旧书回收计划篇1
一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析，二是策划书正文。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：
（1）整个产品市场的规模。
（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）各竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）各竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司过去5年的损益分析。
（二）策划正文
策划书正文由6大项构成，现分别说明如下：
（1）公司的主要政策
策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
确定目标市场与产品定位。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
制定价格政策。
确定销售方式。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
（2）销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销企划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。
媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？
促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRp（总视听率）与Cpm（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）损益预估
任何策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
企业计划书（一）
一、进行逐步的深度介入
㈠进行深度问卷
①使用《客户调研问卷》进行深入考察
②通过企业提供的案头资料进行深度了解
③通过企业内部的管理文件进行认识
④考察企业内部的员工行为
㈡进行访谈
①对企业高层进行深度访谈
如：高层的品质、胆识、知识、经验、阅历、能力等心理结构进行了解及了解其的原始管理模式
②对企业的管理层、智囊层进行深度仿谈
如：对企业的看法，存在的问题，解决的方案对企业发展及对策的意见及建议
③对普通员工的访谈
如：具体问题的解决，存在的细部问题，前途及期望、士气的情况。普通员工眼里的企业等
㈢总体分析
①权、责、利是否明确？
②规章是否形成了机制？核心机制是什么？
③企业的问题根源是什么？
④市场环境怎样？
⑤内部环境怎样？
㈣下药方
①寻找差距，解决问题
②主要对策及策略
③总体的战略规划及实施
二、为企业建设规范性文件
这些规范性文件包括《岗位规范》、《培训教材》、《决策机制》、《财务模式》、《服务模式》、《市场模式》、《工作程序与工作标准》、《测评模式》《战略规划》等。
㈠《岗位规范》
①根据目标及战略规划分配职责
②根据职责，任务确定岗位
③对岗位进行说明及描述
④形成规范文件《岗位规范》
㈡《培训教材》
①根据不同的岗位和相关的教材
②进行岗位技能培训及企业理念、机制培训文案写作
㈢《决策机制》
①根据企业的原始管理模式及对原始管理模式的修善，拟定决策流程
②根据战略规划及实确定目标机制
③把决策流程，目标机制整和为决策机制
④形成科学、民主、权威三位一体的决策机制
㈣《财务模式》
①根据资金布局,构建财务功能
②构建企业财务信息模式
③表述财务信息模式
④形成企业规范性财务模式文件
㈤《服务模式》
①根据服务环境,构建服务模式
②构建差异化的服务模式
③模拟并表述差异化的服务模式
④形成企业差异化的服务特色
⑤形成企业规范模式文件
㈥《市场模式》
①依据企业内外部环境确定市场定位
②依据产品特性确定商业模式
③市场拓展与巩固
④市场运变与对策
⑤市场战略与模式
⑥形成企业规范性市场模式文件
㈦《工作程序与工作标准》
①工作的顺序与要求
②岗位的功能与工作环境
③功能的关系与岗位的关系
④独立工作的完成标准
⑤合作工作的完成标准
⑥形成企业规范性工作程序与工作标准文件
㈧《测评模式》
①公司目标测评体系
②部门目标测评体系
③岗位目标测评体系
④个人目标测评体系
⑤综合测评体系
⑥形成企业规范性测评文件
㈨《战略规划》
①战略目标调研
②战略目标确定
③战略目标分解
④战略目标规划
⑤战略目标实施计划
⑥形成企业规范性战略规划文件
三、制定培训计划
㈠根据企业的实际需要制定相关教材及计划
㈡进行相应的企业文化、思想、理念培训
㈢进行相应的企业技术、技能及其有级别的计划性的培训及提高
㈣进行激励性培训及士气培训
四、进行系统性的布局培训
㈠根据企业的运作框架进行培训布局
㈡根据企业的不同发展时期及状态进行相应的培训
㈢对企业进行战略性培训
㈣对企业后备人才库进行前瞻性培训
五、促使客户企业成为我方的营销资源企业
㈠使企业的产品进入营销网
㈡使企业进入网站
㈢使企业的产品进入信息网
㈣使企业的产品进入流通网
六、构建百家企业顾问模式
㈠产品模式
①企业战略发展、战略对策策划（包括企业发展战略平衡策划；企业战略发展策划；企业战略对策策划；创新经营策划；企业导入CiS策划；战略运作模式策划；战略管理模式策划等）。
②企业运作规范，管理模式分析、设计、策划及文案制作（包括经营工作规范；企划工作规范；市场工作规范；技术、产品开发及质量工作规范；物资、物资供给、购置、分配工作规范；生产工作规范；后勤、物业工作规范；管理工作规范；人力资源工作规范；财务工作规范等）。
③各类文案策划、制作，企业文案策划、制作，专业文字策划、整理、制作（包括广告文案策划、制作；品牌文案策划、制作；市场文案策划、制作；企业说明书策划、制作；产品说明书策划、制作；企业培训教育教材策划、制作；管理文案策划、制作；法律文书策划、制作；合同文书策划、制作；专业写作文字整理等）。
④人生战略发展管理策划（包括企业家形象管理、企业家人生战略发展管理策划及文案制作；老、中、青、少、童人生战略发展管理策划；人生预测；人生设计；姓名策划等）。
⑤企业咨询（包括企业诊断；经营顾问；企业咨询；管理顾问；营销顾问；问题顾问；培训授课；跟踪顾问；常年策划顾问等）。
㈡服务模式
①把产品定为金、银、铜、铁四种服务模式
即：金卡会员服务模式
银卡会员服务模式
铜卡会员服务模式
铁卡会员服务模式
②金、银、铜、铁四种模式的服务时间差异
即：“金卡会员”的服务概念为，每月为“金卡”持有企业，提供九个工作日的服务时间；
“银卡会员银卡”的服务概念为，每月为“银卡”持有企业，提供六个工作日的服务时间；
“铜卡会员银卡”的服务概念为，每月为“铜卡”持有企业，提供三个工作日的服务时间。
“铁卡会员银卡”的服务概念为，每月为“铁卡”持有企业，提供一个工作日的服务时间。
㈢收费模式
①成为“金卡会员”须支付每年⒈9万元的会员费，月1600元会员费；
②成为“银卡会员”须支付每年⒈2万元的会员费，月1100元会员费；
③成为“铜卡会员”须支付每年0.72万元的会员费，月600元会员费；
④成为“铁卡会员”须支付每年0.36万元的会员费，月300元会员费；
⑤合同期间发生的车马费、工本费，传真费、调研费为每月一百元。
㈣顾问模式
①由软资源研发机构承揽客户企业的《岗位规范》《培训教材》《决策机制》《财务模式》《服务模式》《测评模式》及《战略规划》的框架性研发；
②本计划所涉及的软资源研发，由软资源研发机构来承担；文案制作由文案制作机构来承担；调研诊断机构来承担；
③培训顾问的分配及课程安排。
课程与培训安排
a.集中培训
把相关内容、相似内容及一样内容的不同企业培训集中到一个场所进行培训。
b.单个培训
把个别需求的企业培训，进行单独的培训，到企业内部会议室或食堂去进行现场培训。
c.派员培训
对个别的企业需求，可进行系统的顾问跟踪培训。
d.讲大课
就企业运作的某一个方面进行理论性与实践性相结合的系统性讲课。
顾问资源力量
顾问资源研发力量雄厚，业务素质高，从业人员有较高的专业水平和操作经验。以创新经营为基础，以改善客户企业收益，提高客户企业素质为已任；利用规范调研、可行性研究、系统分析、时间管理、目标管理和价值工程等研发、策划手段为客户企业提供设计、指导、培训、策划、顾问、构建运作模及管理模。
顾问派出
a.根据客户企业的实际需要或运作实际派出顾问。
b.根据发展规划或战略规划派出顾问。
c.根据人员的实际素质派出相应的顾问。
顾问的派出调度与调整。
a.根据《顾问派出调度表》来派出顾问。
b.根据《顾问派出调整表》来作出相应的调整。
企业计划书（二）
一、企业介绍
1、企业注册名称：山东省******废旧电池再生处理公司
