人的人身、财产的保管保险义务(另有，专门合同规定除外)。
第五章物业服务费及其他费用
第九条物业服务费用(不包括房屋共用部位共用设施设备大中修、更新、改造的费用)
1、按政府规定的标准向业主(住户)收取，即多层住宅按建筑面积0.40元/月/平方米;多层出租房屋、商铺按建筑面积0.40元/月/平方米。
2、高层住宅按建筑面积1.50元/月/平方米;高层出租房屋、商铺按建筑面积1.50元/月/平方米收取。
3、物业服务费用构成：
(1)管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。
(2)物业公用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。
(3)物业管理区域绿化养护费用。
(4)物业管理区域清洁卫生费用。
(5)物业管理区域秩序维护费用。
(6)办公费用。
(7)物业管理企业固定资产折旧。
(8)物业公用部分、共用设施及公众责任保险费用。
(9)经业主同意的其他费用。
(10)税金(5.5%)。
(11)物业服务企业利润(2-5%)。
2、业主和物业使用人按标准按季、年支付物业服务费，支付方式为现金。
第十条其它有偿服务费用
按乙方提供的有偿服务标准或政府指导价执行。
第十一条代收代缴收费服务
受单位委托，甲方可提供水费、电费收缴工作，收费标准执行政府规定。
第十二条停车服务费
停车服务费执行乌发改房[2006]5号文件。
第十三条因甲方责任而造成的物业空置并产生的服务费用，由甲方承担全部空置物业的服务费用。
第十四条业主和物业使用人延期交纳应交的物业服务费及代收代缴的水电费，从逾期之日起每天按应交物业服务费的3交纳滞纳金;无正当理由超过三个月不交的，物业公司可采取限水、限电等催缴措施。
第十五条房屋建筑(本体)的共同部位及共用设施设备的维修、养护与更新改造，由乙方提出方案，经双方议定后实施，所需经费按规定在房屋本体维修资金中支付。房屋本体维修基金的收取执行市政府物业管理主管部门的指导标准。甲方有义务督促业主缴交上述基金并配合维护。
第六章违约责任
第十六条甲方违反合同第七条的约定，使乙方未完成规定管理目标，乙方有权要求甲方在一定期限内解决，逾期未解决的，乙方有权终止合同;造成乙方经济损失的，甲方应给予乙方经济赔偿。
第十七条如因乙方原因，造成不能完成管理目标，甲方有权要求乙方限期整改，逾期未整改的，甲方有权终止合同;造成甲方经济损失的，乙方应给予甲方经济赔偿。
第十八条因甲方房屋建筑或设施设备质量或安装技术等原因，造成重大事故的，由甲方承担责任并负责善后处理。因乙方管理不善或操作不当等原因造成重大事故的，由乙方承担责任并负责善后处理。(产生事故的直接原因，以政府有关部门的鉴定结论为准)
第十九条甲、乙双方如有采取不正当竞争手段而取得管理权或致使对方失去管理权，或造成对方经济损失的，应当承担全部责任。
第二十条物业管理者进行如下物业管理活动时，对业主造成的财产损失可不承担民事赔偿责任：
1、为救助人命而造成必要财产损失：
(1)比如有人在房间内企图自杀，为救助人命不得不破门、破窗而入;
(2)为避免业主或用户财产受损或可能受损而造成的必要财产损失(比如业主房间漏水、失火又无人在内，为不使其造成巨大损失，物业管理者强行入内处理);
(3)为抓捕违法犯罪分子，制止不法侵害行为而造成的必要财产损失;
(4)其它类似上述情况。
第二十一条甲乙任一方无正当理由提前终止合同的，应向对方支付10000元的违约金;给对方造成的经济损失超过违约金的，还应给予赔偿。
第七章附则
第二十二条自本合同生效之日起10天内，根据甲方委托管理事项，办理完交接验收手续。
第二十三条合同期满后，乙方全部完成合同并且服务成绩优秀，大多数业主和物业使用人反映良好，可续订合同。
第二十四条双方可对本合同的条款进行修订更改或补充，以书面签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
第二十五条合同规定的管理期满，本合同自然终止，双方如续订合同，应在该合同期满30天前向对方提出书面意见。
第二十六条本合同执行期间，如遇不可抗力，致使合同无法履行时，双方均不承担违约责任并按有关法规政策规定及时协商处理。
第二十七条本合同在履行中如发生争议，双方应协商解决，协商不成时，提请物业管理主管部门调解，调解不成的，双方同意由仲裁委员会裁决(当事人双方不在合同中约定机构，事后又未达成书面仲裁协议的，可向人民法院)。
第二十八条本合同中未规定的事项，均遵照中华人民共和国有关法律、法规和政策执行。
第二十九条本合同自签订之日起生效，一式贰份，甲、乙双方各执壹份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
服务委托合同范文2
甲方：
乙方：
依据有关法律、法规的规定，甲乙双方本着自愿、平等、互利的原则，就甲方委托乙方的专业保安服务事宜，签定本合同：
一、委托服务区域：
二、委托服务期限：______年___月___日至_____年___月___日止，为期___年。
三、着装和基本要求：
1、乙方需提前5天进场，熟悉小区环境，并接受甲方岗前培训。
