技术管理汇报篇1
××邮政信息技术局自2002年成立以来，在各级领导的关心和支持下，在相关处室的大力帮助下，先后完成三网搬迁、邮储统一版本工程、邮政保险暨开放式基金系统、邮政储蓄和电子汇兑两网互通、外币储蓄等多项重大工程建设项目，基本实现了三网资源整合，××邮政综合网流程再造及信息类业务的迅速发展。版权所有
通过几年的艰苦建设，××邮政综合网现已覆盖全市所有邮政服务网点、专业处理中心和各级邮政管理部门。截止到2005年11月电子汇兑共有504个网点机构(汇兑系统机构信息表中记录××网点机构数)，其中联网网点数为386个。储蓄联网网点462个，atm机186台。作为全国邮政综合网的一级节点,还负责着汇接××大区其他15个省市的接入任务，实现了与全国中心、××金卡中心的联网。
目前，××邮政综合网上线的应用系统有邮政储蓄系统、电子汇兑系统等20个已上线和即将上线的应用系统。综合服务平台业务系统已开通工资、奖金；养老金等18项代办类业务。
截止到2005年11月底，我局固定资产设备6745台/套，设备类别281种，型号345种，品牌234种。在实际工作中我局按照科学发展观的要求，以确保通信生产安全、提高技术支撑水平为目标，全面落实国家邮政局信息技术局、管局下达的各项任务，不断探索设备管理工作的客观规律，借鉴先进的管理理念，结合日常工作实际情况，完善各项管理制度并狠抓落实，在保质保量地完成了各项工作任务的同时，保证了××邮政综合计算机网的安全稳定运行，为邮政生产和经营发展起到了强有力的支撑作用。现将我局成立以来设备管理方面的工作情况汇报如下：
一、建立健全设备管理制度
2002年我局完成三网搬迁工程后，逐步步入正常生产轨道，实现了设备集中、数据集中、人员集中办公，完成了资源整合，流程再造。为了加强运行维护工作，我局组织制定了《××邮政信息技术局网络运行维护管理制度汇编（试行）》，该汇编共有九章18节。
2003年3月制定下发了《××邮政信息技术局设备管理办法（试行）》，该办法共有三章十五条，明确了我局设备三级管理体系，对设备的台帐管理、设备的调拨、报废、借用等进行了详细的规定。该制度的出台确保了我局设备管理有法可依，规范了相关管理规定，理顺了操作流程，完善了我局相关管理工作。
随着外单位在我局主机房托管设备数量的增加，2005年4月下发了《××邮政信息技术局中心机房托管主机暨新系统上线管理办法》。
2005年5月下发了《××邮政信息技术局工程项目管理办法》和《××邮政信息技术局科技项目管理办法》，明确了工程实施和科技项目研制阶段的设备管理工作内容及流程，从制度上确保设备在在建阶段管好、用好，为验收后能投入生产使用奠定了基础。
二、依靠先进技术手段完善设备管理工作
2002年由管局立项，我局开发研制了《××邮政信息局固定资产管理系统》。该系统是5用户网络版管理系统，具有台帐管理、数据维护、报表统计等多个模块，能打印一维条码作为设备的唯一标识，便于资产清查。
2005年3月根据管局科技处统一安排，我局开始使用由南区计算中心开发的《××邮政生产设备动态管理系统》。该套系统设备管理台帐信息内容丰富，记录了设备的全部信息，弥补了设备购置与使用环节脱节等管理空白点，为后期的设备管理工作积累了详细的基础信息。
针对我局储蓄营业网点多，设备维修量大，在实际使用动态管理系统过程中，对于设备维修信息回填工作量加大等特点，我局及时与项目组沟通，修改相应程序，完善了相关功能，现该套系统已完全能满足我局设备管理工作的需要。通过使用该系统不仅规范了我局设备管理流程，而且得到了使用人员和设备管理人员的认可，能够准确掌握设备目前运行状态，使今后设备管理工作变得更加规范化和科学化，真正实现了设备一生的动态管理。
三、狠抓制度落实，因地制宜，切实做好设备管理工作
出台一系列规章制度后，我局狠抓落实，从小事做起，注重平时设备基础数据积累工作，注重使用和维护工作，定期对设备进行巡检，每季度对库房进行盘点等，截止到11月底，储蓄网点巡检和处理各种网点故障2396次，巡检atm机180台次。通过这几年的设备管理工作，我局积累了一些经验，但同时也存在一些难点，主要表现在：
1、我局设备种类多，数量大，遍布全市、郊区533个业务使用单位，点多面广。
2、储蓄网点营业设备，具有体积小、重量轻、易搬运等特点，增加了设备管理难度。
3、虽然储蓄网点设备资产归属为信息局，而使用单位却为各储蓄网点业务人员，因此对我局而言很难控制设备安装后不变动，易造成设备台帐数据信息不准确。
4、信息局中心机房储蓄系统、电子汇兑系统、保险系统等各应用系统主机单台价值高，安全性能要求高，不能出现一丝问题，否则将直接影响生产，对邮政业务的发展造成极为不利的影响。
随着我局承担工作任务的加重，对设备管理工作提出了更高的要求。结合上述这些难点，三年来积极探索我局设备管理方法，不断向设备管理要效益，具体采取的主要措施有：
（一）严格按设备管理流程对设备进行从入局到报废的全过程管理
从设备入局伊始便由网络运行部进行入库登记，由库房管理员与经办人一同进行验货，并将入库单与发票一同送财务部门，财务部门见到发票（发票上须有局设备管理员签字）和设备入库登记表方能为设备购置部门报账。设备领用时，做出库登记，必须由该部门设备管理员前来领取设备和设备条码标签。通过规范该流程，能确保设备一入局便进入设备管理流程，避免前期购置与设备使用相脱节的管理盲点，在整个设备使用生命周期里，由设备管理员对设备维修、调拨等信息进行维护，充分发挥设备管理员的作用，确保设备终生管理到位。
（二）对关键环节设备的维护采用定期巡检与维修相结合方式进行
因我局负责维护的储蓄主机、电子汇兑主机等设备是邮政大型生产系统的核心，一旦出现问题造成的后果将十分严重，因此我局除在工程建设上考虑双机互备方式，避免单点故障外，还与设备供货商签定维护协议，定期对这些设备进行健康检查，由维护厂商出具书面报告，并由我局工程师签字认可。若一旦出现硬件故障，除在局内准备一定数量的备件外，维护厂商须及时响应并在2小时内到达现场进行及时维修，以保证业务生产不中断。
对于我局主机房配套设备，如空调、ups等专业性极强的设备，我局也是采用此种方式。与专业维修公司签订维修协议，不仅能保证设备处于良好使用状态，缓解专业工程师紧缺状况，也能避免因贮存相当数量的备品备件而占用资金，占用库房等一系列问题。通过定期维护，减少了设备故障的发生率，不仅提前将故障隐患消灭在萌芽状态，而且有效地保障了设备效能的充分发挥，为各项业务的顺利开展奠定了坚实的基础。
（三）对于储蓄网点营业设备采用以自修为主，外修为辅的方式，保证了网点设备使用完好，为储蓄业务发展做好支撑
储蓄网点有终端、计算机、存折打印机、报表打印机等设备，有些设备使用率极高，设备维修量很大。信息局成立之后，储蓄网点设备维修沿用储汇局以前维修方式，设备出现故障后送外修，送外修一般需有上门开机费和更换零配件等费用，有时外修周期长，不能保证网点正常使用。针对这种情况，我局2003年初终端维护部成立了维修组，主要负责网点营业设备的维修，在实际工作中技术人员不断提高维修技术水平，不断探索维修工作方法。
经统计，我局2004年维修打印机783台，打印头365个，终端251台；2005年1¬至10月维修打印机1349台，prⅱ打印头239个，终端79台。以prii存折打印机和oki报表打印机为例，2004年这两种设备自修共节省99万余元，2005年1月至10月共节省89万余元。实践证明，通过自修不仅锻炼了技版权所有术队伍，缩短了维修时限，提高了服务质量，也为企业节省了大量资金。
