管理方面的理论篇1
【关键词】激励理论；现代企业；企业管理；物质激励；精神激励；情感激励；考评激励
随着社会经济的不断进步，现代企业想要谋求更好的发展，应该使用更加先进的理念进行企业管理工作，激励理论由此应运而生。激励理论可以让现代企业有效提高经济利益，增强企业凝聚力，提高员工整体素质，但在具体应用时，应该注意方式方法，尤为重要的是，将这一理念融入到企业的经营理念和日常管理中去。
一、激励理论的概念和分类
（一）激励理论的概念
激励理论是近年来出现的企业管理理念之一，其目的在于激发人的正确行为动机，调动人的积极性和创造性，以充分发挥人的智力效应，做出最大成绩。激励理论的实践过程，主要通过诸多要素积极作用的发挥，激发企业员工的工作积极性，让企业的管理能力和管理水平得到有效的提高。
（二）激励理论的分类
目前，激励理论主要有三种类型的理论。
1.内容型激励理论。
此种激励理论的研究对象是人的需要。在现代企业中，管理者可以应用马斯洛的需求分析理论，对人的生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现等方面的需求进行分析，找准定位，从而实现有效激励。此外，赫兹伯格的双因素理论也有着比较广泛的使用。
2.过程型激励理论。
此种激励理论研究从人的动机产生到最终采取行动的心理过程，找出对行为起决定作用的某些关键因素，弄清它们之间的相互关系，以预测和控制人的行为。在现代企业进行应用的过程中，更多使用弗鲁姆的希望理论或者亚当斯的公平理论，强调员工的兴趣，注重科学合理的设置目标。
3.行为型激励理论。
这种激励理论是研究如何改造和转化人们的行为，使其达到目标的一种理论。在现代企业运用中比较有代表性的是斯金纳的强化理论，企业可以通过及时的信息反馈和正向强化，使员工的优秀行为得到加强和重复，达到激励员工的目的。
二、激励理论运用在企业管理中的重要性
激励理论在现代企业的管理中已经成为一项非常重要的管理理念，很多企业的管理者对这一理念都非常重视。在企业管理中运用激励理论，可以有效的提高企业的经济效益、提高企业员工的素质，同时还能够增强企业的凝聚力。
（一）是提高经济效益的重要方法
理念上的创新是引领企业所有经营活动的基础。通过理念创新，可以给企业来带经济利益，同时帮助实现企业的可持续发展。在市场经济高速发展的今天，破除平均主义大锅饭，有效提高生产率，激励理论的应用不可或缺。大量实践表明，在同样的发展状态之下的两个企业，使用激励理念进行管理的企业在工作质量和办事效率上比没有使用激励理念进行管理的企业更高。这是因为，使用激励理论指导企业管理的企业的员工，通过有效的鼓励和引导，对工作更有热情，对目标完成更有积极性，在此巨大合力下，会使企业的人力资源管理更加有效，同时会让企业向着更加可持续的方向迈进。而没有使用激励理念的企业则不能充分调动员工的工作积极性，其未来的经济发展程度低于同行业其他企业。因此，在企业管理中使用激励理论是十分必要的。
（二）是提高企业员工素质的重要途径
从心理学分析的角度来看，人的行为的结果对动机有反作用。虽然激励机制本身并不能够提升员工的素质，但是员工在追求“表面”目标的时候，首先要做的就是弥补自身水平与目标水平之间的差距，这一过程就是一个完全由员工自身主导的素质提升过程。例如，员工想要达到100万的销售目标，就要获取更多的客户资源，就要掌握跟不同客户交际的技能，就要能够有效的管理时间、管理客户并有针对性地为不同层次的客户提供不同的服务。从企业角度来看员工的这些素质无疑都是企业需要员工达到的。如果让HR手把手去教导员工提升员工这些素质，那将旷日持久而且效果难以保证，但现在我们只需要结合企业实际，设计一个符合企业要求的激励制度就能够解决这些问题。
（三）是增强企业凝聚力的重要手段
企业想要实现可持续发展，除了对自身的经营水平进行不断的提升，还要加强自身的凝聚力和向心力。在企业的正常运转过程中，难免会出现员工消极怠工的情况，而激励理念的使用，会提高员工的工作积极性，更难得的，让员工把企业当做自身发展的天地，同时，企业也不会只把员工当做“机器”，二者之间的相处会渐渐融洽起来，从而实现员工和企业共同发展的良好格局。此外，激励理念会让员工从日常的工作中找到乐趣，乐趣的建立会让员工不再倦怠，让企业的氛围更加和谐。
三、激励理论在企业管理中的具体应用
（一）物质激励方法
物质激励方法是现代企业在使用激励理念进行管理中使用最广泛的方法，也是最受到企业员工欢迎的方法。在企业的日常管理中，让员工的生活水平得到一定的改善，为企业的员工创造更好的居住环境和工作环境，让员工在这种企业氛围之下更好的为企业工作，增加员工与企业的融合，增加员工对企业的责任感和归属感，从而有效的提高企业员工的办事效率，推动企业的经济发展和核心竞争力发展。
一般而言，企业在进行物质激励的时候，会使用工资、奖金和福利等工具。在具体应用上，我们仍需要注意以下几点：
首先，虽然工资是员工应得的劳动报酬，但是因为其具有时间上的延后性和集中性，所以准时、足额的工资发放还是能够给予员工激励的。企业在发放工资的时候，一定要注意发放的及时性，如果逾期会很大程度地降低员工的工作积极性，还会减少员工对于企业的信任。
其次，奖金的发放可以极大程度上激励企业员工的工作积极性，但奖金的来源不一定是单一的年终业绩奖，各种不同形式的奖金运用，不仅可以让得到奖金的人信心倍增，也会让其他没有得到奖金的人重燃斗志，现在实践中运用较多的有满勤奖、特殊贡献奖、加班奖等。
第三，福利是帮助员工解决后顾之忧的有效途径，福利待遇科学、合理的发放能够减少员工的顾虑，提高员工工作满意度，间接提升其工作的积极性和主动性。福利包括法定福利和企业自有福利。对于法定福利，企业应该保质保量的为员工缴纳，如五险一金。对于企业自有福利，企业需要在成本和效率之间综合考虑，无论如何，完善的福利保障体系对于提升企业市场竞争力、吸引和留住员工都具有重要的作用。
（二）精神激励方法
精神激励方法有别于物质奖励，其不能给员工看得见摸得着的福利和待遇，但是能给员工的精神方面以抚慰和激励，这种奖励方法更能够增加员工对企业的归属感。
精神激励的方式一般分为两种，一种是尊重激励，这种激励方式让员工的内心得到充分的尊重，让员工在企业工作中更有人格的尊严。企业的管理者要对企业员工进行充分的尊重，比如，管理者时常听取下属员工的意见，并将其意见纳入考虑的范围，或者，当员工呈上自己的劳动成果的时候，即使不完全符合项目的标准，也进行充分的尊重。另一种精神激励的方式是信任激励，这种激励方式是通过企业的管理者对企业员工的充分信任形成的。例如，当员工在个人工作中有什么难言之隐的时候，不对其原因进行深究。在交给员工工作任务之后，要对员工进行充分的信任，所谓“疑人不用，用人不疑”，从而增加员工的个人自信以及对企业的归属感。
（三）情感激励方法
这一激励方法与精神激励方法类似，但是情感的激励更加重视企业员工与企业管理者的之间的情感交流。在企业管理中，如果一味的将制度摆在第一位，而不考虑情感的话，企业的整体氛围就会特别冰冷而丧失人情味。管理是一门科学，也是一门艺术，企业管理者在日常的管理中应该对员工的心理进行充分的理解，并且当他们出现了生活上或工作上的问题的时候，若以关怀的方式帮他们解决，会使员工的情感得到满足，从而在工作中更加积极努力。因此，情感激励方法是在日常工作的点点滴滴透露出来的。例如，当员工在工作中出现失误的时候，不进行一味的批评，若能对其出错原因进行设身处地的分析，帮助找到解决的方法，则让员工深切的意识到自己的失误的同时，也能够满足他们内心的情感需求。
（四）考评激励方法
考评激励是现代企业常用的激励方法，相对于其他激励方法，其导向明确、易于操作，且具有极强的系统性。具体实施过程中，应该注意如下几点。一是考评激励制度一定要秉承公平性的原则，只有公平的考评制度，考评结果才能让员工认可和信服，只有让员工信服的考评结果，才能真正体现考评的激励性和导向性。二是要高度重视考评的公开透明性。企业应该对考评的制度进行详细的公示，例如考评指标如何设置，谁来考评，奖金的额度是多少，让员工做到心中有数。三是考评的有效实施，既需要制度上的有力保障，更需要企业管理人员和全体员工的重视。考评不能只是花架子走走过场，应该深入到企业的管理理念和运营流程中去，如此才能有效协调和配置各方资源，充分调动员工积极性，从而让企业的管理更利于企业的全方面发展，取得更多的经济效益和社会效益。
四、结论
综上所述，激励理论对于现代企业管理具有非常重要的作用，企业在管理中应该根据自身实际，融入激励理论，并且对这一理论进行进一步的优化和完善，使其更好的适应和促进企业发展。
参考文献
管理方面的理论篇2
成本，通常是指产品的生产成本（注：本文所论及的成本仅指生产成本，而非任意的成本类别。）。成本作为范畴，是指为获得一定的产品或劳务所发生的生产性耗费。这种耗费既同生产力相联系，也同社会生产关系相联系。前者决定了成本管理必然要服从一定的效益目标，后者则决定了成本管理必然要服从一定的利益目标。
1.成本与经济效益的关系