2、企业注册资金：
3、企业地址：山东济南
4、企业概述
随着经济和科技的发展，电池在我们的生活中扮演着越来越重要的角色，其使用量也正逐年增加，然而现阶段使用后的废旧电池却未能得到妥善处理，如果处理不当就会引起污染环境，危害人体健康；而且电池含有大量的可回收利用金属，完全可以回收利用。本企业基于可观的社会和经济效益，突破传统处理技术，针对我国废旧电池回收现状而创立集废旧电池回收，处理利用及研究开发环保电池多层次为一体的企业，其目的在于建立一个由政府环保部门、电池生产商、科研单位及消费者组成的电池收回处理研发网络，实现废旧电池循环再利用形成产业化经营。
5、企业业务
主要业务是建立完善的废旧电池回收网络，通过有步骤的处理，从电池中提取各种金属，然后将金属转让给各地电池生产商或其他金属需求商，从中取得收益；并设立企业自己的科研机构，用以研发新的废旧电池处理技术以及新型无污染的环保型电池。
二、产业背景
1、电池，是我们日常生活中用得最广泛的商品之一，我国是干电池的生产大国，目前我国电池生产企业有1400多家，一年产量达150亿只，居世界第一位，仅2000年，我国电池产量就高达140亿节，占世界总产量三分之一，而且还在逐年增加。
2、废旧电池中含有多种重金属和酸、碱等有害物质。一节纽扣电池能污染60万升水，一节一号电池即可污染12立方米水，一平方土地。有关专家指出，如果废旧电池与生活垃圾混合处理，电池腐烂后，其中的汞、镉、铅、镍等重金属溶出含污染水体和土壤，并通过食物链危害人体健康。
3、现在人们环境意识有了很大的提高。北京，上海等城市已经安置了废旧电池投放专用桶。调查表明，意识到废旧电池危害的有100%的民众，认为回收废电池赢利的有67%，有97%的人认为应当建立回收站，科学回收及处理废旧电池。
三、市场分析
1、原料丰富。以干电池为例，我国是世界头号干电池生产和消费大国，电池年消费量为80亿只，而且还在逐年增加，相应废旧电池的数量也越积越多。
2、废旧电池的利用价值很高。电池中金属含量比直接从矿石中提取要高，全国电池年消费量为80亿只，产生的废旧电池相当于铜740吨，锌1.6万吨，锰粉9.7万吨。
3、我国废旧电池处理利用产业处于初级阶段。虽然人们认识到废旧电池的危害，但没有形成普遍自觉收集、自觉上交的意识；电池生产厂家真正参与回收处理的确属凤毛麟角。
4、现在具有成熟的处理技术。“物理分选-化学处理”新工艺通过对废旧电池物理分选获得铁、锌、铜以及二氧化锰和石墨混合中间产品等，通过化学方法将其提纯，并处理掉废水中的金属离子。这样废旧电池处理达到无害化，实现资源化，产业化。
5、我国对金属尤其重金属的需求量很大。
四、竞争分析
由于过去人们环保意识不足，废旧电池回收处理理念的影响以及传统处理技术的限制，使我国废旧电池处理利用产业没有形成规模，正处于初级阶段。到现在为止，国内只有几家处理厂家，所以废旧电池处理利用产业有非常可观的商业前景。
五、营销策略
1、在创业初期，争取政府和电池生产厂家的支持。
在创业之初，争取和利用国家给予的政策倾斜和资金支持；根据我国“谁污染，谁治理”的原则，电池生产厂家有义务承担处理废旧电池的责任，这样可与电池生产厂家达成互惠互利的协议，为企业健康发展打下基础。
2、建立和完善回收体系
（1）加大宣传力度。结合政府环保机构及相关政策，组织开展一系列废旧电池回收活动，树立废旧电池必须回收利用的观念，提高废旧电池回收率。
（2）设置废旧电池回收箱、回收点。结合政府环保卫生部门在人口密集区、商场电池柜台、各学校设置废旧电池回收箱、回收点，若有必要，可以尝试有偿回收、以旧换新的方法，从而构建完善的废旧电池回收网络。
（3）积极开拓回收金属的销售渠道，在实现资源再利用、保护环境的同时，从中获取利润。
（4）增强研究开发能力，不断提高生产效率。设立科研机构，用以研发新的废旧电池处理技术，促进废旧干电池再生技术的开发和产业化进程；以及研发新型无污染的环保型电池，使企业能够有更大的发展空间。
六、投资与财务
1、投资资金来源：主要通过政府资金扶持，电池生产厂家的投资及其他风险投资。
2、成本预算
（1）企业基础设备建设资金：650万元
（2）宣传及组织管理资金：30万元
（3）企业流动资金：45万元
（4）设备维修及维护资金：20万元
（5）研究开发资金：15万元
3、盈亏分析
（1）经营目标：企业初期年处理3650万只废旧电池。（即每天处理10万只）
说明：国内电池年消费量为80亿只，计划处理量不到0.5%，随着企业发展，每年处理量会增加。
（2）营业额目标：年营业额730万元。
说明：1）保证每天处理10万只，可得到2万元的收益。
2）全年收入：2万元X365天=730万元
3）随着企业发展，每年处理量会增加，年营业额也逐年增加。
（3）收益预算：利润=年营业额-成本费用=730-（45+30+20+15）=620（万元）
七、风险预测
1、废旧电池回收率不高；
2、与电池生产厂家合作是否顺利；
3、管理制度不完善。
控制办法：加大宣传力度，制定合理的回收制度；与电池生产家做到互惠互利，制定合理的协议；加大管理力度，改革管理方法，对每次投资要进行经济核算。
八、风险投资退出渠道
1、公开上市是风险投资退出的最佳渠道，通过ipo，投资可以得到相当好的回报。
2、出售，可以快速地将风险资本撤出企业，以实现资本增值。
九、企业管理
在企业内部，将设立最高行政管理部门，由企业法人权权负责，使其同高层管理部门的人员共同努力，负责协调各部门工作的运行、市场信息汇总与处理以及对企业重大决策发挥关键作用。企业内部所设立的市场信息调研部、组织策划部、宣传与网络部、回收部、生产部、财务部、法律部及研发部等。
十、可行性分析
1、资金方面
（1）国家有相关的资金扶持及税收优惠政策。
（2）创意好，易于电池生产厂家完成风险投资。
2、资源方面
（1）原料丰富；
（2）电池生产的基数大，而且每年增加；
（3）易于废旧电池的回收。
3、竞争方面
（1）创立之初，没有很多有竞争力的公司；
（2）在不断的发展中，扩大回收半径，发展自己的固定客源。
4、投资潜力方面
旧书回收计划篇2
英国电信公司深谋远虑，没有简单地处理这些废旧的电话亭，而是在拆除了里面的电话机后，将其向各地社区开放。居民只需象征性地花费1英镑便可“认购”，将电话亭买下并改造成自己想要的设施。英国电信收到来自社区的770份购买电话亭的申请，到目前为止已将350个电话亭移交给社区。
电信公司此举既可以回收利用废旧电话亭，变废为宝，符合环保要求，又能够保留具有浓郁英伦风情的景观，满足人们的怀旧之情，还为当地社区居民提供了免费的文化服务。据统计，在被改造的1500个废旧电话亭中，有的成为颇受欢迎的微型图书馆，有的变作公共休息室或街头艺术装置，有的则成了小型饮料吧。
微型图书馆
在英国特鲁罗市附近的波因特村，有一个废旧的红色电话亭。社区居民玛格丽特・威尔逊认购电话亭后，将其改成了一个微型图书馆，并对公众开放。这个电话亭不提供电话簿，却摆满了传记、小说等出版物。一家企业十分看好这个颇受欢迎的英国最小的图书馆，计划将其扩大。村民威尔逊感叹道：“这真是太好了，我是它的忠实读者。虽然我家里存书不少，但我还是喜欢跑这个图书馆。”
鲍勃・杜比是索默塞特市韦斯特伯里社区的一位居民，他把认购的废旧电话亭改成了全天候使用的微型图书馆，为大家浏览和选择图书、DVD和CD提供了极大的便利。“微型图书馆起到了真正的作用，里面的图书有100多册，而且不断变化。”杜比介绍说，“图书总是摆得满满的，因为任何人来拿书的时候，都必须留下自己阅读过的那本。街头的废旧电话亭就这样改造成了文化设施，为村民们提供了可以经常享用的社区服务。”
不久前，格洛斯特郡居民卡罗琳・多兰把自己认购的废旧电话亭也变成了一个微型图书馆，收集由当地届民提供的书籍。多兰说：“我们的形式很随意，如果你喜欢这儿的书就可以过来拿，什么时候想还了再送回来。”斯图・多克里是该郡负责废旧电话亭翻修和维护的工作人员，他看到公众如此用心地保护和改造传统的废旧电话亭，十分欣慰地说：“人们没有眼睁睁地看着‘老英国’的东西垮掉，而是花心思把它变成宝贝疙瘩，珍惜和利用它，为大家带去知识和快乐。我敢断言，废旧电话亭里的微型图书馆在未来一定会大有作为。”
在萨莫塞郡社区，去废旧电话亭里的微型图书馆排队借书已成为当地流行的文化活动。电话亭的木制书架上，摆满了包括食谱、旅游手册、经典小说、儿童读物等在内的书籍和一些音像制品，全天24小时开放。为确保电话亭有足够的书可供循环借阅，规定每人每次来时都不能两手空空，必须带一本书前来交换。对于无法交换出去的图书，图书馆管理者会将它们捐给慈善机构。
在英国，有些地区缺乏公共图书馆，或者因为财政削减而关闭了图书馆。居民们利用废旧电话亭改造成图书馆，通过自发的图书借阅活动，极大地丰富了当地的文化生活。许多地区目前都制定了改建废旧电话亭项目的计划，可以预计会有越来越多类似微型图书馆的公共文化设施在英国城乡出现。
艺术画廊