2、保安人员上岗着装应按甲乙双方商定的款式落实，按季节变化统一着装，甲方提供第一批保安员上岗服装，以后服装更换和费用由乙方承担。
3、保安人员上岗应持有相关证书，并必须是能胜任物业管理保安工作。
4、乙方应按合同要求，如实按月向甲方提供保安人员考勤考核表。
5、乙方应经常检查督促，派出的队员须文明值勤、礼貌用语，认真执行《上海市物业管理行业规范》，注重维护甲方企业形象，确保小区的治安稳定和安全，尽心尽责做好小区的卫士和业主的贴心。
四、乙方权利和义务：
1、负责小区人员、车辆、物资等进出验证及登记。
2、落实服务区域的大门警卫、安全巡逻、小区的公共设备设施、业主的财产安全及监控室的监控设备使用等。
3、负责车辆停放管理和临时停车费收取工作，停车费收取应严格按甲方提供的收费标准执行，收取费用后必须出具甲方提供的票据，并按时将收取的费用汇缴所在的管理处。
4、乙方需遵守甲方有关规章制度和保安业务实施规程，按小区保安服务内容和标准制订年度工作计划，并按计划实施保安服务工作。
5、乙方保安人员应积极协助甲方制定对保安部门安全管理方面的各项规章制度，加强安全防范巡视检查，发现不安全因素及时向甲方报告，并提出整改措施和建议。
6、乙方保安人员按照甲方要求在执勤中，遇到手续不符合规定及有明显问题，乙方保安人员按照甲方规定，为了维护甲方合法利益，有权坚持原则，履行职责，甲方领导或有关部门应给于支持配合，并积极协助妥善处理。
五、甲方管理责任：
1、甲方有权向乙方提出改进保安工作的意见。
2、甲方负责教育本单位工作人员自觉遵守和维护安全管理规定，配合保安人员做好安全保卫工作。
3、甲方应接受乙方对安全防范方面提出的整改意见。
4、甲方应如实向乙方提供保安事项方面的有关证件和资料。
5、甲方管理处负责对乙方保安工作进行检查指导和监督考核，对发现工作表现不称职的队员，除有权向乙方提出撤换外，可同时处以相应的经济处罚。
6、小区内发生治安、刑事案件或突发事件时，乙方应及时采取相应措施，甲方管理处应协助乙方会同相关主管部门妥善解决。
六、乙方管理责任：
1、乙方应按国家《劳动合同法》相关规定合法用工。书面签订劳动合同，及时支付劳动报酬(不得低于用人单位所在地最低工资标准)，依法缴纳员工的社会综合保险，做好员工培训和劳动安全防护，维护员工的合法权益。
2、乙方保安人员在值勤当班时，由于失职、渎职造成事故或给甲方带来经济损失的，视具体情况由乙方承担相应的经济赔偿责任。
3、乙方保安人员在值勤时发现治安、刑事案件、火情等事故，应立即采取有效措施，并及时报告甲方管理处人员和有关部门，同时注意保护现场。如因维护小区利益与违法分子作斗争或因不可抗拒灾害而发生伤亡，由甲方协助乙方处理善后工作，甲方应予道义上的经济慰问。
4、保安队员的住宿由乙方负责，乙方如需甲方提供保安人员住宿场所的，其相关费用均由乙方承担，每月按实结算，直接从服务费中扣除。
5、乙方对保安人员住宿场所的安全、消防负有管理责任，如发生意外事故应采取相关措施，因事故造成损失的应承担相应民事责任和赔偿责任。
七、甲、乙双方共尽事宜：
1、甲方按双方约定的岗位配置、服务标准和要求，保安员按每人每月元的标准，共人，保安队长，每月元的标准，共计人。共计人民币元，在每月号之前，以现金或银行转账的方式结算乙方上月的服务费用。
2、甲方若连续贰个月仍未能向乙方支付保安服务费，甲方应申明原因，若连续叁个月仍未能足额付给乙方服务费，按欠缴保安服务费的总额偿付5%的违约金，并赔偿经济损失。
4、乙方队员应遵守甲方的考评、奖惩制度，奖罚款在当月服务费中结算。
5、本合同自签字之日起生效。如一方遇到重大政策、形势变化，合同未到期，一方要求终止合同时，需提前一个月书面通知对方。若单方无故终止合同，应赔偿对方经济损失。
6、其他约定，对甲方原有门岗保安人员，由甲乙双方按照《劳动合同法》的规定予以辞退，乙方承担5名保安的经济赔偿，补偿责任，其余由甲方承担。
7、在服务期间，乙方员工的住宿间题由甲方解决，甲方承诺免费提供给乙方员工住宿所需的房间。
8、在服务小区内，因工作乙方所需要到的硬件设备由甲方提供，如：对讲机，巡逻打点棒，巡逻警棍，巡逻强光灯等。
7、本合同经甲乙双方签字盖章后生效，一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
服务委托合同范文3
甲方(委托方)：
乙方(受委托方)：
鉴于甲方拟通过乙方提供的居间服务而取得本合同所约定项目的国有土地使用权及开发权，根据《中华人民共和国合同法》等法律法规和政府的相关规定。甲、乙双方本着平等互利、自愿有偿、诚实信用的原则，就乙方介绍甲方和与拥有土地的第三方进行洽谈本项目房地产开发事宜，达成以下协议，以备双方共同恪守。
第一条、委托事宜
1、甲方授权乙方为项目(以下简称项目)洽谈工作的委托人。
2、乙方以居间人的身份负责为甲方在项目取得过程中，为甲方与项目方接触提供介绍及促成合作，在此过程中由乙方提供居间服务。
第二条、服务成功界定标准
1、乙方为甲方取得项目的开发权，取得标准如下：
(1)项目地址：
(2)项目占地：
(3)项目规划：
(4)开发要求：
(5)优惠政策：
(6)项目的具体数据以项目方及政府有关部门的批文为准，但误差应在5%内，如超出则居间服务费双方可以另议。