撇开成本的社会形式，成本表现为生产过程的生产要素耗费，反映着生产者所投入的生产要素转换为一定量产品的物质技术关系。经济效益作为生产者从事生产活动所获得的净收益，其量的大小则由这一物质技术关系所规定。这一物质技术关系包含两个方面：一是指投入生产过程中的生产要素的配置关系，二是指投入与产出的转换关系。投入生产过程中的生产要素的配置结构越合理，生产要素向产品的转换效率越高，同量的生产要素投入获得的产出就越多，或者说单位产出耗用的生产要素越少，单位产品成本越低，在产品售价既定的前提下，经济效益就越好。
人类的生产活动是一种再生产活动，为使再生产活动持续进行，必须使消耗的生产要素得到补偿，补偿的尺度同样取决于投入的生产要素与其产出的物质技术关系。人们只有不断地完善与优化这一物质技术关系，逐渐降低维持再生产活动的生产要素的补偿量，才能不断地增加净产出，为扩大再生产提供日益强大的物质基础，进而有效地解决资源的有限性与欲求无限性的矛盾，使人们的需要获得更大范围、更高程度的满足。
2.成本与经济利益的关系
成本不仅仅与经济效益相关，也同经济利益相关。这是因为成本作为在一定生产关系下所发生的生产耗费，不仅反映着生产要素的生产效率，而且反映着一定的经济利益关系。
第一，成本体现着特定的生产关系。成本作为生产耗费及其补偿的尺度，总是与特定的主体联系在一起的。主体不同，成本构成、也会有所不同。按照马克思的成本价格观点[1]，由于生产商品的活劳动耗费中为资本家提供剩余价值的劳动部分，不需资本家支付任何代价，所以，对资本家来说，商品的生产费用，是由资本的耗费来计量的，亦即生产成本包括生产资料转移价值C与劳动力工资V两个组成部分。而在小商品生产者看来，商品的生产性耗费仅指物化劳动耗费，活劳动耗费则不在商品的生产性耗费之列。可见，生产关系不同，生产要素耗费与补偿的主体不同，生产成本的构成就不同，所体现的经济利益关系也就不同。
第二，成本构成体现着一定的分配关系。比如，包含在成本中的工资、津贴、补助、福利费等项目，就是劳动者参与收益分配的具体方式。生产经营者既可以通过提高劳动生产率以降低单位产品中的费用支出，也可以通过降低工资水平、缩减补贴与津贴、裁减人员等形式压低成本费用水平。前者体现着人与关系的优化，后者则体现着人们之间的经济利益关系的变动。
第三，成本作为生产耗费的补偿尺度，其大小必然会对生产者的净产出量发生，进而对相关利益者的经济利益格局发生影响。在总产出既定的前提下，净产出量的大小无疑由补偿成本量的大小来规定。这样，在一定的生产关系下，比如在生产资料所有权与经营权分离或国家以所得税形式参与生产者的经营成果的分配时，生产经营者人为地少计补偿成本，虚增净产品，以夸大业绩，或生产资料所有者人为地多计补偿成本，虚减净产出，以降低税负的行为便可能发生。为形成合理的经济利益格局而进行的成本管理，显然不属于效益管理的范畴，而属于利益管理的范畴。
综上所述，成本作为经济范畴，一方面反映着人们的生产耗费与生产效率水平，体现着人与自然的关系；另一方面又反映着一定的生产关系和分配关系，体现着人与人之间的经济利益关系。与此相应，成本管理也必然包含两个方面，即成本的效益管理方面与成本的利益管理方面。
二、确认成本管理两个方面的意义与实践意义
确认成本管理的两个方面，将成本的效益管理与成本的利益管理区别开来，无论是对构建的成本管科体系，还是对加强成本的实际管理均具有重要意义。
1.确认成本管理的两个方面，对架构科学的成本管理学科体系的重要意义我国的成本管理学和成本学均将成本管理和成本核算的目的归结为降低成本，提高效益。比如，作为全国会计专业技术资格指定用书的《成本会计》，对成本会计的任务做了如下阐述：“成本会计不可能全面地实现经营者管理各个方面的要求，而只能在成本会计对象和职能的范围内，以达到降低成本、费用，提高经济效益的目的。”[2]笔者认为，这种把成本管理仅仅归结为效益管理，而忽视成本管理与利益管理联系的成本管理理论，既不能如实地反映成本管理实际，也不利于人们全面地认识成本管理的功能与充分地发挥成本管理的作用。
如果只承认成本管理与经济效益的联系，而不承认成本管理与经济利益的联系，下列就难以得到清楚的解释。如，既然进行成本管理的目的只是为了降低成本，提高企业的经济效益，为什么还会发生企业乱挤乱摊成本的现象？国家治理成本作假有何必要？既然进行成本管理的目的只是为了降低成本，提高企业的经济效益，成本管理就应该是一种企业行为，为什么国家还要规定成本范围和制定相关的核算原则？既然进行成本管理的目的只是为了降低成本，提高企业的经济效益，为什么还会形成财务会计成本核算和管理会计成本核算两大不同的成本核算体系？凡此种种，均反映了将成本管理的目的仅仅归结为提高经济效益这一理论观点的缺陷。要想构建使成本管理实际得到全面的理解和使成本管理实践得到正确指导的、科学的成本管理理论体系，无疑必须以对成本管理的效益与利益两个方面的认识为基础。正是因为成本在反映着一定的生产效率的同时，还体现着一定的生产关系和分配关系，成本管理在实现经济效益目标的同时，还要实现经济利益合理化的目标，才有国家规定成本范围，分别进行财务会计成本核算与管理会计成本核算的必要。
基于对成本管理两个方面-效益管理与利益管理的认识，笔者认为，科学的成本管理理论体系，应主要包括以下：一是阐明成本与经济效益、经济利益的关系，架构内涵效益成本管理子系统与利益成本管理子系统的成本管理系统；二是阐明各成本管理子系统的管理主体、管理目标、管理功能、管理原则、管理方式、管理技能与、管理环境等；三是阐明成本的效益管理子系统与成本的利益管理子系统的联系与区别，揭示二者既相互独立又相互统一的关系；四是阐明成本管理系统产生与的。
2.确认成本管理的两个方面，对于正确地指导成本管理实践，全方位地加强成本管理具有重要意义
第一，有助于全面认识成本管理工作，科学地指导成本管理实践。
如前所述，无论是会计理论界，还是实务界，在谈到成本管理时，一般都将成本管理的目的归结为降低耗费，提高经济效益。依据成本管理“两方面”的观点，笔者认为，上述认识从理论上看是片面的，从实践上看是有害的。之所以说是片面的，是因为这种认识只看到了成本管理与经济效益相关的一面，却忽视了成本管理与经济利益相关的一面，事实上，在成本管理工作中大量地存在着人与人之间经济利益关系的处理问题。之所以说是有害的，是因为这种认识片面强调成本的效益管理，却忽视成本的利益管理，致使在实践中或者以成本的效益管理取代成本的利益管理，或者将成本的利益管理误认为是成本的效益管理，从而大大削弱了成本的利益管理。认识是行动的先导，有正确的认识，才会有正确的行动，只有从效益与利益两个方面全面地把握成本管理系统，才会有全面、科学的成本管理工作。
第二，有助于科学地组织成本管理工作和提高成本管理水平。
当我们从效益与利益两个方面去全面地观察和成本管理时，便会发现，成本的效益管理与成本的利益管理，无论是就管理的主体而言，还是就管理的原则、管理的内容而言，都存在着显著的差异。
就管理主体而言，由于进行成本的效益管理在于寻求降低成本的途径，以实现降低成本的目的，而寻求降低成本的途径，无例外都是在企业经营管理者的组织和领导下进行的，所以成本效益管理的主体必定是企业经营管理者及其职能部门、生产部门。进行成本的利益管理，主要在于维护各相关利益者的正当利益，确保成本的真实性、可靠性，避免发生以虚增或虚减成本为手段谋取不正当、非法利益的行为。在企业制度和生产关系的条件下，这一成本的利益管理主体只能由政府来承担，只有通过政府制定有关法规制度才能有效地约束、监督企业行为，使之规范化、合理化。相对政府这一管理主体，企业无疑是被管理者、被监督者与相关政策、法规的执行者。
就管理原则而言，成本的效益管理，遵循的是相关性原则与灵活性原则。相关性原则，是指成本管理的内容、成本核算人员提供的成本资料，应与降低、控制成本的目标相关，或对决策者的决策结果产生。灵活性原则，是指成本的构成、程序和计算方法具有一定的可选择性与变动性。成本的利益管理原则主要体现为利益成本的核算原则，具体包括客观性原则、规范性原则、完整性原则与稳定性原则。客观性原则，是指成本核算必须以实际发生的经济业务和反映经济业务完成的凭证为依据，以保证成本的真实可靠；规范性原则，是指成本核算必须以国家或行业组织制定的有关法规、准则为准绳，不得随意更改与变动；稳定性原则，是指成本核算的方法和程序必须相对固定，避免由于轻易变动成本的计算方法与程序而侵害某些相关利益者的利益[3].就管理内容而言，效益成本管理包括成本规划管理与成本控制管理两个组成部分。利益成本管理则主要包括以下三方面内容：一是合理地界定成本范围；二是科学地制定与严格执行成本确认、计量的有关原则，防范会计作假行为的发生；三是严密监督成本确认、计量行为，严格审核成本确认、计量结果。
总之，成本的效益管理与成本的利益管理在管理主体、管理原则、管理内容等方面均存在着一系列差异，不弄清这些差异，笼统地谈加强成本管理，显然无法使加强成本管理的工作落到实处并富有成效。必须从经济效益与经济利益两个方面去认识与探究成本管理工作，唯如此，才能确保成本管理工作科学、有序地进行，并使成本管理水平不断得到提高。
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[1]马克思。资本论。第三卷[m].北京：人民出版社，1975.