在剑桥社区，管委会象征性地花费1英镑“认购”了一个红色电话亭。美术设计师尼克・埃德尔想出了一个将其变成展示艺术作品空间的点子。居民们一致赞同，而且希望每个月展出的内容丰富多彩，各不相同。即将与村民见面的是雕塑家皮特・贝克创作的钢质仙女和蘑菇。
“我们希望，红色电话亭能够敏锐地反映社区居民的想象力，成为形象的展示空间。”埃德尔说，“我们的目的不但是为当代艺术家和外地摄影师而且也是为本地艺术家、手艺人和失学儿童提供一个开放的艺术空间，让居民们从中得到美的享受。”
管委会计划与东剑桥艺术发展中心合作一些项目，展览的内容每月更换一次，使废旧电话亭华丽转身，成为社区真正的艺术画廊。
室外厕所
旧书回收计划篇3
关键词:增值税;税收杠杆;税务筹划
中图分类号:F810.423文献标识码:a文章编号:1006-3544(2009)04-0046-03
税务筹划主要是指在纳税行为发生之前,在不违反法律、法规的前提下,通过对纳税人经营活动或投资行为等涉税事项做出的事先安排,以达到少纳税或递延纳税为目标的一系列谋划活动。税务筹划具有双重性。一方面,它是纳税人对国家税法及有关税收经济政策的反馈行为,是对政府政策导向的正确性、有效性和国家现行税法完善性的检验。另一方面,国家可以通过对纳税人税务筹划行为的分析和判断,发现税制存在的问题,进一步完善税制,更好地发挥税收的宏观调控作用。作为流转税的增值税是企业缴纳的主体税种之一,涉及面广,影响力大,既是国家征税的重点,也是企业税务筹划的要点。为了进一步完善税制,发挥税收杠杆调控宏观经济合理、快速发展的目的,2008年11月10日国务院颁布了新的增值税条例,与之相配套,2008年12月15日财政部随之又颁布了新的增值税条例实施细则,并已于2009年1月1日开始实施。新的增值税暂行条例及其实施细则通过规定固定资产进项税额可以抵扣,降低小规模纳税人的征收率等措施加大了对企业投资和更新改造的扶持力度,同时通过加强对纳税人兼营行为的管理,取消废旧物资发票抵扣、来料加工进口设备免税等政策,严格税制设计,堵塞漏洞,对税务筹划产生了一定程度的影响。
一、新增值税暂行条例的主要变化
与增值税的税务筹划相关,新修订的《增值税暂行条例》及《增值税暂行条例实施细则》的变化主要表现在以下几个方面:
1.小规模纳税人的标准发生了变化。新增值税暂行条例规定“小规模纳税人的标准为:从事货物生产或者提供应税劳务的纳税人,以及以从事货物生产或者提供应税劳务为主,并兼营货物批发或者零售的纳税人,年应税销售额在50万元以下(含)的(原为100万);除此以外的纳税人,年应税销售额在80万元以下的(原为180万)”。非企业性单位、不经常发生应税行为的企业可选择按小规模纳税人纳税。
2.小规模纳税人的征收率由4%或6%降低为3%。
3.对于纳税人兼营增值税非应税项目未分别核算的,由原来的“不分别核算或者不能准确核算的,其非应税劳务应与货物或应税劳务一并征收增值税”,改为“未分别核算的,由主管税务机关核定货物或者应税劳务的销售额”。
4.对于销售自产货物并同时提供建筑业劳务的混合销售行为增加了“应当分别核算货物的销售额和非增值税应税劳务的营业额,并根据其销售货物的销售额计算缴纳增值税,非增值税应税劳务的营业额不缴纳增值税;未分别核算的,由主管税务机关核定其货物的销售额”。
5.全面实行消费型增值税,取消了购建固定资产不予抵扣增值税的相关税收政策。
6.取消了销售废旧物资的免税和购进废旧物资抵扣10%的税收政策。
7.来料加工、来件装配和补偿贸易所需进口的设备不再免税。
8.纳税人销售货物或者应税劳务适用免税规定的,可以放弃免税,依照条例的规定缴纳增值税。
9.提高了个人纳税人的起征点。销售货物的,为月销售额2000~5000元;销售应税劳务的,为月销售额1500～3000元;按次纳税的,为每次(日)销售额150～200元。
10.增值税纳税义务发生时间的规定发生了微调。
11.延长了增值税的纳税期限。纳税期限在原有基础上增加了1个季度的规定。纳税申报并结清上月应纳税款的期限由次月10日之内延长至15日之内。
二、增值税税务筹划的要点
增值税是对我国境内销售货物或者提供加工、修理修配劳务,以及进口货物的单位和个人,就其取得的货物或应税劳务的销售额,以及进口货物金额计算税款,并实行税款抵扣制度的一种税。根据增值税的特点,纳税人的税务筹划活动主要体现在几个方面:
1.一般纳税人与小规模纳税人的税务筹划。根据无差别平衡点增值率及无差别平衡点抵扣率的计算,选择两类纳税人的类型。
2.兼营、混合销售行为应纳税种的筹划。根据无差别平衡点增值率及无差别平衡点抵扣率的计算,通过调整销售额或营业额在全部经营收入中的比例等,选择应纳增值税还是营业税。
3.销售税额的税务筹划。选择合理的销售方式、结算方式及销售价格,获得递延纳税的利益。
4.进项税额的税务筹划。合理利用特殊项目进项税额抵扣的规定,获得税收利益;通过价格折让临界点的计算,合理选择供货方。
5.税率的税务筹划。掌握低税率的适用范围,避免从高适用税率。
6.出口退税的税务筹划。运用国家的税收优惠政策,通过选择合理的经营方式、出口方式争取出口退税最大化等。
三、新增值税条例及实施细则变化对增值税税务筹划的主要影响
(一)对纳税人税务筹划的影响
1.对增值税两类纳税人身份选择的影响。增值税纳税人分为小规模纳税人和一般纳税人,两类纳税人在税率、计税方法上有所不同,因此税负水平也不相同,从而为税务筹划提供了一定的空间。纳税人一般是通过计算无差别平衡点增值率或抵扣率来进行两类纳税人身份选择的税务筹划的。由于新的增值税法规定企业购进固定资产进项税额可以抵扣,以及小规模纳税人的税率由原来的4%或6%降为3%,因此无差别平衡点增值率和抵扣率发生了变化,且其中的内涵与以前相比也大为不同,纳税人在运用这种方法进行税务筹划时,需要根据新的无差别平衡点增值率或抵扣率进行选择和判断。具体变化情况见表1、表2。
2.对增值税纳税人与营业税纳税人身份选择的影响。(1)对兼营非应税劳务的影响。兼营非应税劳务,是指增值税纳税人在从事应税货物销售或者提供应税劳务的同时还从事非应税劳务,且从事的非应税劳务与某一项销售货物或提供应税劳务的业务活动并无直接的联系或从属关系,即企业在其经营活动中,既涉及增值税应税项目,又涉及营业税应税项目。原增值税暂行条例规定,纳税人兼营非应税劳务的,应分别核算货物或应税劳务和非应税劳务的销售额,对货物和应税劳务的销售额按各自适用的税率征收增值税,对非应税劳务的销售额(即营业额)按适用的税率征收营业税。如果不分别核算或者不能准确核算货物或应税劳务销售额的,其非应税劳务应与货物或应税劳务一并征收增值税。这一征税规定说明在兼营行为中,对属于营业税范围的应税劳务,纳税人可以选择是否分开核算,并以此来选择是缴纳增值税还是营业税。一般情况下,营业税的纳税负担低于增值税,常用的税务筹划方法是将兼营业务分别核算,以降低纳税支出。但当营业税税率为5%,小规模纳税人增值税征收率为4%时,则多采用合并核算的方法一并缴纳增值税,来达到降低税额的目的。新的增值税暂行条例第七条规定“纳税人兼营非增值税应税项目的,应分别核算货物或者应税劳务的销售额和非增值税应税项目的营业额;未分别核算的,由主管税务机关核定货物或者应税劳务的销售额”,且小规模纳税人的征收率降为了3%,等于或低于营业税税率。因此在新的税法条件下,这种筹划方法已不可行了。(2)对混合销售税务筹划的影响。混合销售是指一项销售行为既涉及增值税应税货物,又涉及非应税劳务。原增值税暂行条例规定,“从事货物的生产、批发或零售的企业、企业性单位及个体经营者的混合销售行为,视为销售货物,应当征收增殖税;其他单位和个人的混合销售行为,视为销售非应税劳务,不征收增值税”。“从事货物的生产、批发或零售的企业、企业性单位及个体经营者,包括以从事货物的生产、批发或零售为主,并兼营非应税劳务的企业、企业性单位及个体经营者在内”。所谓的“以货物的生产、批发或零售为主,并兼营非应税劳务”,是指在纳税人的年货物销售额与非应税劳务营业额的总额中,年货物销售额或应税劳务的营业额超过50%,非应税劳务营业额不到50%。纳税人常通过调节应税货物销售额或应税劳务的营业额在总销售额(营业额)中的比例超过或低于50%,来选择缴纳增值税或营业税,达到少纳税的目的。由于新的增值税暂行条例实施细则特别规定销售自产货物并同时提供建筑业劳务的混合销售行为未分别核算的,由主管税务机关核定其货物的销售额。因此对于该混合销售行为通过上述措施从而进行增值税纳税人与营业税纳税人身份选择的筹划方法不再适用了,但对于其他混合销售行为,原纳税人筹划方法在实践中仍然是可行的。(3)对增值税纳税人与营业税纳税人税负判别方法的影响。当增值税纳税人和营业税纳税人具有可选择性时,增值税一般纳税人通常采用与增值税两类纳税人身份选择相同的方法,即通过计算增值税和营业税的无差别平衡点增值率或抵扣率来进行判别和选择。由于新税法中,一般纳税人的税率和营业税税率均没有发生太大变化,因此这种判别方法仍然适用,且平衡点也没有发生变化,具体情况见表3。由于在新的增值税暂行条例下,小规模纳税人的征收率统一降低为3%,等于或低于营业税税率,增值税的税负是小于营业税税负的,所以运用税负判别法进行小规模纳税人和营业税纳税人身份选择的方法已经不再适用了。