2、乙方促成甲方与政府相关部门签订《土地出让合同》，并协助甲方办理《土地使用证》
第三条、乙方提供的服务内容
1、信息收集;
2、项目核准调查;
3、甲方和项目方合作条件拟定;
4、土地使用证的协作办理;
5、项目规划的协作办理;
6、创造甲方与相关部门的洽谈机会。
7、协作甲方把本项目a地块增容至5.0以上(费用由甲方负责)。
第四条、甲方提供资质证明及相关资料
根据乙方工作需要，甲方向政府相关部门提供以下资料：
1、企业法人营业执照(彩色扫描件);
2、企业代码证、开放商资质证、银行开户许可证(彩色扫描件);
3、国、地税税务登记证(彩色扫描件);
4、法人代表身份证(复印件);
5、公司近期银行对账单;
6、向市政府授权的银行查询函;
7、向市政府递交本项目用地的《使用权购买申请书》;
8、公司书面介绍材料和在广西的业绩简述。
第五条、服务费支付
1、居间服务费想计付标准：
甲方按万/亩的标准向乙方支付居间服务费合计万元(含税票)。
2、居间服务费付款条件：
(1)甲方向相关部门支付第一次土地出让金当日，甲方把上述居间服务费中的%支付给乙方。
(2)本项目土地使用证办到甲方名下后三个工作日内，甲方把上述居间服务费中的%支付给乙方。
3、居间服务费支付方式：
(1)上述第一次的居间服务费中的万元由甲方扣10%税后以现金的形式支付给乙方指定的账号;
(2)余下的居间服务费按上述支付条件由甲方汇入乙方指定的账号。
第六条、甲方同意
鉴于本合同相关约定服务款项涉及高度商业机密，乙方为甲方提供服务时均以非书面方式提供，合同履行中或履行后，甲方均不要求乙方提供依约进行服务的凭证。
第七条、甲方违约责任
1、本合同签订后个月内，甲方如果与其他居间人合作或越过乙方与第三方私自达成交易，或通过其他渠道获得该项目的开发权，仍视乙方居间成功。
2、甲方未按约定解付居间服务费给乙方，每逾期一天按所欠付金额的百分之零点五(0.5%)向乙方支付违约金。
第八条、乙方违约责任
1、如乙方不能协助甲方取得本项目的开发权，则乙方负责协助甲方向相关部门取得甲方提交的相关资料原件。
2、如本项目的土地使用证未能按相应的《土地出让合同》办到甲方名下的，乙方把甲方已支付的居间服务费全额无息退回。
第九条、乙方违约责任
1、甲方向乙方支付所有居间服务费及履行完各项义务后，本合同自动失效。
2、或自本协议生效后个月内乙方不能促成甲方和项目方达成合作协议的，本合同自动失效。
第十条、其他约定事项
1、甲方取得市国土资源局颁发的本项目土地的国有土地使用证后，即可直接证明乙方已完全履行了合同的义务。
2、不论甲方是否与第三方签订与本合同相同或类似人使用、协议，均不影响乙方依本合同享有的权利。
3、合同生效后，非经协商一致，任何一方均不能擅自解除合同。
4、乙方有权根据需要自行委托第三方履行本应由乙方履行的本合同义务，但第三方的酬金将从乙方应得酬金数额中由乙方支付。
5、本合同在履行过程中存在争议部分，由双方当事人共同协商解决，协商不成，可以向当地人民法院提出诉讼。
6、本合同未尽事宜，双方可协商补充，所补充之内容与本合同具有同等法律效力。
7、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方或代表签字、盖章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
安全服务托管篇8
一、充分认识做好0—3岁婴幼儿早期教养工作的重要性
《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020）》要求，“重视0—3岁婴幼儿教育”。0—3岁婴幼儿早期教养是学前教育的重要环节，是整个教育的开端和起点。重视婴幼儿的早期教养，积极发展学前教育，对促进婴幼儿的后续学习和终身发展，提高人的素质具有十分重要的意义。
开展0—3岁婴幼儿早期教养工作，迫切需要在全社会树立正确的早期教养观，坚持“以养为主，教养融合”的理念，尊重儿童的天性和认知规律，珍惜童年生活的独特价值，从而引导父母及看护人员更新教养观念，掌握科学的教养方式，以促进婴幼儿身心健康发展。为此，要积极构建较为科学完善的早期教养工作机制和管理体制，努力为0—3岁婴幼儿父母及看护人员提供有效优质的专业指导和服务，切实提高父母及看护人员科学育儿水平，让每一个0—3岁婴幼儿都享有良好的早期教养服务。
二、明确做好0—3岁婴幼儿早期教养工作的总体要求
1．指导思想。以科学发展观为指导，按照全面提升人口素质，促进人的全面发展的总体要求，高度重视0—3岁婴幼儿早期教养工作，遵循0—3岁婴幼儿发展特点和成长规律，坚持以父母及看护人员为主要服务对象的工作思路，充分发挥家庭在0—3岁婴幼儿早期发展中的主体作用，不断规范托儿所及其它早期教养机构的服务行为，确保“十二五”期间我市早期教养工作继续走在全省全国前列。
2．基本原则。0—3岁婴幼儿早期教养以家庭承担为主，服务对象以婴幼儿父母及看护人员为主，托儿所及其它早期教养机构以社会投入为主，政府提供普惠性体验式教养服务。坚持多种形式扩大和优化社会资源，多种渠道加大早期教养投入，多种途径加强早期教养从业人员队伍建设，多种措施规范早期教养行为，发展以社会化、社区化为主的0—3岁婴幼儿早期教养服务事业。结合实际，因地制宜，努力满足社会多层次、多元化早期教养需求，不断提高婴幼儿早期教养服务率和父母及看护人员科学育儿指导率。