管理方面的理论篇3
关键词：地理信息系统；环境科学；土地资源
中图分类号：F49文献标识码：a文章编号：16723198（2007）11029702
1GiS在资源环境中的应用
1.1GiS在土地资源中的应用
(1)土地资源清查。
20世纪60至70年代,加拿大就建立了土地清查地理信息系统(CGiS)，它可以在快速方便地输入实地详查资料的基础上,按要求输出各类土地面积、土地利用现状分布图以及坡度坡向图,也可按用户特定要求输出不同年代的土地利用类型等相应图件。国际土壤学会于1986年开始着手建立1∶1000000的世界土壤o土地数字化数据库(worldsoilsandterraindigitaldatabase简称SoteR)，希望利用GiS技术完成全球性的土地资源清查。在我国,地理信息系统用于土地资源清查起步较晚,但发展迅速,它大大方便了土地资源清查与数据共享,为土地资源的合理利用与可持续发展提供了决策信息服务。
(2)土地资源评价与管理。
土地资源评价与管理是地理信息系统应用最早的和较为成熟的领域之一,由此产生了一系列的土地管理信息系统(LiS)。早期的有美国纽约土地利用与自然资源信息系统(LUnR)，美国明尼苏达土地管理信息系统(mLmiS)。
20世纪70年代以来土地资源信息系统得到迅速发展和普遍应用,出现了巨大的加拿大国家土地信息系统(CanGiS)，新西兰微型计算机土地信息系统(miDGe，Giltap)，澳大利亚SiRo土地利用规划信息系统,以及英国发展的土地资源信息系统。这些系统都将土地评价和规划过程相结合,并适用于土地管理,具有综合性和实用性。我国土地资源信息系统始于20世纪80年代后期,但发展较快,戴旭利用aRC/inFo信息系统应用于农业土地资源评价，傅伯杰以延安地区为例建立了资源评价信息系统,周慧珍和贺红士等建立了区域微机土壤信息系统,分别对实验区进行了土地退化评价、土地利用变迁分析和土地肥力评价,倪绍祥、黄杏元等利用土地评价信息系统,改善了土地适宜性评价的效率和精度,将土地适宜性评价和土地利用规划决策联系起来。
1.2GiS在生态环境中的应用
(1)生态环境管理规划与宏观决策。
地理信息系统在生态环境研究中应用广泛,主要有环境监测、生态环境质量评价与环境影响评价、环境预测规划与生态管理以及面源污染等。空间监测信息的综合加工与快速而形象的反映是环境管理的迫切需要,监测信息的综合分析是一个复合型的巨大系统,引入地理信息系统,不仅可满足上述要求,而且可作为支持系统的有利工具。
通过GiS与这些模型结合可以确定面源污染的影响因素、形成机理和分布规律,在实践中发挥了很好的作用。在我国,面源污染研究起步较晚,仍不够深入,主要是借用国外的一些模型进行土壤侵蚀研究和污染物总量控制,而面源模拟实验进行得很少。
(2)自然灾害预警及灾情分析。
从国内外发展状况看,地理信息系统技术在重大自然灾害和灾情评估中有广泛的应用领域。从灾害的类型看,它既可用于火灾、洪灾、泥石流、雪灾和地震等突发性自然灾害,又可应用于干旱灾害、土地沙漠化、森林虫灾和环境危害等非突发性事故。就其作用而言,从灾害预警预报、灾害监测调查到灾情评估分析各个方面,综合起来有如下几点:①进行灾情预警预报;②对灾情进行动态监测;③分析探讨灾情发生的成因与规律;④进行灾害调查;⑤灾害监测;⑥灾害评估。
1.3地理信息系统在土地资源与生态环境应用中存在的问题
(1)数据来源与数据质量难以保证。
土地资源与生态环境问题涉及土壤学、环境学与地理学等各个学科领域,其影响因素复杂,需要数据量大且要求质量高。然而由于仪器设备以及人力物力的限制,许多土地资源与生态环境数据难以获取。而且现有数据也往往由于数据来源不一、数据格式各异、年代不同等原因造成土地资源与生态环境数据质量难以保证,特别是数据格式不一,使各地区的数据难以共享,严重影响了GiS的应用。同时,地理信息系统最基本特点是每个数据项都有空间坐标,即首先定位,才能使定性定量的属性数据与空间数据相连,而传统的人工采集与野外调查数据空间定位能力差,并且往往以点代面,不可避免的带来了各种误差。因此数据来源与数据精度一直是GiS技术真正解决土地资源与生态环境问题的一个“瓶颈”。
(2)专业模型缺乏通用性。
现代土地资源与生态环境研究从世界范围和历史发展来看,许多发达国家已从第一阶段的侧重调查、分类和制图,进入第二阶段的侧重模拟、监测和管理。在这个阶段,问题的解决依赖于模型的建立,然而现有的模型多是面向某一地区特定条件下建立的,大多不具有空间和时间上的可移植性。
(3)系统集成性差。
集成是将基于信息技术的各种资源及分析方法(计算机硬件、软件、模型、接口及传感器)集成一个协同工作的整体。随着地理信息系统在土地资源与生态环境中应用的深入,建立了一大批相关地理信息系统。这些专业地理信息系统数据库模型、专业模型以及两者之间的接口和GiS之间的连接方式均不一样,界面不统一不友好。GiS的数据模型仍然缺乏环境模拟所需的时空结构,GiS软件系统也不能够同时处理时空数据的结构可变性以及建立和检验过程的算法可变性。
1.4GiS在水资源与生态环境中的应用
由于水资源与生态环境评价牵涉面广，涉及数据信息来源多，因此需要运用多种手段进行分析研究。遥感技术、技术和管理信息系统技术在水资源与生态环境评价中的综合应用是未来发展的趋势。用于实时、快速地提供大面积地表物体及其环境的几何与物理信息和各种变化，是综合处理非空间数据的平台，同时也为空间数据提供了属性信息，则是对多种来源时空数据的综合处理分析和应用以及展示的平台。项技术综合运用将对大范围改善水资源与生态环境之间的关系发挥巨大的作用。
基于水资源与生态环境评价管理信息系统的主要用户对象是系统内部户，目前组件技术已相当成熟，并且由于结构的设计不受开发方式的限制，可以将的分析功能发挥至极致。水资源与生态环境评价管理地理信息系统由专题管理系统、空间数据管理系统及空间数据编辑系统i部分组成。
专题管理系统是水资源与生态环境评价管理地理信息系统的核心部分，其主要任务是提供空间数据与属性数据进行连接的工具，建设专题信息，将空间数据和水资源与生态环境评价所需的属性数据结合成为有机的整体，使空间数据信息为水资源与生态评价服务，并在此基础上完成对空间数据和属性数据进行双向查询，既可以对属性库进行各类查询，又可将查询结果直观地在地图上表示出来，也能以地图为工具，查询图上各空间要素的详细资料，通俗的说，也就是从表到图、从图到表的双向信息查询，使信息达到既形象直观又详尽、具体的完美统一。专题管理系统还提供对空间信息进行量算、数据显示和输出及其他辅助功能。
1.5环境影响评价
环境影响评价用以识别和预测某项人类活动对环境所产生的影响,解释和传播影响信息,制定出减轻不利影响的对策措施,从而达到人类行为与环境之间的协调发展。由于GiS能够集成管理与场地有关的数据,例如水质,空气质量、污染源、土地利用状况等,因而特别适合作为环境影响评价的分析和辅助决策工具。
2GiS的发展趋势
2.1RS、GpS和GiS一体化技术的应用
RS(遥感)作为一种获取和更新空间数据的强有力的手段,能提供实效性强、准确度高、监测范围大、具有综合性的定位定量信息,于是RS信息便成了地理信息系统十分重要的数据源,它有助于GiS数据库的及时更新,确保现实性,特别是环境动态监测,自然灾害防治以及土地利用分类等方面,具有其它类型数据所无法代替的优越性。GpS(全球定位系统)是美国在24颗卫星导航系统的基础上发展起来的最新一代卫星定位系统。它由三部分组成,即空间部分、地面监测部分和用户部分。GpS为RS影像数据和GiS数据提供精确定位信息。在当今全球变化研究、土地资源与生态环境、信息技术高实效性要求日益急迫的情况下“3S”一体化技术必将成为重要发展方向之一。
2.2应用模型的开发
目前应用模型的研究比较引人注目的是:①引进空间化的数理统计和系统分析方法。②通过实例研究,建立专业模型。在GiS应用中,应用模型是联系GiS应用系统与常规专业研究的纽带,模型的建立必须以广泛的专业知识为基础。这既是解决专业模型的关键,也是GiS功能的扩展。因此应用模型研究是今后研究的重点和发展的主要方向之一。
2.3模型驱动的决策支持系统的发展
以模型库为驱动核心的空间决策支持系统以决策的有效性为目的,建立决策模型和空间复合运算,在不同的决策阶段予以不同的支持,支持决策的全过程,从而避免了运用GiS在空间信息的分析评价、时空分析、预测和模拟及。决策等过程中模型分析功能的不足。因此GiS在土地资源与生态环境中的传统应用阶段必将走向空间决策支持系统发展阶段。
2.4人工智能的应用和专家系统的开发
20世纪80年代开始的以知识为对象的信息处理,注意利用人工智能(ai)的方法,通过专家知识的规范化建立知识库,发展专家系统。利用这种智能型的地理信息系统来解决不能用算法解决的复杂问题,将使GiS的应用领域获得更大的拓展。
2.5标准化是发展方向
制订统一的规范和标准是信息系统共享的基础。美国、日本、法国和加拿大等国都十分注意全国性的统一规划和标准。我国应吸取国际经验结合本国实际,开展关于资源与环境信息系统国家规范的研究,以便科学而准确地规定系统中的内容分类,数据格式、控制体系、精度标准和技术名词等,以保证不同系统之间的交换和数据共享。
2.6网络地理信息系统的发展
网络技术的发展,给新一代GiS技术重构带来了巨大的机遇与挑战。GiS的空间分析方法由原理驱动转变为数据驱动;采用主流技术的标准与协议,实现GiS空间数据的互操作性和全关系化;从单纯的GiS技术转向同各种专业应用相结合,使之在全球信息基础设施上得到广泛应用。
参考文献
［1］鞠胜勇.地理信息系统软件在房产测绘管理中的应用研究［J］．科技资讯，2007，(28).