(二)对计税依据税务筹划的影响
1.对销项税额税务筹划的影响。新增值税暂行条例,对增值税纳税义务发生时间的规定做了微调。销售货物或者应税劳务先开具发票的,为开具发票的当天;采取赊销和分期收款方式销售货物,无书面合同的或者书面合同没有约定收款日期的,为货物发出的当天;生产销售生产工期超过12个月的大型机械设备、船舶、飞机等货物,采取预收货款方式销售货物,为收到预收款或者书面合同约定的收款日期的当天。总的来说,新的税法条款对增值税纳税义务发生的时间规定比以前更严格了,我们在合法进行税务筹划时,能晚开发票的尽量晚开发票,需要签订书面合同的,一定要签订书面合同,以便推迟纳税义务的发生时间,延迟纳税,获得最大的筹划效益。
2.对进项税额税收筹划的影响。(1)对运用废旧物资发票抵扣政策税务筹划的影响。在原增值税法条件下,废旧物资回收经营单位销售其收购的废旧物资免征增值税,生产企业增值税一般纳税人购入废旧物资回收经营单位销售的废旧物资,可按照废旧物资回收经营单位开具的由税务机关监制的普通发票上注明的金额,按10%的比例计算抵扣进项税额。而生产企业自行收购的废旧物资,其进项税额是不准抵扣的。因此在原增值税法下当生产企业为一般纳税人,且生产耗用的废旧物资比较多时,其税务筹划方法是自己成立一个回收公司,这样不仅可以按收购金额的10%抵扣进项税,还可以享受废旧物资回收经营单位销售其收购的废旧物资免征增值税的待遇。但是,新颁布的增值税暂行条例,国家取消了销售废旧物资的免税和购进废旧物资抵扣10%的税收政策。废旧物资回收发票不再作为抵扣凭证,所以这种筹划方法已不再适用了。(2)对供货方选择税务筹划的影响。对于小规模纳税人来说,不管供货方是一般纳税人还是小规模纳税人,也不管对方能不能提供增值税发票,由于不实行抵扣税制,均不能抵扣,因此在采购时,只要比较一下供货方的含税价格,从中选择价格较低的一方即可。但对于一般纳税人来说,如果供货方是一般纳税人,可提供增值税发票,按17%或13%抵扣,而若供货方是小规模纳税人,则不能进行抵扣或只能按6%或4%抵扣。为了弥补因不能取得专用发票不能抵扣或抵扣率太低而产生的损失,一般纳税人必然要求小规模纳税人在价格上给予一定程度的优惠。此时,一般纳税人常采用价格折让临界点的方法进行税务筹划,当供货价格高于价格折让临界点时,选择从一般纳税人进货;当低于价格折让临界点时,选择从小规模纳税人进货。在新增值税暂行条例下,由于小规模纳税人的征收率由6%和4%降低为3%,所以一般纳税人通过价格折让点选择供货方的筹划方法虽然仍然适用,但是价格临界点发生了变化,具体情况见表4。
(三)对来料加工与进料加工方式选择税务筹划的影响
在原增值税法下,来料加工是免税的,而进料加工采用的是免抵退税方法,同样的贸易往来业务,在这两种加工方式下的税务效果是不一样的。对于退税率比较高的产品,一般采用进料加工的方式,可以获得较高的退税额,而对于利润比较高的产品则采用来料加工的方式。新的增值税法规定来料加工不再免税,因此这种税务筹划的方法也不适用了。
(四)对其他方面税务筹划的影响
1.对运用纳税期限进行税务筹划的影响。新增值税暂行条例,对于纳税期限在原有基础上增加了1个季度的规定。纳税申报并结清上月应纳税款的期限由次月10日内延长至15日之内。因此该税法条款对税务筹划的启示是:要充分运用新条款的规定,在合理的时间范围内,尽量延迟纳税,获得最大的运用税金时间价值的筹划收益。
2.对运用税收优惠条款税务筹划的影响。(1)合理运用起征点。新增值税法提高了个人纳税人的起征点。销售货物的,为月销售额2000～5000元;销售应税劳务的,为月销售额1500～3000元;按次纳税的,为每次(日)销售额150～200元。对于小本经营的个人纳税人,应合理调节月(日)销售额或营业额,尽量控制在起征点以内,以避免纳税,合理运用新的税法条款保护自己的合法权益,达到最佳的经营效益。(2)考虑放弃免税优惠。纳税人如果购入的是免税产品,除免税农产品可按13%抵扣外,其他均不得抵扣进项税额。这样该环节的销项税额实际上成了应缴税额,税负非但没有减轻,反而加重了。如果本环节是生产免税产品,产品销售时免征增值税,但不能开增值税专用发票,可能影响企业的产品销售,而其进项税额又不能抵扣。因此,若企业处于中间环节,要根据获利情况和销售等因素考虑是否需要申请免税,如果免税后既影响销售,又不能抵扣进项税额,不如放弃免税优惠。
总之,税务筹划具有合法性、预见性、收益性,同时也有风险性、实效性,它会随国家税收政策的变化而变化,因此纳税人在熟悉和充分运用税法保护自己权益的同时,一定要密切关注国家税收政策的变化,以使自己的筹划方案随时更新,适应国家的税收政策,避免不必要的风险,获得最优的筹划收益。
参考文献:
旧书回收计划篇4
《封神》()，是一款以中国古代经典神话小说《封神演义》为背景的2D回合制游戏。游戏中，那墨染丹青、诗意东方的美术风格，将中国经典动画的艺术格调展现得淋漓尽致，演绎出一个奇幻绚丽的神话修真世界。
6月24日，封神首次内测起航！
擎天柱《封神》自3月首次封测以来，被业界称为自主研发的奇迹。在短短一年的研发时间内做出一款无论在技术上还是玩法系统上完全创新的回合产品，得力于资深游戏制作人魏剑鸿（萝卜）带领下的主创团队。萝卜坦言，创立擎天柱及开发《封神》，源自这支团队追求自我突破、超越创新的游戏梦想。执着于中国文化，致力于提供更好玩的游戏体验，是擎天柱团队的开发运营理念。因此，萝卜笑称，《封神》本次不删档内测，并非在线人数和营收上的追求，“更大的意义是意味着擎天柱这艘船正式起航，可以承载更多游戏宅男们的游戏梦想”。
创新超越，1080p高清引领新回合网游标准
会上，擎天柱《封神》首次正式了1080p高清回合网游的概念。基于擎天柱拥有完全自主知识产权的“Spree”引擎，《封神》不但真正实现1080p的大屏高清标准以及自由拉伸、定义屏幕大小，给予玩家全新的高清大视界享受，同时在此标准上，实现了全景飞行空战、宏战斗系统、回合机关杀劫、框计算系统和装备集系统等共计6大首创回合玩法，真正在全新玩法体验上重新定义了新回合游戏的标准。自《封神》起，新回合网游不再停留在概念包装和炒作上，而是告别以往的传统回合游戏体系。
正式启动5000万回收旧点卡助力零门槛体验游戏
擎天柱《封神》本次会的另一亮点是5000万回收旧点卡大型玩家回馈活动的首发。据介绍，本次活动的理念源于家电行业的“以旧换新”概念。擎天柱希望，通过运营商真金实银回收各种旧点卡，鼓励和帮助更多的玩家零门槛进入和体验《封神》游戏。
旧书回收计划篇5
【关键词】西安高校;教材循环使用;2+1体系
一、研究意义
从1999年全国高校实施扩招计划至今，各个高校在校生人数急剧增长，我国高等教育已经由精英化向大众化方向转变，这使得高校教材市场需求激增。高校教材市场稳定，经济效益良好，这导致越来越多出版社纷纷介入高校教材市场。巨大的教材需求量同时也导致了严重的资源浪费和环境污染。本篇论文选题的现实意义主要包括以下几个方面：
1、节约资源、发展循环经济
教材循环使用可以从源头处避免巨大纸张需求量导致的纸张生产资源消耗以及环境污染，提高社会经济发展的效率和效益，推动产业结构的根本转变。同时，对践行党的十提出的推进生态文明建设，建设生态文明具有重要的现实意义。
2、减轻学生家庭经济负担
以笔者所在西安文理学院为例，一名大学生四年需要3000多的教材费用，这对于经济并不富裕的家庭来说，是一笔不小的开支，对于一个贫困家庭来说，更是如此。而西安高校中，贫困生所占比例为30%。
3、培养学生的环保意识
教材的循环使用在个人的某个时点看起来微乎其微，但从宏观某个时期来看，具有重要的意义。给我们创造了从身边的小事中去思索和践行保护环境的机会，以循环利用教材这一活动为契机对学生进行环保教育。
4、解决可能存在于教材出版发行、采购销售环节滋生的腐败问题
教材巨大的需求量背后蕴藏巨大的利润，这也成为可能滋生腐败的温床。
二、西安高校教材使用现状分析
在西安各所高校里，以西安外国语大学、西安文理学院、西安翻译学院为例，学生的教材都是教师制定用书，并由学校教材科联系商家招标购买。学生只需要在每年初将教材费足额的汇入学校账户中即可，教材具体费用多退少补。在教材使用过程中，一些专业类的书籍，笔记较多，并无法进行二次使用。但是对于其他一些书，例如四六级词汇书、马列类教材、计算机1，2级考试教材、以及某些考察类课程教材仍然可以二次使用。但对于此类教材最终的处理方式，学生会采取卖给回收废品的商家、转借给学弟学妹、自己保存等方式，高校教材普遍二次利用率偏低。就目前来看，对于教材循环使用在推广和实施，为了贯彻和落实党中央提出的建设绿色可持续发展的和谐社会理念，高校个别部门组织各学生会组织、社团等会定期组织爱心图书捐赠活动，效果甚佳，但并未从根本上建立一定的教材循环体系，对旧教材再利用时教材的消毒工作也令人堪忧，旧教材回收后的管理工作等有待提高。