3．主要目标。建立科学的早期教养管理体制和工作机制，健全体制、标准和管理规范，努力建成理念先进、设施安全、队伍优良、管理规范、水平领先的现代早期教养服务体系。努力提高0—3岁婴幼儿父母及看护人员接受科学育儿指导的普及率。到2015年，全市0—3岁婴幼儿父母及看护人员接受科学育儿指导率达98%以上，0—12个月的婴幼儿接受上门服务与指导率达95%以上，13—36个月婴幼儿接受早期教养机构服务率达80%以上。
三、开展形式多样的0—3岁婴幼儿早期教养服务
4．重视监护人教养辅导。做好0—3岁婴幼儿父母及看护人员的教养辅导是婴幼儿早期教养的重要内容，镇（街道）要做好0—3岁婴幼儿父母及看护人员接受早期教养指导的组织发动工作，采取多种形式保证婴幼儿家长及其看护人员都能接受早期教养指导服务，提高科学育儿水平。
5．普及科学育儿知识。主要依托市、镇（街道）、村（社区）人口学校、家长学校等，采取集中授课、专家讲座等形式，免费传授科学育儿知识。同时，要积极利用各种媒体开展早期教养宣传，努力实现科学育儿指导的全覆盖。
6．落实入户指导服务。由妇保人员和计生专干结合产后访视和随访服务，对0—12个月的婴幼儿和父母以及看护人员开展一年两次以上的上门入户科学育儿服务与指导，并开展科学育儿“袋袋传”行动，免费发放各类早期教养宣传资料。
7．提供普惠性体验式教养服务。优先利用市、镇（街道）和村（社区）世代服务阵地和指定机构开展普惠性体验式教养服务，为辖区内13—36个月的婴幼儿，提供一年6次以上、有质量的免费体验性计时制教养服务。鼓励各类托儿所、幼儿园发挥人才、资源、管理、课程等方面的优势，对社区家长开展免费的教育咨询、科普宣传、家教讲座等多种形式早期教养服务。
四、完善0—3岁婴幼儿早期教养机构建设
8．引导支持社会力量举办非营利性托儿所。遵循就近就便原则，按照每2.5万人口区域建有1个托儿所的目标，引导鼓励社会力量举办非营利性托儿所。社会力量举办的托儿所重点对13—36个月的婴幼儿提供教养服务，实行家园共育，形成科学育儿的合力，共同促进婴幼儿全面健康和谐发展。对符合规定质量标准，提供普惠的托儿所，镇政府（街道办事处）可给予一定的补贴，并在建设用地、规费等方面给予优惠，在水、电、气等方面按中小学、幼儿园标准收缴。对发展0—3岁婴幼儿早期教养工作作出贡献的组织和个人给予表彰和奖励。
9．规范监管营利性早教服务机构。营利性早期教养服务机构在卫生、消防等方面要参照托儿所标准进行规范管理。同时，政府相关职能部门要在早期教养理念和收费等方面进行引导和规范管理。
五、明确相关部门0—3岁婴幼儿早期教养工作职责
10．建立领导组织机构。建立市0—3岁婴幼儿早期教养工作协调委员会，负责牵头研究和协调解决0—3岁婴幼儿早期教养工作中的重要问题，制订相关政策并组织实施，推动落实相关部门职责。协调委员会下设办公室，办公室设在市人口计生委，实行相关部门联络员工作制度，具体负责日常管理工作。
11．认真落实各级政府职责。市0—3岁婴幼儿早期教养工作协调委员会牵头协调相关部门，促进本地区早期教养工作健康发展；镇（街道）按照属地管理的原则，推进普惠性早期教养服务，推动社会力量举办托儿所。村（社区）配合做好0—3岁婴幼儿早期教养工作的宣传发动、阵地建设等工作，努力实现早期教养服务社区化。
12．人口计生部门认真履行主管职责。组织贯彻落实上级文件精神，指导推动全市0—3岁婴幼儿早期教养事业发展；拟订全市0—3岁婴幼儿早期发展目标和政策；牵头协调相关部门做好0—3岁婴幼儿早期教养的有关工作；负责早期教养工作的业务指导；负责组织对托儿所从业人员的资格核查和在职培训；负责建立考核督导评估制度，加强行业监督管理；负责0—3岁婴幼儿和父母及看护人员接受早期教养服务和指导的信息整合管理工作。
13．有关部门认真履行相关职能。机构编制部门要结合实际，及时调整相关部门的职能，按照上级设置要求，合理确定相关机构具体承担0—3岁婴幼儿早期发展的指导工作。发展改革部门要把0—3岁婴幼儿早期发展纳入当地经济社会发展规划，支持托儿所的建设发展。教育行政部门要支持、协助人口计生部门开展0－3岁婴幼儿早期教养工作，并负责托幼一体的学前教育机构的行政许可工作。民政部门负责非营利性0—3岁婴幼儿早期教养机构的行政许可工作。工商部门负责营利性0—3岁婴幼儿早期教养（咨询）机构的审核登记管理工作。妇联负责发挥各级妇女组织作用，积极参与0—3岁婴幼儿早期教养宣传以及婴幼儿父母及看护人员科学育儿指导等工作。卫生部门负责监督、指导托儿所卫生保健、饮食卫生工作，督促做好产后访视和新生儿访视工作，负责卫生保健人员和保育员的岗前培训和考核。对其它0—3岁婴幼儿早期教养服务机构的卫生监管参照托儿所执行。食品药品监管部门负责加强对早期教养机构食品药品安全管理。建设、规划部门按照国家、省、市有关规范要求，负责将托儿所纳入具备配置条件的新建小区公建配套设施中。综治、公安、城管部门负责加强早期教养机构周边的安全保卫和环境工作。物价部门负责托儿所及其它早期教养机构的收费管理工作。人社部门按有关规定确定育婴师、保育员定点培训机构，抓好有关师资的资格考试工作。财政部门负责安排0—3岁婴幼儿早期教养工作经费和政府引导性、奖励性资金保障等工作。质量技术监督、安全生产监管等部门根据各自职责，加强对早期教养机构的指导和监督管理。