管理方面的理论篇4
【关键词】新医改成本会计问题解决对策
前言
随着医院新医改制度在2012年1月1日的正式执行，全国范围内的公立医院在成本会计的核算管理上都有着明显的变化，这对医院来说是一次财务体制上的变革，影响着医院未来的经营，因此，做好成本会计的核算管理至关重要，这是配合医院整体财务体系和建立完善的成本分摊中的重要组成部分。合理的成本核算管理能够满足医院的宏观调控，又能满足医院自身的经营管理要求，在支配医院的财务收支上具有重要的作用。
一、公立医院中成本会计的主要核算职能及作用
（一）职能
公立医院中的成本会计主要核算医院中的人员直接成本及科室间接成本的分摊，作为一项重要的财务管理组成部分，在医院的生产经营中发挥作用。现代自主经营的医院中成本会计核算与其自身的管理密切相关，对于成本管理上的每个环节都不容忽视。其主要发挥的会计职能有：通过成本费用分摊做下期成本费用的预测；医院决策者根据直接成本表和间接成本表反映出的数据来做整体的未来决策和规划；财务部门根据成本核算相关报表的总体指标控制成本支出和做成本核算分析。从整个医院成本会计的职能中可看出，成本核算是构成医院财务系统中的重要大动脉，并贯穿整个医院的生产经营活动，在整体经营中发挥重要作用。
（二）作用
医院中的成本管理是成本会计的基础，是一项综合指数较高，核算较复杂的财务工作，对于促进医院的经营管理，创造收入具有积极的作用。在激烈的市场竞争中，如果医院想求得稳定发展就必须做好成本核算管理，通过成本核算管理相关辅助软件来分析出医院中的的成本分摊情况，根据数据分析未来成本核算的控制，制定相关方法进行支出控制，从而降低医院成本支出，提高利润率。
二、医院成本会计核算管理中存在的问题
（一）成本会计管理重要性认识不足，管理理念陈旧落后
医院中的成本会计管理区别于企业，在核算管理中没有对人员、科室等相关部门和人员进行详细成本支出预算管理，在未执行新医改制度前，医院领导层只单纯的将成本会计核算当作企业模式来管理，没有细致的做医院经营成本的分析，对于成本会计的工作不够重视，成本数据分析不够完整。从管理层的角度来说，对于成本管理的模式陈旧，只关注医院的收入，而从根本上忽略成本支出控制，出现医院中的医疗成本过高，其他相关成本快速增长的不正常现象，收入增长的同时成本也在增长。因此，加强医院成本会计工作的管理势在必行。
（二）加强成本核算事前分析
目前医院中的成本核算只注重时候的成本统计，没有有效的进行分析和管理。管理者对于医院整体经营情况的成本支出情况了解模糊，不能做出有效的管理手段，因此，对于成本核算不能只注重事后的统计，这是严重阻碍成本会计核算工作的重要因素。
（三）缺乏有效的管理软件进行辅助管理
对于医院中的成本核算管理缺乏一套有效的、专业的成本管理软件辅助管理，所有的医院中档案和科室、人员成本管理比较混乱，不能明确的提炼出各项的明细，这给医院中的成本核算管理工作带来极大的不便。同时，医院成本核算管理人员计算机操作不熟练仅仅会手工记账，这对成本核算的准确性也提出了巨大的考验，为今后准确的提出成本数据造成阻碍。
三、成本核算管理的解决措施
（一）转换财务部门管理体系，解决管理问题
对于成本会计人员来说，除了应具备会计职业道德之外，不仅要懂会计和财务管理，还要懂相关的经营管理，特别是要学会运用价值工程、成本最优化理论和方法；同时还要熟悉并掌握现代成本会计的理论与方法，学会预测、决策和控制，学会使用电子计算机进行信息处理，全方位的解决管理方面遇到的每一个问题。
（二）应用管理软件辅助管理
要实现成本会计核算的计算机系统化，一是聘请专业的技术人员根据医院的具体情况进行编程，建立系统；二是直接购买比较成熟的“医院成本核算系统”软件。对于计算机系统的内容要考虑全面，应该包含有成本预测、科室成本核算、绩效考核管理、项目成本核算、病种成本核算等内容，还要考虑能否跟医院其他计算机系统顺利连接。
（三）做好成本预测，掌握医院未来发展趋势
在医院成本会计核算管理中要对各种卫生材料实行消耗定额管理，限定各科业务费用，办公费用实行包干，使消耗得到有效控制，同时控制人员费用在成本中的比重，定岗、定编、定职、定责，使人员在合适的岗位上发挥潜能。对药品、材料实行招标采购，限量库存，加速周转，减少资金占用，提高资金使用效率。
四、结束语
综上所述，医院成本会计核算管理作为财务工作中的重要岗位需要领导层重视起来，因为成本核算在一定的会计期间内能够明确的计算出医院相关人员和科室的成本支出情况，综合运用有效的分摊方法对成本进行合理分摊，能够帮助医院领导层和管理者明确的分析出未来的成本控制方向，在提高经营收入的同时又控制成本支出，有效的保证医院利润的正增长率。新医改制度的执行和医疗市场快速发展的今天离不开成本核算管理，医院如果想在激烈的竞争中赢得一席之地就必须控制成本支出，加强成本核算管理。只有这样才能达到公立医院改革和利润最大化的双赢。
管理方面的理论篇5
【关键词】工程质量；两年行动方案；分析
依靠两年治理行动，来规范建筑市场秩序，落实工程建设五方主体项目负责人质量终身责任，消除建筑施工违法转包、发包、违法分包和挂靠等违法行为势头，并进一步发挥工程监理的作用，以促进建筑产业地快速发展水平，提高建筑人员的工作素质，健全市场诚信地体系，提升全国工程质量的水平。抓工程质疑关乎国计民生，无论何时，都是需要谨记和坚决贯彻的。尤其是在全民经济结构转型升级的关键时期，我们正面对着过去几年高速增长所带来和积累的问题的集中爆发，又必须应对业务模式转型、国际化发展带来的新挑战、新问题。
一、重点工作任务
1、全面落实五方主体项目负责人质量终身责任
明确项目方负责人质量终身责任。按照相关法律规定，勘察单位项目负责人、建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、监理单位总监理工程师和施工单位项目经理在工程使用设计年限中，承担其质量终身责任。而各级城乡住房建设主管部门需按照相关规定及追究方式来追究责任。
要加大追究质量责任的力度。检查时发现项目负责人没有尽到职责的，各地城乡住房建设部门需按照规定，对不履行责任的项目负责人处以停止执业、罚款、吊销执业资格证书这些相应行政处分和行政处罚，并及时公布此类不良行为与处罚信息在市场监管和诚信信息等的平台上。
2、严厉打击建筑施工转包与违法分包行为
展开全面检查。要求各级城乡住房建设部门对城市基础设施施工工程和在建的建筑房屋的承发包情况做出全面检查，并检查建设单位是否存在违法发包行为，同时检查施工单位有没有违法分包、转包以及出借、转让资质行为，对于个人或者施工企业有无挂靠进行检查。
建立监督机制。需要各级城乡住房建设部门加大信息公开量和公开力度，要设投诉举报信箱和电话且对社会公布，要让公众监督和了解工程建设各方主体参建的市场行为，并鼓励市民发现了违法行为要及时举报。对查处了的个人和单位的违法行为和处罚结果要一并公布在诚信信息平台和建筑市场监管平台上，合理发挥网络媒介和新闻媒体的作用，来震慑住违法行为，逐步提高从业人员与企业的守法意识。
重罚严惩各种违法行为。需要各级城乡住房建设部门明确有违法转包、发包、和挂靠等违法行为的个人和单位，不仅要依法给予停业整顿、吊销资质证书、罚款、降低等级、吊销执业证、停止执业等相关的行政处罚之外，还要按照相关的规定，对其进行限期性不准参于招投标、不能担任企业施工工程负责人、对企业资质重新核定等相关行政管理举措。
3、健全质量监测机制
加强建设监管队伍。需要各级城乡住房建设部门统筹施工许可、市场准入、合同备案、招标投标、行政执法、质量安全等各环节的监管，建立执法综合机制，在经费、人员、设备方面做出充分的保障，保持稳定监管队伍，强化培训监管人员技能业务，全面提升建筑工程质量和市场监督安全执法水平。
4、推动建筑产业走向现代化