（四）自主研制，走大修改造节约之路，为广大邮政储户提供便捷服务
2005年7月经管局批准，由我局终端部自主研制开发了《atm出钞加热模块》，该技术改造项目主要解决atm自动柜员机在冬季由于环境温度低而使出钞故障增加的问题。据调查目前各atm自动柜员机生产厂商均没有较好的解决办法，而且既便是对该模块进行改造其收费都较高。在经过大量艰苦、细致的调研工作后，我局决定走自主研发的道路，对atm加温模块进行改造，仅此一项就为局里节省了大量的资金，而且加装此模块后atm自动柜员机的开机率得到显著改善，实现了较好的收益。
（五）加强设备管理理论知识培训，提高整体工作水平
设备管理部门与财务部门一起每年对全局设备管理员进行一次培训。就有关固定资产，设备管理等知识进行讲解，使设备管理员明确工作流程和要求，为更好地做好设备管理工作奠定坚实的理论基础。
（六）加强设备检查考核力度，提高设备使用效能
针对综合网主机系统、网络系统、机房配套设备等日常运行工作纪录、设备状况、故障库积累等情况，由网络运行部每月对生产部门进行二次检查。目前，已组织了28次检查，并在我局自办刊物“京邮信息技术通讯”上登载。对于不合格者限期整改，并纳入绩效考核。除此之外，我局还每年接受国家局信息局组织的安全检查。今年9月22日至23日，作为华北区组长单位，我局组织召开了“华北区邮政综合计算机网安全运行座谈会”，参加此次会议的有五省市邮政信息局的领导和代表。
会议期间，除了进行交流座谈外，与会代表分成四组分别对我局主机房进行了检查。通过检查，各省市邮政信息技术局一致认为：××邮政信息技术局机房环境较优，管理严格规范，人员组成合理，素质较高，文档完整，维护手段先进。
技术管理汇报篇2
【关键词】数据映射资料汇交
资助项目：黑龙江省教育厅高职高专院校科学技术研究项目《数据映射技术在钻井资料汇交过程中的应用研究》项目编号：12525009
大庆油田通过多年的大型信息系统（a2）建设，基于勘探开发一体化数据模型pCeDm，构建了油田生产数据中心，实现了油田开发动态生产信息的采集、传输、存储、处理、分析、、管理和应用。a2系统已经完全成为大庆油田开发生产动态数据管理的应用平台，在系统运行过程中，原有的管理系统无法对油田生产静态数据实现流程化、标准化管理，造成服务公司与采用厂的数据流转效率低、数据质量控制不到位，难以实现数据的共享。
1、数据汇交的部门和人员
在数据汇交的整个过程中，数据汇交的主要部门和人员是直接接触数据管理的对象，深入了解管理部门和数据录入人员涉及的数据类型、数据内容和数据操作流程，
1.1、组织机构
油田钻井公司涉及资料汇交的部门包括：计算机室，地质室，技术室，质量室，钻井液室，定向工艺室，档案室等。钻井队主要对完井数据进行采集。
1.2、数据录入人员
主要人员和工作范畴如下：
（1）地质员：属于钻井队，使用井场单机版数据采集软件，负责完井数据的采集。
（2）资料员：属于技术管理中心地质室，将地质员提交的完井数据（.SQl）导入到《钻井工程技术系统》，并负责数据的审核。
（3）交井员：属于生产运行部，负责将完井数据送交到采油厂地址队。
（4）综合岗：属于技术管理中心地质室，负责每月出地质月报，每年出地质年报，上报给
开发部。
（5）测量资料员：属于技术管理中心测量队，负责井位公报数据的录入。
（6）绘图员：属于技术管理中心定向工艺室，负责维护实钻轨迹参数的维护，使用《设计施工计算绘图软件》解释实钻轨迹参数数据，绘制图件。
（7）软件支持：属于技术管理中心计算机室，负责流程中涉及系统的软件、硬件和网络的维护。
2、钻进流程现状分析
2.1、完井数据表
钻井队完成钻井任务后，由地质员将完井数据录入井场单机版数据管理系统，之后将相关数据导出为SQL格式，将该文件交给技术管理中心地质室资料员，由资料员将数据加载到《钻井工程技术管理系统》中，并做相应的审核，如果审核不通过，需将数据进一步修改，资料员通过该系统打印成纸质形式，提交给钻井公司生产运行部，由生产运行部按期交给采油厂地质大队，地质大队将相关数据入开发库。
2.2、地质月报和年报
钻井公司技术管理中心地质室综合岗通过《钻井日报系统》查询完井井号，将相关的井号录入到《完井基本信息统计管理系统》，然后每月从该系统中提取完井井号，结合已有的word格式的月报模板，形成地质月报，由地质室主任内部审核后送交油田公司开发部。
2.3、井位公报
钻井队完成钻井任务之后，由技术管理中心井位复测队对井位实施复测，将数据录入到《井位数据管理系统》，通过按月方式查询井位公报，并可打印成纸质格式，由技术管理中心地质室负责将井位公报送交油田公司开发部，同时将电子格式的资料通过Ftp发给油田公司开发部，采油厂地质大队到开发部定期取回。
2.1.4、定向井实钻轨迹参数
定向井测斜任务由定向工艺室完成，使用专用测斜仪完成测斜工作，测斜仪会产生仪器专用格式数据（.ddd），通过格式转换可以将其解释成半结构化数据，通过《设计施工计算绘图软件》可以生成txt格式的数据，并且可以绘制剖面图（.cad），打印成纸质格式之后送交钻井公司生产运行部，由生产运行部送交油田公司开发部，采油厂地质大队定期取回。
3、解决方案
油田钻井公司的数据资料类型分为井位公报、完井数据、井斜数据、地质月报和地质年报五种，其中有部分结构化数据、半结构化数据和非结构化数据。对于非结构化数据可以直接上传中心数据库。对于半结构化数据和结构化数据，利用数据集数据交换技术进一步进行解决，这将今后工作重点解决的问题。
参考文献
[1]靳强勇，李冠宁，张俊.异构数据集成技术的发展和现状计算机工程与应用.计算机工程与应用，2002.11.112-114
技术管理汇报篇3
为进一步落实国家对软件出口的鼓励政策,建立我市软件出口协调管理机制,提高软件出口的规模和水平,进一步加快我市开放型经济的发展,根据《中华人民共和国对外贸易法》的规定和软件产品出易特点,结合我市实际,经市政府同意,现提出以下意见:
一、本意见适用于我市从事对外经贸经营活动的法人和其他组织,采取通关或网上传输方式向境外出口软件产品、转让软件技术和提供相关服务:
1、软件技术的转让或许可;
2、向用户提供计算机软件、信息系统或设备中嵌入的软件及在提供计算机信息系统集成、应用等技术时提供计算机软件;
3、与信息数据有关的交易和服务。包括:数据开发、存储和联网的时间序列、数据处理,制表及按时间(即每小时)计算的数据处理服务,代人连续管理有关设备,硬件咨询,软件安装,按客户要求设计、开发和编制程序系统,维修计算机和外部设备,以及其它软件加工服务;
4、随设备出口等形式的软件出口。
软件企业在本市自主研究、设计、开发并拥有自主知识产权的软件出口享受本意见的优惠政策。
二、软件企业的认定按照信息产业部、教育部、科技部和国家税务总局《关于印发〈软件企业认定标准及管理办法〉(试行)的通知》(信部联产〔*〕968号)规定,由市信息办组织认定,并编制软件企业及产品目录。凡注册资金达到50万元人民币以上(含50万元)的软件企业,均可向外经贸部门申报自营进出口经营资格。
三、软件出口企业(以下简称企业)在软件出口合同正式签订以后报市外经贸局初审,凭《软件出口合同登记初审意见》将合同转报省外经贸厅,并在省外经贸厅内专设的“软件出口合同登记管理中心”(以下简称管理中心)对软件出口合同进行在线登记,并领取《软件出口合同登记证书》。
企业在软件出口合同中应明确软件出口方式:“海关通关方式”或“网上传输方式”。
四、“海关通关方式”软件出口的管理:
1、有物质介质并采取通关方式出口的企业到海关办理软件出口报关手续时,应出示《软件出口合同登记证书》、生效的《软件出口合同》(正本)和外汇管理局发放的《出口收汇核销单》;
2、企业出口收汇后,外汇指定银行按照《出口收汇核销管理办法实施细则》的要求为企业出具《出口收汇核销专用联》;
3、企业凭《软件出口合同登记证书》、《软件出口合同》(正本)、《出口报关单》、《出口收汇核销单》、《出口收汇核销专用联》、发票等单证到省外汇管理局办理出口收汇核销手续。省外汇管理局在管理中心核查无误后,予以办理出口收汇核销手续,并出具《出口收汇核销单退税专用联》;
4、企业凭《软件出口合同登记证书》、《软件出口合同》(正本)、《出口报关单》、《出口收汇核销单》、《出口收汇核销专用联》、《出口收汇核销单退税专用联》和增值税发票、税票等单证到税务局办理出口退税手续。税务局在管理中心核查无误后,予以办理出口退税手续。
五、“网上传输方式”软件出口的管理:
1、通过网上传输的软件出口,由企业收汇后持《软件出口合同登记证书》和生效的《软件出口合同》(正本)直接到外汇指定银行办理收汇手续;
2、银行在管理中心对《软件出口合同》的有效性、软件出口方式等核查无误后,予以办理结汇或入帐手续,并出具《软件出口已收汇证明》。
六、属于国家限制出口技术清单、国家秘密技术清单中的软件技术和产品的出口,应按照《限制出口技术管理办法》和《国家秘密技术出口审查规定》执行。
七、在管理中心登记并领取《软件出口合同登记证书》的市、区(不包括财政体制与省直接结算的区)属企业,除享受国家、省有关鼓励软件出口政策外,可享受下列有关扶持政策(其他区、县(市)可参照本款制定本地的财政扶持政策):
1、以海关通关方式出口的设备中嵌入的软件(其中软件占20%以上),按其当年出口收汇额(含软件、硬件金额)予以扶持:出口收汇在50万至100万美元(含100万美元)的给予扶持人民币2万元;出口收汇在100万至500万美元(含500万美元)的给予扶持人民币5万元;出口收汇在500万至1000万美元(含1000万美元)的给予扶持人民币10万元;出口收汇在1000万美元以上的给予扶持人民币15万元。
2、以网上传输方式出口的软件和以海关通关方式出口的纯软件每出口1美元给予扶持人民币0.05元。
3、市属企业由市外经贸局、财政局按上述标准安排补助。城区和开发区企业由市外经贸局、财政局按上述标准的50%安排扶持资金,各城区和开发区同时按照市安排的补助金额以1:1的比例安排配套补助资金。
八、申请享受本意见的市属企业应向市外经贸局提供有关文件资料,区属企业应向区外经贸局、财政局提供有关文件资料,经初审后联合报送市外经贸局。由市外经贸局会同有关部门进行审核后,送市财政局将资金核拨给企业。
九、经认定的我市外资软件企业,除可享受国家和省有关外商投资鼓励优惠政策外,可享受本市有关外资鼓励优惠政策。
十、企业的经营管理人员根据工作需要,允许办理一次审批一年内多次出国(境)的有效手续。
技术管理汇报篇4
一、奖罚范围、要求
1、凡是市工口局（公司）经国家、省、市批准项目建议书的技术引进项目，均按此办法执行。
2、以技术引进项目前期工作的好坏做为市主管局、总公司及所属企业工作主要考核内容。
3、企业提出技术引进项目，必须同时确定项目负责人、项目小组，签订承包合同，落实工作进度、措施和责任。在申报技术引进项目建议书的同时，上报承包责任书，否则不予立项。
二、奖罚条件
1、凡用汇三十万到一百万美元的技术引进项目，在限定的时间内，按计划合理成交的企业，按用汇额度每一万美元提取人民币十到三十元奖励企业厂长、主管副厂长、项目负责人、项目小组成员。一百万美元投资以上项目提取人民币一千到三千元做奖励基金。不能按计划按时完成项目成交的扣罚厂长、主管副厂长、项目负责人半个月到一个月基本工资和扣发奖金。奖励基金额由各局（公司）确定后报市技术改造领导小组审定执行。
2、各主管局、总公司要为企业技术引进做好服务工作。其工作好坏根据系统引进项目的多少，项目进度的快慢，投资额的大小由市技术改造领导小组综合考核、评比。完成计划的奖励局长（经理）、主管副局长（副经理）、技改科长每人一到两个月基本工资。完不成计划的，视情况罚有关人员半个月到一个月基本工资并扣发奖金。
对用汇额度大，引进技术难度大，成交快，质量好的项目，可视情况给予重奖。
3、对于提供有经济、技术价值的信息，掌握国外技术水平准确，为技术引进提供可靠依据，争取外汇有功，商务谈判成效显著，为国家节约大量外汇者，视情况给予奖励或重奖。
4、每年市技术改造领导小组评选优秀技术引进项目，由各主管局、总公司申报，市技术改造领导小组考核，给予荣誉奖和奖金。
5、对市有关技术引进工作部门的工作人员，根据全市技术引进工作的成绩大小、工作好坏，每年年终进行一次综合性考核评比。评比工作由各局、总公司进行，市技术改造领导小组审定。对工作成绩显著，服务工作好的人员（包括委、局、行、处、科主管领导和工作人员），根据情况奖励一到两个月基本工资。工作不好或由于工作失误影响技术引进工作的，罚本人半个月到一个月的基本工资，并扣发一定数量的奖金。
三、几项规定
1、一九八五年六月以前，所有工口局都必须有引进的成交项目；在规定时间内，不能达到此项要求的局、总公司，扣罚局长（经理）、主管副局长（副经理）、主管科长一个月基本工资。
2、对已批建议书的项目，在五十万美元额度以下的，从批准之日起计算，必须在半年内成交；五十万美元至一百万美元的项目，必须在三个季度内成交；一百万美元以上的项目必须在一年内成交；大型合资项目必须在二年内草签合同。逾期不能成交的，给予必要的罚款。
3、对已定奖罚的个人、单位由市技改领导小组发通知单。被罚本人将罚款交市技术改造领导小组办公室，做为引进项目奖励基金。
4、对技术引进项目前期工作计划的检查、考核，对责任者的奖罚，由市技术改造领导小组负责半年评比，年终总评，通报全市。
5、企业奖金来源可列入技术引进项目总投资中或从企业留利中支付。公司和市有关部门人员的奖金，由市技术改造领导小组支付。
四、各主管局、总公司及企业可根据本系统、本单位的实际情况，制订奖罚细则，县、区可参照此办法执行。
技术管理汇报篇5
高压、大功率电力系统必须配备安全、可靠的网络型发电控制和监视系统，其核心就是电力管理系统。网络型电力管理系统的主要特点表现为：
·每台发电机通过完全独立的控制单元，来保证机组的可靠运行与控制。每台发电机之间的数据通信通过现场总线（如Can-BUS、pRoFiBUS、moDBUS）网络实现，与机舱监视与报警系统（如K-CHieF500）之间的所有通信信号也通过现场总线传递，从而可以有效地减少电缆，并可以在机舱监视与报警系统的操作站上方便地对整个电站进行操作和控制（包括参数修改）。
·电力管理系统的硬件通常包括主单元、显示单元和操作单元，这些单元安装在发电机控制屏上，从而可以减少主配电屏的尺寸并方便操作；
·系统具有完善的发电机控制功能，并能对发电机控制电路、原动机和发电机实现保护；
·系统具有完善的显示功能，显示内容包括发电机的运行数据、事件、原动机运行时间、发电机供电时间、报警内容和发生的时间等，并可以在显示单元上修改设定值和报警限值。
中海集团大型集装箱船舶的高压电力系统，采用日本JRCS公司的JaCom-22型电力管理系统，体现了当前船舶高压电站电力管理系统的技术水平。
1.电力管理系统的组成
JaCom-22型电力管理系统是基于Can现场总线技术的全分布式智能型pmS系统，其拓扑结构如图1所示。