三、高校教材循环使用2+1体系分析
1、教材循环使用2+1体系描述
教材循环使用2+1体系之2，即两个部门，校图书馆和学生会组织;1，代表网上交易平台。所谓2+1体系即校图书馆联合校学生会组织，以o2o的形式，线上线下相结合的方式，开展组织高校教材之循环使用。
2、教材循环使用2+1体系必要性分析
高校图书馆是高校的文献集散中心，是为高校的教学和科研服务的学术性机构。校学生会的宗旨在于“自我管理、自我教育、自我服务”。为解决现高校教材循环使用的问题，只有从根本体制上加以改变和完善。这两大机构的联合，才有能力去实现高校教材循环使用，实时推行下去。并且，环境问题已经成为遏制国家发展的重要原因，从图书需求的源头解决图书的不必要浪费行为，也可落实党中央提出的建设生态文明的理念。
3、教材循环使用2+1体系制约因素分析
（1）出版业的利益驱动。教材是出版业的基础，在几大出版类型中，课本具有品种少、品种单一、印刷量大、重印率高等特点，对于出版社来说，是重要的经济利益的来源。大学生作为一个巨大的社会群体，有着巨大的教材需求，包括教材、教辅等其他读物。因此，教材循环使用的最大障碍将是各类依靠教材的商家。
（2）过快教材版本的更新速度。高校教材更新速度过快是当前高校教材市场上的普遍现象。新教材和旧教材之间有直接和间接抄袭的现象，其实质内容大致相似。现如今的教师参考两三本已有教科书，稍微改动其框架体系和章节结构，一本崭新的教材就出世了。虽然新旧教材实质性内容未发生根本变化，但是这却对学生和学生家长的心理构成了巨大的影响，以至于对该体制的实际实施造成一定的障碍。
（3）教材的强制购买模式以及教材采购的利益驱使。学校为了避免造成管理上的混乱以及各种利益的流失，尤其是在各种民办高校之中，这就造成了学校抗拒教科书的循环制度。在循环教材回收之后的管理工作，以及之后旧教材发放时的秩序维持方面，网络维护责任问题，各部门之间责任分配等问题，都一定程度上会导致高校教材发放秩序的混乱。
（4）循环教材的收集、保存、宣传、卫生等问题。由于循环图书是从学生中间有价收集，受到宣传力度的影响，无法保证教材来源的稳定性。再者，旧教材回收上来以后的维护、宣传、卫生等工作也是很多家长以及学生关心的问题。旧教材回收上来之后，能否做到有序地分类保存，图书馆管理部门能否确保、落实旧教材的消毒工作，让学生家长放心。如果这些工作不能具体落实，就会破坏学生以及家长购买旧教材的积极性。其次，旧教材循环模式是否能得到广大师生的支持，宣传因素也是值得关注的，学生对旧教材的循环模式的了解程度直接影响其是否选择参与旧教材的循环工作。
四、教材循环使用2+1体系可行性对策与建议
1、在制度方面
建立大学生教材循环使用2+1体系，加强图书馆与学生会组织以及学校网络文化部门、教务处的协作。在流通体制的建设上，构建多元化的载体，采取线上线下相结合的方式，扩大对旧教材流通的范围。并且取消对教材的强制购买，提前3个月收集教师教学所需教材信息，并将教师教学所需教材公布至网上交易平台，在该网站让学生自主选择是否购买新教材或者使用旧教材，最后根据所选教材价格进行网上缴费。
2、在旧教材的筹集模式和推行模式方面
在筹集模式上，利用各方资源，充分利用线上线下结合方式进行宣传，有价回收教材，尽力保证旧教材资源的充分供应。在推行模式上，利用网上交易平台，学习淘宝及孔夫子旧书网的管理模式，将旧教材进行有价并低价售出，让学生自主上网选择是否购买旧教材或者选择新教材。
3、在旧教材消毒、保存方面
利用筹集教材和推行教材的价格差价中，获得足额利润，将该部分利润用于购买消毒及所需的消毒柜等器材。由校图书馆指派专门部门负责图书消毒工作，消除旧教材使用的安全隐患，让广大学生及学生家长放心。在旧教材保存方面，图书馆部门安排专人做到有序地分类保存。
4、加强循环使用教材宣传力度，强化学生的环保意识
在线下，学校利用海报、大字板、校报等方式宣传旧教材循环的意义及当前校方采取的旧教材循环模式。在线上，利用校官网、微信平台、微博等官方充分宣传。从师生以及家长的观念上着手做出改变，消除教职工、学生以及家长心里的顾虑并充分说明教材循环使用的意义。
5、网站建设方面
将网站植入于高校正方教务管理系统，可以借鉴淘宝网、孔夫子旧书网的管理经验，将所拥有旧书陈列于网站供学生购买参考。学校应组织老师提前3个月做好下个学期教材的选用版面，并公布于网站。让学生提前一个月选择是否购买旧教材或者选择新教材，最后统计新书购买需求量，再联系出版社购书。
6、机构管理方面
因为2+1机质涉及到图书馆、校学生会（团委）、教务处、校网络文化中心等部门，学校应该充分考虑到如何统一指挥，以及责任的划分，计划的制定，教职工学生的组织等方面的因素。
五、结语
教材的循环使用是践行科学发展观的具体措施，不仅有利于资源节约、环境保护，而且可以降低高等教育的成本，是利国利民的大好事。教材循环使用2+1体系的建立能从制度上给予教材循环使用以保障。并随着实践深入，教材的循环使用2+1模式将不断优化，并日趋成熟。
【参考文献】
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[5]杨冰楠，吴毓，吴浩.高校大学生二手书网上交易平台分析[J].现代商贸工业，2015.10.
【作者简介】
杨昕（1994-）男，陕西西安人，西安文理学院本科生.
旧书回收计划篇6
想起开办书刊音像店纯属偶然。因为我喜欢看书学习，所以经常到一个开办废品收购站的朋友那里玩，顺便买点便宜的旧书刊，他呢，一旦收集到什么好的书刊也都留着给我。一来二去我在他那里购买了一千多本旧书刊，当然都是按照每斤0.80元成斤称的，一共也没花几个钱。时间长了，越买越多，屋里实在堆不下了，就想处理一些不想要的。正好一个在信阳市申牧饲料公司工作的朋友来求援，说他们公司要搞一次大规模的宣传科技养殖的活动。想向客户赠送一万本科技养殖的书籍。如果到书店购买太贵，知道我收集的旧书刊很多。想让我帮他找找有没有养殖一类的书刊可以便宜卖给他，这点小事情当然难不倒我。可是我翻找了一下。实在是没几本这方面的书。于是我马上来到朋友的废品收购站，别说还真是时候，竟然找到了1200本《养殖技术大全》。这本书不错，里面详细叙述了鸡鸭鹅猪马牛羊等10种畜禽的科学养殖方法，足有300多页。还是按老规矩每斤0.80元，1200本书总共500斤。付了400块钱就带回家了，约来朋友一看，也很高兴。可是还缺少8800本到那找呢。我想来想去，有了一个办法。何不把这本书按照每个品种的养殖方法拆解开后。再单独装订成一册呢?1本书不就成了本10书了吗?这样12000千本也就唾手可得了，朋友听了很高兴，连连称赞这个办法好，这样分解成12000本后，我按照每本0.20钱价格卖给他。收入2400元，纯利润2000元。纯利润竟然达到了成本的5倍之多。可见只要销售方法得当，利润是很可观的。通过这次小试牛刀。我发现了做旧书刊生意确实大有“钱”途，也就想到做旧书刊生意。
报纸换杂志 一条“优惠”广告吸引顾客纷纷来
一开始我当然没有敢直接租房子大干，要知道我们这里一般的门面房都要600元钱一个月，再加上水电、工商税费等，每天最少支出30元。我就购买了一辆机动三轮车，带上我刚从废品收购站和邮局那里购买过期的旧书刊在一个居民区摆开了地摊，当天生意不错，我的图书半价，大本16开的杂志每本2元钱，小本32开的杂志每本1元钱很受顾客喜欢，销售了50多本。收入近100元。不过只过了一个月生意平淡下来，每天平均只卖出了10多本，我心里有些纳闷。也就开始思考和仔细观察起来，我发现来买杂志的人大都喜欢看报纸，这个小区的居民也大都订阅或有购买《大河报》、《信阳晚报》等报纸的习惯。于是我想到了报纸换杂志这个妙招。我打出“优惠老顾客。报纸换杂志”的广告牌。上面写明：“凡是以前在我这里购买书刊的老顾客，只要将今天看完不要的报纸在上午12点之前送给我，就可以把以前在我这儿购买的书刊再拿来交换我这儿的新书刊，不收费”。广告牌打出后。反响十分强烈，当天上午就有60多人带着看完不想要的当：天的报纸和以前在我这里购买的书刊来交换新书刊。下午我带着我的旧书刊和这60多份报纸来到另外一个小区。将广告牌换上另一个内容：“买书刊大奉送，买一本书刊，送当天报纸一份，多买多送。送完为止”。这个广告也吸引众人的兴趣，纷纷解囊购买。一会功夫卖出70多本书刊。对于没有得到送报纸的顾客我答应明天再来的时候可以优先赠送。就这样我用上午换进报纸，下午购书刊送报纸的销售模式在几个居民小区来回巡回展卖书刊。每天都能卖出几十本书刊，多的时候竟然达到一百多本书刊，晚上我再到废品收购站购进旧书刊。