进行技术推动。需要各级城乡住房建设部门及时总结安全可靠、先进成熟的技术体系且进行推广。城乡住房建设部要编制组织建筑产业向现代化国家建筑设计图集与相对应的标准规范；并组建培育区域性和全国技术人员训练中心、研发中心、联盟产业中心，要建立标准规格和通用种类的构件体系，以实现构件生产、施工安装和工程设计标准化。且各地城乡住房建设部门需培育现代化建筑产业的龙头企业，并鼓励建立包括科研、开发、设计、施工、构件生产、运营维护一系列的产业联盟。加强监管保障。需要各级城乡住房建设部门在经验实践的基础上，发现建立合理的监管模式且进行严格执行，以保障现代化建筑产业健康稳定的发展。
5、提高工作人员素质
建设好建筑工人培训体系。需要各级城乡住房建设部门研究完善建筑工人公开信息机制和培训，完善鉴定技能制度，建立和岗位工资所挂钩的技能分管机制，以提升建筑工人进行培训的积极性和主动性。督促施工单位对建筑工人的教育培训，若施工单位不承担建筑工人进行培训的责任的则要依法进行处罚。要加强和相关部门的协调沟通，充分利用、积极争取政府给予的经费补贴，进一步培训优秀的建筑业工人，实现培育大量建筑产业工人的目标。
二、保障措施
1、强化层级监督，落实责任
需要省级城乡住房建设部门加强对县、市治理行动的监督和领导，完善追究责任制度，发现有渎职失职行为、工作不力的人员，要及时对其做出通报批评，并严格追究其责任；对工作努力、成效突出的个人和地区要提出表扬，并且推广总结其成功的经验。需要城乡住房建设部定期汇总每个地区治理开展的情况，做出通报。
2、周密部署，加强领导
需要各地城乡住房建设部门加深对治理行动的了解，落实责任，加强领导，认真部署，精心安排，成立专门的治理领导小组，并针对本地的实情，来制定合理有效的举措方案，要了解治理行动的要求和步骤，然后认真实施组织。
3、总结分析
百年大计.质量第一.治理工作势在必行。抓工程质量，是党中央、国务院的明确要求，中央领导把工程质量摆在重要位置，明确提出抓工程质量是住房城乡建设系统永恒的主题。、总理在中央城镇化工作会议对工程质量提出新的要求。工程质量代表了一个国家的形象，反映了一个民族的素质。抓工程质量，是人民群众的热切期盼。我们要清醒地看到，建筑市场确实还存在着一些混乱现象，有些建筑确实还存在着质量低下的问题，建筑物垮塌现象时有发生，一些住宅问题成堆，居民苦不堪言。住建部部长陈政高强调.抓工程质量必须突出重点，突破重点，才能得到预想的效果。这次两年行动主要抓6件事。一是全面落实五方主体项目负责人质量终身责任.二是严厉打击建筑施工转包违法分包行为，三是健全工程质量监督和监理机制，四是大力推动建筑产业现代化，五是加快建筑市场诚信体系建设.六是切实提高从业人员素质。这6个方面工作抓好了，建筑质量就会有提升，就会有大幅度提升。这6个方面是一个系统工程、一个有机的整体，必须从整体上把握，从整体上推进。
结束语
现阶段，如何以创新思维开展新时期质量管理工作、解决好发展过程中面临的突出问题是进一步提升工程质量水平的着力点。虽然，影响整个行业质量管理的问题背后大多都有着全局性和深层次的矛盾难以平衡，并不是某一个单位能够独立解决的。但是，此次住建部的工程质量治理两年行动工作让我们看到了行业政府机构的决心，我们相信，全社会的共同努力，一定可以守住我们生命的防线！
参考文献：
[1]申月红，隋明昊，突破重点两年行动力抓工程质量全力落实行业企业共商百年大计--中国建筑业协会贯彻落实《工程质量治理两年行动方案》座谈会发言摘编.《工程质量》-2014年10期
[2]张毅，在中国安装协会贯彻落实《工程质量治理两年行动方案》大会上的讲话.《安装》2014年11期
管理方面的理论篇6
摘要本文主要的目的是结合自身在烟草公司的管理经验，通过分析烟草制造成本管理的需求，将烟草成本管理与统计工具之间进行有效的结合，使其能够为烟草成本管理提供强有力的支持与帮助。
关键词统计工具成本管理应用结合支持
随着我国市场经济的快速发展，企业的现代化管理已经成为企业实现长久经营的重要依据。希望有更多的人通过这篇文章能够更加全面、深入的了解综合统计在企业管理中的作用，从而使企业基层管理者能够更好地使用综合统计实施科学、有效的管理，为提升企业现代化管理水平打下坚实的基础。
一、烟草制造企业成本管理的主要内容
企业成本管理的内容往往由于其经营性质和涉及领域的不同而存在一定程度的差异，下面我们就立足于烟草制造企业来简要的论述其成本管理的主要内容，这也是我们使用统计工具行使成本管理的前提条件。
（一）实物成本
在烟草制造企业，实物成本是指构成渗透于卷烟产品实体的原料和主要材料成本，主要包括烟叶、盘纸、滤嘴棒、盒包装纸等。作为生产制造企业，对于实物成本的控制，一方面是对原辅材料价格的管理，更重要的是对各类材料消耗的控制。
（二）生产费用
通常，烟草企业将“燃料动力”、“人工费用”和“制造费用”统称为“生产费用”。依据费用性质的不同，又将制造费用细分为可控制造费用等。
二、烟草制造成本管理中经常用到的统计工具
根据烟草产品制造的特点及其成本的相关内容，我们对烟草产品成本管理中经常运用的几种统计工具展开简要的论述，以利于我们熟悉每种统计工具的特性和作用，为我们在成本管理工作中熟练地运用这些统计工具做好万全准备。
（一）调查表
调查表既能应用到数字数据的收集当中，同时又适用于非数字数据资料的记录、收集与分类，是统计学中普遍使用的一种表格式的统计工具。其便于按照统一的方式收集数据并进行统计计算和分析。
某烟草生产厂生产成本同比调查表
年份2010年2011年同比增长（%）
实物成本153668万元169648万元10.40%
生产费用23986万元25591万元6.69%
（二）控制图
在生产过程中，突发性因素对产品生产成本变异影响的程度是巨大的。控制图是用来辨别整个过程是否正常的统计工具，可以有效地区分过程中的变动是固有的因素引起的还是由异常因素引起的。当在生产人员、机器、材料以及生产管理相对稳定的条件下，生产过程处于正常状态，其成本数据所形成典型分布是可重复的情况下就可使用控制图。例如，对主要材料盒包装纸消耗量的控制，可以搜集生产过程中实际消耗数据，绘制控制图，即时监控材料消耗情况，发现并分析异常，达到控制成本的效果。（如下图）
某生产厂乙班3#机台万支盒包装纸消耗控制图
（三）排列图
排列图也叫主次因素图，是用来从诸多因素中寻找主要因素的分析方法。排列图将影响结果的有关因素，按一定度量指标从多数到少数进行排列，以找出其主要因素，以促进成本改进。如，将影响制造费用的明细项目，按所占总额的比重进行排列，有助于管理者明确哪个项目对制造费用的影响程度最大，进而对相关可控费用进行重点分析并有效控制。
三、统计工具在成本管理方面的应用
（一）纵观历史数据，有效整合资源，严格控制生产成本
通过对本企业生产成本相关的历史数据进行汇总和整理，可以揭示出企业在成本管理中的变化情况及发展趋势，进而根据企业在经济周期中所处的发展阶段合理地调配生产资源，充分地用现有资源使资源的利用率达到最大化，同时相应地使资源的浪费率达到最小化，实现利润最大化。
（二）通过检查目标完成情况，促进目标科学合理的完成在烟草生产的过程中，每个岗位均需承担成本目标指标，我们需要通过使用统计工具对目标完成情况进行检查，既可以了解目标的完成进度，还能适时地督促目标的完成，并能及时发现目标管理执行过程中存在的漏洞与不足之处，以此来发现问题并解决问题，进而提高企业成本目标管理水平。
（三）通过统计工具进行数据整理与分析，形成便于决策者使用的信息资料
我们使用统计工具进行数据的收集与整理，将成本相关信息以图像或者是文字的形式具体、形象、直观的表现出来，从而可以使企业经营决策者了解到企业生产部门的经营状况和成本控制实效，有利于经营决策者站在企业经营发展的角度上来审视生产部门的运行机制，从而进行全方位的思考并制定更加有利于企业发展的科学、合理决策。
总结：关于统计工具在在烟草生产企业的合理运用，本文主要从烟草生产企业成本管理的内容、成本控制中几种常用的统计工具以及统计工具的具体应用，这几个方面来展开简要的探讨。总的来说，统计工具在成本控制中的应用因为企业的经营特点、运用方式等不同而不尽相同，需要我们根据企业各方面的需求有针对性选择。
参考文献
[1]马秀萍.加强统计学习,为企业经营管理服务.中国高新技术业.2010(04).