·报警接口单元：可以向teRaSaKi公司SmS系列以外的其他机舱监测报警系统（如K-CHieF500）提供外部报警信号。
2.系统主要功能
2.1控制功能
JaCom-22可以同时控制发电机和原动机，实现发电机组的遥控手动控制、半自动控制和pmS全自动控制，并能实现对发电机控制电路、原动机和发电机的保护。
JaCom-22主要的控制功能包括：频率控制、负荷分配控制、逆功率保护、发电机组起动/停车控制、发电机原动机保护、重载询问、机组运行时间定时器、VCB分闸/合闸计数器、轴带发电机SG起动/停车控制、SG转速负荷控制等。
JaCom-22的操作单元面板如图2所示，电站的手动、半自动和全自动控制的切换操作在操作单元面板上完成。
按下“manU”按钮，“manU”灯发光，通过右下角的“StaRt”和“Stop”按钮可以进行发电机组的手动起动和手动停车操作（在同步屏上也可以进行手动起动和手动停车操作）。
按下“aUto”按钮，“aUto”灯发光，通过“aUto”区域中的“StaRt”、“Stop”、“SYn.”、“LoaDSHiFt”4个按钮可以进行半自动的起动、停车、同步和负荷转移的操作。
2.2监视功能
JaCom-22能够监视汇流排、发电机和原动机的运行状态，旦发生故障，可以通过显示单元和机舱监视报警系统发出报警号并做出相应地保证正常供电的措施。
其监视功能分为：
（1）主汇流排监视功能
包括：主汇流排高电压、主汇流排低电压、主汇流排高频率、主汇流排低频率。
（2）发电机监视功能
包括：过电流、过载、低负荷、逆功率、发电机电压不正常跳闸、发电机未起压、发电机起动期间未建立频率、自动同步合闸失败、VCB无法合闸、VCB故障跳闸、VCB分闸失败。
（3）系统监视功能
包括：控制电源（DC24V）低压、发电机电压互感器Vt监视（副方绕组电压不平衡）、发电机电流互感器Ct监视（副方绕组电压不平衡）、主汇流排电压互感器监视（副方绕组电压不平衡超过50%）、自检功能（CpU、Can-BUS、a/D转换器、线路不正常监视）。
（4）原动机监视
包括：超速、滑油低压、冷却水高温、起动失败、原动机停车失败。
当船舶电力系统发生故障时，JaCom-22能够监视控制发电机和原动机，根据相应的故障等级，实现自动起动和切换发电机。自动起动的备用发电机数量可以根据故障等级同时进行设定。JaCom-22系统可以将故障划分为7种等级，根据相应的故障等级，实现监视控制，以最大限度地保证船舶供电。船舶用户可以通过系统参数规定故障对应的等级。
·故障等级0：LCD报警显示，同时输出外部报警信号；·故障等级1：备用发电机自动起动并自动同步合闸。过程：故障发生备用机组起动自动同步合闸。
·故障等级2：备用发电机自动起动并自动同步合闸，故障发电机转移负荷、VCB脱扣。过程：故障发生备用机组起动自动同步合闸故障发电机自动负荷转移、VCB跳闸。
3.1测量数据
在显示单元面板上，通过View键和键，可以使测量数据在显示器的第1、2行得到比配电盘仪表更详细的显示，测量数据包括：发电机三相电压、发电机三相电流、发电机功率因数和功率、发电机有功功率和无功功率、发电机频率和线电压、汇流排频率和线电压。
3.2报警显示和事件显示
当发生单个或多个同时报警，可按动aLaRminFo键，显示所有当前报警。查看历史报警，按动LoG键，可以在显示器的第2、3、4行分别显示事件、事件发生的时间、第一个和最后一个事件等详细信息。按动键，可以进行滚动显示100个事件，在选择最早和最晚的事件后，按下SeL键，可以确认最早和最晚事件的信息。
3.3系统参数
系统参数可以分成4种：保护功能参数（poRt）、控制功能参数（CtRL）、电力管理参数（poweR）、系统参数（SYSt）。船舶用户可以通过系统参数修改，来改变故障对应的等级实现监视控制。所有参数都有用户密码或JRCS密码保护，因此没有授权就不能改变数值。
按动BaCK键，返回初始屏幕界面。按动<>方向键，可以在显示器的第4行poRt、CtRL、poweR和SYSt中选用所需的参数类型，通过按动SeL键确定。
保护、控制、电力管理和系统四类参数均有各自的分组号（GroupCh.no.），每个分组又包括若干个具体参数（Ch.no.）。在按下JUmp键和SeL键之后，如果对所请求的通道进行设定，则可以直接寻找通道。
（1）保护参数[pRot]：ch.no.1xxx
保护参数的分组包括：汇流排电压高1、汇流排电压高2、汇流排电压高3、汇流排电压低1、汇流排电压低2、汇流排电压低3、汇流排频率高1、汇流排频率高2、汇流排频率低1、汇流排频率低2、发电机逆功率、发电机过电流、发电机过载、发电机轻载、发电机不平衡电压、发电机不平衡电流等。
（2）控制参数[CtRL]：ch.no.2xxx
控制参数的分组包括：同步控制参数、频率/功率调节参数、频率控制参数、功率控制参数等。
（3）功率管理参数[poweR]：ch.no.3xxx
功率管理参数包括：发电机重载、发电机轻载、大容量负载（重载询问）设定等。
（4）系统设定参数[SYSt]：ch.no.4xxx
系统设定参数包括：发电机额定值参数、电压和电流互感器变比值参数、Can通信参数等。
JaCom-22型电力管理系统是一个集控制、监测、保护和管理于一体的综合性系统，该系统包含了多项先进技术，如：传感与变送技术、网络通信技术、控制与调节技术、信息处理与显示技术等。JaCom-22型电力管理系统功能完善、性能可靠、
参考文献
[1]JaCom-22intelligentGeneratorplantControlSysteminstructions（Fourthedition）JRCSmFG.Go.LtD2004
[2]孟宪尧等.海上作业多用途工作船自动控制系统[m].大连：大连海事大学出版社.2004.11
技术管理汇报篇6
一、基于SSH构建的银行管理系统的设计
银行管理系统使用B/S结构进行设计,使用aJaX技术进行信息交互与联系,并且使用mVC三层架构的模式进行设计与开发,设计过程中使用目前流行的SSH结构来针对复杂的页面逻辑、流程操控以及工作模式持久化进行设计。银行管理系统的设计不但结合了JSp技术与SeRLet技术,还很好地结合了以往前台分页设计方案中的结构与内容,结合SSH机构能在设计中尽可能的使银行管理系统的结构得到简化,同时使银行管理系统的结构更加明晰,便于设计。
该银行管理系统选用功能强大的mYSQL后台信息数据库。mYSQL是一种高性能,低价格服务器,不仅可以进行支持巨大规模的日常计算处理要求,该数据库安全性相比其他技术均要高出不少,并且很好地完成与其它系统之间的交互操作。
二、基于SSH构建的银行管理系统的主要功能
目前的银行管理系统功能强大、涉及面广泛,并且整个系统的操作与设计非常繁琐,本文的银行管理系统主要是根据银行员工管理及银行不同客户对自身账户的操作这两个方面来完成设计方案,保证设计能够实现对当日利率与汇率的设置、日常银行结算业务的处理其中包括:客户开户、注销账户、客户存款、客户汇款、客户转账、客户取款以及在办理业务时需要的不同操作以及银行期末报表的管理、员工管理等日常功能。
(一)银行汇率与利率的处理
其中包括三种设置:当日汇率显示、当日利率显示、利率和汇率比对显示。当系统管理员对系统主页面进行操作时,当天的活期利率和定期利率、各国汇率的兑换情况都将显示在系统主页面上,系统能够根据登陆账号自动确定登录人的身份。如果登陆的用户显示为银行部门经理,该系统会根据初始设定的权限进行相应的显示,还可对登陆用户的权限进行设置。