时间久了，我觉得为啥一定要换进报纸呢，我可以直接卖报纸啊，我到《大河报》发行站了解一下，批发每份是0.40元，报纸定价是0.50元。零售价是0.60元，于是我到《大河报》发行站200份，又重新更换了广告：凡是购买一份我的《大河报》顾客，如果看完了不想要，只要报纸不脏不损只要在上午十二点前把该份报纸退回给我。可以退款0.30元。如果不要退款还可以用以前在我处购买的书刊交换新书刊。这样一来如果顾客不要退款而是换书，我就销售出了200份报纸。每份报纸我可以盈利2角钱，两百份报纸盈利就是20元。如果要退款我也划算，等于我的报纸成本由每份0.40元降低为0.10元。实践证明我的策划是成功的。两百报纸很快销售一空，上午有100人退报纸不要退款换书。20人退款。共退6元。上午我盈利14元。下午依旧是买一本书刊，送当天报纸一份，这120份报纸又作为促销品帮我销售出了120本书刊。可是每天晚上我还要到废品收购站淘书，一来耽误时间，二来每次购书虽然钱不多，却也增加了成本，能不能免费得到旧书刊呢?这样我的成本就一下直降为零。这一直是我头疼的事情，一天下午。我正在卖书刊。送报纸，一个顾客拿了一本在别处购买的看过不要杂志问能不能交换我的一份《大河报》。我一下来了灵感。为什么不可以呢?报纸基本是没花钱啊。交换一本杂志不是白赚一本杂志吗?我当即就答应了，以后我每天下午的报纸除了做购买书刊的赠送品，也用来交换杂志，这样一来我的杂志不用去废品收购站购买就能源源不断地免费送来了。当然有时候隔三差五的我还是要到废品收购站去淘书的。经常更新还能书刊才能更好地抓住顾客。
半年下来，没想到我已经盈利了7000多元钱，平均每天收入了40多元钱，看来是开办一个正式的书刊音像店的时候了。正好前街有个书刊店经营不善急需要转让，租金倒是不高。地方也很合适，可是老板非要把积存滞销的货品也要一并转让，我仔细看看店里货品，怪不得没人敢接手，都是些什么啊，垃圾还差不多，三个月前的各种旧报纸1000份。三个月前的各种杂志2000多本，图书也不少，也有2000多本吧。其中大部分都是滞销的前几年的一般言情、名著、历史、军事等图书。其中也有六百多本畅销新书，可惜由于前一段下雨没有保管好，封底封面都让雨水淋湿的模糊不堪，所幸内页还算干净完好。字典1000本，不过也是几年前出版的旧书了。好多本纸张都有点泛黄了。还有去年的挂历200本，前年发行面值六角的明信片10000张。画笔。画纸，颜料也不少。他的意思是：杂志、书籍每本一块钱计价。画笔画纸，颜料按照进价计价，明信片按照面值六角计价，挂历原价每本20元，2折计价，字典定价10元，八折8元计价。
几经协商，我答应按照他的定价成交，先付定金2000元，其余的三个月内付清。朋友都说就这些垃圾货我这下赔大了。可是我不这么认为。世上只有放错地方的商品，没有销售不出去的商品。我的办法是：剪辑成书。交换纸张。
这批报纸我大致仔细看了一遍，内容还是很丰富的，养生保健，理财保险，证券股票，收藏房产等等，五花八门什么都有，我把相关内容剪辑下来，装订成书，养生保健类的卖到老年协会，理财保险类我卖到保险公司，收藏类我卖到收藏协会，股票类
我带到证券交易所。大受股民的欢迎。一共装订了二十多本书。厚厚的好大一叠。每本十元钱都说够便宜。销售一空。收入了两百多块钱，剪辑后剩余的我运到造纸厂交换印刷纸。这些印刷纸，给委托我广告的客户印成了广告宣传品。赚了三百多块钱。算算账不但没赔钱，还赚了一百多。
自制图书封面，增值立刻再现。还有六百多本畅销新书是由于封底封面问题而滞销，我从网上下载了这本书的封底封面，精心印刷重新装订在这批图书上，别说还真和原版书几乎一模一样，根本区分不出，很快这批书籍让我按照半价销售一空。
功能增添，字典畅销。考虑我周围有几个中学，都已经开设了电脑课程，可是对于五笔字型很多人很头痛，感到难学，我有了主意。我在字典上每个字我都标注上了这个字的五笔字型的编码，这样就成了五笔字型字典。学生们打某个字不知道编码，一查就知道了。同时我还在每个字都标上这个字的英语及其读音，这样又成了英汉字典。立刻受到学生们的欢迎，抢购一空。
挂历变画册。促销做赠品。这些挂历我把底边带日期的剪辑下来，然后把图画装订成画册，一共装订了100本画册，并盖上售价二十元的印章。然后在店面门前贴上，凡是购买画笔。画纸够二十元送画册一册的广告。很快我销售出去了2000多元的画笔画纸等。
粘贴广告，废物成宝。这些明信片都是带六角邮资的明信片，可以邮寄到全国各地。我来到各个商业企业。广告公司协商，替他们向全国邮发广告，具体是这样做，把广告内容印刷在和明信片同样大的的纸上。纸粘贴在明信片的背面。发一次广告，我只收取明信片费六角和两分印刷费，以及粘贴制作费用每张三分钱。这样发一次广告才0.65元，比买一角钱信封贴八角邮票加两分印刷费共0.92元便宜了0.27元。发一万份明信片广告，整整便宜2700块钱啊。就这样一万张明信片变成了广告发了出去，每张我赚三分粘贴制作费。盈利了300元。
我租的是一个两层的门面房，又增加了大批的旧书刊和一些旧光碟、唱片。经营方式还是没变，图书半价出售，大本杂志2元。小本1元。光碟5元。老顾客还依然可以在上午12点退回在我处购买的报纸，或退款0，30元或用以前购买的书刊免费交换新书刊，下午还是购买书刊送报纸。但是毕竟现在开店和以前摆地摊不一样了。成本增加不少，虽然每天销售额以及利润没变，但是成本增加。利润在逐步减少，看在眼里急在心头。
聘请教材辅导员 学生和家长踊跃来
看来不改革是不行了。一方面我考察新书刊销售市场，争取做新书刊，同时保持发展旧书刊生意，还要扩展相关联的生意。经过调查我感觉新书刊生意利润也不小，光碟大量购买3至5元一张。图书杂志5至6折供货，报纸每份利润最低两角以上。销售不出还可以退换。看来值得一做。于是我又借了一笔钱购进了100多种6000本报刊，2000多本图书和200张光碟。书刊是多起来，可是生意还是不温不火。一直旺盛不起来。急得我嘴角都起了泡也百思不得其解。正在店内烦闷。来了一个中年顾客带着儿子来给他买初中辅导书，挑选了几本，孩子都翻翻看看说看不懂，两人没买就要走。我一想对啊，现在初中、高中学习辅导书是不少，但是很多家长自己文化水平低，辅导不了，孩子也看不懂，谁还来买?要是有个当过老师的促销员能在我的店内给来买辅导书的孩子讲解，不就能吸引他们来购买吗?我忙上前拦住他们问，如果我请一个当过教师的人来我的店给他的孩子讲解所购买的辅导书。他愿不愿意购买?这个中年人大喜过望。忙表示愿意购买，只要能辅导孩子。就算在增加一些钱也愿意，总比请一个家教便宜得多。我一看有门，连忙去找一个当过教师已经退休的朋友，请他来我店内帮忙，我朋友在家无事可做。也想发挥余热，为社会做点事情，很高兴答应了。同时在店内挂出条幅，说明。凡是在我店内购买辅导书的朋友对书中看不懂，不明白的地方，均可以请教我的辅导教材促销员。消息传扬出来，吸引很多家长和学生起来购买图书和辅导书。
从这件事情我看到问题的症结所在，只有让顾客看得懂，学得会才能吸引他购买。可是到哪儿找懂行的人来为他们陪读解析呢，我想到了附近有所大学，经常有学生来看书。不过购买的不多，如果我聘请这些学生做促销员。如计算机系学生促销计算机书，农业系促销农业书。历史系促销历史书等。学那门学科就促销其相关的书籍。为顾客解答书中疑难问题，这样不就行了?我找了几个经常来看书的大学生商议，他们很赞成，对他们来言，既可以免费看了书，又能得到售书提成，何乐而不为?招聘到这些兼职的促销员后，生意有了改观，很多以前仅仅是看看的顾客，都在促销员为其陪读下购买了该书。
发展订户和租报刊 比对手技高一筹
旧书回收计划篇7
一、目标任务
切实落实大房郢水库保护要求、有效改善群众生产、生活条件，如期、高效地完成本次土地整治工作，顺利实施下一步土地流转及村庄整治任务。
二、组织领导
加强组织领导，成立土地整治工作领导组，由工委书记、管委会常务副主任任组长，工委副书记、工委委员任副组长，区派出所、管委会办公室、财税局、国土规划局、社管局、开发部、纪工委、社居委、社居委等部门（社区）负责人为成员。领导组下设项目部，工委委员兼任项目部经理，国土规划局局长任副经理、负责日常工作。
三、工作推进时段
（一）2013年9月底完成土地丈量及整治工程招标工作
（二）2013年10月底完成旧村丈量及人口登记；
（三）2014年3月底完成新村安置点规划方案设计；
（四）2014年3月底完成整治工程验收工作；
（五）2016年5月完成新村安置点建设及回迁安置；
（六）2016年10月完成旧村复垦及项目验收；
四、任务分工
按照工作要求，细化任务，明确责任，具体如下：
1、区国土规划局牵头负责土地丈量登记、现场协调、旧村复垦、项目验收工作，并同步积极联系县市主管部门给予工作支持。
2、区社管局牵头负责整村推进安置方案的制定以及旧村房屋的丈量登记，同时负责下一步土地流转以及回迁安置。
3、区开发部牵头负责土地整治工程管理、新村安置点规划建设，同步负责下一步新村建设的项目施工管理，国土规划局及社居委负责做好现场保障工作。
4、区财税局牵头负责专项资金的争取、调度、拨付，及后期工程费用审计。
5、区派出所负责社会维稳，同步配合开发区做好安置人口的界定与审核工作.