六、全面加强0—3岁婴幼儿早期教养从业人员队伍建设
14．托儿所要按标准配备专业人员。参照《省学前教育机构登记注册办法》和《市0—3岁早期教养机构登记注册办法》（试行），托儿所应配置园长、保教人员和后勤人员。托儿所教职工与婴幼儿人数保持合理比例。
15．实行托儿所专业人员资格准入和备案管理制度。市人口计生部门要对早期教养从业人员实行每学年备案管理。早期教养从业人员实行持证上岗制度。托儿所园长或负责人应当具有幼儿师范（包括职业学校幼儿教育专业）毕业及以上学历，原则上取得国家认可的《教师资格证书》和《育婴师》职业资格证书，有一定的组织管理能力和协调能力。托儿所从教人员要具有幼儿师范（包括职业学校幼儿教育专业）毕业及以上文化程度，并取得国家认可的《育婴师》职业资格证书。卫生保健人员以医师、护士和保健员为主，应当定期接受市级妇幼保健机构组织的儿童卫生保健专业培训，能做好婴幼儿日常卫生保健工作和全所（园）卫生保健的指导、督促工作。保育员应经过保育职业培训和卫生保健专业培训。托儿所的工作人员必须健康检查，持有健康证方可上岗，并每年进行一次健康检查。
16．加强婴幼儿早期教养从业人员的培训。人口计生部门要根据早期教养队伍建设情况，科学制订早期教养专业人员培训规划和实施方案，加强岗前入职培训，有计划地搞好专业人员培训，并加强业务指导和监管，切实保证培训质量。实行每三年一周期的园长和早期教养从业人员全员培训，促进早期教养从业人员提高专业水平。从业人员参加教育部门、人社部门的技术职称和职业资格等级考评工作，其中具有教师资格的从业人员参加教育部门、人社部门组织的职称评定，育婴师、保育员等从业人员参加人社部门组织的职业资格考评。
七、严格规范0—3岁婴幼儿早期教养服务行为
17．落实机构审核。凡拟在我市范围内举办的招收0—3岁婴幼儿的托儿所或其它早期教养机构，由举办单位或个人向市人口计生委提出书面申请，在取得建设、消防、公安、卫生等部门发放的合格证书后，由市人口计生委组织相关部门，参照《省学前教育机构登记注册办法》的标准，组织验收合格后由相关部门进行登记，试办一年。非营利性早期教养机构到市民政部门登记为民办非企业单位，营利性早期教养服务机构到工商部门登记。涉及残疾婴幼儿康复教养的，须经残疾人管理机构同意。中外合作或华侨或港、澳、台人士合作举办早期教养机构，必须符合国家有关规定。
18．坚持科学教养。参照省、市《0—3岁婴幼儿教养方案（试行）》，结合我市实际，编写《市0—3岁婴幼儿教养方案（试行）》和《市0—3岁婴幼儿早期教养指导服务手册》，各类托儿所均要遵循0—3岁婴幼儿成长规律，坚持以养为主，教养融合，开展0—3岁婴幼儿早期教养服务。
19．规范收费行为。社会力量举办的托儿所必须参照《关于进一步规范学前教育收费管理有关问题的通知》自觉规范收费行为，依据办园成本，按照不以营利为目的的原则，确定收费标准，报市人口计生部门和物价部门备案后执行。
20．严格安全管理。加强风险预防，建立健全安全管理制度，全面落实各项安全管理措施，加强人防、技防、物防设施建设，注重食品安全管理和卫生防疫工作，确保婴幼儿人身安全。加大对无证托儿所及其它早期教养机构的清理整顿力度，凡未获得举办许可和登记注册，或设施条件差、管理混乱、存在严重安全隐患的，有关部门要责令其限期整改，对不符合安全规定，整改不达标的，要依法取缔。
21．强化监督管理。认真执行年检制度，按照“谁审批谁主管谁负责”的原则，相关部门按照职责要求，承担监管责任。每年3—5月，市人口计生委组织相关部门对各类托儿所集中进行年审。全面取缔未获得举办许可和法人登记的托儿所。加快建立托儿所信息管理系统，实行动态监管。工商部门组织对营利性早期教养机构进行审验，对超范围经营的，会同人口计生等部门依法进行清理整顿。
八、建立健全0—3岁婴幼儿早期教养的工作机制和考核机制
安全服务托管篇9
一、创新体制机制，在全省率先实行“五险合一、垂直管理”模式
2005年，洛阳市委、市政府本着建立大保险体制的目标，借助企业养老保险实行市级统筹的契机，决定整合全市社会保险经办资源，将市、县（市、区）两级企业与机关事业单位的养老、医疗、工伤、失业、生育保险五个经办机构进行合并，成立洛阳市社会保险事业管理局及各县（市、区）社保中心，实行垂直管理，人、财、物由市级统管。“五险合一”后，实现了四大变化：一是统一社会保险经办管理。体现在“八个统一”上，即统一参保登记、统一申报稽核、统一缴费基数、统一征缴计划、统一基金账户、统一实施缴费、统一业务流程、统一信息系统，这就彻底改变了过去一家企业对多家社保经办机构（一对多）、多家社保经办机构对一家参保单位（多对一）的局面。二是市县经办机构垂直管理。各县（市、区）社保中心作为市局的派出机构，实行垂直管理，内设机构、业务经办流程、制度管理实行全市统一。三是一票征收，分账管理。在征收社保费的一票委托收款单上区分各项社保费的金额，财务分险种、分单位进行记账、核算，极大地简化了参保结算程序。四是利用“金保工程”社保统一软件。按照参保人数就多不就少、缴费基数就高不就低、“同人同城同库”的标准，在全市范围内，保证了参保人数、缴费基数、个人账户金额、个人身份、待遇支付、单位欠费等业务数据的准确统一。