(二)银行日常业务的处理
银行个人业务包括:客户开户、账户注销、客户存款、定期存款转活期存款、账户查询、客户取款及银行转账、外汇结算、账户挂失和冻结账号,在客户登录到系统主界面之后,能够实现对自己的账户进行操作。企业的业务主要有:企业客户的开户、企业账户注销、企业客户存款、定期存款转活期存款、企业客户取款、账户查询及更新、银行转账、外汇结算、企业账户遗失与补办。企业客户在登录到系统主页面之后,同样也能对企业账户做出符合权限的操作。
(三)银行报表管理
银行主营业务收入报表,利息报表及异常情况报表。报表如果按个体的不同可以分为:企业报表与个人报表。企业主营业务报表分三类:一类是日企业主营业务收入报表、月企业主营业务收入报表、年企业主营业务收入报表;利息报表可以分为两类:一类是日企业利息报表、一类是月企业利息报表;异常情况报表通常是指系统在运行过程中自身出现的问题,系统提示出现异常情况。通常银行的部门经理负责对各种报表进行打印与保存。
(四)银行员工管理
新员工的录入是该系统管理员工的主要功能,这部分工作一般是由人事部经理来进行相应的操作。员工录入的作用体现在,当新员工录入完成以后,银行部门经理可以通过该系统对数据库中的员工信息进行更新。使用该系统的数据库功能,通过查询不同员工的工作号,能够获取到某个某个员工具体信息,同时能够对员工个人信息进行修改与更新。
三、基于SSH的银行系统的构架
SSH结构是当前普遍认可的web开发模式进行组合。和其他使用的Java架构的系统相同,Struts是同样是面向所有对象所涉及,能够把mVC模式“业务逻辑和显示逻辑”的功能发挥到极致。基于Struts构架的web应用程序原则上符合JSpmodel2的开发与设计标准,是传统mVC设计模式的一种变化类型。其中Spring的用途不仅仅在于服务器端的开发,还需要从适合性、可协调性等角度出发,Java技术同样可以从Spring设计中受益。由于Hibernate是一个开放源代码的程序,针对JCBC进行了非常小规模的封装,这样一来Java程序员就能够更方便地使用编程技术来操作整个数据库。
银行管理系统采用J2ee的三层架构,分别为业务逻辑层、表示层、数据持久层。采用Struts为整个系统进行基础架构,并且进行mVC的数据表层的分离。在Struts为基础架构的部分,使用Hibernate技术辅助数据持久层,在业务逻辑层中也使用Spring进行辅助。具体操作方法是:使用对象的分析法,根据目标对象的情况设计出一些合理可靠的模型,将这些模型作为java的基础操作元素,编写基础的Dao接口程序,并且结合Hibernate技术以辅助Dao接口程序的完成,再通过Spring完成业务逻辑。最后使用SSH技术完成Java与数据库之间的转化与互换。在数据持久层中,主要依靠Hibernate以便实现对象映射和数据库之间数据的交换,并返回处理结果。本文所使用的J2ee三层构架体系在中间层内处理系统规则、数据录入等工作,其中客户端不能直接与数据库进行数据的交替与转换,需要先通过控制器建立与中间层的联系,然后数据库才能与中间层进行交互。
技术管理汇报篇7
一、统计报表工作方面
××××年我的主要工作之一就是上报统计报表。我们公司的统计工作就目前的情况来看，在基层数据收集环节还是很薄弱的，主要是由于基层各单位的主管领导对统计工作没有充分的认识，这样就给我们的统计工作带来了很大的不便。××××年我们主要开展的工作是：
⒈统计工作要做到按时准确地上报
统计工作是一项非常重要的工作，随着公司的不断发展状大，公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我们的报表工作将要更加的精益求精，同时也将激励我们更好的做好统计工作。
××××年我们的统计报表工作每个月都能够按时准确的上报。从每月的号开始到次月的号之间是上报报表的时间，昌吉市统计局、经贸委、自治区统计局等各单位的报表加总起来每个月大概要报张报表。到了季度或半年、年底就要增加到张左右。因此，今年我们对基层报表的时间进行了调整。每个月我们都要求各单位的统计员在号至号开始将报表上报表，有时统计员因其他工作而忘记上报，我们都要及时的电话提醒。我们坚持做到不迟报一张表。在准确性方面，我们实行的是三级复核制度。因为我们都是提前一天开始收集资料的，所以我是第一级汇总核对，在汇总完成后我都要与往年的数据进行比较核对，与上月的数据进行比较，核对与以往的数据是否有大的异常，如果没大的出入，我就将报表交给张岭做二级核对，张岭在核对无误错误后，再交由部长做最后一级的三级核对，因而在准确方面我认为是没有问题的。
⒉加大力度对各厂的统计报表的审核指导
因为我们的统计工作是根据两厂的报表汇总形成合并报表上报到统计局等相关单位的。我们不直接参与数据的统计收集工作，不直接与各单位的生产部门接口，这就使得报表的准确性受到下级单位统计员工作的影响，针对这种情况我们就每个月与企管部门的统计数据进行核对，加大复查的力度，力征数据达到准确，不出现少报、多报、错报的现象。在年初我们还准备对基层单位的统计工作进行检查核对每个月的数据的真实性，因此，我们将联合企管部将对各单位的统计报表数据进行突击性的检查，看各单位的报表数据是否有不真实的性况。但由于工作上的一些原因，此项工作至今还没有进行，我想接下来的一段时间里我们将进行检查、落实。
⒊在统计方面与企管部做到信息共享不做重复工作，加强沟通协调一致
企管是全公司做为生产经营的管理部门，已经是在对全公司的产值等各项指标进行统计了，而财务部又在做统计后对外上报报表工作，在统计工作上说是在做重复的工作，为了不做重复的工作我们就必须加强与企管部的信息资源的共享，尽可能的减少重复劳动，减少信息资源的浪费。因此在每个月上报报表时我们都会到企管部收集数据，这样就做到了：我们有的就与企管部进行核对，我们没有的就做到在企管部收集，减少了重复工作，增加了工作效率，增加了数据的准确性。
二、住房公积金的核算、汇总缴纳工作方面
住房公积金是员工的一项福利金，在年初的工作安排中要求及时交纳、核对公积金账务。由于历年来我们交纳公积金都是实行的补交制，就是我们把每月要交纳员工的明细都要一个不少的全都打印出来交给公积金中心和银行，银行再一个人一个人的往机子里输，不管人员的状态（封存、正常），由此带来了很多人员少交、漏交的问题。为此我们用了近一个半月的时间与银行、公积金中心对账，把每一个员工的信息都核对了一遍，实现了三方账目的统一，现在交纳只需要打印变更清册就可以了，接下来我们又把员工的缴纳的基数进行了调整。但是随着公司不断的壮大，子公司、关联企业的日益增多，截止至今年月份共为个子公司、个分公司、个关联企业以及总公司等个独立核算单位，两个账户共多人（明细附后）都由公司财务部统一代缴，问题也就频繁出现。鉴于统一代缴制度的问题频繁出现，我们建议公司领导将公积金与养老统筹一样下放到各单位自行交纳，这项工作得到了公司领导的同意，现在在公司缴纳的单位还有四个核算单位，核算、汇总起来也简单多了，也能及时、准确的缴纳了，并且账目也都能对得清了。
三、技术中心出纳工作方面
我们公司的技术中心是部级技术中心。因此，按国家的规定，技术的资金要实行专款专用的。技术中心的日常业务主要是公司的专利申请、为各项科技活动而出差人员的差费支出，每月的工资发放等工作。每个月的业务量不大，但很零散，且业务的跨月份的比较多处理起来不方便。这就要求我每个月要仔细的计好每一笔资金的流出与流入，尽可能的不要跨月份，防止账实不复的现象出现。