6、区纪工委负责项目实施的监督及调度。
7、区办公室负责后勤保障及宣传。
旧书回收计划篇8
2013年12月18日，一辆装满再生铝锭的平板拖车缓缓驶出灵武再生资源循环经济示范园区。这是宁夏瑞银工贸有限公司发往杭州红帆金属有限公司的铝锭，这些铝锭是用废旧铝材、易拉罐、汽车轮胎等冶炼而成的。该公司马副总经理说：“平均每天向外地发一车铝锭，客户主要在长三角等地，由于再生铝价格上的优势，销售市场前景看好。”
瑞银公司所在的再生资源循环经济示范园区坐落于灵武城东，规划占地总面积1万亩，总投资预计超过50亿元。园区整体建在荒山上，不占用耕地。
与之相比，宁夏亿能固体废弃物资源化开发有限公司的日子，就不那么好过了。公司规划建设之初试图打造一条集电子废弃物回收、处置，废轮胎胶粉改性沥清制造，金属与非金属资源深加工于一体的“绿色产业链”。先后开发建设了两条生产线，一条是年处理100万台电子废弃物生产线；另一条是改性5万吨废旧轮胎胶粉制造生产线。然而，由于电子废弃物回收政策和渠道存在的问题与弊端，致使企业总是处于“吃不饱”“等米下锅”的状态。“如果能够满负荷运行，公司一年的处理量在50万台左右，但去年只有十几万台，可以说，拆一台亏一台。该公司负责人吴纪虎告诉记者，如果没有国家补贴，企业早关门了。
但让吴纪虎高兴的是，2012年6月国家开始正式实施的《废弃电器电子产品处理基金征收使用管理办法》规定，家电生产企业每生产一台家电，都需要支付7～13元的回收处理基金。与此同时，列入各省区市废弃电器电子产品处理发展规划的拆解企业，可申请基金补贴，标准为电视机85元/台、电冰箱80元/台、洗衣机35元/台、房间空调器35元/台、微型计算机85元/台。这对亿能这样“等米下锅”的拆解企业来说，无疑是“柳暗花明又一村”。
2013年9月25日，自治区党委书记李建华、自治区主席刘慧在公司100万台电子废弃物处理和5万吨轮胎胶粉项目车间考察调研时，为这一产业的积极发展以及对宁夏乃至西北地区电子废弃物资源化综合利用行业所起到的积极推动作用给予了充分的赞许。
2008年，灵武市筹建再生资源循环经济园。“建园之前，灵武很多农民都靠收购废旧镁、铅、铜等金属为生，由于农民收购后堆在门前屋后，不但对村容村貌有较大影响，还会破坏生态环境。而集中到园区以后，比较容易排查，于是有了建园区的想法。”灵武再生资源循环经济示范园区管委会主任赵灵平说。
2010年6月，园区与中国最大再生资源开发公司中再生公司签署了《中再生构建西北再生资源购销网络基地协议》。按照协议，中再生公司计划在灵武再生资源循环经济示范园区投资3亿元，建设中国西北地区最大的物流基地。
经过6年建设，灵武再生资源循环经济示范园区已具规模。据统计显示，2013年，示范区实现产值50.6亿元，实现利税6亿元。全年招商引资10.17亿元，争取项目资金6000万元。目前示范区已有入园企业38家，概算总投资28亿元，实际完成投资22亿元。其中报废汽车拆解1.92万辆、电子废弃物处理50万台。回收废旧资源152万吨，较2012年上涨了52%。废钢铁42万吨、废铝22万吨、废铜16万吨、废塑料、废纸等其他再生资源72万吨，再生利用75万吨，较2012年上涨了61%，产生再生产品67万吨，产值达40亿元，节约原矿资源200余万吨。在项目建设上，2013年城市矿产示范基地所承担的12个项目已有5万吨胶粉、6万吨再生铝、2万吨节能铝型材、3万吨铜排等4个项目正式投产，100万台电子废弃物、10万吨再生铜、40万吨废钢处理、2万吨再生铝排等5个项目进入试生产阶段。30万吨污废油处理项目已完成一、二期建设，并已成功联机试运行。示范区“项目强园”成效凸显，产业结构得到优化，经济增长方式得到较大转变。
2014年，灵武再生资源循环经济示范园区将严格按照“城市矿产示范基地”建设标准和要求，启动建设示范区二期规划，加快园区基础设施、公共服务平台建设，力争园区信息中心竣工投入使用；争创自治区循环经济试点园区，建设自治区首家低碳园区；加快重点项目建设，做大做强循环经济产业群；加快资源回收体系建设，完善再生资源循环经济产业基地大型集散交易市场建设，扩大再生资源回收网络，规划筹建宁夏再生资源网；强力招商引资，充分发挥国家城市矿产示范基地产业优势和配套政策，引进大项目，力争园区实现产值57亿元。
按照规划，2015年，园区将建成有色金属深加工、电气设备制造、电子废弃物处理加工、报废汽车拆卸、新型建筑材料五大产业，预计届时产值将达到150亿元。
赵灵平说，作为西北地区唯一的国家“城市矿产”示范基地，灵武市再生资源循环经济示范园区已经形成“一区五园、五大主业”的格局。在国家淘汰落后产能的今天，向高附加值的下游产业链延伸，走资源节约型、环境友好型之路，做负责任的企业，成为园区内企业的共识。
【链接】
2010年，国家启动“城市矿产”示范基地建设。近日，国家发展改革委、财政部将宁夏灵武市再生资源循环经济示范园区确定为第二批国家“城市矿产”示范基地，这是目前西北地区唯一一家示范基地。
旧书回收计划篇9
一、关于城中村改造
本意见所称城中村，是指在县城规划建设用地范围内，使用集体土地并以村民委员会为组织形式的农民聚居村落或街区。
（一）加快编制改造规划
1.城中村改造规划由村委会委托有资质的规划设计单位编制，乡镇政府负责组织，列入下年度改造计划的城中村必须在上年底前完成规划编制。
2.城中村改造规划要根据城市规划的要求，统筹考虑村民安置、经济发展和区域城市功能等因素，充分听取村民意见。对适于合村并建或集中改造的相邻城中村和老城区，按照优化整合原则，统一编制规划。
3.城中村改造规划，经县规划部门审定后实施。对违反改造规划，未按规划实施的单位和个人，由县规划管理行政执法部门责令限期改正，并予以处罚。
4.在实施改造过程中，如确需变更城中村改造规划时，须按原程序报批。城中村改造规划批准后两年未实施的，须重新编制报批。城中村改造规划未经批准，不得实施。
5.在城中村改造规划确定范围内，县规划部门不再审批其它建设项目。城中村规划改造范围内的所有产权单位，无论隶属关系，应服从该城中村改造规划。
6.城中村改造范围以外，与县城规划建设用地相联的周边村庄和工业园区规划范围内的村庄，参照本办法管理，提倡多村合并改造。
（二）强化计划管理
城中村改造要突出重点，实行计划管理。计划安排要坚持“四个围绕”和“四个优先”，即：围绕城市功能的完善、围绕中心城市的环境改善、围绕城建重点工程的实施、围绕主干路网建设；优先改造阻街阻路的村庄、优先改造主干道两侧的村庄、优先改造已经开始又具备改造条件的村庄、优先改造区片整体开发的村庄。城中村改造计划由县规划部门商国土部门、乡镇政府制定，报县政府审定后，由乡镇政府负责组织实施。
（三）采取合理改造方式
村委会（含村改居）或村集体经济组织是城中村改造的主体。城中村改造在充分尊重广大村民意愿的基础上，应根据本村的实际确定改造方式。属于村民安置用房的，可采用村集体实施改造、村集体融资联合改造、开发商独立改造、政府整合改造等多种方式。属于商业开发性质的，必须由有房地产开发资质的企业实施。
（四）集约节约利用土地
1.城中村改造范围和用地规模由县规划部门商国土部门在批准的城中村改造规划中界定。城中村改造范围和用地规模以合法用地手续为基础，原则上不突破村庄建成区范围和用地规模。根据整体规划，城中村用地可通过土地等量置换整合改造。
城市道路、绿地等公共设施占用城中村用地的，原则上通过提高容积率的办法解决，一般不再安排补偿占地。
2.城中村改造用地纳入全县用地计划。城中村用地范围内有合法手续的用地部分，按程序征收为国有建设用地；城中村改造范围内非建设用地和整合置换用地部分，分年度按计划安排用地指标。由村委会以净地交由国土部门依法进行征收，纳入储备。
3.城中村改造范围内村民住宅安置用地和解决村民长期生计用地（商业用地），应在改造规划中确定，以划拨方式供地。一般应安排在城中村合法用地范围内；整理出来的可开发用地以公开出让方式供地。村民住宅安置用地，按照村委会通过拆迁安置补偿的办法测算。人均安置面积不超过50平方米，人均占地面积不超过45平方米。解决村民长期生计的商业用地，在符合城市规划的前提下，人均商业面积控制在5－15平方米。
按照规划部门批准的修建性详规，城中村改造的容积率一般掌握在1.5。鼓励建设单位节约利用土地，建设高层建筑，在控规允许范围内适当提高容积率。具体办法由县国土、规划部门制定并实施。
4.鼓励村委会通过竞争方式选择有实力的土地开发单位整体实施城中村改造。土地整体开发可实行利益承诺制，由村委会与开发单位签定协议，土地开发单位未竞得土地使用权时，承诺的利益可以纳入拆迁成本。
5.城中村在原址上分期分批实施改造的，可一次性办理完土地征转手续，根据改造进度可以分批办理供地手续。
（五）妥善处理拆迁安置
1.城中村改造拆迁安置实行“一村一案”。拆迁安置方案由乡镇政府指导城中村改造实施单位制定，依照有关法律规定经村集体经济组织成员全体大会或代表大会表决通过，经乡镇政府审查同意后，附带村民户口册报县政府批准后实施。
2.实施城中村改造，应当按照旧村整体拆除，优先建设安置住宅的原则进行，确保被拆迁人及早入住。旧村未拆除的，回迁安置住宅未建设的，其他建设项目不得开工建设。城中村改造拆迁安置应在乡镇政府组织、监督下实施。