管理方面的理论篇7
关键词：食品企业检验室现状分析建议
一、小型食品企业检验室目前存在的问题及分析
1、企业对检验工作不够重视
通过检查，我们发现，一些企业的领导只注重产品的销量和企业的经济收入，但很少重视产品的真正质量和自己企业检验的结果。企业领导认为，产品的生产条件、工艺、人员没有改变，凭借经验，产品具有一定的稳定性，应该都是合格的。殊不知，其实我们的检验室除了对产品质量出厂把关外，还可以检验我们的原辅材料，可以为企业获得更多的经济效益。以小麦粉为例，GB13355要求的水分值是≤14.0%，也就是说每100g小麦粉中的水分不得超过14g,那么我们把水分分别控制到13.5和14.0（声明：不会影响产品质量），虽然只相差0.5，但若以20000kg计算，就相差1000kg。等于把1000kg的水当面买，乘以单价，利润就会相差很多。
2、检验人员综合素质偏低
《食品质量安全市场准入审查通则》6.21.规定：企业应具有独立行使权力的质量检验机构和专职检验人员，并具有相应检验资格和能力。从辖区内食品生产企业检验人员的状况看：目前大专以上只占38%，所学专业与食品检验有关的只占27%；难以满足检验工作的需要，能运用法规标准、检验结果、提出质量改进意见的检验人员更是少之又少。部分食品企业在申请食品生产许可证时购买了审查细则中要求的检验设备，也培训了检验人员，取得对应产品的检验资格，现场审查时应付了检验考核。但等到生产许可证颁发之后，大多企业并不能做到对自己的产品批批进行检验，有的两三批只检验一次，产品已经出厂销售了，企业并不知道产品的质量状况是否符合标准要求；甚至有的检验室形同虚设，检测设备上的尘土蒙一层。到企业去检验，检验室无蒸馏水，做蛋白质、二氧化硫的企业无上下水、检验员不会使用高压灭菌锅、菌落总数稀释度错误的现象时有发生。
3．检验结果及运用不理想。
部分食品企业检验人员不到位、独立性差,出现“检不了”和“检而不用”的状况。甚至任意取消检验环节，擅自处置检验结果，将不合格产品放行出厂。还有的企业检验人员很少动手做试验，凭借经验数据推测检验过程数字，有的直接把前面的数据抄到后面的批次产品原始记录上来，蒙混过关，给产品质量造成很大隐患。
4、检验人员数量配置不到位
QS考核细则要求，食品生产企业需独立配备专职的检验人员。而某些中小企业为应对QS考核，临时聘用兼职检验员，但在考核通过后，不再与检验人员续约。导致出现有设备无检验员，检验室形同虚设的情况。对于季节性特征比较明显的年糕、月饼等生产小企业。通常都不配备专职检验员，而是在需要时，临时聘用兼职检验员。因此在任务繁重、时间有限的情况下，会发生实际未检、编造记录、应付了事的情况。
5.缺乏必备检测能力。
检查表明，54%以上企业没有必备检测仪器设备，食品生产加工质量控制主要依赖个人感官和经验判断进行控制，原材料进厂不检测，食品未经检验就出厂销售，食品质量安全得不到保证。有少数企业虽然拥有检测仪器，但由于对质量工作重视、认识程度不够，以及企业内部缺少专业检验技术人员，没有有效开展检验检测，内设检验机构形同虚设。
6．政府监管存在真空环节。
政府对食品监管过于注重结果监管，从而忽视了对食品生产、检验过程的全方位监管。在监督后处理上还存在重处罚轻帮扶的现象，企业产品质量不稳定，常常因产品不合格被查处，主因是企业内部质量控制，尤其是检验环节出问题造成的。间接反映监管部门在深入企业查找问题、分析原因，帮助企业提高管理能力水平尚有欠缺
二、小型食品检验室存在问题的解决措施
针对食品生产企业检验人员配备不到位、整体素质偏低、从业秩序欠规范、检验结果及运用不理想的问题，作为政府监管部门，要严格按照食品安全相关的法律法规政策的要求,积极寻求新的工作思路和监管模式，在落实企业食品安全第一责任人的基础上，找准食品生产企业检验人员科学管理与落实出厂检验的关键点，为根本上保证食品质量安全奠定坚实的基础。
1、精心组织培训，分类施教，努力提高检验人员业务水平。面对各检验人员参差不齐的业务水平以及面临的检验知识更新的需要，质监部门应定期为食品生产企业检验人员举办分类别分层次的教育培训。一是基础培训。以基层局食品安全监管科室和质检机构派员集中培训为主要形式，以食品生产企业相关的法律、标准以及检验方法等为主要内容，通过理论和实际相结合的方式，使企业检验人员基本具备独立上岗的能力；二是专项培训。针对食品检验方法、标准、试剂不断更新的现状，适时对检验人员进行检验知识更新培训，提高应对新情况的能力；三是交流培训。组织检验人员对平时检验过程中遇到的问题进行交流，将其中的共性问题提请检验机构专家进行解答，将平时工作中碰到的业务难题通过交流共同商讨解决办法。在外请专家进行集中交流培训的同时，基层局应注重从辖区注册检验人员
2．推行检验人员报备制度，对检验人员统一管理。按照切合实际、严谨认真的原则，对区域食品生产企业的检验人员数量、文化程度、专业技能、薪酬水平、培训状况等进行分类登记，统一纳入质监局的管理中。通过该报备制度，监管人员能便捷准确地了解每个食品生产企业检验人员的基本情况，进而掌握辖区内检验人员队伍总体素质状况，为有针对性地管理和监督提供依据。报备制度的另一项显著作用是积极发挥在册检验人员的能动性，使之成为食品安全监管的顺风耳、千里眼。监管部门通过与检验人员进行联系与沟通，掌握一线检验情况。明确检验人员在出厂检验过程中发现严重的食品安全事故或隐患时，应积极履行向食品安全监管职能部门报告事故情况的义务。
3．引导检验人员区域共享，合理配置检验人员资源。尝试在中小食品企业中推行检验人员区域兼职制度。该制度采取同行业、同区域、同专业的形式，辖区内注册检验人员可根据自身专业同时兼任本区域同行业食品企业的检验员，完成兼职企业的食品检验工作。检验人员区域兼职制度原则上要求检验人员对于各企业检验任务能合理统筹安排，进行批批产品不间断、不漏批次的检验。为了保障区域兼职制度的顺利持续实施，有条件的企业要与兼职检验人员签订兼职劳动合同，通过劳动合同这一法律契约方式，明确双方责任和检验人员薪酬等事宜。这样检验人员与聘用企业可以形成较为稳定的聘用关系，有利地保证了企业产品质量长期稳定的监控。从试点情况来看，区域兼职制度取得了良好的预期效果，实现了检验人员资源的合理配置，促进了企业出厂检验工作的有效开展，降低了企业的用人成本，提高了检验人员的收入以及工作的积极性。
管理方面的理论篇8
中国现代管理理论所阐释的基本问题是运用马克思主义基本原理，从中国具体实际出发，分析与研究现代化建设过程中一系列管理方面的重要问题，主要从中国现代管理理论的学科内涵及实际应用两个方面说明中国现代管理理论的发端、要点、特点、创新及在现代化建设过程中凸显出的重要意义。
一、中国现代管理理论的性质与构成
中国现代管理理论是研究并阐释1911年辛亥革命以来关于现代化建设中的管理理念、思想、理论与学说及其产生、发展、完善的条件、特点、过程与规律性的科学，是对中国追求与实现现代化进程中管理实践、管理理论的客观归纳、概括与总结。中国现代管理理论的内涵，是对中华民族实现伟大复兴过程中的管理思想、管理模式、管理方法等方面进行的科学梳理、概括与说明。
认识与把握中国现代管理理论的学科性质与思想来源，是更好地认识与理解中国现代管理理论的重要方面。中国现代管理理论的学科性质，既取决于近现代中国的基本国情，又与相互关联的以下主要方面密切相关：其一，中国传统管理思想的现代化。中国传统管理思想是特定经济条件下社会生产关系的反映，同时也是社会生产发展的管理规律的结晶。中国现代管理理论是继承、批判、扬弃、创新中国传统管理思想的结果，是与中国实现现代化过程中的管理实际、管理活动相结合形成的全新管理理论。其二，中国现代化建设过程中管理经验和管理理论的系统化。中国特定国情条件下实现现代化的生动经验、教训与理念、思想的概括与总结，包括方方面面的创新与建树的系统化，自然就形成了中国风格、中国气派、中国特色、中国精神的中国现代管理理论。其三，西方管理理论的中国化。随着世界各国的交流与合作，西方管理理论对中国必然产生影响，也必然与中国具体的管理实践相结合。近几十年来，充分借鉴西方管理理论的中国经济迅速发展，从开始的学习、模仿到现在的持续创新、完善，中国自己的管理理论伴随着市场经济的逐渐成熟不断发展，构建了中国自己的现代管理理论。其四，现代国学的管理理论部分。应当说，国学也有古代、近代、现代之分。现代国学应当比国学的古代、近代部分更丰富、更广泛、更深刻，中国土生土长的、嫁接落果的政治、经济、社会、文化、军事等方面的学问，只要是与中国的现代化建设相向而行，就都是现代国学的组成本文由收集整理部分。中国现代管理理论也概莫能外。/
中国现代管理理论的基本内容依其目的、性质、特点的不同，大致可分为：（1）新民主主义及新中国现代化进程中的管理理念、理论、思想、学说。这是中国现代管理理论的主干部分，是马克思列宁主义普遍真理和中国实际相结合的产物，是中国特色社会主义的管理理论，具体表现为毛泽东思想、邓小平理论以及十六大以来关于科学发展观、和谐社会论、治国新方略等方面的管理思想、理论、学说；（2）辛亥革命前后至1949年新中国建立前中国资本主义发展过程中的管理思想、理论、学说；（3）我国非社会主义制度下的管理思想、理论、学说，包括香港、澳门以及1949年后中国国民党治下台湾的管理思想、理论、学说。从主体看，中国现代管理理论蕴含着中华民族百多年来的“中国梦”，既是伟大中国精神与中国道路在现代管理理论方面的理论体现，也是中国人民实现现代化的伟大理论自信。
二、中国现代管理理论的特征
中国现代管理理论在自身的发展过程中形成了一系列重要特征，这些特征一方面与其形成与发展过程中的国情基础相关，另一方面也与现代管理理论的内涵与逻辑要求相关，实际是其中国风格、中国气派、中国特色与中国精神的学术体现。/
（一）一般性与特殊性的统一
管理具有两重性——自然属性与社会属性。一方面，管理普遍存在于一切社会协作生产和社会公共生活的过程中，具有自身的一般规律，这使得管理活动和方法具有可学习和借鉴性。另一方面，作为具体的社会活动，管理是在特定的生产方式与生产关系中进行的，必然体现出相应社会形态与社会系统的特征与趋势，从而既使得管理具有特定的社会历史性质，又使得具体的管理活动和方法具有相应的时代或国别的特殊性，是一般性与特殊性的统一。