从五月份开始科技管理部的预算也由我来核算。由于年初的预算制定时没事有些问题没能考虑进来：俞总工的预算，技术中心的预算以及有些费用的分摊等问题都没能做明确的规定，导致了现在科技部的一些费用超支且有些费用没有地方列支的现象。原创://这就使得预算的科学性、合理性大大折扣了。为此我建议科技部下一年的预算时尽可能的科技部与技术中心分开，科技部按公司的预算走，技术中心则以项目核算列支，没有项目的就不列预算，不允许列支。
四、下一年度的工作思路
的工作中取得了一些收获，但是同时也出现了许多问题，针对××××年出现的一些问题，现在谈一谈下一年的工作思路：
⒈在统计报表方面，明年要严格规范报表的格式，上报的时间，上报报表的质量，如果有可能的话，最好能够对基层的统计员进行考核，以确保报表的真实性。与此同时要加大统计报表重要性的宣传，主要是对基层领导的宣传，提高认识，使得领导能够支持我们的工作。
每年各基层统计员的上报数据无法确定真实性的情况下，建议××××年增加去基层检查工作，核实数据的次数，多采取突击性的，不定期的检查。同时针对各单位的统计工作人员的素质不一的情况，建议明年的增加对各单位的人员培训以提高各单位工作人员上报数据的质量；
技术管理汇报篇8
【关键词】汇率风险企业
1汇率风险的类型及表现
汇率风险是指在国际经济活动中,由于一定时期内的汇率变动,使某一经济主体以外币表示的货币价值具有上涨或下降的可能性。汇率风险有对国际收支、物价水平、外汇储备等宏观因素的影响,也有对企业的营运资金、收益、成本等方面的微观因素的影响。对于跨国经营的企业来说,汇率风险是指企业经济活动绩效受到汇率波动不利影响的可能性。
根据汇率风险产生的原因和对企业影响的不同通常将汇率风险分为交易风险、折算风险和经济风险三种类型。
1.1交易风险
交易风险是指一个经济主体在以外币计价的国际收付经营活动中,由于签约日与履约日之间汇率变动的不确定性而引起收付款项本币价值发生变化的风险。交易风险是跨国经营企业中最常见的一种汇率风险,是一种流量风险。
1.2折算风险
折算风险又称为会计风险、评价风险、转换风险、账面风险等,是指在对企业的会计报表进行合并处理时,需要将功能货币(主要经济业务环境中使用的货币)转换成报告货币(母公司编制会计报表时所使用的货币)时,因汇率变动而引起资产、负债、收入、费用、利润和损失在会计报表折算或者重新报告时出现的折算损益。
1.3经济风险
经济风险也称经营风险,是指由于汇率出乎意料之外的变化而导致未来一定时期内企业收益变化的一种潜在性的风险。即汇率对企业将来的产销量、价格、成本等生产因素的影响,同时也影响企业未来的利润和市场价值。
2应对汇率风险的措施
汇率风险管理是针对汇率可能出现的变化采取相应的措施,以减少或避免汇率变动可能造成的损失。汇率风险的管理方法很多,既可以单独使用,也可以综合运用。
2.1培养和强化汇率风险防范意识
首先,企业管理层应认识到人民币汇率改革的大趋势,主动适应这一改革,高度重视汇率波动对生产经营的影响,增强汇率风险防范意识。其次,要树立正确的防范汇率风险的理念,以保值而非投机的心态对待汇率风险管理,并树立风险管理的成本意识。最后,要随时密切注视国际外汇市场不同货币汇率的变化动态,注意研究监视外汇汇率变化信号及其规律,特别要注意我国对外汇的政策管理手段等的变化,及时跟踪、研究和预测人民币汇率波动趋势,增强对汇率变动的敏感性。
2.2加快培养和吸收高素质的外汇风险管理人才
外汇风险管理是一项素质要求高、技术性强、专业性强的工作,需要精通经济、金融、会计、财务管理、法律和计算机操作的高素质人才来操作。否则,即使有可供灵活运用的方法,也难以规避外汇风险。因此,企业应加快培养和吸收高素质的外汇风险管理人才,或委托银行等金融机构及其人员进行外汇风险管理,从而为外汇风险管理提供人才保障。
2.3形成防范汇率风险的管理机制
汇率变动是不可控因素,但汇率变动的风险和机会是共存的。汇率变动给企业带来的汇率风险应通过预测来防范。企业应设立专门机构,安排专人负责汇率风险的分析、研究以及防范措施的拟订、报批和实施工作。也可考虑聘请一些金融专家组成顾问团,建立汇率风险管理委员会,形成防范汇率风险的管理机制,对企业的汇率风险进行专题评估,从而有针对性地采取防范措施。
2.4把好合同签订关,事前控制交易风险
(1)在投标报价过程中必须考虑汇率变动的因素
签订合同是进行对外经济交易的重要环节,企业应视实际情况逐步把汇率风险评价纳入经济评价体系,或者作为重要的决策参照信息,在投标报价过程中把汇率风险作为一项重要的内容进行管理。
(2)合同加列保护性条款
在对外签订商务合同时,应争取在合同的价格条款上加列保护性条款。例如:
——使用浮动汇率,即在签订合同时约定一个汇率,如果未来汇率发生超过一定范围的波动时,则价格条款按波动的汇率进行调节。
——加列货币保值条款,即增加货币保值条款,把汇率定下来,以后无论汇率发生什么变化,仍按合同规定的汇率结算。
(3)在合同签约时应充分考虑币种因素,选择有利的合同货币
——宜采用多种计价货币,避免单币种巨幅变动带来的汇率风险。
——按照“付软收硬”的原则,对甲方提供劳务应以签订硬货币结算的合同为宜;对客户采购物资应以签订软货币支付为宜。以此锁定收益避免损失。
——争取使用本币计价,以此与汇率风险绝缘。
——收款或贷款争取使用已经或将要持有的外币,确保资金收支币种匹配。
——分包合同尽量考虑采用与主合同一致的币种,以减少汇率风险。
(4)在充分考虑自身竞争力的基础上,也可通过适当提高报价来规避风险,也就是提高外币投标的价格作为汇率波动的风险溢价
2.5通过改变操作策略,控制和规避交易风险
(1)控制资金收支节奏,提前(或)延迟资金的收付
首先,必须对各种货币的升值或贬值趋势做出有效预测。然后,在合同和资金运作允许的情况下,按照“提前或滞后”策略控制资金收支的节奏。即企业持有以硬(软)货币计量的债权,应延迟(提前)收回;企业持有以硬(软)货币计量的债务,应提前(延迟)支付。
(2)投保货币风险
企业可以通过保险的方式将可能承担的汇率风险损失相对缩小。保险是指通过向有关保险企业投保汇率变动险,一旦因汇率变动而蒙受损失,可以从保险企业获得一定程度的补偿。目前,世界上许多国家的政府对某些外汇风险提供保险服务。
(3)通过保理提前变现
企业可以通过保理的方式提前变现规避汇率风险。保理是指企业将应收款项卖断给经营保理业务的银行或财务公司等机构,收进全部或部分货款,从而取得资金融通的业务。
(4)利用外币债务进行风险防范
企业可以利用外币债务进行风险防范,不应仅仅把外币债务当作是一种融资的手段,还应该把它当作一种规避风险的工具。例如:在外币持续贬值的情况下,可以通过低息外币贷款提前进行变相结汇,以相对较小的贷款利息成本换取避免未来可能出现的较大汇兑损失。
2.6借助金融交易,规避交易和折算风险
金融交易避险策略是指企业通过在金融市场上建立某种特定契约或合同转移和避免汇率变动风险。借助金融交易管理汇率风险的方法有很多种,但共同点就是,通过金融交易持有一个与现有受险部分金额和期限相同但方向相反的外汇头寸,把各种外币净头寸变为零,从而控制交易风险。目前可以运用方法有:远期外汇合约、外汇期权、外汇期货合约、货币互换等。
2.7实行资金集中管理,从内部控制交易和折算风险
(1)实现资金收支的币种匹配
企业应该实行外币资金集中管理,将资金要纳入企业资金的大循环系统,充分发挥企业资金集中调度的优势,有效控制外币资金的流动,尽量实现同种外币流入和流出的匹配,以减少给企业带来的外汇风险。