3.对按规定给予补偿或安置后，仍难以支付差价款的困难村民，由村集体经济组织或城中村改造实施单位依照有关规定给予照顾解决。
4.未经依法批准，没有取得合法手续私自新建、改建、扩建的建筑，按照违法建筑处理，不予补偿。
（六）实行政策支持
1.城中村改造除划拨的住宅和商业用地外，剩余部分由村委会以净地方式委托国土部门公开出让，土地出让净收益的70%返还给村委会或村集体经济组织，用于村民安置、社会保障和公益事业及市政基础设施建设。5%留给乡镇政府用于组织城中村改造工作，剩余的25%作为全县城中村改造调剂基金，由县政府统一调剂使用。
2.城中村改造中用于安置村民的新建住宅和解决村民长期生计的商业、服务及办公设施，免收市政设施配套费、土地管理费等县级行政事业性收费。对于公开出让部分上述费用，由获取土地使用权的开发单位全额上缴，然后由县财政部门按照“收支两条线”方式进行列支，全部用于改造范围内的公益设施建设补助。
3.城中村改造中通过划拨供地用于安置集体经济组织成员的新建住宅、非住宅可按规定申请登记、核发房屋所有权证和国有土地使用证，上市交易须补交土地出让金。
公开出让土地上所建项目按照有关规定缴费，依法进行权属登记、核发房屋所有权证和国有土地使用证。
二、关于旧城区改造
本办法所称旧城区，是指城市总体规划确定的建设用地上，除城中村以外，建筑密度达到或超过40%的建成区。
（一）旧城区改造项目县三年大变样工作指挥部提出计划，县规划、国土部门制定实施方案，报县政府批准。
（二）旧城改造由县三年大变样工作指挥部通过竞争方式选择有实力的土地开发单位整体实施。土地开发可实行利益承诺制，县政府与开发单位签定协议。土地开发单位未竞得土地使用权时，承诺的利益可纳入拆迁成本。
（三）旧城区改造的土地供地以净地方式出让。土地出让方式必须采用招拍挂方式，并附有县规划部门出具的规划条件。
（四）实施旧城拆迁前，应将拆迁补偿方案及被拆房屋所有权证书的复印件集中上报县政府备案，作为新建房屋在登记时享受优惠政策的依据。所有权证正本待拆迁完成后，由原发证机关收回。
（五）旧城改造的土地出让总成交款，扣除国家规定的规费外，5%用于乡镇政府组织旧城改造工作，25%作为县旧城改造调剂基金，其余部分由县财政部门按照“收支两条线”方式进行列支，返还给土地开发单位。
建筑密度未达到40%的旧城改造项目，按比例返还。
旧城改造项目中的市政设施配套费、道路占用费、垃圾处置费等县级行政事业性收费，先由获取土地使用权的开发单位按规定上缴，然后由县财政部门按照“收支两条线”方式进行列支，全部用于改造范围内的公益设施建设补助。
（六）解决好旧城改造中的回迁安置问题。旧城改造项目内的住户的回迁安置问题由属地政府负责，属地政府要做好土地一级开发阶段回迁需求和房地产开发阶段回迁供给的衔接工作。旧城改造地块土地公开出让方案由县国土部门商规划部门制定，出让方案中要充分考虑回迁需求；旧城开发项目的户型设计要优先满足回迁户的需求，建设规模由负责回迁安置的属地政府确定；旧城改造实施项目内的原住户符合享受经济适用住房或廉租住房政策的，优先享受相关政策。
三、保障措施
（一）加强领导。县政府成立县三年大变样工作指挥部及办公室。负责城中村和旧城区改造的组织领导和协调工作。
（二）明确职责。县规划局负责城中村和旧城区改造工作的规划、编制工作；国土局负责统筹该项工作的用地问题，负责土地指标的解决、土地的征转和供应；乡镇政府负责属地的城中村改造、旧城区改造的组织实施，负责拆迁安置和改造后村民的保障和就业工作，负责监督改造方案的实施。各责任单位应根据工作需要，研究制定各个方面的工作细则和操作办法、工作程序，使此项工作逐步走向规范化。
（三）招商引资。精心筛选出一批城中村和旧城区改造项目，适时召开推介会，对城建项目的开发、建设、设计进行公开招投标，最大限度地招大商、引巨资，努力提高建设档次、水平和规模。
旧书回收计划篇10
以回收为“点”，推动“面”上逐步完善
据市政府法制办副主任张忠玉介绍，实际上，再生资源的管理涉及各个方面，它包括生产、销售、使用、回收、运输、处置等多个环节。源头是生产，终端是处置。本次立法重点是围绕回收环节展开的制度设计。对处置利用，只作了一个指导性的规定，这主要是考虑到目前对再生资源管理全过程进行立法的条件还不太成熟。再生资源的利用是一个复杂的系统，各个环节都需要建立制度。因此，现阶段的主要任务，就是着力于再生资源回收理念的倡导和基础性制度的推行。促进资源节约、发展循环经济是一项长期的任务，不能奢望一部规章就能够解决所有的问题，这次重在搭建回收体系的框架。《管理办法》规定了政府部门、行业协会和相关企事业单位在推进再生资源回收方面应该履行的义务。希望通过这些单位的引导和示范，增强全民的保护意识、生态意识，创造良好的生态环境，为将来进一步完善整个环节、整个系统的再生资源的回收利用制度，包括立法奠定良好的基础。
废弃电子物纳入回收范围，“酒干倘卖无”
市商务委副主任顾嘉禾介绍，市商务委会同市发改委、绿化市容、环保等部门，联合编制了再生资源回收指导目录，初步考虑在明年一季度正式颁布。首先，明确了基本设计回收的8项重点种类，包括废旧金属、废塑料、废纸、废玻璃、废橡胶等，尤其是纳入了废弃电子物，因为目前家庭中的废旧电子物很多，包括手机、手提电脑等，都需要有一个回收的出口。其次，明确了回收的方式。顾嘉禾表示，目前本市正在强化完善回收网络布局，在回收点、回收站、分拣加工中心三级回收网络的基础上，今后还将支持回收经营者在市民日常活动频繁的区域，如商场超市、办公楼、小区等设置示范回收点。这一举措，不仅能让人们在身边找到方便的回收点并能以“以旧换新”等方式参与再生资源回收，同时本市每年也可回收废旧金属、废纸、废橡塑、废玻璃、电子废弃物等各类废旧物资约700万吨。还记得以前喝完啤酒后拿瓶去商店兑换5毛钱吗？这样的场景不久后可能重现申城部分商场。
收编马路“游击队”，整合规范回收人员
废旧物资该由“正规军”还是“游击队”回收？再生资源是不是“想收就收”“想卖就卖？个别废旧回收点成了“销赃点”谁来管？这些再生资源回收的瓶颈问题在《上海市再生资源回收管理办法》中都得到了关注和解释。
部分“游击队”栖身“回收亭”
《上海市再生资源回收管理办法》第八条“示范回收点”规定：市和区县商务部门应当根据再生资源回收网点规划，支持再生资源回收经营者在商场超市、商务楼宇、住宅小区等场所设置统一标识的示范回收点，用于推广便捷的交投方式、应用先进的回收技术以及落实鼓励回收的政策措施。
记者发现，在本市社区再生资源回收示范点，不久前刚刚诞生了将“游击队”收编后建造的回收亭。据悉，在上岗前，收编他们的公司会专门对他们这种“散兵游勇”进行统一培训，包括如何使用礼貌用语，如何着装，诚信服务等。公司、个人、街道还签下了三方协议，如果发现违规行为会发出警告，3次警告后就有可能“出局”。尽管规矩多，但好处也很明显。由于回收亭在室内，刮风下雨也不影响生意，而且小区里基本上都是回头客，没有其他收废人员竞争，每个月反而能多挣几百元。
再生资源不能“想收就收”、“想卖就卖”
据统计，目前上海每年可回收各类废旧物资约700万吨，经过工商注册的废旧物资回收企业近3000家，相关从业人员有2000到3000人左右。其中30%是“正规军”，还有70%左右是“游击队”。由于流动性强、没有组织管理等，个别“游击队”成为销赃、藏污纳垢之地。不时发生的盗窃窨井盖、栏杆、电缆，乃至铜质雕塑等就是典型事件。
要知道，再生资源不是想收就收的。《办法》第十三条规定，要建立回收经营者设立和备案制度。从事再生资源回收经营活动的，应当依法办理工商登记。再生资源回收经营者在取得营业执照之日起15日内，向市商务部门备案。对于生产性废旧金属回收企业，还应当向市公安部门备案。截至目前，相关部门已对本市1323家再生资源回收经营者办理了备案登记。本市有900多家生产性废旧金属收购点，市政公用废旧金属收购点17家，企业或个人出售此类物资都需“验明正身”，不能想卖就卖。
实施奖励制度，平衡“挑肥拣瘦”
据介绍，目前本市有23000名流动的废旧物品回收人员,在废旧物资中，如今回收较多的是那些有经济价值的旧报纸、书籍、塑料瓶等，但对于废旧节能灯、墨盒等物资，回收人员往往不愿意收，极易污染环境。尤其是这几年来，随着电子产品的增加，电子废弃物的处理成了再生资源回收中的难点问题。
对于回收人员“挑肥拣瘦”这个难题，市商务委副主任顾嘉禾介绍，今后上海将在回收点、回收站、分拣加工中心三级回收网络的基础上，支持回收企业“主动出击”，走进机关、社区、商场、学校，拓展多元化回收渠道。通过建立统一标识的示范回收点，用于推广便捷的交投方式。也会给予一定的财政支持，尤其是针对日益增多的电子废弃物等新型废旧物资，将通过以旧换新、奖励积分等方式鼓励市民主动交投废弃物，防止造成环境污染。
上海目前正在推行试行两张卡，一张是“阿拉环保卡”，一张是iC管理卡。“阿拉环保卡”的作用是，如果市民主动回收投放，在卡里就会有积分，这个积分可以在指定的商场购物。实际上，就是用一种小的经济激励方式鼓励大家回收。