二、创新经办模式，在全国率先开展社保业务经办委托企业、金融机构、商业保险公司办理试点和第三方基金监管
1.委托大型企业办理社保业务。2011年9月，该局进行大胆创新，探索实施企业社保业务委托经办制度。一是将部分适合企业办理的有关社保业务委托和授权企业进行办理，与中国一拖等10家企、事业单位签订了社保业务委托企业办理协议，通过培训经办骨干、信息系统授权，企业可以直接办理部分社会保险业务，经市社保局经办人员复核无误后予以确认，企业不再到社保经办机构办理社保业务，为企业提供了高效服务，减轻了经办压力；二是首家推行企事业单位办理社保业务客户端，与“金保工程”系统相对接，300多家安装企事业客户端的企业，可通过网上办理有关社保业务，缩短了窗口办理时间。
2.委托银行办理社保业务。利用银行网点众多的优势，2007年以来，该局先后与中行洛阳分行、洛阳银行、工商银行等银行签订协议，委托银行办理灵活就业人员社保缴费业务、城镇居民医保缴费业务失业人员签到认证、离退休人员指纹认证业务和部分参保登记业务，企业和参保群众可就近选择银行网点办理，减少了环节，缩短了路程，提高了效率，极大地方便了办事群众。
3.委托商业保险公司办理社保业务。依托商业保险公司联保联赔等资源优势，委托商业保险公司办理医疗保险病历初审、异地就医结算、工伤异地协查认证，有效地解决了社保部门人力、经费不足等实际困难，搭建了为民服务综合平台，受到了退休异地居住职工和转外就医参保人员的高度称赞。
4.委托专业机构对社保基金实行第三方监管。为管好参保人员的“养命钱”、“保命钱”，在全国第一家与会计事务所签订战略合作协议。聘请社会中介机构，全程参与社保基金的收、管、支各个环节，对社保基金监管实行内外结合的办法，全方位、全过程进行监督管理。每季度由聘请的审计部门、会计师事务所和该局有关科室人员组成检查组，对县（市、区）社保经办机构基金财务管理情况进行专项检查。通过检查，影响基金安全的系统性问题得到改进，基金管理得到进一步规范。在委托经办同时，成立了专门的监管机构，通过加强制度建设、委托业务培训、考核和监督等措施，做到委托银行经办社保业务监管责任不缺少，服务质量不下降，确保委托经办工作稳妥运行和切实加强基金安全。
三、创新服务方式，在全市率先开展服务上门活动
1.推行“一线工作法”，提高行政效能。为更好地方便企业办理社保业务，洛阳市社保局在全市率先实行一线工作法制度。凡企业参保或办理社保业务人数较多，市社保局就深入企业一线办公，方便企业参保和办理职工社保业务，并邀请人大代表、政协委员、民评代表、新闻媒体等进行现场监督。四年来，先后深入一拖、中信等大型企业办理退休人员审核、缴费基数申报、接续社保关系等，涉及参保人员五万余人次，重要工作局长亲自到现场进行督导，受到参保单位和职工的好评。
2.实行联审联批，提升服务水平。为减少办事环节，本着服务企业、服务职工的宗旨，从2011年开始，凡涉及社保行政审批事项，采取联审联批的方法，即社保业务的行政审批事项，由人社局行政科室、社保局相关科室组成联审联批服务小组，每周轮流到各大企业办理退休审批、社保关系接续等联审联批业务。仅2011年上半年就深入企业30余次，共办理联审联批9136人。“联审联批”、现场办公的做法受到企业好评，得到了市纪委、市环境创优办公室高度肯定，并形成了长效机制，“联审联批”做法在全市得到积极推广。
安全服务托管篇10
委托管理服务合同范文1甲方(被委托管理方)：
法定代表人：
单位地址：
邮政编码：
联系电话：
乙方(委托管理方)姓名：
性别：
身份证号：
家庭住址：
邮政编码：
联系电话：
根据《中华人民共和国合同法》、《宣城市出租汽车客运管理办法》和交通主管部门有关出租汽车营运服务规范、要求，甲乙双方在平等自愿、协商一致及诚实信用的基础上，现就出租汽车委托管理服务事宜自愿签订本合同，并承诺在委托与被委托管理期内双方共同遵守本合同所列条款。
第一条乙方自愿将依法取得出租汽车客运道路运输经营许可的皖号出租车委托甲方代管服务。本合同委托管理期内，其经营权属性质、资质、名称不变，仍由乙方自主经营，甲方只履行、承担本合同约定的管理服务义务、责任。
第二条本委托管理合同有效期为(年)个月，自年月日起至年月日止。在合同有效期内，乙方应向甲方提供符合行业管理部门要求的代管营运车辆。车辆型号，发动机号，车架号，车身颜色，《道路运输许可证》号，《道路运输证》号，车辆登记日期年月日。
第三条乙方应按月向甲方计缴委托管理服务费，每月元，共元(大写人民币元)。乙方应在合同签订后一个月内一次性足额缴清当年管理服务费给甲方。
第四条甲方被委托管理服务内容
1、组织乙方参加主管部门规定的驾驶员安全、服务业务学习及培训，车辆安全检查、隐患排查，从业资格规定课时的继续教育和开展的各项文明创建活动、社会公益活动。
2、及时传达国家、省、市有关出租汽车客运法规政策。
3、协助处理乘客的服务投诉，办理行业管理部门关于服务质量的转办事项。
4、按相关要求为乙方驾驶员、营运车辆、计价器及相关证件的年度审验、从业资格注册提供服务。
5、代办乙方托管出租车辆所享受的国家各类政策性补贴申报、发放服务工作。