(2)适当调整资金结构
根据企业国际业务整体资金流,计算资金需求总量,合理安排融资规模,用资金管理的方式来规避折算风险。重点在于必须正确预测出子公司所在地货币的升值或贬值。实行“负软正硬”策略,即如果子公司位于硬币的国家,则应减少该种货币的负债;反之,如果子公司位于软币的国家,则应减少以该种货币的资产。
此外,由于跨国企业母公司与子公司彼此之间常有资金移转,因此可以透过改变资金移转的方向、金额及时间来减少换算风险。母公司与子公司彼此之间常有商品买卖交易,也可以透过这些商品的买卖来规避部分换算风险。
(3)控制受险的资产和负债
资产负债表避险法是目前国际上流行的折算风险管理技术,这种方法要求在资产负债表上重新安排会计受损额,即使合并资产负债表上的外币风险资产与外币风险负债相等,会计风险头寸(受险资产和受险负债之间的差额)为零,保证汇率变动不带来任何折算上的损失。例如:通过内部债权债务的对冲、海外利润及时结转上缴回国等措施,统一、合理的调整海外业务资产负债,实现对资产负债受险部分的调控,减少外币净资产的受险额度,减少外汇风险。
2.8通过战略层次上的运作,规避或消除经济风险
(1)生产经营分散化
生产经营分散化是指在汇率变化的情况下,企业在国际范围内分散其销售、生产地点和原材料来源地,包括产品多样化、销售渠道多样化、生产地点多样化和原材料来源的多样化。这样一方面可以灵活调节软、硬币的现金流量,另一方面可以使汇率风险相互冲销。
(2)财务多样化
财务多样化是指以多种货币寻求资金的来源和安排资金的去向。多种货币中有的升值,有的贬值,互相抵消,使汇率风险有所下降。另外,多种货币计值的债务与投资之间也可以互相匹配,避免可能遭受的汇率风险。
技术管理汇报篇9
科技项目全过程精细化管理工作包括立项、实施、验收到成果的全部过程．
1．1项目可研立项阶段
科技项目可研立项阶段的主要工作有:科技项目可行性研究报告的编制与上报;科技项目经费估算编制与上报;科技项目可研汇报有声幻灯片的制作与上报;科技项目计划简表的填写与上报等．科技项目立项要求按照相关科技项目管理规定进行，以供电企业的发展重点为重点，不得与本企业发展战略、法规相违背．重点应明确项目的意义、研究内容、预期目标、成果形式和经费预算等．
1．2项目实施阶段
科技项目实施阶段的主要工作有:科技项目任务书的编制与签订;项目实施方案的编制与审查;项目物资和服务采购材料的制作与审查;项目外委合同签订等．实施阶段要求科技管理部门依照上述形成的文件，根据有关科技项目管理规定，及时了解项目的组织实施情况，并进行监督和检查，与项目下达部门和项目承担单位等及时沟通有关情况，协调、解决项目实施过程中出现的有关问题，以保证项目的顺利实施．
1．3项目验收阶段
科技项目验收阶段的主要工作有:完成全套科技项目验收文档的编制与审查，包括工作报告、技术报告、经济效益分析报告、测试报告、用户使用报告、经费决算报告、审计报告、项目完成情况汇总表、项目验收报告(草稿)，以及项目验收汇报幻灯片等的制作，在项目验收材料准备完毕并自查合格后，请示项目管理部门组织验收．科技项目验收阶段要求项目承担单位组织有关结题验收事宜，并及时向科技项目管理部门请示，根据科技项目下达方的有关规定和要求，组织、协调项目结题验收工作．科技项目验收后还需要为科技项目档案归档，具体内容如下．(1)项目实施阶段审批文件、任务书、合同书、重要的会议记录和来往文函，项目(课题)实施方案．科研实验的主要原始记录、源程序、设计文件、图纸和技术工艺、基础资料、计算材料、阶段研究实验报告．(2)验收阶段项目(课题)工作报告、技术报告、论文和专著、测试报告、项目(课题)经费决算、验收报告、经济和社会效益证明、专利文件．(3)与各阶段有关的文件专业会议文件、样品目录、照片、声像材料等．科技项目结项阶段要求档案归档材料全面真实及时．
1．4成果管理阶段
科技成果是指通过研究活动所产生的，并经过同行专家评审或鉴定，确认具有一定的学术意义或实用价值的创造性结果，它具有新颖性、先进性、实用性、重演性和完整性．科技成果是科研管理工作的重要组成部分，包括科技成果评价、成果登记、成果奖励，以及成果推广和转化等，其中评价是基础，奖励是中心，成果推广与转化是目的．成果管理主要是对科技成果评价和科技奖励的管理，二者紧密相联，科技成果评价为奖励提供支撑，科技奖励是对成果评价工作的进一步肯定和认可，这两项工作往往集中在年终年初进行，对管理者来说工作量大、时间短、要求高，因此做好该阶段的工作非常重要．地县一级科技管理部门根据本单位科技项目验收结果，以及基建、大修、技改等方面形成的科技成果，针对科技含量高、创新性强、推广意义大的项目，依据查新报告等资料确定需要成果评价的项目和推荐科技成果申报，待明确成果评价或报奖项目后，通知项目负责组按要求准备资料．科技成果鉴定文档的汇总和审查工作，包括科技成果评价或报奖申请书、工作报告、技术报告、测试报告、用户使用报告、经济和社会效益分析报告、成果鉴定证书、项目验收报告、查新报告、形式审查汇总表等．
2科技管理全过程精细化管理的主要做法
科技项目全过程精细化管理工作对立项、实施、验收、结项制定了工作流程，每个阶段设置了组织架构．科技项目执行过程全程包含4个阶段，按照顺序依次为立项阶段、实施阶段、验收阶段、成果管理阶段．为确保流程的正常运行，规范科技项目管理，抓好项目关键节点的控制，保证科技项目顺利实施，每个阶段都需要组织相关部门，对科技项目进行审查，对项目研究内容、预期目标、实施计划及费用概算等进行重点审查，以确保各阶段专业工作的顺利完成．
2．1立项阶段
科技项目立项阶段组织架构包含如下3个工作流程．(1)科技项目管理人员在收到上级科技管理部门做好《20××年科技项目储备的通知》文件后，拟定本单位储备项目的通知．留给各项目准备可研资料整理的时间为1个月．(2)项目组收到通知后按照可研及简表模板填写相应的文档，经本单位审核通过后，再按要求制作有声ppt并按时上报科技项目管理人员．(3)科技项目管理人员组织项目可研内部审查及修改．一是科技项目管理人员汇总各项目可研资料后，组织召开局内部可研审查会议，提出修改意见和建议，会后各项目申报人在规定时间内，修改好可研资料，并提交科技专职．二是复审合格后的项目可研材料，各单位科技网络成员在“科技项目管理平台”上进行申报．同时电子文档由市局科技专职人员上报省公司归口部门．
2．2实施阶段
科技项目实施阶段组织架构包含如下3个工作流程．(1)科技项目管理人员收到上级科技项目管理部门《关于下达20××年科技项目计划的通知》文件后，拟定本单位的通知，要求项目组上报项目实施方案和省公司任务书，留给各项目组准备实施方案和任务书准备的时间根据实际情况确定．(2)项目负责人在收到通知后组织项目组按照模板及典型范例填写相应的文档，按时上报科技专职人员．项目组需要上报的文档包括项目实施方案、项目任务书、项目服务采购相关文件．(3)科技项目管理人员在收到项目组上报材料后，组织项目实施方案、任务书及服务采购资料内部审查及修改，主要是汇总各项目实施方案、任务书及服务采购资料后，组织召开局内部审查会议，提出修改意见和建议，会后各项目必须在一个星期内，修改好资料，并提交科技专职人员．然后由市局科技专职人员审核后将实施方案转化成pDF格式，下发各县局及直管部门．复审合格后的项目任务书及服务采购材料、电子文档由市局科技专职人员上报省公司归口部门，并与省公司签订任务书．由省公司对限额以上的服务采购统一组织招投标．