中国现代管理理论主张积极借鉴管理学、经济学、社会学乃至政治学等多学科的先进成果，但中国现代管理理论的发展，决不能脱离中国的特殊国情与具体的管理实践。由于目前中国现代管理理论的研究是在一个较短的时期和一个不大的范围里展开的，缺乏充分的基础理论积累，容易出现纯技术化的“管理主义”倾向，即仅仅把中国现代管理理论单纯看作是管理学，而切断它与经济学、社会学、政治学等基础理论学科的内在联系。同时，也不能把中国现代管理理论等同于管理学，尤其不能等同于西方现代管理理论。中国现代管理理论应该是价值理性与工具理性的统一体，不仅要解决“如何做”的问题，也要解决“为谁做”的问题；不仅要回答在实践中出现的各种管理事务和社会问题如何解决的“怎么做”问题，同时更要回答“为何做”和“做什么”的“公共”问题。//zuowen/
管理方面的理论篇9
1.引言
Z理论由美国管理学者威廉·大内于1981年提出，他认为美国的企业应结合本国的特点，向日本企业的管理方式学习，形成自己的一套管理方式。其精髓在于组织的成功离不开信任、微妙性和亲密关系，因此完全可以实行以坦白、开放、沟通为基本原则的参与式管理。在独立学院的人力资源管理过程中，Z理论能够为其人力资源管理提供新的理念和方法，有助于完善人力资源管理机制等。然而，目前Z理论的应用还存在诸多的问题。缺乏对Z理论的认识程度，缺乏有效的员工互动和交流，难以全面遵循实事求是的原则，缺乏有效的文化建设等。这些都在很大程度上限制了Z理论在独立学院人力资源管理体系中的应用。本文正是在对独立学院人力资源管理体系中的Z理论应用存在的问题进行分析的基础上，从多个方面提出相关的对策建议，进而完善其人力资源管理体系。
2.Z理论在独立学院人力资源管理体系应用中存在的问题
2.1缺乏对Z理论的认识
当前，Z理论在企业的人力资源管理体系中得到了大量的应用，并确定了较大的成效。而独立学院在人力资源管理体系中并没有有效的应用Z理论，其首要的问题就是对Z理论的认识不足。一方面，很多独立的管理层将Z理论视为企业人力资源管理的一种方法，而与独立学院的人力资源管理没有太大的关系，在实际的工作过程中不注重采用Z理论的相关方法和理念进行相关的管理。另一方面，当前Z理论主要应用于企业的人力资源管理体系中，很少有学者对其在独立学院的人力资源管理体系中的应用情况进行研究，其实际的应用经验较少，独立学院在对其进行应用的过程中难以借鉴相关的经验，因此使其没有从根本上重视Z理论的应用价值，具体的应用也处于探索阶段，难以取得预期的效果。
2.2缺乏有效的员工互动交流
Z理论在人力资源管理中的应用过程中，要求企业必须要加强与员工之间的互动和交流，提升人力资源管理的活力，进而不断优化企业人力资源管理体系。目前，独立学院在应用Z理论的人力资源管理过程中还缺乏与员工间的互动交流，使其人力资源管理体系建设难以取得预期的成效。一方面，独立学院领导层与一般教师之间存在较为明显的上下级关系，基层教师的意见和建议不能及时传达到领导层，缺乏有效的沟通渠道，很多基层教育工作者的不满情绪较高，对整个人力资源管理造成了较大的难度。另一方面，在仅有的沟通中，沟通渠道流于形式化，广大教师的意见和建议难以得到必要的采纳，而且整个过程缺乏必要的反馈机制，使得Z理论在独立学院人力资源管理中的应用情况得不到有效的改善，其存在的难度依旧较大。
2.3没有遵循实事求是的原则
Z理论主要是从企业发展的实际出发，建立适合于自身发展的人力资源管理体系。目前，很多独立学院在实施人力资源管理的过程中还没有真正遵循实事求是的原则，因此难以取得预期的效果。一方面，独立学院在制定人力资源管理体系的过程中，过于重视管理的形式化，没有真正从独立学院发展的实际情况，尤其是教育教学工作的需要等方面出发，使其在实施人力资源管理过程中流于形式化，而Z理论的相关理念得不到有效的践行。另一方面，Z理论具有宏观的指导价值，在围观层面需要独立学院根据现实情况而定，当前在实施Z理论的独立学院中，大部分只是在形式上采用了Z理论的相关理念，而在实际的执行过程中大多数还是沿袭着传统的模式，没有全面综合遵循实事求是的原则。
2.4缺乏有效的文化建设
从企业的角度而言，人力资源管理需要具有完善的企业文化作为保证。当前，独立学院在实施人力资源管理的过程中还缺乏完善的文化作为保障。一方面，很多独立学院由于发展的压力较大，其将主要的精力集中于办学规模和扩大发展等方面，因此疏于在人力资源管理文化方面的建设，这在很大程度上使得独立学院的人力资源管理体系违背了Z理论的相关要求，进而难以达到预期的目标。另一方面，如前所述，目前在独立学院人力资源管理体系中应用Z理论的成功经验较少，其对文化建设的需求较高，因此使得独立学院一直处于探索阶段，其传统的管理文化已经不适应Z理论的需求，所以其应用的难度较大。
3.Z理论在独立学院人力资源管理体系应用的对策建议
3.1提升对Z理论的认识度
在人力资源管理方面，理念和方法具有关键性的作用，从现代商业企业的成功经验来看，要想实施完善的人力资源管理，要首先更新相关的理念和方法，以此来完善相关的管理体系。因此，独立学院在实施人力资源管理的过程中必须要提升对Z理论的认识程度。一方面，要在现有的基础上对独立学院的领导层进行相关的培训，使其充分认识到Z理论在人力资源管理中的重要性，并使其在实际的工作中强化对Z理论的应用，营造出完善的Z理论应用氛围，以此完善其人力资源管理。另一方面，要充分吸收和借鉴一些成功企业在人力资源管理中应用Z理论的经验，并充分结合独立学院自身的特点，对其进行有效的修正和完善，使其能够成为指导独立学院人力资源管理的重要理论和思想，以此完善其人力资源管理体系。
3.2加强与员工的互动交流
Z理论的重要思想和方法就是要求在人力资源管理的过程中强化与员工之间的互动和交流，以此提升人力资源管理的整体质量。因此，独立学院人力资源管理在应用Z理论的过程中必须要全面加强与员工的互动交流。一方面，要建立完善的沟通渠道机制，使得广大教师和工作者的意见和建议能够顺利传达到领导层，并对其进行有效的分析，对关键性的意见和建议进行采纳，采取群策群力的形式逐步提升对Z理论的应用，提升人力资源管理效果。另一方面，要建立完善的反馈机制，以双向沟通的形式提升上下级人员之间的交流，与教师和广大员工之间形成一种良性的互动交流关系，避免出现管理者的个人独断行为，保持人力资源管理体系的长久有效性，提升对Z理论的全面应用能力。
3.3遵循实事求是的原则
不管是企业还是独立学院，在实施人力资源管理的过程中必须要全面严格遵循实事求是的原则，而这也是Z理论的重要要求之一。因此在独立学院应用Z理论实施人力资源管理的过程中必须要严格遵循实事求是的原则。一方面，要本着提升人力资源管理水平、促进独立学院健康发展目标，对其现有的人力资源管理问题进行有效的分析，避免出现讳疾忌医的问题，全面审视各项管理措施，从事实出发进行有效的管理。另一方面，要从现代化的人力资源管理理念出发，有效分析Z理论的相关要求和理念，根据独立学院未来的发展前景，从教师和广大工作者的现实需求出发，对其进行有效的分析，并充分发挥对其管理和激励作用，在此基础上完善相关的管理体系，以此通过Z理论的应用来完善独立学院的人力资源管理体系。
3.4加强管理文化建设
Z理论在人力资源管理体系中的应用需要有完善的文化作为基础和保障。因此，独立学院在人力资源管理中应用Z理论的过程中要全面加强管理文化建设。一方面，要在独立学院内部营造出Z理论应用的氛围，在此基础上对广大教师和工作者进行Z理论与人力资源管理理论的相关培训和教育，使其充分认识到Z理论的重要性，提升对Z理论在人力资源管理体系中应用的接受度，为其应用奠定基础。另一方面，要通过建立完善的管理文化来提升对Z理论的应用，通过在教师及员工招聘、选拔、激励、薪酬制定、职业生涯规划等方面建立其文化层面的保障，逐步建设独立学院独有的管理文化，形成良性的管理循环机制，以此完善Z理论在独立学院人力资源管理体系中的应用。
总结
Z理论在企业的人力资源管理体系中得到了有效的应用，并取得了较大的成效，独立学院在发展的过程中要想建立其完善的人力资源管理体系，必须要综合应用Z理论的相关理念和方法，但是目前独立学院人力资源管理体系在应用Z理论的过程中还存在诸多的问题。从本文的研究来看，必须要从提升对Z理论的认识程度、加强与员工的互动交流、遵循实事求是的原则、加强管理文化建设等方面出发，在独立学院人力资源管理的过程中有效应用Z理论，以此完善独立学院的人力资源管理体系，促进独立学院的健康长期发展。
管理方面的理论篇10
Shenminghui
（ChinamerchantsChongqingCommunicationResearch&DesigninstituteCo.，Ltd.，Chongqing400067，China）
摘要：财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，它贯穿于企业生产经营的各个环节。以财务管理为中心，这是市场经济发展的客观要求．是社会经济发展的客观必然结果。面对国内外激烈的市场竞争，企业必须加强企业财务管理．建立起良好的财务风险防范体系,最终在未来市场竞争中获得生存和发展。
abstract：themanagementobjectsoffinancialmanagementareenterprisecapitalmovementandtheformofvalue.thefinancialmanagementisthroughouteverysectionofenterprises’productionandoperation.takingthefinancialmanagementasthecenterisnotonlytheobjectiverequirementofthedevelopmentofthemarketeconomy,butalsotheobjectiveinevitableresultofsocialeconomicdevelopment.Facingfiercecompetitioninthemarketathomeandabroad,enterprisesmuststrengthenenterprises’financialmanagement,andestablishgoodfinancialriskpreventionsystem,atlast,obtainssurvivalanddevelopmentinfuturecompetitioninthemarket.