6、协助乙方做好交通事故的处理和索赔工作。
7、协助乙方办理车辆更新手续。
8、为乙方车辆提供GpS监控和解卡服务。
第五条甲方享有的管理权限
1、遇有行政主管部门组织的重大的外事、抢险任务和主要客运集散点供车及其它特殊任务时，甲方可以调度乙方委托管理的车辆，乙方应予服从，但甲方应积极向用车主管部门申请补偿并按照其补偿规定、标准给乙方相应补偿。
2、按合同约定向乙方收取管理费;按规定向乙方收取各类有偿教育、培训和活动费用。
3、督促乙方驾驶员规范服务、安全营运，接受甲方对车辆安全检查、隐患排查。
4、因乙方责任造成甲方无法正常提供合同约定服务内容的，甲方不承担任何责任。
第六条乙方享有的被服务权益和应承担的责任、义务
1、在合同有效期内，乙方根据本合同约定从事出租汽车客运经营活动，甲方应依本合同的约定提供相应的服务。
2、有权要求甲方做好驾驶员、营运车辆及相关证件的年度审验、从业资格注册工作。
3、乙方车辆在发生交通事故后，有权要求甲方协助做好交通事故的处理工作。
4、完成由甲方调度的重大的外事、抢险任务和主要客运集散点供车及其它特殊任务后，乙方有权要求给予相应补偿。
5、严格遵守国家的法律、法规规章，守法经营，文明服务，保障乘客的合法权益。
6、接受甲方合同约定内容进行的监督和管理，遵守甲乙双方委托管理服务约定，积极配合甲方完成行业管理部门开展的文明创建活动和质量信誉考核等。积极参加甲方组织安排的有关活动，接受各类安全、学习培训和规定课时的从业资格继续再教育。
7、按时足额缴纳管理服务费给甲方;按规定缴纳各类有偿教育、培训及活动费用。
8、按主管部门标准、要求，及时、准确、真实的向甲方提供各类年审、换证、注册用证件、材料。
第七条合同委托管理服务有效期内，甲方为乙方提供本合同约定的管理与服务，不承担任何赔偿责任。
第八条订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经双方协商同意，可以变更本合同相关内容;双方无法就变更合同达成一致的，甲方有权单方解除合同，且不承担违约责任。
第九条经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。
第十条乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
(一)未按约支付管理费超过天及以上的，或累计达到元及以上的;
(二)累次违反本合同条款内容的;
(三)被有关部门吊销或撤销《机动车驾驶证》、《道路运输证》、《经营许可证》、《从业资格证》;
(四)被依法追究刑事责任的;
(五)擅自罢运或参加非法集会，煽动制造群体事件的;
(六)利用营运车辆进行违法犯罪活动的;
(七)符合国家和省其他限制从事出租汽车客运经营活动的规定的。
第十一条有下列情形之一的，乙方可以解除本合同：
(一)甲方被行业管理部门质量信誉考核不合格，且采取了中止、减少、调整经营权措施的;(可删除)
(二)甲方被有关部门责令停业一年以上的;
(三)甲方未按合同约定为乙方提供服务的。
(四)法律、行政法规规定乙方可以解除合同的其他情形;
第十二条甲乙双方提前30天以书面形式通知对方达成一致意见的，可以解除本合同。
一方给另一方造成经济损失尚未处理完毕或因其他问题正在被审查或处理期间，乙方单方面不得依据本条解除本合同。
第十三条违约责任
(一)本合同生效后，甲乙双方应严格遵守，并诚实信用地行使各自权利、履行各自责任、义务，任何一方不得无故违约。如一方违约，违约方应当向另一方承担赔偿责任，乙方违约的，其所缴纳的服务费未服务(月份)剩余部分甲方不予退还。甲方违约的，退还未服务月份服务费，并按退还未服务月份服务费金额一倍赔偿乙方。
(二)乙方未按时支付管理服务费的，甲方随即对乙方终止服务，对所欠委托管理服务费甲方按实进行追偿。甲方并按应收委托管理服务费金额每日的10%向已方收取滞纳金。
(三)经证实因甲方自身原因，屡次不能履行对乙方提供本合同约定管理服务责任的，乙方可终止合同，并按本条第一款内容追究甲方违约赔偿责任。
第十三条本合同期限届满，本合同即终止。(可删除)在本合同期满前30天甲乙双方可向对方表明终止或续签意向。
第十四条因履行本合同发生争议，由合同双方协商解决;经协商不能解决的，向宣城市仲裁委员会申请仲裁。
第十五条本合同未尽事宜，甲乙双方在协商一致后，可重新签订补充协议。第十六条本合同解除后，乙方自行办理原从业资格注册注销、变更手续，甲方予以积极协助。甲方不承担由此引发的任何责任。
第十七条本合同自双方签字或盖章之日起生效。
第十八条本合同(含补充协议)一式三份，甲乙双方各持一份，一份交当地运管机构备案。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
委托管理服务合同范文2甲方：身份证号：电话：
乙方：身份证号：电话：
鉴于：
甲方因资金周转需求特委托乙方办理银行贷款业务事宜。乙方接受甲方的委托利用自身资源，为甲方提供经济信息咨询业务、财务顾问及贷款方案策划等服务。为保障各方当事人的权益，经友好协商特订立以下条款遵照执行。