2．3验收阶段
科技项目验收阶段组织架构包含如下3个工作流程．(1)科技项目管理人员收到上级科技项目管理部门《××××年度公司科技项目验收计划的通知》文件后，拟定本局项目验收计划通知，然后下发《××××年科技项目验收计划的通知》．(2)项目负责人在收到通知后，按照通知上的时间要求进行合理安排，并组织项目组按照模板及典型范例填写相应的文档，按时上报科技专职人员．项目组需要上报的文档包括项目工作报告、技术报告、经济效益分析报告、测试报告、用户使用报告、经费决算报告、项目完成情况汇总表、项目验收报告(草稿)，以及项目验收汇报幻灯片等．(3)科技项目管理人员在收到项目组上报材料后，一是组织内部形式审查，提出修改意见和建议，返回各项目并要求相关负责人在规定时间内修改，修改好后再提交科技管理人员．二是汇总各项目验收资料并经审查通过后，组织召开验收会议，项目如通过验收，则出具验收证书．凡是省公司验收项目，应将资料上交省公司，由省公司组织验收．
2．4成果申报阶段
科技成果申报阶段组织架构包含如下3个工作流程．(1)科技管理人员依据查新报告等资料确定需要成果评价的项目和推荐科技成果申报，待明确成果评价或报奖项目后，通知项目负责组按要求准备资料．(2)项目负责人收到拟成果评价的项目和推荐科技成果申报项目的意见后，按照模板填写相应的文档，按时上报科技管理部门．(3)科技管理人员在收到项目组上报材料后，一是组织内部形式审查，提出修改意见和建议，返回各项目组，并要求在规定时间内将修改好的资料再提交科技管理部门;二是汇总各项目资料并经形式审查通过后报成果评价机构或将成果资料报送评奖机构，由成果评价机构组织评审会议或由评奖机构组织评奖．
3结语
技术管理汇报篇10
（一）对已设立的鼓励类和限制乙类外商投资企业、外商投资研究开发中心、先进技术型和产品出口型外商投资企业技术改造，在原批准的生产经营范围内进口国内不能生产或性能不能满足需要的自用设备及其配套的技术、配件、备件，免征进口关税和进口环节税。（二）对外商投资企业在投资总额内采购国产设备，如该类进口设备属免税目录范围，可全额退还国产设备增值税并按有关规定抵免企业所得税。
（三）外商投资设立的研究开发中心，转让技术比照国内科研机构免征营业税。
（四）外国企业向我境内转让技术，凡属技术先进或者条件优惠的，经国务院税务主管部门批准，可以免征营业税和企业所得税；外商投资企业取得的技术转让收入免征营业税。（五）外商投资企业技术开发费比上年增长10％以上（含10％）的，经税务机关批准，允许再按技术开发费实际发生额的50％抵扣当年度的应纳税所得额。
（六）经税务机关批准，可允许*年底前成立的老外商投资企业出口货物，在*年底前，选择执行"不征不退"或"免抵退"政策（只能选择一次）。
二、鼓励扩大出口
（一）运用多种经济手段进一步支持出口
1、进一步提高部分出口商品的退税率，从*年7月1日起实施。高新技术产品的出口退税率，按增值税的征税率执行。
2、有关商业银行要根据信贷原则，优先安排、重点支持出口企业所需流动资金贷款，适当增加进口料件的外汇贷款；对实力强、效益好、重合同、守信用的出口企业经过信用评级给予一定的出口信贷的授信额度。
3、取消对企业出口收汇结汇和入帐的审核，企业的经常项目外汇收入可直接到银行办理结汇和入帐。
4、放宽对出口核销单的发单限制。
（二）规范加工贸易管理
1、尽快落实并逐步完善制定的加工贸易企业分类管理标准，鼓励企业争当a类企业，对评定为a类且符合标准的加工贸易企业，不再实行银行保证金台帐制度，简化管理程序。2、暂停加工贸易进口食糖、植物油、天然橡胶、羊毛的进口配额管理，列入加工贸易管理限制类商品目录实行银行保证金台帐"实转"，由海关严格监管。
3、为减轻企业负担，允许"实转"企业以多种形式缴纳保证金或者提供担保。
4、进行设立规范、封闭式的出口加工区的试点，逐步引导出口加工企业向保税区和出口加工区集中。在划定的区域内，实行"境内关外"管理体制，由海关监管。对区外运入区内的物资，视同出口，按规定予以退税，同时要采取措施防止出现企业将销售不出去的商品运入区内仓储的现象；对区内运往区外的产品视同进口，按产品适用的税率征收进口关税和进口环节税。区内的加工增值不征收增值税。
（三）简化进出口环节管理手续，减少收费。
1、规范进出口环节的收费。减少进出口商品法定检验范围，清理进出口检验检疫和港口经营性收费，禁止乱收费，取消重复性收费，降低行政性收费总规模，制定新的检验检疫收费管理办法和收费标准。
2、进一步简化各出口环节的管理手续。各海关要加快出口商品的通关速度；税务部门要加快退税进度。
三、对外商投资举办投资性公司补充规定
（一）投资性公司的注册资本不低于3000万美元，投资性公司的贷款额不得超过已缴付注册资本额的4倍。投资性公司因经营需要，贷款额拟超过已缴付的注册资本额的4倍，应当报对外贸易经济合作部批准
（二）鼓励投资性公司在中国境内设立科研开发中心或部门，从事新产品及高新技术的研究开发，转让其研究开发成果，并提供相应的技术服务。
（三）投资性公司可在国内外市场以或经销的方式销售其所投资企业生产的产品。
（四）投资性公司可为其所投资企业提供运输、仓储等综合服务。
（五）投资性公司可在境内收购不涉及出口配额、出口许可证管理的商品出口。
四、加大对外商投资企业的金融支持力度
（一）外商投资企业境内融资时，允许中资商业银行接受外方股东担保。允许外商投资企业以外汇质押方式向境内中资外汇指定银行申请人民币贷款，外商投资企业所有外汇资金均可作质押；对外汇担保项下人民币贷款可由境外金融机构或境内外资金融机构提供信用保证；取消外汇质押、外汇担保项下的登记手续和对提供外汇担保的外资银行信用等级的特别限制。外方股东担保和外汇担保人民币贷款应符合产业政策，可用于满足固定资产投资和流动资金需求，但不得用于购汇。外汇担保人民币贷款期限最长不超过五年。
（二）设立专项产业投资基金缓解现有外商投资企业增资时中方股本金不足问题。同时允许境内中资商业银行在中外合资、合作企业外方股东应增加的股本金同步到位的前提下，对中方股东发放不超过50％的股本贷款，期限不超过10年。
（三）允许境内外商投资企业以其外方投资者海外资产向境内中资银行的海外分行提供抵押，由中资商业银行的海外分行或国内分行向其发放贷款。
（四）符合条件的外商投资企业可申请发行a股或b股。
（五）向在国家重点鼓励的能源、交通等领域投资的外国投资者提供政治风险保险、履约保险、保证保险等保险服务。
五、进一步改善对外商投资全业的管理和服务
（一）适当减少《外商投资产业指导目录》中要求中方控股和不允许外商独资等限制项目。
（二）凡属鼓励类且不需要国家综合平衡的外商投资项目，均由省级人民政府审批，报国家计委、国家经贸委、外经贸部备案。国务院有关部门和各地人民政府要进一步简化外商投资项目及企业设立的审批手续，加快审批进度。
（三）进一步完善对经常项目下售汇真实性审核的报关单联网核查系统，缩短审核时间；外商投资企业可凭企业设立时的技术转让协议及批准文件办理其技术引进项下的售付汇手续。外商投资企业可在限额内将外汇结算帐户中的存款转为定期存款。按属地管理原则，下放资本项目外汇收入结汇的审批权限，取消资本项目外汇收入结汇备案登记制度、（四）逐步缩小对外商投资企业进口设备的强制性价值鉴定范围、改进鉴定办法，取消对外商独资企业进口设备的强制性价值鉴定。规范海关管理，提高办事效率，加快通关速度。坚决制止对外商投资企业的乱收费、乱检查和各种摊派。