关键词：财务管理创新研究理论
Keywords：financialmanagement；innovation；research；theory
中图分类号：F275文献标识码：a文章编号：1006-4311（2011）19-0134-02
0引言
面对经济环境的不断变化，找到一种合适的财务管理模式，是时代赋予会计人员的使命。企业必须站在国家利益和全球经济的高度上，努力通过对企业财务管理现状的剖析，健全市场经济下的财务管理制度，建立适应现代企业特点的财务管理体系，进一步探索财务管理的新模式、新办法，加强企业管理，改善企业管理状况，推动企业健康、持续、快速发展。
1财务管理理论结构的概念
1.1财务管理的理论结构财务管理理论是一种概念体系，它是以财务管理假设而进行的科学推理及财务管理实践的科学总结为依据从而建立起来的，这一体系就是为了对财务管理实践加以解释、评价、指导、完善及开拓。财务管理的理论结构指的是财务管理理论各组成部分以及这些部分之间的排列关系。本文构建由财务管理的基本与应用理论组成的理论结构，它的起点是财务管理环境，前提是财务管理假设，它的导向是财务管理目标。这一理论结构中的基本理论又包括了财务管理的内容、原则及方法等问题；应用理论又包括了两个方面：财务管理的通用业务理论与特殊业务理论。
1.2研究财务管理理论结构的意义科学财务管理理论结构的建立，是对财务管理研究中的空白的填补，财务管理理论的正确研究需要有科学的财务管理理论结构，对财务管理实践的有效指导也需要科学的财务管理理论结构。所有学科的理论，均需以一个概念框架来作为统一推理，对财务管理来说也是一样。财务管理的理论结构，是利用对财务管理理论的每个组成部分以及各组成部分之间的相互关系的构建，使得财务管理的理论研究就有了依据。近些年，我国财务管理实践有较快的发展，然而理论研究却跟不上，这和科学的理论结构的缺失关系很大。要想把复杂的客观事物抽象化，以对其有更深刻的了解，就必须有合理理论体系的建立。只有对财务管理实践的解释、评价与指导得以实现，财务管理理论才能有真正的落脚点。
2财务管理理论结构的起点
2.1对现有财务管理理论研究起点观点的评价
2.1.1财务本质起点论在我国，财务管理的理论研究长久以来的起点基本上为“财务的本质”，以这一点为出发点，对财务的概念及财务管理的对象、原则、任务及方法等理论问题逐步进行阐述。我国著名财务学家郭复初教授认为，这一观点是在20世纪80年代形成的。到20世纪90年代，我国一些学者系统论证这一观点，他们指出财务质的规定性对财务的独立性其决定性作用，财务的各种独特性态，为财务的独立存在奠定客观基础。个人认为，把财务的本质作为起点来进行理论研究，只能解决一些纯理论的问题，而不能解决和财务管理实践有密切关系的问题，且不可能对财务管理实践进行有效指导。
2.1.2假设起点论假设起点论观点认为：凡是独立的学科，它的形成与发展的逻辑起点都是进行假设，但是在财务学中，却将这一点忽略掉了。在财务管理理论结构中，财务管理假设是非常重要的一个问题，必须对其进行认真研究。然而在财务管理理论研究中以财务管理假设作为起点仍然有一些问题存在。原因就是：财务管理假设是不可以凭空捏造出来的，它也不是本来就有，它是以财务管理环境与内在规律为依据从而概括出来的。很明显，假设是由环境决定的；即使是以往把假设作为理论起点的会计学，到了20世纪70年代，以假设为理论起点的观点逐渐改变了观点，起点改为了其他范畴。
2.1.3郭复初教授近些年提出了本金起点论的观点郭复初教授认为：“本金是指为进行商品生产和流通活动而垫支的货币性资金，具有流动性与增值性等特点”。在财务管理理论研究中，把本金当做起点，实质上仍是对财务的本质问题的探讨，这和本质起点论实质是一样的。
2.2以财务管理环境为起点来构建财务管理的理论结构在20世纪，财务管理有了很大的大发展，这一时期中，财务管理有过五次阶段性的改变：①筹资管理理财阶段。在这个阶段中，对公司资金的需要量的预测以及对公司所需要的资金的筹集是财务管理的主要职能。②资产管理理财阶段。该阶段，财务管理人员对现金、固定资产、存货、应收账款等资产负债表中的资产科目重视度很高。③投资管理理财阶段。自20世纪60年代中期开始，企业经营有了不断改变与发展，在资金的运用方面也越来越复杂，同时引起日益激烈的市场竞争，这样就不断的加大了资风险，投资管理受极大重视，重视度是前所未有的。这主要表现为：合理投资决策程序的确定，科学投资决策指标与方法的建立，投资组合理论的创立与资本资产定价理论的创立。④通货膨胀理财阶段。在20世纪70年代末期及80年代早期，石油价格不断上涨，在西方国家就有严重的通货膨胀现象出现了，为抵制通货膨胀，西方财务管理提出了很多的办法来对付通货膨胀，依据通货膨胀的情况，企业对筹资、投资、资金日常调度、股利分配等决策等都做了相应的调整。⑤国际经营理财阶段。在20世纪80年代中后期，因为运输与通讯技术的发展，还有加剧的市场竞争，企业跨国经营有了很快的发展，国际企业财务管理的重要性越发凸显。国际财务管理的理论与采取管理方法发展迅速，并且在财务管理实务中，广泛的应用了这些理论与方法。
3财务管理理论结构的构建
3.1在财务管理的理论研究中，是把财务管理环境作为逻辑起点的在财务管理中，所有的理论问题的展开均是以此为中心，财务管理的理论研究是以财务管理假设为前提的，财务管理假设包含财务主体假设、持续经营假设、有效市场假设、资金增值假设及理性理财假设等。在财务管理基本理论及通用业务理论方面，均应把财务管理假设作为基础然后展开论述。作为财务管理理论与实务的导向，财务管理目标的确定以对财务管理环境的认真研究及已确立的财务管理假设为基础，财务管理目标不仅对一些基本理论问题如财务管理的内容、原则及方法等起导向作用，同时对财务管理的通用业务理论与特殊业务理论也起导向作用。财务管理目标在财务管理理论结构中的作用是承上启下的。财务管理的基本理论与应用理论也会受到财务管理目标的影响。笔者认为，相关利益最大化应是社会主义市场经济条件下的财务管理的目标。
3.2财务管理的基本理论的构建由财务管理内容、原则及方法所构建的概念体系就是所谓的财务管理的基本理论。对财务管理内容的研究要把财务管理环境与财务本质作为人手点。财务管理的内容有四个方面：企业筹资、投资、营运资金与企业分配管理。在财务管理工作中，必须要遵循财务管理原则，这一基本准则是由财务管理实践从而概括出来的，它是财务活动规律行为规范的体现。在财务管理理论结构中，财务管理原则有承上启下的作用，它是以财务管理环境的要求、财务管理目标的要求及财务管理内容的要求为依据从而建立起来的，然而它在建立财务管理方法体系时又指导作用，财务管理目标在财务管理理论结构中所起的作用是很重要的，如果没有财务管理原则，那么财务管理目标、财务管理内容及财务管理方法之间就不能形成连接，就不能构成健全财务管理理论结构。为了使财务管理目标与财务管理任务能够实现，在理财的时侯财务管理人员就会采取一些技术与手段，从而就形成了财务管理方法。有了财务管理方法，财务管理理论结构就有了归宿，若没有财务管理方法，财务管理理论结构就显得不切实际，也就不能够对财务管理实践进行有效指导。财务管理方法作为财务管理理论结构的组成部分，它是必不可少的，必须对其进行认真进行研究。在财务管理理论研究中，财务管理的基本理论是基础，西方财务管理学家很少对这方面进行研究，我国对基本理论问题方面的研究比较重视，很多财务管理学家均深入的探讨过这方面的问题。然而伴随社会主义市场经济体制在我国的建立，需要研究的新的问题还有很多。在进行财务管理学科体系构建的时候，我们可以把这方面的问题纳入到初级财务管理过程中，然后再进行探讨。
3.3财务管理的通用业务理论的构建所有企业均有的财务管理业务就是财务管理的通用业务。根据财务管理的基本理论，财务管理的基本内容有：企业的筹资管理、投资管理、营运资金管理与分配管理。然而对于企业营运管理，以操作方法问题居多，所以对于财务管理的通用业务的理论，我们只对企业的筹资管理理论、投资管理理论及分配理论进行研究即可。财务管理环境对这些理论均会产生影响，且这些理论的前提均是财务管理的基本假设，导向均是财务管理的目标。
企业筹资管理理论应对企业资金结构问题作主要研究。传统的资金结构理论通常只是对权益资金和负债资金之间的比例关系问题进行研究，在现今财务管理理论的发展中，有重要贡献，但是还有待完善。笔者提出了包含权益资金及负债资金的内部结构的一种广义资金结构的概念，且试图对这一结构的基本框架进行构建。企业投资管理理论应对资金的投入问题及运用问题作主要研究，传统的投资理论主要是对固定资产投资问题与证券投资问题进行研究。无形资产和人力资产是企业投资管理理论所必须包含的两方面内容。企业分配理论主要对企业一定的分配生产成果问题进行研究，传统的分配理论通常只是对分配税后利润或分配利润总额问题作主要研究。为使相关利益者最大化，财务上的分配理论不仅要研究对企业资金提供者的分配问题，还要研究对企业劳动提供者的分配问题。依据财务管理实践，该两种分配都是财务管理的重要内容。