一、甲方如实告知自身信用、有价资产、贷款用途等信息。按照乙方的要求提供真实有效的相关材料，并配合办理有关手续。否则，即使签订本协议，乙方仍有权拒绝受理。
二、甲乙双方同意，甲方按下列条件、标准和方式支付给乙方服务费：甲方按实际到帐额向乙方支付服务费(公式：服务费=实际贷款额*费率)。本次协商的服务费率为%，即按实际贷款额度的____%支付服务费。
支付方式为：贷款放款成功24小时内，甲方将乙方应得的服务费全额支付给乙方。
三、甲方同意委托乙方在此协议期内办理贷款相关手续，并承诺乙方作为本次贷款业务唯一委托授权办理方。未经乙方书面同意不得撤销委托，不得将委托事项另行委托除乙方以外任何第三方。甲方单方面暂停不配合乙方开展业务或撤销委托的贷款业务的，需全额支付乙方贷款服务费用。
四、本协议期限为三个月，自本协议生效之日起计。若三个月内甲方与乙方提供的银行未成功办理贷款，视为协议终止。
五、本协议未尽事项，双方另行协商确定。
六、本协议一式二份，双方各执一份，经双方盖章或签字即生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
委托管理服务合同范文3甲方:;
法定代表人：;
住所地：_;
联系电话：_
乙方：;
法定代表人：
住所地：
联系电话：
经甲、乙双方友好协商，本着公平、公正、诚信、互惠的原则，乙方在对甲方的现状有充分了解的情况下，愿意承包经营甲方上述项目，并保证合法经营，切实维护甲方的商誉，现就甲方委托乙方对项目物业服务事宜达成如下协议，以资共同遵守。
一、物业基本情况及服务范围
物业名称：;
物业类型：;
座落位置：;
建筑面积：;
委托管理服务事项
在甲方的直接领导下维护好市场的正常经营环境，达到指定的工作目标，其管理服务内容包括：
1、市场公共秩序维护、车辆停放、安全及消防防范的管理服务;
2、市场公共部位相关场地的清洁卫生和垃圾的收集、清运的管理和服务;
3、协助甲方对商户租金、水、电、垃圾处理等费用的收取;
4、其他合同约定的管理服务范围的事项;
二、合同期限
本合同期限为2年，及2014年7月1日起至2016年6月30日止，合同期满，如甲方仍需乙方提供管理服务，双方另行签订合同。
三、双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1、有权根据工作需要在合同范围内制定、修改公共秩序、保洁工作内容及标准和检查制度;
2、有权对乙方的各种工作质量进行监督，发现问题及时告知乙方，并有权要求乙方改进，以达到管理的工作标准;
3、有权对乙方的员工工作表现进行监督，对不符合甲方要求的，可要求乙方进行更换;
4、甲方有义务按合同约定按时支付管理服务费;
5、甲方需将市场设施设备、管理等线路图提供给乙方，以便乙方在经营过程中负责维护保养;
(二)乙方的权利和义务
1、乙方必须合法经营;
2、乙方应当爱护市场设施设备及环境卫生，及时维护和清洁，经营期间的水、电费用及其他有关部门收取的费用均由乙方承担;
3、乙方确需适当调整市场内结构设施的，应当事先整得甲方书面同意，所有费用由乙方承担;
4、乙方有权根据制定好的制度，如《租赁协议》、《责任书)、《管理规约》和有关政策法规等对入住商户实施管理范围工作;
5、乙方有权对甲方授权范围内商户采取批评、教育、警告、处罚、甚至提请甲方解除租赁合同等措施，保障市场内的正常经营工作秩序;
6、乙方有权对所属员工进行监督、调整、任免和奖惩等内部管理工作;
7、乙方有义务对市场安全负责，在管理期间，发生的安全事故均由乙方自行承担，与甲方无关;
8、乙方在经营中不得违反国家的政策和法律，否则后果与经济责任自负，乙方与第三方之间签订的任何协议与甲方无关，涉及甲方的应当事先征得甲方同意;
9、未经甲方同意，不得擅自使用甲方财产对外提供担保，不得擅自处置甲方财产;
10、乙方有义务接受甲方监督，对甲方提出的意见及合理建议及时纠正整改;
四、管理服务费用
本合同约定的管理服务费包干价为每月28000元，大写(贰万捌仟园整)甲方应与每月5日前按时支付给乙方。
五、违约责任
如乙方未能在合同约定要求完成工作任务，甲方有权向乙方发出书面整改通知，乙方签收后在规定的期限内未及时整改，甲方将按500元每次对乙方进行处罚，对拒绝整改的并造成损失的甲方有权终止合同，并保留向乙方索赔的权利。
六、争议的解决
履行本合同而发生的一切纠纷，甲、乙双方应协商解决，如协商不成、则任何一方均可向酉阳县人民法院提起诉讼
七、协议要求
1、协议期满后，甲方如重新对外发包经营的，在同等条件下，乙方有优先承包经营权;
2、协议期满或解除后。原有设施设备归甲方所有，乙方安置的设备设施归乙方所有、甲方可折价取得该部分设施设备;
3、合同期内，经双方协商同意的市场改造所获得的政府补助应属于甲方;
4、协议中如有未尽事宜，由甲、乙双方共同协商作出补充规定，补充条款具有与本协议同等的法律效力;
八、其他
1、本合同一式三份。甲方乙方各执一份，送酉阳县国土房管局备案一份，均具有同等效力;
2、本合同双方签字生效;
3、未尽事宜，双方可签订补充协议，补充协议是本合同不可分割的组成部分，具有本合同同等的法律效力;
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________